部門工作計劃 15篇

來源:文書谷 2.52W

日子如同白駒過隙,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編收集整理的部門工作計劃 ,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

部門工作計劃 15篇

部門工作計劃 1

20xx年7月是我公司生產經營發展的關鍵月也是三季度生產的第一個月,礦井面臨雁崖擴區首採面投產、二盤區大巷前掘、接替工作面開口準備等一系列工作,我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產目標,克服人員少、任務重的難題,努力工作,各項工作都取得了一定的'成績,同時,我們又清醒地認識到成績面前尚有許多不足,需要我們做的工作還有很多。

一、7月工作總結

1、7月份生產完成情況:

1)產量計劃:170萬噸, 實際完成:170.6993萬噸

2)進尺計劃:1300米 實際完成:1382.638米

2、緊緊抓住關鍵環節,超前籌劃,及時對二盤區大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進行會審。

1)8208工作面開採即將結束,8210工作面已經圈出,8212工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關職能部門和施工隊組,對8212工作面各順槽開口措施進行會審。

2)通過對全礦井井巷工程進行梳理,我們對二盤區三條大巷前掘方案進行了進一步的優化並已組織相關職能部門進行會審。

3、緊緊抓住技術難題,認真分析,完成了8212工作面的設計。

在部門人手緊張的情況下,優先安排得力人手,對8208停採、8210開採進行設計,保證公司的正常銜接安排,現已基本完成8208停採措施、8210工作面設計説明書,已組織相關職能部門進行會審,正在根據會審意見進行修改。

4、緊緊抓住技術管理關口,嚴謹細緻,進一步規範井巷工程安全技術措施及操作規程編寫,統一各項目部規程編寫格式。

為進一步完善全礦井井巷工程安全技術措施及操作規程編寫格式,根據集團公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規程管理辦法》,為各項目部操作規程提供統一封皮,提供統一的格式。

5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進行重新梳理,對下半年採掘接替計劃重新細化,並着手編制20xx年生產經營計劃。

根據上半年生產情況,我們組織人員對下半年礦井採掘接替情況進行重新梳理,對影響礦井採掘銜接的因素進行彙總,為領導決策提供重要依據,並着手開始編制20xx年生產經營計劃。

6、緊緊抓住現場監管,嚴管頂板,為我礦安全生產保駕護航。

7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產地段的圍巖進行了不間斷的檢查監測,共進行45次錨杆拉拔測試工作,發現安全隱患28處。

二、8月份工作計劃

1、產量:170萬噸;進尺:1700米

2、對卸壓巷設計進行優化,及早上會會審。

3、編制20xx年安全費用計劃。

4、按照計劃進一步落實下半年相關招標用圖紙、設計及委託。

5、細化二、三盤區採掘銜接計劃

6、對8208停採措施、8210開採設計説明書進行修改。

7、對接替工作面順槽開口施工進行重點監管,確保安全生產。

8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現區域進行重點監測。

部門工作計劃 2

我於xx年02月份任職於xx公司,在任職期間,我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下:

一、銷售部辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐,把握市場最新購機用户資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用户的回款進度、用户逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有着落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時,對於我來説可以説是遊刃有餘。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在蒐集用户資料時也比較簡單(包括:户口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用户的按揭借款資料是一個重工的.組成部分,公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給借款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞,我相信隨着銀行按揭借款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關於銀行按揭借款的培訓,這是我個人的想法。)xx最新銷售工作計劃範文

三、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況:

作為xxx公司的銷售內勤,我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用户,用户的還款進度是否及時,關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益,我們要及時瞭解購機用户的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客户到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策,這樣才能控制風險。

四、今後努力的方向:

半年來,本人愛崗敬業、創造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現在:第一,銀行按揭借款這方面有些不協調,也許是剛剛接觸這方面的業務;第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業知識,對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領導的好助手!xx最新銷售工作計劃範文

在以後的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內勤,與企業共成長。

部門工作計劃 3

一 活動開展

在本學期辯論賽圓滿舉辦的情況下下學期學習部工作重心將轉移到特色亮點活動的舉辦上來,同時做好其它活動的舉辦和校級活動的協辦工作。以下是對下學期活動的初步設想:

1. 人文論壇

目的: 擴大管院作為文科學院的“人文影響力”,展現管院特色,營造文化氛圍。

內容: 通過各類宣傳廣泛吸收各學院關心人文、時事的同學,針對一些時事、歷史、文學命題進行研究、交流,定期舉辦論談,號召更多同學參與,逐步擴大影響。條件成熟時在沁園廣場進行公眾演講。

