關於校本工作計劃(15篇)

來源:文書谷 2.07W

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的關於校本工作計劃,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於校本工作計劃(15篇)

關於校本工作計劃1

為進一步深化課程改革,全面提升教師的專業素養,切實推進我鄉中國小校本教研工作,經研究,制定新窯鄉20xx-20xx學年度校本教研工作計劃如下:

一、本年度以開展“三課”(“三課”;即“達標課”、“探討課”、“優質課”。)活動為中心,做好“排查無效教學行為小課題”課題研究工作。

1、各中學在開展“三課”活動的基礎上,注重有效課堂和高效課堂的研究工作,排除無效課堂。

2、各國小注重“三課”活動,搞好課題研究。

3、鄉骨幹教師開展“三課”送課活動,各中國小注重課題研究;“排查無效教學行為小課題”。

二、明確職責,確保校本教研的和諧整合

為規範學校校本教研管理,確保學校校本教研的和諧整合,各校要嚴格按照學校、教研組、教師個人三級管理網絡認真開展好校本教研活動,並明確以下職責:1、學校“校本教研”工作職責

(1)學校校本教研工作直接由校級領導部署、管理,教導處組織實施,教研組具體落實。

(2)在校長的領導下,教導處要根據學校校本教研的總體規劃,確定學年、學期的工作重點,制定相應的實施計劃。經常深入教學現場,帶動全體教師參與教研教改,重視對教研組工作的過程管理與指導,善於發現先進經驗,並加以總結提煉,及時推廣。

(3)學校要建立跨學科的校本教研,交流平台,加強各學科教師之間的聯繫,共同探索具有本校特點校本教研與校本培訓相結合的教師研訓體系,切實提高教育教學質量。2、教研組“校本教研”工作職責。

(1)教研組長要在學校教導處的領導下,認真執行學校校本教研計劃,具體組織教研組教師開展教研活動,配合教導處抓好教學常規管理。

(2)充分發揮本組教師優勢,透過各種途徑,在學校課題研究和校本課程的開發中出經驗、出成果、出特色教師。

(3)加強教研組文化建設,建立教研組及教師個人工作檔案,做到每項活動有記錄,使教研組各項工作的實施過程檔案化、規範化,科學化,並努力做到信息化管理。

(4)認真組織教師進行校本教研的常規系列活動:理論學習、專題研討、羣眾備課、達標課、探究課、優質課。理論、實踐、反思三位一體,促進教師專業化成長。

(5)每學期開學初,根據教導處工作計劃,制定切實可行的教研組教研計劃。期末,做好教研工作總結。3、教師“校本教研”工作職責。

(1)在校本教研活動中要服從領導,落實常規教學。教師要圍繞本學科課題研究,抓好課堂教學設計,重視教學反思。認真記載課堂的真情實感、典型體會以及對一些課堂突發事件的思考、質疑,並與同行相互交流、共享。

(2)結合教學實踐,認真做到每學期讀1-4本教育教學理論著作,有確定的一個教學研究資料或研究小課題,並在研究中結合實際體會撰寫教育科研論文或總結。

三、強化研究,提高校本教研的實效性

校本教研的具體操作步驟(研考、研教、研學):

教學問題——教學設計——教學行動——教學反思。

第一、進行教學問題的課題研究

1、校本教研研究的“問題”是指教師在教學中的實際教學問題、真實問題、自己的問題。透過“研考、研教、研學”的方式,各校要在開學初認真收集篩選各教研組教學中遇到的問題和困惑,並將聚焦的豐要問題透過學校課題研究組研究後確定為學校研究的主課題,圍繞教育教學中的理論和實際問題,確定課題,有組織地開展研究,研訓互動。

2、各校要認真組織全體教師學習總課題,並要求各教研組根據學科特點,結合總課題的要求,以教研組為研究單位每學期開學前確定一個子課題報學校課題組備案。

3、各校要透過搞好“子課題”的研究服務“總課題”,要求各教研組每學期期未務必認真填寫好“子課題,,報告單(見附表)及階段鑑,共同提高的平台。做到六統一:即統一進度、統一教學目的、統一授課的共性資料、統一重難點、統一作業、統一考查。但教學方法能夠小同。教師能夠根據自己的教學風格、不同的教學對象,在羣眾設計的基礎上進行二次備課,使教學設計具有個性化特徵。(見附表)

第二、採取適合的教學行動

教學行動包括教師的上課和相關的`合作者的聽課,以課堂為主陣地開展課題研究,是教師專業成長的一個有效途徑。因此教師在日常的課堂教學中務必做到:

1、以課堂為主陣地,將課題研究中的主要問題結合學生實際進行設計並在課堂教學中進行有效研究。

2、教師授課時要根據學生的實際學習狀況及教學過程中的生成問題,靈活處理教材、調整教案。第四、對問題進行教學反思

有效的校本教學研究既需要教師同伴之間以及教師與校外專家之間的合作,也需要教師個人的獨立思考並發表自己的意見。

1、教師要有養成寫教後記的習慣,做到每上完一節課後都有感而發、有話可説。

2、學校要認真組織各教研組帶着研究問題開展好聽課、説課和評課及反思活動。透過“三課”活動開展,讓教師反思授課教師所設計的教學方案在執行的過程中是否有效、合理,從而進一步探討有效的、適合的教學方式。

3、學校要定期組織進行跨學科教研活動,將各教研組研究子課題方法策略進行交流,以便解決主課題中的共性問題,提高教師研究潛力,到達資源共享。

三、加強管理,建立健全教師成長記錄袋

為了建設學習型的校園,促進教師觀念的轉變、主角的轉換、教育方式的改變,使教師與新課程一同成長。因此各校務必於開學初建立好教師專業成長記錄袋,主要收集以下資料:

1、教師個人檔案:

(1)、目錄清單(即袋內每一項資料的具體名稱)。

(2)、自我介紹(即教師對自己的教學理想、信奉的教學格言、教學特長和教學風格等個性闡述)。

(3)、收穫園地(收集教師個人或輔導學生所獲得的榮譽稱號及獲獎記錄、作品、獲獎證書、發表的文章等複印件)。

(4)、成長狀況

①一份本學期工作計劃;

②本學期一節公開課的教學設計及説課稿;

③課題研究方面的讀書筆記、教學反思(教學隨筆、教師手記或課後記錄等)及聽評課計錄;

④校本培訓記錄:

⑤本學期最有創造性的教學策略介紹;

⑥其他能展示自己個性發展的特色資料。

2、教師羣眾檔案

(1)校本教研活動安排狀況

①校本教研領導小組及分工狀況;

②學校校本教研計劃及實施方案;

③校本教研活動記錄及檢查記錄狀況;

④校本培訓狀況;

⑤校本教研特色成果展示。

(2)“排查無效教學行為小課題”教育科研狀況

①小課題研究資料(包括課題研究領導小組及分工狀況、申報表及階段性總結等);

②小課題研究記錄;

③小課題研究成果展示(體現本校研究課題的圖片、論文集、教育隨筆或教育案例、師生獲獎狀況等)。

(3)“三課”開展狀況

①“三課”活動的實施方案及領導小組名單;

②“三課”活動開展狀況資料;

③羣眾備課記錄;

④“三課”活動總結。

(4)教育教學成果。指教學競賽獲獎、論文獲獎、輔導學生獲獎等。

請各單位務必認真按文件要求貫徹落實,做好宣傳工作,營造新型校本教研氛圍,真正解決教師在教學中的實際問題。中心國小將不定期對各校開展校本教研的狀況進行檢查、評估,並進行通報。評估結果將納入學校年終目標考核及校長績效考核。

四、“三課”活動時間安排

20xx年10月—11月開展“達標課”活動

20xx年3月—4月開展“探討課”活動

20xx年5月—6月開展“優質課”活動

20xx年7月—8月整理“三課”活動資料、總結和“排查無效教學行為小課題”資料上報上交新窯鄉中心國小。

注:

1、開展“三課”教研活動,並有圖片、資料印證,佔年終考核的15%;

2、每個學校至少要有一個小課題研究,無小課題研究的學校,在年終考核總分中扣去5分。

3、開展“三課”活動請各學校按照本校實現課題研究目標的需要進行安排活動資料。

關於校本工作計劃2

一、培訓目標和要求

(一)培訓目標

l、開展以學校為基地,教師和學校的發展需求為出發點,以課堂教學能力與教師專業發展為基點,促進教師終身學習與發展的校本培訓。通過校本培訓,促進教師更新觀念,樹立現代教育思想,踐行新課程行動,掌握現代教學技能,提升課堂教學水平與能力。

2、加強理論學習與教學實踐的聯繫,通過教學行動研究,特別是開展課堂教學,使教學過程成為學會教學的過程。促進教師用新課程標準的教學方式、教學手段、教學過程,有效實施新課程課堂教學改革,促進教師專業發展。

