醫院工作計劃(通用14篇)

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編整理的醫院工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院工作計劃(通用14篇)

醫院工作計劃 篇1

擔任內五科護士長近一年的時間裏,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常説的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在20xx年裏,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規範服務和為病人營造良好的病區環境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將20xx年工作計劃做如下概括:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,並詳細記錄。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、卧牀病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙時段、易疲勞時間、交接班時均要加強病區的監督和管理。病危,病重患者,卧牀患者嚴格執行牀頭交接班。護理操作的環節監控:嚴格查對制度,每日主20xx班,服藥班查對醫囑兩次,做到三查:操作前查、操作中查、操作後查。七對查對牀號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對用法。規範執行各種操作如:靜脈輸液、輸血、注射、各種過敏試驗,口腔護理等各種護理操作。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的`重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改進措施。

三、轉變護理觀念,提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強護理人員主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規範護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效進行。注重收集護理服務需求信息,主要通過了解回訪意見、和住院病人,家屬的交談溝通,定時發放滿意度調查表,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取科主任,科室醫生的意見和建20xx議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,調動全科護士的工作積極性,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力。從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“微笑用心服務,創造感動患者”的服務理念運用到實際工作中。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑,開展“優質護理服務”,全面加強臨牀護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、加強法律意識,規範護理文件書寫隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護20xx理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在20xx年裏,嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

六、護理各項指標完成目標在20xx年裏,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

醫院工作計劃 篇2

為全面推進“安全生產年”活動,貫徹落實《福建省衞生廳關於開展落實醫院生產主體責任活動的通知》(閩衞醫〔xxxx〕64號),堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”以及“誰主管,誰負責”的方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動本年度醫院安全生產各項工作的有效落實,特制定本計劃。

一、進一步強化領導責任意識,建立和完善安全生產工作制度,成立安全生產“三項行動”領導小組,全面負責安全生產管理工作。

二、加大政策、法律、法規的宣傳力度,使安全生產工作人人皆知,擴大職工羣眾安全生產工作的參與面,提高自我防範意識。形成安全生產事故應急預案體系。

三、加強院內的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規,不斷增強職工的.法律安全意識。

四、將醫院安全生產納入各科室的季度考核,並直接影響到當月的獎金,要求各科室每季度召開工作會議,分析查找不穩定、不安全因素,針對具體問題制定出相應的措施,及時消除隱患。

五、切實把醫療安全生產主體責任落實到位。針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規章制度,明確劃分崗位職責同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。

六、根據誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產的檢查工作。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,醫院與各科室負責人要分別簽訂安全生產目標責任書,使職責明確,責任到人。對重點行業、重要部門加大監控監管力度,完善重大隱患、重大危險源的監督卡制度,做到一患一卡,整治到位,一險一卡,監控到位。

七、及時報告本單位發生的重、特大安全問題,不瞞報、漏報。

醫院工作計劃 篇3

一、指導思想

以滿足人民羣眾衞生服務需求為宗旨,以提高人民羣眾健康水平為目標,以提供公平、便利、經濟、有效的醫療服務為基礎,加強政府對醫療衞生事業發展的宏觀調控。建立適應社會經濟發展需要的功能和結構更趨合理的醫療服務體系,實現我市衞生事業與社會的協調發展。

二、現狀分析

(一)區域概況

(二)居民健康水平和醫療服務需求

1居民健康狀況

目前,市居民健康狀況良好,人均期望壽命達到73歲。嬰兒死亡率為7。52‰,孕產婦死亡率為34。97/10萬。

2醫療服務需求

結核病、循環系統疾病、消化系統疾病、惡性腫瘤和外傷相對高發態勢,需加強控制。

居民整體患病率有所下降,居民到基層醫療機構就診和住院的比例有所增加。

衞生服務的可及性較好,95%人口在步行(城鎮)或乘車(鄉村)半小時內可獲得罕見病的診治和預防接種。

(三)醫療機構設置現況

二級綜合醫院和中醫院設有急診科及院前急救系統,中心衞生院設有急救室,急救服務水平有了進一步的提高。

(四)醫療機構、人力和牀位的供給、利用狀況

根據我市人口增長率計算,預計未來五年全市人口增加不到5萬人,按現有的發病率計算,每名醫生年承擔診療人次將增加27人次,承擔住院人次增加不到2人次,牀位使用率增加缺乏4%,現有醫療資源完全可以滿足上述情況服務需求。

三、主要問題及影響因素

(一)區域主要健康問題

1慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因。

2肺結核、病毒性肝炎、流行性出血熱、細菌性痢疾和麻疹等污染病發病率仍需加強控制,艾滋病的發展勢態值得重視。

3孕產婦及嬰幼兒死亡率仍需控降,任務艱鉅。

(二)醫療服務體系的主要問題

1全市醫療衞生資源總量基本滿足了全市人民的需求,但分佈不均衡,結構層次不合理。

2各級各類醫療機構衞生資源的利用水平不同,未能開展有效分工合作,競爭秩序尚待規範。醫療衞生保健網絡不盡合理,社區衞生服務管理不規範,功能也未能得到有效開展。

3衞生經費投入缺乏,投資主體單一,政府投入的經費難以滿足醫療機構的發展,尤其是基層醫療機構和社區衞生服務機構發展的需求。

四、規劃原則

(一)公平性原則

合理配置醫療資源,充分發揮醫療系統的整體功能,保證全體居民,尤其是廣大農民公平地享有基本醫療服務。

(二)可及性原則

醫療機構服務半徑適宜,交通便當,佈局合理,易於為居民服務。

(三)分級原則

對醫療機構實行規範有別、要求不同的管理,建立和完善分級醫療服務體系。

五、醫療機構的設置

(一)醫療機構設置規範

1醫療機構的設置和佈局:城區醫療資源已基本上滿足居民的要求,故在規劃期內原則不再增設醫院、門診部和診所,工作重點是完善現有醫療機構的服務職能,提高服務質量,調整醫療機構的佈局,農村加強現有鄉鎮衞生院和村衞生所的建設。