可實施性: 首先,辯論賽反映了管院學生對此類活動的參與度和認可度較高。其次,我們可以以辯論隊成員作為組織基礎。此外,對經費人力等資源要求不高。

2.“大四臨別贈言”活動

目的:通過大四同學與大一、大二同學交流,使大一、大二同學更多的獲得大四學生關於大學學習、生活、考研、求職、就業等方面的指導。

內容:邀請管院大四各專業的優秀同學,與大一、大二學弟學妹進行溝通交流,形式可以是座談,也可以是聯誼,先就普遍關注的問題進行問答,隨後進行自由交流,最後互留贈言。

可實施性:大一大二同學在考研、求職、就業等方面長期存在困惑疑慮,有傾聽、詢問需求,而大四同學也熱心於與學弟學妹交流溝通,傳授此類經驗。

3.普法宣傳活動

目的:體現管院學科特點,以專業知識擴大管院影響力。

內容:可與法協和作進行也可獨立進行。選擇大學生最容易忽視的若干法律問題,以宣傳單展板等形式進行宣傳。

4.繼續做好管院辯論隊的培養訓練工作,以與其他學院友誼賽為主要鍛鍊方式礪練隊伍,並做好思想溝通工作。爭取在校賽中獲得好成績。

5.積極做好“科大杯”辯論賽和“挑戰杯”的協辦工作。

二.組織建設

1.“放權”。

進一步發揮委員創造力,和工作積極性,⑴各類活動具體策劃與委員集體商議決定,部分較簡單的活動可以由委員主導策劃。⑵活動實施階段,可以鼓勵委員承擔組織領導工作。

發揮委員創新能力,委員可自主策劃活動,我們將盡量幫助予以實施。

2.“嚴管”。

第二學期由於委員自主意識加強,紀律性勢必下滑,嚴管將非常必要。我們將進一步完善部門考核制度;完善部門規章制度,進一步強化集體意識服務意識。對自由散漫不服從統一指揮安排的堅決開除。

3.培訓。

放眼長遠,一方面,委員只有在學習部學到真正有益於自己的知識,才能以更**的熱情為學生會奉獻自己的力量;另一方面對委員的培訓也是為學生會培養下一屆人才的必然選擇。根據學習部實際,委員培訓主要將圍繞公文書寫、財務申報、領導及溝通技巧等展開。

4.溝通。

一方面針對委員第二學期工作熱情不夠等情況以單獨談心、部內聯誼、例會引導為主要方式,進行溝通;另一方面,在生活學習上更多接觸委員,充分了解委員,建立真摯感情,同時為下屆學生會發現人才。

三.“上下溝通”和“左右協調”

1.和主席團做好溝通工作。

首先,吸取本學期教訓,工作主動及時的向主席團彙報,便於主席團充分了解活動情況,發現問題及時指出。

其次,工作中出現困惑疑問難點及時與主席團溝通解決,

2.與其他兄弟部門做好協調配合。

⑴大型活動的策劃,邀請主席團和各部門領導集體討論決定,一般活動主動徵求各部門負責人意見建議。保證使各部門對各項活動做到心中有數。增強管院學生會凝聚力。

⑵各項活動具體實施階段需要其他部門協助,做到提前通知協調;協助其他部門工作做到認真細緻負責。

⑶教育委員熱愛管院學生會大家庭,放棄門户之見,積極參與其他部門活動之中。

下半年工作大體規劃

一.發展方向

秉持學習部優良傳統,內抓組織建設外抓活動開展,堅持以服務學習營造風氣為宗旨,開展各項活動。

二.隊伍建設

1.納新,注重創新納新宣傳方式和選人方式。宣傳儘量做到闡明各部門職能及定位。使新委員按興趣愛好選擇;納新則要改變以往單純演講加問答的模式。選人時着重注意男女比例和專業比例。

2.培訓,新學年的培訓應儘早展開以提高委員隨後的'工作質量及效率。

3.制度建設,在本學年的學習部工作制度基礎上,結合實際建立學習部的一套考核監督政策。

三.活動開展

1.繼承第一學期文化氛圍創建成果,提前開展“論壇”活動,將該文化活動傳統化,規模化。進一步擴大其影響力。

2.從質量上進一步提高辯論賽水平。辯論賽作為學習部傳統活動有較大影響力,應積極提高其水平。培養優秀辯手充實院隊。

3.積極創新,緊扣學習部職能宗旨,積極探索新的活動形式和工作方法。

千里之行始於足下,無論怎樣的計劃,不腳踏實地的去一步步實施終究只能是計劃。新的一年中我們將秉持本學期成功經驗,吸取本學期工作教訓,腳踏實地的開展新學年學習部工作。

部門工作計劃 4

依法治國首先要以德治國。法律只是一種依據,是規範我們的社會道德的一種依據,在執法中,一定要時刻的注意到以德服人。依法治國要求我們嚴懲那些無視國家法律的人和給社會造成極大傷害的人,在不斷的前進中,讓我們的社會更加的和諧,更加的健康,國家經濟持續不斷的發展下去。執法部門只要做到有法可依,執法嚴格有依據,做好執法工作並不難。

總體要求:

緊緊圍繞市局工作目標,充分發揮科室職能作用,通過大力加強法制建設和培訓學習、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度,推進依法治税工作上台階。

工作要點如下:

一、以與時俱進的時代要求,加強法規部門建議。

1、創建務實、高效的學習型機構。開展“創建務實、高效的學習型機構”活動。以市局的培訓學習為龍頭,帶動法規隊伍的學習和培訓學習,提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓學習班。

