地税局工作計劃彙總九篇
日子如同白駒過隙，又將迎來新的工作，新的挑戰，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的地税局工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
地税局工作計劃 篇1
我局在市計生局的具體指導下，在全局幹部職工的共同努力下，將計劃生育“三結合”幫扶工作認真貫徹落實，切實做到真幫實扶，全面完成了20xx年計劃生育“三結合”工作的目標任務，現將總結匯報如下。
一、強化組織領導、明確責任。
我局成立以局黨組書記、局長季勇為組長，局黨組其他成員為副組長，各税務所所長、稽查局局長、各科室負責人、婦委會主任為成員的計生“三結合”領導小組，辦公室設在機關黨委辦公室，負責日常事務和組織協調等相關工作。實行“一把手”親自抓、負總責，把計劃生育“三結合”納入全局工作規劃，納入目標管理，納入黨組議程，確保計劃生育“三結合”工作正常開展。
二、明確目標任務、認真開展。
按照市人口與計劃生育領導小組有關文件精神和幫扶工作任務，20xx年我局計生“三結合”幫扶工作任務是建立幫扶基地1個，落實新增幫扶户2户。幫助幫扶基地改善基礎設施，幫助制定致富項目，指導和引導項目順利實施，通過為幫扶基地提供資金、優惠政策等方面的支持，提高被幫扶户自身造血功能，使幫扶對象掌握增收致富本領，生活環境明顯改善。
三、落實幫扶措施、內容具體。
（一）今年我局在新增加了2户新增户中籤訂了幫扶協議，落實了具體幫扶人，並按照要求在每户幫扶户門前懸掛“計劃生育三結合新增幫扶户”標識，給每户幫扶户辦理幫扶證、幫扶卡。為新增户購買醫療保險，每户提供不少於400元幫扶資金，為新增户中2人購買了少兒扶助金，4人購買了城鄉居民基本醫療保險。在春節、端午節和國慶節等節日裏，還為幫扶户送去肉、米、油等慰問物資和節日的祝福。
（二）按照目標任務，我局要建立1個幫扶基地。在根據實地考察和與水口鎮政府共同商議後，以鐘山社區作為我局的幫扶基地，投入8000元的幫扶資金幫助基地種植玫瑰，基地總户數30人，共125人，都為計生户。在基地有醒目的.標識，每户被幫扶户門前懸掛“計劃生育三結合基地幫扶户”標識。
四、規範幫扶資料、健全檔案。
嚴格按照市計生領導小組的幫扶工作應規範資料的要求，做到年初有幫扶意見，年終有總結，深入實地調查摸底，及時反饋幫扶情況，建立健全幫扶檔案，完善相關資料。
20xx年，我局結合部門實際，認真貫徹落實了幫扶工作的決策部署，以“掛、包、幫”為載體作為20xx年幫扶工作的重點，進一步深入開展了計生“三結合”幫扶工作，使得計劃生育政策深入人心，切實解決了新增户、幫帶户實際困難，起到了良好的效果。雖然我局在20xx年計劃生育“三結合”工作中雖然取得了一定成績，但還有許多不足，在以後工作中努力做到幫扶村民收入進一步增加，生產、生活、生育環境更加和諧。
地税局工作計劃 篇2
一、XX年重點性、創新性工作完成情況
（一）重點性工作開展情況
（1）税費收入完成情況
截止12月31日，第三分局共組織各項税、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。
其中税收完成情況：
税收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元。可以看出税收收入增長較為緩慢。
主要税種完成情況：營業税完成x萬元，企業所得税完成x萬元，個人所得税完成x萬元，城市維護建設税完成x萬元，資源税完成x萬元，印花税完成x萬元，土地使用税收入x萬元，房產税完成x萬元。耕地佔用税x萬元，契税x萬元，土地增值税x萬元。
完成基本養老保險費x億多元，失業保險費x萬元，殘疾人就業保障金，x萬元，完成教育費附加x萬元，地方教育費附加x萬元，各項收入指標均較往年同期穩步增長。
鄉鎮掛鈎“七小税種”及“八個零散行業”鄉鎮任務完成情況
今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小税種”和地方零散税收的聯合控管力度，成立了鄉鎮和地税分局綜合治税領導小組，明確了職責，建立起常態運行機制，充分調動起了鄉鎮組織地方税費收入的積極性。具體運行機制就是：以地税分局組織收入為主導，各站所鼎力配合為抓手，鄉鎮協調護税為後盾，走出一條齊抓共管、綜合治税的新路子。據初步統計，截止目前，“七小税種”和“零散税收”按時間、進度均取得了可喜得成績。
在組織收入工作中我們着重採取瞭如下超強的措施：
一是嚴格了收入目標責任制考核，實行收入任務與季度獎金、評先爭優等政治經濟榮譽掛鈎。對各管理人員的管徵片區進行了局部調整，並通過調查分析，摸清片區税源分佈情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鈎，完善了有功必賞、有過必罰的執法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金髮放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實增強分局全體幹部職工抓收入工作的主動性和責任感。
