【精華】年度工作計劃模板集錦7篇

時間流逝得如此之快，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該好好計劃一下接下來的工作了！你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？下面是小編精心整理的年度工作計劃7篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃 篇1

工作目標

德育工作最終目標要體現在學生行為規範的改變，創設行為規範清新宜人文明校園。具體來説要體現如下方面：

1、學生舉止文明、禮儀規範。

2、公共場合不大聲喧譁，文明用語不説髒話。

3、熱愛學校班級，愛護環境衞生，愛護桌椅等學校設施物品，維護班級紀律和聲譽。

4、團結友愛，助人為樂。

5、遵守校規、履行每人要做到的25件事。

6、做一個有道德的好公民。

7、減少打架罵人等不良行為直至為零。

8、保持犯罪率為零。

9、落實及完善激勵制度“班級之星、年級之星、桂園之星”。

10、激勵全校學生會唱校歌。

11、建立與完善學校心理諮詢室。

12、落實及完善家委對全區示範開放工作。

具體措施

1、以培養學生好習慣着手，規範升旗儀式、提升學生的校園文明行為。

2、繼續加大桂園國小學生須做到的“25”件事的宣傳和實施力度，適時開展檢查評比活動，促進“公共場合不大聲喧譁，文明用語不説髒話”。

3、指導大隊部培養學生骨幹：培養好大隊幹部、文明勸導員、值日生三支隊伍。定期集中開會，指導訓練、加油鼓勁，表揚獎勵。

4、協助音樂組進行各項活動。

5、堅持正面教育，適時向學生播放《桂園國小一日行為規範》。

6、加強問題學生教育。德育處創建學生“行為矯正室（心理諮詢室）”。創設軟硬環境，建立問題學生檔案，包括問題學生有哪些、各自特徵、矯正過程記錄等等。

7、組織“好習慣、班級之星、年級之星、桂園之星”展示及評價活動。

8、樹立榜樣，表彰先進。開展優秀班主任經驗交流活動、評選文明少年、禮讓模範、孝心少年、優秀班隊幹部、優秀少先隊員。

9、加強學生安全意識，組織參學生參觀安全教育基地。發揮警校共建育人作用。加強與我校法制輔導員的聯繫，邀請進行後進生教育、安全教育（人身侵犯、交通、禁毒）等，確保學生安全，遏制不良行為。

10、組織好家委及家長義工隊伍，充分發揮家長的作用，做好家校的橋樑工作。

經費預算

（除日常經費之外需要特別開支的經費）

1、家委會、家長義工相關費用（家委辦公室的`佈置、聘請專家講座相關費用、家委牌、義工服、證書、聘書）

2、請相關班主任、家委會工作方面的專家講座費用。

3、心理諮詢室設備及裝修費用。

人力支援

（需要外聘的專業技術人員）

禮儀課授課老師（給家長義工、學生禮儀隊授課的專業老師）

年度工作計劃 篇2

一年的工作很快就結束了，在這一年的工作裏，我們人事處發揮了極大的努力，最終很好的完成了我們上級安排的任務。在我們所有人員的共同努力下，我們很好的遵守所有的規定，很好的完成了所有的分配的任務。這多虧了我們全部人的齊心協力，只有我們勁往一處使，心用在一起，我們才能發揮我們最大的實力，然後取得完美的成功。下面是我的具體陳述：

一、加強勞動紀律，建立良好工作氛圍。年初以來，按照分管領導的安排部署，嚴格了教職工請銷假制度，加大了對勞動紀律的督導檢查。對遲到、曠工的`教職工嚴格實行經濟處罰，並先後4次對違反勞動紀律的7位同志進行了全校通報。通過整頓，我校教職工遵守勞動紀律的意識明顯增強，請銷假制度得到嚴格執行，向學生、向社會展示了我校教師的良好風貌。

