精選安全年度工作計劃4篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編精心整理的安全年度工作計劃4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全年度工作計劃 篇1
財務部作為公司的核心部門之一，肩負着對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客户,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
在新的一年裏，財務部依據公司的安全生產方針和目標，結合本部門的工作性質，制定20xx年度的安全生產工作計劃：
一、工作目標：
1、本部門年度內重大事故為0%；
2、職業危害事故為0%；
3、不發生偷盜事故；
4、保證公司內的現金100%安全。
二、工作計劃與實施
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、會計制度、安全法、財務制度、公司安全生產職責和管理制度等有關法律法規、規章制度進行系統學習。
2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會計的職責，制定
相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面，認真做好本職工作儘自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的`接收工作，認真完成每月的報税工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關，為節約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節、超進行考核並報公司領導，協助領導做好決策工作。
6、工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年裏，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作，用最優的人力配置爭取最大的經濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經驗和精神，落實各項規章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。
安全年度工作計劃 篇2
為了加強街道安全生產監督檢查執法工作，嚴格依法行政，規範安全生產監管行政行為，增強安全生產監督管理工作的計劃性、針對性、時效性，根據國家安監總局《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》、《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》有關規定，結合街道工作實際，制定20xx年度安全監管執法工作計劃。
一、指導思想、工作目標和主要任務
（一）指導思想。計劃編制以 “科學發展、安全發展”為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以安全發展理念統領監督檢查工作，切實履行安全生產監管責任，督促企業落實安全生產主體責任，特研究制定年度安全監管執法工作計劃。
（二）工作目標。通過年度安全生產監管執法工作計劃的編制和實施，進一步督促企業落實安全生產主體責任，健全完善規章制度、操作規程和應急預案，不斷加大安全投入，改進生產設備設施，改善作業環境，提升企業安全生產自主管理水平，實現安全生產形勢穩步好轉的工作目標。
（三）主要任務。組織開展安全生產日常監管（檢查），聯合開展各項安全生產專項整治和檢查，開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動，廣泛開展安全生產法律法規宣傳教育活動。
二、安全監察工作日估算
（一）概念及工作日量化：監察（檢查）工作日+其他監察工作日+非監察工作日=法定工作日 1.法定工作日估算365天-11天（法定節假日）-104天（雙休日）=250天 2.總法定工作日估算250×4（安監所目前現有的工作人員數）-4人年休假共30天=970天 3.監察（檢查）工作日估算150天 4.其他監察工作日估算455天 5.非監察工作日估算365天
（二）安全監察（檢查）預計共佔用工作日150天，以2-3名工作人員每天檢查1家測算，150天監察（檢查）工作日（包括部分企業複查）可以安排70家/次企業左右。
（三）其他監察工作預計共佔用工作日455天，包括： 1.推進企業安全生產標準化建設工作180天； 2.實施行政許可30天； 3.生產安全事故調查和處理15天； 4.安全生產舉報查處10天； 5.參與有關部門、上級安全監管執法機關組織的安全生產執法行動30天； 6.安全生產隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改40天； 7.有關報告、制度、安全措施的備案15天； 8.開展機動監察20天； 9.上級安全監管機關安排的工作任務55天； 10.食品安全和特種設備管理工作任務60天。
（四）非監察工作日預計共佔用工作日365天，包括： 1.機關值班50天； 2.安委會辦公室事務30天； 3.學習、培訓、考核、會議、人事管理、日常工作事務等共計160天； 4.病假、事假20天； 5.檢查指導下級安全協管員工作40天； 6.參加黨羣活動和街道中心工作65天。
三、直接監管生產經營單位
（一）危險化學品生產經營單位6家。
（二）煙花爆竹批發企業及長期經營户6家。
（三）非煤礦山企業2家。以上企業具體名稱見附錄。
四、安全監管執法有關事項
（一）執法檢查事項。根據我街道安全生產特點，確定危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山企業、特種設備使用企業、重點消防隱患企業、食品加工單位和20xx年度工傷事故多發企業及生產安全事故發生單位等行業和領域為重點監察檢查對象，依據國家安監總局24號令第八條第一、三、五、六、十五、十六項規定內容開展執法檢查。即建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程的情況；設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員情況；從業人員安全生產教育培訓及取得有關安全資格證書的情況；組織安全生產檢查，排查治理安全隱患的情況；應急預案制訂、實施和備案情況。詳見嶽林街道20xx年度安全監管執法工作計劃表。（二）行政許可事項。協助市安監部門實施行政許可有需要街道安監所配合的'事項。
（三）安全生產宣傳教育培訓事項。開展企業負責人、安管員培訓複訓，進行安全生產管理基礎知識教育和安全生產法律法規宣傳；組織特種設備使用單位操作人員及管理人員的培訓；繼續開展安全生產月、食品安全周、安全生產法律法規學習周等宣傳活動，廣泛宣傳安全生產有關法律法規和安全常識，不斷提高廣大市民和羣眾的生產安全意識和責任意識，提升自我保護能力。
（四）綜合監管事項。依法履行安全生產綜合監管職責，督促各有關部門落實監管主體責任，根據職責切實履行好安全生產監督管理職能，組織開展安全生產檢查和專項整治，確保企業生產經營安全。