二是緊緊抓住鄉鎮税收與地税掛鈎的有力契機，以鄉鎮任務促整體税收任務進度。特別是第一季度在市四套班子包企業的基礎上，午門鎮和塔山鎮政府領導高度重視，午門鎮充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地税分局機密配合，明確凡沒有到分局繳納核定税額和税款繳納不到位的，一律不予復工驗收。據不完全統計，僅3月份鐵礦復工驗收前繳納税款1000多萬元。塔山鎮實行黨政領導班子成員包企業的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐户上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，為完成第一季度任務目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中，塔山鎮和午門鎮的協護税更是全力配合。分局聯合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門鎮召開了“收入目標攻堅”大會，轄區內100餘户企業及個體納税户參加了會議，並在會上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮共完成鄉鎮七小税收500多萬元，午門鎮共計完成鄉鎮税收1000多萬元，有力地促進了分局全年税收目標任務的圓滿完成。
三是進一步加大對重點税源的監控，搞好税源調查，重點税源企業分析：
據初步統計分局共有納税户x户，其中XX年度税費收入完成x萬以上的企業共計x户，共入庫税費x億元，佔全年入庫税款的x%。
可以看出加強重點税源管理是有效促進分局税收任務完成的最直接途徑。我們主要採取了三項措施強化了對疾風煤礦等x户重點税源的.監控管理，確保了組織收入的主動權。一是實行分局領導重點聯繫制度，班子成員每月深入定點聯繫企業不得少於二次。掌握重點税源企業的生產經營狀況，隨時預測重點税源收入變化趨勢；二是建立納税諮詢及企業信息反饋制度，及時瞭解企業需要税務機關協助辦理的事項，做好納税服務工作。三是注重平常納税申報情況，重點税源企業的申報、納税等環節由分局長親自把關審核。目前重點税源企業已成為分局的納税大户，據初步統計，1-12月份分局重點税源共計入庫税款近2.5億元，確保了分局税收任務的按時完成。
五是和諧管理，從嚴帶隊，切實提高綜合素質。
一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導團隊精神，加強團結協作，形成合力，針對税收工作中出現的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學習意識，進一步提高工作能力。做好地税工作，要自覺地把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求，養成勤於學習、思考、總結的良好習慣，不斷提高分局全體幹部職工的綜合素質。
四、對市局的工作建議
目前基層的運營經費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。
建議市局在XX年度對基層辦公經費進行必要的傾斜，以確保基層分局各項工作的正常運轉。
地税局工作計劃 篇3
上半年，計劃徵收科在局黨組、分管局領導的正確領導下，在全科同志的共同努力下，對照年初制定的工作計劃，一項項梳理、落實，紮實推進工作。同時，始終堅持組織收入原則不動搖，堅持以提高收入質量為着力點，夯實工作基礎，提升工作質效。現將相關情況總結如下：
一、税收計劃方面，重點是圍繞提高收入質量，抓好組織收入工作
（一）科學編制、落實税收計劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定併合理分解全年收入任務。同時，堅決貫徹落實組織收入原則，繼續提高收入質量，確保市局、縣政府下達任務的完成。初步預計上半年公共財政預算收入完成45,800萬元，順利實現“雙過半”目標。
（二）加強收入預測和調度工作。進一步加強了税收預測工作，
每月多次測算收入，為領導及時掌握收入變化態勢，及時提供了信息。同時，增加了實體税收預測準確率的通報，使各徵收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合，實體税收預測準確率大幅提升，大部分徵收單位基本達到了領導要求。同時，加強收入調度，尤其是在組織收入的關鍵時點上，加強收入調度，及時掌握收入進度，為領導決策提供依據。
（三）強化税收分析。按照省、市局要求，健全由計劃徵收部
門牽頭的橫向税收分析機制和上下級共同參加的縱向税收分析工作機制。加強各部門對經濟形勢和税收收入形勢的重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，根據局領導的部署，定期召開由計劃徵收科牽頭，各部門、各分局參加的收入分析聯席會議，及時瞭解税收形勢和組織收入中存在的問題，為領導提供“一手”的税收參考資料。
（四）加強税源調查。按照市局要求，對20xx年地方政府宏觀經濟指標安排情況、前20名正常生產經營企業20xx年預計情況、重點項目情況、房地產開發業情況、工業園區情況、税收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養老保險收入預計情況做了深入的調研、分析，受到了領導肯定。
二、紮實做好基礎工作，不斷提高會統核算工作水平
（一）認真做好各項會計、統計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時上報税收月、旬快報。把數據的準確性放在首位，同時加強對各項目和同比數據邏輯關係的審核，確定上報的各項數據準確無誤。切實做好市局規模以上工業企業、縣財政規模以上工業企業、縣經信局283户規模以上工業企業的相關數據報送工作，保證數據及時、準確上報。
（二）加強欠税管理，繼續做好欠税豁免核銷的審核、上報、備案工作，對虛增欠税清理嚴格把關。
（三）認真做好減免税税收政策執行調查工作，及時全面反映國家税收政策落實情況，把國家各項税收優惠政策落實到位。此項工作將在6月份開展，7月末結束。
（四）嚴格執行退税程序、做好退税初審工作。對退税初審更加嚴格，堅決把好退税關，同時，未經領導簽字同意的，堅決不予退税。
（五）按照省、市局部署，積極進行全國税收調查工作