3、“以教、學、研一體化為本”的原則,加大課改科研力度,提升課改科研能力,建立科研興校的運行機制,以科研為先導、教研為核心,教研、科研一體化、課程化,突出校本培訓工作的有效性。

(二)培訓要求

l、學校成立校本培訓領導小組和工作小組,制訂或完善一系列的校本培訓的規章制度。

2、各學科教研組,在教研培訓活動之前,以學校培訓計劃為基礎,確定好培訓主題或課堂教學內容,落實好培訓的主講人。

3、每位參訓教師必須按照“提出專題一集體備課—教學實踐—教後剖析—修改教案一最後展示”的流程,開展課堂教學視頻案例和文本案例的撰寫與研究

4、學校按照對教研組進行校本培訓的考核,考核內容包括教師參訓態度、出勤情況、完成作業情況、實踐成效等方面綜合評定。等級為優秀、良好、合格。

二、培訓條件

(一)師資要求

l、充分利用市教研室、市教科所、區教育研發中心的培訓力量,對我校的校本培訓進行指導、剖析。

2、邀請教育專家和教研員,對我校的研訓活動、教師的課堂教學,進行專家點評,既引領我校教師提高課堂教學水平。

3、利用省、市、區級教研活動的機會,各相關學科教師積極參與聽課、評課活動,並虛心接受學習。汲取先進的教學理念、模式、策略和經驗成果。

4、利用本校教師資源,在師徒之間、教師之間開展相互學習、研討。

(二)工作小組

此項目負責人:陳學青 具體工作協調:王植學 教研組活動:孫雲真 攝像視頻:孫少英

三、培訓的內容和形式

(一)培訓課程或內容

l、新課程教學理念與教學類專題培訓。新課程教學計劃和評價、各科課程標準及其“解讀”等。

2、課堂教學案例研究與培訓。針對課堂教學案例研究的理論基礎、教學案例撰寫的方法要點等理論與技能着手培訓。

3、開展以信息技術為主的教育教學技能培訓。主要培訓:信息技術與課堂教學的整合研究、網頁、網站的製作與應用等,讓教師掌握現代教育技術,切實提升課堂教學水平。

4、以教研組或備課組為單位,結合本學科課堂教學中所遇到的各類熱點、難點問題,對《課程標準》的課程基本理念、教學目標與教學建議中相關的內容進行逐條研究、討論,確立研究主題或問題,進行集體備課和課堂教學實踐,並反覆進行研討或實踐,對教學的熱點、難點問題加以逐一解決。

5、在培訓實踐的基礎上,開展課堂教學案例評比、優質課評比、教師教學比武等為活動舞台,開展教學展示、評比等活動。

6、繼續開展師徒結對等為形式的互動合作活動。在教師之間展開教學思想、觀念、教學模式,教學方法的交流和衝突,使教師之間在教學活動上進行專業切磋,協調和協作,共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,促進教師專業化的共同成長。

(二)培訓的形式與措施

1、關注理論與技能,不斷提升素養和能力

①理論是行動的指南、研究的基礎。廣大教師必須用科學的教育理論武裝自己,不斷提高自己的專業理論水平。提倡“六個一“活動:要求教師讀好一本教育專著,讀一本教育刊物,下載一條有價值的網上信息資源,完成一本讀書筆記,寫一篇學習心得,掌握一種新的教育、教學理念。

②堅持理論聯繫實際,提高學習的效果。提倡“五個一”活動:要求教師每月撰寫教學日記一篇、每學期上繳一篇優秀教案、每學期提交一篇課堂教學案例、每學年設立一個教學研究課題,每學年撰寫一篇總結論文。

2、集體備課、反覆修改、研討實踐、優勢互補、共同成長

備好一節課是上好一堂課的前奏和基石。教師的知識結構、個人素養、教學特點的不同,會產生教學理解和教學技術的差異。

①倡導“兩條線”、體現“四到位”

一是“兩條線”即教師與學生、教師與教師的交流合作。

二是“四到位”:

體驗到位:以活動為載體、以生活為場景、以課堂為舞台的教學設計。

探究到位:問題的設計應具有開放性、具有相應的.拓展空間、接近學生的最近發展區。

合作到位:教案中要體現合作交流,體現多種文化營養、多元文化的交流。

反思到位:每堂課結束,教師都要留下足夠的反思空間,以利於總結經驗,提升發展。

②教研組長負責,強調“六步到位”。

教研組長的職責是:負責主題確定、集體備課、反覆修改、研討實踐活動的組織、實施、審核。

在培訓中強調“六步到位”:

一步:學習理論、確定專題。以新課程標準、理念為主的知識、教法、設計、經驗等,確定研究專題,召開教研組會議,明確本次活動的主題、目的與意義。

二步:集體研討、各抒己見。針對某個主題進行深入交流、探討、設計,並就教研專題,確定課堂教學內容,主備課教師、教學方式等。

三步:集體備課、共同修改。由主備人設計好教案後,分發教師,就教研專題深入研討修改教案。

四步:具體實施、診斷問題。授課教師就教學思路、手段運用、教學得失等幾方面進行説課,教研組長作簡要點評,聽課教師根據確定的教研專題和區課堂教學評價標準,深入剖析評價,再次修改教案。

五步:再次試教、教後反思。教案修改後的再次試教,教研組全體教師進行授課、聽課後的經驗積累和反思。

六步:根據主題,製作視頻。根據第一步確定好的新課程理念、標準、教學目標、教學建議、教學方法等某一主題,在反覆實踐修改、交流研討的基礎上,製作成視頻案例。

三是提倡教師設立自己感興趣的教學熱點、難點問題,形成教學研究課題,並着手研究,或獨立實施,或在教師自願結成協作組,加以研究。通過研究與實施,形成課題研究成果或者報告。

3、提供舞台,開展競賽,積極展示、全面提高。

①學校每年組織一輪説課、優質課、教學案例、課件網頁製作、教研論文等方面的教學科研基本功競賽,通過競賽興起教研、科研的熱潮,促進教師的共同成長。

②學校每年舉辦一次教科研論壇,抓好典型,樹立榜樣,加強學校優秀骨幹教師的宣傳與經驗介紹,加強教育教學成果的交流、宣傳,積極營造人人蔘與教研、努力提升課堂教學水平的濃厚氛圍。

四、培訓考查和考核

l、學校與各個教研組應記好校本培訓記錄本,保存好各項原始記錄(如文本課例、教案、反思、教學敍事、隨筆、發言稿等),記載好學校教師發言提要。根據活動記載與實踐成效,舉行優秀教研組、備課組的考評工作。

2、考核內容包括教師參訓態度、出勤情況、完成作業情況、實踐成效、活動記載、培訓調查等六個方面。由教研組綜合評定評出等級。等級為優秀、良好、合格。

3、每位參訓教師在年底前上交1篇不少於1000字的教學案例或教學敍事。

4、學校教導處做好培訓出勤記錄工作。教研組長在每次培訓之後,負責對本組教師的培訓調查工作,對每位授課教師教學情況,按照參訓教師30%的比例進行抽樣檢查並統計彙總,保證培訓質量。

關於校本工作計劃3

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“紮實推進,科學發展”為指針,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師優秀教師羣體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點:

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習市、區級繼續教育的有關文件並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“自主學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“民主、平等”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範。做到學歷達標與提高,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的`關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代信息技術手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施:

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鈎”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師或教壇

新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,開展好“教學成果落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃。

關於校本工作計劃4

一、活動名稱:

低年級閲讀課模式研討

二、活動好處:

上學期我們全組摸索了一學期,研究出了一套常規的閲讀課教學模式。但是,在實踐中發現,這套模式不能更好地滿足各類閲讀課文的教學,因此,本學期,我們將從小處着手,根據課文資料、結構的不同,進行兩種模式的研討,一種是“讀文體驗表達”閲讀教學模式,一種是“引導合作自主”閲讀教學模式,使校本教研活動真正為教學服務。

三、活動目的:

1、説話、寫話一向是低年級教學中的難點,在“讀文體驗表達”閲讀教學模式研討活動中,既聯繫課文資料,又貼近學生生活,增加學生積累,使學生有話願説,有話可説,利於到達相互交流,提高口語交際潛力和創新想象潛力的目的。

2、教材中有一些篇幅較長,段落結構相似的課文,對低年級孩子來説,學起來有點費時費力,運用“引導合作自主”閲讀教學模式,讓學生在較短的時間內把這類課文讀通讀懂,並學到一些學習方法,既利於學生的學,又利於教師的教,起到事半功倍的效果。

四、活動形式:

本學期我們準備採用以下形式開展校本教研活動。

1、理論學習,自學和羣眾交流相結合。

2、觀看名師作課光碟,個人看和羣眾看相結合。

3、向校內專家團請教。

4、利用周公開課進行公開教學,羣眾聽課。

5、週四下午本組教研時間和平時隨機教研相結合進行交流。

方案總結

五、時間安排:

第一週討論制定活動計劃。

第二週進行相關的理論學習,確定要研討的模式和課例。

第三週觀看光碟,學習資料,構成模式思路。

第四、五週進行“讀文體驗表達”閲讀教學模式的第一輪研討。

第六、七週進行“引導合作自主”閲讀教學模式的第一輪研討。

第八、九周進行“讀文體驗表達”閲讀教學模式的`第二輪研討。

第十、十一週進行“引導合作自主”閲讀教學模式的第二輪研討。

第十二、十三週進行“讀文體驗表達”閲讀教學模式的第三輪研討。

第十四、十五週進行“引導合作自主”閲讀教學模式的第三輪研討。

第十六、十七週進行總結和完善模式。

六、具體做法:

1、制定計劃,理論學習。

教研組根據本組的實際狀況,制定切實可行的活動計劃,本組老師根據自己需要,透過上網,看教學雜誌,教育專著等,進行活動前的理論學習,做到有據可依。

2、依據教材,確定模式。

根據理論學習的狀況,組內的老師進行相關探討交流,先從教材中挑選有特色的兩類閲讀課文,一類是課文結構大致相同,能讓學生自主探究的,一類是有擴展資料,能增加學生積累的。然後依據教材特色,確定本學期要進行研討的兩種教學模式。分別是“引導合作自主”閲讀教學模式和“讀文體驗表達”閲讀教學模式。

3、針對模式,選取課例

針對確定的教學模式,組內老師每人選取一課要進行研討的課例。王豔麗、樊春暉、朱春霞老師選“讀文體驗表達”的模式課例,李蕾紅、楊瑩、趙聰麗老師選“引導合作自主”的模式課例。

方案總結

4、學習交流,構成思路。

看同類型課的名師作課光碟,從中汲取精華,蒐集與同類模式相關的資料進行學習,先寫出個人的模式思路,然後在組內交流,彙集每個人的精華,初步構成兩種羣眾模式思路。

5、研討課例,修訂模式。(兩種模式都採用以下步驟進行)

(1)組內老師先蒐集與課例相關的資料學習,然後由作課老師根據羣眾模式思路,寫出模式初稿。

(2)大家在一齊交流,先由作課老師詳細説自己的教學設計,其他老師提出合理推薦,由作課老師記錄在研討表上,利於修改初稿。

(3)週四上午第一節課作課老師進行組內公開教學,大家羣眾聽課,注意發現並記錄模式操作過程中的優缺點。

(4)週四下午教研時間進行評課交流,提出模式實踐中的閃光點,指出不足之處,作課老師記錄在研討表上,以此為據在羣眾模式思路上做第一次修改。

(5)組內其他老師運用修訂後的模式進行同上一節課的實踐教學活動,及時發現問題,進行隨機教研,達成共識,由作課老師在羣眾模式思路上進行二次修改,並理出二次修改後的教學模式。

(6)在第一輪模式研討的基礎上,依據上面的步驟,進行二、三輪的模式驗證、修訂。每種模式都經過三輪的驗證、修訂,兩種模式都採用以上步驟交替進行。

5、總結完善模式。在課例研討與實踐運用的基礎上,大家寫出自己的活動總結,並總結比較完善的教學模式。

六、預期效果:

1、初步總結出適合低年級閲讀課教學的“引導合作自主”模式和“讀

文體驗表達”模式。

2、在模式使用過程中,使學生掌握並熟練一些學習方法,自學潛力合作潛力有必須提高,同時開闊了視野、拓寬了思維,增加了語言、文字的

方案總結

積累,口語交際潛力、創新想象潛力也有必須程度的提高。

3、使不同特點的老師使用這兩種模式,都能順利指導教學,提高課堂教學效率和老師駕馭課堂的潛力。

七、呈現資料:

文字資料:

1、與模式相關的學習資料

2、與課例相關的學習資料

3、公開教學的模式教案

4、大家的聽評課記錄

5、模式研討活動總結

6、兩套較完善的低年級閲讀課教學模式

表格資料:

1、個人模式思路表

2、羣眾模式思路表

3、第一輪研討後構成的模式表

4、第二輪研討後構成的模式表

5、第三輪研討後構成的模式表

6、課例研討交流表1

7、課例研討交流表2

音像資料:

1、、課例教學錄象帶

2、、羣眾研討的照片

3、教學課件

4、模式課例教學運用的教具、學具

關於校本工作計劃5

為了進一步加強教師隊伍建設,提高教師的科研素養和科研水平,切實促進教育教學質量的提高,推進學校內涵發展,特制定本學期研修計劃。

一、教師專業研修現狀及需求的分析

學校現有教職員工60人,其中專任教師60人,平均年齡35歲,35週歲以下青年教師35人,約佔在職教師總數的58%,35週歲至50週歲以下中年教師23人,約佔在職教師總數的38%,50歲以上教師2人,約佔在職教師總數的3%。所有在職教師學歷100%達標,其中本科學歷36人,約佔在職教師總數的60%,學校現有中級職稱教師13人,佔22%,縣級學科帶頭人、骨幹教師各1人,縣級教壇新秀5人,共約佔在職教師數的12%。

隨着課堂教學改革的不斷深化,教師現代教育技術掌握不斷的提高,基於我校教師在學科知識與教學技能的結合與應用相對滯後,實施有效教學的方法與策略還比較欠缺,教師的科研能力與運用現代教育技術進行組織教學活動的能力參差不齊,很多教師不鑽研業務知識,缺乏積極向上的動力,給教育教學工作帶來諸多不便,按照縣教育局的要求開展校本研修工作,通過校本研修,提高教師的教育教學水平,提升教師的綜合素質和教育科研能力。

二、教師專業成長學期目標設計

(一)總體目標

以學校發展、學生髮展、教師發展為本,以更新教育觀念為先導,以提高教師的教育教學能力為中心,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學習氛圍,提高有效教學手段,推動學校各項工作“惜時增效,輕負高效”和可持續發展。在實踐中逐步提高教師的教育科研能力,構建一支具有一定科研水平的教師團隊。

(二)階段目標

1、培養教師的職業情感,能促進教師產生職業認同感,把個人發展與職業發展融為一體,進而使教師產生專業發展的內在動力。

2、建立學校教師校本研修網絡平台,引導教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業素養。

3、進一步加強研究型教研組建設,以教師課堂教學改進計劃為抓手,開展“先學後教、當堂訓練”教學模式研修活動,切實提高教師的教學有效性。

4、積極引導教師參與校本研修活動,加強教師科研意識,以科研引領自身的教育教學行為。

5、繼續開展合理使用校本教材,進一步提升教師對課程的開發利用和課程執行能力。

6、建立和完善符合學校特點的校本研修制度,激發教師參與校本研修的積極性,提升教師校本研修的有效性。

7、積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結校本研修的經驗,促進教師隊伍的整體提高。

8、要充分發揮電教組的職能作用,多舉行課件製作比賽及有效課堂教學比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現代信息技術進行教育教學和班級管理。

9、80%以上的教師具有一定的教育科研能力和課程開發能力,有一定數量教師的論文在縣、市刊物發表。

三、研修活動需要解決的問題

1、緊緊圍繞“先學後教、當堂訓練”教學模式研究,從中發現問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過立足課堂教學改革,提高課堂教學效率推動教師專業發展,提高教師製作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。

2、充分利用網絡資源優勢,查找所需資料,互相學習和交流。

3、認真組織開展 “全體教師使用觸控一體進行課堂教學示範課”系列活動。

4、實施好青藍工程,發揮教學骨幹的作用,大力培養青年教師,為青年教師搭建展示鍛鍊的舞台,做好校本培訓工作,多讓他們走出去進行學習培訓,促使他們儘快成長為校內的教學骨幹,帶動教師隊伍素質的`整體提高。

5、加強學校科研課題的研究工作,進一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣,使教師真正成為教育教學的研究者、組織者、引導者和示範者。

6、要加強相關的管理制度建設,如教師業務學習制度、教師參加培訓制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考核獎勵制度等,通過完善和強化規章制度的約束,促使校本研修由被動變為主動,由自發走向自覺,由無序變成有序。

7、強化集體備課,進行教案的改革與創新,要注重作業佈置,要分類分層,規定不同標準,提出不同要求,體現層次性和自主選擇性,要嚴格控制作業量及完成作業時間。

8、要注重教學反思,要引導教師學會反思,找出“備課”和“教學行為”的不和諧之處,分析原因,尋找解決方案,促使教師學會在自身教育教學實踐中發現問題,解決問題。

四、研修的方式和途徑

1、自主學習:要求每位教師加強現代教育技術理論學習,樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。每月寫兩篇篇高質量的校本研修心得體會。

2、專題學習:結合教學實際,針對學校校本研修存在的問題,學校將藉助網絡進行專題學習。

3、廣泛開展教師相互聽課活動,以評促研。學校將每週的星期三定為教學開放周,要求教師相互聽課、評課,每學期聽課不少於20節。

4、同頭課集體備課:利用教研活動時間進行教案改革,在語文與數學科目內以教研組為單位,實行集體備課,倡導使用導學案,研討教學課堂、教學評價、研討“先學後教當堂訓練”教學模式及現代教育技術運用情況。

