供銷社工作計劃彙編七篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，是時候認真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家整理的供銷社工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

供銷社工作計劃 篇1

20xx年，供銷合作社按照“創新轉型、開放合作”的總體要求，大力推進供銷社體制改革創新，完善供銷社為“三農”服務的新型流通網絡體系，強化社有資產監管，妥善處理改革改制遺留問題，不斷提升供銷活力和競爭力，推進各項工作邁上新台階。

（一）盤活資產，構築供銷事業發展的資本平台

供銷社是一個合作經濟組織，經濟性是供銷社的第一屬性，要樹立起資產轉換為資本的觀念，盤活存量資產，實行資本運作。一是對資產進行清理建檔，進行價值評估；二是健全和完善資產的相關手續、特別是土地確權問題；三是在實行保值增值的前提下對資產進行有效的開發利用；四是努力探索對社有資產實行打包整合、綜合利用的新模式，最大限度地發揮資產轉換為資本的效用。

（二）搞活經營，增強供銷企業的市場份額和經濟效益

一是進一步完善供銷系統的農業生產資料、農副產品、日用消費品和再生資源回收利用四大經營網絡的建設；二是通過用企業龍頭帶網絡的模式，不斷做強做大企業龍頭，帶動基層網絡共同經營；三是通過開放辦社，與農民及其他經營者合作創辦、領辦綜合服務社、農民專業合作社和各種協會組織。創新各種經營模式，不斷提高供銷企業的'市場份額和盈利水平。

（三）做活項目，強力推進“新網工程”建設

抓項目就是抓發展，上項目就是上企業。要搶抓上級對“新網工程”項目建設扶持機遇，加大發展力度。一是着力培育有競爭力、帶動力的“新網工程”建設項目，切實做好項目的包裝和申報工作；二是做好項目跟蹤，提高項目申報的成功率；三是抓好項目的督查和管理，通過項目建設促進供銷社四大經營網絡體系不斷得到提質擴容，搞活農村商品流通。

（四）激活隊伍，為供銷事業發展提供強大的人才支持

一是做好角色轉變。實現由供銷行政管理者到經營管理者的角色轉變，成為市場經濟的操盤手；二是創新人才機制。通過創新企業人才聘用和管理新機制、新模式，大量吸納企業經營人才向供銷社集聚；三是發揮帶動作用。充分調動供銷系統老一批經濟能人積極性，使他們成為供銷經濟發展中的榜樣，培養並帶動新一代供銷人成為新農村商品流通網絡建設的主力軍。

供銷社工作計劃 篇2

今年以來，區供銷聯社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衞星城建設，適應新常態，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。

一、目標任務完成情況

預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業產值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。

二、特色亮點工作

（一）鞏固了省級農村社會化服務體系示範線建設成果

繼續鞏固推進現代都市農業、有機生態農業兩條省級農村綜合服務示範線建設。截止目前，已完成10個星級農資放心店改造升級，5個莊稼醫院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示範社區”前期啟動工作。

（二）全力參與創建全國農產品質量安全縣工作

一是加強農資流通監管。組織開展“放心農資下鄉進村”宣傳活動，向羣眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買優質農資商品和打假維權的常識。截止目前，區供銷聯社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經營，統配統供率達到90%，有力確保了我區農產品質量安全。

二是全力做好農資調運。20xx年全區調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，複合肥6300噸，農藥360噸。

三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時，為農民提供配方施肥、病蟲害統防統治等社會化服務。

（三）精準推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目

“蔬菜直銷配送”作為區政府民生工程項目，對解決我區新區居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區開志農機服務專業合作社、和林村水稻專業合作社協調建立直供關係，積極探索區內農產品定點直銷，促進“造”產品進入更多市民的'視野。

（四）創新打造農村電子商務發展平台

一是搭建平台。由區供銷聯社直屬企業聯合出資組建市區魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯動經營模式，建立了與區農資流通協會、農產品加工業協會、世農大蒜專業合作社、四川公共信息產業有限責任公司合作關係。

二是明確目標。擇優推薦120家涉農企業（產品）入駐“供銷一家”、“天虎雲商”電子商務平台，信息化改造200個基層經營服務網點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農產品配送和跨境零售”五大服務。