根據省、市局要求，我局積極開展全國税收調查工作。共選取調查企業33户，其中抽樣調查企業4户，重點調查企業29户。6月9日到13日，在六樓電教室對企業的財務人員進行了數據填報輔導，並完成了數據錄入、採集。六月20日前，將數據彙總、審核，上報市局。
（六）加強政府績效考核指標核算工作。加強非公有制經濟、建築業營業税和不含電信業的.盈利性服務業營業税等政府主要考核指標的核算和管理工作，力爭我縣非公有制經濟指標在年末的考核中保持在全市前列。
三、做好票證管理工作，保證票證安全
（一）做好新、舊式樣税收票證的換髮工作。按照總局、省局、市局的要求，自20xx年1月1日起，各級地税機關統一啟用新版税收票證。我局提前部署相關工作，將積極做好新、舊式樣票證的領用、回收及填開輔導，保證了新、舊式樣税收票證的順利轉換。
（二）按照省市局統一部署，5月4日至10日，完成個人所得税完税證明改版後的收繳、換髮工作。
（三）做好税式支出測算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣税式支出測算工作，並及時將相關資料報送財政。
（四）加強票證日常管理工作。嚴格按照 “一清、三禁、四專、六防”的要求，保證票證安全，保證税款及時入庫。
四、其它工作
按照相關要求，推進本科室黨的羣眾路線教育實踐活動，積極貫徹中央八項規定、省局六項規定及我局改進機關作風建設等相關文件精神，努力提高人員政治素養和為人民服務的水平，切實改進工作作風。
下半年工作打算：
一、依法抓好組織收入工作。
一是繼續堅持組織收入原則，注重提高税收收入質量，堅決貫徹落實黨組對組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務。二是做好收入預測工作，不斷完善税收預測制度，提高預測準確率。
二、進一步提升計劃管理工作水平。
一是加強宏觀經濟和税收政策效應分析，深化經濟税源分析，提高税收分析質量，服務税收工作大局。二是繼續完善税收計劃執行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素數據，不斷提高計劃工作對組織收入管理的效能，為領導決策提供依據。
三、強化重點税源監控工作。
認真做好重點税源和税收資料數據採集、加工和整理工作，不斷提高數據質量，加強重點税源數據應用和分析工作。
四、做好會統核算工作。
一是繼續加強税收會統核算和監督工作。二是做好省市局佈置
的減免税統計調查工作，並與綜合業務二科負責的税收優惠政策統計進行有機結合，互相借鑑，互相促進，確保減免税統計工作有序進行。三是深入挖掘會統核算數據價值，為領導決策提供有力的數據支持。
五、做好票證管理工作。
一是完善票證管理制度，增強服務基層理念。與市局協調，保障各徵收單位的領票、用票，使基層税費票證管理工作更加規範。二是開展税費票證檢查，保證税票安全。計劃在7月份抽查各徵收單位的税費票證，盤點税收票證庫存數量、核對票證作廢數量等。同時嚴格規範“表證單書”開具，切實降低執法風險。
六、教育培訓
除積極參加省、市局相關培訓外，還將開展科內專題培訓，提升人員業務素質。
對基層微機操作人員將繼續開展專題業務培訓，提高他們的素質，提升徵管和税收收入質量。
地税局工作計劃 篇4
學習型組織特有的理念和全新的形式，為轉變幹部觀念、提高隊伍素質、增強組織績效發揮了積極的作用。通過開展學習型組織的創建，區局全面建設已經邁上新的台階，呈現出了領導班子團結向上、幹部隊伍和諧穩定、税收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。
（一）突破了傳統觀念，先進理念深入人心
廣大幹部職工從對開展創建學習型組織活動的不理解、曲解，到認識的統一、提高，走過了一個漸變的過程。經過堅持不懈的理念灌輸和學習引導，目前，全局絕大多數幹部職工基本解決了創建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學習型組織的基本理念。大部分幹部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。
1、樹立了終身學習理念。大家一致認為，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養持續的學習力，保持學習的速度大於變化的速度，才能跟上社會發展的潮流，適應税收事業發展的需要。只有樹立終身學習的理念，把學習從單純的求知變為生活的方式，努力做到活到老、學到老，終身學習，才能適應不斷髮展變化的客觀世界。
2、樹立了團隊學習理念。大家深切感到團隊學習是持續發展的基礎，在一個管理團體中，團隊的集體智慧高於個人智慧，個人的學習必須服從團隊的分工和需要，並圍繞團隊的持續發展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學習的理念，自覺做到互相學習，取長補短，才能使團隊整體的績效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長。
3、樹立了系統思考理念。通過開展創建活動，幫助廣大幹部職工學會從系統的角度和聯繫觀點出發，自覺站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協調、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內耗。
4、樹立了工作學習化理念。實踐證明，學習型組織的學習是與工作不可分離的。開展創建活動後，全局廣大幹部職工都能自覺把工作看成是學習，把學習看成是工作，在工作的過程中不斷地學習，不斷地提高自身的素質。