2、加強機構建設,落實省局關於縣市局税政科(綜合業務科)加掛政策法規科牌子和農村分局試行法制監督員制度。

3、進一步明確各級法規工作職責,規範工作規程,完善工作制度,實現法規工作的規範化、制度化。從規範性文件、會籤把關、執法檢查,資料上報、信息反饋以及複議應訴等幾個方面進一步量化和細化指標,完善政策法規工作考核標準。並通過平時與年終考核相結合予以落實。

二、以貫徹落實依法行政實施綱要為主要內容,強化依法治税,加強税收執法檢查和監督。

1、認真落實行政許可法操作規程,積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目後續管理措施落實情況的調查與檢查。

2、制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求,結合懷化實際,積極探索懷化地税依法行政的目標、任務,以及實現目標的措施和辦法,制定懷化地税執法檢查規則,為全面提高全市地税依法治税提供較長時期的藍圖。

3、抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作,組織對“四五”相關法律考試和驗收,確保“四五”普法工作驗收合格,力爭先進。同時結合懷化實際,加強對“五五”普法工作的思考,提出相應的工作方案。有計劃有重點的`開展行政許可法以及税收相關法規的教育培訓學習。

4、推進“窗口”建設。深入開展依法辦事示範窗口創建活動。堅持一抓“維護”,二抓“創新”,對已創立的示範窗口加強回訪和動態管理,努力維護和保持已創建單位的榮譽,同時交流推廣其經驗以典型引路,積極開展“爭創活動”,力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。

三、認真落實執法檢查規則,強化税收執法監督。

1、加強各級地税機關執法檢查和監督工作。落實考核評議辦法,開展税收執法質量考核評議,按照市局執法檢查規則税收執法質量考核評議試行辦法,有計劃地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考核,今年計劃抽查4-5個單位或結合市局統一安排,全面進行一次税收執法檢查。

2、加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考核標準和辦法,健全完善執法責任制。

3、加強“源頭”把關。認真落實税收規範性文件會籤和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關,防止和糾正涉税違規文件。

4、加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作,認真抓好法規彙編的宣傳工作,為。版權所有

納税人提供瞭解地税、瞭解政策的便捷渠道。

四、以依法治税和落實優惠政策為主要課題,加強調查研究工作。

1、深入瞭解和總結我市依法治税的做法成果和經驗,為全省依法治税工作會議做好準備。

2、加強行政許可法實施過程中有關問題的調查,進一步貫徹落實行政許可法。

3、加強對下崗職工再就業税收優惠政策的跟蹤管理和情況分析,進一步促進該項工作。

在不斷的前進和發展中,很多的現實情況下,執法部門的工作會受到各方面的壓力和阻力,這些都是需要我們時刻不斷的認識到,單純的執法並不能夠服眾,只有做好人人服法才是最重要的。執法工作是建設有中國特色的社會主義和諧小康社會中很重要的一環。我們的國家不斷的發展,我們的執法更加的清晰,我們的國家明天才會更加的繁榮、富強!

部門工作計劃 5

運維工作主要由計劃性檢(維)修和突發性故障構成。加強計劃性檢(維)修,可以有效減少突發性故障。

運維工作工作的重點應是計劃性檢(維)修。有計劃的運維工作主要是通過以下四個環節開展。

一、計劃的制定。

計劃按關係分為整體計劃和子計劃。大目標和小目標,有針對性地,,大系統的運維計劃之下可細化為各個專業組的工作計劃,比如大型科技類場館的展陳運維的大計劃下,可細化為強電系統、弱電系統、機電系統、基礎裝飾系統等各專業組的小計劃;按時間分為年計劃、季(月)計劃、周計劃(或臨時計劃)等。

年計劃是全年的目標和工作安排,一般只在開展工作種類和開展時間上作大致安排;季(月)計劃,則將年度計劃中規定的修理項目進一步具體化;周(臨時)計劃主要是按實際需要臨時安排的工作計劃,如針對近期設備運行情況臨時制定的檢修計劃等。現代場館運維多采用招標外包團隊的模式,藉助專業的第三方來完成維保工作,在計劃的制定上做為甲方運維人員需要審核計劃的可行性和科學性,並指導、協助外包團隊修正工作計劃。

二、計劃的落實。

計劃制定後重在落實。計劃的落實主要體現在計劃工作的內容、計劃時間、所需工時、負責人和主要參與人員、準備工作(技術準備、材料準備、配件及費用準備、可能會出現的意外情況及應對措施等),以及計劃完成後的驗收標準等。在計劃的執行過程中應該有相關的書面記錄生成,存檔備查。在計劃的執行過程中

如有新情況出現應及時調整計劃並落實。計劃的落實過程中涉及的物品設備,要有計劃性採購儲備,這就涉及到備品備件管理,運維工作中應建立完善的備品備件管理制度,合理有效地管理備品備件。在保證運維需要的前提下減少庫存,降低成本。結合單位的財務制度,明確採購、入庫、出庫、報廢、盤庫等一系統制度流程,並按要求落實。

三、執行監督。

指在運維工作開展過程中,應該加強對運維團隊的`監督管理,以保證安全生產(包括人員安全、設備安全、操作安全等)。主要監督運維團隊有無按計劃開展工作,工作過程中有無違規操作,有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關記錄;以及最終有無完成運維任務,是否達標等。

