設計年度工作計劃15篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的設計年度工作計劃,歡迎閲讀與收藏。

設計年度工作計劃15篇

設計年度工作計劃1

一、基本情況:

我校現有教學班6個,學前班2個,學生116人,教職工13人。建有遠程教育“模式二”接收站,學校於20xx年起開始正式接收中央電教館遠程教育資源,通過幾年的努力,形成了“重視資源管理,強化資源應用,促進教學質量提高,領導帶頭用,學科全面用,教師人人用,公開課必須用,學生受益面達100%”的辦學特色。

二、指導思想:

認真貫徹落實上級通知精神,結合我校實際情況,最大限度地發揮現代遠程教育設備的作用和資源優勢,提高項目我校遠程教育應用水平,讓全校師生充分享受更好、更優的教育,提升我校教育教學質量。

三、工作目標:

1、加強學科與信息技術的整合。充分使用好衞星遠程教育資源。

2、改善遠程教室的高效使用。

3、及時下載整理遠程教育資源,加強遠教資源應用,管理員根據教師課時情況,科學合理安排好遠教課表,並認真執行。

4、組織開展“遠程教育資源運用”優質課賽課,遠程教育資源運用與培訓觀摩等活動。

5、積極參加市、區教育部門組織的遠程教育賽課活動、課件製作活動、遠程教育項目應用培訓活動。

四、具體任務及措施:

1、認真貫徹落實上級通知要求,及時下載整理遠程教育資源,加強遠教資源應用,管理員根據教師課時情況,科學合理安排好遠教課表,並認真執行。讓90%以上的教師會使用遠程教育資源,讓100%學生享受到遠程教育資源,促進遠程教育資源有效地運用於教育教學中。

2、抓好聽課、評課工作,上好遠教示範課、優質課。

開展“遠程教育資源運用”優質課賽課、遠程教育資源運用與培訓觀摩,每位教師嚴格按遠教課表上課並作好記載。

3、教學參考書所附光盤是教學觀摩的.好材料,各年級各學科教師應充分利用這一材料,掌握新的課堂教學法。為了讓教師用好光盤,學校規定每一學期教師必須觀摩本冊本學科光盤二至四課時,同時做好聽課記錄和評課記錄,折算學時4學時。

4、加強遠程教育設備硬件建設,確保設備正常運行。更換DVD光驅刻錄機,刻錄空白光盤,解決目前計算機硬盤能完整接受遠教資源的現狀,促進教師能充分使用遠教資源上課。

5、組織開展遠程教育資源應用培訓和觀摩活動,加強各學科與信息技術的整合,促進教師有效使用遠程教育資源。

6、遠教管理員及時下載整理遠程教育資源,加強遠教資源應用,認真做好遠程教育資料的收集、整理、及時歸檔。

7、為使教育部推出《形勢教育大課堂》、百部優秀影片展播,空中課堂能及時組織學生收看,學校準備籌建一座二層辦公及部室綜合樓。

8、開展培訓,促進教師有效使用遠程教育資源。

要使遠程教育工作落到實處,讓教師願意用,會用,有效用好資源。抓好教師培訓和學科整合是關鍵所在,是重中之重。定期開展遠程教育培訓,課件製作,全天候開放遠程教室,讓老師能方便瀏覽、使用“農村中國小遠程教育資源”進行教學,讓90%以上的教師會使用遠程教育資源,讓100%學生享受到遠程教育資源。促進教師將“農村中國小現代教育資源”更好地運用於教學中,促進我校教育教學質量的提高。

9、定期開展現代遠程教育校本教育科研,推進校際交流。營造更為濃厚的現代遠程教育氛圍。

設計年度工作計劃2

在zz年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的.責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4)在六縣建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到每人每月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

設計年度工作計劃3

新的一年又要開始了,在我們期待未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結,總結一下以往的經驗,以便在新的一年內有所進步。回顧過去的一年裏,在領導的正確指導下,在同事的幫助下,工作取得滿意的成果。