5、樹立創新發展理念。在創建活動中，大家自覺變簡單接受為主動消化，變一般性學習為從工作需要出發着力培養和提高創新能力，把學習力有效轉化為創新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創造出新的經驗，形成具有學習力、創新力的學習型地税。
（二）改善了管理方式，隊伍建設躍上台階
先進理念的引入，給領導幹部的管理理念帶來了新的質的變化，隊伍建設不再停留在老的傳統觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率，為區局進一步加強幹部隊伍建設打開了新的局面。
1、為加強班子建設找到了一個好途徑。啟動創建活動後，區局引用扁平化理念，實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制，增強了班子成員的大局觀念、開拓創新意識、團結協作意識、整體效能意識。通過多壓擔子，多加磨鍊，使班子成員運用系統思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20*年以來，領導班子連續幾年被市局評為“三好班子”。
2、為提升隊伍素質找到了一個好載體。通過組織開展一系列學習活動，引導幹部樹立終身學習、創新學習的理念，使大家的學習觀念得到改變，大家從內心深處感受到工作、生活和學習是一個有機的整體，注重工作和學習的結合，注重把知識轉化為能力，參與調查研究的熱情提高了。開展創建活動以來，區局有210多人次撰寫各類研討和調研文章300多篇，調研能力的提高帶動了幹部綜合素質的普遍提升。
3、為創新組織管理找到了一條好路子。開展創建學習型組織活動，促進了區局層次扁平化、組織信息化、系統開放化的形成，更加融洽了幹部職工之間的`關係，促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創建活動成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。
4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創建活動，幫助大家明確了個人奮鬥目標和團隊的努力方向。激發了大家自強不息、團結協助的團隊精神，創造了一個“親善、和諧、團結、進取”的工作氛圍，一定程度上改善了幹部職工的心智模式，特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨着創建活動的不斷深入，幹部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進一步提高思想政治工作的效果。
（三）形成了創新氛圍，各項工作推陳出新
區局在創建實踐中，注重引導廣大幹部職工圍繞“建設最具創新力的*地税”的共同願景，開展創新活動，形成創新氛圍，有力地提高了税收徵管和納税服務的質量，為區局的税收工作帶來了新變化、新發展。
1、實施科室績效監控。運用學習型組織管理理念，把重點工作完成情況、組織税收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網上進行實時監控，及時準確地公開每個科室、每個幹部的工作進度、工作成績，讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思，及時發現自己工作中存在的問題和不足，有效地調動了幹部職工的主觀能動性，既有效地實現了績效監控，又形成了良好的互動學習氛圍。
2、實施税源動態監控。將信息化手段廣泛應用到税收徵管的各個方面，初步形成以計算機網絡為依託的徵管格局。20*年，*區地税局抓住機遇、大膽創新，創造性地建立起“重點税源户網絡監控體系”，對重點税源户的生產經營、税款入庫、欠税情況進行全程監控，走出了一條網上控管税源的創新之路。在20*年至20*年三年多的時間裏，通過持續改進和不斷完善，使重點税源監控體系逐漸成熟，監控範圍從年納税額100萬元的企業擴展到年納税額50萬元的企業，户數由300多户增加到600多户，入庫的税款由12億元上升到22億元，佔税收總額的比重增加到70%。
3、構築新型徵管平台。20*年，提出了建立新型徵管平台的構想，全面推行屬地徵收和税收管理員制度等一系列徵管改革，率先吹響了新一輪徵管改革的號角。區局針對網上報税後出現的新情況、新問題，通過調整管理科徵管範圍和內部崗位職能、建立徵管質量量化考核機制、強化對業户電子申報情況的監控、建立全方位的税源分析和税源監控體系、構建嚴密的協税護税網絡等措施，使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區內業户的生產經營情況、財務變動情況和税源增減變化情況，進一步強化了徵收管理的質量，確保了組織收入任務的圓滿完成。
4、完善納税服務體系。針對導税諮詢服務體系不健全、不規範等問題，*區地税局運用學習型組織管理理念，發揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務大廳導税、諮詢台值班的形式開展調研，並在此基礎上多次召開專題研討會進行反覆研究和論證，最後形成了新的《導税、諮詢台設置方案》，整合了資源配置，規範了工作流程，完善了前台導税諮詢體系，進一步提高了納税服務的質量，受到上級領導和納税人的廣泛好評。
創建學習型組織只有起點沒有終點。我們相信，只要把學習型組織創建活動深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。
地税局工作計劃 篇5
一、抓好地税信息的撰寫、上報和考評工作
制定信息工作考評辦法，規範信息的報送程序，明確工作任務，提高幹部職工的撰寫信息的積極性。
進行信息知識培訓，年度計劃對幹部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。