四、培訓考核。

加強對運維團隊的培訓是使之能順利完成工作的保障。由於現代大型科技類場館所涉及的設備品種多,數量大,應用複雜等特點,所以應對運維團隊進行持續性培訓,使之能及時掌握相應的專業知識和掌握設備運行的最新狀況。此外對運維團隊的管理應引入考核的機制,包括培訓後的考核和日常工作績效的考核。考核應是有據可依,有明確的、無異議的、合理的考核標準。

處理突發故障,首先要冷靜處理,縷清開展工作地思路。根據以往維修經驗和專業知識,在最短時間內判斷故障點,判斷不清時要有步驟地排查,避免無序亂查;合理安排維修人員,提高效率。對於突發故障中所涉及設備或部件,應建立應急採購機制,包括流程、途徑等,以提高故障處理效率,減少對正常開館的影響。

此外,運維中還有兩個重點:應急預案的制定及演練、備品備件的管理。

應急預案,針對運維過程中可能會出現的緊急情況,應該制定切實可行且行之有效的應急預案,並在保證日常工作的情況下進行演練。以保障在緊急情況發生時有序地開展工作,排除情況。運維中常説一句話“不怕出問題,就怕出了問題不知該怎麼辦。”

部門工作計劃 6

20xx年四月份迎來了,公司的人事部也要準備這個月的工作計劃,幫助四月份工作順利開展,以下是人事部四月份的工作計劃:

一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作

1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改項目投運後,能夠正常的安全經濟運行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作

本年度重點做好20xx年4月xx日xxx人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員採取不再續簽合同的`管理辦法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理結合公司實際

對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作

根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業x-x人,電氣專業x-x人,化學專業x-x人。

六、員工職稱評定、職業資格證月審工作

隨着對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20xx年度四月份公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留後遺症。

部門工作計劃 7

時間過得真快,轉眼間一年的時間就過去了。在這一年裏,憑藉前幾年的蓄勢,公司步入了高速發展的快車道,實現了飛快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個公司將以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新公司誕生了。

公司上市後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部門來説,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司合同額三十億的總體經營管理目標,市場部門特制訂工作計劃如下。

一、信息網絡管理

1.建立直接領導關係

市場部門是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門門,接受營銷副總經理的領導。市場部門信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係。

2.構架新型組織機構

3.增加人員配置:

(1)、信息管理員:市場部門設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2)、市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4.強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部門信息管理員和市場開發助理的`招聘和培訓,使新的管理制度實施過程中市場部門在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡迴分管區域指導信息管理工作的考核制度,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

二、品牌推廣

1、為進一步打響公司品牌,擴大公司的市場佔有率,乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陝西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會瀋陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大公司的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

2、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三、客户接待

客人接待工作仍是市場部門工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的提前和基礎。如何按照公司有關規定和商務部門要求保質保量地做好客人接待工作是市場部門必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客户接待是一門十分深奧的學問。

部門工作計劃 8

20xx就這樣悄然進入了我們的視野。在新的一年裏,我希望通過更多的學習機會,我的能力能夠得到更好的提升,我的業務能夠有更廣闊的發展。以下是明年的工作計劃:

一:對於老客户,要經常保持聯繫,穩定與他們的關係。同時要不斷從各種渠道獲取更多的客户信息,同時與老客户溝通,努力整合老客户的資源。要取得好的效果,必須加強業務學習,開闊視野,豐富知識,開展多種形式的業務,將業務學習技巧與溝通技巧相結合。

二:明年,根據今年存在的問題,提出以下要求:

1、每天完成100個電話,每個月盡力增加3個新客户。激活客户2個,潛在客户3到5個。

2、每天做一個小總結,每個月做一個大總結,看看工作過程中還有哪些問題和錯誤,及時改正,爭取下次不再犯。

3、在見客户之前,要多瞭解客户的狀態和需求,做好充分的準備,保證談話的順利進行,這樣才可能不會失去這個客户。

4、要不斷加強業務學習,多讀書,查閲相關資料,與同行交流,從中學習更好的方式方法。人若逆水行舟,不進則退。我們需要不斷地學習新知識和創新,這樣我們的能力才能始終保持在一個良好的'狀態。