2社區衞生服務站的設置:原則上設置公辦的社區衞生服務站,真正實行“六位一體”社區衞生服務。

(二)醫療機構設置佈局

1二級醫院設置

現已設置的3家二級醫院,完全能夠滿足全市人民的現有醫療救治需要,規劃期內暫不增設。

2一級醫院的設置

現已設置的27家鄉鎮衞生院完全能夠滿足當地人民的醫療需要,規劃期內暫不設置。

3鄉村社區衞生服務站的設置

現已設置的6家民營社區衞生服務站,今後原則上不再增設此類性質的社區服務站。但隨着城市的發展擴大,按要求相應設置公辦的社區衞生服務站。

4門診部、個體診所、村衞生所的設置

目前全市共有村級衞生所821家,門診部、個體診所173家,已經滿足廣大羣眾醫療需求,規劃期內不再增設。

六、對策與措施

(一)加強政府領導,明確政府職責,建立衞生財政保證體系,落實財政投入政策

政府一方面通過規範醫療市場鼓勵現有各級各類醫療機構開展競爭,提高效率;另一方面通過制度的調節,維護弱勢人羣,向全體居民提供基本醫療服務。同時要加大對醫療衞生的投入,支持醫療機構履行基本醫療服務的.職能。

(二)進一步改革醫療服務運行機制,明確各級各類醫療機構的功能與任務,強化衞生全行業管理

衞生行政管理部門依據法律和法規,對區域內的全部衞生資源,進行進一步規劃、調配、監督和管理,完善醫療順序,規範服務內容,改善醫療服務質量。進一步明確各級各類醫療機構的功能與任務。按相關規定及社會需求控制和調整機構規模。對出現不符合規定要求的醫療機構要及時進行管理規範直至取締。

(三)科學規劃,宏觀調控,按“總量控制,調整存量,優化增量”原則優化衞生資源配置

醫療機構設置規劃指導下,通過政策引導和市場調節,促進現有衞生資源的合理分配。並且針對社會發展形式,力爭保證醫療衞生資源適應社會發展步伐,滿足社會羣體對醫療衞生服務的需求,隨着鄉村的發展和人羣數量的增加,按比例的合理優化醫療衞生資源的配套。

七、實施方法

本規劃報市衞生局審核,經市政府批准後發佈,由市衞生局負責組織實施。

醫院工作計劃 篇4

為了鞏固愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位,以保障母嬰健康為核心,“兒童優先、母親安全”為宗旨,圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳餵養,提高母乳餵養率,以降低嬰兒發病率和死亡率。根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:

一、加強組織管理,鞏固愛嬰醫院成果

1、成立愛嬰醫院領導小組和技術指導小組、(母乳餵養)質量檢查組,人員組織符合要求,職責分工明確。每年召開1-2次愛嬰醫院領導小組會議,討論和研究我院愛嬰工作的開展,把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

2、制訂我院母乳餵養、新生兒安全管理制度及保護嬰兒健康和安全的有關規定,並及時傳達到全體醫護人員。

3、制訂愛嬰醫院年度工作計劃、總結,每月由(母乳餵養)質量檢查組督導檢查,有記錄和改進措施,並把檢查情況向愛嬰醫院領導小組彙報。

4、根據WHO《促進母乳餵養成功十項措施》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》和《醫療機構新生兒安全管理制度》等有關規定製定我院《促進母乳餵養成功十項規定》,並組織實施。

5、在產科、兒科的門診、病房、候診區和公共區域展示、張貼促進母乳餵養成功的有關規定和宣傳母乳餵養的好處。

6、嚴禁醫務人員推銷、宣傳母乳代用品。

7、將住院期間純母乳餵養率和非醫學需要剖宮產率納入產、兒科醫療質量管理體系,納入產、兒科醫護人員崗位責任目標體系,每月檢查一次,作為績效工資發放參考之一。

二、加強愛嬰醫院的管理和技術培訓工作

1、組織對全體醫護人員開展形式不同的母乳餵養政策和知識的培訓,並進行書面理論考試。對新分配、新調入人員、實習生進行母乳餵養政策和知識、技術崗前培訓18小時,考試合格後方可上崗。

2、加強重點科室醫務人員的業務培訓工作,每年對產科、兒科、行政、後勤等職能科室人員進行母乳餵養知識和複訓,時間不少於3小時。每月對婦產科、內兒科人員進行母乳餵養知識考試考核,婦產科每月組織母乳餵養技巧考核一次,理論知識書面考試一次。

3、選派人員參加愛嬰醫院相關學術活動及培訓班,學習新知識和新技術,確保專業技術水平與時俱進。

三、加大宣傳力度,使所有孕婦及母親知道母乳餵養的好處。

1、通過產科門診、孕婦學校、產科病房對孕產婦等途徑,對產婦進行母乳餵養知識和技能教育。

2、住院後由責任護士進行母乳餵養的`知識和技能宣教。

3、繼續辦好孕婦學校,孕婦學校按要求佈置,環境温馨舒適,完善宣教設備和模具,每月開課一次,由接受省級師資培訓並取得合格證的老師講授孕期保健、優生優育、母乳餵養、產後保健、新生兒護理等知識,並努力拓寬授課內容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,滾動循環。要求授課形式以互動式為主,圖文並茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕鬆掌握母乳餵養知識。

4、婦產科、內兒科定期出母乳餵養宣傳版報,產前門診、產科病房通過講課、播放錄像及VCD、發放宣傳小冊子等方式向孕婦、母親及親屬介紹有關母乳餵養知識和技能。通過以上宣傳教育,使100%的孕產婦接受過母乳餵養的宣教。

