產科護理2023工作計劃

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時間過得可真快,從來都不等人,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什麼特點呢?以下是小編精心整理的產科護理2023工作計劃,希望能夠幫助到大家。

產科護理2023工作計劃

產科護理2023工作計劃1

為進一步提高護理質量,改善服務態度,確保醫療安全,根據護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:

第一,加強細節管理,培養良好的工作習慣。細節決定質量。婦產科隨機性強,平時工作習慣差。因為護士長日常事務繁忙,疏於管理,所以20年後她會專注於日常質控工作,從小事做起,把質控工作落實到日常工作中,每週一兩項質控,形成一個標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質控習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發點。此外,要充分發揮質控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。

二、規範業務查房,提高查房效果。改變往年查房的情況,牀管護士負責選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題,集思廣益,提出問題解決方案,提高專業水平,解決護理問題。同時,討論的過程也是一個學習的過程,學習專科疾病的知識,規範專科疾病的護理常規,將此類疾病的護理常規應用到日常工作中,逐步提高護理工作的規範性。

三、加強業務學習,提高整體專業水平。加強專業知識的學習,在全科醫生的參與下,系統學習婦產科、圍產期知識、新生兒復甦、急救護理、婦產科急救程序,每月輪流備課一次。開展婦產科急救演練,讓每個人都能通過測試,提高應急反應能力和專科護理水平。

四、完善和加強護理責任制,設計並制定負責病人的責任護士名單,責任到人。

第五,加強護理安全管理。

1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應及時提醒工作中的不安全因素,並提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進行借鑑,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,並從中吸取教訓。

2、進一步落實各項規章制度,定期或不定期檢查、監督到位。

3.進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術患者、高危孕婦和新生兒等。並在晨會或換班時以交接為討論重點,加強牀邊換班,評估患者存在和潛在的.風險,引起重視。

4.加強對實習生、新護士等關鍵員工的管理,對其進行法律意識教育,提高其抗風險能力,使其只能在老師的監督指導下對患者進行護理。同時指派有經驗、責任心強、有護士資質的護士進行一對一教學。

5.關注目前護理文書存在的問題,進一步規範護理文書的書寫,完善各項記錄,減少安全隱患。

6、加強護理人員自身的職業防護,每月組織一次住院常識知識學習,提高防護意識。

7、完善護理應急預案,注意培養護士在正常工作中的應急能力。

六、改善病房環境,增加牀位配備。並適當增加優質病房以滿足需求

5.護理人員考核合格率100%;

6.常規消毒隔離合格率100%。

產科護理2023工作計劃2

新的一年,我科將認真落實以病人為中心,以質量為核心的服務理念,按照護理部工作計劃,結合科室的具體情況,現制定護理工作如下:

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全,x年我將嚴格執行績效考核制度,把各項質量控制分工到人,責任到人,充分發揮責任護士及質控員的作用,在日程工作中加強檢查,增強科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,提高全科護士的整體素質,制定科室護士培訓計劃,着重培訓護士對產程的觀察及對難產的判斷,規範護理記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力,同時針對科室常見病及危重病的`護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房,並提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒制度,預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理,產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重,質控護士及護士長負責全面質控工作,嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作,通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒的管理,完成各項護理質量控制慾管理工作

2、規範處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌,並做好各項登記工作

3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

四、開設孕產婦知識講座:由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,建立孕產婦微信羣,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

五、規範收費,認真學習收費標準,由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

六、加強護理安全管理,責任組長及質檢員充分發揮作用,每週2次護理質量檢查,發現問題,規範行為,督促改正。同時及時查找科室的不安全隱患,及時分析改進工作和流程,杜絕不安全事件發生。嚴格帶教,將對實習生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃。

七、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續做好產後乳房護理及母乳餵養的健康教育工作,儘可能的滿足患者的合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

八、加強醫療設備、急救藥械的管理。責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養、定期檢查維修,確保每台設備都處於良好的備用狀態。

九、加強健康宣教及產後訪視。

十、加強健康宣教及產後訪視。在x年科室將自制“母乳餵養”、“新生兒護理”等幻燈片,在宣教室每週一進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後7—16天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況、新生兒黃疸及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

