【必備】宣傳部工作計劃三篇

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時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進步,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的宣傳部工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】宣傳部工作計劃三篇

宣傳部工作計劃 篇1

xx大學學生會宣傳部是xx大學學生會對外形象展示的關鍵點。宣傳部本年度將在研究生院和校黨委的領導、校團委具體指導和支持下開展工作,以“主動宣傳我校、全面展現學生風采”為核心理念,在切實做好與研究生學生會各部門的溝通交流、保證品牌活動的宣傳工作的基礎上,積極開創以宣傳我校、宣傳學子風采的宣自有品牌活動,讓更多的同學瞭解學生會,瞭解我校,努力構建學術xx大學形象。

一、部門內部建設

(一)部門職能劃分

宣傳部是學生會整體形象的設計師,是學生工作對外展示的窗口。它的主要職責是完成各部門活動的宣傳工作,同時發揮宣傳平台優勢,主動、及時、充分展示學生會及我校的良好形象。為高效運轉部門,全面做好宣傳工作,擬設宣傳部長1名、副部長2名,幹事28名,同時將宣傳部整體劃分為美工設計組、視頻編輯組、宣傳方案設計組、活動資料總結組4個職能小組。

1、美工設計組:主要負責各類平面設計,例如活動所需要海報、PPT以及文字宣傳方案等。

2、視頻編輯組:主要負責各種動態類的視頻製作和拍攝等。

3、宣傳方案設計組:主要是根據學生會原有的各大型品牌活動的需要,劃分專門的宣傳部人員對其整個活動進行跟蹤瞭解,同時以宣傳人的獨特視角為其設計完整的大型宣傳活動方案,以期擴大活動的整體影響。

4、活動資料總結組:主要負責及時彙總各個部門活動的照片、影響資料等,做好活動資料收集和總結,方便各部進行活動回顧和學生會總結,同時負責宣傳部的考核。

(二)部門人材培育

由於宣傳工作的獨特技能需要,有必要對宣傳部部員的設計技能進行培訓和提高,從而保證宣傳工作的完成質量,提高部員的個人技能,傳承部門傳統。

培訓方法:

1)在納新完成後,舉行上屆和現屆宣傳部員的交流會,由宣傳部上一屆給予現屆成員技術書目的推薦,以及操作軟件的推薦和安裝等,有利於發揮部員的自主學習能力。

2)運用講座、討論會等形式,聘請具有較高手繪、PS、海報設計、新聞攝影、視頻製作等技能的人才,分別進行相應的主題培訓,部員全員參加,並在培訓後,通過各部員所學情況,依照特長進行職能分組。

3)定期選定相關技能視頻,發送到宣傳部羣共享中,便於部員利用課餘時間學習技術。

(三)部門定期考核

部門內部定期開展例會,對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現情況和技術進步等各個方面進行總結。同時,選取在活動中較為好的設計成果進行展示和討論,達到獎懲分明,鼓勵部員努力上進。

(四)活動資料總結

在部門內部由活動資料總結小組負責構建學生會所有活動的資料

總庫,按部門、時間等分門別類,做到有序、及時的收集各活動資料,方便各項總結使用。

二、部門主要工作

宣傳部主要是通過建立和發揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用,有效宣傳學生會內各項活動,做到宣傳報道的時效性和創意性。同時,充分與擁有網絡宣傳資源的網絡部、以及擁有紙質宣傳渠道的《xx報》合作,轉換輔助性活動宣傳職能,變為積極主動的行使宣傳職能,全面、高效的為學生會進行各方面宣傳。

(一)把握傳統宣傳方式,融合新型宣傳渠道

在充分利用好傳統的海報、橫幅、展板等傳統宣傳渠道的基礎上,跟緊時代步伐,注重互聯網信息平台的宣傳作用,擴大宣傳平台,加大網絡宣傳力度。融入社交網絡例如易班、人人網、微博、以及BBS、學生會網站等的渠道宣傳,做到及時更新,及時反饋,讓全校師生都能方便、快速的關注學生會各項活動的開展。

(二)注重組織內部交流,加強院級機構聯繫

為了更好的做好宣傳工作,宣傳部成員應關注學生會內部各部門的主要品牌活動,注重與各部門成員間的交流,便於理解活動主題和所需宣傳方式,從而更好的完成宣傳工作。同時,應該加強與各院學生會宣傳部間的交流,可適當與其宣傳部進項技術交流或宣傳方式、方法交流等,開展校級和院級大型品牌活動的宣傳合作,擴大活動影響力。

(三)轉變單一宣傳模式,着重綜合宣傳方案設計

針對學生會大型的`品牌活動,宣傳部應該跳出原有的輔助性宣傳角色,不再單純採用海報、橫幅等傳統宣傳模式,而是組成專門的活動方案設計小組,融入活動組織部門的方案策劃中,併為其活動構思整體宣傳方案,形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案,擴大活動的受眾,增加活動參與度。

(四)做好活動後期總結,力求創新宣傳模式

在各種活動結束後,收集活動相關資料,對其整體的活動宣傳進行評價和總結,改進不好的地方,討論是否能夠做的更好,以期能夠在以後的宣傳中彌補不足,進行創新。

(五)定期做好學生會活動回顧,提升學生會凝聚力

宣傳部僅應注重活動的前期,同時,可按部門要求,在活動結束後,為部門整理活動資料,形成視頻等影像集,便於相關活動部門利用總結資料進行活動回顧與交流,提升部門成員整體的凝聚力。並且,應在每一學期末,做學生會整體各個部門的活動總結,提升學生會整體的凝聚力。