四、幫助產婦在產後1小時內開始母乳餵養。

1、產科工作人員幫助正常新生兒出生1小時內進行母嬰皮膚接觸和早吸吮,時間不少於30分鐘。在皮膚接觸時,按要求使母嬰目光交流,並注意新生兒保暖。

2、制訂降低剖宮產製度和措施,產科醫生、助產士嚴格掌握剖宮產指徵、提高助產技術,醫護人員共同做好孕婦宣教工作,促進自然分娩。

五、指導產婦如何哺乳,以及保持良好泌乳。

1、將母乳餵養指導納入常規護理工作程序,對產婦進行規範的母乳餵養指導。

2、醫護人員通過示範和指導,教會產婦哺乳體位、新生兒含接姿勢、擠奶/吸奶方法、泌乳方法。

3、指導母嬰分離的產婦,分娩6小時後開始擠奶,每3小時擠一次奶,每次擠奶持續20-30分鐘,每天不少於8次,注意夜間擠奶。

六、除母乳外,禁止給新生兒吃任何食物或飲料,除非有醫學指徵。

1、產科門診、病房將母乳餵養指導列為工作常規,為產婦提供個性化的母乳餵養諮詢指導。

2、有醫學指徵的新生兒需要添加配方奶時必需遵循醫囑,並在醫療文書中記錄醫學指徵,以及使用配方奶的數量和次數。

3、混合餵養的新生兒可用乳旁加奶或使用小勺、奶杯加奶。

4、制訂母乳代用品配置和使用管理制度,設置配奶區、配備必備的設備和材料,配製配方奶在配奶區完成,做到現配現用,清潔配製。

5、配奶用具符合清洗、消毒要求,奶粉三證齊全,由專人從零售渠道購買,有購物小票和發票,不接受母乳代用品生產經營單位的饋贈和贊助,嚴格執行管理和使用流程。

七、實行24小時母嬰同室。

1、現有的嬰兒牀不能滿足一牀一張的需要,本年度補充購置嬰兒牀6張,減少母嬰分離時間。

2、除有醫學指徵的母嬰分離外,產婦和新生兒24小時在一起,每天給新生兒洗澡及治療分離時間不超過1小時。

3、加強產科醫護人員新生兒疾病早期症狀的培訓,使其具備新生兒疾病早期症狀的識別能力。

八、鼓勵按需哺乳。

1、產科、兒科醫護人員瞭解按需餵養的意義,新生兒餵奶間隔時間和持續時間沒有限制,每天有效吸吮次數應不少於8次(包括夜間哺乳),使產婦瞭解按需哺乳的重要性和方法。

2、加強對剖宮產母親的護理和母乳餵養的指導。

九、加強宣教

讓產婦瞭解使用奶瓶、奶嘴和安慰奶嘴的危害,不給母乳餵養的新生兒吸人工奶嘴、奶嘴或安慰奶嘴。鼓勵乳頭條件不好的產婦建立信心並幫助其解決困難。

十、促進母乳餵養支持組織的建立,將出院的產婦轉給這些組織,並提供後續服務。

1、婦科門診認真填寫《孕產婦保健手冊》、孕檢資料錄入《廣西婦幼衞生信息管理系統》、按時將出院產婦的信息轉給婦幼保健院,再轉基層醫療單位進行產後訪視,繼續指導母乳餵養。

2、在產科門診設母乳餵養諮詢處,解決在母乳餵養過程中遇到的困難和問題。

3、設立母乳餵養熱線電話xxx,並告知出院產婦,並保持熱線暢通,為出院產婦提供母乳餵養支持服務。

通過全體人員的共同努力,完成愛嬰工作和各項指標,愛母愛嬰、常抓不懈。

醫院工作計劃 篇5

根據市衞生局、市婦幼保健院對婦衞生工作目標任務要求,為了不斷優化婦幼衞生工作環境,進一步加強村婦幼衞生基礎工作,強化職工的思想觀念和服務理念教育,切實抓好自身的內涵建設,努力構建具有生機活力的工作運行機制,不斷提高婦幼保健服務質量和兩個效益,積極完成婦幼保健工作各項數質量指標,從本所實際出發制定本所工作計劃。

一、工作目標:

新法接生率>99%;孕產婦系管率>97%;

住院分娩率>98%;高危孕產婦篩查率>95%;

高危孕婦婦住院分娩率>98%;努力控制孕產婦死亡;

3歲以下兒童系管率>88%;7歲以下兒童保健覆蓋率>90%;5歲以下兒童死亡率<16‰;新生兒窒息死亡佔嬰兒死亡此<12%;

新生兒疾病篩查率>88%;托幼機構兒童保健體檢率>98%;

婦女病查治人次;托幼機構衞生保健合格率>98%。

二、主要抓工作:

(一)、主動溝通協作,不斷優化婦幼保健工作環境。

首先要正視困難、抓住機遇,通過各種途徑與方式大力宣傳婦幼衞生工作在促進社會經濟發展和保障羣眾健康的重要作用,提升婦幼衞生工作的社會共識,積極爭取政府更加重視、關心和支持婦幼衞生事業發展。二是要繼續主動當好政府的業務技術參謀,鞏固提高實施母嬰健康工程項目工作成果,特別是針對工作重點與難點,以制定落實相應的工作措施,保障各項工作有序開展。三是要通過下村業務指導、召開座談會等方式,進一步強化村衞生站對婦幼衞生工作的思想認識,把婦幼衞生納入單位工作的重要議事日程,更加關心、支持婦幼人員做好崗位工作,從組織上保證各項工作的落實。

(二)、注重健教實效,加大對健康教育的投入。

不斷提高婦女兒童的保健意識,高度重視並自覺參與衞生保健工作,是搞好衞生工作的基礎。

1、要把健康教育作為自身的專業特色和發展潛力較大的服務品牌,在人員、設備和經費等方面進一步加大投入力度,按統一計劃、共同參與、分工負責、協作配合的要求,做好健教工作。

2、逐步規範孕婦學校、育兒學校教育,不斷改進教育方式,提高教育實際效果,城鎮孕產婦健康知識和家長育兒知識教育率達90%,做好健教效果評價和教育登記工作。

3、繼續利用廣播、報紙、黑板報等開展保健知識宣教,進一步發揮電話通訊便利的優勢,為保健對象提供健教諮詢服務。

4、針對初、高中女生的生理心理髮育特點以及影響婦女健康的主要因素,進一步重視在學校、社區開展婦幼保健知識講座,普及衞生保健知識、提高自我保健能力。

5、在進一步做好門診保健對象健教資料分發的同時,利用村婦幼保健網絡、婚姻登記窗口、托幼機構等途徑,發放各式健教宣傳資料,努力擴大健教覆蓋面。

(三)、狠抓工作重點,提高孕產婦和兒童保健管理質量。

按抓好二個系管、加強二個篩查、控制二個死亡的基本要求,不斷提高孕產婦和兒童保健管理質量,保障孕產婦和兒童健康安全。

1、認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實,進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理,不斷規範保健技術服務,提高保健服務質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導,及時提出工作建議,鞏固提高婦幼保健各項數質量指標。