（五）街道辦事處和上級安監部門規定的工作事項。積極完成街道辦事處和上級安全生產監管部門根據實際工作需要安排的其他任務。
五、安全監察（檢查）分類
（一）企業用電安全檢查；
（二）企業消防安全檢查；
（三）機械防護罩專項檢查；
（四）礦山安全檢查；
（五）危險化學品生產、經營單位安全檢查；
（六）煙花爆竹經營單位安全檢查；
（七）有限空間作業安全檢查；
（八）特種設備使用企業取證情況檢查。
六、工作要求
（一）嚴格執行年度安全監管執法工作計劃。安監所人員要嚴格執行年度安全監管執法工作計劃，對列入計劃的監管對象必須檢查到位，不得缺位。同時，要根據年度安全監管執法計劃細化月度工作計劃，明確當月要檢查的監管對象和具體時間安排等有關事項。對直接監管的重點行業（領域）生產經營單位應當每年至少覆蓋一次，其他直接分管的生產經營單位應當每兩年覆蓋一次。
（二）總結評估年度安全監管執法工作計劃。年底，安監所要對執行安全監管執法工作計劃情況進行全面評估總結，及時發現問題，查漏補缺，以便進一步完善次年度執法工作計劃，促進安全監管執法工作。
安全年度工作計劃 篇3
20xx年，是我市撤市設區的第一年，xx市局以及xx區政府對我局的安全工作任務也將有所變化，但安全管理工作容不得鬆懈，我科室將繼續加強對全市交通運輸系統安全工作的組織、指導和協調，強化責任落實，強化安全監管，強化隱患排查，強化專項整治，力爭全系統不發生有影響性的重特大安全責任事故，確保年內各項安全指標均控制在xx市局、xx區政府的指標之內，為xx區經濟發展創造良好的交通安全環境，進一步實現全系統安全生產“零事故”工作目標。主要做好以下幾項工作：
一、安全應急方面。
1、保指標。
參照XX市局、安委會年初指標制定xx年安全預控指標。保持全市交通運輸系統水陸交通事故“四項指標”穩中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責任事故；確保路航基礎設施、交通工程建設、道路運輸行業不發生因監管不力、管養不善而造成重大責任事故；確保不發生重特大船舶污染水域事故；有效控制工傷、火災、重大行車事故，避免和減少管理責任事故，確保各項事故指標均控制在XX市局、安委會下達的全年安全生產目標任務以內。
2、明責任。
年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產目標管理責任書年度社會治安綜合治理目標管理責任書，與局科室簽定年度安全管理責任書，將市局下達的目標任務分解到每個單位、每個科室。並由局安委會嚴格考核，實行“四不放過”制度，增強各單位的安全責任意識。
3、強基礎。
進一步完善交通運輸系統應急預案體系，制定年度安全應急演練計劃，加強應急預案演練，提高本系統的應急管理能力。增強安全發展理念，強化安全責任意識，進一步明確交通安全生產“兩個主體”和“兩個責任”。配齊、配強安全應急管理幹部，落實專項經費，推動交通運輸部門安全監管主體責任和行業企業安全生產主體責任有效落實。
4、嚴考核。
認真組織開展安全生產工作目標管理責任考核，對各單位建立落實安全生產各類管理制度的情況、安全基礎台賬建立情況和年度重點工作任務完成情況，按季度和年度定期開展評價和考核，並於半年度、年度通報、公佈考核情況和結果。負有監管責任的單位、部門要加強對企業安全生產工作的考核力度，每年考核不少於一次，並通報和公佈考核結果，不斷督促企業完善安全生產責任體系，落實安全生產主體責任。
5、促活動。
繼續開展 “安全隱患整治”、“安全大檢查”、“安全生產月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動，強化行業安全監管，深化安全生產宣傳教育，提高安全管理能力，認真查找存在的薄弱環節，落實整改措施，消除事故隱患，促進全市交通系統安全生產紮實推進，完成全年安全生產目標。
6、抓重點。
加強重點領域、季節、惡劣天氣和重要節假日的安全監管。加強道路客運、危險品運輸、水上“三客一危”、公路安全設施，交通建設施工等重點領域和低温冰凍雨雪天氣、高温酷暑颱風暴雨季節、“春運”、“十一”、“中秋”等重要節日交通運輸安全工作的組織領導，周密制定方案，落實防範措施，深入基層一線，開展督查檢查，落實隱患整改，加強值班值守，完善預防預警，保持信息暢通，強化現場監管，確保交通運輸安全。
7、求創新。
不斷創新工作理念，分析安全形勢，探索安全管理新思路，研究行業安全監管中好的模式好的`方法，充分利用應急指揮中心、預警系統、gps、監控設施等先進實用的技術裝備和手段，解決安全工作中的突出問題和薄弱環節，使我們更好的、更有效率的開展安全工作。
二、綜治維穩方面。
1、加強社會穩定風險評估工作。
按照重大項目應評盡評原則，將所有年度重大項目列入社會穩定風險評估項目。
2、加強矛盾糾紛和不穩定因素的排查。
把問題解決在未萌狀態，解決在基層，最大限度地減少社會不和諧因素。
3、加強綜治常態化和聯動化格局管理。
以創新體制機制為動力，以推進信息化、項目化、網格化管理為手段，深化平安交通建設。
三、交運戰備。
1、做好人武實力保障的年度報備工作。
2、做好調研文章的撰寫工作。
3、做好交戰工作的調研取經工作。
安全年度工作計劃 篇4
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；並結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮鬥！
一、全年安全生產方針和目標 安全生產方針：
以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環境 持續發展 安全生產目標：
不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來
抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，並要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取多種方式相結合的.全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生；對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關於安全生產的文件精神，不斷規範和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鈎力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。
1.簽訂安全生產責任狀。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，並報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，並結合本單位安全生產工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。
結束語：公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本着“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。