高效能人士的七個習慣_讀後感

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當閲讀了一本名著後,相信大家一定領會了不少東西,此時需要認真思考讀後感如何寫了哦。可能你現在毫無頭緒吧,以下是小編為大家整理的高效能人士的七個習慣_讀後感,歡迎大家分享。

高效能人士的七個習慣_讀後感

高效能人士的七個習慣_讀後感1

最近,讀了一本書,名為《高效能人士的七個習慣》。讀完此書,感覺有很多收穫,現將體會談出來與大家一起分享。

從書中所談到的"七個習慣"來看,人的品德和觀念是取得高效能的基礎。七個習慣分別是:

習慣一:積極主動 ------個人願景的原則

積極主動這個詞如今經常出現在管理方面的著作中,它的涵義不僅僅是採取行動,還代表人必須為自己負責。個人行為取決於自身,而非外部環境:理智可以或者戰勝感情;人有能力也有責任創造有利的外在環境。

習慣二:以終為始-----自我領導的原則

"以終為始"的習慣可以適用於各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造,和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想,然後付諸實

習慣三:要事第一------自我管理的原則

有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。有領導決定什麼是重點後,再靠自制力來掌握重點,時刻把他們放在第一位,以免被感覺、情緒或衝動所左右。要集中精力於當急的要務,就得排除次要事物上的牽絆,此時要有説"不"的勇氣。

習慣四:雙贏思維------人際領導的原則

利人利己者把生活看作是一個合作的舞台,而不是一個角鬥場。一般人看事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。

習慣五:知彼解己------同理心交流的原則

首先尋求去了解對方,然後爭取讓對方瞭解自己。這一原則是進行有效人際交流的關鍵。

習慣六:統合綜效------創造性合作的原則 在互賴關係中,綜合效益是對付阻撓成長與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺、符合經濟效益的力量;相反地,阻力多半消極、負面、不合邏輯、情緒化、不自覺。不設法消除阻力,只一味增加推力,就彷彿施力於彈簧上,終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動機、同理心的溝通技巧與統合綜效的.整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動力。

習慣七:不斷更新------平衡的自我更新原則

人生最值得投資的就是磨練自己,因為生活與服務人羣都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身並不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能立於不敗之地。擁有財富,並不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才真正可靠。

七個習慣的前三個習慣可以使人從依*達到自立,而進一步養成了後四個習慣的人則是最高境界的人。

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《高效能人士的七個習慣》告訴我們:僅有事業成功只能算成功了一半,唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其它層面的和諧發展才是真正的成功。讓我們告別舊習慣:人的行為總是一再重複,但要取得卓越不只是單一舉動,而是要靠良好的習慣。要提升自我,贏得實際效果,必須從觀念入手,樹立長遠目標,克服“慣性”的信念,並且“由內而外全面造就自己”。觀念是態度與行為的根本,觀念決定行為,行為形成習慣,而習慣左右着我們的成敗,成功其實是習慣使然。該書主要介紹了成為高效能人士的七個好習慣,即積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。

習慣一:積極主動——個人願景的原則。

別指望誰能推着你走。每個人做每項工作或做每件事都應積極主動向前走,如果你不向前走,誰又會推着你走呢?因此,積極主動的態度,是實現個人願景的原則。

積極的心態能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀環境,但我們可以選擇對客觀現實做各種反應。積極的涵義不僅僅是採取行動,還代表對自己負責的態度。個人行為取決於自身,而非外部環境,並且人有能力也有責任創造有利的外在環境。

在學會做到積極主動的同時,不要忘了遵循原則,沿着上一棒傳遞的方向:學會自我領導、清晰個人使命。列一張使命宣言、定一個生命中心,這是實現自我領導的第一步:把握自己的人生方向。

習慣二:以終為始——自我領導的原則。

忠誠於自己的人生計劃。確立目標後全力以赴,就是我們所説的在正確的時間做正確的事,並把事情做細,“以終為始”。只有確立了符合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恆地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。“以終為始”的習慣可以適用於各個不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經過兩次創造的原則為基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造,和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想,然後付諸實現。

習慣三:要事第一——自我管理的原則。

選擇不做什麼更難。每個人的時間都是有限的,所以要做重要的事,即你覺得有價值並對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情。要少做緊急的事,也就是你或別人認為需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作,而不只是忙於到處救火。因此,“要事第一”是自我管理的原則。

習慣四:雙贏思維——人際領導的原則。

遠離角鬥場的時代。懂得利人利己的人,把生活看作一個合作的舞台,而不是角鬥場。一般人遇事多用二分法:非強即弱,非勝即敗。其實,世界給了每個人足夠的立足空間,他人之得並非自己之失。因此,“雙贏思維”成為人們運用於人際關係的原則。具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直,成熟和富足心態。他們忠於自己的感受,價值觀和承諾。有勇氣表達自己的想法及感覺,能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗。相信世界有足夠的發展資源和空間,人人都能共享。

利人利己觀念的形成是以誠信,成熟,豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲,共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴,我是這樣認為的,互賴是長期的一種合作方式,如果短期的合作,我認為互補比較好,可能更加實用。

習慣五:知彼解己——移情溝通的原則。

換位思考和溝通。“瞭解他人”與“表達自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先,要了解對方,然後爭取讓對方瞭解自己,才是進行有效人際交流的關鍵,要改變匆匆忙忙去建議或解決問題的傾向。

要培養設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都希望被瞭解,也急於表達,但卻常常疏於傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助於雙方情感的積累,要“知己知彼”。當我們的修養到了能把握自己、保持心態平和、能抵禦外界干擾和博採眾家之言時,我們的人際關係也就上了一個台階。學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的`方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中,很難想象還會有多少人出來高呼"理解萬歲"。

習慣六:統合綜效——創造性合作的原則。

1+1可以大於2。統合綜效是創造第三種選擇——既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是瞭解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大於二的成效。集思廣益的合作威力無比。許多自然現象顯示:全體大於部分的總和。不同植物生長在一起,根部會相互纏繞,土質會因此改善,植物比單獨生長更為茂盛。兩塊磚頭所能承受的力量大於單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用於人,但也有例外。只有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城。

習慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則,再次由內而外造就自己。

過着身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能使自己立於不敗之地。擁有財富,並不代表有永遠的經濟保障,擁有創造財富的能力才真正可靠,要“不斷更新”。我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己,因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考,學習,創造與適應能力,才能使自己立於不敗之地,擁有創造財富的能力才是真正的財富。

以上這七個習慣是相輔相成的。前三個習慣在於我們本身,確立目標就要全力以赴,着重於如何進行個人修煉,由依賴轉向獨立,實現“個人成功”。第四、五、六個習慣,即建立共贏、換位溝通、集思廣益,都將促進團隊溝通與合作。而第七個習慣涵蓋了前六個,督促我們從身心開始完善。讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今後的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這些習慣,可以循序漸進地獲得實質性的變革,成為真正的高效能人士。

高效能人士的七個習慣_讀後感3

一直以來,我並不是一位對管理學崇拜至極的信徒,也從未對成功學擁有極大的熱情,當初次看到本書的標題—高效能人士的七個習慣時,我的第一印象是難道又是一本成功學讀物嗎。但是讀罷此書,我對管理學和道理本身有了新的認知,在此十分感謝張老師的推薦。猶記得《後會有期》中有一句經典台詞,“我們聽過很多道理,卻依然過不好這一生。”某種程度上,我是同意這句略帶自嘲的俏皮話的。多半情況下,我們受到了良好的教育,聽到了很多的道理,並內心真的肯定,然而,我們並未將道理消化並轉化成信念,予以行動形成經歷,並強化我們的信念,斷鏈不時發生。不幸的是,大多數人選擇如此。

那麼史蒂芬柯維想表達的是什麼呢?