（五）全面深化黨風廉政建設和作風建設

一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業責任追究制度》，修改並完善了《社有企業財務管理制度》、《社有資產管理暫行辦法》，促進了系統內部管理運行規範。

二是紮實開展“三嚴三實”專題教育。聯社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。

三是提升為農服務成效。圍繞服務“三農”這個中心，提高執行、落實、服務能力，加大對惠農、強農有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、羣眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170餘次，領導幹部接待辦事羣眾30餘次，先後為聯繫點直接投入扶持資金1.90萬元。

二、存在的主要困難和問題

一是經濟基礎薄弱；二是經營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

三、20xx年主要打算

一是啟動“十三五”規劃編制，明確發展方向。結合產業發展及供銷總社改革發展需要，堅持改革創新、遠近結合、因地制宜、科學規劃的原則，在市供銷社“十三五規劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業發展“十三五規劃”編制工作。

二是完成“魚鳧在線”電子商務平台上線運行，發展農村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯網+”特色服務體系，包括5家“互聯網+農產品”特色網上體驗店；20家“互聯網+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯網+莊稼醫院”特色診斷店；20家“互聯網+農村社會化”農資放心店，提升我區農業品牌知名度和市場競爭力。

三是培育農業新型經營主體，夯實為農服務基礎。積極鼓勵社有企業領辦、入股、新建專業合作社、家庭農場，加強與區內外企業合作，力爭20xx年培育組建專業合作社5家以上。

四是創新農村社會化服務體系，提升為農服務水平。從農村實際出發，加強與區文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農業生產服務、勞務中介、技術培訓、義工志願者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業服務水平，增強經濟效益。

五是積極引進項目，實施項目帶動發展。按照新常態下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。

六是創建全國農產品質量安全區（縣），加大對農資市場監督管理力度。圍繞建設全國農產品質量安全區（縣）工作，加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業生產資料市場動態監測體系，完善農資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。

七是加快社有企業轉型，推動社有企業經營創新。搶抓機遇，以聯合拓展經營範圍，以合作開放發展空間，努力搭建投資發展平台，積極開拓服務領域，加快發展電子商務、農產品配送、農業科技服務、教育培訓、鄉村旅遊、健康養生等新興產業，推進供銷綜合改革發展。

根據《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮糧食生產能力建設，切實保護耕地，提高種糧農民積極性，保護種糧農民利益，促進農民增收，確保耕地地力和糧食安全，現將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：

一、明確指導思想，落實工作責任。

耕地地力保護補貼惠及千家萬户，是對現有耕地地力保護，提高種糧農民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮村社幹部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兑現。

二、加強宣傳動員，政策家喻户曉。

我鎮現有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農民積極性，召開鎮、村、社幹部大會，宣講政策，培訓業務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入户到田間地塊核查面積，確保家喻户曉，面積準確。

三、掌握原則對象，按照程序工作。

20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兑現到種糧農民農户。面積核查必須户申報、組核實、村複核、鄉審核、縣確定、直髮，保證資金足額兑現。

四、加強組織領導，強化監管督查。

鎮成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮長任組長，紀委書記、分管副鎮長任副組長，辦公室、財政所、農業站、各村委會主任任成員，辦公室設在農業站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兑現的監管督查工作，不抵扣、不截留、不擠佔、不挪用、不拖延，否則依照相關規定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。

供銷社工作計劃 篇3

一、加強組織領導，增強效能意識

要加強對我縣供銷單位機關效能建設的組織領導， 切實強化第一責任人的責 任主體意識，主要領導作為第一責任人親自抓、負總責，分管領導具體抓，班子 成員結合分工抓，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。要制定切實可行的 實施方案，細化機關效能建設責任分解、責任落實和責任考核，做到統籌安排， 使效能建設與日常工作有機結合，相互促進，相得益彰，真正把我縣供銷單位機 關效能建設工作落到實處。

二、強化效能監察，提高制度執行力

圍繞上級重大決策部署的貫徹落實和階段性重點工作的有序有效推進， 抓住 履職盡責的關鍵點，認真組織開展效能監察。

（一）加強對中心工作推進情況的監督檢查。圍繞“人民滿意”這一工作主 線，開展監督檢查，採取績效察訪、問卷調查、考評檢查等方式，重點加強對下 屬企業農資產品供求銷售，量化分級管理、新網工程建設項目、加強新的基層組 織建設、供銷資產整合等工作任務完成情況的專項督察，促進工作任務的完成。

