關於工段工作計劃3篇

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編整理的工段工作計劃3篇，歡迎大家分享。

工段工作計劃 篇1

一元復始，萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項工作也在有條不紊地進行着，並節節攀升。

一、元月份工作重點。

（一）積極地配合公司與分廠開展了安全生產月的各項工作。本月我工段的一個工作重點就是全面細緻地開展了本月安全生產活動，內容如下：

1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進行了反習慣性違章排查活動。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結合自身的崗位特點與平時的操作，找出反習慣性違章的要素，工段上進行了統一的彙總，一邊上報分廠，一邊組織相關人員進行整改，現已告一段落。

2、聯繫電氣對我工段的所有照明及線路粗細破皮帶的跑偏開關與急停開關進行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個、鈉燈整流器4個、急停開關1個，消除電氣類缺陷7處，為安全生產提供了有力保障。

3、積極地消除設備缺陷，努力保證並提高設備完好率。

本月份我工段先後維護保養並更換了南北粗破機的肘板與槽型鐵，粘補鋼倉頂可逆皮帶3次；更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤，更換水環壓縮機用NU222軸承1盤；檢修發生器活門5次，更換4個膠砣，清理了3#4#發生器的渣漿分離器，清理髮生器的遠傳液位7次；檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設備。在設備管理上，我工段不等不靠，積極主動排查隱患，並提供我們的建議，為設備儘快修復提供了有力地幫助。

（二）嚴格執行了公司的各項安全規程，加強了工段一級的安全管理。

本月份我們藉着安全生產月的強勁東風，嚴格執行種類安全規程。在員工中樹立“時時刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識，“思想不麻痺，行動不冒險，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。並保證每次動火，票證齊全、監護到位、安全措施周全。在週一的安全活動日時，認真學習、廣泛討論、仔細總結，使的人人有收穫。開展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發現事故，然後展開應急救援演練，取的.非常好的效果。

（三）員工培訓工作常抓不懈。

本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最後一個白班的時間，學習工段上的一些事故案例，事故預想的一些根本原因、預防措施與操作要領。進行講解與討論相結合的培訓，並對新上崗與轉崗人員進行授課與現場提問，筆答與問答等形式的考核，有利於工段員工整體素質的提高。

（四）對我工段的各類台帳與文件進行了規範化管理。

自從去年我工段的文件管理與傳閲得到公司的表揚與獎勵之後，我工段再接再厲。本月份更加細緻地對種類台帳與文件進行了規範化管理。如各類安全台帳、培訓記錄台帳、防護用品台帳、勞保發放台帳、消防器材台帳、公司金泰字號文件、NO．20xx-X類文件、金泰簡報、分廠通報文件等進行了細緻科學的歸類與存檔。並且我工段出的文字性通知與補充規定也納入“乙炔NO．20xx-X”的規範化管理。切實有效地把工段一級的管理納入一個有序化、規範化的基層組織機構的職責來展開工作。

（五）積極推行現場清潔文明生產，並作為一種長效機制去貫徹執行。

在生產平穩正常的情況下，我工段極力組織做好現場文明生產工作。並且把每週三做為工段一級的綜合大檢查，而主要的就是查現場與設備衞生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產的同時也要搞好現場與設備衞生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現象，工段組織人員對地溝進行了一次較大規模的除垢清理與掏渣工作，現已初見成效。

二、元月份工作不足。

我們始終堅持着實事求是的原則，向領導彙報我們的工作，雖然有成績，但也有不足。

1、氯氣管道結晶堵塞，導致降量兩小時。

雖然每年冬季氯氣管道都有結晶現象，但是都沒有引起一級的足夠重視，更沒有防範措施與應急預案。這是工段一級應該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。

2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認識不夠。

雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無睹，無動於衷，並未有足夠的認識。只想水是乾淨的，清理起來有難度，便未曾下手，直至領導提出才有所動作。可見工段一級人員的環保意識還有待提高，公眾意識也有待加強。

三、二月份工作計劃。

1、加強電石庫的管理，要求破碎工做好電石車的監控，破碎粒度的監控；督促大成民工及時卸車，禁止紅熱電石入庫等工作。

2、做好天氣轉暖後，個別管道化冰後的應急工作。經過嚴冬考驗，個別管道可能有上凍現象還不被發現，天氣轉暖後有可能化凍而泄漏。因此針對此現象，工作將嚴密監視，加強巡檢，發現泄漏立即消缺。

3、繼續做好安全生產的各項工作。

4、加快班組建設的步伐。

5、一如既往地搞好現場文明生產。

6、努力完成分廠下達的臨時性的任務。

7、加強對新員工的理論及實際操作的培訓，對轉崗員工的理論與實際操作的培訓力度。

8、對動設備的潤滑進行徹底的排查，該補加的補加，該更換的更換。

工段工作計劃 篇2

在過去的一年裏，碎礦工段在場黨政的正確領導下，以及各工段、職能組的大力支持下和配合下，全段員工共同努力，奮力拼搏，克服了各種困難，出色的完成了各項任務，為確保20xx年度各項工作持續穩定推進，特擬定20xx年度工作計劃：

