【精華】管理工作計劃範文四篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，是時候開始寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的管理工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

管理工作計劃 篇1

國中的八年級是學生最容易產生兩極分化的年級，我所擔任的八年一個班，經過一個學期的努力，班級的學風、班風都有了很大的進步，但還存在着很多不足，為作好這學期的班主任工作，特制定如下計劃。

一、班級基本情況

本學期班級共有48名學生。優生成績相對突出，落後生的人數相對較多，部分學生對部分學科學習的興趣還不很高，中等生的潛力沒有充分發揮出來。班級穩定，學生自由空間較大。我班女生多，並且都非常懂事，知道學習。尤其是田偉華，杜紅玲等同學學習成績較為突出，學習的自覺性很高大部分學生都很穩定，但也有部分學生極不守規矩，學習態度、學習習慣、學習的主動性很差，思想比較複雜，是班級的不穩定因素。如魏衞東，劉凱強張勇等同學

二、本學期基本工作要點

一箇中心以人為本創建和諧班級，一條主線以點帶面，培養特長促進發展，四個基本點：紀律、衞生、讀書、活動。以此為指導本學期要充分調動學生的學習積極性，穩住尖子生，刺激中等生，拔出優等生，穩定甚至拉動後進生，轉移注意力，比學趕幫超，培養學生文明自律，活潑有序，紮實做人，踏實做事。

1、師生共同研討，確立班級的奮鬥目標（期初）。

2、在學生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學風格。

（1）通過各種方式，端正學生的學習動機和態度，指導他們掌握科學的'學習方法和良好的學習習慣。

（2）經常與各門學科的任課教師進行溝通，瞭解學情，做好協調工作。

3、面向全體學生，顧全大局，培養互助友愛，提倡良性競爭，共同發展，滲透集體共生觀念，增強凝聚力；呵護後進生，優帶差，共成長。

4、抓好班級的紀律，因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好後進生。所以，轉化後進生特別是關注和關愛雙差生工作顯得異常重要。

5、成績表現好的學生要經常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，促進生生目標追逐，使他們不斷取得進步。

6、力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。

7、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

8、健全班委會，明確分工，進一步完善激勵機制，班委問責機制，提高學生的管理能力。

三、具體措施

1、充分利用班會向學生進行思想教育，發揮幹部的作用，師生共同管理班級，班委要繼續做好班級工作日記。

2、充分利用課堂45分鐘向學生進行教育。

3、抓住每一次考試，及時進行總結，指導，鼓勵。

4、明確團員評選，班委評定，學生學分管理，三好優幹特長生等學生評定班級細則。

5充分利用好學習小組進行合作學習。調動好小組各個成員的積極性，明確責任，讓人人有事幹，事事有人管，發揮學生的主人翁地位。讓學生在學習中共同提高，共同進步。

“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”相信再一年的共同努力之後八年級（2）班定會創造更加輝煌的成績！

管理工作計劃 篇2

為加強我廠資產資金的管理，充分利用現有資源，提高資產資金使用效率，盤活資產，維護國有資產的安全完整，保證我廠“321”戰略的穩步落實，為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產資金管理小組特制定20xx年工作計劃。

一、日常管理

1．貨幣資金

嚴格控制資金使用範圍，嚴肅結算紀律，作好貨幣收支管理，加速現金流轉速度，提高現金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業的審批程序，以確保資金的安全有效。

2．應收賬款

嚴格執行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財務部設立專人負責對應收款項進行管理，編制賬齡分析表對往來款項進行監督，隨時掌握回收情況，對逾期未收回的款項及時給與反映，讓相關部門及時催款，作好應收賬款的`控制。

3．存貨

根據生產計劃合理購進各種存貨，保證生產和銷售的經營需要，購進前進行詳細考察，選擇最優的供應商，確定經濟進貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管，定期對存貨進行盤查，作到賬實相符，及時發現存貨是否存在變質、積壓等情況，及時報告並作出相應處理。

4．固定資產

針對我廠目前固定資產變動的相關手續不齊的情況，徵集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續制度，使其規範化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產進行台賬登記，施行使用單位固定資產責任制，保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查，及時發現閒置資產，盤活利用，提高資產使用效率。

二、預測與計劃

根據現有資料作出準確的預測，作好資金籌劃，為我廠的生產經營提供可靠的數據保證，使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨，又不致設備閒置和存貨積壓。根據預測和生產計劃，物質部每月編制全廠物質採購計劃，財務部編制彙總收支預算，作好資金籌劃，保證我廠生產經營的正常進行和可持續發展。