產科護理2023工作計劃3

以下我科20xx年婦產科護理工作計劃

一、加強護理人員的規範化培訓

尤其是專科知識和法律法規知識的培訓不斷提高各級護理人員的專業水平更好地開展臨牀護理工作。繼續加強專科技能的培訓制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃每月組織考試、考核2次重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核強化她們的學習意識理論考試與臨牀應用相結合加強人文知識的學習提高護士的整體素養。更新專業理論知識提高專科護理技術水醫學組織學習專科知識可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。護士年內1-2篇論文。抓好護士業務學習及護理查房並將護理查房典型病例製作成多媒體課件增強科研意識不斷探索進取。加強護士在職教育提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育不定期考核增強法律意識以法服務病人以法保護自己。

二、建立檢查、考評、反饋制度設立可追溯機制護士長經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見發現護理工作中的問題提出整改措施。

三、進一步規範護理文書書寫從細節上抓起定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的安全管理

1、每月進行護理安全隱患檢查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的原因分析多從自身的角度進行分析分析發生的原因應吸取的教訓提出防範與改進措施。

2、嚴格執行查對制度強調二次核對的執行到位加強對護生的管理明確帶教老師的安全管理責任杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識平時加強對性能及安全性的檢查及時發現問題及時維修保持設備的完好。

五、深化親情服務提高服務質量。

1、在培養護士日常禮儀的'基礎上進一步規範護理操作用語護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。加強人性化服務創立温馨病房營造患者滿意科室。

2、注重收集護理服務需求信息通過與住院病人的交談出院留言、滿意度調查表等獲取病人的需求及反饋信息及時的提出改進措施同時對護士工作給予激勵調動她們的工作積極性。

六、做好教學、科研工作。

1、重視護理臨牀帶教指定具有護師以上職稱的護士負責輪轉生的帶教工作定期召開評學評教會聽取帶教教師及實習生的意見。

2、護士長為總帶教老師護士長首日負責制重視帶教工作經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平安排護理查房瞭解實習計劃的完成情況做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規講座。

3、增強科研意識每人論文1-2篇力爭年開展新技術項目1項。

七、培養護士經營意識

認真執行物價收費標準善於進行成本效益核算降低醫療成本節約不必要的開支保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公開制合理解答病人所有疑問。

八、按標準實行護理績效考核

實行院科二級分配製度。以上計劃為我院婦產科20xx年護理工作計劃我們一定會全力以赴每一項護理工作將我科的優質護理推上一個新台階。

產科護理2023工作計劃4

為確保這一優質服務的實施:我們科室主要從三方面做起:

一 科學管理強素質:婦產科工作複雜繁重,風險較大,特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,我們婦產科實施了科學管理,把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上,通過每天的交班,使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業奉獻的團隊,管理出素質,出成績,以制度管人,以制度調動人的積極性,使科室工作順利進行,得到社會的認可。

二 優質服務樹形象:醫院應給病人 信任感、安全感、親切感,有了這“三感”服務質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細緻的服務。近幾年,科室在醫院的支持下,先後派醫務人員外出進修學習,同時積極聯繫專家來我院講學,會診,指導。對我們年輕醫務人員傳、幫、帶,使我們的技術水平不斷提高,給病人減輕了不少痛苦,科室對新技術高度重視,科主任以身作則,孜孜以求,不斷學習新技術。婦產科護理工作計劃精選

三 親情服務暖人心:優質的服務更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的基礎。我們堅持在醫務人員中開展“假如我是一名患者”的換位思考,並從規範的言語和親人般的行為做起,通過我們的優質服務讓患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是剛硬條款;聽到的是親切問候、和藹解釋,而不是“生、冷、硬、頂。

我一直都覺得非常驕傲和自豪,因為我的.工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看着一個個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悦。產房的工作極富有挑戰性,我們面對的是即將成為母親的人,我們必須嚴密觀察產程,確保新生兒順利安全的到來,容不得我們半點疏忽。