從前言開始,作者就列出了我們普羅大眾面臨的挑戰,如恐懼與不安全感,大多數人傾向於零風險的生活,逃避與他人建立長期合作和依賴;如想要的太多太急切,只要發現一個問題,就傾向於把社會當成是替罪羊來譴責,譴責周圍人和事的必然結果是犬儒主義,絕望無助,當被迫向命運低頭,認為自己是環境的犧牲品,而屈服於宿命論,形成惡性循環而導致停滯不前。相反,這正是流行文化所倡導的生存之道。

讀到此處,我是非常有同感的,我也樂於自我否定和反省,便更加有繼續讀下去的慾望了,沒錯,我想找到解決方案和破局思路。進而,作者還舉出了一些挑戰,如越來越陷在一些雞毛蒜皮的事情上不能自拔捨本逐末;表面上表現大度為他人的成功喝彩,而私底下在心靈的最深處,卻為他人的成功羨慕嫉妒恨;別人訴説時,並非努力聆聽和理解,而常常忙於思考自己接下來該怎麼説;社會傾向於用“競爭”來解決分歧和衝突。

這難道不就是我們每一個人都常遇到的棘手問題嗎?我是如此急切地想知道作者的解決思路和方案。

最讓我受益的,其實是作者提出思維定勢(paradigm)的觀點,我們往往理所當然地假定自己的所見所聞就是真實的世界。然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地圖,是每個人的成長背景經驗和選擇打造而成的。我們要找到真正的地圖!

艾略特的那句話讓我細細品味了很久,“我們必不可停止探索,而一切探索的盡頭,就是重回起點,並對起點有首次般的瞭解。”

接下來,便是作者的核心觀點了。七個習慣:“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”、“雙贏思維”、“知彼解己”、“統合綜效”、“不斷更新”七個習慣,這些習慣構成了一個相輔相成的有機整體。

首先是個人領域:“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”。

“積極主動”,是貫穿七個習慣的重要因素。人之所以不同於動物,是有主觀能動性的。當我們面對困難的時候,應該想的是如何利用有效的方法解決問題,而不是簡單的逃避,當然,重要的是解決問題的方法,但是,選擇是具有決定性的,只有接受了之後,才會繼而想出解決的辦法,這是後續的問題,我們必須首先解決的是前提條件,那就是積極主動的接受事情,不畏懼挑戰。以積極主動的態度對待工作,生活才更有激情和鬥志。作為剛離開象牙塔步入社會的職場新人,我們必須積極主動,去現場實踐、學習、溝通、思考。

“以終為始”,這是我較為欣賞的觀點。飛機在飛行過程中常會脱離軌道,不過會一直做修正,最後才飛抵終點。人生也是一次航行,在起飛前需要確定正確的目標,目標對了,才會有事半功倍的效果。如果目標錯誤,即使充分發揮了主觀能動性,也只會離原先的目的地越來越遠。因此,必須明確自己真正的使命和願景,朝着正確的方向去努力拼搏。很多人都會有“得不到的是最可惜的”的`感歎,我們務必掌握真正重要的願景,然後勇往直前堅持到底,使生活充滿意義。我們奮鬥的目標是什麼?就是獲得我們心靈的或者是物質的慰藉,我們要樹立遠大的目標,同時達到目標之後要有繼續奮鬥的動力,不能感到迷茫,這就需要我們找到那份使我們堅持的動力,那份純真的目標併為之努力。

“要事第一”,我們面對的是眾多繁雜的事情時,我們不能被他們所羈絆,首先認真分析事情的合理性和重要性,然後做出合理的安排,由重要的事情順序一件件的解決,即使有的事情完不成,我們也保證了工作的質量,那就是我們保證了結果的最大化,我們保證了自己時刻處於做重要的事情的狀態,不會被繁瑣的事務打擾,不僅成功的完成了工作,也是我們自己不會被羈絆,不會被一些雞毛蒜皮的小事困擾。

其次,從個人領域到公眾領域:“雙贏思維”、“知彼解己”、”綜合統效“。

“雙贏思維”是一種良好的思維習慣,它強調雙方的利益兼顧,雙贏者把生活看成一個合作的舞台,而不是一個角鬥場。大家常常認為社會是零和博弈,你勝我敗,便為各自的利益爭鬥不休。在互相依賴的環境裏,任何非雙贏的解決方案都不是最好的,因為他們終將對長遠的關係產生這樣那樣的不利影響,我們應當選擇正和博弈。從組織角度而言,現代經濟是競爭經濟更是協作經濟,企業之間團結合作,在競爭中共同創造價值,才能在現代經濟大環境下取得最大化的市場競爭力和盈利能力。誠然企業的晉升制度、獎罰措施等可能會導致員工之間的競爭,但在良性競爭的基礎上,我們更應該倡導利人利己的兩全之策。從經濟學角度而言,就是發揮各自的相對優勢,把蛋糕做大,爭取更大的價值。

“知彼解己”,這是溝通中的重要原則。人際溝通中,既要懂得傾聽,又要充分表達自己的意思。與人溝通,關鍵的並不是把自己的思想灌輸給別人,而是傾聽別人思想的同時讓別人接受自己的觀點,只有這樣,雙方才會互相理解,並且進一步達成共識,我們不能強加給對方自己的觀點,要學會設身處地的考慮。正如禮儀課上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。

“統合綜效”,是更進一步的原則。敞開胸懷,旁徵博引,集眾家之所長。與人合作最重要的是,重視不同個體的不同心理、情緒與智能,以及個人眼中所見到的不同世界。我們要有寬廣的胸懷接受不同的意見,進一步思考別人的長處,從而改善自身的缺點,這樣能進一步提升自我,只有在激烈的討論,質疑之後,我們的觀點才會更加完善,當然這裏的激烈並非言辭激烈,而更多是思想的碰撞。

“不斷更新”,當今時代日新月異,只有不斷學習、更新自己的知識、技能,才能向高效能人士邁進。人生最值得的投資就是磨練自己,具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能立於不敗之地。擁有財富並不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才重要,授人以魚不如授人以漁。我們只有時刻創新,保持更新的頻率提升自己,才能不斷超越自己,才會有不竭的奮鬥動力。

其實,七個習慣不難理解,改變習慣是個痛苦的過程,但這是未來幸福的源泉。 “得之太易者必不受珍惜。唯有付出代價,萬物始有價值。”

正所謂,千里之行,始於足下。

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通過參加這次培訓,讓我明白了兩個道理:

第一,明白任何一個人都會做事,但是很多人做事卻總是不得要領,不分主次一通亂做,結果是什麼事情都沒做好,適得其反。美國玫琳凱公司創始人玫琳凱.艾施説過:“急事爭辦、重事重辦、普通事按常規辦;程序化的事務弄個規距、流程來辦;沒有意義的事情可以應付敷衍;沒有頭緒的事情先易後難;辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂。”縱觀自己在平時的工作中就存在有時處理事務時沒有分清主次,思路不是很清晰,顯得有時很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓,知道要做好事情就得有預見的計劃和安排,才能充分保護好時間和精力。任何工作任務,一旦開始執行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有爭取到時間,才能有效的控制好結果。對於我們每一個人來説,就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉,工作有速度。