及時轉發，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為幹部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。
不失時機地介紹兄弟單位的'信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。
按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兑現。年終對優勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名
二、強化目標考評的針對性和可操作性
制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發後，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便於操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約，促進工作的目的。
積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兑現。
適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。
三、嚴格公文處理程序，簽發程序，提高寫作水平
舉辦公文知識培訓，使幹部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網上進行學習和考試。
嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印製、整理和歸檔程序。
檔案管理工作。
四、加強值班和安全保衞工作，搞好綜合治理。
地税局工作計劃 篇6
20xx年，我局教育培訓工作將堅持以人為本，以工作需求為導向的原則，注重提升綜合素質，提升崗位適應能力，逐步實現幹部教育培訓工作科學化、制度化、規範化，不斷提升幹部隊伍素質。根據具體崗位需求，結合地税工作實際，制定本計劃：
一、培訓目標
建立起“常態崗位培訓、專項業務培訓、綜合羣體培訓”相結合的教育培訓機制，根據《地方税務局20xx年税務幹部教育培訓計劃》及《關於<全縣地税系統開展“素質大提升”活動實施方案>的通知》要求，制定培訓計劃，培養業務精、能力強，技術好的專業人才。
二、培訓內容
（一）常態崗位培訓
常態化崗位培訓圍繞夯實基礎知識，掌握基本技能開展，以基本業務知識學習、崗位操作技能學習以及思想政治學習等方面為主。各單位要制定年度教育培訓計劃，明確常態化崗位技能培訓的學習內容、培訓形式、實施時間等，並按計劃有效實施。
（二）專項業務培訓
專項業務培訓，以縣局各科室為牽頭實施對象，根據科室分工以及工作需要，確定培訓內容，每月組織人員開展不少於1次的集中學習。培訓內容涵蓋適崗能力測試內容（市地税適崗能力培訓教材）、税務師考試税法（一）、（二）中與地税工作業務相關的知識；季（月）税收新政策；大集中税收管理信息系統基本業務操作；思想政治、黨風廉政建設規定；上級部門及縣局印發的.文件、領導講話等方面的內容。
（三）綜合羣體培訓
綜合羣體培訓針對特定幹部羣體開展，一般採取委外培訓形式，由縣局人教科組織實施。其中包括師資隊伍委外培訓和全局税務幹部委外培訓。師資隊伍培訓，結合教學需求，重點以税收專業知識為主要內容，適時組織1-2次師資的委外培訓。全員以省內的大專院校為依託，重點以税收專業知識和會計基礎知識以及素質提升為主要內容，每年分2批對全系統税務幹部進行委外培訓。
三、相關要求
（一）提高認識，加強組織領導。縣局成立以局長蘇文寧為組長，其他副局長為副組長，各科室負責人為成員的教育培訓工作領導小組，領導小組下設辦公室，由人教科牽頭至日常培訓工作。
（二）統籌協調，注重實效。各單位要精心安排教育培訓計劃，各科室發揮各自的職能作用，積極參與和支持分局教育培訓工作，培訓科室舉辦的各類培訓項目，應明確培訓目標，通過考試或其他方式進行考核。
（三）嚴肅紀律，加強考核。嚴格培訓的考勤、考核制度。重申培訓工作紀律，各相關部門要加強督查，及時通報教育培訓開展情況，並將教育培訓情況納入當月的績效管理進行考核。
地税局工作計劃 篇7
20xx年，我局堅持以依法組織税費收入為中心，緊緊圍繞轉觀念、轉作風、抓重點、創亮點的工作主線，充分發揮税收職能，突出抓好依法治税，税費徵管、納税服務、作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設，各項得到了穩步推進。
一、20xx年主要工作情況
（一）攻堅克難，大力抓好組織收入工作
我局認真貫徹落實市委、市政府及省局的決策和工作部署，主動適應經濟發展新常態，積極化解各種不利因素，堅持組織收入中心工作不動搖，科學謀劃，強化督導，大力抓好組織收入工作。20xx年全市税收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中：省級共享收入13.3億元，同比減收0.5億元，下降3.9%,完成省局下達税收預期100.5%；市縣級收入39.1億元，同比減收1.5億元，下降3.7%,完成省局下達税收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元，同比增收2.4億元，增長4.7%,其中:社保基金收入是45.7億元，同比增收2.8億元，增長6.4%。
總體來看，今年全市地税税收收入形勢的嚴峻程度超過預期，呈現多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經濟增長放緩，特別是房地產、建築及工業等重點税源行業增速明顯回落，企業利潤大幅下滑影響，以及結構性減税政策和房地產、住宿餐飲、娛樂行業仍處於低迷狀態等因素影響。