雖然只工作了一年,但是我願意從這些最基本的學起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領導的耐心督導和教育,加上我自己的努力,會有較好的成績的。

學無止境,認真的學習平面設計理論是首要任務,只有通過不斷的學習設計理論,才能夠不斷的提高個人設計能力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的.進步,不斷的實現自己的人生價值。

在成熟和迷惘的交織中,20xx年悄然流逝了。在我眼裏,設計師也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨鍊人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結着領導的英名決策和正確指導。年終歲末的時候,人總是特別感歎生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

作為一名平面設計人員,工作能力的提高是重中之重。我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規範也有了一定的瞭解。能力來源於實踐,一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設計軟件,加之公司所涉及的平面廣告設計圖比較簡單,工作起來也算輕鬆,但是還需要不斷的學習和實踐並且提高自身的設計感。

一年來,我參與了公司的全部的平面方案的設計,從查閲資料,埋頭苦幹,並虛心向行業同事請教,*完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發現了自己的很多不足之處,這都是在以後的工作中必須首要加強的。

平面設計工作是一個充滿挑戰和機遇的工種,要求從業者有很強的審美觀、有創新意識,有較高的職業精神,有很高的職業情操。在職場中,作為一名平面設計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設計軟件和美圖軟件;還要有服務意識,能夠根據客户的要求完成設計工作;總之對從業者來説,是鍛鍊綜合素質的好職業。

就我自身而言,我存在的不足有:

1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客户介紹我們的服務;

2、語言表達能力和溝通協調能力有待加強,有時候和客户的溝通過程中,存在冷場的現象;

3、工作不夠細緻,細心耐心程度不夠;

4、專業知識不夠紮實,在還要在實踐中不斷的學習。

設計年度工作計劃4

20xx年過去的半年,設計院在公司領導的帶領下,按照公司既定的發展方向,配合各部門開展設計工作。工作中,設計院嚴格執行公司項目管理流程,發揮團隊合作精神、統一目標、共同努力完成公司的各類工作。現將工作總結如下:

1.嚴格執行公司項目管理流程,完成各類業務。

對公司承接的各類大小業務,設計院都能按照項目管理流程,瞭解好項目概況及甲方要求後,根據公司領導確定的項目定位,首先做好前期計劃安排工作,制定出項目執行週期表;其次項目執行過程中,嚴格按照項目執行週期表執行,關鍵節點召開項目研討會,避免出現方向性設計問題;最後項目階段性成果通過設計負責人、設計院長、業務負責人及公司領導層層審核後,提交給甲方。

2.全面使用資源部已有資源。

設計院針對資源部的現有資源,將資源的利用寫入了項目管理流程,樹立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖

節點大樣等全方面充分使用公司現在資源的思想,從而加強此項的管理和考核。充分調動公司資源的開發和利用。

3.堅持學以致用,不斷培訓,提升設計院人員的專業技能水平。

在公司項目執行週期外的時間,設計院安排了兩期的專業學習。一期着重學習了公司基本的製圖規範和管理制度,二期根據設計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓,在一定程度上提高了專業技能的水平。

20xx年上半年存在的問題為:

1.高素質設計人才引進困難。

2.整體設計水平的提高,有待今後不斷改進、提高。

3.利用公司資源部資源的意識,任需加強。

4.團隊建設需再努力。

20xx年下半年工作計劃

1.從思想上樹立用質量與服務鞏固現有市場、用技術與信譽開拓新的業務領域、用優質的服務促進經營工作的思想。

公司現有項目以及合作的公司,多數為集團公司或連鎖經營,設計院要提高設計、設計監理的質量及服務水平,鞏固這部

分合作者,得到更多項目的合作;

成功案例的形成、成功的案例的宣傳,配合業務部更多的'開拓出新業務領域;