第二,明白“學”與“習”的結合,方能成就未來,談到學習,我不由的想到了先輩們“學而時習之,不亦説呼”、“業精與勤,荒於嬉,行成於思,毀於隨”的古訓。少時的我並不真正明白其中的深奧哲理,現在回過頭想想這就是至理名言。“學”的過程就是照搬別人的經驗,而“習”則是提取有益自己的補丁來為自我遮風擋寒。 學習的過程就是從感性到理性昇華的過程,學習的過程只有上升到了理性,才能變成自己的東西,這些理性的積累就是自己的財富,有了這些平時積累的一磚一瓦,才有日後的高樓大廈。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的.思考、學習、創造與適應能力,才能使自己立於不敗之地,擁有創造財富的能力才是真正的財富。 面對日新月異的發展形勢,每個人都必須樹立終生學習的觀念,時時處處不忘學習,把工作當成最好的學習,做到學中幹、幹中學、學習與實踐相結合,達到工作學習兩不誤、相促進、雙豐收的目標。古語説“工欲善其事,必先利其器。”也就是説,我們想做好自己的工作,僅有積極的態度是遠遠不夠的,必須得擁有幹工作的真實本領。我們只有通過工作中不斷學習,才能掌握幹好工作的本領,成為一名高效能的員工。

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近日,利用春節假期的時間,拜讀了《高效能人士的七個習慣》一書,俯卷仰思,感觸頗深。這本書通俗易懂,讀來頗為受用,作者史蒂芬。科維博士通過運用大量生活、工作中的實例和生動形象的圖表,向世人介紹了高效能人士的七個習慣和高效能生活的基本原則,最終告誡我們,如果能遵循這七個原則,並把他們化為行動,那麼實現真正的卓越的人生就不會遙遠。

這是一本關於每個人的人生成長的書,書中認為人生成長需要經歷三個階段:

1、依賴階段;

2、獨立階段;

3、互賴階段,也就是從0到一1,1一N的過程。

我們不難發現,處在依賴階段的人,最常用的一個字就是“你”,如“這事都是因為你,才會有這樣的結果”,因為在這個階段中他們常常需要別人來對他的問題負責,需要別人對自己情緒負責,最終需要別人對他的人生負責。如果我們能真正擺脱依賴,那麼,我們的人生就到了第二階段:獨立階段。在獨立的人的語言中,經常會聽到“我”字,比如“我”對這件事情的看法、“我”的計劃、“我”的觀點。然而,從依賴到獨立是人生成長中最艱難的一公里,很多人都不能完成蜕變。所以,當我們一個人靜下心來的時候,不妨想一想,在人生最艱難的一公里征途中,我們走到了哪裏?是0.1還是0.9?

經歷了前兩個階段,科維認為接下來是人生的最高境界,就是互賴。互賴階段的人,追求的是你贏我也贏,即以實現“雙贏”為目標,他們不僅能看到雙方的差異中各自的價值,也能看到雙方合作的潛力,最終達到1+1>2。

_年我就要踏上寧杭文旅市場部的新崗位,對我而言面臨的是人生的又一段新的征程,在這樣的時間節點讀到這本書,彷彿讓我看到了一盞明燈。書中講到的`兩大思維模式“遵循原則”和“由內而外”,就像是新徵途上的指南針和發動機,可以幫助我理清思路,指引我選擇正確的方向。

文旅工作對我來説既是陌生的又是具有挑戰性的,特別是進入市場銷售這一隊伍,就越發有難度了,這不禁讓我壓力倍增。如何才能快速地適應新崗位,轉變原有的思維模式呢?科維在書中給了我答案,那就是從七個習慣的第一個習慣做起:積極主動。我們常常會説:“人生就像是一場沒有彩排的演出”,我們人生的這場演出,導演就是我們自己。沒有哪個人的一生是一帆風順的,總會經歷一些困難和挫折,面對困難和挫折,我們是失去信心,放棄希望,還是自己當導演,去積極主動地應對困難呢?我的答案,當然是後者。積極主動,是做好每一件事的第一步,也是邁向成功人生的第一步,更是從依賴到獨立最關鍵的一步。

古人云:“修身、齊家、治國、平天下”,一個想要真正成功的人,首先要從自己的內心出發,從正心、修身做起。那麼,在工作中也是一樣,我們不妨經常問一問自己,我是否做到了盡職盡責,我是否保持着一顆“初心”。

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《高效能人士的七個習慣》是一本帶有典型的美國精神的書。書中講的道理通俗易懂,字裏行間都帶着闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自我控制。隨着中國的開放和市場經濟的逐漸建立,民眾也渴望追求"拼搏"與"成功",一掃先人的儒雅之風。本書在國內風靡一時也不難理解。在讀完這本書後,我自我最大的收穫是深刻地認識到要提高自我分析和解決問題的潛力,務必從改變自我內心深處的價值觀,對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。

《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,並由依靠轉向獨立,從而實現"個人成功",也講到了要透過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是"要事第一"這一種習慣。"用心主動"的態度,"以終為始"的願景,〃要事第一"的把握,"雙贏思維"的互賴,"知彼解己"的溝通,"統合綜效"的合作,"不斷更新"的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸。

《高效能人士的七個習慣》為渴望成功的人給出了方法,對於渴望成功的人而言,"渴望"的程度和決心至關重要,要按照書中所寫去做還是很難的。做事的恆心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運,如果你要改變自我的命運,首先要改變自我的性格。本書沒太多提及性格,但頻繁的用了"習慣"二字。作者認為習慣是習慣是知識,技能和意願的交匯。明白自我要做什麼,也清楚就應怎樣做,更有這個意願去做,三者的交匯構成個人行事做人的習慣。透過改變個人的習慣,實現個人性格的改變,最終能夠改變自我的命運。

以下就七個習慣具體談一談感受

習慣一:用心主動

主動用心即採取主動,為自我過去,此刻及未來的行為負責,並依據原則及價值觀,而非情緒或外在環境來下決定。主動用心的人是改變的催生者,他們揚棄被動的受害者主角,不怨懟別人,發揮了人類四項獨特的稟賦--自覺,良知,想象力和自主意志,同時以由內而外的方式來創造改變,用心應對一切。他們選取創造自我的生命,這也是每個人最基本的決定。

如果你不向前走,誰又會推你走呢因此,用心主動的態度,是實現個人願景的原則。主動用心是書中提及的第一條習慣,作者認為:客觀條件受制於人,並不足懼,重要的是,我們有選取的自由,並且能夠對現實環境進行主動用心迴應;人要對自我的生命負責,為自我創造有利的機會,做一個真正"操之在我"的人。其中很有份量的一句是"有選取的自由",現代社會的重要特徵是:社會的個體擁有選取的自由。每個人都能夠選取自我想要的生活,潛規則是不能妨礙他人選取的自由。之後,個人務必為自我的選取導致的結果承擔職責。當外界出現刺激時,用心主動的人務必能夠根據自我的價值決定做出屬於自我的選取,然後給出個人特色的迴應。這種自由被視為"人類最終的自由",即在任何環境中,人有潛力自由選取自我的態度及迴應方式。這給廣大沒有做出選取的人帶給了一線光明和期望。

我們經常説:"我不留意忘記了……,"我遲到,因為……","其實是有原因的……"我們每一天都在不停地找藉口或是抱怨,其實我們就應主動用心地創造未來,實現夢想。所以,有效能的人士為自我的行為及一生所做的選取負責;他們致力於實現有潛力控制的事情,而不是被動地憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;他們透過努力提升效能,從而擴展自身的關切範圍和影響範圍,同時用心的心態能讓你擁有"選取的自由"。

習慣二:以終為始

高效能的人懂得設計自我的未來。他們認真地計劃自我要成為什麼人,想做些什麼,要擁有什麼,並且清晰明確地寫出,以此作為決策指導。因此,"以終為始"是實現自我領導的原則。這將確保自我的行為與目標持續一致,並不受其他人或外界環境的影響。

確立目標後全力以赴,許多人在埋頭苦幹時,尚未發掘人生的終極目標,只是為忙碌而忙碌着,未曾洞悉自我心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自我的人生信條:你到底要做什麼什麼是你生命中最重要的你生活的重心是什麼只有確立了貼合價值觀的人生目標,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恆地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。