二、抓好隊伍建設，促進素質提升。一是做好職稱評審推薦工作。在學校主要領導的幫助下，克服困難，申請了2個高級講師、10箇中級講師的指標，並向省人才交流中心推薦3名同志參加講師評審，為符合條件的專業技術人員創造了提升素質、提升能力的條件。同時，完成了初級職稱的評審。二是做好各類評選表彰的推薦工作。向省教育廳推薦了1名學科帶頭人、1名優秀教育管理人才，向省人社廳推薦了1名學術技術帶頭人，向省供銷社推薦了6名優秀教師、3名優秀教育工作者。三是做好專業技術人才的上報。向省教育廳統計上報了全校專業技術人才的詳細資料，向金水區人才辦統計上報了中級以上職稱人才的資料，向省人社廳統計上報了參加繼續教育培訓的專業技術人員的詳細名單。

三、強化大局意識，做好服務工作。積極協調，為新到校工作的XX名同志辦理了醫療保險，解除了他們的後顧之憂。

為13名專業技術人員辦理了崗位晉級工作，為1名正高、2名副高、7名中級和1名高級工辦理了入崗定資工作，提高了工資待遇。做好教職工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

四、做好日常工作，確保正常運轉。做好了事業單位法人年檢、失業保險基金年檢、醫療保險年審、勞動和社會保障年檢和殘疾人就業保障年審等工作，僅殘疾人年審一項，就為學校節省了8萬多元的殘疾人就業保障金。按時保質地完成了省人社廳、省教育廳等部門10餘次各類人事、工資報表的統計和上報工作。完成了20xx年度教職工的考核工作，配合省社考核組做好了校級領導幹部的年度考核工作。

20xx年，人事處的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，比如，對教職工勞動紀律監管還存在不到位、不嚴格的情況；個別同志雖然已經入編，但由於政策的原因還沒有入崗定資；部分同志轉崗工作還沒有完成等，下一步，我們爭取加大協調力度，在學校領導的大力支持下，切實做好有關工作。

年度工作計劃 篇3

為把東昌高速AP1路面標公路建成精品、優良工程。我項目工地試驗室牢固樹立“質量第一”的根本原則，執行質量問題“三不放過”的處理原則，嚴格遵守國家有關標準規範，嚴格執行上級部門的管理措施，周密組織，嚴格管理，加強質量意識教育，增強精品意識。嚴格把好原材料質量關及控制施工各道工序質量，嚴格要求試驗檢測操作過程，確保試驗數據真實可靠。為更好的開展試驗檢測工作，使試驗檢測工作有條不紊的進行，制定20xx年工作計劃。

一、工程概況

__X路面標位於江西省中東部贛撫平原，全長____公里（K0+000—K__+__X），含三座互通及一處停車區。

本項目涉及的路面結構層有：改性瀝青混凝土上面層（AC—13C）厚4cm、改性瀝青混凝土下面層（AC—20C）厚6cm、瀝青穩定碎石上基層 （ATB—25）厚9cm、水泥穩定碎石基層、級配碎石下基層；另收費廣場有多空隙水泥碎石底基層及水泥混凝土路面面層；還有改性乳化瀝青粘層、高滲透乳化瀝青透層、改性瀝青下封層及水泥漿聯結層。

二、中心試驗室20xx年為進一步加強對各工地試驗室的管理，主要有以下幾點要求；

1、要求工地試驗室檢測工作標準化、規範化、制度化，提高工地試驗室管理水平，杜絕對工程質量的漠視；

2、要求工地試驗室重視對工地試驗人員的培養； 3、今年是公司的制度落實年、科技創新年，要求工地試驗室結合自己項目的實際情況開展課題研究，中心試驗室會提供專業的技術指導；

