實用的工作計劃彙總7篇

時間真是轉瞬即逝，很快就要開展新的工作了，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

公司質保部將以嶄新的環境為契機，積蓄內力，夯實基礎，着力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客户中的戰略地位，降低內外部故障成本，增強顧客滿意，質量工作規劃。具體工作將按照以下的步驟展開。

一，場地與物流路徑的規劃

卓越的現場管理可以極大地增強顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產品質量，減少浪費，增強企業的競爭力。實踐證明：卓越的現場對改善產品質量有着神奇的功效。也是實現精益生產不可或缺的必要條件。質保部將協同其他部門一起完成原料，產品，機器，設備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產場地，將物品、管理方式、責任人三者建立起聯繫，使各類物品均處於受控狀態。

物流是生產運作過程中必不可少的環節，為了儘可能減少浪費，預防物流對產品質量的影響，需要對物流方式進行合的設計。儘量縮短物流路徑，防止出現物品流通不暢，路徑反覆、流通線路交叉等現象。合理的場地規劃是使物流方式合理的基礎條件。質保部將通過場地與物流路徑的規劃，為生產過程中的質量控制做好準備。

二，積極參與項目的先期質量策劃

項目的先期策劃是質量概念確立的源頭，是建立質量要求的重要階段，先期質量策劃是否充分關係到生產運作的各個環節。質保部將積極參與項目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項質量特性，並通過過程流程圖，fmea，控制計劃等文件對關鍵質量特性進行傳遞。協同項目小組進行過程與質量管控方式的設計。試製階段對設備能力、檢測能力、質量保證能力進行可行性評估，及時發現產品實現過程中的薄弱環節及產能瓶頸，制訂改善方案，積極採取措施，發展規劃《質量工作規劃》。確保批量生產在經濟、有序、可控的方式下順利進行。項目開發結束後，與項目小組一起總結經驗，吸取教訓，從而不斷增強公司項目團隊的過程開發能力。

三，以過程控制為工作的核心

當有序、可控的過程建立以後，對過程的監控是質保部工作的重點，質保部將以質量管理體系的要求為導向，通過關鍵過程識別、人員培訓、文件指導、追溯記錄等方式對生產過程進行持續的監控。確保關鍵過程能得到可靠有效的控制，從而最終保證產品符合初始策劃與顧客的要求。過程監控重點對象包括：人員素質、生產設備、工裝模具、工藝條件、物流運輸等要素。確保人員素質過硬，操作嫻熟，生產設備性能可靠，工裝模具狀態良好，工藝條件符合技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監控上儘量採用防錯技術。在過程監控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關係，力求做到把握重點，兼顧全局。

四，部門建設

部門建設是關係到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發揮，必然會導致失敗。新的一年，質保部將以增強部門的凝聚力，戰鬥力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面着手部門建設。

沒有規矩，不成方圓，質保部將以公司的各項規章制度為綱，認真切實履行，同時給予部門成員應有的權力，發揮部門成員的創造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變為服務，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創造和諧的工作環境，並通過完善，透明，合理的績效考核機制，調動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰鬥力，必須不斷地吸取新的知識，增強技能。有計劃，有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質保部將擬定詳細的培訓計劃，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，六西格瑪管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

五，溝通與合作

各部門協調一致是實現公司戰略目標的基礎條件。如果各部門單打獨鬥，各自為政將直接影響公司的利益，嚴重阻礙公司的發展。由於質保部的工作業績與其他部門的支持密不可分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質保部在全過程質量管理的過程中，將通過積極的協調與溝通與各部門達成共識，並主動配合採購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優化建議，使公司的各項業務在持續改進的過程中，不斷趨向完美。

結束語：

新的一年，充滿着期望與挑戰，質保部能否在新的起點上有所作為取決於部門領導是否有堅強的信心。我相信：在科學的質量管理方式的指引下，在公司上層的正確領導與支持下，我們有能力面對挑戰，創造輝煌。