一、工作目標：

1、六大事故為零;

2、粉塵合格率大於86%%;

3、全年供礦總量完成率≥100%;

4、礦石破碎粒度≤140mm;

5、設備完好率≥96%，可開動率≥90，利用率≥76;

6、成本控制在20xx年度噸礦成本基礎上下降1%(含全年度水電費用);

7、安全標準化班組達標率≥90%;

二、主要措施：

(一)、落實安全生產責任制、不斷提高班組安全管理水平。

1、逐級簽定20xx年安全生產目標管理責任狀;

2、加強安全培訓，不斷優化提升碎礦工段員工隊伍力量。

(二)、嚴格執行工段安全檢查制度(含工段夜查、抽查)，杜絕安全隱患，狠反三違。月檢、周檢由工段長帶隊組織人員進行檢查，檢查出的問題必須當天立即整改;日查、巡檢由各班組機台人員班前和班後對各班組所轄區域內設備設施及機泵、皮帶走廊、滾筒支架、安全設施、除塵通風設施，監視裝置和管路、文明衞生進行檢查，班組長進行班前帶隊進行檢查，班組成員按規定時間、項目、路線、頻次進行班中巡檢。

(三)、嚴格執行美桌C140破碎機生產工藝技術參數，下料口尺寸每週由維修班派專人負責測量，工段機械技術員負責統計，確保礦石破碎質量。

(四)、對全年供礦任務進行層層分解，明確班組每月每週的實際供礦產量，對班組的周產量進行定期公佈，全年不定期在生產班組中開展勞動競賽，對生產任務完成好，工作業績出色的班組進行獎勵，營造一種在生產中創先爭優，比學趕超，事爭爭第一的和諧氛圍。

(五)、開展好合理化建議工作、利用職工自主管理、QC講比等平台對工段現有的設備設施進行合理的技術攻關和生產工藝、設備改造，解決2#皮帶MST減速箱夏季因温度過度影響開動時間，降低原礦倉、礦石堆場秋季粉塵率高等環境問題;

(六)、嚴格執行設備管理各項制度，加強設備的班前點檢、班中巡檢，規範操作人員的操作技能，認真做好計劃性檢修工作。繼續抓好降本增效、修舊利廢工作。降低生產中水電的使用量，要求各班組聯動開車前必須跟調動室協調，杜絕聯動開空車等礦現象，嚴禁杜絕長明燈、長流水等現象。加強設備零件的回收使用率，維修人員對零件的報廢處理必須由工段技術員確認，當修復後使用價值大於維修材料成本費用時，必須修復後投入使用;

(七)、抓好班組建設工作，提升員工整體素質。繼續強化、鞏固班組安全標準化、現場標準化、三標一體化等各項基礎工作。

三、主要實施計劃：

一月份：

1、繼續實行“分級管理，分級負責，分級把關”的安全管理辦法，年初與全段班組簽定了安全責任狀，班組與成員簽定安全責任書，在班組中建立安全互保機制，強化了員工的安全責任意識，使工段全員都明確自己在安全生產過程中肩負的責任和義務;

2、對年終檢修施工的項目進行重點跟蹤、監視，對暴露出的隱患及時反饋施工隊伍進行整改;

3、對年終檢修後工段所轄區域文明衞生徹底清理、材料備件按定置管理要求進行擺放;

4、對安全標準化、現場標準化、三標一體化等基礎工作更新;

5、完成其它臨時分配工作。

二月份：

1、完善春季汛期前的防洪設施，重點對2#皮帶尾輪防洪設施的備品備件進行

梳理，管理進行檢查，蓄水池淤泥進行清理，重新安裝一台6寸渣漿泵確保汛期

安全度汛;

3、在生產班組中開展勞動競賽，對業績出色的班組進行獎勵，表彰在生產當中比較突出的員工，鼓勵其他生產人員的工作積極性;

4、完成其它臨時分配工作。

三月份：

1、申報二季度計劃性檢修和零星工程各項工作，認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

2、總結一季工作，做好接受礦業公司一季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

3、完成其它臨時性分配工作。

四月份：

1、組織開展好“清明”，“五一節”，期間各項工作，確保“五一節”期間的安全生產。

2、開展進入雨季前防雨防汛的'各項工作，確保雨季期間各水泵、供電設施、安全設施、監視裝置和管路、蓄水池等正常可靠。

3、完成其它臨時性安全工作。

五月份：

1、開展職工管理活動、QC講比前期準備工作，集思廣益，發動員工開動腦筋對露天堆場的除塵裝置進行改造，確保夏季乾燥天氣來臨前粉塵合格率≥86;

2、做好汛期各項工作，水泵、電機安裝到位，管路、排水溝全部暢通，人員安排到位，工段成立防洪推進小分隊，24小時保持通訊暢通、全天候待命，隨時應對汛期到來;

3、做好二季度計劃性檢修工作，各檢修項目定專人負責，嚴格按檢修要求、檢修進度、檢修質量進行，確保後期設備開動率在指標以內;