為公司經營服務,做好內部服務配合工作,給業務部以更多的信心。

2.中層管理者的強化管理。

加強設計院中層管理者的建設,提高其專業知識學習的自覺性,增強其工作的主動性和責任感,樹立平庸就是過的觀念,促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業績考核,以及對下屬工作人員的考核,做到日常考核與年度考核相結合,使中層管理者身先士卒,做好表率,切實提高設計院管理水平,為公司今後的市場化發展奠定好的基礎。

3、人才隊伍建設。

一方面,要強調時間及人員安排的計劃性,減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制,抓好育人、選人、用人的各個環節,為求上進的優秀人才創造發展空間。另一方面,人才的培養與引進相結合,在引進高素質人才的同時,要着重從員工中選拔優秀分子進行重點培養,還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作,圍繞企業發展的需要制定培訓計劃,提高培訓的針對性,切實提高設計院人員的整體素質。

4、加強基礎管理工作,健全各項規章制度。

加強設計院各項制度的完善,使各項管理有章可循,使各項管理走向標準化、規範化,保證管理的公平公正。使責任下沉,把管理職責落實到各個崗位,做到各司其職,各負其責,量化責任。加強考核,把崗位責任與利益相結合,保證各項工作高效有序地運轉。

5、加強制度的學習。

加強公司及設計院各項規章制度的學習宣傳,規範員工的各種行為,增強嚴格自律的意識,在設計院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛,和互幫互學協調配合的團隊精神。

為了實現上述主要目標,首先要求設計院所有人員轉變觀念,打破現有的觀念束縛,以新的思路解決設計院現有的問題,拿出大膽探索,勇於實踐,幹出成效的精神,開創設計院工作的新局面。

設計年度工作計劃5

歲末臨近,在這半年的時間,在領導及各位同事的悉心指導下,我對礦石乾餾工藝及工藝設計等方面進行了認真努力的學習,總結內容如下:

一、工作內容及收穫

(一)乾餾廠工藝過程實踐

1、礦石乾餾工藝,從認知到了解

瞭解工藝,繪製工藝流程圖。

l 系統地學習了全廠的工藝過程及各單元主要設備。結合為期一個月的礦石乾餾廠生產實習,弄清楚了全循環乾餾工藝的理論基礎、工藝優勢。

l 在此基礎上,應用CAD繪製了全廠帶主要控制點的工藝流程圖及各單元工藝流程圖。

2、礦石乾餾工藝,從瞭解到掌握

掌握工藝,熟記工藝、設備參數。在礦石乾餾廠工作實踐中,工作的側重點從工藝過程學習轉變到生產調試情況學習。

l 彙總主要設備表、工藝參數表。加深了全循環乾餾工藝的學習與理解,對全循環工藝的工藝參數、主要設備參數進行了統計及熟記。

l 提交生產日彙報表,彙總生產準備情況。瞭解了設備冷態試運條件,期間工藝過程調試階段的流程,對調試階段工作進行詳細彙總。

3、乾餾廠生產運營狀況分析與總結

建立目標管理思維。參加生產經營計劃會期間,明確了總部對分公司關於生產經營情況的管理與控制措施。

l 編制生產經營計劃彙總表。統計油品計劃生產指標,彙總油品產量及噸油成本。

l 建立了目標管理及成本控制的理念。學習了油品生產的目標管理體系與成本控制的基本原則,控制頁巖含油率,以降低噸油成本。

l 加深了礦山、乾餾廠技術改造內容的學習。着重學習頁巖貧化率、礦山採掘的設計優化等技術改造。

(二)工藝設計

工藝生產實習均是為工藝設計、工藝優化做的前提工作。工藝設計的內容包含工藝路線選擇、設計標準確定、總圖佈置、各單元匹配確認等內容。近半年的工作主要對礦石項目的可行性報告、設計變更進行了較為詳細的整理及修改,明確了工藝設計、設備選擇對礦石乾餾的重要性。