工作計劃 篇2

一、指導思想：

本組新學期以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，以促進學生的全面發展為主要任務，以學校和教導處工作計劃為依據，以課程改革為中心，認真學習課改理論，積極參加課改培訓，開展課題研究等活動，更新教學觀念。為進一步提高我校英語教學質量而紮實開展工作。

二、工作目標：

1．提高英語教學質量，確保完成學校提出的各項指標。

2．繼續以課改為中心，抓實英語學科教學常規。

3．加強理論學習，推動教學改革。

4．積極開展反思型教研活動，提高課堂教學質量。

三、工作措施：

（一）加強理論學習，更新教學觀念

1.繼續學習《基礎教育課程改革綱要》、《英語課程標準》、《英語課程標準解讀》等專著；開展教學改革實踐，根據國小生的學習特點探討國小英語教學方法，並用這些理念來指導課堂教學，努力提高課堂教學效率。

2．明確國小階段英語課程的目的是激發學生學習英語的興趣，培養他們學習英語的積極態度，建立初步的學習英語的自信心，培養學生一定的語感和良好的語音、語調基礎；使他們初步形成用英語進行簡單日常交流的能力，為終身發展服務。

（二）抓好教學常規、教學科研，提高課堂效益

1．繼續學習常規，對照常規，抓好英語教學的每一個環節。重點要抓好課堂教學常規的落實。課堂上，通過創設合理的教學情景，引導學生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言；充分運用實物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法，生動活潑地進行外語教學。

2．充分發揮教研組作用。抓好備課、説課、上課、評課、課後反思等工作。通過説、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。

3．加強英語課堂用語的學習，把它作為一項外語教學的常規工作來進行落實。

（三）認真搞好課題研究，推動教學改革

通過理論學習，不斷總結教育、教學經驗，積極撰寫論文和經驗總結，組織好已有課題的研究，提出新的課題設想，真正做到以科研推動教學改革的發展，以課題研究促進課改。從而促進教學觀念的更新和教學質量的提高。

（四）開展英語各類競賽活動，激發學習興趣

通過開展各種適合學生語言水平和年齡特點的比賽活動，如：英語書法、唱歌、演講朗誦比賽，可使學生生動、活潑、主動地學習，可以激發他們的學習熱情，培養他們的學習興趣。通過學以致用的活動方式，使英語生活化，實用化，寓教於樂，將同學們帶入快樂的英語世界，激發學生學習英語的熱情和主動性，為學生學習英語提供不竭動力，培養學生的聽、説、讀、寫的英語綜合運用能力。

四、每月具體工作安排：

二月：

1．學習新學期教導處工作計劃,制定教研組工作計劃及各年級教學計劃和進度；

2、完善班級英語角營造環境佈置的氛圍。

3、準備各年級英語摸底測試的評卷及分析工作。

4．組織教研組討論落實營造學習氛圍和培優工作的有效形式與措施。

三月：

1．組織學生觀看英語優質課錄像,及評課研討學習活動。

2、組織三至六年級學生參加英語聽力競賽。

3、各年級備課及作業佈置批改情況檢查。

4、級總結近階段的日常教學情況，也進行英語教學經驗交流。

四月：

1．組織四至六年級學生英語開展書寫比賽。

２．組織學生英語優秀作品展覽，要求各年級同學分年級段參觀學習。

3、教研組成員討論研究期中複習

計劃與措施，並按年級段分析交流複習的重點題型及知識點。

4、組織好期中英語測試的閲卷及評析工作並形成書面分析表。

五月：

1．全校三至六年級學生英語口語比賽，以各班為單位組織實施。

2.各年級備課及作業佈置批改情況檢查。

3、各年級英語優秀作業展覽觀摩活動。

4、英語教師理論上論壇反思交流活動。

六月：

1、教研組討論並結合現有培優補差工作的落實情況提出改進舉措且加以認真落實。

2、準備迎接期末教學工作常規檢查。

3、教研組成員討論期末複習計劃與措施，抓好期末英語複習工作。

工作計劃 篇3

生活委員工作任務繁多，除了管理班費外還要認真瞭解學生的生活情況，及時解決同學生活中出現的問題，較大的問題不能解決的要上報院系，並通過班委討論商討解決辦法以確保每位同學都能安心的生活，為學習創造良好的基礎條件，此外，還要積極組織和開展活動，宣傳一些積極思想，搞好班集體的團結。因此本學期做為生活委員制訂以下工作計劃主要有以下幾點：