5、觀摩教學過程:積極組織教學競賽活動,以賽代訓。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示,進行有效課堂教學比賽活動,提高教師的課堂教學運用技能。

6、促使教師養成學習與反思的習慣:使用多媒體課件、觸控一體上課後要注重反思,形成總結性材料,在教研組內交流,每月交流兩次。

五、實施過程中的注意事項

1、培訓教師要認真聽講,並及時做好筆記,語數教研組每位任課教師通過集體備課後,在年級組內選出一位教師進行上課,各組成員務必參加聽評課活動;聽後通過評議推薦出1—2名教師參加校級示範課展示。

2、聽課老師必須認真填寫有效教學課堂評價表。

3、授課教師在講完課後,要認真精心寫出教後反思,上報教導處存檔。對評選出的優秀教師學校將推選參加縣上的教學比賽。

六、研修保障措施

1、組織保障。成立校本研修領導小組、構建校本研修管理網絡。校長任組長,為第一責任人;副校長為副組長負責校本研修工作,教導主任具體組織實施校本研修工作的設計和規劃、組織和落實,教研組長、學科帶頭人、骨幹教師、教學能手為組員。

(1)校本研修領導小組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度,確保學校各項校本研修工作落到實處。

3、經費保障。完善激勵機制,保證經費投入,根據研修工作項目的完成情況,對有關人員進行獎勵或懲罰;注重軟件的投入,完善教師專業培養投入機制,加大力度,滿足需求。

4、專業保障。學校將邀請縣教研室專職教研員幫助學校設計校本研修活動和承擔具體指導工作。指導針對教育教學中的實際問題進行研究。

5、管理保障。以教師專業發展目標為導向,將各研修項目任務、措施進行具體落實,校本研修要和評優樹模、年度考核、職稱評定掛鈎。

關於校本工作計劃6

為了貫徹《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》和《浙江省中長期教育改革和發展規劃綱要》文件精神,落實全國教育工作會議的指示,充分發揮學校在提高教師素質,促進教師發展方面的作用,努力打造一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力,特制定以下校本培訓工作計劃。

一、指導思想:

教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力。學校的發展,學生的發展離不開教師的發展。為此,我們堅持全面貫徹黨的教育方針為基本原則,以努力培養教師的創新精神和實踐能力,提高師德師能為主要目標,緊緊圍繞“德育為首、質量立校、科研興校”的辦學理念,立足校本,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,面向全體教師,圍繞有效教育教學,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。確立教師自我發展的`主導地位,以人為本,讓智者盡其謀、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教師享受成長的喜悦,提升教師師德修養和專業素養。

二、培訓目標:

努力建設一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的科研型的陽光教師隊伍,提高學校教育教學綜合能力。具體要求:

1.樹立“三種意識”:終身學習意識,為學生服務意識,現代教育意識。

2.發揚“四種精神”:刻苦鑽研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不甘落後的進取精神、不計得失的奉獻精神。

3.擁用“五種能力”:善於教——能運用現代教育技術,上好一節公開課;善於思——能在教學中發現問題並進行反思;善於研——能從教學實踐出發參與課題研究;善於寫——能總結教學經驗寫出有一定質量的論文;善於説——能具備一定的即興演講口才,能説課、評課。

三、培訓內容:

為適應教師個人成功需要、學校發展需要和教育改革需要,本學期主要開展以下幾方面的培訓:

1.開展師德優秀教師教育經驗介紹會,引領全體教師向身邊的師德優秀教師學習,努力辦家長滿意的學校,做家長滿意的人民教師。

2.加強教師教學基本功培訓。通過練寫鋼筆字、粉筆字、教材分析會、教學質量分析會、推門聽課等多種形式,加強教師教學基本功和挖掘教材、掌控學情的能力。

3.開展教學技能研討培訓。通過“觀課議課”、“集體備課”、“教學技能比賽”等活動增強教師課堂教學技能,聚焦有效教學,構建生命化課堂。

4.開展科研能力培訓。

通過專題講座、科研研究課等活動培養教師科研能力組成骨幹教師、教學管理人員與教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,為打造“有效課堂”奠定基矗

3.教育教學能力的培訓。

根據國小教育教學的特點和要求,加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的培訓學習。教導處要組織教研組長經常深入課堂聽課、研究,不斷豐富、更新和提高教師的教育教學能力。

4.骨幹教師培訓。

我們將採用“以點帶面”,“以老帶新”,“以新促老”,“老青結對”等途徑,加強骨幹教師培養,組建校級骨幹教師隊伍,並對照市級骨幹教師評選條例,創造條件,爭取在XX年讓本校骨幹教師創造佳績。

5.教育科研能力培訓。

學校以課題實驗為載體開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開展課題實驗,將實驗工作融入日常的教育教學工作中,逐步提高教師的科研素質。做好新課題的開題工作,加強課題研究中的實效推進工作,努力向全區展示課題成果,展示科研型教師形象。

四、培訓形式和措施:

每位教師除參加市區集中培訓與遠程教育學科培訓外,主要是通過以學校為主陣地的校本培訓來提高自身,完善自我。主要形式和措施有:

1.搭建教師專業發展平台,提升教師發展的內驅力和主動性。

鼓勵教師參加崗位培訓、校本培訓、學歷進修,積極教師外出學習、觀摩機會,聘請和名師來校講座或上示範課,有計劃開展多形式、多層次、全方位的教師研訓工作,提升教師專業素養。深入開展信息技術培訓,讓教師充分利用網絡資源學習先進的教學理念和教學方法,收集教學資料,提高現代教育技術水平;鼓勵教師多讀書、讀好書,打造學習型團隊;開展教師基本功大賽,培養教學能力強,學科知識豐富,專業技能過硬的教師隊伍;以教研組為核心開展日常教學研究,搞好集體備課,鼓勵教師互相聽課學習,共同鑽研教材、教法,互相促進提高。鼓勵教師積極參加各級各類教學和業務競賽活動,積極撰寫經驗總結的教育教學論文,學校將一如既往獎勵成果突出的教師,以促進教師更新觀念,更新知識,提高教學水平;加快名師工程步伐,目前我校骨幹教師、學科帶頭人數量還不足,要全方位培養青年教師,搭建各種平台讓青年教師鍛鍊能力、展示風采,使青年教師迅速成長;嘗試開展教師博客比賽活動,推行教師成長電子檔案建設,以便更好地瞭解教師個人成長的軌跡,促進教師的專業成長。

2. 採用“集中與分散”培訓方式。

堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。學校除組織教師集中學習有關教育教學的新思想、新理念,學習教育學、心理學等教育教學理論,學習先進的教育教學方法、經驗外,今年推薦《給教師的建議》為教師理論自修書目,在教師閲讀的基礎上組織讀書筆記評比和讀書交流會。學校還將通過調查、講座、交流會等形式幫助每一位教師學會科學管理自己的時間,清楚認識自己的強項和弱項,清楚認識自己的崗位職責和要求,確立教師自我發展的主導,倡導教師開展“自我發展工程”:

3.重視集體備課,提高備課質量。

堅持加強集體備課,發揮規模教學優勢。備課組落實每次活動的主備內容和責任人,教務處統籌安排集體備課的時間。師要在吃透課標、教材的前提下,進行個人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。教導處分管責任人要切實加強備課組建設和集體備課活動的過程監控,對備課活動進行督查,做好檢查記錄,防止集體備課走過常

4.小規模、參與式、體驗式學習。

圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發展。本學期將積極開展骨幹教師示範課、教學管理人員指導課、教研組教師“同課異構研討課”等校本教研活動,讓骨幹教師、教學管理人員、教師形成研究共同體,一起研究“有效教”和“有效學”的方法和思路,探索並構建“要學、會學、能學、善學”的課堂教學模式,引領教師把持續不斷的反思作為一種研究方式,引導教師多以課例為載體,將日常點滴的教學工作、教學活動與新問題結合起來,在研究中解決教學實踐中的實際問題。並在教學案例、優質課、論文評比,課題申報等方面有意識地強化這一導向作用,切實加強校本研究,不斷探索教育教學科學高效之路。

5.充分利用遠程教育網和現代教育技術設備,收聽收看專家講學的錄相和示範課錄及評點。進一步完善 “教學資源庫”的建設,形成網上學習、網上交流的良好氛圍。積極開展“信息技術與學科整合”的課堂教學研討活動,探索現代教學技術服務教育教學的有效途徑。

關於校本工作計劃7

為繼續加強基層黨建及落實好拉薩市、城關區教育改革發展規劃,大力加強教師隊伍建設,持續深化教育改革,加快學校教育教學事業的發展,按照城關區校師資隊伍資建設 “十、百、千”行動實施方案、校本培訓計劃、特色課堂活動實施方案並與x國小三大原則整體發展要求等工作計劃的基礎上,特制定校本研修方案。

