【推薦】年度工作計劃合集七篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起來學習寫計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的年度工作計劃8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

1、督促卓越物業使用小區改造甚於經費安裝小區智能門禁系統；並在小區南大門、北大門值班室安裝對講系統。用技防措施和信息化手段提升小區管理水平。

2、督促物業對小區內的.綠化、植被進行豐富、升級、改造。

3、督促物業對小區內基礎設施進行全面修繕、改造、升級。

4、幫助物業管理處提高本小區物業管理費收繳率。

5、配合粵海街道辦在和諧社區建設方面積極發揮建設性作用。

6、爭取街道辦的支持，完成物業管理處和業委會辦公室的改造工作。

7、在**海岸工作站支持下，暑假期間組織一次“鄰里聯誼活動”。

8、向本小區開發商繼續追討房屋大修資金（本體維修金）。

　　zz花園業委會

　　二〇**年*月

年度工作計劃 篇2

20xx年，我們要認真貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，以提高經濟增長質量和效益為中心，着力加快建築業、房地產業轉型升級，着力統籌城鄉建設，不斷改善民生，更好地在新一輪發展中增創優勢、掌握主動，趁勢而上。20xx年重點突出抓好以下工作：

一是增強城市載體功能，加快推進“宜居城市”建設。

20xx年要不斷完善道路交通、污水處理、供水、供氣等市政配套設施建設，增強城市載體功能，提升城市建設品位。20xx年計劃投資約12.5億元，重點加快推進環城路建設，完成洪寬大道、觀音埔大橋、觀音山隧道及福和大道、福百大道(清昌大道至清盛大道)建設，打通清展路、福業路、福政路等“斷頭路”，完成龍江南路b段道路工程、環城路安置房等項目前期工作，力爭在拓展城市新區空間發展上取得實質性的突破；要繼續加快污水處理設施建設步伐，全力推進第二污水廠bot的建設工作、南江濱路、龍江南路c段污水乾管建設，完善污水管網的監管與維護機制，保障截污管網布局合理、運行安全；要加快推進新擴建水廠與供水管網建設步伐，積極推進觀音埔水廠新建工程、江陰水廠擴建工程、元洪投資區第二水廠新建工程和城區供水管網改造等重點項目建設，加快城鄉供水一體化進程；要進一步普及管道天然氣，逐步縮小瓶裝液化氣，力爭五年後江陰港、龍田鎮、海口鎮以及各工業區、酒店都能使用管道天然氣；要加大市政公用項目建設和維護管理力度，興建舊城區機械立體停車場建設，管養好市政設施，提高市政設施完好率，保障安全運行；要加強排水、佔道挖掘、户外廣告等許可審批，開展日常性市政設施巡視檢查，確保市政設施完好率與使用功能。

二是繼續完善樓市調控措施，實現房地產健康穩定發展。

20xx年要堅定不移執行房地產市場調控政策，繼續嚴格實施差別化住房信貸、税收政策和限購措施，堅決抑制投機投資住房需求，支持合理自住和改善性需求；要繼續加大住房土地供應力度，增加住房有效供給，有效抑制投資投機性購房需求；要繼續調整住房供應結構，增加普通商品住房供給，穩定住房價格；繼續健全完善個人住房信息系統建設、商品房預（銷）售合同網上備案系統，實現房地產市場動態監測，引導理性消費；要繼續加大整頓和規範房地產市場秩序力度，嚴厲查處房地產開發經營中的土地閒置、改變土地用途等各種違法違規行為，督促開發企業按時開工，加快建設進度和銷售步伐，力求超額完成“五大戰役”房地產投資任務。