一、班費

1。協助班委裝飾班級，買好他們所需要物品。認真記錄班級班費情況，在重大活動後公開班費情況讓同學們瞭解班級支出與結餘狀況。

2。記好每次購買物品的費用，保管好發票。

3。合理計劃運用班費，管理好班裏帳目

4。期末向同學們公佈班費花費情況

二、生活服務

1。努力更多地瞭解同學們，多與同學交流，瞭解他們的家庭和個人的情況。積極幫助同學解決生活中所遇到的問題。

2。要更好的作好生活服務。應積累一些生活方面的信息。我將盡可能多地收集這方面的信息，並告知同學們，為大家的生活帶來更多的方便。

3。組織全班同學抓好寢室衞生，每到檢查衞生時，提醒同學們搞宿舍衞生。搞好衞生檢查評比工作，創建文明寢室。[並設立獎勵，記錄平時衞生檢查分數，期末總結分數，前三名依次給予不等的獎勵。]

4。搞一些體育活動，增強同學們對體育活動的熱愛，增加同學之間相互的瞭解，培養友誼，團結了集體。我們可以購買一些體育用品供同學在課餘時間進行體育活動。

雖然這是我第一次當班裏的生活委員，但我會認真對待每件事，在完成自己本身職責工作之外，同時還要幫助其他班委共同開展活動，把班裏的工作搞好，並積極參加班裏的活動。畢竟一個班級的發展要靠大家共同的努力。

我相信在大家的努力下我們d07中藥4班會成為優秀的班級！

工作計劃 篇4

回顧過去，展望未來，***房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財務部在保證工作順利進展並取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續保持20xx年的昂揚鬥志，同時不斷的發現並彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20xx年作出瞭如下的展望和規劃：

一、進一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節約費用，7天衝賬的優良作風延續下去;對於項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的衝賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支範圍的請款除特別批准外，財務一律不得核銷負責人借支，並按公司規定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度，需要各項目總監極力配合財務的此項工作，對各個項目的正常回款，按照公司財務部制定的佣金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷售祕書按時報交銷售報表和佣金結算表，除法定節假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。

三、配備財務人員：財務部工作量日漸加強，鑑於目前財務工作在運作尚好，本着為公司節約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口：至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統，進行現金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發生時，由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現平時出納忙，月底會計忙，並且會計出納同時做了相當一部分重複工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監控性更強。由此，財務管理更加規範，流水化，分工明確，並且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時瞭解公司資金狀況，便於董事長統籌安排和臨時資金調配。

五、日常工作：認真完成每月原始憑證審核、納税申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算髮放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務工作更好地為統計事業的發展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長計劃、短安排，使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

工作計劃 篇5

二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路，求真務實，改革創新，真抓實幹，確保時間過半，任務過半。

（一）繼續實施“兩大戰略”，發展壯大地方特色產業

一是做好各級名牌的申報工作，並從標準、質量、計量、生產許可等方面入手，幫助企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮（街道）創建活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準發佈工作，出台質量誠信管理標準，組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準，幫助汽車用品協會準備重點項目驗收相關工作。

（二）圍繞“平安天台”建設，努力實現三個安全

加強與政府的溝通、聯繫，努力將安全工作納入縣對鄉一級的考核體系當中，使縣鄉兩級政府擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好“十小”整規第三年工作計劃並組織實施；進一步落實監管責任，不斷完善“三員四圖”工作網絡，安全監管到位。以開展特種設備事故隱患排查活動為契機，有效開展特種設備全面檢查、重點監控及日常監管工作。切實加強監管力度，及時發現和查處違法違規案件，優化市場經濟環境，確保天台經濟的健康發展。同時堅持標本兼治，注重監管的長效機制建設，重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等為主要內容的產品質量安全監管體系。