在分娩過程中經常會碰到突發狀況,也讓我們心理緊張,另一方面也挺危險,因為我們常接觸血液,不小心就有可能感染上傳染病。

儘管我們的工作很髒很累,但付出的汗水會得到回報,當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,看到一個又一個的家庭快樂的從這裏走出去,我們心裏是充滿幸福的,生命帶給了我們無限的感動。“優質服務”,進一步拉近了我們與患者之間的距離,並在社會中得到了人們的一致好評。

產科護理2023工作計劃5

根據衞生部創建優質護理的整體要求及我院創建優質護理活動的具體方案,結合骨科專科的特點,認真落實以病人為中心,夯實基礎護理,注重專科護理,力求從點滴細微的工作着手,改變服務理念,優化工作流程,改善護患關係,提高護理質量。現制定20__年優質護理工作計劃如下:

一、提高思想認識,明確優質護理,增強服務意識

組織全科護士學習創建優質護理活動的相關文件,做好科內培訓工作,制定具體的創優措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的鍥機,充分調動護士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、合理安排,彈性排班

骨一科牀位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實行合理安排,彈性排班。

2、規範病房管理,重點環節工作落實到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進行護理風險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標,減少不良事件發生。對患者進行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環境的管理,為患者創造安靜、整潔、安全、温馨、有序的病房環境。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並要求及時改正。

4、細化工作流程,明確崗位責任

對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

5、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制

每位護士分管8-12個病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

7、不斷總結,提高護理質量,增加病人滿意度

每月召開一次護辦會,每位護士彙報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的'意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

8、加強患者健康教育

由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

9、護士實行績效分配

分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據:病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質量、責任心。

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我科在醫院護理部的指導下,鞏固三級醫院的創建成果,進一步規範臨牀護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全。現制定20xx年護理工作計劃如下:

一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。按照護理部相關質量標準與檢查評分細則規範指導日常工作。

1、建立完善科室質量控制體系,設立科室護理質量控制小組,小組成員由高年資護理人員和優秀護理骨幹擔任,明確職責。

2、制定護理質量控制小組工作計劃。以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理。

3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離制度,做好病區環境衞生學監測工作,結果應達標。做好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。重點做好醫護人員手衞生督查工作。

二、開展責任制整體護理,充實整體護理的內涵。根據我科特點,實行分組制,責任落實到人,促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識和安全意識,增加護理人員自身的成就感,從而促使護理質量提高。

三、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置。制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

1、對護理人員進行分層培訓考核,制定實習護士、新護士、N1-N4護士培訓計劃及助產士的集中培訓計劃。

2、抓好護理骨幹的重點培養,要求熟練掌握護理技術,在護理人員中起示範及骨幹帶頭作用,做好傳、幫、帶的工作。

3、努力為護理人員爭取進修、參加專科護士培訓班、參加短期專科學習的機會,計劃本年外出進修助產士2名,母嬰專科護士培訓1名。鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。

4、堅持每月在科內舉辦護理業務學習和護理查房,並要求製作PPT,以提升查房質量,提高專業知識水平及實踐能力和授課能力。堅持每週的晨間提問,督促護士養成不斷學習的習慣。

四、護理安全管理護理安全工作是護理工作的.生命線,護理安全工作要長抓不懈。學習護理不良事件主動報告制度,要求護理人員掌握,及早發現護理安全隱患,層層把關,防範於未然,減少醫療糾紛和醫療事故,保障醫療安全。

1、堅持搶救藥品、物品班班交接,搶救儀器保持功能狀態,良好率達100%。

2、抓好護理人員的環節監控,病人的監控,時間的監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理重點關注。

(2)病人的環節監控:新入院、危重、分娩、手術病人以及有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏的試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為重點監控。

五、落實各項護理規章制度

1、護理行政制度

(1)護理早會。每日晨會應準時開始,要求護理人員應着裝整潔,標準站姿;夜班護士報告夜班的工作情況;護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;護士長進行有關問題的提問和測試,以提高護理業務水平;護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,並具體佈置落實。