4、完成其它臨時性消防安全工作。

六月份：

1、組織全員參與露天採礦場20xx年“安全活動月”系列活動，組織適量的“安全月活動”稿件，以“安全活動月”為契機，夯實安全管理基礎，提高員工安全技術，增強員工安全環保意識。

2、申報三季度計劃性檢修和零星工程各項工作，認真做好計劃性檢修前材料、備件的計劃申報、梳理;

3、認真組織好生產運行，為年中完成雙過半各項指標衝刺;

4、總結二季工作，做好接受礦業公司二季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

5、完成其它臨時分配工作。

七月份：

1、對員工參加“安全活動月”活動情況進行總結。

2、合理安排7、8、9三個月高温季節各皮帶減速機、破碎機、給礦機等設備的開機時間，中晚板實行人員、設備熱班制度，確保設備正常、生產穩定;

3、繼續做好防洪度汛期間各項工作;

4、完成其它臨時分配工作。

八月份：

1、在生產班組中開展“抗高温、大幹三十天”勞動競賽，營造一種良好的工作氛圍，確保高温天氣生產穩定;

2、做好高温酷暑天氣時人員、設備的防暑降温工作，MST減速箱在現有水冷卻器跟風冷卻器的情況下載安裝一台軸流風機進行通風降温;車間各設備安裝鼓風機降温，各電機檢查散熱風扇，確保散熱正常;班組人員配備防暑藥品;

3、完成其它臨時分配工作。。

九月份：

1、認真做好“中秋”、“國慶”期間的生產工作、，確保節日期間生產安全。

2、繼續做好人員、設備的防暑降温工作;

3、總結三季工作，做好接受礦業公司三季度安全標準化、現場標準化、三標一體化管理體系的檢查工作。

4、完成其它臨時分配工作。。

十月份：

1、推進修舊利廢工作，對前期計劃性檢修更換下來的備件，如改向滾筒、鏈板、水泵進行修復;

2、做好秋季天乾物燥期間降塵工作，對所轄管路進行隱患清查，對露天堆場、

粗礦倉的的噴水降塵設備進行清洗、對操作人員的不規範噴淋操作進行抽查;

3、做好年終檢修前的各項準備工作，

4、完成其它臨時分配工作。。

十一月份：

1、認真組織人員做好冬季設備設施的防寒防凍各項工作;

2、組織開展好生產運行，為年終生產任務的完成衝刺;

3、做好年底迎接礦業公司各項檢查前的準備，基礎台賬進行最後的完善、梳理，現場進行進一步的整治;

4、完成其它臨時分配工作。。

十二月份：

1、做好20xx年工作總結，對指標完成好的班組和個人進行表彰;做好20xx年度先進集體、班組、個人總結評比工作。

2、完成其它臨時分配工作。

碎礦工段

工段工作計劃 篇3

隨着世界金融危機的進一步蔓延，我公司積極應對，加強內控管理，精細化管理，多措並舉做好節能降耗工作。在此大背景下，我工段展開了三月份的具體工作。

一、三月份工作重點：

1、加快班組建設步伐，使班員考評工作落到實處。

自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發班組之後，我乙炔工段就着手組織班組一級的考評工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關表格發到每個班長手裏，並且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決，確保班組建設落到實處，並卓有成效。

2、進一步做好節能降耗工作。

修舊利廢與節能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份，我工段再接再厲，繼續清洗舊除塵布袋500多條，更換到M1107B上共計320條，修理DN100的閘板閥3個，並且我們預計到四月份繼續清洗M1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。

3、狠抓員工的培訓工作。

自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對此現象，結合工段制定的`培訓計劃，加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試，同時温工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓，確保一線員工要“知其然並且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面後培訓計劃》對現有的人才進行了培訓與考核，其中成績為：李雪65分、張曉峯77.5分、田建強85分、王軍78.5分。

4、確保安全平穩生產的同時，努力搞好現場文明生產。

本月份，我們繼續以高度負責的態度一絲不苟地做好安全環保工作，緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現我工段零事故。為此，我們對每一項檢修，每一次動火都親自去抓，親自去監護，親自去落實安全防護措施，確保萬無一失。

同時，我工段也組織力量努力搞好現場文明生產工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法，因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上牆。既美化了環境又培養了大家的集體榮譽感。

另外，我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理，並對各個邊邊角角種了花，並進行了日常維護，想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇鬥豔的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。

5、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作。

本月份，我工段組織員工認真學習了公司《關於開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，並展開討論，結合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，並加以糾正與規範，確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報分廠，共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。

二、四月份工作計劃：

1、繼續做好春安大檢查工作。

2、進一步深化修舊利廢、節能降耗工作。

3、全面推進班組建設進度，努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規化、程序化的軌道。

4、繼續搞好員工的教育與培訓工作，尤其是“一崗多能”的培訓工作。

5、加快大修的前期準備工作，包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內作業安全措施等相關配套工作。

6、全面細緻地搞好設備潤滑管理工作，努力提高設備完好率。