2、孕產婦保健要繼續以高危篩查為抓手,把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓,切實落實好每位孕婦初篩評和高危篩查。高危篩查要按保健常規把好質量關,及時發現危害健康因素,努力避免漏篩錯篩現象發生。對篩出的高危孕婦做到及時報告或反饋,按分級管理原則落實工作責任,對重度高危繼續實行鎮村聯管、專人負責、專案管理,認真落實追蹤隨訪、轉診護送、定點分娩、接診救治等措施,努力控制高危因素而致的不良後果。

3、兒童保健要以體弱兒篩查為重點,注重發現健康問題和健康問題利用,提高兒保工作的`吸引力和認同度。基層對篩出的體弱兒,要儘可能動員家長接受一次較為全面的複查,並按保健常規做好保健管理工作。要抓住國小入學需驗《兒童健康檔案》的有利時機,進一步抓好托幼機構的衞生保健工作。

(四)、面向農村基礎,加強基層婦幼保健基礎工作。

農村婦幼保健是整個工作的重點,也是影響全鎮婦幼衞生工作水平的主要因素,必須繼續予以高度重視。

1、所領導全面負責基層婦幼保健的檢查指導,對基層工作指導在人力、制度、分配等方面予以保障,確保各項工作的落實。婦兒保科要根據現有人員負責具體的業務技術指導工作,對各村衞生站的業務指導全年不少於4次。

2、繼續實行基層婦幼人員季會制度,以定期總結交流工作情況,佈置各階段工作任務。同時要進一步重視宗旨觀念和責任意識引導,不斷提高工作的主動性和責任感,紮實做好崗位工作。

3、採取專題培訓及以會代訓等方式,對基層婦幼人員進行2次以上業務知識培訓,重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治、孕產婦和兒童保健常規、產科併發症的處理等業務知識,不斷提高她們的業務水平。6、努力擴展農村婦女病查治覆蓋面,按排婦女病查治工作,按公共衞生服務的要求,爭取在九月開展婦女病查治,提高婦女的健康水平。

(五)、加強內涵建設,不斷提高綜合服務功能。

高度重視業務技術建設,加大基礎設施建設投入力度,不斷改善服務條件,提高婦幼保健服務功能和服務質量是業務技術指導中心的職能得以發揮的前提。

1、按責權相稱的原則,進一步完善並實施所科二級管理制度,充分發揮中幹在管理、技術等方面的骨幹作用,鼓勵督促中幹按制度履行好各自的職權與職責。根據實際情況,充實完善各項規章制度,重視對制度執行情況進行經常性督查,保證各項工作有章可依、有章必依,建立起制度化、人性化、規範化的具有生機活力的工作運行機制。

2、積極爭取政府支持的同時,要通過增收節支等途徑籌措資金,努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況,建規範產科,以適應保健業務發展的需要。年內計劃按排3-5萬元,用於購置便攜式b超、電子陰道鏡等設備,不斷提高服務能力。

3、加強醫療保健質量管理,認真實施醫療保健質控方案,要求各科室對照質控方案相關內容每季進行一次自查,對存在的質量問題要認真剖析並及時改進,將服務質量與個人勞務獎金掛鈎。單位質控小組將對各科質控方案落實情況組織經常性檢查,其結果與科室的季度效益質量考核獎掛鈎,把質量優劣作為勞務獎金的分配要素。

4、通過各種途徑與手段積極宣傳自我、推銷自我,不斷提高社會知曉率與信任度,努力營造良好的社會工作環境,為自我發展打好社會基礎。

七、隨着社會制度和衞生政策的調整變化,婦幼衞生在新的條件下困難與機遇並存,影響着婦幼衞生事業和發展。對此,我們務必高度重視學習、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進,努力工作,才能不斷推進婦幼衞生事業的發展。一是要加強形勢任務教育,認真學習衞生法律規範和衞生改革政策,明確目標任務和麪臨的困難,進一步增強憂患意識、競爭意識,力爭在困難中求發展。二是要強化工作的事業心和責任意識,牢固樹立發展是硬道理的觀念,按保健醫療並重、發揮特色創優、恆立人本服務、誠信優質求譽、敬業好學奮進、人和共計發展的立業思路,促進婦幼衞生事業的持續發展。三是要加強宗旨觀念教育,使全所人員認識到婦幼保健是公共衞生的重要組成部分,進一步強化保健第一的思想,正確處理好保健與臨牀的業務關係,增強服務意識,樹立以人為本的服務理念,不斷優化服務方式和服務態度,提高服務質量。四要加強效益觀念教育,在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕羣眾的經濟負擔,又要增強效益觀念,積極引導羣眾合理消費,注重收入結構,提高服務效益。五是要重視集體主義教育,使全所人員認識自己是集體的一份子,樹立所家並重,自覺做到勤儉辦事,厲行節約,努力消除浪費行為。六是要繼續抓好行業作風教育,教育全院人員自覺做到遵紀守法,遵守職業紀律。同時要以鞏固創建功立業省級農村中醫工作先進縣和文明單位創建成果,進一步加強醫療質量管理和精神文明建設.