三是以創新和產業升級為主線，強力引導建築產業發展。

20xx年繼續堅持“政府推進、市場引導、企業為主”方針，注重發揮政策指導作用，幫助企業調增資質、晉升等級，扶持企業發展；大力實施“走出去”發展戰役，鼓勵企業以市場為導向，努力拓展外部市場，積極調整產業結構，做大做強、做專做精；鼓勵企業創新管理理念，積極應用信息技術實現標準化、規範化、精細化、集約化管理，全面提升企業經營管理水平，促進企業管理升級，轉型加快；堅持“人才第一、質量第一、安全第一”的發展理念，拓寬引才引智渠道，建立健全質量安全監管長效管理機制，全面推行安全生產標準化管理工作，推動企業良性發展，全面實現建築業總產值超百億元、建築業增加值超63億元目標。

四是深入推進城鄉環境綜合整治，打造宜居宜業發展環境。

20xx年推動實施全市城鄉環境綜合整治項目73項，投資總額約為15億元。城區重點推進龍江兩岸濱江景觀帶、城市中央區兩大景觀走廊建設，逐步打造觀溪新區、火車站片區、東部新城、科技文化創意產業區、利橋古街等五個新功能區，優化空間佈局和功能，塑造特色景點；積極推進城區主要道路景觀整治，包括瀋海高速宏路出入口連接線、大真線、洪寬大道等城市出入口通道，清榮大道、福塘路、石竹山進山道路、東環路、一拂街、漁市街等城市主次幹道改造提升，完成漁平高速公路和福廈高鐵（福清段）的綠化提升工程和龍江流域城區段內河整治工作；加快户外廣告整治和夜景燈光建設，完成小橋街、東門街等户外廣告整治和融僑管委會等8個夜景燈光建設項目；積極開展美麗鄉村行動計劃，繼續加快音西街道濱江社區、陽下街道溪頭村、三山鎮厚林村綜合整治步伐，深入持久開展綠色鄉鎮和家園清潔行動，指導江鏡鎮完成爭創省級綠色鄉鎮任務，力爭實現生活垃圾無害化處理率達99%。與此同時各鎮街也要開展1條以上主要街道景觀綜合整治工作，興建1-2座公園，開展1-2個村（社區）整治工作，全面提升城鄉村居環境品質。

五是繼續加快小城鎮建設步伐，統籌城鄉一體化發展。

抓緊推進龍田、高山、漁溪三個小城鎮綜合改革試點鎮基礎配套、產業發展、起步區建設、鎮容鎮貌整治等工作，輻射帶動周邊鄉鎮建設，提升小城鎮建設整體形象。要有針對性地選擇好一批既有即期效應又能夠影響下一個乃至十年的'項目，確保各鎮發展藍圖有具體的項目支撐；要繼續加大道路工程、給水排水、綠地系統、垃圾污水等公共服務設施建設步伐，積極開展綠化、亮化、淨化和美化“四化”工程，加快改變“髒、亂、差”的老面孔，努力營造宜居宜業環境；要着力推進農村危舊房改造，要將佈局分散、條件落後、配套不完善、不適應發展要求的村莊列入改造範圍，開展科學規劃和深度開發，提升村莊品質。

六是繼續以保障改善民生為根本，着力構建和諧關係。

20xx年要全面建設落實各類保障性安居工程880套任務，其中廉租房30套，公租房350套，拆遷安置房500套，基本建成各類保障性住房624套，同時進一步放寬廉租房、公租房准入條件，加快配租配售進程，嚴格保障性住房退出機制，確保所有低收入住房困難家庭全部納入住房保障供應體系；要積極創新物業管理機制，積極探索建立物業管理與社區建設有機結合新模式，大力推行“重心下降，條塊結合”， 將物業管理納入社區建設統一管理，同時進一步規範物業企業行為，提高物業管理服務水平，推動和諧物管、和諧社區建設；要堅持依法徵遷、和諧徵遷理念，細化完善徵地拆遷補償標準，健全完善徵地拆遷安置工作機制，堅持“陽光徵收”，妥善解決因徵遷引發的各種矛盾問題，切實保障被徵收人合法權益，實現快速徵遷。

