《小強升職記》讀後感

當閲讀完一本名著後，相信大家都增長了不少見聞，這時就有必須要寫一篇讀後感了！那麼讀後感到底應該怎麼寫呢？以下是小編為大家整理的《小強升職記》讀後感，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

《小強升職記》讀後感1

一向以來，我總是抱怨自己工作千頭萬緒，整天忙忙碌碌，卻難以應付。這一學期開學之初，石校長向我們推薦了《小強升職記》一書。剛開始聽到這個書名，頗不以為然，以為是一篇官場小説。誰知拿到書後，順手一翻，根本不是那麼回事。我立刻就被《小強升職記》深深的吸引了，很快就看完了這本書。《小強升職記》主要講的是如何管理自己的時間，利用有限的時間，做更多工作，提高自己的工作效率，做時間的主人。無疑，小強是我們職場成功的榜樣，小強是如何成功的呢，我總結了一下，不外乎以下六步：

1.尋找種子――走出混沌，開始反思，找出浪費時間的源頭，認識時間管理的必要性，找到自己的職業價值觀。

2.小樹發芽――學習基本的時間管理方法，開始時間管理的征程。

3.長出主幹――構建目標管理體系，進入新的成長階段。

4.抽出綠葉――開始自主思考，用自己的眼光去發現問題，建立屬於自己的清單管理系統，讓自己擁有個性化的時間管理方式。

5.開花結果――享受時間管理帶來的甜頭，同時培養良好的習慣，繼續成長。

6.摘下果實――讓靈感的火花閃現，繼續創造適合自己的時間管理方法，並與人分享實踐經驗。

這六個步驟讓小強不斷地自我發現，自我完善，最終走向了成功。

讀完這本書，我覺得深受啟發。如何管理好自己的時間，提高自己的工作效率呢?我開始審視自己，並以小強的`方式，改善自己的工作方式。《小強升職記》教會了我三點：避免時間黑洞、腦袋只裝一件事、以目標為導向養成良好習慣。

一.避免時間黑洞。我們總是感歎，時間都去哪兒了。殊不知，我們每一天一上班，就打開電腦，掛上QQ，或者打開網頁，瀏覽新聞，原打算看半個小時的新聞，一不留意一個小時就過去了。我們的時間黑洞就這樣產生的。讀完《小強升職記》，我嘗試藉助工作小時安排表和工作時間日誌表強制自己儘量避開時間黑洞。經過一個月時間的實踐，發現效果還是比較明顯的，自己的工效率明顯提高，基本能做到工作日日清。

二.腦袋只裝一件事。我們日常教學事務多，還要處理各級領導佈置的各項任務，難免要手忙腳亂，經常會有幾件事在腦中盤旋，容易讓人產生煩躁焦慮。如今，我學會了四象限工作法，每一天把自己的工作任務根據四象限工作法來排隊，區分事件輕重緩急，排出一個合理的順序來，每次只一心一意處理一件事。這樣一來，減少了其他事情的干擾，大大提高了工作效率，也使自己的日常工作有條不紊。

三.以目標導向養成良好的習慣。只有明確的目標，你才會不斷朝着這個方向前進。在朝這個方向前進的道路上，你會碰到各種各樣無法預測到的困難。在這個過程裏面你會不斷構成各種各樣的行為習慣，培根説過:“思想決定行為;行為決定習慣;習慣決定性格;性格決定命運。”人所有行為有90%是出於平時養成的習慣，習慣對人的重要性無需多言。養成良好習慣的關鍵是有明確目標和行動計劃，明白怎樣去做，怎樣去管理自己。

《小強升職記》讀後感2

很久以前就聽説過《小強升職記》，一直沒有看，主要是因為書名提不起興趣。雖然有個副標題是“時間管理故事書”，單看名字真的聯想不到內容。

差點因為名字就和這本書擦肩而過。

作為一本時間管理的書，這本給我最大的感覺就是易讀。它很薄，不用幾個小時就能看完，故事性的推進展開也讓整體的閲讀感受是非常流暢的。

但裏面的道理會引發你的思考，你會因此而重新審視自己現在的工作生活，思考的時間比閲讀的時間要多得多。

其中最打動我的一句話是“做事憑系統，而不是憑感覺”。

因為我就是一個做事憑感覺的'人，甚至可以説非常討厭系統，不喜歡被約束。由於這個壞習慣，多年來沒有積累，吃了不少苦頭。很多做過的事情轉過頭就忘記了，經常是一拍腦袋就下決定。