(六)轉變輔助性職能觀念,積極開展自有品牌活動

宣傳部的職能不僅僅在於輔助其他部門開展宣傳活動,同時應主動積極的為學生會、為學校的進行宣傳,做有利於樹立學生會、樹立學校良好形象的活動。因此,宣傳部應在這一學年中,着手策劃自己的品牌活動,例如“xx大學吉祥物”徵集大賽(具體策劃見附件),旨在為選出符合學校形象的吉祥物,將學校理念以吉祥物形象融入學生生活,凝聚我校學子力量

宣傳部工作計劃 篇2

新的一年開始了,在這春意盎然之際,校學生會的各項工作已經緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作,作為工程技術系宣傳部部長,更是深感肩上責任之重。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往。針對學生會提出的的工作理念,我部作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。內容如下:

一、工作目標

加強宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯繫,積極主動的行使宣傳職能,為我校學生會的宣傳工作再添亮點;積極挖掘和培養宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液,做好新老交替工作;充分利用好黑板報、展板和櫥窗欄,做好各個活動總結和宣傳工作;改革宣傳部內部的運行機制,讓每個人的`能力都得以發揮,得以提高,擁有鍛鍊的空間;把宣傳部建設成一個人性化的温暖大家庭。

二、加強部門自身建設和部門間的交流

進一步完善部門內部的規章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質量。細化部門內的工作記錄,詳細記錄每位幹事在任職期間所做的工作事蹟,並將添加部內的會議記錄。鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時瞭解其他部門信息,把工作狀態由原來的被動轉為主動,協助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。設計安排各班優秀板報,海報的評比。儘可能的美化校園的宣傳環境,增強宣傳部門的宣傳力度。

三、工作重點

首先,板報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發揮好學校的喉舌作用,為學校開展的星光計劃,低碳環保等活動做好宣傳工作。我們可在原有工作習慣上,鋭意創新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。

其次,我們要充分利用資源的便捷作好宣傳,快速而又準確的信息傳遞使得海報或廣播宣傳具有不可取代的地位。達到海報,廣播宣傳的結合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前,我部會積極與其他部門做好相關的溝通,包括計劃書、海報,製作要求,活動現場的攝影需求等。

最後,利用系宣傳部作為校學生會宣傳部和同學們之間的紐帶,利用他們把我們的信息帶給同學,把我們的工作開展的更徹底。使同學們能瞭解最新活動信息的同時,也能把同學們的心聲反饋給我們。做到上情下達,下情上達,使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎上,為學校和同學做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標,我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好!

宣傳部工作計劃 篇3

一思想活動創新

端正工作態度,創新工作思路,以院學生會為主,各系分會為輔,切實將工作做大做實。

堅持有創新才會有進步,在吸收前幾屆的經驗是不足之處得到完美的同時,不斷豐富,創新。

加強團隊精神要以作為謀地位做到跨系部跨部門合作,以我們的工作效績來謀求部門在學生會中的影響力。積極調動廣大學生參與的熱情,擴大活動的影響力。

把握整體性,鼓勵多樣性,顧及全體,從整體着眼以多個系部共載一個集體的管理理念,團結各個系部,凝集成一個強有力的集體,建立起一個合作有效的戰鬥隊伍。但同時也也要根據系部的特色專業,發揮自己的優勢。

二具體的行動創新

沒有調研就沒有發言權,在保持傳統活動精神的前提下對活動的內容,形式要有創新,有所突破,活動以後要有總結,活動以前一定要認真做好詳細的調查。通過對我院各系定期的問卷調查和不定期的意見調研。來發現我們的工作的漏洞和失誤。我們的目標是服務同學,因此要讓更多的同學支持我們的工作畢竟我們的·學生幹部只有少數的所見所聞,並且工作思路極為有限,通過大家的反應我們可及時發現並改正使我們的工作效率提高。因此問卷調查就十分有必要。為了所存在的問題能夠最快的反映上來,我們應在必要的地方設置一些意見箱(如餐廳內商店旁)並且安排幹部及時的分析並記錄這些有效資料,以便有效解決。

做好宣傳工作,做工作不是為了宣傳,但是做了工作就一定要宣傳,在新時期的現代化社會裏,宣傳的方式越來越多,我們可以通過不同的媒體將我們工作的形式,程序和結果以最快的速度傳達給同學,讓他們更加相信我們這個組織,從而全身的投入到支持我們工作的'隊伍中來,使我們的工作順利進行。

三加強內部組織建設

集中決策分權管理,團結各個系部的靈魂,密切聯繫各系部生活部,建立起一個具有戰鬥力的隊伍,有一定義務的同時並要賦予一定的權利,面對各系部格局,由各系選舉主要負責人負責各項生活事務,同時也對自己的系內負責,凡涉及全校的事務,決策由專職負責人將其上報院學生分會負責人,並共同商議決定,這樣保證了全校一盤棋的整體,同時也鼓勵了各系部發展自己的多樣性。

我們相信在領導的指導下,在廣大同學的支持下,在全體成員的努力下,我們的工作會越做越好,在新的學期裏在創輝煌,為我院建設成為有特色,有影響的一流學院做出貢獻。

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