（三）發揮技術機構支撐作用，提高服務發展能力

一是利用省中心實驗室到期複審契機，進一步創新服務方式、手段和內容，提升技術服務能力。二是提升檢驗檢測能力，保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規範質量體系的運行，切實實行抽檢分離制度等，提高技術機構公信力建設。四是加大力度培養、引進專業技術人才。通過技術機構的發展進步，努力為履行行政職能提供技術支撐、為產業發展提供技術服務、為社會安全提供技術保障等三大作用。

（四）以“五型機關”建設為載體，確保全局隊伍建設

通過召開行風監督員等座談會、走訪調研重點骨幹企業等舉措，積極鋪設溝通渠道，加強各方聯繫，為天台質監事業發展創造良好氛圍。切實加強質監隊伍建設、內部規範化管理、黨風廉政和行風建設，不斷提煉質監精神，弘揚質監優秀文化，積極打造“學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型”機關。

工作計劃 篇6

20xx年3月20xx年12月 第四屆財政系學生會已經選舉順利產生，在未來的一年內，我們作為一個團體，將不斷努力提升自己，並吸收以往工作活動的經驗教訓，積極向師兄師姐們學習，更好的位同學們服務，以下是對未來一年工作計劃的簡要介紹。

一、主要目標：

1、繼續加強自身建設，在具體的工作中使學生會的制度、運作流程等各個方面不斷系統化、規範化、科學化，通過本年度的工作使學生會的各個方面走上一個更加完善、更加穩定的軌道上來，開創學生會工作新局面，不斷擴大其影響。

2、加大力度規範各對外職能部門職責與活動，繼續組織開展豐富多彩的活動。開展豐富多彩的活動，可以不斷提高財政系學生綜合素質，繁榮校園文化，營造愛系愛校的良好氛圍。

二、主要活動計劃

本着“大型活動屆次化，小型活動體系化，常規活動特色化”的原則，做好具有財政系特色的活動，在把我們舊有的特色活動優勢繼續發揚的基礎上，不放鬆策劃組織新型活動。

（1）新學期開學迎新活動

xx級入學，要舉辦迎新活動（大致定在9月中旬）。這是新學期系會的首個任務也是一個十分重要的任務，一定要做好做到位。迎新活動主要以歡迎會的形式為主。讓剛入學的新生感受到財政系大家庭的温暖，感受到老師以及師兄師姐們對他們的熱情歡迎，並且也讓他們消除一些剛上大學的不解和疑問，為以後各項活動的順利舉辦奠定良好的基礎。迎新活動由特色活動部主辦、進行策劃和組織，會在其中邀請一些除系會成員以外的優秀學長，如各班班長，獎學金獲得者等，同時其他部積極配合，大家協力完成工作。

（2）財政系招新活動

在xx級入學後要及時舉行招新活動(一般為同天進行)，為財政系吸收新鮮血液，從而支持系會在新學期的活動能順利進行，之前要聯絡部做好印製表格等相關事宜。

（3）元旦（聖誕）舞會

這一活動可以説是財政系學生會的傳統特色活動（定於平安夜舉辦），也是面向全校範圍內的一次大活動。我們要總結前幾次辦活動中的優勢和經驗，反思不足。爭取在xx年新年的時候給系裏乃至全學校的學生以不一樣的感受。真正的讓大家感受到過節過年的氣氛，同時也為豐富學校的校園文化出一份力，擴大財政系學生會的影響。但由於活動時間已接近期末，系裏的所有部門必須通力配合，提前制定計劃，做好宣傳，儘量克服困難，在保質保量基礎上，節約時間完成任務。

（4）畢業生歡送會

這一活動將在畢業生畢業前夕舉辦。

同迎新活動一樣，歡送會也是展現我們財政系是一個其樂融融的大家庭的活動，也是我們每年的必有項目。到時候我們要全系動員起來為即將畢業的同學們送去温暖，為他們辦一場輕鬆、愉快，又不失温暖的歡送晚會，同時邀請各位領導、老師的出席，使該活動成功做到既有事，又有勢。