醫院工作計劃 篇6

20xx年我院宣傳工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十六大精神為指導,緊緊圍繞黨的宣傳導向,以病人為中心,以羣眾滿意為目標,重點宣傳黨的衞生工作方針、政策;弘揚醫務工作者救死扶傷、愛崗敬業、一絲不苟認真工作、熱誠為病人服務,開拓進取無私奉獻的精神;推介新技術新項目,展現衞生改革與發展成果。內強素質外塑形象,擬從以下幾方面開展宣傳工作。

一、與縣有線電視台聯合,採取綜合專題報道、專家訪談、健康知識講座、醫院紀事或對醫護人員辛勤工作的.跟蹤報道,進行正面宣傳,展示醫務人員的精神風貌,樹立我院形象。

二、爭取在報刊宣傳報道我院衞生改革發展成果。

三、創辦我院院報,開闢名醫專家介紹、新技術新項目、先進儀器設備、服務項目、健康小知識等欄目,每二個月發行一次,發至鄉鎮衞生院、鄉村醫生、縣城各單位宣傳相關內容。四、利用“三八”、“五一”、“國慶”、元旦等節日開展豐富多彩的文體活動,大力弘揚醫護人員救死扶傷、愛崗敬業無私奉獻的精神,增強職工的主人翁意識和集體榮譽感。

五、積極發展社區衞生服務,逐步形成功能合理、方便羣眾的衞生服務網絡,以社區、家庭為服務對象,開展疾病預防、常見病與多發病的診治、醫療與傷殘康復、健康教育、計劃生育技術服務和婦女兒童與老年人、殘疾人保健等工作。舉辦健康杯老年疾病防治知識競賽或健康杯藍球友誼邀請賽,增強社會各界對醫院的瞭解和友誼。

六、結合衞生科技三下鄉、“一幫一”扶鄉鎮衞生院、新農村建設等工作每季組織專家到相關鄉鎮進行一次義診。

七、組織醫務人員到社區或老年大學進行知識講座。

八、建立醫院內部有線電視,與信息科合屬辦公,利用現有的電視播放醫院的相關工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫院的人才技術力量、各科業務工作開展情況,方便、公開查詢醫療費用使用情況。

九、每月一次利用醫院和各科室的宣傳專欄,重點介紹新技術新項目以及衞生保健知識。

十、利用護理人員對住院病人進行健康知識宣教。

十一、必要時製作郵政廣告發至社區居民和鄉村農民進行宣傳。

十二、擬成立宣傳科或營銷科,或與健康服務中心合署辦公,專職人員從事宣傳營銷工作。

醫院工作計劃 篇7

為全面貫徹落實科學發展觀,紮實推進我院節能降耗工作,強化醫院幹部職工的節能意識,提高醫院幹部職工的能源憂患意識,營造節能降耗工作的良好氛圍,努力建設節約型醫院。根據市、縣衞生工作會議精神和要求,結合我院實際。現將20xx年度工作安排如下:

一、工作目標

按照醫院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

二、成立組織機構,切實加強領導

為認真貫徹落實節能降耗工作,構建主要領導親自抓,分管領導具體抓,上下聯動,廣大幹部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領導小組,將節能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。

三、大力開展節能降耗宣傳教育

為把節能降耗工作落到實處,充分利用中層幹部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院幹部職工學習有關節能降耗的政策、法律法規和有關文件,教育全院幹部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養成節約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節能降耗工作的意義,培養全院幹部職工能源憂患意識和節能意識,增強全院幹部職工的責任感,促進節約型醫院工作的進一步開展。

四、落實節能工作措施,盡力降低能耗

健全完善節能降耗工作制度,強化節能管理,落實節能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。

1、節約用電,在不影響病人舒適度及醫療服務需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、複印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,儘量減少待機消耗,杜絕長時間待機現象。

2、節約用水,用水設施設置明顯節水標識,自覺養成節水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。

3、節約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫院內部會議通知儘量採用發短息方式通知,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜誌、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統一處置。

4、加強公車節能管理,節約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

5、推行節能產品的優先採購管理工作,建立完善節能產品採購制度並積極落實,加大節能產品使用力度,在採購中優先採購經國家論證的節能型同類設備和產品,對大宗設備、物資和產品的`採購採用招特標形式,在招特標過程中,進行以節約能源為主題的評估,優先考慮提供節能產品的,有資質、規範的企業,提高節能產品採購的透明度。

五、建立健全能耗統計制度

成立醫院核算機構,做好水、電計量器具維護維修,準確統計水、電油、辦公用品能耗數據,建立能耗統計網絡平台,定期向核算部門提供彙總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統計數據,掌握能耗情況,整改出現高能耗問題,廣泛地開展能耗統計工作,把醫院統計能耗核算工作納入醫院正常工作,推動能耗統計核算工作再上新台階。

六、明確責任,提高認識,強化節能目標管理

根據“公共機構節能行動”的指導思想,完善節能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統計的日常管理,把節能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院幹部職工的自覺行動。

醫院工作計劃 篇8

接受當地專業結防機構交付的對結核病人的督導化療(看藥下肚)工作,各級各類醫療衞生機構、農村基層組織和城區居委會(街道)有義務協助開展結核病防治的健康教育工作。並認真填寫好病人的服藥記錄,以便備查。

一、依照全省結核病防治十年規劃實施計劃的要求。市的結核病人統一歸口 縣、 區結核病防治專業機構(防疫站)進行診斷、治療和管理。

二、 湖區、 開發區的結核病人“查、治、管”工作劃歸 區管理。確保對轄區內每一例結核病人實施全程督導化療和全程管理。 區管理兩區結核病人所需結防項目配套經費由兩區財政劃轉給 區結核病防治機構統一使用和管理。

患結核病期間所發生的醫療費用,市直行政機關和中央、盛市屬企事業單位參與了醫療安全的職工。由市勞動保證部門負責與 區、 縣和有關單位進行協調並劃轉有關費用。

鐵路系統和 職工(軍人)及家屬的結核病患者的查、治、管”工作可依照本系統的.要求,考慮到 公司醫療衞生機構的綜合能力和管理水平以及鐵路、部隊的特殊性。由所屬醫療衞生單位進行自身管理; 公司結核病人的查、治、管”工作由 公司醫療機構和防疫站負責。 公司醫療機構、 衞生院、 醫院只能診治本系統職工(軍人)及家屬的結核病患者,其他結核病人應依照市衞生局的規定及時轉診 區結核病防治專業機構。