(2)護辦會。每月召開一次,護士長傳達護理部護士長例會內容,護理質量控制小組彙報會各自質控內容存在的問題。護士長總結本月工作情況,佈置下個月重點。

(3)工休座談會。每月召開1-2次,由護士長或高年資護士主持召開,病員及家屬參加:徵求病人及家屬對醫療、護理、生活等方面的意見,瞭解病人的思想情況彙報組織病人學習孕產婦、新生兒護理和母乳餵養相關知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。

2、護理查房制度

(1)科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的問題,由護士長或責任護士主持,並作好詳細記錄。

(2)護士長查房:每日不少於2次,對病區護理質量、危重病人、護理人員職責履行、臨牀護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

3、護士培訓與考核制度

制定科室分層培訓計劃,並按計劃嚴格對各層級護士進行培訓考核,不合格者再次培訓,並將考核成績納入護士績效考核。

產科護理2023工作計劃7

為進一步貫徹落實我院關於“推廣優質護理服務工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的服務理念,改善護理服務,提高護理質量,全面提高護理工作水平,結合《優質護理服務示範工程》實施方案,特制定婦產科優質護理服務工作計劃如下:

目標:

增創優質護理服務示範科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目標的“示範工程”活動, 全面推進優質護理服務。

任務:

1、提高思想認識,加強組織領導。

2、通過學習使全科護士掌握優質護理服務工作標準,運用到臨牀實踐中 確保取得實效。

3、對護士進行合理分工、分層管理、體現能級對應。並制定相關職責。 方法及措施:

1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優質護理服務文件》《醫院實施優質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,達到思想認識。

2月組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。

2、4-10月(組織實施階段)

(1)、4月科室組織高年資護士到開展優質護理服務示範病區學習工作經驗。

(2)、5月試行分組排班,對護士進行合理分工。

(3)、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,並運用實施。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。各班按工作量及工作質量進行考核,體現多勞多得,獎優罰劣。

(4)、8-10月結合我院開展的臨牀路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務。

(5)、嚴格落實護士分層專科培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將專科知識,婦產科相關知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試採用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。

(6)、強化安全意識,將護理安全始終貫穿於優質護理服務的.始終,加強6個環節監控,注重質量,注重細節。

3、11月-12月總結階段對科室優質護理服務工作進行總結,對提供優質護理服務好,服務有創新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,進行原因分析,提出整改措施,保證質量持續改進。

產科護理2023工作計劃8

婦產科護理包含很多方面的內容,尤其是在婦產科,孕婦嬰兒較多,並且抵抗能力並不是很強,在這個過程中需要我們護士小心的照顧,並且通過自己的專業知識護理他們,讓他們的身體達到標準,能夠健康的出院。因此在下半年婦產科的護理計劃如下:

首先就是加強對護士人員的培訓,在臨牀護理中什麼樣的狀況都會出現,並且在這個過程中我們還需要用到不同的方法進行護理,所以正式而規範的培訓是十分必要的一件事情。

在這個培訓中對不同階段的護理操作水平有不同的要求,新護士培訓的內容就是成為一名合格的護士,在護理的過程中少出錯,儘量掌握不同的.基礎操作方法,明白各項理論知識,在這基礎上進行其他方面的學習。對在醫院工作有一段時間的護士就提出了更高的要求,不僅是在基礎操作上要熟練,還要再掌握更加深入一點的知識,向着更為優秀的護士標準努力。然後就是對工作很長時間的護士擁有更加嚴格的審核標準,在學習高深的醫學護理知識的同時,要有更加熟練地護理操作方法,還應該做好表率,帶領新老護士嚴格的約束自己,督促各位護士一起學習,共同進步。

其次就是在下半年將上半年已經整理完成的新的檢查和審核制度做一次試行,明白醫院對我們護理人員的要求,同時也是更好的為病人服務,能不能在試行的過程中提出自己的建議,慢慢改進,讓我們的醫院變得更加人性化。