（5）各類型的學術性講座

這類活動預計在9、xx月份的`時候舉辦。

按照以往的經歷看來，我們系在這方面的活動上還有所欠缺，關於學術上的講座舉辦的比較少，但這方面還是相當重要的。系會在下學期的工作中可以把這個方面的活動考慮進去，多為大家舉辦相關的活動，例如：注會講座、英語四級講座等，對同學們的全方位發展、制定就業方向等方面很有好處的。

（6）經驗交流會

經驗交流會將在11月份舉辦。

這一活動可以主要針對大三的學生舉辦，大一、大二同學可以自願出席，邀請畢業生介紹經驗，交流想法。通過這一活動不僅可以促進各年級學生之間的感情，還有助於大三的學生儘早確定人生目標，正確面對自己畢業後面對社會的問題。這一活動是有着積極意義的。

（7）財政系刊《財政縱橫》的編排和出版

《財政縱橫》是一本我們財政系自己出版的刊物。主要介紹一學期中財政系的主要活動，財政系同學學習、生活心得等等。也是具有財政系特色的系刊。系刊將在新學期開始後，由編輯部的同學們負責編輯出版。

三、加強和學校相關部門的聯繫、積極管理系內學生工作

（1）主動加強與學生利益密切相關的教務處，學生處等部門的關係，而更好的開展相關活動，更好的為廣大學生服務，提供信息支持與幫助。

（2）積極配合校學生會、院學生會進行活動，積極聯繫各班班委和班主任老師，及時解決同學們之間的學生活等方面的問題。使系會起到服務學生的作用。

未來的財政系學生會將繼續秉承“美美與共、知行合一”的校訓，鋭意進取，迎風前進，在新的學期裏，在新的征程中做出更輝煌的成績。

工作計劃 篇7

今年是冷軋作業部工程建設取得重大突破的一年，冷軋業部公輔小組以科學發展觀為指導，認真學習首鋼遷鋼公司第二屆職工代表大會第一次會議報告，全面貫徹落實大會精神，以生產建設實際為根本出發點，嚴把施工建設質量關，強化施工現場管理，以腳踏實地、務實創新的工作態度和精神為20xx年的工作畫上了一個圓滿的句號。新的一年，新的形勢，我們將一如既往的發揮現有優勢，鞏固現有成果，同時對新一年的工作提出新的要求，現公輔小組20xx年重點工作安排如下：

一、提速攻堅，重點突破，堅定不移的推進工程建設進程

施工建設期間，公輔小組時刻以冷軋作業部工程建設為中心，嚴格按照“不差一點標準，不留一個問題”的要求，緊跟主體項目建設步伐，爭當冷軋項目工程的先鋒隊，開展大量紮實有效的工作，配套項目建設平穩有序推進，蓄勢後發的態勢已經形成。具體工作要做到以下幾點：

1、針對工程特點，加強施工管理，做好技術準備。針對具體的施工項目要求，最大限度的優化每一項工程，每一道工序，同時考慮自身的資源，施工隊伍、材料供應、設備及氣候自然條件，認真合理地做好施工組織計劃，從大到小，由面及點，確保每一項工程都能高標準高質量的完成。

2、要全面提升施工建設溝通協調力度，業主、設備廠家、施工單位要精誠合作，加強溝通、協調，營造良好和諧管理氛圍，及時協調解決施工過程中遇到的困難和問題。

3、要進一步創新思路，用實事説話，按照建設精品工程要求，合理調度，狠抓落實，力求實效。對發現的不符合設備安裝要求、施工要求、設計要求的問題，及時向上級領導反映，根據有關規範標準並結合現場實際情況提出整改措施，堅決杜絕重複施工，重複建設。

4、科學合理的把握工程建設進展情況，以冷軋作業部工程計劃為導向，以公輔具體實際為基礎，具體問題，具體解決，合理安排，靈活掌握，各項工作要穩紮穩打，步步為營。水處理系統，電力系統，燃氣系統要全面協調跟進，全力確保1#連退線5月份投產，酸軋線12月份投產。