4、要求工地試驗室20xx年試執行試驗人員分級考核制度，五月底上報本項目的分級考核制度和計劃

三、20xx年工作計劃

根據本項目涉及到的試驗檢測項目及中心試驗室對工地試驗室的要求，江西省東昌高速AP1路面標工地試驗室20xx年工作計劃如下；

1、試驗室前期準備

20xx年4月30日前完成工地試驗室建設前期策劃；5月xx日前完成工地試驗室的建設；5月31日前完成對所有試驗儀器運轉調試工作；6月10日前申請中心試驗室領導來我工地試驗室審查，並完成對所有試驗儀器校驗工作；6月20日前完成對所有試驗儀器自校工作；6月30日前完成工地試驗室備案工作。

2、工程材料的取樣及試驗

所有原材料自進料之日起，確保所有原材料檢測率100%；20xx年6月30日前完成級配碎石底基層和水泥穩定碎石基層的選材，並經監理同意；7月31日前完成級配碎石底基層和水泥穩定碎石基層配合比設計；8月30日前完成ATB—25和AC—20目標配合比設計；根據瀝青拌合站建設的具體情況調整ATB—25和AC—20生產配合比的設計；力爭配合比優化達到最經濟。 3、施工過程控制

分項工程施工自檢、試件製作率達到100%。

a、對底基層的控制：嚴格控制集料級配、含泥量等指標，並按檢查項目和頻率要求，先自檢，自檢合格後通知監理進行抽檢，合格後才能進行下道工序。

b、對基層的控制：嚴格控制集料級配、含泥量，混合料水泥計量、含水率等指標，保證碾壓成型後壓實度和無側線強度滿足設計要求。 c。對瀝青混合料控制：做好瀝青混合料三大配比設計，通過試驗段確定最佳配比，同時做好進場的'原材料控制，在施工過程中控制好瀝青用量、拌合及碾壓温度，保證穩定度等各項指標滿足要求。 4、試驗人員培訓與考核

20xx年4月20日前完成培訓計劃（見《20xx年東昌AP1試驗室分級考核培訓計劃》）。5月開始試執行分級考核，6月30日前完成第一輪試執行分級考核。7月開始試執行中心試驗室規定的分級考核。

5、科技創新

致力於科技創新，降低工程成本。20xx年研究的課題是《多空隙水泥碎石底基層配合比設計及應用》

6、質量保證措施

a、本試驗室檢測依據是各技術標準、規範、規程。

b、檢測儀器設備按合同必須齊全，精度符合要求，全部計量檢測儀器設備均按國家技術監督局頒發《關於在計量認證工作中對計量檢測儀器、設備進行檢定的規定》要求，按期進行檢定，檢定合格後方可使用。

c、檢測人員必須持證上崗，並按要求和規定進行技術培訓。 d。做好試驗記錄、報告、台帳的建立，確保試驗數據真實性；做好所有試驗報告和試驗原始記錄的收集、整理、籤認、保存、歸檔等工作；及時上報業主、監理和上級主管部門要求的各種試驗報表和資料。

年度工作計劃 篇4

盤點XX年，我們愉悦而績優;展望XX年，我們任重而道遠。單位的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開單位的發展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收穫頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接XX年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執行力以及領導力，來適應單位的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新，從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規範大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保單位正常化有序的運行我把XX年的年度工作作以下規劃。

一、健全和完善單位制度，營造企業文化，組建優秀團隊

1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規章制度，約束大家的行為規範。通過考核處罰來完善單位制度體系。在工作中一切按規距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定，月度優秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對單位、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模範帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損單位利益、違背企業發展、不能和單位同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴格實施績效考核，提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找藉口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優化管理團隊，做到優勝劣汰。有管理經驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優良的`，樂意付出的，能給單位帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。

二、全面推行6s管理，改善現場作業環境

1、成立6s領導小組，對6s的執行情況以及改善情況予以監督。

2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節着手。做到任何一個環節，任何一個人都不放過，一律按規定和標準做事，徹底改善現場環境。

3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少於一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。

三、查核工序產能，實行量化管理

1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什麼型號、什麼崗位一個小時正常能生產多少產品一目瞭然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據產能一覽表、機台數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。

3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現，減少操作工不願意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。