（二）夯實基礎，徵管質效明顯提高
一是抓規範，不斷提高管理精細化、科學化程度。規範税源管理，強化收入的分析、預測、調度；完善地方税種的管理，統一和全面推行納税評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規範徵管業務制度，整合各類徵管要素，進一步優化徵管程序和業務需求，減少管理層次，簡化徵管環節。
二是抓落實，大力加強協税護税，有效堵塞了徵管漏洞。
進一步完善車船税税警監管一體化系統的建設；加強協税護税信息共享和應用工作，通過協税護税第三方數據中提取的涉税信息為税收徵管及納税評估提供了案源；進一步加強對税收優惠政策落實情況的檢查、考核和問責，特別是對審計發現的政策未落實問題，加大了督促整改力度。
三是抓應對，穩妥實施“營改增”。“營改增”完成後，地方税收規模將大幅下降，全市地方税收收入預計減少1/3，同時以票控税手段消失，管理難度加大，地方税收管理理念、管理重心、徵管方式、資源配置、經費管理等也將隨之發生重大變化，面臨重大挑戰。為應對全面“營改增”，我們一方面，紮實開展營業税納税人專項評估和風險排查，切實做到“三清”（清税、清票、清户）；另一方面，開展“營改增”對地税的主要影響及對策研究專題調研，進一步加強與國税合作。
（三）依法行政，税收法治穩步推進
一是積極推進行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理，對全系統行政審批制度執行情況開展自查。經過自查，對税務行政審批項目涉及的文件依據、徵管流程開展清理，通過自查清理，執法人員對於行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時加強與當地政府溝通與聯繫，推進行政審批改革，今年先後向市編辦提供行政審批事項意見5條。
二是認真落實權力清單制度。積極轉變職能，簡政放權，根據省局要求制定和發佈了《市地方税務局關於發佈第一批税務行政處罰權力清單的公告》。同時進一步清理完善《市地方税務局權責清單》，共梳理出行政職權事項8大類66大項，其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政徵收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。
三是深入開展税收執法督察工作。認真組織開展税收執法督察工作，不斷優化執法督察機制，採取重點執法督察與自查同步進行，全年下發268條疑點數據，核實出XX4個問題，對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察，對執法發現的問題進行通報並及時整改，進一步提高行政執法的執行力和執法效率。
四是不斷增強機關行政效能。針對工作中出現習以為常、見慣不怪的問題，建立健全了會務管理、公務接待、公開辦事、機關與基層掛鈎聯繫等制度，形成了涵蓋思想教育、行政管理、徵收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進績效管理工作，明確考評原則、組織、對象、內容等，細化各科室崗位設置，強化工作督查，把17項工作列入今年重點督辦，對省局和市委、市政府的重大工作部署，由市局領導帶隊分片督查督辦，同時按要求層層落實到基層。
（四）創新形式，服務水平全面提升
一是進一步提升納税服務能力。全市廣大地税幹部堅持以納税人的滿意作為檢驗自身工作的標準，大力宣傳地方税收的法律法規、工作動態、辦事程序，採取喜聞樂見的形式，為納税人提供税收諮詢和納税輔導；大力加強辦税服務廳設施建設，統一和規範服務廳的服務內容、服務標準、服務方式，全面推行“一窗式”、“一站式”辦税。為滿足納税人的需求，各地還不斷在服務舉措上推陳出新，實行了延時服務、限時辦結服務、預約服務、提醒服務等多種服務方式，同時以金税三期為依託，全面貫徹落實《全國税務機關納税服務規範》，進一步提升了納税服務能力。
二是積極開展税收法治宣傳。在今年的税收宣傳月活動中，我們從實際出發，選準載體，注重實效，充分利用電台、電視台、互聯網等現代媒體，對一系列税宣月活動進行了及時的跟蹤報道，通過聯合國税局廣泛、深入開展辦税服務廳開放日、税法進企業、税法知識講座、税法知識進校園等形式多樣的税收宣傳活動，加深了社會各界對地方税收的認識和理解，提高了廣大羣眾的依法誠信納税意識，擴大了税收宣傳的覆蓋面和影響力，對優化我市税收法治環境起到了積極的促進作用。
(五)以人為本，隊伍建設得到明顯加強
一是“人才興税”戰略穩步實施。今年來，全市各級地税部門共舉辦各類培訓班43期，共培訓人數達1736人次，目前全市系統研究生學位的有18人、本科以上學歷有609人，其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學習畢業。人事制度改革推陳出新，加大了對優秀年輕幹部的培養與選拔力度，加大了領導幹部交流力度，強化了機關各崗位之間、基層各崗位之間和機關與基層崗位的橫向與縱向交流，此項工作已基本形成常態。
二是“三嚴三實”專題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題教育作為黨的羣眾路線教育實踐活動的延展深化，嚴格按照上級的要求，在做好“規定動作”的同時不斷創新自選動作，通過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員教育培訓學習、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與徵文活動、召開民主生活會等形式，在改進工作作風方面取得明顯實效。