一、 指導思想

教學質量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發展的不竭動力!我校在全面實施素質教育過程中,以培養教師實施素質教育的能力為重點,全面提升教師素質,培養一支具有先進教育理念、鋭意創新改革的教師隊伍。隨着校本培訓地位的日益突出,我們在積極投身探索的實踐中更多的關注教師自身學習能力的培養,更好地促進了教師教學實踐以及創新能力的發展,也更能激發教師的參與熱情以及與他人共享學習資源的意識。我們力爭以校本培訓為抓手,切實加強教師學習和創新能力的培訓,塑造優秀教師羣體。

二、工作目標

1.總體目標:通過開展校本培訓,使教師們領悟教育思想,

更新教育觀念,調整知識結構,拓展視野,增強教育教學能力,突現個性特長;解決教師在教學中遇到問題或困惑,使教師提升駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展;增強教師的職業道德修養和水平,提高學校教師隊伍的整體實力。

2.具體目標:立足於本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質與實踐能力。關注教師對自身專業化水平的提高,加強對新任教師的理論學習和實踐指導工作。構建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正結合課堂,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試、專家引領等步驟,逐步提高課堂教學質量。

三、具體措施

堅持以發展和創新為動力,加強教育理論的學習,更新教育思想,掌握主動權。建立完善的教師學習培訓管理制度,確保校本培訓的順利進行。

(一)在傳統形式的基礎上積極創新,強化教師的學習培訓。

1.師德教育。組織教師認真學習《中小教師職業道德規範》,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識;學習師德高尚的教師的典型事蹟等,以先進促奮進。

2.加強教師讀書學習培訓。促進教師讀書、寫隨筆等活動的開展,形成人人愛讀書的充滿書香的和諧校園氛圍。閲讀學習國內外教育經典著作,瞭解教育、心理等領域的最新研究成果,提

高理論水平。要求教師學習做到:學習有筆記,發言有提綱,學習有體會,確立“讓好書伴我成長”理念。同時注重教師自身素質的提高。注重現代教育技術培訓,開展硬筆、軟筆等提高性訓練,不斷提升自己的教學基本功。

3.促進青年教師脱穎而出,早日成才,以加快我校教師隊伍專業化的建設。時刻關注青年教師的成長,及時指導,以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導,引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展,逐漸鍛造青年教師向骨幹教師方向發展。

4.積極開展各教研組內研討課、學校彙報課、評課、教學論文、教案設計等多層次的教學研討活動,為青年教師搭建成長的平台,讓他們充分展現自己的風采,提高課堂教學能力。

(二)完善培訓制度,推進校本培訓的發展。

1.指導和培訓教師積極參與,明確各自的目標,使教師思想深處變“要我學”為“我要學”,使培訓工作走上“逼導結合,促進內化”的道路,讓每一位教師的教學理論和實踐水平得到提高。

2.組織教科骨幹外出學習,擴展視野,充分發揮優秀教學骨幹的作用,讓他們在研究、示範、帶領中進一步成長。拓展交流空間,進一步拓展校際間的交流與合作,使教師能及時瞭解教育發展的動態,在思想和行動上能主動適應教育形勢的發展和變化。

3.運用現代媒體手段、網絡技術,收聽收看專家講學的錄相

和示範課錄像及評點。指導教師圍繞某學科、某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產生新的思想和理念,實現自我發展。採用“集中與分散”培訓方式,堅持“集中與自學相結合”的原則,突出培訓的針對性和實效性。

4.加強師生心理健康教育,指導全體教師在各科教學中滲透心理健康教育理念,做好心理輔導工作,幫助學習困難生建立學習自信心,解除學生當前的一些心理困惑,提高學生的綜合心理素質,並做好教師心理健康教育培訓。

四、培訓的方式

培訓的主要形式是以學校集中培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平,促使教師自我完善。採用聽、説、看、做、寫等形式開展。

(一).讀書自悟

教師根據自己實際的'目標計劃,採取自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查的辦法來提高自己。要求教師在學習過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學行為。這是促進教師自主發揮和提高的主要方式。

(二).集中學習

各教研組集中教師學習,採取講座、觀看課程改革音像資料等方式。有計劃地按照備課、聽課、説課、評課、反思等環節,全員參與,開展形式新穎、實效性強的教學研討活動,在觀念的

碰撞與交流中達成新的共識,形成校內教師間自主研討的新氛圍。

(三).教研學習活動

學校每學期結合當前的教改實際和我校的實際,有計劃地組織教師外出參加培訓或聽課研討活動,外出學習的教師回校後要有成果彙報,或寫學習心得,或上示範課,或作專題講座,切實提高學習的成效。

(四).專題討論、研究

圍繞教育教學中出現的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促進整體水平提高。

(五).隨堂聽課

校長、教研主任、教研組長要經常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學問題進行研究,尋找課堂教學中存在的問題,研討教法和學法的改進辦法,進行實實在在的實踐探索。

(六).總結提升

通過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,提升教師基本素質和業務水平。

五、主要活動安排

(一)九月份

(1)制定校本培訓計劃。 (2)提出本學期備課、上課和作業批改等各項要求。(3)各學科組對教材進行認真的分析,讓教師通

曉本冊教材,全面掌握所任教學科本學段教材的重點、難點及相關原理。(4)各教研組組織教師學習《中小教師職業道德規範》。

(5)開展教師讀書活動。(6)教師教學基本功訓練(三筆)。(7)現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。

(二)十月份

(1)各教研組繼續組織教師進行業務培訓,提高教師的專業素質和業務能力。 (2)開展“學科才藝”、“數學嘗試教學研討”、“信息技術與學科整合”、教學賽課等活動,力爭達到“以賽促訓”的目的。(3)開展教師讀書活動。(4)教師教學基本功訓練(三筆)。(5)現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓

(三)十一月份

(1)各教研組繼續組織教師進行業務培訓,提高教師的專業素質和業務能力。(2)現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。(3) 各教研組進行業務能力達標測試。(4)各教研組進行業務能力達標測試力爭達到“以考促學”的目的。(5)教師教學基本功訓練(三筆)。(6)現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。(7)驗收學年教學論文。

(四)十二月份

總結本學期本培訓工作。

關於校本工作計劃8

基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,儘快提高實施新課程的專業化水平。因此,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以校本教研為主要內容,加大教師校本培訓力度,並作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

一、指導思想:

圍繞局、室年度工作任務,以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、工作目標及主要措施:

1、師德培訓

進一步提高我校教師隊伍的職業道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴的老師。(學生和家長的滿意率不低於90%)增強教師學習教育教學理論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質的良好氛圍。

教師的職業道德是從事教育教學活動的根本,我們將通過觀看錄像的方式,以各地師德標兵的先進事蹟和我縣教育教學改革中的師德先進人物為榜樣,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。

組織教師認真學習有關文件,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識。學習師德規範,學習師德高尚的教師的典型事蹟等,以先進促奮進。開展“愛生敬業、愛崗敬業、樂於奉獻”的主題教育活動,發揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規範自己的師德行為,提高師德養成的自覺性。

2、加強現代教育技術的培訓(鄭飛老師負責)

現代社會的發展是信息更新的發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,並能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續進行校現代教育技術的培訓,其主要內容:(1)課件製作,逐步使我校中青年教師人人都能製作和使用課件上課;(2)電教儀器設備使用的培訓。通過培訓,使我校全體中老年教師都能夠操作電教儀器設備,期末組織專項考試,同時與教師年度考核相掛鈎。(3)教師培訓形式:a集中培訓b個別輔導c在家自學

3、新課程培訓

組織教師學習先進的教育理論,以《新課程標準》、《走進新課程》等有關新課程的基本理論為主要指導,同時,輔以《國小教學設計》等新課程刊物中的.相關教學案例和花絮,從理論到實踐進行全方位的培訓。通過這些內容的培訓達到如下效果:即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成為動態的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

三、教師培訓形式:

1、專家講座

學校定期聘請校內外有較高理論水平和實踐經驗的教師、專家、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

2、教師論壇

以學校網站為主陣地設立教師論壇,探討教育教學規律,分析教育教學現象,發表教育心得,激發創新思維,提高科研水平。

3、經驗交流

學校定期組織經驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。

4、訪問考察

我們將劃撥一定數量的經費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方法,推動我校教師隊伍整體素質的提高。

5、組織培訓

學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓,同時積極創造條件,組織各種形式的校內培訓,為教師的學習搭建平台。

6、以研促訓

以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高;強化學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研能力的提高。

7、以會代訓

以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道,要對其進行進一步完善,使其制度化、規範化。

8、與兄弟校、聯誼學校合作

學校逐步加強與其他兄弟學校、聯誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

9、以老帶新

充分發揮老教師在校本培訓工作中的作用,進一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式,使其制度化、規範化。

四、管理措施:

校本培訓是一項長期而艱鉅的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為

此,擬做好以下幾項工作。

1、成立培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施。我校校本培訓機構主要有組織管理機構和業務指導機構組成。

組織管理機構:

組長:邊步安 副組長:鄭飛。負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監督實施。

2、各項培訓統籌安排,統一協調,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公佈,使培訓明確有序,進展順利。

3、培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處審核。內容包括培訓的目標、措施、時間及具體內容。

4、建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,實行過程監控,結果考核。考核結果納入教師業務考核內容。

五、主要活動安排

1、三、四月份,首先以教研組為單位討論確定“推進新課堂教學中存在的現實問題”,在此基礎上,我校將組織全體教師參加討論商定,彙總出主要問題。

2、五月份,就提出的問題安排學習。

3、六月份,觀看師德錄像,現代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。

4、七、八月份,組織參加縣教研室開展的培訓工作。

5、九、十月份,開展課堂教學研討活動。

6、十一月份,組織教師撰寫學習心得及教學反思。

7、十二月份,總結本學年校本培訓工作,檔案歸類,對教師進行考核。

關於校本工作計劃9

一、指導思想

校本教研是一種以校為本的學習、工作、研究三位一體的學校活動和教師行為。它不是一種具體的研究方法,而是一種研究取向;它不僅僅是教師的專業發展活動,也是一種經驗的理論提升過程;不僅僅是教師的個人行為,也是學校提高教育質量,建立個性化、特色化學校的主要途徑之一。教本教研要以黨的教育方針和政策為指導,以教育理論為指南,以師生可持續發展為目標,以教育創新為動力,運用科學的態度和求實的方法去研究教育現象,揭示教育規律。為此,馬場垣金星學校開展的校本教研以本校校情為基本點,以推動素質教育為出發點,以促師資、促質量、促校風、促聲譽為根本點,向教研要質量,靠教研上水平。因此我校特制定校本教研計劃。

二、工作目標

1、大力加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,着力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。加強對新課程標準的學習,深刻領會新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。

2、以課題研究為依託,以優質課、新課程展示課、公開課為載體,大力開展以校為本的教學案例研究,努力構成具有實踐好處的研究成果。繼續加強校本教研組織建設,強化以備課為基本單位的校本教研組織體系,健全備課的校本教研功能。

(1)注重對跨學科、跨年級教師的組織、引導和幫忙,使其真正發揮學科綜合的校本教研作用。

(2)重視校本培訓和校本教研資料的整理和保存,力爭使我們的校本研訓發揮長效作用。

三、工作思路

1、以自我反思為依託,加強教師的理論培訓。

教師的自我反思包括課程實施前的反思,課程實施中的反思,課程實施後的反思;包括課程實施者的反思。這就要求教師要有較高的理論認識水平,對自己的課程有較高的理論分析,這就促使教師用心參加學校組織、組內組織的校本培訓,同時自己用心學習有關理論。

2、以同伴互助為載體,提高教師的校本教研實踐潛力。

透過羣眾備課、聽課、評課、議課等活動,使教師在自我反思的同時,開放自己,構成相互交流經驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而到達提高教師的校本教研實踐潛力的目的。

3、以專業引領為契機,提升教師校本理論研究與校本實踐教學相結合的水平。

專業引領,就其實質而言,是理論與實踐的結合。我們的教師都具有較為豐富的校本教學實踐經歷,也都具有必須的校本教研理論水平。但在如何將校本教研理論較好地運用於校本教學實踐,在校本教學實踐中如何總結概括出自己的校本教研理論方面還是比較薄弱的。專業引領就顯得尤為重要了。

四、具體措施

1、健全業已存在的良好的學習機制,加強教師的校本教研理論學習,夯實教師的.自我反思的理論基矗

堅持每週三下午的學習時間不動搖,平時加強自我學習。透過學習,掌握先進的校本教研理論。着重把握、理解新課程標準的精髓,學通、學透,力爭把握課程改革的方向。

2、用心投身於校本教研實踐,提高校本教研實踐潛力。

(1)用心參加學校校本研討。透過研討,教師們交流校本教研心得體會,學習他人的先進經驗,也能夠展現我校近年來的校本教研成果。

(2)大力推薦富有特色的新課程教學課和優秀遠程教育資源課程,參與學校的新課程展示。構成展示課設計、案例、反思等多樣形式的呈現。

(3)以示範公開課為載體,大力推進教學案例分析研究,教學反思撰寫,教育敍事研究以及富有教師個人特色的教學設計的撰寫,同時注意保存研究資料,及時上交教導處,真正使我們的研究成果能發揮長效作用。

(4)增強羣眾備課的實效,真正發揮羣眾備課的同伴互助效能。每次重大的校本教學活動(如優質課、新課程展示課、教學論文等)都就應以備課組為組織單位進行羣眾備課,至少本備課組的成員都就應參加,必要時能夠教研組全體成員共同參與,務必使每次羣眾備課都能發揮羣眾的智慧,羣眾成員之間的思想相互交流,互相碰撞,產生羣眾智慧的火花,從而到達相互促進,共同成長,真正提高校本教研潛力的效果。

(5)重視聽課調研,進行階段小結與反饋,促進校本教學實踐潛力的進一步提高。聽課調研的目的就是要了解教師在實施新課程校本教學過程中,對校本教學理念的領會貫徹狀況,教學行為的轉變狀況以及師生主角的定位等狀況。對好的、富有特色的課堂及時總結推廣,對存在問題的課堂及時指出,及時改善。

(6)以課題研究為突破口,將教校本教研實踐中的問題理論化,透過理論研究,構成理論系統,再對校本教研進行理論指導。課題組定期召開課題組成員會議,對階段性研究成果進行彙總,及時構成研究成果,同時注意材料的蒐集整理工作。

3、依靠專業引領,提升校本教研整體水平。

1)真正發揮我校名師、新秀、骨幹等的引領、示範作用,帶動整體校本教研水平的提升。

2)發揮教研組的優勢,經常性的進行教研組的交流,互通有無,透過向其他教研組學習,博採眾長。

3)透過走出去的方式,用心主動向上級領導、專家及兄弟學校取經,透過引進來的方式,請一些專家來講座,來引領。

關於校本工作計劃10

一、指導思想:

校本課程開發是施行本質教育的要求。校本課程的開發,有利於改變學生的學習方式,為學生帶給學習過程中的方法選取和材料選取,體現教育材料的多元性和選取性。我校的校本課程開發堅持以《中共中央、國務院關於深化教育改革全面推進本質教育的決議》和國家《基礎教育課程改革大綱(試行)》為指導,結合我校全體建造與開展的方針,探究網絡環境下校本課程開發的新途徑,反思本身實踐,外部經歷,堅持在改革中不斷探究新的思路,追求新的開展,以校本課程開發為突破口,逐漸把我校建成辦學上的高標準、教育上的高效益、管理上的高效率、特長上的高質量、社會上的高信稱為標誌的'特徵學校,使教師參加課程的開發,贏得繼續教育的良機,進步教師的專業化本質,更大程度地滿足社會家長和學生的需求,儘可能地培育出有特性、有特徵、學業有所長的未來人才。

二、施行方針:

1、在校本課程施行過程中學生學會交往,在合作中學習;培育自信心、樹立“自我概念”、養成自我認同感和堅毅的品質。

2、進步學校管理者、教師開發、設計、施行校本課程的潛力,特性是進步教師的理論水平。爭奪宣佈高質量的論文,編撰有特徵的案例。

3、針對現在普遍存在的過分看重學科成績的傾向,以學生全面及可持續開展的教育理念來激起學生的內涵需求,以促進學生的歸納本質的進步,發明一種更適合學生需求的育人環境。

三、校本課程材料:

現在我校開發的校本課程有:經典詩詞賞析讀本《書香小筠》歸納實踐活動教程《我動手我快樂》心理健康教程《傾聽花開的聲響》《淡墨痕》。本學期,我們將繼續從學校實踐出發,結合全體建造開展的方針建立了以下各學段校本課程材料安排:一至二年級是《書香小筠》三至四年級是《我動手我快樂》五年級是《傾聽花開的聲響》

往後我們將在這基礎上陸續開發《禮貌禮儀》、《愛我梨鄉》、《數學與生活》等系列校本課程。

四、具體措施:

1、加強對校本課程的管理力度,在樹立校本課程開發領導小組的基礎上,成立相關項目開發小組,建立組長,在領導小組的直接領導下,用心安排運作,編撰計劃,安排人員,落實編寫使命,反饋信息,充分發揮作用。

2、用心安排教師進行業務學習和校本培訓,從根本上改變教師的舊課程理念,認識校本課程開發的好處和意圖,清晰怎麼開發校本課程,進步教師隊伍的歸納本質。

3、加大對校本課程開發的經費投入,建立專項撥款,立項撥款;鼓勵教師結合家鄉特色、學校特徵自立、自報項目,並給予經費支撐,對錶現突出,有立異的教師給予及時的表彰和獎賞。