七要全面加強機關作風建設，打造廉潔高效機關形象。

20xx年要堅持陽光行政，深化政務公開和政府信息公開工作，積極推行行政處罰網上運行機制和商品房銷售網上合同備案、招投標網上申報工作，最大限度減少自由裁量權，規範行政審批程序；要繼續提高辦事效率，通過採取增設辦事窗口，減少內部流通環節，縮減辦事程序、“電子眼”監控等多種方式，努力實現辦事效率質的飛躍；要嚴格執行黨風廉政建設責任制，深入開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，進一步推進廉政風險防控，提高拒腐防變能力；要加強機關效能建設和績效考評，注重幹部隊伍建設和人員的培訓、考核，努力提高依法行政的能力和水平，為人民羣眾提供優質、高效的服務水準。

年度工作計劃 篇3

一、基本情況

新學期我班共有44名學生，其中一名新生。行為習慣方面：學生能按照一定行為規範自己，但自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養成習慣做得還不夠，下課奔跑,現象嚴重，經常要老師提醒。少數學生有尊師敬長的行為,大部分學生未養成良好習慣。學習興趣濃厚，但大部分學生思維一般，作業能按時完成,但也有少數學生沒有很好的學習習慣。

二、工作目標

本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

三、具體措施

當班主任,我覺得就應該多貼近學生,用一顆童心去了解孩子們的所需所想,不僅要抓班機班風,更要抓學生的做人和安全,所以我從以下幾點採取具體管理措施:

(一)、常規教育

三年級的學生，對於學校的日常生活和學習已經比較適應，每一項規章制度對於他們來説也是比較熟悉的。但是他們正處在由低年級向高年級轉化的階段，許多地方還需要班主任在日常生活中能有序的引導，並且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規教育。因此，我決定從以下幾點入手：

1、充分利用班隊會的時間學習《一日常規》、《國小生守則》和《國小生日常行為規範》，並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的，什麼是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。並對錶現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

2、在國小德育工作計劃中重點説明合理利用升旗儀式、班會，加強學生的德育教育。通過國旗下講話、主題班會，使學生懂得做人的道理，培養其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。

3、充分發揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。如：對於學生的書寫讀的姿勢，我將採用"誰的小樹長得最直"的活動進行監督，並在課堂上隨時提醒與幫助。

(二)、班級紀律

一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：

1、課堂紀律

首先，師生共同制定班規班紀，並制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由於是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助於學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是"説到就要做到。"

2、課間紀律

課間是學生輕鬆休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，採用師生共同參與的方式，開展"跳繩、做遊戲、踢毽子"等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教於樂。

3、路隊紀律

為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展"路隊小標兵"評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班級彙報路隊情況，及時監督，及時管理。

(三)、衞生方面

講究衞生很重要。俗話説，病從口入。整理好衞生，既能使身體健康，又能養成良好的'生活習慣，還能創設一個良好的學習環境。

1、個人衞生：要求衣着整潔，做好"三勤"，桌洞勤清，物品勤擺，兩操勤做。

2、班級衞生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衞生監督崗，進行檢查與監督。對於主動、及時打掃衞生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環境，並進行愛護環境和花草的教育。

(四)、班幹部的培養

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班幹部卻是班級管理的小助手。這學期我將採取班幹部輪流制(包括班長和組長)，使班級管理再上新台階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。

(五)、其他方面

班級管理中還應注重個體的發展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此，在班級繼續開展各種活動，在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢於面對大家展示自我，充分鍛鍊自己，提高學生的自信心。

年度工作計劃 篇4

一、指導思想：

在新學期認真貫徹學校心理健康的有關精神，積極配合院陽光心理工作部的各項工作，推動我係心理健康教育工作的開展。

二、工作思路：

以紮實開展心理危機預警工作為基礎;

以朋輩輔導和心理委員輔導相結合為輔導模式

以寢室信息員、班級心理委員以及朋輩心理工作部為信息鏈做好日常工作;

重點以“新生適應”為主題全面開(20xx最新幼兒園教師工作計劃)展心理健康教育課外活動。

三、工作要點：

1、做好心理危機干預的常規工作，嚴格落實“五早”信息預警機制，做好學生心理危機干預工作的月通報和周通報工作，確保心理預警學生穩定。

2、配合學校院系，認真開展XX級新生心理健康教育系列活動，認真做好心理普查、心理訪談、心理檔案的建設工作;完成新生班級心理委員、寢室心理健康信息員的.選拔和培訓工作;完成新生心理拓展訓練活動等。