二、精細管理，腳踏實地，實實在在的把好施工建設質量關

全力以赴搞好在建工程質量，爭創精品工程，加強監督檢查，下大力氣抓好工程質量的監督驗收工作。組織開展以工程質量為核心的聯合大檢查，嚴肅查處建設、設計、施工、監理等單位的違規行為。建立健全和完善質量管理制度，狠抓制度落實，明確責任，嚴肅考核。各小組負責人要深入施工現場，對關鍵工序，重點項目和工藝操作情況進行監督抽查和糾正預防，強化細化質量管理，找準方向，突出重點，從工程建設源頭上把握施工質量，嚴格材料監控及現場監督，對不合格的材料及設備不得進入施工現常對隱蔽工程的施工需通過檢查合格後方可覆蓋，保證工程合格率應達100%。

三、科學發展，以人為本，毫不放鬆的抓好安全生產工作

施工現場環境複雜，建築施工、電氣施工、設備安裝，重型機械全方位立體交叉作業全面展開，同時人員密集場所點多、面廣、線長，不穩定因素隨處可見。針對安全生產的新形勢、新特點、新問題，要重視基層、打牢基儲強化監管，健全制度，硬化措施，在安全防範和隱患治理上下功夫。一是要抓住重點，對重點環節、重點部門、重點工程、重點隱患必須落實安全生產責任制，重點監管，嚴防死守，確保萬無一失。二是要做好防範措施，督促各小組將安全工作做好，發現安全工作中的不足之處，及時改進。確保安全隱患能及時發現，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態。尤其是各施工建設現場，要做到隨到隨查，發現問題就地整改。三是要嚴格落實安全生產責任制，牢固樹立安全生產責任重於泰山的安全意識。積極有為的抓好現場管理，對各施工單位做好科學合理的安排，杜絕各類違規，違章作業現象的發生，一旦發生安全事故，堅決按照“四不放過”原則，加大查處力度，查清事實，分清責任，嚴肅處理。

四、統籌安排，精心組織，全面提升職工隊伍素質建設

公輔小組身體力行，以科學發展觀為指導思想，堅持以人為本，，充分發揮員工自身主觀能動性，弘揚正氣，謳歌先進，激勵鬥志，鼓舞和調動職工的積極性，激發愛崗熱情。完善管理機制，明確職責目標，全方位、多環節、多策略地落實到每個員工，以加強培養職責意識為目的，充分發揮其整體效應，提高員工整體責任心水平。

加強對施工的工藝要求，施工標準、峻工驗收等方面的規範標準的技術培訓，把對公輔小組各成員技術培訓工作作為重點來抓。加強對設備的學習，以老帶新，互教互學。結合設備生產廠家的技術人員來現場進行技術講課的機會，對人員進行設備的結構原理、技術特性、操作要求、注意事項等方面的重點培訓，使人員對設備有一個比較全面的認識，為今後操作、調整打下牢固基矗同時，結合現場實際，對新設備的技術參數認真核對，編寫技術規程，不斷提高技術水平，使得新設備技術培訓工作做到及時有效。

五、擺正思想，創新實幹，積極有為地轉變工作作風

要加強作風建設，轉變工作作風，促進工作落實。着力提高把握生產建設的本領，根據建設時期的特殊要求，結合公輔小組自身情況，牢固樹立和強化四種意識，即強化危機意識和全面發展意識，克服畏難思想和悲觀情緒，做好施工建設時期的相應應急措施；強化攻堅克難，重點突破意識，對公輔系統建設要分清主次，有的放矢。同時發揚艱苦奮鬥精神，克服困難，保證施工進度和質量；強化求真務實創新實幹意識，新問題，新技術，要敢想敢幹，敢闖敢試；強化整體意識和全局意識，時刻以冷軋作業部建設為導向，統籌兼顧，和相應單位做好配合，確保冷軋工作整體推進。

冷軋公輔系統建設正處於關鍵時期，重任在肩，時不我待。公輔小組要調整節奏，加快步伐，我們的目標是:

再提速，水處理系統要有大提升!

再升温，電力系統要有大進展!

再加力，燃氣系統要有大突破!

夯實基礎，攻堅破難，大步向前，永不停歇！