4、嚴格校本教材課程設置。把校本課程納入正式課表,保證有課時,有教師,有文本,有計劃;同時,根據實踐狀況,可有計劃地靈敏運用課時,對有些課作彈性化處理,使校本課程進入良性的開展軌跡,並在實踐過程中,把握材料,堆集經歷,不斷充實完善、進步校本課程的質量。

5、堅持校本課程研討制度,把校本課程開發和施行作為學校的一項重要的慣例工作,年內舉行至少四次校本課程研討活動,並做到有計劃,有記載,有材料,有總結,有課題。

6、用心營建校本課程開發空氣,校本課程的限定項目和自主項目有機結合,發掘教師內涵潛力,提倡教師獨立或合作申報項目,學校領導部門及時給予技術與經費方面的支撐。

7、學校的各部門、各條線用心地為校本課程的開發和施行帶給有利條件,如圖書館、電腦房、科技室等,專任教師、學生家長、社會人士等都是很好的教育資源,要充分利用,學校應給予有力的支撐。

五、校本課程施行的安排和管理

1、任課教師仔細備好每一節課,仔細施行,教育管理人員隨機聽課、測評,發現問題及時溝通。

2、任課教師邊工作邊培育有經歷的教師、主幹帶新教師;任課教師之間相互聽課,相互學習。

3、任課教師要仔細寫好教育反思,及時總結經歷,編撰校本課程案例、論文。

4、清晰課堂慣例,進一步標準教育行為,要做到“三不,兩仔細”:不遲到,不上沒準備的課,不隨意調課、代課;仔細編寫教案,仔細收集課程資源上好課。

5、校本課程小組及教導處將採納查看與隨機查看相結合方式定時把查看成果予以反饋。

6、每月開展一次教研活動,有記載

六、校本課程的點評

本學年將在校本課程的點評方面作一些測驗,主要包含以下幾方面:

1、對課程開發施行者的點評領導與教師聽課後的點評

2、對學生的點評

3、對課程的點評舉行校本課程評價會議,不斷完善我校校本課程。

關於校本工作計劃11

為繼續貫徹落實科學發展觀,圍繞長春市教育局20xx年中國小教師繼續教育工作會議有關文件精神,加大“對話式校本教研”,“開展教師專業發展型學校建設二期工程”,建立教師專業發展檔案,特制訂我校優質人力教育資源校本培訓工作計劃。具體內容

1.繼續加大優質人力教育資源開發管理力度,開展教師活動,充分發揮骨幹教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的聖台。

2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨幹教師向研究型、學者型教師轉化。並適當安排外出學習提高。

3.繼續全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環節要抓到實處,並注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動,加速提高我校教師專業發展水平。

4.繼續加強教師學習團隊建設。培養教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平台。繼續開展教師學習、讀書活動。

5.繼續建設好教師專業發展博客檔案,開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。優習網博客還可發表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優秀博客教研組給以獎勵。

6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學,研究問題的良好風氣。具體校本課題規劃要點有:

二類校學困生的`教育轉化問題,

怎樣加快青年教師成長

老教師發展瓶頸問題

影響團隊合作的原因及對策

怎樣預防校園惡性暴力事件

怎樣提高學校的核心競爭力

優質人力資源開發的長效性研究、

教師的職業倦怠研究

怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率

怎樣利用學案提高學生的學習效率等等

7.加強校本培訓文化建設,重視校園文化的傳承,搞好校刊編輯,和學校教育、教學資料彙編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。

8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。

9.關注教師心理健康,開展心理健康培訓

關於校本工作計劃12

校本培訓,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依託學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。

校本培訓市教師繼續教育的重要組織形式之一,校本培訓對於教師意義深遠。校本教研的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改進”、解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

為了深入落實學校的校本培訓目標,提高個人的專業素質,適應素質教育要求下的角色轉換,不斷充實和提高自己,實現自身的持續發展,特制定如下計劃:

一、加強師德師風的學習

認真學習《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《中國小教師職業道德規範》等關於師德師風方面的文件,學習有關政治理論、法律法規等知識,切實提高自身師德師風。從身邊的小事做起,愛崗敬業,樂於奉獻;團結協作,為人師表;熱愛學生,關心愛護每一個學生。不斷與同事交流討論,切實從思想上對師德師風有一個深刻的瞭解,對校本培訓的意義和目的有一個清楚的`認識。

二、不斷提高自己的教育教學能力

作為教師,教育教學能力相當重要。針對我是專科教師,課時不是很多的具體情況,我將把更多的時間用在教材的研磨上和專業的發

展規劃上,掌握信息技術學科的特點,緊緊的圍繞學校的“課堂教學的有效性”這個主題,上優質有效課,形成自己的教學風格。

1.認真學習領會新課標,掌握自己所學和所教學科特點,形成自己獨特的教學風格。

2.繼續探索生活化,情境化的創設方法,掌握生活化,實際化的課堂教學風格。

3.具備一定的教學科研能力。

4.在現代化的教學模式下,能獨立製作電子教案和一系列教學課件。

三、重視心理健康教育

教師的心理壓力很多,教師必須重視自己的心理健康問題,只有這樣,才能培養心理健康的學生。在校本培訓中,我將積極地學習心理健康教育,與同事溝通交流,學會緩解壓力,調適心理。

總之,在校本培訓中,我將會努力學習參與,使自己能力盡快適應學校工作,成為一名優秀教師。

關於校本工作計劃13

一、指導思想

堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基於學校研究,研究向學校迴歸,向教師迴歸,向教學實踐迴歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

二、總體目標

(一)透過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脱節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

(二)透過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,彙總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

(三)透過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

四、校本教研的基本原則和過程

(一)基本原則

1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在於驗證某個教學理論,而在於“改善”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室裏發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

3、“透過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

(二)基本過程

結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題並把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,並在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課後經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經到達?主要表此刻什麼地方,為什麼?預設的.教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什麼問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什麼會有這種表現?等等。

上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系能夠以一個學段、一個學年為單位,也能夠以一個單元、一節課為單位。

五、校本教研的主要措施

(一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

校長為校本教研的第一職責人,是校本教研的身體力行者。以骨幹教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

組長:徐繼豔(校長)

副組長:石丹(教學校長)

成員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導主任)

趙滌陽王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗傑、王勃、騰小麗。

(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

1、採取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐潛力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師透過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,用心鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的科研意識和水平。

2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

4、建立促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,並作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型説課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

(三)改善和完善羣眾教研製度,提升羣眾教研的質量。

1、確保校本教研的時間。繼續堅持每週二下午為羣眾教研時間。

2、拓寬校本教研的資料。採取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“羣眾備課”、“羣眾聽課”、“羣眾討論”融為一體。

3、改善校本教研的形式。採取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組羣眾的作用。

(四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導潛力。

每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,構成一種人人蔘與,相互交流的研究氛圍。

(五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的用心性。

1、鼓勵教師用心參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

(1)組織到位。學校構成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

(2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習彙報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證並激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

(3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

(4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

關於校本工作計劃14

一、培訓目標和培訓重點

培養目標:提高教師職業道德、專業知識和教學技能,打造一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質教師隊伍。着力完成以下目標:

1、師德行為培養。更新師德觀念,調整師德行為;

2、樹立“備課”的全程觀念,落實新課改、新理念的教育思想;熟悉新教材體系及新課程標準的要求,掌握和運用現代教育手段,理解和熟悉現代教學設計的新理念新方法,提高教學設計理論素養。

3、針對現代教育教學、學校生存和發展、師資隊伍建設和教師發展的需要,通過“全員賽課”活動的開展,全面提高教師基本教學技能,落實教學常規和教研常規,提高學校的教育教學的質量和教師的教學水平。

4、以集體備課、教學公開課為主要形式,以教研組為單位,以“課例”研究為校本培訓有效模式,充分發揮學科組教師的集體智慧,開展“一週一課一評議”的活動,檢驗備課的實際效果,找出教學過程中存在的問題,及時反饋調整,為二次備課提供素材,切實提高備課實效。

5、教學反思。對個人的備課和教學過程進行反思,不斷改進教學備課策略,優化教學過程。

二、主要內容和基本形式

1、個人自學。以個人強烈的.提高本人教學能力意願,做好教師的校本培訓工作。

2、集體學習。通過專家講座的形式開展師德培訓,提高教師的職業道德打造一支師德高尚的教師隊伍。

3、以集體備課、教學公開課為主要形式,以教研組為單位,以“課例”研究為校本培訓有效模式,充分發揮學科組教師的集體智慧,開展“一週一課一評議”的活動,檢驗備課的實際效果,找出教學過程中存在的問題,及時反饋調整,解決“不會備課”和“備課不科學”的問題,使備課這一重要教學環節逐步走向規範化、科學化。