所有事物都經過兩次的創造先是在腦海裏,其次才是實質的創造。個人,家庭,團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出願景和目標,並據此塑造未來,全心投注於自我最重視的原則,價值觀,關係及目標之上。對個人,家庭或組織而言,使命宣言可説是願景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其它的決定。領導工作的核心,就是在共有的使命,願景和價值觀之後,創造出一個文化。

實際中的創造是由心智來創造的,遠期目標決定的是未來,而不是到了未來我們在做什麼書中提到了創造的順序:第一步是規劃預期的結果,二是實現預期的結果;區別只在於一個是規劃,另一個是實現,但人往往缺乏的是規劃,沒人去想很遠,所以目標管理是很重要的,看了書我也明白了,為什麼有的人得不到他們想要的不是因為機遇,也不是因為潛力,而是他們根本就不明白自我要的是什麼那又怎樣能得到呢得到的又是什麼呢所以説,活在沒有目標的狀況下是很悲慘的,這也讓我明白了,當我得不到我想要的的時候,問問自我要過嗎有多麼強烈的想要

目標都能夠設定,會寫字的人都會,但以終為始説的是"以結果為目標",因為目標有可能得不到,但結果是一個人必須得到的,所以你期望自我的結果如何,用此來刺激自我,調動自我的主動用心性,這才是好習慣,高效能習慣。

在以往的工作習慣上,我做事總是要問自我目標明確否但也僅侷限在做單件事情上,缺乏系統的目標,對事情過程控制不好,經常有頭沒尾;以終為始講了一個"個人宣言",我認為很好,我太缺乏與自我溝通了,不明白自我要的是什麼只是就事論事,很多事情都偏離了目標,而我們還在拼命的去常識,這很是低效的。

習慣三:要事第一

要事第一即實質的創造,是夢想(你的目標,願景,價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人與組織均針對要事而來,重點是,把要事放在第一順位。

要事是我們前一階段討論很久的一個概念,多麼的好我就不説了,我認為要事是目標事情,是貼合宣言中"以原則為重心"的目標,這樣的事才就應被稱為要事,如果弄不懂什麼叫要事,就難以把時光管理好,要事也做不好。

每個人的要事都不一樣,因為要事是因使命,價值觀來定的,所以要事是因人而定的,而且事情的重要性是大於時光的,所以緊急不緊急是時光管理的事,而要事的完成是與以終為始的延續。

有效能的人會用少量時光處理的緊急,危機事件,他們將工作焦點放在重要但不緊急的事情上,來持續效益與效率的平衡。

"有效管理"是把最重要的.事放在第一位的重點管理。先由領導決定什麼是重點後,自我掌握住重點並時刻把它放在第一位,以免被感覺,情緒或衝動左右。

習慣四:雙贏思維

雙贏思維是一種基於互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機會,財富及資源,而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作夥伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(「我們」,而非「我」)。雙贏思維鼓勵我們解決問題,並協助個人找到互惠的解決辦法,是一種信息,力量,認可及報酬的分享。

雙贏思維我認為把人引向了更高的層次,也是做人的境界,似乎更高於佛家學説,既現實又大愛,這一點很難做到,又很容易做到。

大多數人的性格是做不到的,少數性格類似的人努力後會做到,所以雙贏思維是我成熟所追求的目標,是對自我,社會了解的更深的表現,在這一點上,我認為是七個習慣中最難作到的,也直接影響着"統合終效"。

在雙贏思維的基本原則和主要思維上都提到了人際關係,我也這樣認為,雙贏是人贏,而非物贏,那麼要不傷害自我還要讓雙方都好,就務必有兩好的人際關係,而書中的"主要流程"的第一點也説了"在勇氣與體諒之間實現平衡,以需求共同利益",雙贏還要需要勇氣和體諒,所以要學會雙贏的思維。

具有雙贏思維的人,往往有三種個性品格:正直,成熟和富足心態。他們忠於自我的感受,價值觀和承諾;有勇氣表達自我的想法及感覺,能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗;相信世界有足夠的發展資源和空間,人人都能共享。

利人利己觀念的構成是以誠信,成熟,豁達的品格為基礎的。豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感,所以不怕與人共名聲,共財勢,從而肯嘗試無限的可能性,充分發揮創造力和寬廣的選取空間。書中提到了互賴,我是這樣認為的,互賴是長期的一種合作方式,如果短期的合作,我認為互補比較好,可能更加實用。

習慣五:知彼解己

當我們捨棄回答心,改以瞭解心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此關係。對方獲得瞭解後,會覺得受到尊重與認可,進而卸下心防,坦然而談,雙方對彼此的瞭解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。在有了雙贏思維的基礎上,人就會耐心的去傾聽,才會有合作產生,如果沒有雙贏思維的思想,就談不上了解對方和解放自我,這一點我做得不好,很多時候別人的話是聽不進去的,所以根本就不瞭解對方的意圖,只是一味的認為自我是對的,所以就不可能協作好,

知彼解己需要的是主動,如果單方面去做是沒有效果的,所以瞭解到此習慣的人必須要拿出誠意來,畢竟大多數人還是使用過去的觀念去處理問題。

要培養設身處地的"換位"溝通習慣。欲求別人的理解,首先要理解對方。人人都期望被瞭解,也急於表達,但卻常常疏於傾聽。眾所周知,有效的傾聽不僅僅能夠獲取廣泛的準確信息,還有助於雙方情感的積累。當我們的修養到了能把握自我,持續心態平和,能抵禦外界干擾和博採眾家之言時,我們的人際關係也就上了一個台階。

習慣六:統合綜效

統合綜效談的是創造第三種選取--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果--不但是瞭解彼此,甚至是稱許彼此的歧異,欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大於二的成效。

統合綜效是一個過程,是一個為了同一個目標研討的過程,我們目前有兩套或者四套五套的方案,惟獨缺少第三套方案,意思是説:大家很難達成共識,商討出大家都認可的一太方案。

統合綜效是對付阻礙成長與改變的最有力途徑。助力通常是用心,合理,自覺,貼合經濟效益的力量;相反,阻力則消極,不合邏輯,情緒化和不自覺。不設法消除阻力的後果就等於向彈簧施加作用力,結果還是要反彈。如果將雙贏思維,換位溝通與統合綜效原則整合,不僅僅能夠化解阻力,甚至能夠化阻力為助力,"統合綜效"就是創造性合作的原則。集思廣益的合作威力無比,有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城。

習慣七:不斷更新

不斷更新談到的是,如何在四個基本生活面向(生理,社會/情感,心智及心靈)中,不斷更新自我。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言,七習慣帶給了願景,更新及不斷的改善,使組織不至呈現老化及疲態,並邁向新的成長之徑。對家庭而言,七習慣透過固定的個人及家庭活動,使家庭效能升級,就像建立傳統,使家庭日新月異,即是一例。

對於不斷更新這項,我認為是要懂得去學習和自我批評,還要從以上四個方面去總結,不能停留在做完一件事再總結的層面,這是不夠的,就應全面審視自我,提高自我的素質與素養就在提高整體,提高前面提到的六個習慣,這一切是相輔相成的。

我們要懂得磨練自我。生活與工作都要靠自我,因此自我是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感,而具備良好的思考,學習,創造與適應潛力,才能使自我立於不敗之地;擁有創造財富的潛力才是真正的財富。

讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正到達讀書的目的。在今後的工作中,我將會透過不斷的努力和探索,透過培養這七個習慣,我相信我能夠循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的優秀教師。