完成病例列入 區的查、治、管”任務。 區負責對 公司、鐵路系統和 醫療衞生單位的結核病防治工作進行全面的技術指導和考評。 公司、鐵路系統的職工及家屬和 的家屬結核病人應按要求將“查、治、管”資料及時報 區結核病防治專業機構。

三、各級各類醫療機構發現肺結核疑似病人、肺結核病人。都必需依照衞生行政部門的要求,認真填寫《市肺結核疑似病人、肺結核病人轉診單》和《市肺結核疑似病人、肺結核病人轉診登記本》並按區域管轄轉診至 縣或 區結核病防治專業機構,不得擅自收治結核病人。

應分別轉診至市人民醫院和 縣人民醫院治療;市人民醫院、 縣人民醫院對出院的結核病人應按要求轉診至 縣或 區結核病防治專業機構進行管理和治療。各醫療機構和縣(區)結核病防治專業機構對患有併發症及其他疾病需住院治療的病人。

四、縣(區)政府、管委會要高度重視結核病防治工作。建立健全縣、鄉、村三級管理網絡,加強管理和督查,強化責任,確保結核病全程督導化療和全程管理的質量和效果。各地政府要具體落實結核病防治專業機構的人員、設備和專項經費,確保結核病防治各項工作的順利進行。

五、市、縣(區)衞生行政部門要加強對結核病防治工作的領導和歸口管理工作的督查協調。要按照《污染病防治法》等法律法規依法查處。同時,要加強專業防治機構自身業務能力的建設,不時提高對結核病的檢查、診斷、治療和管理水平,尤其要提高痰塗片顯微鏡檢查、全程督導管理等關鍵性技術,使之真正成為當地結核病防治工作的技術指導和業務管理中心。

醫院工作計劃 篇9

一、主要工作任務

依照健康教育工作規範要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,合各種衞生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界核病日”、“世界衞生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衞生主題日宣傳活動。繼續做好針對農民工、外出打工和進城務工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據《突發性公共衞生事件應急預案》,開展羣眾性的健康安全和防範教育,提高羣眾應對突發公共衞生事件的能力。加強健康教育網絡信息建設,促進健康教育網絡信息規範化。加強健康教育檔案規範化管理。

二、主要工作措施

(一)、健全組織機構,完善健教工作網絡

完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,20xx年我們將合本社區實際情況,調整充實健康教育志願者隊伍,加強健康教育志願者培訓;組織人員積極參加市、區、疾控部門組織的各類培訓,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,把健康教育工作真正落到實處。

(二)、加大經費投入

計劃20xx年購置新的照相機、電腦、打印機等設備,印製健康教育宣傳材料,保障健康教育工作順利開展。

(三)、計劃開展的健康教育活動

1、舉辦健康教育講座

每月定期開展健康教育講座,全年不少於12次。依據居民需求、季節多發病安排講座內容,按照季節變化增加手足口、流感等傳染病的內容。選擇臨牀經驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座後接受諮詢、發放相關健康教育材料,儘可能將健康知識傳遞給的'居民。(後附健康教育講座安排表)

2、開展公眾健康諮詢活動

利用世界防治核病日、世界衞生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衞生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點健康問題,開展健康諮詢活動,並根據主題發放宣傳資料。

3、向居民播放健康教育光盤

在輸液室設電視及dvd,每週定期播放健康教育光盤,光盤內容以居民的需要為原則,做好播放記錄、播放小等。

4、開展居民喜聞樂見的活動

計劃上半年、下半年各開展一次居民喜歡的健康知識競賽,專幹提前認真組織,設計試題、配備獎品,讓居民在娛樂的同時學習到日常所需的健康知識。

5、辦好健康教育宣傳欄

按季度定期對中心的3個健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

6、發揮取閲架的作用

中心大廳設健康教育取閲架,每月定期整理,將居民需要的健康教育材料擺放其中,供居民免費索取。

(四)、健康教育效果評估

對轄區1%的人口科學規範的進行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內容的健康教育效果評估。健康教育專幹主要負責設計調查方案、調查問卷、評估總等工作。

(五)、健康教育覆蓋

計劃於20xx開展的健康教育講座、公眾健康諮詢活動、健康知識競賽、播放健康教育光盤、發放健康教育材料等工作的受教育人數覆蓋轄區人口的70%以上,爭取讓的居民學習到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養成良好的衞生行為習慣。

醫院工作計劃 篇10

一是加強浙江名中醫館xx分館建設,以浙江名中醫館xx分館開館為契機,加大與省中醫藥大學的合作,進一步提高我縣的中醫藥服務內涵,把浙江名中醫館xx分館建設成為健康xx、幸福xx、xx醫療高地的一個亮麗名片;

二是積極配合有關部門做好新城區“中醫藥養生園”的.籌建工作,為儘快落實建設“休閒養生”為主題,中醫養生康復、特色療法、老年病、康復治療為龍頭,基本醫療、科研教學、公共衞生為重點,兼具精神衞生、傳染病治療功能的新中醫醫院相關基礎工作;

三是進一步做好合作辦醫工作,使合作辦醫成果最大化;

四是必須大力加強人員能力提升,優化人員結構,突出中醫藥特色建設,進一步提升中醫藥服務能力,深刻反思存在的問題,積極尋找解決問題的辦法,儘快走出困境,爭取打一個翻身仗。

xx縣中醫院

20xx年12月28日

醫院工作計劃 篇11

20xx年我們醫院的工作做得相對來説極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今後的工作中,我們要繼續做好這一切,要以20xx年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

20xx在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,20xx年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。

一、防止醫療事故確保醫療安全

認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規範、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:

(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班。

(3)組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考核。

(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多温暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓。

(5)加強對診療計劃、用藥安全性的`檢查力度。

二、醫療質量管理

1、加強科室自身建設

根據xx年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20xx年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

2、參加醫院質控管理委員會進行查房

每週四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨牀科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規範落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細瞭解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

(1)環節質量每週一、週二到臨牀科室抽查4—6分環節病歷,嚴格按照《xx省醫療文書書寫規範》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規範醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,並督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,並嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

4、重點科室監管

(1)針對icu質量的監控,每週不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規範危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規範度;