5、對所有客户的工作態度都要一致,這樣才能給客户留下最好的印象,為公司樹立更好的形象。因為我們都是公司的窗口,可以反映公司的內幕。

6:客户遇到問題,不能不管。他們必須盡力幫助他們解決這些問題。我們做生意要先做人,讓客户相信我們的工作實力,這樣我們才能更好的完成任務。

7:自信很重要。永遠告訴自己,你是最好的,你是獨一無二的。只有健康、樂觀、積極的工作態度,我們才能更好地完成任務。

8、與公司其他員工保持良好的溝通,團隊合作意識強,多與同事交流討論,不斷增加業務技能,提高自己的能力。

9、每個月我都會努力完成所列的任務,盡力為公司創造更多的利潤。

以上是我明年的工作計劃。工作中總會有各種各樣的困難。我會向領導請示,和同事商量,共同努力克服,為公司做出我最大的貢獻。我希望我們公司的發展蒸蒸日上。

部門工作計劃 9

年度工作規劃編制的依據是公司年度經營計劃並結合上一年度本部門工作開展中的綜合表現,同時圍繞本年度工作目標要求以及各模塊的具體內容而展開。

在公司沒有明確的年度經營計劃或者計劃裏沒有對本部門有明確的工作目標界定的情況下,則要編寫者主要結合公司上一年度本部門工作開展情況以及公司各部門綜合反映與本部門內部討論或者作為主管者經過觀察討論以及判斷後,認為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。當然,這種情況下,有些公司領導也會有對某些部門的一些具體要求,比如在本部門工作職責內的某些領域方面,公司高管或老闆會提出來,那麼在編寫規劃時,這一部分內容就應該重點去對待,因為這恰恰是管理者或老闆感興趣的地方。

在具體編寫本部門年度工作規劃時宜採用以下方法:

綜述或總則:以陳述編寫該規劃的總的目的以及指導原則和要達成的目標。在做綜述時,一般都會用簡明扼要的語言來概括上一年度的工作同時闡述本規劃的基本綱要。

圍繞本部門各職能模塊進行具體的規劃:在涉及某一模塊職能時,一般會採用先陳述上一年度或眼下該職能在公司範圍內開展的不足以及存在問題,然後才能針對不足或需要改善的進行本年度的工作規劃。在陳述本年度本部門某一模塊的具體規劃時,要注意數據與文字相結合,沒有文字的完善顯得規劃不詳細,而沒有數字的填裝,則顯得規劃較蒼白。沒有説服力或者説執行起來沒有約束力。同時注意在編寫本部門年度規劃時要關注上面提到的公司高管或老闆強調的問題,同時也有編寫人或者該部門主管通過自己的判斷得到的需要而且力所能及可以改善的問題,不能使編寫的規劃不可操作甚至不可達成,那麼到了年終就只有檢討自己或者在年度工作期內得不到公司相關部門的支持與重視,如此以來就會降低本部門在公司的影響力,當然自身(編寫人)也會受到不被重視以及職業生涯的負面影響。在編寫的工作規劃裏面要體現數字時,要考慮數字存在的意義和務實性,一般來説數字進入規劃裏面要注意兩點:一是數字的循序漸進,也就是説結合公司實際情況以及該數字目前在公司的達成情況,不可好高騖遠,數字離譜,使本部門陷入自縛狀態;二是注意數字的'質量,因為數字是為公司服務並進一步強化本部門某一職能的具體目標的,而非隨意的將任何內容都可以用數字表達出來,這樣會形成規劃的不嚴謹性以及數字應用氾濫從而影響規劃的深度以及層次。

最後要圍繞本部門在上一年度總體工作中的綜合表現中所表現出來的不足以及具體要改善的方面進行闡述:一般從兩個方面來進行。一是本部門工作不足以及團隊建設需要如何改進和本部門內部如何進行完善;二是本部門需要得到公司各部門包括公司的支持要求。這樣的話,這份年度工作規劃就算是比較完善比較可行,從而指導本部門本年度工作順利推進。

部門工作計劃 10

上學期暑假開始前,由於老一屆學生會主要領導幹部都要畢業,離開校園,走上社會。學校舉行了新一屆學生會選舉,我作為在學生會學習部工作時間較長的成員,在我考慮之後,最終競選成功,成為學習部部長。現在新學期開始了,我對將要擔任學習部部長的一年,我根據學習部的實際情況,制定出了我們學習部的工作計劃。在秉承上一屆學生會的常規任務之外,新一屆的學習部希望可以做出自己的風格,現將本年度工作計劃介紹如下:

一、跨院系講座

與在學科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座,比如xx系跟xx系,xx與xx系等等,選好兩個學科之間的切合點,可以同時調動兩個院系的學生,這樣活動的成功率就大大上升了。並且對提高同學們的知識面和學習興趣有很好的作用。

二、走進農村

在學校範圍內搞好活動的同時,我們可以延伸到校外,走進農村。對農村的`孩子們進行知識教育以及介紹外面的生活,讓他們也更好地瞭解外面的世界,而不是處於一個閉塞的狀態。

三、十佳教師評選

在本學院範圍內進行十佳教師評選,由同學們投票角逐出最優秀的十名教師,由這十名教師代表學院在全校範圍內舉辦講座,學術部主要負責舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現實社會和同學們日常生活以及大家多感興趣的話題,講座的形式要新穎,同時要有xx學院自己的風格。通過這個活動,希望更多的師生了解我們xx學院,認識我們xx學院,也為我們自己樹立起一個品牌。

四、院內座談活動

學術沙龍活動主要是針對新老生的交流座談,以解決同學們在學習生活中遇到的問題為主要目的。座談可以分為大一新生的專業認識或者轉系情況的瞭解,大二對分專業的考慮,大三對考研情況的瞭解,大四關於就業的座談。同時還可以邀請一些已經工作的師兄師姐們介紹他們的工作學習經驗。