高效能人士的七個習慣_讀後感7

《高效能人士的七個習慣》是本值得一讀的好書,在第一次粗略地瀏覽了一下時,感覺枯燥乏味,讀的次數多了,就會慢慢發現裏面的精氣真髓。從而潛移默化地加深我的感知感悟,擴大了我的視距,使我的認知提高了一個層次。本書通過有趣味性的實例,講述了良好習慣對於個體及企業團體成敗的影響。書中講的道理通俗易懂,字裏行間都帶着闖勁和拼搏精神,大力宣揚個人的命運控制受自己控制。書中介紹的七個習慣,讓人深思、令人回味。

第一積極主動這個詞的涵義不僅僅是主動採取行動,在工作中起着舉足輕重的作用。積極主動是我們每一個追求成功的人所必須具有的人生態度,無論在任何情況下,自己總有選擇的權利。所以,要對自己時刻有一份責任感,因為命運操縱在自己的手裏,而自己並不是環境或他人的附庸。因此,成功是由那些抱有積極主動的人所取得。每一種逆境都含有等量或更大利益的收穫。同時,那些似乎看是逆境的環境,其實是隱藏着諸多的良機。

我們在工作和生活中存在着不少令自己沒有重視的陋習,這些不良習慣勢必會影響思維的連貫性,造成顧此失彼的結果。在工作中不要由於沒有成功就不停地找藉口責備他人,埋怨他人。總認為是事情找上自己,使自己無法主導或推動事情的進展。其實我們要以樂觀人生態度,積極面對一切,用積極的心態來對待每一天的工作。出現問題的時候一定要保持冷靜的頭腦,分析問題所在,處理好,最重要一點就是要有一顆強烈的責任心。習慣是生活的累積,是能夠刻意造成的,這樣才能把工作做好,並且做的更好。在整個人生中,主動和態度都起着雙重作用:你既激勵別人,別人也激勵你。要從工作中找到樂趣,使它能形成一種良性循環,產生最佳影響效果。對於那些有積極主動的人來説,積極主動就是一切成功的起點的,

第二以終為始是首先確立在做任何計劃時,先擬出願景和目標,確定自己的行為與目標保持一致。在清晰明確目標後,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恆地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足。

我們很多人在埋頭苦幹時,尚未發掘和明確人生的目標,未曾洞悉自己心靈深處的所欲所求,也不曾審視過自己的人生信條。只是為忙碌而忙碌着,往往缺乏的是規劃,沒人去想很遠,所以目標決定是很重要的。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,都要經過規劃和目標,其次才是實現。遠期目標決定的是未來,而不是到了未來我們在做什麼。而是應該主動去了解自己要做什麼,並且規劃它們。要積極努力培養自己的目標意識,在工作中要勇於探索,不再只是被動地、盲目地等待別人告訴你應該做什麼。只有調動自己的主動積極性,確立自己的目標和方向,切合工作中的實際,然後全力以赴地奔向自己人生目標。第三要事第一是一種自我管理的原則,怎樣掌握好“要事第一”的管理。重點是,它要求把最重要的事放在第一位,要分輕重緩急,無論事情迫如何切,個人與組織均要把“要事”放在第一位。如果弄不懂什麼是“要事”,就難以把時間掌握好。每個人的“要事”都不一樣,由價值觀來決定事情的重要性和緊迫性。

部室的工作性質屬繁雜瑣事諸多,以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由於沒有掌握高效能的自我管理的工作方法,經常被這些事弄得不能靜下心來。有時候被那些看似急迫的事所矇蔽,致使工作效率不高,其實這也與平時沒有制定明確的目標有關。現在認識到工作是要有章法的,是要把最重要的事放在第一位的管理方法。先由領導決定什麼是重點後,自己掌握住重點並時刻把它放在第一位,用少量時間處理的緊急、危機事件,確保效益與效率的平衡。

第四雙贏思維是通過雙方共贏的角度來尋求互利互惠的共同願望,雙贏思維鼓勵我們解決問題時,要換位溝通,找到互惠的解決辦法。雙贏就必須有良好的人際關係,是建立在相互信任的基礎上,以豁達體諒的心態看待他人的想法及感受,是對人的品德、能力、價值的認可,這也是每個人最基本的要求。

雙贏精神無法存在於你爭我奪的環境中,雙贏思維是在不傷害自己還要讓雙方互賴的一種合作方式,而不是做損人利己之事。要學會雙贏的.思維,同時,也要有利人利己觀念的豁達胸襟。在助人成功的同時,自己也獲得了工作的快樂。通過充分發揮自己的想法及感覺,共享與他人的互惠互利和資源合作成功的喜悦。第五知彼解己需要的是主動去了解對方,然後爭取讓對方瞭解自己。因為“知彼解己”單方面去做是沒有效果的,所以一定要拿出誠意來,坦然而談。對方獲得瞭解後,會覺得受到尊重與認可,進而,雙方對彼此的瞭解也就更流暢自然。

傾聽是一門溝通的藝術。要了解對方,首先卸下心防,專注於對方所説的話,傾聽及迴應理解對方含義、動機及感受,是進行有效人際交流的關鍵。很多時候我們沒有設身處地為他人着想,忽視對方發泄情緒,沒有耐心去了解對方通過語言音調所表達出來的感受,就更談不上了解對方,所以就不可能協作好。在有了雙贏思維的基礎上,人就會耐心的去傾聽,以瞭解心去聆聽別人,真誠地給予迴應,讓對方覺得自己真正被瞭解。有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助於雙方情感的積累,便能開啟真正的溝通,增進彼此關係。解己需要勇氣,欲求別人的理解,首先要培養設身處地的"換位"溝通習慣,把握自己,保持心態平和,才能大幅提升溝通的效率,我們的人際關係也就上了一個台階。

第六統合綜效的精髓是以真誠瞭解的意圖,去傾聽有效的、正確的讓每個人都受益更多的解決問題的方案。就是要大家齊心協力,比自己各自奮鬥能夠取得更多的成果。號召大家要有合作精神、團隊精神。並且能夠取長補短,這樣才能夠達到統合綜效。綜合綜效是以原則為中心的領導方式和培育方式的精髓。要實現人際關係中的綜合綜效,首先實現個人的綜合綜效。要尊重人與人之間的差異,能夠正視個人認知的侷限性,通過真心誠意與人交往來獲得更多的信息。而統合綜效的溝通,則需要每個人都敞開心扉,坦誠相待,貢獻自己的想法,並接納別人的優勢,從別人的想法中得到對自己有益的部分。當別人的想法和自己的想法有分歧的時候,那分歧的部分肯定有自己沒有想到的東西,這時就需要別人的看法來拓展自己的知識經驗。因此尊重差異的存在,相信這些差異有助於增強自

己的認知能力和理解能力。因此大家彼此加深溝通,集思廣益的合作威力無比,有當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異時,才能眾志成城。

高效能人士的七個習慣_讀後感8

無意間翻看到美國管理大師史蒂芬.柯維編寫的《高效能人士的七個好習慣》一書,最開始是持着懷疑的態度,認真讀下來不免覺得這本書應該好好的品讀三四遍才能領會和運用。

整本書不是告訴我們如何做一個任人使喚的奴隸,從中真正領會的是如何能夠自立和自主,真正成為一個獨立的人,一個可以成為主人的人。

由內而外的塑造自己,打破以往的道德、運氣、閲歷等因素的“謊言”限制,從七個習慣的培育説起如何做一個高效能人士。

今天説一説第一個好習慣:積極主動

積極主動説起來容易,做起來難得很。有句俗話:表面笑嘻嘻,內心XXX。想必真的發自內心的積極主動還是不那麼容易的。

積極主動這個習慣使得我們從“依賴期”正式進入到“獨立期”的邁出第一步。

文中這樣寫道:

“積極主動”即採取主動,為自己的過去、現在和未來的行為負責,並依據原則和價值觀,而非情緒或外在環境來做決定。主動積極的人是改變的催生者,他們摒棄被動的受害者角色,不怨天尤人,發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志,同時以由內而外的方式來創造改變,積極面對一切。他們選擇創造自己的人生,這也是每個人最基本的決定。

當我讀到這段話的時候,我決定好好把這本書讀完。

每一句都是抨擊着我,讓我從反駁,而且詮釋“積極主動”這個習慣如此的完美。不忍細細品讀多遍。

“不以物喜不以己悲”是至高境界,我們通常都自我安慰説:人類就是情感動物。但是豐富的`情感對我們做出正確的判斷有作用麼?或者説是起到了積極作用麼?“泰山崩於前而色不改”告訴我們大的變故或突發事件要控制自己的情緒,積極主動的第一步就是控制自己的情緒。

下一步談到如何主動“回擊”外界的刺激,而非是“被動”忍受。主動“回擊”的方式有很多種,不是説一定是衝突的“回擊”而是感應、變化外界的刺激。我也常常安慰自己和他人:伸頭一刀,縮頭也是一刀,還不如坦蕩蕩接受,落下了好名聲。

工作中常常遇到自己不能“積極主動”的一面,總是“縮頭縮腦”“畏手畏腳”,私下裏反省之時也常常責怪自己的這一行為。許多時候就是情緒“作祟”,讓自己產生了錯誤的念頭,做了錯誤的“回擊”,比如遇到工作棘手的且複雜的工作在做的時候,常常應付性的忽略甲方的要求,而是固執己見,從最後的結果看往往忽略了很多可貴的經驗的價值。

高效能人士的七個習慣_讀後感9

這本書帶給我帶來的諸多好處中,我看得最深的就是多方面、多角度去思考每一件事,每一個事物都有他存在的道理;還有一個就是習慣問題,我在這方面欠缺着一大筆債,我要慢慢的去改善自身缺不足。我也願意與更多人去分享這本好書,它帶給我們的好處是許多前輩的經驗,能給我們帶來無限的啟發。

習慣這兩個名詞,好熟悉,因為他本身在我們身邊一直陪伴着,有一個好的習慣就能換來自己美好的人生,當然,我也認為高效能人士的七個習慣,最重要的方面是強調塑造性格而不是實現成功。

我記着戴維斯坦喬丹説過一句話“沒有正確的生活就沒有真正卓越的人生”,在我自己上國中的時候,有一個壞習慣一直培養着,我到高中年代雖然很想的幾件事,但在別人的眼中説你是一個不道德的人,就是上廁所不衝隨地吐痰,當我認知自己有這個壞習慣,我也嘗試去改掉剛開始改的時候自己都有那種感覺,有點不習慣,可以用一個成語來概括不測之影,想説也説不出來,但我一直堅持堅持了許久的時間才換取了一點點效果,我感覺也不錯,在這個壞習慣中我也在不斷地提升,我也相信會改掉的,過去了許久,我也改掉了這種上廁所不衝隨地吐痰的習慣了,自我評價感覺自己得到了完善,也提升了自我。

我們處事的時候往往自以為是的'去判斷事物,去評價工作,別人犯錯也是一味的以自己的角度去評判別人。在交流中也是以自己的經歷觀念去對別人的觀念進行評價,這是一種低效率的交流情況。這種情況下,集體效能就不能有效的發揮出來。如果我們大家都能學會換位思考,以此來加強團隊戰鬥力和協作精神,關鍵時刻能互相協作打硬仗,通過每個人的切實努力,我們可以發揮出更強的能力。

高效能人士的七個習慣_讀後感10

讀了史蒂芬柯維的《高效能人士的七個習慣》受到了很大的啟發。這是本很值得讀的書,書中強調品行修養的同時,還介紹了為人處事的技巧。人的品德基本上是由習慣組成的,俗語説:思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運,習慣對我們的生活有絕大的影響。因為它是一貫的,在不知不覺中,長年累月影響着我們的品德,暴露出我們的本性,左右着我們的成敗。本書將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意願”三者的混合體。這種定義雖是第一次聽説,但確實有道理。人類在幼年時候務必完全仰賴他人,經由長輩的引導與養育而成長,但隨着光陰的流逝,我們日漸獨立。生理、心理、情感與經濟潛力等方面都不斷成長,直到有一天最後能夠完成自立。是的,我們從出生就已開始在學習不一樣的習慣,良好的習慣讓我們終生受用,其中它裏面講的成熟期三個階段:依靠期、獨立期、互賴清晰地展示了一個人從依靠到獨立再到被依靠與依靠之間的發展歷程。

書中透過一些細緻生動的故事來漸進入自我的觀點,它涵蓋的不僅僅僅是一些大的道理和人生方面的東西,更可貴的是他還探討了一些具體到家庭、教育與人相處等方面的事物。這七個習慣是一個整體:“用心主動”的態度,“以終為始”的願景,“要事第一”的`把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解已”的溝通,“綜合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,它們相輔相成,不管是領導還是職工養成良好的習慣是十分重要的,它甚至能決定一個人的成敗得失。

書中主要強調品行修養的同時,還系統地介紹了為人處事的技巧,其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我,值得我去為他深思,那就是“用心主動,”“要事第一”的習慣。用心主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動,勇挑重擔,高效能人士為自我行為以及一生所做的選取負責,他們效力於實現有潛力控制的事情而不是被動的憂慮,那些沒法控制或難以控制的事情,他們透過努力提升效能,從而擴展自我的影響範圍。作者告訴我們,工作中要採取行動,化消極為用心,不要説“我辦不到。”作者要我們認識自我,有時問題的反面是契機,學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則,這個習慣是一個讓人受益匪淺的習慣,它能夠説是前兩個習慣的具體實踐,書中提到“有效管理”,有效管理就是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位,由領導決定什麼是最重要的,再靠自制力來掌握重點,時刻把我們的重點放在第一位,以免被偏見、情緒或衝動所左右,從這個好處上説,自我管理的實質就是自律和條理,是對計劃的實施。應對社會日新月異的進步,我們務必不斷地自我更新,自我提高,隨着技術的進步,我們的經驗是靠不住的,不能靠吃老本。我們要圍繞目標,自我投資,把身體、精神、智力和社會情感都持續健康、

用心地狀態,與時俱進、用心主動的去學習新知識,堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗。堅持學習,堅持實踐,不斷地堅持,不斷提高,進而構成螺旋式上升的趨勢,不斷提升和完善自我,最終到達由內而外的造就自我的目的。讀書的目的就是為了使我們進步,從這本書中,我學到很多東西,在以後的工作中,我必須要有一個用心主動的工作態度,做任何事情之前,要做好充分的準備,要把要事時刻放在第一位,避免被偏見、情緒左右。另外要有雙贏的思想,做到誠信、成熟和自信。在工作中要注意與人的交流合作,如遇到兩人意見不一樣時,要多與人溝通,在分歧中尋求收穫。

高效能人士的七個習慣_讀後感11

這本書的架構非常清晰,每個標題深入進去,都讓人獲益匪淺。本書講述了7個習慣,現在,讓我們一起來了解下吧!