(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及x品管理的執行。

對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,並將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續醫學教育

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在xx年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨牀醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,並抽查培訓人員學習記錄,並在階段學習後進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之餘,要有計劃、有針對性的組織1—2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少於兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡努力為科室創造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受xx衞校、xx醫學院、xx醫學院、xx醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衞生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,並強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脱產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較複雜的疑難病症,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批准和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,並支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

5、繼續加強業務學習管理嚴格週一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況並結合學習記錄進行現場提問。另外,每週四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與並做好記錄,不定期進行現場考核。

6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,並與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:

第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復甦、呼吸機、電除顫的應用培訓。

第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨牀常用技術培訓和第一次理論考核。

第三季度,進行x品、抗菌藥品的全員知識培訓。

第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,並針對弱項進行專項培訓。

20xx年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以後的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

醫院工作計劃 篇12

為改善醫院就醫環境,提升醫院形象,結合醫院實際情況,圍繞醫院目標、任務管理工作,針對上年度愛衞工作的薄弱環節,特制定醫院20xx年度愛國衞生工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,以建設“清潔、文明、温馨就醫環境”為目標,以人為本、開拓創新、注重實效,深入開展愛國衞生工作,營造整潔、優美的就醫環境,不斷提升職工的健康素質,有力地促進醫院良性可持續發展的路子。

二、工作任務和措施

(一)加強組織領導工作

1、醫院重新調整愛國衞生委員會成員。

2、進一步完善醫院愛衞工作管理網絡及各科室的愛衞工作管理水平。

3、修改完善全院《愛國衞生工作管理辦法》及相關考核標準。

4、進一步加強完善基礎資料的收集、管理。

(二)開展健康教育工作醫院愛衞辦組織督促各科室開展健康教育工作,狠抓落實,責任到人,注重實效。

(三)開展病媒生物防制工作堅持不懈抓好病媒生物防制工作,大力宣傳,發動廣大職工、家屬採取物理方法與藥物滅殺相結合的方式,綜合治理病媒生物。由醫院愛衞辦組織,着重搞好春、秋兩季滅鼠工作及在5~10月開展滅蠅、滅蚊、滅蟑的消殺工作。

(四)加強食品衞生管理工作1按照國家、省市有關法律法規的要求,建立健全對外包食堂的長效監督、檢查機制,做到有檢查、有整改、有考核。

(五)加強環境衞生整治工作1、加強環境衞生清掃工作,生活垃圾的.清理做到日產日清,環衞設施保養維修及時;加強保潔工作,着重做好單位結合部及公共廁所環境衞生的清掃保潔。

2、利用春節、國慶、元旦等節假日的有利時機,開展環境衞生整治突擊活動,治理髒、亂、差,加大衞生死角的清除力度。

(六)開展“愛國衞生月”活動廣泛發動職工、家屬積極開展以環境衞生整治、病媒生物防制為主題的“愛國衞生月”活動,鞏固醫院環境衞生治理成果。

(七)積極協助職防所開展職業病防治工作。

(八)完成區愛衞會其他愛國衞生工作任務。

三、檢查、考核

加強檢查、監督、考核力度,每月由醫院愛衞辦組織對各責任區、公共區域及各科室的環境衞生、室內衞生及食品衞生進行檢查,發現問題及時整改、處理。各科室對於存在的問題,整改不及時或未整改,將嚴格按照醫院愛國衞生工作相關考核制度執行考核,並進行獎懲。

醫院工作計劃 篇13

一:市場調研

1、瞭解當地醫療市場的狀況和媒體的一般特點;

調研內容包括:市場的飽和度、市場的疲勞度、競爭對手的實力和當地可利用的廣告媒體種類,以及每種廣告資源的特點、行情、價位和各種剩餘醫療廣告資源等。

2、瞭解競爭對手的操作模式

調研內容包括:競爭對手的廣告投放力度,媒體組合營銷的全面性和市場終端營銷的薄弱環節

3、瞭解競爭對手目前營業狀況;

調研內容包括:門診掛號量、門診治療量、門診輸液量等各組參數來判斷競爭對手所處的市場環境,為下一步制定和調整媒體企劃戰略方案提供參考數據。

二:企劃定位

1、市場定位

對當地醫療市場的飽和度、媒體的疲勞度、媒體的可信度、醫療廣告的敏感度、患者對民營醫院的信任度等進行定位衡量,評估該地區醫療市場是否適合投資。

2、廣告投資力度定位

根據市場定位和企業級別定位,確定啟動該地區醫療市場每月所需要的廣告資金和投資力度。

3、文案寫作和廣告後期製作定位

根據企業定位,確定文案寫作的方向(包括:形象廣告台詞、醫院實力廣告台詞、技術廣告台詞、醫療促銷廣告台詞、醫療保障廣告台詞和各種綜合化廣告台詞等)和各種媒體廣告後期製作檔次與質量。

4、媒體組合營銷定位

1)各種媒體“多元化投放”的側重點定位;

2)各種媒體“立體化投放”的側重點定位;

3)各種媒體“時段組合”定位;

管理方面:

一、瞭解新醫療集團公司的企業文化:

1、下屬醫院管理文化;包括:下屬醫院的組織結構框架、企業診療框架、人力資源管理制度、醫療工作制度和各部門主管的領導藝術等。

2、下屬醫院品牌文化;包括:市場調研、企劃定位、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。

3、下屬醫院經營文化;包括:經營的主導思想、預期達到的標準、開展經營工作的方法、步驟以及相關技巧。

4、下屬醫院財務管理文化;包括:財務集團公司垂直管理與下屬醫院綜合管理的一般特點。

5、下屬醫院後勤保障文化;包括:後勤醫療保障物質的採購、儲存、陪送和監管等機制,以及員工生活保障的基本模式等。

二、根據公司企業文化,擬訂下屬醫院的.結構框架:

1:擬訂下屬醫院組織結構一般框架;

1)醫院分成:決策層、執行層、基層等三個等級。

2)根據醫院投資規模,科學整合:企劃、經營、醫務、後勤、財務、人力資源等執行層各個部門。

3)按企業戰略規劃和醫療工作制度,科學成立基層各部門。

2:擬訂下屬醫院的企業診療框架;(通過定位來完成)