五、學術沙龍

學術沙龍活動主要是以培養同學們的專業素養為目的。我們可以定期向同學們介紹一些專業最前沿的東西,可以以影片的形式,生動有趣而又不缺乏知識性。比如介紹xx大樓,看xx_先生的一些簡介,或者解決結構問題上出現的一些新技術等等,相信同學們都應該很有興趣。

學術沙龍的另一方面是還可以舉辦一些展覽,面向全校師生。比如我們結構設計大賽的優秀作品,xx系的許多優秀建築模型,這也是讓全校師生了解我們的一個重要窗口。舉辦院內乃至全校的辯論大賽,這是我們xx學院的強項,希望可以繼續發揚廣大。

以上是我個人的一些想法,很多東西都還需要推敲補充,希望老師給寶貴意見。當然由於我是第一次擔任部長,可能還是存在着這樣那樣的缺憾,不過我不會氣餒的,我一定會在我自己的努力下,將學習部全體工作人員帶好,在學生會的工作中做到最好,我相信我會在這些工作中努力完成學校派給學習部的工作。學校有很多的工作需要我們努力,我也會帶領全體學習部成員努力工作的,我相信學習部的工作是學生會各部門中最好的!

部門工作計劃 11

一、指導思想

20××年秋我園安全工作將以“三項創建”為抓手,以隱患排查為關鍵,以日常安全管理為重點,強化安全管理,加強安全督查,狠抓工作落實,確保師生生命和學校財產安全。

二、工作目標

1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故。

2.強化安全宣傳教育,提高防範技能。

3.加大安全隱患排查力度,建立排查整治台帳。

4.將安全培訓工作納入議事日程。

三、工作措施

(一)完善制度,明確安全責任

期初,幼兒園將與班主任、學生、家長簽訂安全承諾書,明確各自安全責任,層層落實安全責任制。

(二)加強教育,提高防範意識

1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程,實行間周開設,每學期開學第一週和放寒暑假前一週必須安排一節課時,結合本園實際,廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動。

2.上好安全第一課。各班級根據幼兒特點精選安全教育內容,開展生動活潑的安全教育,為新學期安全教育開好頭。

3.開闢教育專欄。各班家教宣傳欄開闢安全知識專欄,全方位、多層次宣傳安全知識。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語。

4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學前的最後一節課,帶班教師都要騰出最後5分鐘來對幼兒進行安全教育,把它作為一項關愛幼兒生命的硬任務來完成。

5.繼續組織幼兒家長參加福建省中國小生安全知識網絡競賽。

6.開展預案演練。把應急疏散演練作為幼兒園常規工作來抓,每學期進行二次的應急疏散演練,一次消防應急疏散演練,一次地震應急疏散演練。進一步提高演練的水平,做到快速、有序。

7.嚴格幼兒考勤制度。帶班教師認真落實點名制度,及時跟蹤缺席幼兒的去向。

(三)突出重點,強化安全管理

1.重視交通安全教育

一是教育幼兒嚴格遵守交通規則;二對幼兒上下學乘坐的交通工具進行一次全面摸底,教育幼兒不要乘座“三無”車輛上下學;三是積極協調有關部門進一步排查幼兒園校門前交通標誌、標線和警示牌是否完善。

2.加強防溺水安全教育

9、10月份天氣仍然十分炎熱,幼兒園繼續開展以“防溺水、防事故”為主題的安全教育活動。加強汛期安全教育,遇到惡劣天氣,要採取措施,確保幼兒安全往返。

4.重視消防安全教育

一加強對幼兒的消防安全知識教育;二重視幼兒園的消防器材的.配備;三是保證各類用電設備、電氣線路無老化短路現象;四開展疏散逃生演練。

5.加強傳染病的防控工作

一加強防控傳染病常識的宣傳教育;二做好各種教玩具、生活用品及教室、宿舍等場所的消毒工作;三是嚴格執行隔離和報告制度。

6.嚴防擁擠的發生

一對教學樓樓梯、扶手、樓梯間照明設施進行全面檢查,發現損壞及時修復或更換;二從實際出發,在學生出操、集合時,由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓,適當錯開時間,分年級、分班級逐次下樓;三落實教師值班制度。

7.加大門衞管理力度

加強門衞管理。保衞人員要切實履行崗位職責,上課期間,幼兒園一律實行封閉式管理。落實門衞值班登記制度,特別要加強上學、放學等特別時間段值班工作,嚴防社會閒雜人員進入校園滋擾。並加強對重點人員的管理,把對有關重點人員的掌控納入工作視線,提前布控。

(四)加強排查、整治安全隱患

在近期內,對幼兒園教學和附屬設施設備進行一次仔細、全面檢查,登記造冊,分類梳理,限期整改,對一時難以整改的及時與村幹部聯繫,協調解決,並上報上級教育主管部門。幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡、周小查、月大查”工作制度,建立日查、周查、月查的明細台賬,跟蹤管理,明確責任人和整改期限,不斷健全完善各類安全管理制度。

月份工作安排:

時間工 作 重 點工 作 措 施

八月份1.安全知識培訓

2.制訂學期安全工作計劃1.參加8月28日中心學校食品衞生培訓會

2.參加8月29日期初學校安全工作會

九月份1.開學安全工作檢查

2.開展交通安全宣傳教育周活動,上好開學安全教育第一課,繼續抓好防溺水安全教育。

3.落實新學期安全目標管理責任制

4. 安全應急預案演練

5.開展第三季度安全大檢查1.對校園設施、設備進行全面的安全隱患排查

2.新生入學校情、安全教育,完成接種證查驗工作

3.層層簽訂安全目標責任書

4.組織安全應急預案演練

5.國慶節安全出行教育

6.做好食品衞生工作,迎接上級檢查

十月份1.做好國慶假期學校安保工作

1.排好國慶假期值班表交主管部門

十一月份1.冬季消防安全知識教育

1.組織開展11·9全國消防日安全教育、開展安全用火用電宣傳教育

2.學校用火用電安全自查整治

十二月份1.總結一年校園安全工作

2.法制教育宣傳

3.預防傳染病教育

4.應急疏散演練1.交流、總結一年來校園安全保衞工作,提出下一年度工作計劃

2.開展“12·4全國法制宣傳日”專題教育活動

3.開展預防傳染病教育

一月份1.交通安全隱患排查

2.寒假前安全教育

1.組織對校園及周邊交通安全隱患進行全面排查

2.組織寒假前專題安全教育

3. 發放告家長書,強化家長安全意識、提醒盡到監護責任

4.對照安全目標責任書自評,向主管部門上交年度安全總結

部門工作計劃 12

一、結合本部門的狀況,制定新的招收新干部的要求,確保招收高素質的新成員進入學習部。

由於刊物審稿工作的要求有所提高,下學期對與新干部的要求明顯要嚴格,初步計劃如下:

1、招幹分兩批次:一就是學習部日常工作成員的招收。主要側重於其團體合作精神及管理潛力的培養。二就是《旭日》、《軍訓專刊》審編成員以及學校學生會各類大型活動報道的通訊員的招收,採取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,並與辦公室(他們更瞭解每次活動狀況)合作成立編委小組,提高文稿方面的質量。

2、要求各院系學習部有專門的通訊員,和我部成立通訊小組,負責活動的通訊報道。

3、邀請學校記者團幹部對我們的幹部進行寫作和通訊報道方面的指導和培訓,提升內部寫作水平。

4、加強新成員的培訓與潛力培養,使其儘快適應部門工作環境。並加強各院系新一屆部長與我部新成員的溝通。

二、加強學風建設,嚴肅考紀考風,展示我校廣大學生的文化修養,展現當代大學生健康向上的精神風貌。

學習部一向本着服務大家的宗旨,努力營造良好的校園學習氛圍。端正學風,強化紀律觀念,調動大家的學習熱情,培養全院學生具有用心的學習態度和較強的自學潛力,更好地發揮本部責能,

三、《軍訓專刊》的徵稿、審稿、排版以及出版系列工作

《軍刊》的工作將就是下學期又一大工作重心,汲取XX年的《軍刊》的經驗,我們務必作好充分準備,爭取一開始軍訓的同時立刻開始《軍刊》的宣傳及徵稿工作,職責落實到位,堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳,以保證所徵集的稿件有更好的質量。

四、《旭日》徵稿、審稿、出版系列工作

《旭日》工作一向就是本部門的中心工作,下學期,我們將繼續對《旭日》的'稿件資料質量把好關,並對其資料及排版進行進一步改善,保證文章資料禮貌健康、新穎有特色,使得《旭日》逐漸成熟化,更加有創意。

《旭日》的質量問題就是至關重要的,“杜絕抄襲,支持原創”依然就是我們的徵稿原則,務必嚴把質量關。為此,我們在下學期會着重加強內部幹部寫作水平的培訓,同時合理進行人手分工,職責到位。

五、院運會的審稿小組工作

以院運會審稿工作為鍥機,加強新舊幹部的溝通與交流,提高新一批學習部成員的辦事潛力及管理潛力,繼續持續校與院系學習部間的和諧關係,增強友誼,建立友好的工作關係。其次,以各院系學習部部長為主要審稿人員,內部成員為輔助工作者,保證運動會的稿件數量及質量,並做到公平、公正、公開,使得稿件審查工作得以順利進行。

六、加強例會監督力度,保證每次例會以高質量召開,並保證工作落實到位。

根據本部門例會制度,對例會時間及質量作出明確規定,加強本部與各院系部門交流,工作任務安排到位,到達預期效果。收集各系部門例會工作彙報表,瞭解各院系學習部對會議資料的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、總結及相關報道,作出彙總存檔。

七、規範資料管理制度

祕書組要規範管理資料文件(包括部門制度、徵稿啟示、月結表、會議記錄、工作計劃及總結、學生幹部檔案表等),構成必須的歷史資料為新一屆學習部工作帶給經驗教訓,作參考。學習部檔案分為:章程制度、活動策劃、工作總結等。

八、通訊錄的更新

新的一個學期,通訊錄也要進行一次全面的更新,目的就是保證每一次例會能按時按質的進行以及能夠迅速安排工作任務。同時,也繼續實行“一對一職責制”工作原則,提高工作效率。