001.積極主動

影響我們的並不是事件本身,而是我們對事件的迴應。大多數人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自己爭取來的。採取主動是實現人生產能和產出平衡的必要條件。

002.以終為始

做任何事之前,都要認清方向。如果通往成功的梯子一直搭錯,那每一次行動無疑加快了失敗的步伐。成功,關鍵不在於你流了多少血汗,而在於你努力的方向是否正確。

003.要事第一

有效的管理指的就是要事第一,先做最重要的事。人各有志,各有各的優先要務,必要時,應該不卑不亢地拒絕別人,在緊急與重要之時,知道取捨。

004.雙贏思維

世界如此大,人人都有足夠的立足空間,他人之得,不必視為自己之失。雙贏品德有3個基本特徵:誠信、成熟、知足。誠信不用説,大家都知道。成熟就是表達自己的感情和信念的同時又能體諒他人的`想法和感受。知足即相信資源充足,人人能有份。

005.知己知彼

首先要去了解對方,然後再爭取讓對方瞭解自己。如果你真正愛一個人,那麼花時間瞭解對方將有益於今後的坦誠相待。

006.統合綜效

如果一位具有相當聰明才智的人跟我的意見不同,那麼對方的主張必定我有尚未體會的奧妙,值得加以瞭解。學會尊重差異、建立優勢並彌補弱點。

007.不斷更新

人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務人羣都得靠自己,這是最珍貴的工具。擁有財富,並不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才真正可靠。

這是本書的七個習慣,以下是其他精彩之處:

008自我管理:

自我管理有以下四個步驟:

第一:確認角色。考慮自己下一週的角色和任務,記下這7天需要專注的領域即可。

第二:選擇目標。思考下週每個任務欄下你最想要做的一兩件要事。

第三:安排進度。為每一項目標安排具體的實施時間。如果你的目標之一是鍛鍊身體,那麼可以安排一週2-3天,每天一小時的鍛鍊,以確保達到目標。

第四:每日調整。

009.合而為一

七個習慣澆灌出來的最高級、最美好和最甘甜的果實就是齊心協力,就是把自己、愛人、朋友和同時合而為一。

010.螺旋式上升。

自我提升和完善是一種原則,也是一個過程,一個在成長和轉變直接的螺旋式上升的過程,一個不斷完善的自我過程。

相信優秀如你,必定是一個高效能人士。

高效能人士的七個習慣_讀後感12

這次重讀《高效能人士的七個習慣》這本書,相比第一次讀完後的運用,這次的感觸和收穫更大,讓自己對運用時遇到的小問題有機會對照書中的某些章節和觀點做一個更深層次的理解和吸收。在日益變化和挑戰共存的生活中,需要我們學習一些基本原則來指導我們更好更高效的生活工作。此書講到的原則值得我們反覆去閲讀。

書中提到從個人領域成功到公眾領域成功的七個習慣:

個人領域的成功:

1、積極主動:

專心做自己力所能及的事情,關注自己的思維模式來看待事情,逐漸讓“影響圏”不斷擴大。以前遇到同伴的消極和被動時,自己只想着獨善其身地完成自己的部分,或者是把同伴的事情直接做了,因為在做之前沒有和同伴瞭解情況和溝通,也沒有徵得同伴的同意,在自己完成的時候,會對同伴的不合作行為產生抱怨,而同伴也覺得他需要的不一定是直接幫助完成事情,從而導致產生了誤會。重讀這篇文章聯想到自己以往的做法,意識到首先應該先改變自己的思維模式,讓大家一起參與進來,這樣大家才會一起成長共同精進,當遇到同伴停止不前時,會先耐心地聽取對方的想法和遇到的困難,和對方一起分析問題所在,在商討中提出自己的想法和建議,對方需要時再予以協助,這樣既鍛鍊了自己的溝通和解決問題的能力,同伴也會因為得到尊重而主動承擔自己的部分。自己的影響圈也會變得越來越大了。

2、以終為始:

做任何事情之前先根據目前的`處境,找到清晰的方向和明確的目標併為之努力。在遇到迷茫或被其他事情牽絆時,我們需要經常問自己的初衷到底是什麼,時刻提醒自己不要被次要的事情矇蔽了雙眼而偏離了方向。

3、要事第一:

平衡產出和產能的關係,將時間和精力集中在重要不緊急的事務上,但實際上經常會被不重要緊急的事情弄得效能低下,所以我們要每天列出自己的三隻青蛙,重點要關注自己持續的成長和學習。

公眾領域的成功:

4、雙贏思維:

互相信賴的社會中,取得傑出的成就需要靠相互信賴和彼此合作才能實現。當遇到別人的想法和自己不一致時,為了達成既定目標,以往會採取折衷的辦法來處理。這篇文章中提到店鋪中通過調整薪資結構,先讓店員賺到錢,店長才可能有錢賺的模式後,實現了真正雙贏的獎勵體系。將注意力放在結果而不是方式上,這樣就可以跳出以往的思維模式,找到第三種解決問題的方式。

5、知彼解己:

首先去了解對方,然後再爭取讓對方瞭解自己。

6、統合綜效:

尊重差異取長補短,共同參與讓總效能整體大於部分之和。每個人看問題的角度和思維模式不一樣,通過坦誠溝通可能會發現,對方的觀點正好是以往一直被忽視或完全沒想到的觀點,而這些觀點有可能會左右事情的結果,分歧點正好給我們提供了一個多角度地去思考和學習成長的機會。

7、不斷更新:

人生最值得的投資就是磨練自己,通過不斷的思考、學習、創造和適應能力,讓自己擁有創造財富的能力。

每章節的付諸行動部分部分提供了詳細的指引,教我們更好地使用本書,通過實踐來提升自己從而達到高效的人生。

高效能人士的七個習慣_讀後感13

自我更新是生命發展的基本規律,高效能人士的七個習慣讀後感(祝坤)。德國哲學家尼采則認為,人生有三個時期,即:合羣時期、沙漠時期和創造時期。合羣時期,自我尚未甦醒,個體隱沒在羣體之中;沙漠時期,自我意識覺醒,開始在寂寞中思索;創造時期,通過個人獨特的文化創造而趨於永恆之境。

“人生最值得的投資就是磨練自己,因為生活與服務人羣都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身不能帶來經濟上的安全感,具備良好的思考、學習、創造與適應能力,才能立於不敗之地。擁有財富,並不代表經濟獨立,擁有創造財富的能力才真正可靠。”習慣七的主旨就是磨練自己,從身體、精神、心智與社會情感等四個方面,增進個人產能,積累其他修養的本錢。

怎樣才能自我更新呢,首先,要牢記“守住、守住、再守住”,從基礎出發,以求得在“守住”中發展,在“守住”中快樂,在“守住”中智慧,實現真正的自我更新。

埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨交通違法者難管理,常常是我們自己方法太少。人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境,先適應環境,才能改變環境。

堅強的意志對於我們的意義與剎車、油門和方向盤對於汽車的意義類似。如果沒有這三樣東西,汽車就不能向着正確的方向行駛,不能在該停的時候停止,在該加速的時候加速,最終的結果要麼是停滯不前,要麼就走向毀滅。一個有着堅強意志的人,就像一個有着良好的制動系統的汽車一樣,能夠在很大程度上隨心所欲,到達自己想要去的任何地方。

實際上,堅強的意志不僅能讓我們少做後悔事,更能為我們帶來快樂。我們平常做的很多事情只要做好都是能夠帶來快樂的。比如做菜,如果做得色香味俱全,讓人賞心悦目,回味無窮,豈不是一件樂事;再比如學外語,如果能説得與外國人一般無二,我們也一定會感到歡欣鼓舞,樂不可支。然而,達到這樣的水平是需要付出努力的,讀後感《高效能人士的七個習慣讀後感(祝坤)》。要在看不到曙光,聽不到掌聲,得不到鼓勵的時候,依然能夠堅持下去,直到取得最後的勝利。這就需要我們有堅強的意志,否則就只能看着別人享受成功的喜悦,自己在一旁只有羨慕的份兒。

意志還有一個最神奇的功效,那就是可以讓我們不煩惱、不憂愁,整天開開心心,快快樂樂。這是真的嗎?當然是真的。我們大家都知道,煩惱憂愁不僅不能解決問題,還會妨礙我們積極地想辦法,並且能夠損害我們的健康,縮短我們的壽命,而開開心心、快快樂樂則能使我們的思維不受阻礙,大腦運轉靈活,因而能夠更好地解決問題,同時增進我們的健康,延長我們的壽命。可見,我們不應煩惱憂愁,而應儘量開心快樂。要做到這一點,就要有堅強的意志,當我們受到煩惱和憂愁圍困的時候,堅強的意志能使我們將注意力集中到解決問題上來,並使自己進入開心快樂的狀態。因此,我們不必氣餒,每一分努力都會給我們帶來回報,都會使我們的生活變得更加美好。

那麼,我們如何才能培養堅強的意志呢?