同時，加強對領導批示件辦理的跟蹤督查，切實提高機關執行力。

（二）加強對機關紀律作風的監督檢查。重點圍繞落實中央、省、市關於改 進工作作風、密切聯繫羣眾的“八項規定”，把優化發展環境、落實“服務企業 發展”的情況作為重點監督檢查內容，強化對機關工作秩序、辦事效率以及工作 人員遵守工作紀律情況的常態化督查，加強對窗口科室、辦事崗位服務情況的督 查，着力整治機關庸懶散奢等不作為亂作為慢作為問題，有效治理辦事拖拉、效 率低下、推諉扯皮、敷衍了事等不良現象。對效能監察中發現的突出問題，將按 照局《效能責任追究辦法》嚴肅處理。

三、深化績效管理，推進目標任務完成

（一）完善績效評估體系。堅持務實管用、簡便可評、客觀公正、連續穩定 的原則，結合系統工作實際，進一步完善績效指標考核體系，做到既與上級的工 作要求相對接，又與本縣系統服務“三農”工作任務相適應，把供銷年度工作任 務、績效指標分解到崗、到人，充分發揮目標體系在績效管理中的推動作用。

（二）抓好過程推動。加大效能監察力度，督促績效指標的落實。改進評估 方式方法， 結合民主評議政風行風工作，實行自我評估與公眾評議相結合的運作 方式，通過社會問卷、組織特邀監督員開展明察暗訪和評議等，加大公眾評議的 力度， 使評估主體更多元， 反映績效更全面。

同時要健全績效檔案， 將明察暗訪、 平時掌握的情況記錄在案，對評議中羣眾反映出來的意見和建議，要及時迴應， 並切實採取有效措施不斷加以改進，推動績效目標任務的.完成。

（三）強化結果運用。建立績效管理獎懲機制，注重把考評結果與評先 評優、行政問責、獎勵懲戒等有機結合起來，強化結果運用。凡被效能告誡的， 取消其本人當年評先評優資格， 相應扣發績效管理獎，並取消所在單位的評先評 優資格。同時，要認真分析績效評估結果反映出來的問題，總結推廣績效管理好 的經驗做法，及時進行結果反饋，推進績效管理的改善和提升，從而，真正形成 推動科學發展、跨越發展的正確導向和推進績效管理的有效動力機制。

四、規範權力運行，推進依法行政

（一）深化政務公開。要暢通政務公開渠道，依託政府門户網站、政務公 開欄、諮詢電話、政風行風熱線等方式，及時公開我局行政決策、人事任免、行 政審批、稽查辦案、藥品抽驗等有關行政權力運行的事項，確保社會羣眾的知情 權和監督權，推進辦事公開規範化、標準化建設。要充分利用簡報、網絡等宣傳 載體， 做好宣傳工作， 大力開展對機關效能建設政策制度、 重大部署、 工作成效、 先進典型等方面的宣傳，着力營造廉潔高效的良好氛圍。

（二）加強權力運行監督。整合監督力量，加強對重點部位和關鍵環節的 全程監督，切實規範權力運行。在內部管理方面，嚴格執行民主集中制，凡“三 重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目案例和大額資金使用）嚴格 實行集體討論研究決定；強化財務內部審計，完善資金規範、安全、有效運行的 監控機制，堅決制止私設小金庫。在監管執法方面，落實廉政承諾報告和案審委 員會制度，開展執法檢查、案件回訪、效能監察，以及網上監控等，推進執法人 員嚴格執行行政執法程序和行政處罰自由裁量細化標準，做到依法、高效、廉潔 行政。

五、加強作風建設，打造高效運行平台

（一）全面落實“八項規定”。把監督執行“八項規定”作為一項經常性 的工作來抓，繼續深入開展“下基層、解民憂、辦實事、促發展”等活動，加強 與基層羣眾、企業的聯繫；厲行節約，反對鋪張浪費，嚴格控制“三公”經費支 出；改進會風文風，做到能不開的會不開，能集中的集中開或採取視頻形式開； 嚴格控制文件簡報數量，努力降低行政成本，提高工作效率。對各單位“八項規 定”的落實情況進行監督檢查，對違反規定的將嚴肅追究相關人員責任。