1、可行性研究報告構成內容及組織模式

瞭解礦石乾餾工藝後,對項目的可行性研究報告進行了細緻地總結歸納,明確了可行性報告的設計深度、結構內容及組織模式。

l 編寫可行性研究報告(二期)。添加油品成本分析、安全生產等內容,為初步設計項目書的學習與編寫提供了可靠依據。

l 製作全循環工藝、撫順爐工藝參數計算表、物料衡算表及熱量衡算表。完成兩種工藝的主要工藝參數設定及計算,並進行物料衡算和熱量能算,明確一些經驗值得出的依據及計算方法。

2、全循環乾餾工藝與撫順爐工藝比較

l 定性分析。結合實習,編制乾餾工藝對比表,具體分析兩種工藝的優缺點。

l 定量分析。通過編制工藝設計參數表,明確各工藝在生產操作過程中的具體差別,定量表徵各工藝參數,對工藝瞭解更為深入。

3、“三查四定”設計變更歸類與總結

l 歸納彙總設計變更資料,編制設計變更統計表。對提供的設計變更資料進行彙總,按照各單元的設計變更進行歸類整理。

l 減少不必要的設計變更。設計變更原因包含設計漏項、設計錯誤、其他專業要求、現場要求等,其中總設計錯誤、設計漏項是可以避免的,提出解決方法,在今後設計過程中着重注意,提升設計準確度。

通過以上工作內容,逐步清晰自己未來工作目標,即通過設計完善工藝流程、換熱網絡優化,減少不必要的設計變更,在現有工藝基礎上,形成經濟合理的工藝路線。

二、工作不足及改善措施

在半年的工作中遇到了許多問題,也暴露出工作上的'不足。

1、缺乏系統學習,需不斷提升學習能力。在工作中的學習是遇到問題學習問題,而不是從頭到尾融會貫通地學習,在工作中很難突破自我。

2、實踐與理論結合不緊密。工作實踐與專業理論還沒有完全融合,工作實踐中運用的理論知識應進行系統歸類。

3、考慮問題不夠全面。由於工作中掌握內容不全面,處理問題經驗不足,考慮問題、解決問題不夠到位。

針對以上工作中存在的問題,提出以下改善的措施,在今後的工作中加以改善。

1、清晰目標,做好工作計劃。在工作中做好規劃,明確在何階段完成何任務,清楚自己的職業規劃,有目的的學習,可避免增加無用的工作量,並高效工作。

2、系統總結,做好工作記錄。目前處於邊工作邊學習的階段,在此階段理論知識掌握要足夠紮實,包括工藝參數、設備參數等數據,做好複習與總結,在工作實踐中,反覆應用。

3、以學代練,做好工作總結。工作經驗是依靠不斷總結和思考獲得的,經驗不足時,多聽多看多問多練是必不可少的。

三、今後工作思路及工作計劃

1、明確工作目標,清晰職業規劃。

2、加強專業理論知識學習,重點進行工作實踐與理論結合。

3、儘快從學生思維的被動狀態轉變為積極主動的工作思維。善於發現潛在的工作或下一步工作,完成任務時不被動。

4、以飽滿的熱情和堅定、積極的態度完成工作任務。

設計年度工作計劃6

1.加強學習,更新教育觀念,轉變教學思想。

2.完善檢查制度,抓好教學常規。

(1)加強每月常規的檢查力度。

(2)加強隨堂聽課的檢查力度。協助上級主管部門、校教導處,將隨堂聽課做到經常化。

3.開展實踐活動,促進教師成長。

(1)通過教師上課、聽課、評課等過程,幫助教師更新教學理念,尋找差距,分析困惑,改善教學環境。

(2) 教學中認真鑽研教材,探索性的`嘗試設計種種教學方式,以教材理念為指導,不斷反思積累經驗,尋找效的教學途徑。

活動安排:

九月份

1.制定通過思品組教研工作計劃。檢查年級思品教學計劃;

2.教研組長會議

3.備課組活動。

十月份:

1.市思想品德“精品百科”展示活動

2.教研組聽課評課活動

十一月份:

1、期會考試

2.縣基地學校活動七年紀教研活動。

3. 教研組聽課評課活動

十二月份:

1. 教研組聽課評課活動

2.期末教學常規檢查

一月份:

1、期末考試

2、學期工作總結

教案

道德與法治

設計年度工作計劃7

一、發展定位

1、市場業務部同志

2、網絡部自建網站及合作的網絡平台

3、電話營銷的同時,對外將主要業務範圍鎖定為:用現有及老客户帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

二、技術創新

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們採取以下措施:每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;

②考察其他設計師的成果,吸取精華;

③借鑑其他優秀的設計理念;

④鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

此項可作為培訓中的部分內容來實行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑑賞會和新型設計材料的介紹和運用。

三、前期工作計劃

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

四、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。根據公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的侷限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

職位描述:詳見工作手冊職務描述

職位要求:詳見工作手冊職務描述

五、設計部運作方案。

從現公司新項目的流程來説,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

通過去年末的培訓和現階段的'部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

六、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養,20xx年培訓計劃如下:

1、完善設計部日常工作規章制度

2、講解設計部製圖標準

3、規範設計部出圖流程

4、規範設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師談單所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

七、內部資料整理,完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳PPT稿

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑑設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質的提高

九、制定員工職業發展計劃

員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,是企業追求的人力資源優化配置目標。

鼓勵員工通過競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

設計年度工作計劃8

新的一年,有新的打算,我們設計部也要有新的年度計劃。計劃如下:

一、加強團隊隊伍,共創美好未來

一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的侷限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱: 資深設計師 2-3名

職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等

職位要求:1年以上廣告平面製作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優先。

2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件紮實的mac計算機軟硬件操作能力。

3、熟悉設計製作流程以及熟悉印前製作。

4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應徵請附大作(1-2套設計方案)

二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。

經過XX年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。XX年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那麼的完整。相信XX年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

建議:實行一項目一設計師方案。

實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一****的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

一項目一設計師的優點在於,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路瞭解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。

根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來説,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的'事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來説服客户,給客户感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出於同樣的結果。一者更具有專業性,二另一着更具全面性。

實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

三、 公司企業化(文化活動)

從XX年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分:

第一,就是每週的週六下午的活動,實行辦公室人員人人蔘加原則,特殊情況除外。

內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

作用:一週的上班生活,在一週最後一天得到放鬆,相信能為下一週良好工作狀態埋下伏筆。

第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

內容:可以户外登山,郊遊,燒烤,k歌,聚餐等

作用:豐富員工業餘生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。

第三:可以説是總結會,就是項目的階段總結

內容:輕鬆的聚餐晚會,或者pt晚會等。

作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性

四、內部資料整理,完善對外宣傳材料每年設計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

六、加強設計素材建設

購買新版的素材庫及新版的設計年鑑《1》《2》

設計年度工作計劃9

新年要有新發展,正如公司所提出的“**年精耕細作·品牌昇華年”的口號一樣,我覺得這句話非常好,這句話不僅僅是我們作為尚鋭人喊出的一句口號而已也是我們尚鋭在今後這兩年當中所要立起的一面旗幟。只有追隨這麼旗我們才能立足,才能不斷扎穩腳跟。

身處在這個世界我們必須遵循一個法則,那就是適者生存的法則,對於這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎麼説呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們尚鋭的每個人都應該會去選擇做一個淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人吧,大家説是不是?

既然説道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,怎麼改變呢我覺得改變也就是:

1。每個人對自己的過去進行深度的總結,總結背後的優點和不足。保留優點,對不足的進行改進。在這裏我總結一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這裏負責的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質上還是會出現些問題,所以在20xx年中我在指導工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質還要把握分配出去做的稿子的品質。我覺得自己優點就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司最佳溝通力這個獎,所以我會繼續保留自己的優點,繼續努力做的更好。

2。在原有基礎上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對於個人來説是提高個人的品牌效應,也就是提高自己的競爭力,對於公司來所是提高公司的.品牌效應,提升公司在市場上的綜合競爭力。對於我們房產服務性公司來説今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對於我個人來説,我覺得在設計上還可以有很大提升的,我覺得好設計師要創造出視覺興奮點來昇華你的作品,另外平面設計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設計的成功與否很大程度上取決於理念是否準確,考慮是否完善。設計之美永無止境,完善取決於你自己態度。所以我會堅持這種態度來更好的提升自己。