年度工作計劃 篇5

新的一年，新的計劃，在此我為20xx新一年的工作做一次計劃，希望可以帶來一些便利。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規範化。

2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。

3、堅持以人為本的服務理念，精益求精地配合手術。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術室質量管理合格率≥90%。

6、護理安全合格率≥90%。

7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數為0。

8、年護理投訴率為0。

9、病人對護理服務的滿意率≥92%。

10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

（一）人員管理

1、在護理人員配置上，儘早達到國家規定的手術間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士。

（1）根據手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫生完成手術，必要時親自參加。

（2）認真做好護士技術檔案工作。

（3）加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現以病人為中心的服務理念，每月對護士工作考核一次。

（二）質量管理

1、認真學習關於《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術室實際情況，進一步完善護理質量考核標準。

2、抓好質控管理，科室各質控小組每月每週定期按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人蔘與，層層管理，確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施，科室每月有質量評析並記錄。

3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質量，提高護理人員水平。

（三）加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規，以提高手術室護理人員的.法律意識；

2、加強護理差錯事故管理，發現事故及時上報並記錄，科室每月組織討論，分析原因並提出整改措施有記錄。

3、嚴格執行各項規章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。

（四）業務學習及培訓

（1）根據科室實際情況及護理部安排，選派護理骨幹到上級醫院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎；

（2）護理業務學習，每月組織一次，有記錄有講稿；

（3）專科培訓，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓；

（4）鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次。

（五）更新服務理念

（1）切實轉變護理理念，注重人性化服務，積極參與優質護理服務工程，活動，全面提升護理服務質量，以的護理工作狀態為病人服務。

（2）實行績效考核，充分調動護士主動服務意識，根據護理部的要求開展護士評選活動。

（3）每月進行一次患者滿意度調查，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。

（六）院感管理

1、進行院感知識培訓學習，醫療廢棄物分類處置，嚴格執行手衞生消毒管理，不斷提高手衞生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作，生物檢測標本採樣，職業防護等方法。

3、加強醫療器械清洗滅菌工作，嚴格執行消毒技術規範等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨，二級甲等醫院的評審，新手術室的起用，我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下，積極搞好二級評審工作，與臨牀醫生密切配合，保障護理安全，改善服務態度，為二級甲等評審達標而努力奮鬥！

年度工作計劃 篇6

20xx年是落實黨的十七大任務的第二年，區組織部機關黨支部工作要認真貫徹黨的十七大精神。以開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”學習實踐活動為牽動，以搞好學習為抓手，不斷豐富形式，使機關學習和活動經常化、多樣化，進一步增強活動的吸引力，增加機關的凝聚力，提高人員的戰鬥力，為進一步改進工作作風、增強服務意識提供內驅力和政治保障。

主要內容

機關支部在部領導的帶領下，重點圍繞建設“黨員之家、幹部之家、人才之家”的目標要求，全面提升組織部機關建設水平，具體搞好以下四大塊六小項工作：

一、以開展學習實踐活動、完善制度建設為重點，鍛造一流組工幹部隊伍。

1、搞好“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”的學習實踐活動。根據上級部門要求，認真開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”學習實踐活動，不斷強化“公正、廉明、創新、高效”的理念，紮實推進組織部門道德、能力、作風、基礎建設，進一步樹立組工幹部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘於奉獻的可靠形象，創新求實、鋭意改革的可敬形象，團結和諧、真誠待人的可親形象，鍛造一流的組工幹部隊伍。

2、搞好“第一時間”落實制度，及時把握全區的大局。即在第一時間傳達、學習區委常委會研究的重要事項和全區重大工作部署；在第一時間通報全區幹部人事調整變動情況；在第一時間參觀、瞭解全區新開工建設的重大項目和重大工程。增強做好本職工作的緊迫感和使命感。