（二）提高行政審批時速。全面貫徹落實“服務企業發展”工作要求，積 極推進網上行政執法和行政審批平台建設，對行政審批事項進行梳理規範，進一 步簡化程序、優化流程，嚴格落實首問負責制、一次性告知制等效能建設制度， 堅決杜絕推諉扯皮等現象的發生，不斷提高辦事效率和服務質量。

（三）開展創建活動。將 “民主評議政風行風”、“重點科室評議”、 “政風行風熱線”等活動有機結合，細化方案、細化措施、細化要求，進一步轉 變工作作風、創新監管方式，更好地服務羣眾，提高服務質量，解決突出問題， 力求以一流的服務、一流的管理，一流的業績贏得社會羣眾的認可。

六、認真受理效能投訴，切實維護羣眾利益

（一） 暢通羣眾訴求渠道。加強完善網上政務公開、設立局域網領導信箱、 投訴舉報、公眾留言、建言獻策、便民查詢平台等，進一步拓寬羣眾訴求渠道。

充分發揮行風效能監督員的作用，有效延伸監督觸角，擴大社會監督的影響力。

（二）認真辦理羣眾投訴件。加大對羣眾投訴件的直查快辦力度，做到只 要有投訴，就有調查、有處理、有反饋，防止拖延耽擱和應付了事。對調查屬實 的投訴問題，要督促抓好整改落實，對違反效能建設有關規定的行為，實行行政 問責。

（三）加強對投訴件辦理的跟蹤回訪。通過對投訴件辦理的跟蹤回訪，及 時發現並整改問題，找準問題根源，研究提出解決問題的對策建議，促進工作人 員認真履職，不斷提升行政服務效率和質量。

供銷社工作計劃 篇4

計劃生育是我國的一項基本國策，是一龐大的系統工程，社會各界都有責任行動起來，形成關心、支持計劃生育工作的良好風氣。縣供銷社服務於“三農”，與農民有最直接的聯繫，按照縣計劃生育領導小組要求，我社積極參與計劃生育“三結合”工作，突出幫扶重點，積極幫扶計劃生育户發展生產，增加收入，取得了明顯成效。現將20xx年計劃生育“三結合”工作總結如下：

一、組織保障

為加強計劃生育“三結合”工作的領導，調整充實了以縣聯社主任為組長的計劃生育“三結合”領導小組，科技股具體承辦，負責日常工作，各股室相互配合，通力協作，從組織領導上予以保障。

二、工作目標明確

1、完善成片幫扶基地。選擇了聯繫鄉——鎮的村為縣供銷社成片幫扶基地。落實了新增户6户，幫扶户24户。一是縣聯社領導親自聯繫新增户，相關股室成員聯繫1—2户幫帶户；二是製作了醒目的幫扶基地標誌牌；三是對新增户、幫扶户實行掛牌、建檔管理。

2、制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產業結構調整，幫助幫扶户因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶户對象提供技術、信息等服務；三是對新增户、聯繫户給予技術或物資扶持，今年三月以縣供銷聯社黨政領導分別帶隊到鎮的村開展計劃生育“三結合”幫扶工作，現場開展“三結合”政策宣傳和種、養殖業技術培訓，簽訂幫扶目標責任書，為“三結合”幫扶基地的`新增户和聯繫户和貧困低收入户送去了8000餘元現金，鼓勵他們搞好生產發展，努力致富創收提高家庭生活水平；四是對幫扶户進行了跟蹤瞭解，及時提供相關致富信息，幫基地內幫扶户早日發家致富奔小康。

三、幫扶項目、物資、資金落實，切實做到真幫實扶

我社以供銷[20xx]10號文件確定鎮村為計劃生育“三結合”幫扶基地，幫扶項目為種、養殖，要求各專業合作社、公司要結合實際開展計生“三結合”工作，在業務範圍內對計劃生育户給予傾斜，落實優惠政策，切實幫助他們增產增收。