然後就是加強對文書的管理,在這方面醫院有嚴格的規範,每一位護士都應該在護理的過程中按照要求進行填寫,同時不定時進行抽查,不合格的文書就不能歸檔。

最後就是護理過程中的安全問題管理,在下半年每個月都對會發生安全事故的地方做安全隱患檢查,同時做好檢查記錄,查到問題時及時上報。

第一就是反思在護理的過程中患者的投訴,以及護理過程中出現差錯時的原因是什麼,從客觀事實出發,從自己身上找問題,分析出現事故的原因是什麼,我們在之後有應該要怎麼做,應該從哪一方面可以進行改進。

第二是對科室中的硬件設施進行常規的檢查,要仔細查看每一個部分,對安全性能上面還有檢查時的參數問題等等都要做好記錄,如果有損壞要想好辦法,做好修繕工作,設備在工作中必須要是完好的。

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1、婦產科護理工作計劃

一年的時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收穫,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考核制度,採取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。制定助產士培訓計劃,着重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的`進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格准入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每週輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作。

2、規範處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。並做好各項登記工作。

3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,並對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班採取脱稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質

量。繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產後乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫護理操作技術,儘可能的滿足患者的合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每台設備都處於良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處於備用狀態。

八、加強健康宣教及產後訪視。在20xx年科室將自錄“母乳餵養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後15—40天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

九、開設孕產婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃於20xx年1月4日開課,由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、規範收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

產科護理2023工作計劃10

時間轉瞬即逝,回顧這一年來的工作,有許多的收穫,更有許多的不足,總結經驗,吸取教訓,結合科室的實際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績效考核制度,採取責任組長競爭上崗制,把各項質量控工作分工到人,責任到人,充分發揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規範科室管理。

二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。制定助產士培訓計劃,着重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,護理文書中增加臨產觀察記錄,以詳細記錄整個產程的進展,從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業務、新技術加強培訓,嚴格准入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理:產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產班人員實行每週輪班制,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過檢查與督導,全面提高產房、新生兒室的管理,完成各項護理質量控制與管理工作2、規範處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。並做好各項登記工作。

3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發生交叉感染。

四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生

進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉科考試,並對實習同學進行帶

教老師的滿意度調查,評選年度最滿意帶教老師。

五、晨會護理交班採取脱稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

六、繼續開展優質護理服務工作,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產後乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫護理操作技術,儘可能的滿足患者的`合理需求,定期徵求患者意見,改進服務質量,為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每台設備都處於良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟化;加強急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處於備用狀態。

八、加強健康宣教及產後訪視。在20xx年科室將自錄“母乳餵養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產後15-40天打電話進行產後訪視,瞭解產後恢復、母乳餵養情況及督促產婦產後42天來院複診及計劃生育指導。

九、開設孕產婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃於20xx年1月4日開課,由科室資深的醫生、助產士進行授課,授課方式採取講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。並廣泛徵求意見和建議,以調整授課內容,滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

十、規範收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

產科護理2023工作計劃11

一、加強護理人員的規範化培訓,尤其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業水平,更好地開展臨牀護理工作。

1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關愛、支持、幫直至達標。

2.加強專科技能的培訓:制定出專科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織規章制度的實際考核,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。

6、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護士長經常深入病室檢查、督促、考評。

考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施、收集整理。

三、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

四、加強護理過程中的'安全管理。

1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責

任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

五、深化親情服務,提高服務質量。

1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

六、 做好教學、科研工作。

1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排護理查房,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規講座。

3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術項目1項。

七、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。

八、貫徹執行法律、法規,堅持質量就是效益的原則,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

九、打破獎金髮放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣。

十、不斷加強醫護,護患溝通、聯繫、協作,增進協調,處理好人際、科際關係。為提高護理質量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨牀工作,持續改進使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

十一、加強人性化服務,創立温馨病房,營造患者滿意科室。

十二、抓好護士業務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。

十三、護士年內1-2篇論文 .