在今年的工作計劃中,我會繼續服務好自己所負責的項目,比如熙龍灣,浪琴灣,北辰金座和綠野春天,八方的2個項目,學府商業廣場等幾個項目,在去年的工作當中浪琴灣和熙龍灣的美墅館總體來説還可以,北辰項目也服務的比較順利,另外幾個項目我覺得在今年的工作當中還需加強。我覺得今年在服務項目的過程中一定要把品質放在第一位,時時刻刻貫徹“20xx—20xx年精耕細作·品牌昇華年”這個理念,把尚鋭製造成為在地產行業高品質的一個品牌,最後希望和尚鋭同仁們一起努力把尚鋭的口碑做的更好!

設計年度工作計劃10

20xx年對於我們來説都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對於我本人來説更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高本人的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對於此以下是我對本人20xx年的一些要求:

一、大膽的説本人想説的

在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到本人的語言表達能力的這個弱點,尤其是對本人不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過本人的分析和判斷,準確的表達本人想要表達的意思。

二、大膽的做本人想做的

創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達本人工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的

信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、並且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域裏一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。

三、克服本人的惰性,學本人應該學的

都説知識學得越多越好,就像劉總説的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源於生活,看的.多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用説了!

四、不斷地創新求進,提高工作效率

快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩餘出來的時間就可以本人支配用來學習本人沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,本人一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。

設計年度工作計劃11

通過這個測試我認為人只有把精力投在“夢想”的職業上,他才會有興趣,而一旦從事的是實現人生夢想的事情,那麼他的力量將會勢不可擋,正如美國一句的諺語所説:“當一個人知道自己想要什麼時,整個世界將為之讓路。”

剛上大一的我用迷茫混沌的心態去處理美好的每一分鐘的時候。我想已經在做會讓自己以後後悔的事情了。因為當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只 有當你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的.來路將自己引向了頂峯。

我的夢想是設計師,平面設計的靈魂是創意,創意來源於對生活的感悟和一瞬間的靈感。

工作是一個主觀認定強的創意工作,大部分的平面設計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜誌、書籍等的設計手法並加以蒐集,或是上網瀏覽其它設計師的作品,以激發自己的設計靈感。

平面設計師要有敏鋭的美感,但對文字也要有一定的素養。因此,乎時可以廣泛的閲讀,增加本身的知識領域及文字敏感度。此外,平面設計師多半也會利用網路上的設羣來做意見交流。

沒有美術功底也可以做設計,但是需要去了解美術的理論,20歲做設計不晚,我也是大學畢業又去進修設計的,現在一個月最少也有3000的收入。

只學照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個階段,要成為設計師才會有出路。

設計年度工作計劃12

畢業後我來到了xx傳媒設計公司廣告部,開始了我的正式設計工作。之前在大學的時候我的專業是平面設計專業,現在的工作也是和大學所學專業比較吻合,所以我在新公司沒有任何陌生感,我很快的就適應了公司的工作。

在公司工作了兩年了,我對公司的工作已經十分的熟悉了,我也可以單獨的設計某一項項目了,我的設計才華和能力在公司得到了最大的發揮,雖然我還是有些弱點,但是在公司我工作的十分舒心。

20xx年是我們xxx廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市嘗媒體運營管理有着至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識並做好今年廣告創收工作。

通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計劃20xx年做到如下幾點:

一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑑於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客户參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、年底的廣告工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的終端鋪設、客户推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨着冬季結婚人羣的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的.廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

2、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xxxxxx公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客户感情,以期組成一個強大的客户羣體。適當的尋找小一些的投放客户將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

3、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峯期,並且隨着天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨着我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在20xx年年末的時候,我報考了xxxx大學的xxxxx專業,因為我瞭解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力

公司能夠信任我,能夠給我的一個發揮的平台,我很開心。我知道“士為知己者死”,既然公司如此看重我的能力,那我就只能以我最大的努力來工作,回報公司領導和同事對我的信任,我不會辜負大家的期望!