四、科學培訓、政策宣傳和工作落實

今年以來，縣供銷社領導帶領各股室人員，深入到計生“三結合”幫扶基地和幫扶户家中幫助他們解決在生產、生活中的實際困難和具體問題，制定了幫扶措施和辦法，一是結合農村產業結構調整，幫助幫扶户因地制宜地選擇了投資的項目；二是為幫扶户對象提供技術、信息等服務；三是對新增户、聯繫户給予技術或物資扶持；四是對幫扶户進行了跟蹤瞭解，及時提供相關致富信息，幫基地內幫扶户早日發家致富奔小康。

我社今年在計劃生育“三結合”工作中，堅持走村入户，出謀劃策，認認真真按要求和計生“三結合”工作的目標開展工作，在下一步工作中，我們將認真總結經驗，加大工作力度，切實抓好“三結合”工作的具體落實，對特困“三結合”户採取切實有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結合的工作目標，努力推進計生“三結合”工作再上新台階。

供銷社工作計劃 篇5

一、指導思想

圍繞“三農”服務一箇中心，狠抓農村合作經濟組織和農村新型現代服務網絡兩大體系建設，突出社屬企業規範壯大、土地流轉、深化改革三大重點，以“兩社兩化”為載體，建設合作經濟的指導體系和經營服務體系，引領農村合作經濟組織“又好又快”發展，積極參與新型服務體系建設，促進城鄉“雙向流通”，提高綜合服務水平，

努力成為農民合作經濟的帶動力量，農村現代流通的主導力量和農村社會化服務的骨幹力量，為城鄉統籌發展和新農村建設做出積極貢獻。

二、工作目標任務

(一)、經濟指標：

（1）、完成銷售總額1.1億元，其中農資銷售額8310萬元；農產品收購額2500萬元,再生資源收購額1000萬元；

（2）、完成税利220萬元；

(二)、“兩社兩化”：

1、新建農民專業合作社10個，規範壯大專業合作社6個；

2、培訓一次專業合作社理事長、農民經紀人、重專大户；

3、組建新型農村服務網點10個；

4、扶持服務龍頭企業1個；

5、創農產品品牌1個；

6、指導服務商品基地7000畝,新發展20xx畝。

(三)、深化改制。嚴格執行終結審計制度,資產財務管理制度,深入推進老企業清算關閉;

(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務1個。

(五)、軟環境建設。加強隊伍建設，轉變工作作風，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學習踐行科學發展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。

(六)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發的文件及《會議紀要》中明確的工作任務；完成縣領導交辦的工作任務。

三、重點工作及主要措施

（一）認真學習貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業合作社的六個方面的`要求。

要進一步結合縣情社況，認真落實《決定》的要求，解放思想，擴大開放，發揮行業優勢，積極主動工作，發展壯大農民專業合作社為主的農村合作經濟組織。把《決定》學習好，貫徹好，落實好。在系統內外廣泛開展各種形式的學習宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示範，抓落實。

（二）大力發展農村合作經濟組織，全力壯大規範農村合作經濟組織，強力建設農村新型服務網絡。

1、遵循“六個原則”規範發展農民專業合作社。一是堅持以家庭承包經營為基礎的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發展的原則。四是堅持按合作制進行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結合的原則。六是堅持依法保護的原則。

2、探索“六種模式”加快發展農民專業合作社。

一是農民合作創辦。鼓勵有銷售渠道、生產技術、資金實力和創新精神的專業大户牽頭，聯合農民創辦專業合作社，採取“大户 基地 農户”的模式。二是龍頭企業創辦。由農業產業化龍頭企業牽頭，建立“龍頭企業 專業合作社 農户”的產業化經營模式。三是基層農業服務機構和供銷社領辦，發揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優勢和作用。四是集體經濟組織創辦。五是基層供銷社改制下崗職工領辦。六是行業協會領辦。

3、注重“四個圍繞”做大盤強農村合作經濟組織。

一是圍繞全縣主導產業引領發展合作經濟組織。圍繞全縣確定的主導產業和特色產業組建專業合作社。儘可能做到主導產業發展到哪裏，專業合作社就組建到哪裏，加快資源優勢轉變成商品優勢的步伐。