三是黨風廉政建設不斷推進。嚴格落實黨風廉政責任制，圍繞全局中心工作，以廉政教育為根本，以税收執法風險防範為抓手，以廉政風險防範為保障，增強幹部職工自我發現、自我糾正、自我提高的能力。進一步加強了內控建設，作風建設，不斷加大監督力度，馳而不息糾正“四風”，有效規範權力運行，“八項規定”得到嚴格執行，全市系統呈現出風清氣正的.幹事氛圍；通過開展廉政教育，加大執紀問責，開展專項整治，加強主動辦案等，進一步增強幹部依法行政、規範執法、防範執法風險意識。
二、存在的問題
一是税源與收入目標的矛盾尖鋭突出。由於税源和財政體制的原因，市本級增量少、增面窄，近五年來，每年對完成任務都非常吃力。尤其是今年，經濟的放緩、税源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現。
二是徵管基礎還不夠紮實。徵管仍存在薄弱環節，一些行業、部分税種管理粗放，信息管税的效用沒有充分發揮。仍有的地方黨政領導存在對税收執法檢查、税務稽查進行干預，以及一些部門對協税護税不主動不配合等問題。
三是工作作風不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態調整不到位，存有一些不切實際的想法和要求；部分幹部對抓落實、抓執行的認識不深，被動應付的多主動作為的少，個別部門領導擔當意識不強。
四是幹部隊伍素質有待進一步加強。部分幹部的政治和業務素質還不能適應日益複雜的工作要求，幹部隊伍的內生動力仍沒充分激發，選人用人和激勵機制還需進一步完善等。
三、20xx年工作計劃
（一）進一步抓好組織收入工作
圍繞“摸清税源、強化徵管、深挖潛力、力促增收”的工作思路，加強税源監控和分析預測，全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩定”的大局觀念，緊跟市委、政府的工作部署，搞好統籌和謀劃。二是繼續落實各級班子成員分片抓收入的督導機制，嚴格工作考核，認真落實工作責任制，將收入任務完成情況作為考核班子和領導的硬指標。三是堅決落實組織收入原則，堅持依法徵收，應收盡收，不收過頭税，堅決杜絕混庫、截留、空轉。對於審計反饋以及各種途徑發現的苗頭性問題，認真落實加以整改。同時，抓好經濟轉型各項税收優惠政策的落實，促進當地經濟科學發展。四是強化收入分析與預測，密切跟蹤宏觀經濟走勢，深化税收經濟分析，開展重大税收政策調整效應分析和税收徵管狀況監控分析，不斷提高税收分析預測水平。
（二）進一步強化税收基礎管理
圍繞組織收入第一要務，強化基礎管理，全力克服各種困難，深入挖掘税收潛力，打好促收“攻艱戰”。一是突出抓好重點税源管理，切實抓好“五大”（大税源地區、大税源行業、大税種、大項目、大企業）税源管理。二是突出抓好納税評估，有針對性地選擇重點、難點行業和企業開展評估工作。三是努力構建税源管理新模式，逐步建立廉潔高效、分工合作、科學規範的税源管理長效機制。
（三）進一步優化税收法治環境
一是深入推進依法行政。加強税收執法檢查和督察工作，擴大對基層單位的檢查範圍，加大執法考核力度，定期通過全市税收執法考核情況。二是提升稽查效能。採取自查、審計式檢查和重點檢查相結合的方式，深入開展税收專項檢查，規範行業税收管理。三是強化税收宣傳工作。按照“三貼近”原則，加大正面宣傳力度，通過加強與新聞媒體的溝通，強化對網絡涉税信息的監控，切實做好網絡問政工作等，全面把握税收宣傳工作的主動權。
（四）進一步優化納税服務工作
一是抓好納税輔導與諮詢。廣泛受理納税人提出的意見和建議，彙編納税諮詢熱點問題，健全納税人意見和投訴的快速處理機制，提升納税人滿意度。二是抓好辦税服務廳建設。加快對市區辦税場所的升級改造，同時，創造有利條件，適時建設24小時自助辦税服務廳。
（五）進一步加強幹部隊伍建設
一是着力提升幹部隊伍整體素質。加強各級領導班子建設，加強年輕幹部的培養，繼續實施幹部交流輪崗，進一步完善幹部激勵機制。二是深入推進黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設年度責任落實，加強對各級領導幹部的廉政教育，通過培訓考試、專項清理、自查登記和巡視檢查等方式，確保反腐倡廉工作取得實效。
地税局工作計劃 篇8
總體要求：
緊緊圍繞市局工作目標，充分發揮科室職能作用，通過大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度，推進依法治税工作上台階。
工作要點如下：
一、以貫徹落實依法行政實施綱要為主要內容，強化依法治税，加強税收執法檢查和監督。
(一)制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求，結合懷化實際，積極探索懷化地税依法行政的目標、任務，以及實現目標的措施和辦法，制定懷化地税執法檢查規則，為全面提高全市地税依法治税提供較長時期的藍圖。
(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關法律考試和驗收，確保“四五”普法工作驗收合格，力爭先進。同時結合懷化實際，加強對“五五”普法工作的思考，提出相應的工作方案。有計劃有重點的開展行政許可法以及税收相關法規的教育培訓。
(三)推進“窗口”建設。深入開展依法辦事示範窗口創建活動。堅持一抓“維護”，二抓“創新”，對已創立的示範窗口加強回訪和動態管理，努力維護和保持已創建單位的榮譽，同時交流推廣其經驗以典型引路，積極開展“爭創活動”，力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。
(四)認真落實行政許可法操作規程，積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目後續管理措施落實情況的調查與檢查。