3、加強對我係新進學生輔導員和新任心理委員的培訓與指導，通過座談會、案例交流、知識講座等形式，提升我係心理健康教育工作專業水平。

4、加強班級心理委員和寢室信息員的隊伍建設，圍繞主題，召開朋輩輔導員經驗交流會，構架溝通、交流的平台，加強對新生班級心理健康教育工作的指導。

5、進一步加強班級心理委員建設，通過嚴格考核等形式，增強朋輩輔導員的角色歸屬感和責任感。

九月份： 1、制定本學期我係心理健康工作計劃。

2、準備系陽光心理部招新工作。

3、上交《9月份心理健康月報表》和《心理危機排查表》。

20xx心理健康教育工作計劃工作計劃4、做好系朋輩心理工作部招新宣傳工作。

5、建立好心理委員和寢室信息員的飛信羣。

6、做好節假日心理危機干預和輔導工作。

十月份： 1、組織系朋輩心理工作部幹部幹事招新。

2、召開10月份班級心理委員和寢室信息員例會。

3、開展第一期朋輩輔導員小講壇。

4、做好“新生適應”的前期準備工作。

5、開展“新生適應”活動。

6、開展新生心理健康主題班會，組織各班進行評比。

7、配合院陽光心理工作部完成新生心理拓展訓練。

8、上交《10月份心理健康月報表》和《心理危機排查表》。

十一月份：1、配合學院做好XX級新生心理普查。

2、配合學院做好XX級新生心理回訪工作。

3、在本系做好“朋輩輔導員有約”座談會和心理情景劇活動的宣傳工作。

4、開展第二期朋輩輔導員小講壇。

5、召開11月份班級心理委員例會。

6、上交《11月份心理健康月報表》和《預警庫表》。

十二月份：1、更新預警庫的信息。

2、召開12月份班級心理委員例會。

4、上交《12月份心理健康月報表》和《預警庫表》。

5、對本學期開展的各項心理健康工作進行總結。

一月份： 1、召開1月份班級心理委員例會。

2、做好心理預警學生的寒假輔導安排工作。

3、組織好本系新生參加班級心理委員、寢室信息員心理健康知識培訓。

年度工作計劃 篇5

1、理順思路，調整方向，深入推進統計制度改革。持續推進“企業一套表”改革，堅定不移地落實企業聯網直報，鞏固“四大工程”建設成果，提升統計科學化和信息化水平。紮實學習新的統計方法制度，努力構建與頂層設計相適應的統計指標考核體系，分析區域內新的經濟增長點，確保統計數據全面反映結構調整、產業升級、質量效益、資源環境、科技創新和民生狀況。

2、資源共享，聯合發力，部門聯動抓好名錄庫建設。加強協調，充分利用工商、税務等部門的企業信息資源與我局自有資源，對基本單位名錄庫進行全面更新，對聯網直報單位進行重點核實和比對，完善基本單位名錄庫管理，確保基本單位名錄庫統一完整、不重不漏、及時更新、應統盡統。

3、精心部署，摸清家底，全面開展第三次農業普查和各項統計調查。20xx年將全面開展三農普和各項統計調查，查清全區農業、農村、農民基本情況，準確掌握農村人口總量、結構、素質的最新變化，統籌人口、資源、環境相互關係，為區委、區政府認識區域經濟、把握經濟形勢、制定宏觀政策提供真實準確、完整及時的國情國力、區情區力資料。

4、完善服務，創新手段，準確搭建數據發佈平台。20xx年我局將着重研究數據發佈共享機制，力求搭建統計數據發佈專屬平台，創新數據閲覽方式，加大數據發佈頻率，將傳統的紙介質數據報送辦法變更為專屬平台發佈和電子化閲覽，將重要經濟指標的預計、上報和反饋情況第一時間公佈在專屬平台供領導審閲，確保領導能夠隨時掌握重要經濟指標的.動態運行情況，為區委、區政府制定宏觀決策提供準確、及時的數字依據。