意志的強弱取決於主動的.堅持能力的大小。你把一個吸煙的人關起來,他一年沒有吸煙,這並不能説明他意志力有多強。只有當他可以很輕易地得到煙,卻能夠控制自己不去抽的時候,他的意志力才算強大。提高意志能力並不需要我們自討苦吃,不需要夏天穿棉襖,冬天穿單衣,我們完全可以採取更有意義的方式。我們可以進行體育煅煉,可以努力克服自己的缺點,可以有計劃地改掉壞實慣、養成好習慣,可以在遇到困難和挫折時儘量保持昂揚的鬥志和樂觀的精神。通過這些方式,我們的意志能力會逐漸得到提高,使我們能夠讓自己做那些該做的事,不做那些不該做的事,從而收穫一個無悔的人生。

要想培養堅強的意志,首先要從心裏認識到意志的重要,然後才能自覺地培養。我們可以先從小事做起,讓自己嚐點甜頭,這樣就能夠吸引自己不斷地堅持下去。假如我們原來只能堅持看半個小時的書,半個小時後就開始魂不守舍、心不在焉,我們可以先告誡自己一定要多堅持5分鐘,當我們實現了這樣的目標以後一定會感到高興,然後就可以趁熱打鐵,不斷設立更高的目標。不久以後,我們就能專心看上一個小時的書,我們的意志也得到了增強,這時候,我們就像擁有了一件鋭利的武器一樣,可以去戰勝其它更多更大的困難,實現自己的目標,體驗成功快樂。

此外,習慣的好壞對我們的人生意義重大,好的習慣會使我們度過一個健康、快樂的人生,壞的習慣則相反,它可能使我們鑄成大錯,追悔莫及。如果我們能自覺地改掉壞習慣,養成好習慣,我們會同時培養出堅強的意志,我們的快樂也就有了保證。

高效能人士的七個習慣_讀後感14

《高效能人士的七個習慣》剛拿到這本書,一看名字覺得實在普通,讀了這本書讓我受益匪淺,獲益良多,給予我很多的啟發。看完了整本書才理解它銷量超億冊的原因。對於我這樣剛剛開始工作的新人來説,一本好書就如同一個好的嚮導。

在書中,史蒂芬柯維提出了高效能人士的七個習慣,這七個習慣分別是:一、用心主動;二、以終為始;三、要事第一;四、雙贏思維;五、知彼解己;六、統合綜效;七、不斷更新。這七個習慣交給我們人生的態度、處理人際關係的原則、團隊合作的精神,告訴我們要懂得抉擇、要學會換位思考,並強調永不止步,不斷學習,不斷創新。

對這七個習慣,我談談自我的理解。

習慣一:用心主動

我們要主動出擊,不要被動的去適應壞境,要勇於去創造環境,未來是掌握在我們自我手中的。以用心的心態去應對身邊發生的一切。我們更要學會去抓住機會,因為機遇是一向在你身邊的。

習慣二:以終為始

我們自我在社會中扮演的主角都是不一樣的,因為每一個人都是唯一的,每個人都應按照自我的主角確定自我的目標,朝着自我的目標不斷的去努力。一個人如果沒有自我的目標就如同一艘沒有舵的船,只能在大海中隨波漂流,只有有理想的人才能獲得成功。

習慣三:要事第一

要懂得如何抉擇,注重分析事物的重要性。把最重要的事情安排在第一位,合理安排日常事務。一個高效能的人必是一個有條不紊的人,

習慣四:雙贏思維

雙贏才是真正的`勝利,損人利己的人看到的都是短期的利益,這種行為其實是自斷後路,對方在受到損失後必然不想再與你合作或者相處,甚至會尋機報復,以彼之道,還之彼身,損人利己其實就是損人損己。

習慣五:知彼解己

對於我們這些剛開始工作的新人來説,學習處理人際關係是一項十分重要的課程。史蒂芬柯維交給了我們最關鍵、最基礎的原則:知彼解己、換位思考。辦公室裏,和諧的氣氛最重要。處理好同事之間的人際關係,營造和諧的氣氛,才能更好進行日常工作,提高工作效率。

習慣六:統合綜效

三人行必有我師,每個人都有自我的優點,每一個人都能成為自我的老師善於聽取他人意見,相互學習,相互增長。統合綜效就在這種學習型、創造型合作中使效益到達最大化。一根鋼管、一塊石頭,這兩者都是最簡單的東西,單獨每一個的作用都很有限,但是如果用這塊石頭作一個支點,兩者結合就變成了一個槓桿,足以撬動千斤巨石,這就是統合綜效的作用。

習慣七:不斷更新

問渠哪得清如許,為有源頭活水來。如同池塘裏的水一樣,我們每個人都要不斷進行更新。從身體、精神、心智、社會情感等四個方面磨練自我。經過良性循環使我們不斷成長。

史蒂芬柯維説習慣是知識、技巧和意願三者的混合體。思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。所以要想成功,這七個習慣是關鍵,要想養成這七個習慣,我們務必要有養成這七個習慣的意識。習慣的養成並非一朝一夕的事情,但它務必有個開始,開始就是此刻。

高效能人士的七個習慣_讀後感15

我隱約記得小時候家裏也有一本。但是我已經想不起來,具體裏面的內容。再次打開,對我也是受益匪淺。作者是美國人。美國人很信奉精英培養,講究效率。所以常常會用很高效能的方式去取得自己的目標。由此總結出一套通用的理論。還附帶了很多的可執行的條條款款。本書還在不斷更新,不斷完善,對讀者而言是極好的。對於我而言,裏面涵蓋的個人,團體,習慣的三個面,是很有幫助的。

迴歸我自己的生活,我很少系統的去迴歸和總結,但是想想身邊認識的事業和家庭做的很好的人。大致也是和書中提及的那樣去做的。在個人的事務中,要積極主動,以始為終,要事第一。在公共關係中,雙贏思維,知彼解已,統合綜效。最後,不斷地回顧,更新完善。形成一系列的習慣,成為一個更好的自己。

猛地看上去毫無問題,但我也在質疑。其一習慣是強大的'。習慣到了一定的程度,是不是把人變成了機械人。我們在什麼樣的情況下就會變成了機械的應對。會失去很多的樂趣。其二高效能是個悖論。假如生活中只有高效能,木有低效能,地球就要爆炸了。人類的存在本身就是低效能的事情。在慢慢的時間河流中,淡淡的一筆。卻自以為是的高效能,真的很幼稚。所以悠然自處才是生活的意義。

質疑之後,我也認為在一定的範圍內還是很實用的。至少可以很好地安慰和指導我們自己短暫的地球生存之旅。世界上其實本來就木有什麼規則可言。世界的規則就是現代人類自己的遊戲。參與了這樣激烈的遊戲,我們就要有裝備。這個遊戲中,我們的裝備是什麼呢?

是自己,是家人,是事業。所以要不斷地完善自己的裝備,也就是不斷地完善自己,完善家人關係,完善自己的專業能力。而《高效能人士的七個習慣》,可以一定程度上可以幫我們提供技術指導。

在這樣的社會環境中,具備了這些裝備,應該可以活很好的一段旅程。

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