三、財務分析

要進一步作好財務分析，評價過去的經營業績，衡量現在的財務關況，預測未來的發展趨勢。通過分析，發現問題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。

四、成本費用控制

做好成本核算工作，加強成本費用控制，將20xx年主營業務成本控制在主營業務收入的50%以下，營業費用和管理費用控制在主營業務收入的30%以下。

管理工作計劃 篇3

20xx年1月，對20xx年度的安全生產工作進行總結，並同時制訂20xx年度安全工作計劃，厂部和員工簽訂安全生產責任狀，對全廠進行春節前的安全生產大檢查；3月份起，學習安全生產標準化相關文件，熟悉瞭解安全標準化內容及考核評級細則，領會精神後，成立廠安全標準化領導小組，並組織分工，熟悉相關資料，明確目標，並根據標準化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規程，完善警示標識，制訂安全檢查表，落實相關事宜。 安全培訓方面：

廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考核，特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到化工大專水平，參加××大學的化工大專班學習；在廠內開展安全培訓教育，對規章制度、操作規程進行學習，崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例，應急救援搶險，組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓，並進行實戰演練。

安全檢查、隱患治理方面：

按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查，檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

風險評價方面：

制定風險評價範圍、管理程序，組成班子進行風險評價，通過評價，採取有效、適當的控制措施，把風險降低在可以接受的程度。

日常工作方面：加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統，提高本質安全度，全體員工進行體檢，車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓等。

安全生產許可證到期換證工作：

做好安全評價，落實安全評價中要求整改項目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領安全生產許可證。

安全標準化方面：

做到邊學習邊創建，完善各種資料及現場要求，力爭年內完成安全標準化的考核工作。 通過20xx年的安全工作的展開，使生產經營活動、行為進一步符合安全生產相關法律、法規、標準的要求，使企業的安全生產工作邁上一個新的台階。

4.7 變更管理和應急管理

4.7.1 總則

a）變更管理失控往往會引發事故，應實施嚴格的變更管理。一旦發生事故時，為確保人身、

財產安全,不破壞環境、不損害公司的聲譽，必須實施應急管理。

b）變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。 c）應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統、細緻地分析和調查研究，識別可能發生的突發事件和緊急情況，制訂可靠的防範措施和應急預案。

4.7.2 變更管理

變更的類型

a）工藝、技術變更

主要包括以下以下幾個方面：

1）新建、改建、擴建項目引起的技術變更；

2）原料及介質變更；

3）工藝流程的變更；

3）工藝操作參數的變更；

4）工藝設備的改進和變更；

5）操作規程的變更；

6）生產原料、燃料、化學藥劑的變更；

7）公用工程中水、電、汽、風的變化；

8）因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。

b）設備設施變更

主要包括以下以下幾個方面：

1）設備設施的更新、改造；

2）安全、環保、工業衞生設施的變更；

3）更換與原設備不同的設備和配件；

4）臨時的工藝配管、接頭；

5）設備材料代用料。

c）管理變更

主要包括以下以下幾個方面：

1）法律、法規和標準的變更；

2）機構、人員的變更；

3）hse管理體系的變更；

4）工作程序的變更等。

變更的申請

變更提出者,應按統一的要求填寫《變更申請表》。

變更的審批

a）《變更申請表》填好後，由提出者單位領導簽字，然後按要求送主管部門和領導，由其組織有關人員按判定範圍和實際生產的需要判定是否需要變更。

b）以下危險範圍較大及危險程度較高的變更，主管部門應組織相關職能部門的人員，成立評價小組進行危險性分析，根據分析結果決定是否批准變更申請：

1）對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更；

2）在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制迴路、報警關斷和聯鎖等方面的變更；

3）針對供電的電路或電源的操作方法、設計、配置方面的變更；

4）對原操作標準之外的操作方法及工藝參數的變更；

5）在公用系統中有顯著影響的設備及承受較大壓力且介質為高危險性的設備；

6）變更範圍較大的變更；

7）潛在後果不明或危險程度較高的變更；

8）hse管理體系的重大變更；

9）其它需進行專門評價的`變更。

c）不論變更申請是否批准，都應將結果反饋至變更申請人及其所在單位。經批准的變更應發至所有相關單位。

變更的實施

a）技術變更，應由技術管理部門組織相關職能部門、單位予以實施；

b）設施、設備變更，應由設備管理部門組織相關職能部門、單位予以實施；

c）管理變更，應根據變更內容的不同，按管理權限分別由主管部門組織相關職能部門、單位予以實施。

變更驗收

變更實施結束後，應由主管部門組織有關人員對變更的實施情況進行驗收，填寫驗收報告並及時將變更結果通知相關部門和有關人員。

變更資料管理

a）變更主管部門應對所有變更的資料進行存檔。

b）對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其餘的一律作廢並進行處理，新資料按有關程序及時送達到有關部門和人員手中。