二是圍繞農村合作經濟組織構建新型流通網絡。強化供銷社在農村市場的主體地位，依託專業合作社、綜合服務社構建工業品下鄉、農產品進城的雙向流通網絡體系。

三是圍繞適度規模經營探索土地流轉模式。在少數農民專業合作社已開展土地流轉的基礎上，要把發展農民專業合作社和實現土地規模經營有機結合起來，實現土地流轉。

四是圍繞重點抓專業合作社的發展壯大。一是抓重點鎮鄉。抓好全縣新農村建設示範村、推進村的專業合作社的組建工作。二是抓重點產業。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導產業和特色產業組建農民專業合作社。三是抓重點專業合作社。重點對入社農户在100户以上、年營銷額百萬元以上的農民專業合作社的運行情況進行跟蹤指導，向上級爭取項目和資金扶持。

4．突出三個‘進一步”，加大扶持服務力度。

5．進一步加大農民專業合作社規範發展力度。

6．進一步落實對農民專業合作社的扶持政策。

（三）想方設法完成縣委、縣政府年度目標任務；

一是落實責任制,機關工作人員聯企業,聯社領導包片企業,將改革、發展、穩定捆綁落實，獎懲兑現，機關人員與年度津補貼的40%掛鈎，清算組人員和資產管理員與薪酬掛鈎；二是領導實行分工負責，加強督促指導，責任績效追究究制；三是細化工作目標，嚴格考核機制。

（四）克難攻堅深

化改革，徹底關閉清算社內老企業，壯大扶強社內新企業.

一是以人為本,強化清算組人員管理.對社內老企業強力推進清算關閉,對清算組實行收權,減員,規範管理,對遺留問題,疑難雜症下深水按政策大刀闊斧進行處理,清算關閉組人員要履職盡責,按制度運作,堅守崗位,對掛空檔,拿空餉的人員堅決辭退,原則上每個清算組留一至二個人員處理善後事宜;二是嚴格財務收支管理.認真執行縣聯社下發的財務管理理度.縣聯社組織一班人對每個企業清算組開展一次財務審計,對20xx年以來所有收支進行界定,對違規違制事件從快從重處理,對情節嚴重的移交司法機關;三是加快清算關閉進度,對尚未移交的老企業今年要實施清算移交5個以上.四是管好用活企業剩餘資產，嚴格按“社有資產管理暫行辦法”管住管好，分户核算，統一管理，杜絕流失；對收起來的資產用好用活，保值增值。一部分用於對新企業的有償扶持，支持開拓業務，壯大發展；一部用於集中開發項目，積極參與市農資集團聯合經營。

（五）外引內聯招商引資，走出去請進來開發***；

一要提高思想認識。要認識到招商引資事關全縣發展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯繫客商。走出去，進行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯繫、有針對性外出招商。三要創新招商方式。做好委託招商工作，認真制定委託招商工作方案，引進更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨幹產業來選擇項目，按照“高、大、聯”，低耗、環保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣裏把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導產業發展。供銷社一是建一個農資商品，農產品配送中心、交易中心、中轉中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農產品深加工的現代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯建。

（六）強化管理，科學決策，規範運作；

（七）加強黨建和精神文明建設、黨風廉政建設，為全面完成各項任務提供強有力的精神動力。

（八）抓安全，保穩定、促和諧，樹形像。

供銷社工作計劃 篇6

年，全市供銷社要牢固樹立科學發展觀，全面貫徹國發號、政發號文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區域經濟文化高地奮鬥目標和轉方式調結構的部署要求，服從和服務於全市農村工作大局，全力推進農村新型經營服務體系和新時期組織體系建設，認真踐行為農服務宗旨，全面提升為農服務水平和能力，全力以赴做好為“三農”服務的文章，逐步壯大自身實力，夯實服務基礎，力爭在推進農業產業化建設、保障農民增產增收、擴大農村市場需求、繁榮農村經濟上當好排頭兵，爭當生力軍，促進全市供銷社健康、穩定、可持續發展，為打造區域經濟文化高地、建設幸福做出應有貢獻。