二、認真落實執法檢查規則，強化税收執法監督。
(一)加強各級地税機關執法檢查和監督工作。落實考核評議辦法，開展税收執法質量考核評議，按照市局執法檢查規則税收執法質量考核評議試行辦法，有計劃地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考核，今年計劃抽查4-5個單位或結合市局統一安排，全面進行一次税收執法檢查。
(二)加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考核標準和辦法，健全完善執法責任制。
(三)加強“源頭”把關。認真落實税收規範性文件會籤和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關，防止和糾正涉税違規文件。
(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作，認真抓好法規彙編的宣傳工作，為納税人提供瞭解地税、瞭解政策的.便捷渠道。
三、以依法治税和落實優惠政策為主要課題，加強調查研究工作。
(一)深入瞭解和總結我市依法治税的做法成果和經驗，為全省依法治税工作會議做好準備。
(二)加強行政許可法實施過程中有關問題的調查，進一步貫徹落實行政許可法。
(三)加強對下崗職工再就業税收優惠政策的跟蹤管理和情況分析，進一步促進該項工作。
四、以與時俱進的時代要求，加強法規部門建議。
地税局工作計劃 篇9
（一）加強組織收入。一是做實税收分析，挖掘潛在的税源增長點，全面掌握國家税收政策變化對税收的影響，高度關注影響收入的主要經濟因素和重點税源企業的經營情況，制定科學組織收入預案，牢牢把握組織收入工作主動權。二是繼續加強股權企業税收管理，堅持落實股權“先税後變更”制度。三是做好存量房交易納税評估擴圍試點工作，規範存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易税收徵管，與相關部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關數據基礎信息問題。四是進一步提高風險管理工作質量，組織税收風險管理培訓工作。五是強化税務稽查。安排好重點税源企業重點檢查工作、打擊發票違法犯罪檢查工作、税收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。
（二）優化納税服務。全面落實總局的《納税服務規範》對辦税服務廳工作台、等候休息區等進行改造，更新叫號評價系統、增配電腦顯示器，實現一機雙屏，增配供納税人使用的打印機、複印機、監控設備等。完成納税人需求調查，形成詳細完善的調查報告。
（三）完善績效管理。組織好市局考評機關科室和基層局的3.0版指標體系以及基層局3.0版考評指標體系導入工作，推行個人績效管理工作，結合考評指標體系運行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓。組織完成一季度績效考核工作。
（三）有效組織教育培訓。按照教育培訓指導意見，結合實際工作，廣泛利用網絡教育平台，開展切實有效的培訓。
（四）規範財務管理。嚴格落實厲行節約，進一步控制“三公”經費支出，做好公務用車制度改革工作，完成財務檔案室建設，有序開展檔案整理入庫工作。
（五）組織好第24個税收宣傳月活動。與國税局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結合兵團軍墾文化和行業特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關注的熱點，宣傳報道税收改革、管理、服務的創新舉措，推廣基層税務機關依法治税、簡政放權、改進作風的好經驗好做法，擴大税收宣傳的影響力，增進社會各界對税收工作的瞭解。
（六）保持文明創建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿複驗的各項準備工作，動員好、組織好衞生城市創建工作。
（七）黨風廉政建設常抓不懈。結合清明節抓好八規定和糾風工作的落實，做好清明節文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經費的公示工作、風險排查工作。
（八）強化綜治維穩和平安建設工作。完善監控設備，落實安全維穩值班制度，做好涉税輿情引導和信訪管理，加強維護民族團結、反對民族分裂的教育引導，自覺維護民族團結。
一、積極對上作好天府新區規劃優化工作的'跟蹤對接，重點強化新津與天府新區直管區和成都新機場點到點快速交通的銜接。
二、優化城市門户和節點形態，作好花源至花橋段北部
門户走廊總體形態控制。
三、加強縣域“小、組、生”林盤規劃指導。編制《XX縣“小組生”林盤聚居點佈局規劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設。
四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區製作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監理的招標工作，啟動外業普查工作。
五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規劃保障工作。
六、按照20xx年二季度土地經營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規劃條件。
七、按照“四改六治理”違法建設治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設，擬定整治方案，依法進入執法程序。