c）有關部門接到變更新資料後，及時進行資料的更替，並及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統一性和有效性。

4.7.3 應急管理

應急管理應實行分級管理，各級組織建立相應的應急指揮系統，制定應急預案。

危害的辯識與分析

制定應急預案前，應系統地確定和評估設施（運行系統）上可能產生的危害。危害分析應明確： a）最嚴重事件；

b）導致最嚴重事件的過程；

c）非嚴重事件可能導致嚴重事件的時間間隔；

d）引起其他事件的可能性；

e）事件的後果。

應急預案的制定

a）每一個重大危險設施或裝置、要害部位和可能發生環境污染事故場所都應有一個現場應急預案。 b）應急預案應由企業生產綜合部門部門組織安全、環保、技術、公安、消防、工業衞生、醫療、設備、物資等相關部門制定。

c）對於複雜的設施，應急預案應更具實質性，應充分考慮所有的潛在危險，以及事故發生後的相互影響和可能引起的聯鎖反應。d）應急預案應包括保證有關設施受影響部分的安全規定（如緊急停車）,制定對環境污染防治計劃措施。

e）應急預案應考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設施（設備、用品），以保證應急預案的順利實施。 f）在制定應急預案過程中，應聽取來自基層的意見。

應急預案的主要內容

a）應急組織機構和職責

1）應急組織應分一級、二級和三級應急組織進行管理，各級應急組織應編制相應級別的應急預案，並組織實施；

2）一、二級應急組織應建立應急指揮中心，三級應急組織應建立領導小組；

3）各級應急組織應建立相互聯繫的應急工作網絡圖，圖中標明各級應急組織名稱、有關部門的負責人及聯繫人的地址、電話、傳真等；

4）應急組織機構應明確各自職責。

b）參與事故處置的部門和人員；

管理工作計劃 篇4

一、全年工作思路

一、規範保安員體系建設，強化安全管理技能。

二、結合省企業安全運作模式建立安防管理組織體系。

三、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大獎罰懲處力度。

四、強化安防隊伍的培訓、檢測、執行、檢查力度。

五、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

六、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

七、完善重點區域管理制度和事故應急救援體系。着手建立和修訂區域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規範，並根據工作需要隨時調整和修訂。

二、全年工作計劃

一月份、

一、傳達省企業安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衞綜合治理責任書》。召開安全例會，把安全工作責任到人，做到“誰主管，誰承擔責任”。

二、元旦期間組織各縣市分企業等部門聯合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

二月份、

一、制定《突發事件應急預案》，落實好春節期間主管領導巡查和值班；明確強調放假不放制度。

二、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份、

一、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發現，及時整改。

二、宣傳安防理念，貫徹企業安保綜治精神，營造人人重視安全，人人蔘與安全的`良好氛圍。

三、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發事件，做好用電安全培訓等工作。

四月份、

一、由綜合部組織開展全區網絡、營業安全大檢查，抽查全區基站和機房。

二、對全區營業廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金櫃使用、交接登記等。

五月份、

一、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

二、各部門制定《防震臨震應急預案》。

三、檢查應急物資裝備。

六月份、

一、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

二、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

七月份、

一、上半年部門綜治工作落實情況自查。

二、做好夏季用電的安全檢查工作。

三、部署暑期安防保衞工作。

八月份、

一、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產安全。

二、開展安全專題講座，增強防範意識。

三、對各部門人員開展《突發事件應急預案》知識抽查。

九月份、

一、學習消防安全知識。

二、邀請專業消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

十月份、

一、組織全體員工開展防盜綜合演練。

二、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份、

一、做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份、

一、現半年各綜治工作落實情況自查。

二、制定XX年度工作計劃。完成省企業安保部門和市公安局、消防局等主管企業交給的各項臨時工作。