即使是看過了這本書以後，包括現在，我還是不喜歡用番茄工作法。當然這是我的缺點，在知道以後，也是一點點在改進中，比如説現在打的這一小篇就是在通過番茄鍾計時的。

另外這本書還有一個特別吸引我的地方是，作者已經把人性中懶惰的一面考慮在內。比如説書中“老付”這個角色，他會告訴小強自己安排的早起計劃是每個月堅持25天。

剩下的5天，就放過自己。

這個觀點不算新穎，看到的時候也不會有震撼的感覺，但是會讓人感到親近。

哦，原來大家都是一樣的，即使是看起來非常自律的牛人，也有普通人的情緒，也會有犯懶的時候。

當我這麼想以後，就會產生一種動力，那就是“好像我也能做到”。

讀完這本書以後，給我的感覺就是進步是一個螺旋式上升的過程，它不需要你頭懸梁錐刺股，下很大的決心，脱胎換骨地改變。

需要的只是遵循科學的方法，每天比之前多做一點點。

就像1.01和0.99法則，表面看起來只差0.02，微乎其微的差別，但分別經過365次方後，體現的就是巨大的差距。

説是醍醐灌頂會有些誇張，事實上我也不認為有一本書看完後能直接改寫人生，更多的可能是剛看完書躊躇滿志，發誓要改變，過兩天就打回原形繼續混吃等死。

不過我仍然相信，只要書中有某一句話，一個觀點能夠打動你，那麼這次閲讀就是值得的。改變不會一蹴而就，而是會慢慢地滲透到你的血肉中，成為你的養分，可能在不知不覺中，你就會一點點改變自己的行為模式，從而實現成長。

渾渾噩噩多年，是時候建立自己的系統了，儘管仍然有些抗拒，改變從來都是困難的。

希望讀過這本書後，能約束自己養成做事憑系統的習慣，真正去安排計劃落實行動，讓想法落地。

比起故事書，我覺得更應該把這本《小強升職記》看作工具書，閒時翻翻，迷茫的時候再看一看，能起到指導行動的作用。

接下來還是打算先把手頭上其他買的書一一讀完，好書那麼多，總感覺時間不夠用了。不過現在有了點信心，而且確實好奇，想知道如果多讀書，堅持一年365天下來會發生什麼樣的變化。

《小強升職記》讀後感3

本章第一節是傳説中的四象限法則，該法則是把工作按照重要和緊急兩方面的不同程度進行劃分，分為四個象限，分別是重要的緊急的，重要的不緊急的，不重要的緊急的，不重要的不緊急的。那麼如何把日常工作劃分在這四個象限裏面呢?依據什麼樣的標準判斷重要程度和緊急程度?劃分後如何處理這四個象限的任務呢?有哪些方法和技巧? 以及這樣做的好處是什麼?容易遇到哪些問題? 等等這些問題均可以在這一節中找到答案。

回想這幾年的工作經歷，第一象限和第三象限的任務頗多，導致第一象限任務頗多的原因是性格方面就是對於重要不緊急(第二象限)的任務有一種拖延的心理，往往導致在任務截止日期前的`很短的時間的去做，又因為大部分類似的情況下達到了任務的最低預期，雖然不完美但是完成了，導致我拖延心理也是愈加嚴重 。

很早我就知道自身的這種情況，但我確是希望摔一次大的跟頭把自己摔醒，而不是主動去解決這個頑疾。自從一個月前看了這本書並實踐了一部分，總算看到了解決拖延症的曙光。

根據本節的建議只要好好地完成第二象限的任務就可以避免第一象限的任務變多。至於第三象限的任務，我儘量把不重要但緊急的事情分出去，只能儘量 畢竟公司人少。

本章第二節是把時間看成是一種投資，時間由四種特性，分別是供給毫無彈性、無法積蓄、無法取代、無法復得。通過小強的一次單位時間價值計算，引出如何提高自身價值的問題。方法有兩個，一個是是提高年薪 這個得看個人的實力和運氣，第二個辦法是減少總工作時間，這裏就牽扯到了時間管理技巧，懂得如何讓自己在一分鐘內發揮超值的作用。

個人感覺這一節比較空,舉得例子是巴菲特的五大投資原則 ,濃濃的雞湯。直接進 入下一節

本章第三節是腦袋裏只裝一件事情，也就是一時一事。這一節亮點有以下幾個，腦袋裏只裝哪一件事?如何找到下一步行動?下一步行動是如何工作的?

有時候在做一個任務時，例如寫一篇讀後感。當我思考如何寫一篇讀後感時，感覺牽頭萬緒，一會兒是糾結看哪篇文章，一會兒糾結大綱怎麼寫等等 ，東弄弄西弄弄一個小時就過去了，腦袋裏還是一片漿糊。這一節就是解決這種情況的。

之前我按照這一節的方法，把讀後感這一件事 分為多個下一步行動 ，如下

1. 找讀後感的主題 ，花費十五分鐘,目標是確定一個主題。

2.根據主題找一篇相關的文章，可以根據閲讀量和評價做為找文章的標準。二十分鐘內完成，目標是找到一篇高水準的文章。

3.閲讀文章 ，三十分鐘完成，目標是知道文章的中心思想，主要內容 等。

4.寫讀後感的大綱，二十分鐘完成

5.根據大綱完善每一塊的內容 三十分鐘完成。

將寫讀後感這個任務分解成了多個有目標有時間限制的小任務後，發現很有用，再也沒有出現以前那種半天憋不出一字的情況了。

本章的第四節和第二節一樣，濃濃的難以實際操作的雞湯。