十四、重視護理臨牀帶教,並將護理查房典型病例製作成多媒體課件。

十五、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經濟核算。遵守國家物價收費標準。

十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

十七、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

產科護理2023工作計劃12

一、指導思想:我科將以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲複審”為契機,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。

二、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨牀護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業務培訓,內容包括中西醫基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

(2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

(3)加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨牀護理技能操作水平,從而提高護理服務。

(4)加強護士禮儀規範學習。

(5)採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的`能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病牀整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。

5、嚴格落實責任制整體護理

(1)優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班,閒時可輪休。

(2)優質護理服務病區設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

(4)臨牀護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

5、定期滿意度調查

(1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

(2)每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心裏滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,儘可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭爭吵。

6、加強患者健康教育:優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

產科護理2023工作計劃13

20xx年,我們科室在護理部和院其他領導的指導下,較20xx年有很大的進步,但是與其他科室相比還存在一些差距。產科每月平均生產人數166人的指標。這不單純是幾組數字,要按照優質護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力,擬定更加科學系統的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現。為確保20xx年優質護理服務的順利實施我們科室計劃從以下幾方面做起:

一、科學管理加強素質

產科工作複雜繁重,風險較大,特別是產科母子兩條生命掌握在我們醫務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,我們擬定發動產科全體護理人員的智慧,外加借鑑其他科室護士長的管理經驗,實施科學管理。通過科學簡潔的流程,使每天的工作有條不紊的進行。產科爭取培養出一支敬業奉獻,有專業素質的團隊,以制度管人,以制度調動人的積極性,使科室工作順利進行。

二、病區全面落實優質護理服務

由於人員的關係,20xx年產科的優質護理服務一直處入嘗試階段,在20xx年裏,產科還需要護理部領導的支持,爭取把優質護理全面展開,讓生、冷、硬、頂徹底消失。產科的工作是迎接新生命的到來,雙手托起的是明天的希望,祖國的花朵。看着一個個活潑可愛的小天使的降臨,內心會感到無比的喜悦,新生命帶給了我們無限的感動。“優質護理服務”將會進一步拉近我們和產婦及家屬的關係,對醫療隱患的消弭起到舉足輕重的作用。

三、產科全體員工積極參加醫院組織的各項業務學習和專業技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鈎,做好獎懲考核工作。

四、加強產房隊伍建設,打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍。

人才是實現科學管理,確保各項工作順利實施的有力保證,產房作為產科的重點地方,肩負着至關重要的責任。但是,產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、等等亟待解決的`問題。要打造一支技術過硬、服務一流的專業技術隊伍,除了產房全體員工的不懈努力,還需要醫院領導的高度重視和大力支持。

1、在現有人員的基礎上,擬定將病房助產專業的護理人員1—2名作為產房重點培訓對象,大約需要一年時間。因產房現有人員處於不穩定狀態,六名倒班人員中有五人為年輕女孩,面臨結婚生子的特殊時段。,人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性、集中性、突發性、緊急性等特點,要保質保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的。

2、積極開展比、學、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業技術水平高,比誰的服務態度好;要向積極進、技術業務棒的同事學習,趕超先進,爭做先進。使專業技術達到一流水平,使服務質量更上一個台階。

3、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,嚴格各班崗位職責。

五、嚴格制定和落實學習、考核、考試計劃,根據學習計劃進行提問、考核和考試每月業務學習講座一次(輪流主講),每週提問考核一次,每季度科室進行一次護理查房,專業知識閉卷考試一次。

六、積極開展新技術、新業務

無痛分娩開展三年以來,取得了很好的經濟效益和社會效益。在新的一年,無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的最佳時機。

產科護理2023工作計劃14

又一年的開始,一年的征程將要起步,面對新的起點,新的希望,新的美好向往,我們產科將在20xx年制定新的工作目標:

一、打品牌,促發展

我科在新的一年將本着“以人為本,以產婦為中心,以母嬰安康為宗旨”的服務理念,把“為病人提供優質服務”作為主旋律,轉變服務理念,提高專業技術水平,確保護理安全,使產科的護理質量有個新的突破,處於領

先地位,從而達到全面提升和打造我科護理品牌的目標。

二、工作目標

1、加強管理,確保安

(1)產科是個高風險的醫療臨牀科室,人員的工作責任心和業務技能關係到-兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,把質量落實到人。堅持醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全、

