【精華】物業工作計劃範文集錦5篇

來源:文書谷 2.07W

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着,來為今後的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的物業工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】物業工作計劃範文集錦5篇

物業工作計劃 篇1

一、保潔工作總結:

根據公司的要求和管理處領導的安排,我們在八月份建立保潔各項管理制度及操作規程。主要有《員工管理制度》《衞生保潔管理制度》《環境綠化管理制度》《員工崗位職責》《保潔、綠化作業指導書及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》並制定詳細的衞生清潔計劃和培訓計劃。

1、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成大廈雨塔、外牆四周低處玻璃幕牆清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區域大理石牆面、地面清洗計50多次;衞生間牆面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區域頂部管道、出風口、燈飾清潔計12次;消防樓梯處玻璃清潔計12次;車庫頂部管道、牆面、柱子撣塵計12次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車杆、車位線清潔計24次。

2、大廈環境消殺完成情況:衞生間消毒計540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30物業保潔部工作總結次;滅鼠放藥計4次。

3、除完成以上主要工作外:還協助清潔三層總部辦公室的保潔開荒工作計4次(其中晚上加班2次);協助410房間清潔衞生計2次;協助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發事件2次。

4、在評優期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點、齊心協力、毫無怨言的完成工作任務,迎接評優小組的全面檢查工作,並得到檢查人員對保潔工作的好評。

5、員工培訓情況:對新入職的員工每月培訓4次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關內容,並填寫在培訓記錄表中,作每月員工考評內容。老員工也不定期進行培訓些相關知識。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衞生質量達標。

6、員工管理方面:嚴格執行公司的規章制度,落實上級領導安排的工作任務,做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內,作為評選優秀員工的依據。堅持每週一次員工會議,具體內容:總結本週工作完成情況、工作中存在的問題、下週主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下週的工作任務。

7、節支創收方面:根據公司提昌節支降耗的要求,嚴格把關,儘量把物品使用量降到最低。在創收上,大廈保潔人員在缺編的'情況下,為滿足客户的需求,提供入室保潔有償服務,為公司曾創收入。

8、20xx年工作中的不足:由於人員流動較大,一些新入職的人員不能儘快適應保潔工作,在有限的時間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響整個大廈的環境衞生。

二、重點工作計劃:

回首過去,展望未來。在新的一年裏,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創造更好的業績。具體工作從以

下幾點開展:

1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

2、主抓保潔人員的業務技能、專業知識,制定出詳細的培訓計劃,並按員工考核標準進行實施。

3、嚴格提高每位員工的自身素質和服務水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。

4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創經濟效益。在成本控制上,我們為節約,主動提出建議並與公司採購部協商,把衞生間使用的衞生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會從其它物料上再降低費用。在創收方面,我們將會更多的為大廈客户提供入室保潔有償服務,曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創收。

在今後的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順利開展好來年的各項工作任務。同時也希望能在公司發揮自己的餘熱,為xx物業美好的明天而努力。

物業工作計劃 篇2

1、在公司領導的帶領下,負責日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的要求。與其他班組和部門進行經常的溝通和聯繫。

2、制定每週工作計劃。

3、負責員工的'招聘、培訓和考核工作。處理員工離職事宜。

4、與物業公司有關部門和領導取得聯繫,加強與它們的溝通。

5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動工作。每月末將員工的考勤彙總後報給公司。

6、負責與生活垃圾和建築垃圾清運人員的聯繫,通知他們及時清運垃圾。

7、每天檢查區域內的保潔工作質量,記錄檢查結果,監督員工的整改工作。

8、每月15日以前將員工的工作考核結果報給公司。

9、廢品收集、銷售,保管銷售費用。

10、安排家庭清潔工作,保管服務費,控制保潔質量。

11、根據公司規定,做好廢品、家庭清潔的統計工作。

12、管理工具用具、車輛和服裝。

13、陪同物業公司檢查工作,負責分配物業公司對我公司的罰款。其中,保潔主管承擔罰款的25%。

14、按照物業公司的要求完成各種報表。

15、採購常用的工具用具和用品。

16、主持召開班前會,保存會記錄。

17、負責和物業公司結算運輸費和傳遞單據。

18、公平公正地處理員工之間的問題。

19、及時向公司反映管理過程中的問題和困難。

物業工作計劃 篇3

各部門:

現將公司二○○×年度《員工培訓計劃》印發給你們,通過培訓,旨在提高員工的服務意識,提高員工的文化素質,提高公司整體管理和服務水平,掌握服務操作技能,打造品牌、全面塑造“××”的`職業團隊,實現企業的跨越發展。

請各部門除按計劃認真落實好部門自培訓外,組織員工參加公司公共培訓課,妥善安排好日常工作,做到日常工作和培訓兩不誤。有授課任務的同志,請你們認真做好備課,確保培訓效果。

特此通知。

××××物業管理有限公司

二○○×年×月××日

附:××××物業管理有限公司二○○×年度員工培訓計劃

  ××××物業管理有限公司

  二〇〇×年度員工培訓計劃

物業工作計劃 篇4

一、工作目標

認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環機制。

二、主要工作計劃措施

(一)保安部結合公司實際情況做好XXXX年安全保衞工作。

各服務處正確處理好與小區業主、租户之間的關係。

2.嚴格控制出入各小區的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全,創造舒適、放心的居住和辦公環境。

3.做好各片區的`巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。

4.與公司全體員工、合作單位、租户形成羣防羣治,聯防保衞巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

(二)配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業務經營正常運作。全面總結XXXX年保安工作存在的薄弱環節和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

(三)公司保安部參照行業規範將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客户,教育員工從心裏明白我們所做的工作,都是為了客户的滿意。

2.結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業精神,使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

物業工作計劃 篇5

五月也是快要到來了,作為物業保潔員,我也是對於五月份的工作要去做好一個計劃,這樣能更加的清楚自己要做的事情有哪些,同時也是能更好的去把工作給安排好,來讓自己更有條理的做好事情。

五月初是一個小長假,這段日子的保潔任務是比較的輕鬆,出入的人員也是會減少了一些,但是同時也是可以利用好這段時間去做一些平時比較難抽出時間做的保潔工作,一些比較耗時的保潔也是要在這段日子裏去做,人員出入不多,也是更加的方便來做好保潔,畢竟平時人多的時候,也是不那麼的方便,甚至會影響到他人的出入。而假期大家也是會出去遊玩,或者宅在家裏,不像平常上下班出入較多,我也是這段日子要把一些難做的.保潔工作給做好了才行。

而日常的工作也是要繼續的去做好,一個月的時間,平時的保潔工作雖然每一日都是在做的,但同時也是非常重要的。對於保潔之中遇到的問題也是要及時的去處理,去做好,同時作為小組長,我也是要對於組員的工作去負責,去認真的監督好,去確保他們的工作是做好了的,沒有偷懶,也是沒有由於工作的辛苦而導致一些保潔區域沒有去做。管理好一個小組,其實並不是那麼的簡單,我也是頭一次的來做管理的工作,日常做保潔的時候其實不用想什麼,只要去做了就好了,但是管理卻是不一樣,我也是要多去學習,對於保潔的一個規範,我們物業的一個制度也是要有更多的一個瞭解。

同時對於本組組員,我也是多和他們去交流,以前的時候,我也是隻顧着忙於自己的工作,沒有怎麼多的和同事做一些溝通,而今卻是不一樣的,必須要去了解他們,只有是這樣,才能更好的做好管理,對於他們的情況也是要清楚,哪些同事不需要監督,哪些同事又是需要我去督促做的,保潔的事情,説難其實也是不那麼的難,只要做熟悉的就好了,同時我也是要為我們公司着想,對於保潔的物資消耗也是要有一個控制,確保做好保潔工作的同時,也是能節約物資的。

五月份的保潔工作也是如往常一樣,沒有一些特別的要求,但是日常也是要去好好的做好,同時也是我作為組長,頭一個完整月份,我也是要去努力,去帶領我們小組去把保潔的一個工作給做好了。

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