二、以深入貫學習十七大精神為契機，舉辦“兩個講台”。

3、搞好“兩個講台”，提高部內人員的能力和水平。堅持部內全體人員每兩週至少集中學習一次的學習制度。定期舉辦學習交流講台和發展形勢講台。堅持個人學和集體學相結合，學理論和學業務相結合，組織機關全體同志認真學習十七大精神、中央和省市的新精神、區委和區政府的'一些重大工作部署和組織工作業務等，使學習內容貼近工作實際，服務全區大局，切實通過學習開拓視野、提升做好工作的能力水平。

4、搞好拓展型學習機制，廣泛深入地提高組工幹部綜合素質。通過採取掛職鍛鍊、異地交流、講座研討、考察學習等形式，拓展學習領域，豐富學習形式，不斷拓寬視野，進一步提高組工幹部特別是部內人員的綜合素質。

三、以打造“幹部之家、黨員之家、人才之家”為目標要求，建立關心關愛機制。

5、搞好定期走訪、慰問部領導制度，關心關愛幹部、黨員和人才。即搞好乾部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問，幫助解決實際困難。對區管幹部建立走訪制度，在幹部患病、家屬出現變故、幹部新上崗等進行走訪慰問。對人才建立走訪制度，逢年過節對各條戰線的高、精、尖人才進行走訪慰問。對黨員建立走訪制度，對生活困難的黨員有選擇地進行走訪慰問。

四、大興調研之風，不斷提高組織工作研究水平。

6、搞好部內積極調研之風。第一，建立定期下基層調研製度。部內同志每年下基層時間不少於3個月，提倡並形成少坐辦公室、多下基層調研的風氣。每位同志每週要拿出兩天時間調查研究組織工作面臨的新形勢，不斷總結經驗，發現問題，提出對策，指導工作。第二，建立調研成果轉化制度。根據市委組織部年信息、調研工作要求並結合我區實際，在深入調研和思考的基礎上，要求部內同志形成高質量的信息和調研材料，並及時上報市委組織部和部領導。信息和調研成果轉化情況將作為部內幹部考評的一項重要內容。對部內同志的信息和調研成果，將通過及時編印《金州組織工作簡報》、季度彙總通報、年底彙編結集出書和評選獎勵等手段在部內進行展示，以此促進部內同志不斷提高組織工作研究水平和工作落實水平。

年度工作計劃 篇7

本學期教務處將根據學校工作計劃，以建設文明和諧的新二中和淮北市一流的初級中學為目標，不斷更新教育觀念，狠抓教學常規管理，積極推進課程改革，進一步提高我校的教育教學質量。

本學期教學時間共20周，除去五一長假、會考、大學聯考及期中、期末考試外，實際教學時間不足18周，即不到90天。時間緊、任務重，主要工作安排如下：

一、做好教務常規工作：

1、做好開學前的各項準備工作，如：教材、教本、備課簿、磁帶、教研記錄本及課程安排的準備與發放。本學期課程表基本不動,需要調整的作另行通知。

2、開學初，嚴格按程序做好學生的轉學、借讀、休學工作，做好記錄並及時更新學生登記表，及時提供準確的班級學生人數以及學生情況，堅決杜絕私自安插學生進班現象。要根據《關於轉學、休學、退學、親屬就學的幾點規定》[～]3做好七年級、八年級、高二年級轉學及借讀生的考試、選取、收費、分班工作。

3、學籍室要加強學籍管理，嚴格執行休學、復學制度。

4、認真組織好各級各類考試。本學期我校將主辦淮北地區十六校期中聯考，要求各項準備工作要嚴謹細緻，尤其是試卷印刷要絕對保密，儘可能避免在試卷印刷質量及試卷分發上出現問題。