九、舉行豐富多彩的校園文化活動

有了本學期的禮貌修身演講比賽的經驗,我們決定再舉辦一次由學習部組織的大型活動,提高各幹部的工作組織潛力及協調潛力。其次,根據各院系特點,落實任務,初步計劃以幾個係為單位聯手合作開展活動,加強院系間的溝通。

部門工作計劃 13

新的學期,新的開始,新的氣象,我們又開始投入到緊張的工作和學習中,我們去粗取精,預將取得的先進經驗與取得的工作成績帶入到新的一年裏,學生會是學校實施自我管理的機構,同時又是學生鍛鍊自己、展示自我的舞台。然而宣傳部作為學生會的喉舌部門,是我院宣傳和輿論的重要陣地,其重要性是不言而喻的。為更好的配合我院搞好宣傳工作,發揮學生會與廣大同學的橋樑紐帶作用,本人特擬定出一份具體的計劃,配合部長使本年度我部的工作有條理正常的進行。

一、工作理念

踏實,守信,團結,高效。

二、本職工作

首先,宣傳方面我應該做的是盡其"宣傳"的本職工作,當學生會組織活動時我會採取各種方法加以宣傳,以吸引更多同學的參加。

其次,為了讓同學們更好的瞭解學生會的各種活動,我準備配合部長完善20xx年度通知流程,定期由各部門定出活動安排,由我部門彙總,制訂出近期的活動安排表,寫明活動名稱,時間,地點,並附上簡介,通過各種途徑通知同學,做到讓每位同學都瞭解,這樣就可以儘早安排好自己的事情,以免時間的衝突。同時對於已開展的'活動。

三、工作計劃及展望

宣傳部的工作任務在學生會各部門中是相對比較繁忙的,我將和宣傳部所有成員在指定的時間內完成學生會及各部門委託的任務,做好各項活動的宣傳工作。配合部長完善宣傳部的自身建設,把宣傳部建設成為一個團結、積極向上的整體,不斷提高自己。每次的工作我們都要出色的完成,因為我們部的成員是優秀的,堅強的意志。工作能力強,具有良好的素質。當然,再出色的成員也需要其他同學幹事們的配合。希望在本部門的執行工作中能夠得到同學們、幹事們的密切配合。

具體工作計劃如下:

1、4月主要針對校運會做好宣傳工作。

2、5月配合學生會針對"大學生藝術節",做好及時宣傳。

3、其餘時間將配合好學生會其它部門完成工作。

四、團結協作銘記在心

我部本學年的工作難免會有我們宣傳的衝突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門能提前通知我部,以便我部有更充分的時間去設計,去創作。

我會盡力與同學及幹事融合在一起,使宣傳部的工作取得更好的效果,在最短的時間內達到的進步,爭做優秀的學生會部門,為創建優秀的學生會做出我自己應有的努力。

部門工作計劃 14

一、發展定位

1、市場業務部同志

2、網絡部自建網站及合作的網絡平台

3、電話營銷的同時,對外將主要業務範圍鎖定為:用現有及老客户帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

二、技術創新

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;

②考察其他設計師的成果,吸取精華;

③借鑑其他優秀的設計理念;

④鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

此項可作為培訓中的部分內容來實行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑑賞會和新型設計材料的介紹和運用。

三、前期工作計劃

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

四、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。根據公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的侷限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

職位描述:詳見工作手冊職務描述

職位要求:詳見工作手冊職務描述

五、設計部運作方案。

從現公司新項目的'流程來説,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

六、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養,20xx年培訓計劃如下:

1、完善設計部日常工作規章制度

2、講解設計部製圖標準

3、規範設計部出圖流程

4、規範設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師談單所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

七、內部資料整理,完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳PPT稿

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑑設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質的提高

九、制定員工職業發展計劃

員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,是企業追求的人力資源優化配置目標。

鼓勵員工通過競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

部門工作計劃 15

1.加強政治和業務學習,不斷提高思想覺悟,增強政治素質和業務能力。

2.全面負責項目經理部文件的收發、傳閲、整理、歸檔和保管工作,按照文件保密條例規定的要求,做好文件的保密工作。文件收發及時,整理有序,歸檔及時。

3.做好項目部外來客人接待工總。

4.負責行政財產採購計劃的編制,做好行政財產的入庫、發放、登記、攤銷等賬務處理,根據財務部門的要求,做好財產物資的'年終盤點等業務工作。

5.認真負責項目經理部印章的保管工作,未經領導批准,不得在任何文件、合同上擅自用印,使用印章準確,登記及時。

6.負責項目員工考勤制度和工資造表。

7.及時打掃會議室、接待室和招待室衞生,會議記錄準確,茶水供應及時。

8.具體負責項目部有關對外協調事物。

9.負責項目部水、電、環境安全、網絡的保障。

10.負責廚房管理工作,保障項目伙食正常供應和有效改善,以及廚房的日常賬務處理。

11.負責黨風廉政建設,以及黨員、團員隊伍的發展、教育、學習。關心員工的文化生活問題,積極宣傳項目,做好通信工作。

12.完成領導交辦的其他工作。

13.監督農民工工資發放,以防農民工集體上訪事件的發生

14.按照公司和業主的相關要求,做到內頁資料齊全、清晰。

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