1)醫院的級別定位

根據投資資金、醫院佔地面積、醫院的裝修程度等,對所經營的

醫院按:星級醫院、常規醫院和社區醫院(門診)等進行科學定位。

2)診療佈局定位

對醫院內部的導診台、掛號室、收費室、藥房、診室、檢驗部門、治療部門、手術室、住院部、輸液室、候診室等各部門按醫院的級別定位進行合理的佈局。

3)診療人羣定位

根據醫院的級別定位,對社會不同消費層次的人羣和相對特殊的社會羣體進行合理的診療定位。

4)診療項目定位

根據醫院級別和診療人羣定位,科學引進不同檔次的診療設備、藥品品種、科學制定高端治療方案3、對醫院和擬訂各種收費項目。

5)診療價格定位

根據診療人羣定位,對診療不同級別的社會羣體,制定不同檔次的治療方案和價格體系,並對門診平均處方量進行正確引導。

6)醫療服務定位

根據醫院級別和診療人羣定位,對不同檔次的社會羣體制定不同質量的醫療服務體系。

所有崗位的人員進行戰略性配備

1)下屬醫院設立總經理負責制;

2)對整合後的職能部門分別設立主管和配備專業人員。

3)根據醫院企業定位對基層人員進行合理配備。

醫院企劃主任發展方向工作計劃責任編輯:陳老師 閲讀:人次

醫院工作計劃 篇14

根據學校黨、政工作安排要點,結合醫院實際情況,本年度要認真做到:認真學習中央十六屆八中全會精神,貫徹構建和諧社會精神,解放思想,事實求是,提高醫療技術水平,改善服務態度,提高服務質量,進一步做好公費醫療的合理使用,提高醫院管理水平。

一、 貫徹十六屆八中全會精神,落實學校構建和諧社會精神。

認真貫徹十六屆八中全會精神,認真落實構建和諧社會的精神,加強對職業道德的學習,增強愛國、愛黨、愛醫院的意識,相互尊重,以人為本,以誠相待,樹立正氣,自覺抵制消極思想和自由主義思想,更好地落實學校和醫院制定的思想素質教育考核細則。從而真正培養出政治覺悟高,思想素質好,職業道德高尚,具有奉獻精神的職工隊伍,從而將醫院的管理水平提上新台階。

二、 提高醫療技術水平,搞好服務質量,全心全意為廣大師生和患者服務

全心全意為廣大教職工、學生、家屬和病人服務是醫院的中心工作,是每位醫務工作者的天職。我們要始終抓好這一工作。

1. 自覺加強基礎理論和基本技能的培訓,鼓勵以自學為主,同時醫院選派部分同志脱產外出進修和參加短期培訓。積極參加省市區醫學會組織的繼續教育講座等學習班,從而瞭解國內外新進展,不斷提高醫療技術水平,搞好醫務態度。對於達不到繼續教育學分,不能註冊,不能上崗。

2. 繼續按照有關規定邀請有關心血管、傳染病、普外、骨科等專家來醫院會診和指導手術,以利於提高醫務人員基本技能大大方便患者,同時降低公療費支出,減輕學校經費的負擔。

3. 規範各種醫療秩序,特別是要抓好崗位職責的考核,從思想素質和職業道德、業務技術、服務態度、行政管理等四個方面進行考核並與獎金掛鈎。加強無菌觀念,尤其是對手術科室和護理部。對於無故不參加專業學術活動並且服務技術和服務態度滯後者,不能上崗。

4. 繼續開展“假如我是一名患者”的換位思考活動,樹立急病人之所急,想病人之所想的好思想,真正做到改善服務態度。對於不能積極和熱情接診病人,服務態度差者,要追究其責任。

5. 加強對全校師生健康衞生和心裏素質教育,健全衞生安全責任制和監督機制,加強對預防各類傳染病的宣傳教育工作,提高師生員工科學預防傳染病的意識和自我保護意識,完善各類突發傳染病的防控應急預案。

三、 加強醫院行政管理工作

1. 按照醫院人事分配製度改革實施細則,對已經上崗的職工要按照崗位職責定期進行考核。建立有效的競爭、激勵和約束機制。堅持按勞分配,多勞多得,優勞優得的原則。同時要盡力注意縮小分配差距,建立和諧的人際關係。

2. 學習和掌握網絡系統,熟悉操作,嚴格按網絡程序辦事。真正做到用網絡管理藥庫、藥房、掛號收費和各種工作量的統計。

3. 加強勞動紀律,堅持按時上下班,搞好科室和環境衞生。對於違者嚴格按照醫院人事分配製度實施細則處罰。

4. 堅決執行學校財務工作管理辦法,加強對掛號收費的.管理工作,加強統計工作和量化管理,各科室要積極配合統計工作。

5. 厲行節約,節約每度電和每滴水,減少辦公開支,降低醫院事業費的開支。

四、 搞好公療費管理,降低醫療費用支出,擴大醫院收入。

1. 在醫療技術和服務質量提高的前提下,合理增加一些硬件建設,讓廣大患者對醫院有信任感,從而減少不必要的轉診、轉院病人。

2. 嚴把藥品採購質量、價格關,加強藥庫、藥房管理,定期進行盤點,健全領藥制度,杜絕人情處方和浪費現象,加強責任追究制度。

3. 嚴把外診和外購藥品關,在醫院技術和設備具備的條件下,一般不轉院。確需轉診和轉院者有首診大夫提出會診後,首診大夫同意後方可轉出,急診例外。原則上職工、學生不外購藥品。

4. 嚴格門診掛號制度,從掛號到大夫、藥房、護理和功能科室人員都要杜絕以私充公現象。

5. 醫院每位職工,人人都要重視公療費用的管理,嚴格執行學校公療費管理領導小組出台的各項措施。合理用藥,反對浪費,堅決杜絕漏洞。要將公療費的管理與每位職工的崗位職責和獎金掛鈎。從而使真正有病的師生得到比較好的治療和大大降低公療費的支出。

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