在新的一年裏,我只有做的更好才會使自己滿意,我知道自己的能力或許還有欠缺,但是我會盡力的,我會盡可能的發揮自己的特長,揚長避短,實現自己在公司的價值,幫助公司的業績走上一個更好的台階!

設計年度工作計劃13

一、學生情況分析

學生對音樂的興趣非常偏重,更重於唱歌,對音樂知識和欣賞內容教學的學習表現出明顯的態度冷淡。學生藉助樂理知識理解音樂的能力雖有所提高,但仍需要努力激發對其學習的興趣。?

二、教學目的、任務及

要求

(1)教學目的、任務

1、通過學習,培養學生熱愛祖國、熱愛黨、熱愛人民、熱愛大自然,使學生成為有理想、有道德、有文化、守紀律的社會主義接班人和建設者。

2、通過學習,培養學生的唱歌能力,提高學生的完美意識,培養學生分析樂曲的能力,視唱能力及創作能力。

3、通過學習,瞭解我國各民族優秀的民族民間音樂,激發學生熱愛祖國音樂藝術的感情和民族自豪感、自信心,瞭解國外優秀音樂作品,擴大視野,使學生具有一定的鑑賞能力。

(2)要求工作計劃

a、唱歌:做到音高,節奏準確,咬字、吐字清楚,合唱時聲部和諧,均衡,防止喊唱和用嗓過度。

b、器樂:要求學生人手一支豎笛,學會正確的演奏姿勢和方法。

c、欣賞:要求學生了解人聲的分類和聲樂的演唱形式,瞭解常見的.音樂體裁,瞭解中外著名音樂家及其相關作品。

d、基本樂理:音樂知識本學期從基礎的調式、音階、音程等學起,讓學生對樂理的認識有一個階梯式的學習;欣賞課對中外民歌和部分大型組歌有關知識的學習及欣賞,拓寬了學生對音樂作品的瞭解。

e、視唱練耳:通過聽辯、視唱等練習,培養學生的主音感和調式感。

(3)教學改革的設想和措施

a、教學內容:以簡譜教學為主,其間穿插流行歌曲進行輔助教學。

b、教學方法:以啟發,分組教學法為主,充分運用多媒電教手段激發學生的學習興趣。

設計年度工作計劃14

20xx年已接近尾聲,過去的一年裏在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過去的一年,現將工作總結如下:

(1)管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、VI、品牌宣傳設計素材。

(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督製作,協助佈置7。8晚會現場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

(3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計製作

(4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形象風格和客户意向設計出平面圖有:佈置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象牆),必要時出3D立體圖。

(5)通過電話,QQ等溝通協調解決客户在施工過程出現的問題併合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合佈置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。

(8)12月開始協助金福門業總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業識別系統(VI)、畫冊風格款式跟蹤製作、設計定出品牌LOGO及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所出現的問題如下:

(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10。1活動促銷單張中一經接到老闆的指令之後第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然後自己再仔細的分析思考,查閲相關資料和範本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張後不擅審查,才出現漏項、缺項等問題。

(2)在設計專賣店中有成績也有佈置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。籤於這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

三、展望20xx工作計劃

20xx年是新的`一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

(1)1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標籤、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7。8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所籤回的新開加盟店進行服務與設計。以及10。1促銷活動。

(6)對於20xx年解決每項新開或升級的專賣店搭建、佈置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

表格如下:

20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢於面對自己過失,敢於承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

設計年度工作計劃15

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的承諾要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,下午時間長可安排拜訪客户。考慮XX市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客户在相同或接近的地點。

2.

見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户提供針對性的解決方案。

從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

20xx年銷售年度工作計劃

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的.工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客户,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內容見附件)

客户、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客户,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對於老客户和固定客户,經常保持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客户,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和週末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

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