主要工作措施：

一是高標準高起點，狠抓日用品網絡體系建設。以加強縣級配送中心和鄉村兩級網點建設為重點，努力打造縣有配送中心、鄉有直營店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費品現代經營網絡。採取多種籌資方式，加強系統內上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉鎮超市建設上，高標準、高起點，上規模、上檔次，形成供銷社的亮點。對村級加盟店要加強管理，提高網絡覆蓋率和商品配送率。夏津、樂陵是省社日用品流通網絡建設啟動縣，工作要更細，更紮實，並符合要求，市社將重點調度，檢查。未來3年內，計劃在每個縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的.鄉鎮建立供銷社直營店，在新型農村社區或人流相對集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農民方便快捷地購買到貨真價實、物美價廉的商品。

二是搞好農化服務，狠抓新型農資經營服務體系建設。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統資源，依託基層社和農資協會，進一步延伸網絡終端。積極參與省社的“農資聯採直供”，強化對上游資源和終端網點的掌控。建立健全供銷社農化科技服務體系，積極開展測土配方施肥、病蟲害防治、技術指導、信息服務等系列化服務，將農資經營和生產服務緊密結合，增強供銷社為農服務功能，擴大農資銷售，維護供銷社農資供應主渠道地位。

三是大力領辦專業社，狠抓農產品經營服務體系建設。依託當地優勢資源和特色產業，主動創辦、領辦專業合作社，組建或組織農化服務隊，為農民提供從種到收的全方位服務，不斷提高農民進入市場的組織化程度。專業合作社要為農民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲藏、銷售的全方位服務，把農民生產的農產品收上來、銷出去。土地託管、大田作物經營服務體系建設，都要儘快破題、積極探索，縣作為省社農產品經營服務體系建設重點縣，必須努力抓出成效。

四是開展綜合經營，狠抓新型農村社區經營服務體系建設。積極參與合村並建後的新型農村社區服務中心建設。新型農村社區綜合經營服務的內容除原有的經營、公益項目外，要擴大到土地託管、農機具存放、社區物業管理、婚喪嫁娶民俗服務以及農村社區養老等多項綜合服務，真正做到社區建到哪裏，供銷社的經營服務就跟到哪裏。縣級供銷社要主動參與，掌握主動，特別是列入省供銷社新型農村社區建設重點的縣社區必須加快進度，抓實抓好。

五是注重創新發展，狠抓基層社建設。每個基層社要因地制宜，實事求是，發揮自身優勢，選好突破口，在一個或幾個方面有創新、有特色、有亮點、有閃光點，促進基層社快速發展，打牢整個供銷社的基礎。特別是列入省社重點啟動的5個基層社必須起好模範帶動作用。拓寬選人用人渠道，充實配強基層社隊伍，促進基層社快速發展，打牢整個供銷社的基礎。

供銷社工作計劃 篇7

按照縣委農工委《關於制定上報XX年度分季度工作目標責任制的通知》（江農組通[XX]1號），圍繞全年工作目標任務,分季度對重點工作目標任務作出安排，並按工作目標任務分項評分考核。領導班子成員和股室要按照領導班子成員分工、班子成員和股室掛鈎聯繫基層社工作責任制，認真履行工作職責，積極組織實施，全面完成各項工作目標任務。

XX年度工作目標任務：

發展農民專業合作社。

繼續貫徹執行縣委、縣政府《並於支持和促進農民專業合作社發展的實施意見》（江委發[XX]20號）精神，以規範建設發展農民專業合作社為重點，依法指導發展農民專業合作社10個，規範建設10個。

新農村建設。

繼續實施《關於推進縣級供銷合作社改革發展（XX-XX）的規劃》（江供辦[XX]33號），積極推進供銷社“新農村現代流通網絡工程”、“新農村社區綜合服務中心”建設。發展村級社區服務中心（社）2個，規範建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

系統企業經濟目標。

實現購進任務7200萬元，銷售任務10200萬元（按總社執行新統計報表制度統計指標解釋，購銷不含純農業性質和餐飲、資產租賃經營等業務指標，故購銷任務指標比上年下降購進、銷售任務指標），實現利潤5萬元。