5、錘鍊隊伍，依法行政，繼續鞏固統計基礎建設。進一步完善統計工作網格化管理辦法，並紮實開展基礎工作。不斷加強基層統計機構建設、隊伍建設、制度建設，改善統計工作環境，提升統計基礎工作規範化程度。加大機構建設、人員配備、統計制度執行、統計數據質量檢查等巡查力度。20xx年我局將隨機抽取xx家以上“四上”企業開展統計執法檢查，檢查企業統計數據是否合法，統計機構人員配備是否到位，統計數據上報途徑是否規範。堅決反對和制止在統計上弄虛作假，堅決履行獨立調查、獨立報告、獨立監督的職責，建立健全源頭數據質量核查機制。

6、加強教育，強化宣傳，開創統計學教新模式。加強統計業務培訓和職業道德教育，提升統計員的整體素質，以樹立“積極向上、愛崗敬業、業精技強”的統計人形象。xxxx年xx考試，20xx年我局擬開創新的統計教育培訓模式，將原來的xxx，彌補統計員業務學習的制度空白，減輕學習壓力，引導統計員輕鬆學、自願學，確保統計員業務素質不斷提高，確保企業統計工作規範有序開展。

年度工作計劃 篇6

新學年，仍然接任着兩個年級的教學工作，由於七年級和九年級會考採取的考試方式不一樣，針對不同的情況，制定不同的計劃：

七年級的課程相較而言，稍寬鬆，所以根據區教研室下發的'進度表，依據實際情況進行適當的調整，結合同步及單元檢測適時鞏固，學以致用。

九年級的複習課程時間較緊，開卷考試雖然減輕了學生的記憶負擔，但也相應的增加了答題的難度，對學生的要求更高了。針對這一情況，將計劃制定如下：

一、3、9—3、13快速串講五冊知識內容

二、3、16—4、24專題複習

三、4、27—5、15時政熱點鏈接複習

四、5、18—5、29模擬訓練

五、6、1—6、12查漏補缺，再熟悉知識，強調答題注意事項

年度工作計劃 篇7

20xx年，我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善，各項業務工作均創歷史最好水平。在即將到來的20xx年裏，面對**銀行上市以後的新機遇和新挑戰，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續全面推進經營模式和增長方式轉變，提高經營效率，優化經營結構，完善內控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經營基礎，實現可持續發展，主要是做好以下幾個方面的工作：

一是積極採取措施，穩定現有客户及經營資源。穩定我行貸款，積極為企業富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兑匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

二是密切關注形勢，爭取企業年金託管業務。繼續密切關注企業經營及發展情況，及時向市分行彙報**集團年金業務進展情況，全力配合市分行開展對**集團企業年金業務的營銷，力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

三是進行銷售網點走訪，增加資金歸行總量。**集團的銷售網絡遍佈全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經營利潤。

四是加強銀團貸款管理，防範和化解融資風險。繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究，完善業務管理流程和操作辦法，同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防範和化解融資風險。

五是調整經營結構，構建多元化經營新格局。努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則，積極培育客户融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發展中間業務，建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應，利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務，加大對優質客户的營銷力度，爭取市場份額，提高經營效益。

六是全力推進個人金融業務的.發展壯大。按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求，把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心：一是切實建立“大個金”格局，以提高低成本存款為着重點，壯大和豐富個人金融業務，提高其在全行經營效益中的比重；二是加快個人理財業務的發展，鞏固和擴大中高端優質個人客户羣，穩定地提高中間業務收入；三是重視和大力開展個人資產業務，採取有力有效措施，使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

七是加強員工隊伍建設，全面提高幹部員工綜合素質。加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

八是建設內控文化，強化內控管理。從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為着手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防範活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容，每週開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果；二是“改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改；三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入；四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。