防患醫療糾紛的發生。

(2)根據護理單元人員特點合理排班,改變以往的排班制,將形

成彈性排班制,這樣合理應用人力資源,確保護理安全。

(3)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的

檢查,發現問題及時維修,保持設備的完好率100%

(4)加強薄弱環節的管理,主要是科室新進人員,責任心不強人

員的管理要重點幫扶。

(5)做好病房設施的檢查安全管理工作。

三、配合市場部,做好科室的營銷

加強服務就必須有考核,要宣傳營銷沒有後續好的服務反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續加強全體人員服務意識的教育,加強服務態度,提高服務質量,切實為病員做實事,如繼續為病員提供免費水送等,病員有合理的'需求儘可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨幹電話送到他們手

中,讓他們有機會聯繫我們,並取得病員的信任。

四、科學規劃,為醫院搬遷做好準備

20xx年將認真做好新建病房的規劃,合理的佈局及安排,新建病科將按照科學管理進行規劃。為醫院及科室長遠發展做好合理規劃。

五、人員培訓:

繼續保持臨牀帶教小組,分級分組針對性進行業務培訓,每月組織業務學習,專科知識學習,技能操作培訓及考核,急救知識及技術培訓,做好傳幫帶工作,提高醫療護理技術水平。

六、抓好護理質量管理、

1、基礎質量

20xx年,我科將結合上等達標與質量萬里行的檢查工作中存在的問題,認真分析整改,認真做好護理質量管理,做好病人的基本醫療服務,各項基礎護理工作落實到位,各項安全措施落實到位,以保證患者最基本

的就醫安全。

2、20xx年,我科繼續保持醫療質量管理小組,定期進行醫療質量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規章制度、操作規程及

操作常規,保持醫療質量持續改進。

3、醫院感染。我科繼續保持院感管理小組,認真落實醫院感染管理各項制度,定期對科室人員進行院感知識培訓考核,院感管理小組定期或不定期進行院感質量檢查,進行原因分析,及時反饋並進行整改,並認真按

照醫院編寫的院感管理手冊落實各項院感規範操作。

七、加強管理,落實到位

1、堅持查對制度:要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對2次,並有記錄。做到認真執行三查七對,減少護理差錯事故發生。

2、認真落實婦產科各項護理常規,杜絕差錯事故發生。

3、加強危重病人的護理,堅持牀頭交接班制度和晨晚間護理。預防

併發症的發生。

4、搶救室設專人管理,做到定位、定量、放置完好,每天作好檢查記錄,發現問題及時處理。

八、培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

九、打破獎金髮放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優懲劣

十、產科病區繼續開展洗澡及撫觸,強化一人為本的服務理念,加快母嬰護理服務在例臨牀上的擴展,踐行牀旁護理,更新產科護理理念,打造自己的護理品牌

十一、做好教學、科研工作。

(1)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召

開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(2)、新上崗護士實行一對一帶教,適應制教學,重點加強專科疾

病的培訓,將專科疾病的環節分解講解

(3)增強科研意識開展新生兒洗澡在院內、院外各種雜誌、報刊上發表文章。每人論文1-2篇,力爭年開展新技術項目1項。

產科護理2023工作計劃15

又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

細節決定質量,產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙於日常事務,疏於管理,2014年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿於每日工作中,每週質控一到兩項,形成規範,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理

二、加強業務學習,提高整體專業水平。

加強三基三嚴培訓,專科業務知識學習,系統學習產科學,圍產期知識,新生兒復甦,產科急症護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。並進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

三、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的'語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規範科室健康教育內容,製作護理人員健康教育手冊,形成一體化健康教育內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

四、調動科室人員積極開展新業務、新項目,不斷提高我們的業務水平。

五、加強病房管理,堅持晨晚間護理,每天兩點上班之前再整理一次病房,同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的環境對產婦和新生兒的重要意義。定期進行病房、治療室、處置室的消毒,嚴格遵守無菌技術操作規程,加強手衞生,預防院內感染的發生。

一年的開始,願意付出日常工作每一天,願用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規範實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

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