保持系統整體穩定，無重特大安全事故發生。

一、一季度工作目標

（一）災後重建工作

3月30日前完成3個項目工程建設審計、費用結算，全面完成3個項目工程建設任務。

（二）系統管理工作

1、2月下旬召開系統管理工作會議，認真組織學習貫徹德市府發（XX）1號文件精神，推進系統改革發展步伐。結合XX年貫徹國務院《關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》（國發[XX]40號）精神制定的'《關於推進全縣供銷合作社改革發展的規劃》，繼續完善改革發展規劃目標任務，認真組織實施。

2、以資產管理為核心，實現社有資產保值增值目的，進一步深化完善“兩權分離”制度；完成基層社、公司、集體商業各級目標管理負責制；對基層社及社屬企業執行勞動法規督查、勞動用工清理、合同簽定、執行勞動保險標準等事項審查，落實各單位XX年度改革發展任務和經營目標管理責任制，簽定目標管理責任書。

3、抓好和加強春耕生產資料物資儲備工作，保證春耕生產資料供應。

4、進一步加強與上級社工作對接溝通，積極爭取已申報國家總社、財政部支持“網絡基礎薄弱縣”發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”（江供辦〔XX〕45號，）項目政策資金支持。

5、完成XX年-XX年度發展項目編制，建立起國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示範社規範化建設”等項目信息庫。

6、抓好《農民專業合作社法》、《四川省<農民專業合作社法>實施辦法》宣傳和農民專合組織發展工作；做好XX年以來，省以上專項支持的我縣7個“省級示範農民專業合作社規範化建設”驗收準備工作。

7、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫户”工作和鄉鎮農村工作督導。重點幫助永安鎮金竹村生豬養殖專業合作社和蔬菜專業合作社建設。

8、抓好系統穩定安全工作，確保“兩會”期間穩定安全。

9、完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

二、二季度工作目標

1、進一步加強國家總社、財政部支持網絡基礎薄弱縣發展“新網工程”馮店供銷合作社實施“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目確定的年度20個鄉鎮“莊稼醫院”升級改造建設，進一步規範建設鄉鎮“莊稼醫院”10個。

2、積極發揮供銷社“莊稼醫院”技物服務作用，繼續推進“莊稼醫院”醫生測土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲害“配方”售藥技術指導服務和“兩放心、三到户”送肥、藥、技術到户服務，抓好系統農業生產資料市場服務管理，確保化肥、農藥、農膜等物資供應。

3、加強聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫户”工作和鄉鎮農村工作督導。

4、積極參與新農村建設。推廣新農村建設倉山示範片經驗，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發展村級社區服務中心（社）2個。

5、以規範建設發展農民專業合作社為重點，完成規範建設專業合作社10個，指導發展專業合作社10個。

6、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫户”工作和鄉鎮農村工作督導。

7、實現全年經濟目標任務過半。

8、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

三、三季度工作目標

1、抓好小春生產資料物資儲備供應工作。

2、抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫户”工作和鄉鎮農村工作督導。

3、加強對農民專業合作社指導服務，組織開展“農超對接”，開展農民專業合作社財務、經營管理技能培訓。

4、組織國家上三級政府支持供銷社發展“新網工程”、“農村社會化服務體系建設”和“省級農民專業合作社示範社規範化建設”等項目推薦申報工作，力爭上三級政府項目資金支持。

5、繼續抓好“新網工程”、“農村社會化服務體系建設” 項目建設，加強“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，重點發展村社農資服務網點50個。

6、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

四、四季度工作目標

1、抓好小春生產資料物資供應工作。

2、完成“xx縣農資現代流通服務網絡升級改造項目服務全縣”項目建設，實現系統農資現代流通服務網絡統一標識、統一採購、統一配送、統一經營、統一服務規範、統一銷售價“六統一”的運行模式，在全縣鄉鎮和具備條件的行政村建直營店或連鎖加盟店，使經營服務網絡覆蓋全縣80%的鄉鎮和60%的行政村，使全社農資配送率達到85%以上。

3、繼續抓好聯鎮幫鄉、“領導掛點、部門包村、幹部幫户”工作和鄉鎮農村工作督導。

4、組織對規範建設專業合作社和新發展專業合作社檢查驗收。

5、全面落實經濟目標管理任務。

6、抓好系統穩定安全工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它工作。

7、總結年度全面工作，實施改革發展任務和經營目標管理責任制考評；制定來年工作目標任務。