5、電教室、實驗室、語音室設備要管理維護好，使用好，發揮其應有的作用。

6、圖書室要認真做好教材以及教學資料的徵訂、裝運、分配、發放、調劑工作。同時對公共圖書嚴格執行借閲制度，安排好借閲時間。

7、醫務室要認真做好常見病預防工作，依據常規對全體學生進行體檢和“三防”教育，積極做好學生身體的保健工作。

8、文印室要認真完成教師教學所需的各種練習、資料、試卷的印製工作以及學校所需的各種計劃、表冊、制度的印製工作。

9、認真做好高三畢業班學生的信息採集、體檢、報名、志願、填表、塗卡以及畢業證書的填寫、驗章、建擋等各項工作。

10、做好課務協調工作。教師外出開會、進修、學習、聽課等，教務處要主動為他們安排好課務，以保證教學秩序正常。同時要認真做好工作量的'統計與核算。

二、加強教學常規管理

本學期教務處將繼續以“三化”（即制度化、科學化、規範化）進行教學常規管理。以“團結合作、勤奮務實、嚴明紀律、規範行為、優質高效、富於創新”為常規管理的指導思想，努力實現各個教學環節的最優化。

1、備課本學期繼續落實備課制度。教師備課要有兩節的提前量，同一年級組要統一進度、統一重點難點、統一作業。每位教師都必須認真備課，撰寫好教案，堅決杜絕無教案上課、照抄照搬教案、使用舊教案，提倡寫電子教案。工作五年以下的教師，要寫詳案，注重規範；工作五年以上教師，可以採用簡案，在規範的基礎上注重創新。每節教案後，應有教學反思筆記（此項作為一項檢查考核內容），反思筆記簡明扼要，但至少應有一點感想。教務處在學期初、期中、期末對教案進行檢查或抽查，將檢查結果在全體教工會上進行通報，並作為頒發教學質量獎的依據之一。

2、上課本學期將繼續深化課堂教學改革，更新教師的教學觀念，轉變教育思想，變教為誘，變學為思，在課堂教學中發揮教師的主導作用，樹立學生的主體地位，讓素質教育佔領課堂教學的主陣地。在整個課堂教學中，本學期將倡導“精講、善導、激趣、引思”的課堂八字要求，推行“設問、研討、答疑、訓練、反饋”五步一體的教學模式。積極探索運用啟發式教學法、導學教學法、情境教學法、愉快教學法等先進教育方法，利用現代化教學媒體優化教學活動，使教學過程達到最優化。

3、輔導本學期學校將加強對學生早晚自習的組織管理，科任教師要增強管理意識，保證良好班級秩序，教師輔導期間禁止外出和在走廊內逗留，切實履行早晚輔導的職責。

4、作業與批改從學校實際出發，減輕學生的課業負擔，教師要佈置適量的書面作業並做到及時批改。提倡面批。作業要有恰如其分的批語，以促進師生之間的交流。

5、教學反饋本學期教務處將組織有關人員繼續深入課堂聽課，加強檢查，召開學生座談會、家長座談會，發放教師教學評價表，對教師進行客觀、公正的評價。召開教師座談會，反饋學生對教學的意見、建議，提倡教師在教學工作中以各種形式收集學生建議，努力提高教學業務水平。教務處將根據期中、期末考試及抽考分析教學情況。考試是教學反饋的有效手段之一，教務處再次提出如下要求：①嚴明考風考紀，嚴禁無故缺考，嚴控應付考試提前交卷現象，確保考試起到促進學習推動教學的目的。②本學期七年級、八年級的期中、期末考試都將繼續採用聯考試卷，要嚴把監考、評卷、核分、成績彙總、質量分析五關。

6、教師考核。

學期末，依據常規檢查、教師工作態度、學校檢查、教研組活動情況，將對所有教師進行考核、評定，對優秀教師要給以表揚，對存在不足的教師給予批評。

三、認真搞好教科研工作

1、繼續完善“教研活動日”制度。每個教研組要根據“校本培訓”的具體要求制定出切實可行的計劃，活動要有具體內容，並認真做好活動記錄。

2、繼續舉辦展示課、彙報課、公開課、觀摩課、特色課來提高教師課堂教學水平。

3、選拔一部分優秀教師上好專題課、示範課，並向上級教研部門推薦，儘快推出一批有影響的名師。

4、繼續落實聽課、評課、議課制度。實行不定時抽查聽課，要求校級領導聽課25節，中層以上領導、教研組長聽課20節，其它教師聽課15節以上。

5、教研組要開展適合本學科，能提高學生學習興趣的活動或比賽。七年級、八年級要繼續搞好英語、數學、信息技術等奧賽輔導活動。提倡學科競賽，以提高學生的學習興趣及參加比賽的能力。