4、通過“一人一課”活動的開展,全面提高教師基本教學技能,落實教學常規和教研常規,提高學校的教育教學的質量和教師的教學水平,促進師資隊伍建設和教師發展。

三、保障措施和預期效果

1、由教務處協商制定20xx上半年校本培訓活動計劃,並由校長室審核、批准。

2、認真落實校本培訓管理制度、政治業務學習與筆記檢查制度、校本培訓年度考核等級評定製度、結對互助幫輔制度、外出學習返校彙報制度、骨幹教師與學科帶頭人年度考核制度等,促進校本培訓的制度化、規範化建設。

3、依託專家、教研員來校講座培訓、聽課指導,進行“專業引領”。繼續推行骨幹教師、學科帶頭人與青年教師幫扶結對制度,加強老師之間互相學習交流,充分發揮骨幹教師、學科帶頭人的引領作用,促進新進教師、專任學科教師儘快適應新環境,業務水平有較大提高。

4、加大教師學習培訓經費投入,藉助公共科目培訓、網絡學習等平台,促進個人自學與教研組研討相結合,推動學習型組織建設。

5、做好校本培訓的考核工作,對認真參加培訓活動,完成各項培訓任務的學員,按獎勵制度給予表揚、獎勵。

關於校本工作計劃15

校本教研是為了解決本校及本校教師在發展中面臨的問題而進行的一種教研活動,也是立足並充分利用本校特色、資源的研究。為了貫徹落實上級有關文件精神,建立“以校為本”的教學研究制度與工作要求,提高我校教師實施素質教育的水平和能力,特制定本計劃:

一、指導思想

以校本教研為基礎,以關注學校發展為根本,以有利推進學校的教學創新和管理創新,提高辦學水平和辦學效益;以有利提高教師教育教學素養,促進教師專業化發展;促進學生全面健康發展;以有利於創造性地實施新課程,全面提高教育教學質量為宗旨。以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,通過校本教研,全面提高教育教學質量。

二、工作目標

以課程改革為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念;促進教師向專業化方向發展,致力於提高教師教育教學水平,提高教師隊伍整體素質。本着“問題——研究——反思”的校本研究思路,突出“個體反思、同伴互助、專業引領”,逐步完善校本研究制度;進一步深化教科研工作的開展,緊抓科研課題的研究與推廣,提高教師課題研究水平,促進課改工作的深入發展;深入瞭解並及時解決教學中的困難和問題,總結推廣教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

三、校本教研形式

以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式。以新課程為導向,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。

1、自我反思:教師的自我對話,對自己教學行為進行反思分析,提出問題,制定對策,並不斷總結。

2、同伴互助:以各教研組為載體,促進教師與同伴的對話。注重"以老帶新,以強帶弱";提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個羣體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見;以教師產生的問題為學習研究內容,將問題入組,以組為單位定計劃開展研究。

3、專業引領:一方面提倡教師從專業名刊及互聯網上學習和引進名家教研思想,另一方面將專家、教研員請進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。

4、學校為教師開展教研提供硬環境,充分利用互聯網、校園網、圖書館,為教師學習、收集理論資料提供條件。

四、主要工作措施

(一)科學管理,保證課改全面有效的實施。

1、成立校本教研指導小組。

組 長:饒祖全(校 長)

副組長:董景勛、彭尚恩、梅曉燕(教導主任)

成 員: 林淑招、鄭隆興、劉星星(教研組長)

健全校本教研領導機構,建立多級管理網絡,共同參與校本教研工作計劃的制訂,深入課堂調查、研究、指導,為推進教育教學工作保駕護航。

2、加強對各年級的調控、管理工作。校級領導班子分工蹲點各個年級,蹲級領導要堅持深入課堂聽課,指導科任教師開展集體備課、研討等教研工作,發現問題及時整改。

3、定期召開校本教研工作會議,研討工作方向,及時總結經驗與教訓,開展多種形式的`教科研活動。

4、完善教研機構,充分發揮教研組的作用。各教研組要依據學校的教研目標及學科特點,確定學科組的教研計劃,組織教研活動,真正做到有計劃、有實施、有記錄、有考勤、有總結。

(二)關注專業學習中的細節,尋求教師專業發展。

校本教研的最終目的是追求高效教學,是讓學生在學校教學中能夠健康快樂地成長。學校對教師專業成長制定了相應培訓計劃,本學期的業務學習更注重落實和實效,開展以下培訓活動:

1、新理念培訓與研讀相結合

學校將引導教師踴躍參與“讀名著,做名師”的讀書活動。採取必讀書目(與相關課程標準及名師教育專著)與自讀書目(各種有益於教師專業成長的書籍)相結合的方式,大力倡導教師結合實際工作有針對性的“讀書——思考——行動”活動,進行交流對話,產生思想碰撞,逐步達成共識,促使新理念在研讀中提升。

2、新課程培訓與案例培訓相結合

學校將以新課程實施過程中教師面對急切解決的問題為突破口,以提高教師實施新課程和教育創新能力為目的,緊密圍繞“案例培訓”,着力開展文字性案例培訓、視頻性案例培訓、實踐性案例培訓;並利用遠程絡、光盤等視頻性案例對各科教師進行課堂教學技能方面的訓練。

3、新技術培訓與課題研究相結合

學校將充分發揮信息技術教師的作用,切實加強信息技術培訓,已結題的課題經驗的推廣和應用,已立項的課題加強實踐研究,並充分利用網絡進行互動交流,使網上互動交流成為校本研究的新形式。

(三)關注教學常規中的細節,尋求教學質量長效

1、立足課堂教學改革研究,提高教師課堂教學水平。

(1)優化集體備課。以年級備課組為單位開展集體備課活動。學期初,首先由備課組長組織組內教師認真學習課程標準,深入鑽研教材、瞭解學生實際學情,制定切實可行的教學計劃。其次,改革備課操作方式。即備課時,組長組織成員對內容特點,資源利用,挖掘教材等進行研討,確定目標、重點、難點及教學的大體方案,再指定一名中心備課人進一步系統地鑽研教材,反覆思考,收集資料,精心設計出共性的教案。然後,組內成員結合學生情況,自身需求等作進一步補充設計,做到共性與個性的完美融合。在此基礎上分頭上課,課後針對教學實際情況認真反思得失,並寫出書面的教學隨筆。向集體備課要質量,是教師積極參與,相互學習,取長補短,提高全體教師把握教材,獨立創新能力。

(2)聽課評課,提高教師課堂教學水平。

①領導聽課評課制度,實行定期、不定期的聽課,聽推門課。領導進課堂聽課,並及時給予評點、指導,及時對教師進行面對面的交流。一方面使領導與教師之間加強合作探討,共同熟悉教材、檢驗教法,積累教學經驗;另一方面,也能出謀劃策,促使課改工作朝着正確方向和預定目標發展。

②教師與教師之間進行年級組內交流聽課評課。結合集體備課,同年級教師之間組內交流聽課、評課活動。一方面,可以檢驗集體備課教案的可操作性,另一方面,能促進教師之間的互幫互學,取長補短,形成濃郁的研究氛圍,提高教師的教學水平。

③組織全校教師進行專題研討的聽課與評課。每個教研組將開展專題的聽課、評課活動。每次活動從備課、上課到説課與評課各個環節,備課組的教師必須人人蔘與,共同研討,積極反思,使研討活動步步落實,人人受益。

④關注每堂家常課的細節。將每一節家常課細化,用精品課要求對每個教學環節具體細節規範,上好每一堂課。

⑤本學期各教研組繼續堅持每週開展一次教研活動或理論學習培訓。

(四)做好特色教育,打造書香工程。

本學期我們要以校本課堂為主渠道,讓學生在教師的帶領下進行各年級必背古詩詞的誦讀、理解和感悟;開展師生“共讀一本書”活動,並在每週進行一次讀書交流會;在教師的指導下按照學校統一推薦的書目進行課外閲讀積累,做好讀書筆記;每月瞭解兩位名人及其相關事蹟和成就;另外各班要在每天擠出時間開設“5分鐘講壇”,讓學生輪流講成語典故、歷史故事等,促進學生多讀書讀好書,提高文化素養和表達能力。

(五)開展課題研究,提升學校品位

繼續堅持以課題研究促進課改實驗向縱深方面發展的思路,要求教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平和研究能力。在20xx年,我校市級立項課題2個,縣級立項課題4個,都已進入研究階段,採取跟進措施,以免形式化;其次,為了使教學研究能真正做到實效性,培養教師“問題即課題”的研究意識,我們倡議每個教研組提出一個校級課題進行立項研究,各組要把具體的研究工作融入日常的教學之中,期末寫出研究小結,以供及時反思和總結。

五、落實措施

1、校長親手抓教研、成立校本研修工作領導小組,制定出學校、校本研修實施方案和年度工作計劃。

2、每位教師制訂出自己的研修計劃及長遠發展規劃,並建立個人研修檔案。

3、各教研組依據學校工作計劃,結合實際制訂出詳實可靠的教研工作計劃,確保教研取得實效。

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