6、做好上級有關部門開展的學科競賽指導工作，力爭在競賽中獲得好成績。

7、教研組要加強對教學理論的學習、交流，加強對新方法、新信息的學習研究以指導自身的實踐。

8、鼓勵教師外出參加各類教學教研活動，如省、市教研部門或兄弟學校舉辦的各類教學教研活動。外出學習要上彙報課。

9、舉行教學教研論文評獎活動，鼓勵教師向各類報刊、雜誌投稿。

10、加強教研課題研究，教研組要認真選擇課題，填寫教研課題計劃表、實施表，並向省、市教研部門審報。

四、加強師資隊伍建設

1、組織好理論學習：組織教師學習教育教學基本理論，提高教師理論水平；學習教育方面的法律法規，提高教師依法從教的意識；學習教育發達地區的先進經驗，提高教師的業務能力和教育教學水平。

2、注重師德建設。在二中發展的關鍵時期尤其要在全體教教師中加強職業道德建設，弘揚“愛崗、敬業、奉獻”精神，把“講團結、講大局、講穩定，講協調、講正氣”、“熱心、專心、虛心、愛心”貫徹到一切工作的始終，反對誇誇其談、夜郎自大、麻木不仁、不學無術、誤人子弟的行為和作風，堅決杜絕內訌與內耗，防止不穩定因素的存在與曼延。本學期繼續舉行學生測評教師活動，並將測評結果作為教師考核、聘任的主要依據。

3、重視青年教師的培養。我校近幾年新分配的大學生教多，為儘快使他們勝任教學，本學期將為青年教師成長進一步營造優良環境：（1）教務處選派業務精英，為青年教師舉辦業務講座。（2）組織青年教師自訂提高業務能力的短、中、長期規劃，推行“一、三、五”（即一年入門、三年過關、五年成熟）培養目標。短：任教一年，教學各個環節基本過關，學生基本滿意；中：任教三年吃透教學內容，成為教學新秀；長：任教五年，勝任從七年級一到九年級的教學，五年以上成為學科內教學骨幹。（3）教務處組織有關人員對青年教師定期跟蹤聽課，並指定專人面對面評議，規範教學的各個環節。（4）教務處組織青年教師跨學科聽校內市以上骨幹教師的課，做到學有樣板。（5）開展“以老帶新結對子”活動。師徒共同備課、聽課、評課，師傅還要把好傳統、好校風、好教風傳授給青年教師。

4、通過努力，使教師整體水平提高，推出一批在市內有影響的骨幹教師、學科帶頭人。

五、高三畢業班工作

1、加強對畢業班工作重要性的認識，努力提高畢業班質量。

2、制定切合實際的教學方案和複習計劃。

3、分管領導配合年級組長，制定可行的管理制度、工作計劃

4、抓住尖子生，提高中等生，管好後進生。對尖子生的學科強弱、思想動態、意見要求要做到心中有數。

5、發揮月考制度應有的作用，做好每次的考試安排及總結工作。

6、注意資料的認購、蒐集、保存和使用，注意大學聯考的動態、信息等。

7、做好畢業班學生反饋工作，開好學生座談會、家長會、全體學生大會等。

8、注意對畢業生學習的指導和心理疏導。

9、做好畢業生的考試、報名、體檢、填志願、建檔等工作。

10、力爭在今年大學聯考中有所突破，取得滿意的成績。

本學期任務重，時間緊，請各位教師根據教務處計劃，對教學、教研合理做好安排，使我校的教學工作出現一個嶄新的局面。