公司人事工作計劃通用15篇
日子如同白駒過隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編精心整理的公司人事工作計劃，僅供參考，歡迎大家閲讀。
公司人事工作計劃1
人事、行政部門是直接與全廠員工進行直接溝通的部門，工作具有複雜性、平凡性、反覆性等特點，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質、高效率、高遠見，明確工作職責和工作內容，做到“服務到位，穩定發展”，在工作的同時善於發現隱藏的問題，完善整個公司的人事行政工作，做到高效、規範、穩定，特制定第二季度工作計劃：
一、人事工作
1.招聘、入職、建檔
招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本、帶來財富，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態度和能力，學歷、經驗其次（專業、技術性崗位除外），儘量招到穩定性的人才。
入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片，同時注重細節、效率和行政後勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的温暖，培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脱節，杜絕員工到廠不到崗的現象發生。
建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。
2.培訓
入職培訓：工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性，同時要培養員工的積極態度，在崗培訓需要記錄在檔（新進普工）
在職培訓：注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能
外派培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤
3.考勤
（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，瞭解各部門到崗情況，對人事資料進行及時的查缺補漏
（2）進一步規範考勤和打卡制度，相關條款進行修改，提大學聯考勤制度的可執行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。
（3）通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規定，如外勤、請假制度要及時、按程序向人力資源部備檔。
4.薪酬
（1）規範加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數據和加班申請記錄一致，出現差誤由員工和車間組長等相關負責人自行承擔責任。
（2）定期通知要求各部門將本部門調薪、績效工資情況及時彙報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時、零失誤。
（3）及時收集獎罰情況、考勤情況，做到工資核算準確、無缺漏。
5.社保
社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。
6.人事資料
（1）完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現人事異動、離職及時進行資料更改。
（2）電子檔案和文本檔案配套規範，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。
7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離
（1）開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽、舉行趣味運動會，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識；舉行象棋大賽成本低（可設少量獎金獎勵）、可執行性強，發揮員工的特長，增強員工的自信心和優越感；舉行趣味運動會，推進全體員工健身、增強合作意識、競爭意識。
（2）讓員工積極參與公司各項制度的`建設中來，提高制度的可執行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。
（3）發揮網站優勢，提高員工對公司的認同感和關注程度，將以上各種活動在網站上進行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性，再就是能推動員工積極上公司網站參與公司的文化建設。
二、行政工作
1.後勤
（1）完善生活配套設施，定期檢查衞生，推行衞生獎罰結合，促進員工提高衞生意識；
（2）多進行員工生活滿意度調查，瞭解員工居住條件和心態；
（3）定期檢查寢室生活設施、辦公室財產，保證公司財產完好，預防火災到等事故發生；
（4）後勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活；
（5）積極執行6S工作，提高車間和辦公樓的衞生意識，營造良好的工作氛圍，養成良好的工作習慣。
2.食堂
（1）定期進行員工滿意度調查，督促食堂提高伙食質量；
（2）制定切實有效的食堂管理制度，維護食堂打飯秩序。
3.保安隊
（1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對於立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。
（2）規範出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。
4.晨會制度
晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用每週一晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業文化。
（1）每周公布員工生日（不指定某一天）並送祝福，表達對員工的關注。
（2）6S、考勤情況每週大評比，對做得好的部門進行表揚，做得不夠的部門進行口頭批評和警告，三次排行末尾對部門負責人進行處罰。
公司人事工作計劃2
20xx年4月迎來了，我作為公司人事經理的助理，我的工作也是有新的挑戰，我也要為自己4月份的工作提前定好計劃，方才能進行下去。下面就是我工作計劃：
一、輔助人事經理工作，做好人事招聘事宜
我即為人事經理的助理，那我就要充分配合好經理的工作，把公司4月份的招聘工作做好。4月份也是招聘的忙碌月份，我就要及時的把招聘信息放到網站上，及時為找工作的人提供招聘信息，吸引人才來公司應聘。同時經理交辦下來的工作，我也要做好，辦好所有的人事方面的工作。公司目前也是急需員工，因此這個月我這個助理還要在面試的把關，做好所有來應聘者的信息收集，登記在本子上，經過經理審批再做決定錄不錄用，最後就是把最終的結果呈給經理。
二、做好招聘準備工作
招聘期間要用的海報和信息簡章，以及招聘要用的登記信息的表格，這些都要提前備好，跟負責這方面工作的人員商量好，把所有要用的表格打印出來，然後做好記錄，把經費的用處全部都記錄好，等招聘完成之後，在上交給財務部。在網上放出去信息後，等待上門應聘的時候，也要做好去固定的招聘場所招人的工作，那裏的所有要用的東西都要備好。最後做好篩選應聘人的資料，逐個進行筆試面試。
三、做好人員培訓和績效考核
4月要招多少的'人就一個標準，等到新人進來，我就要負責他們的入職培訓，以及帶他們熟悉公司事務。培訓他們學習工作中要用到的就能。在他們進入公司工作的一個月裏，算是一個試用期，我每天都要對他們進行考核，要幫他們修正不好的地方。平時的所有行為皆歸為考核的內容，等到月末，就按照拿到的績效情況分配工作，根據能力的不同，分配事務。
計劃已經制定完成，希望在之後的工作中能夠順利的進行，把人事的工作做好，為經理減輕工作，也讓經理為我做的這些工作感到滿意，更加信任我，我相信按着計劃來，一定會把自己這部分的工作做好做全，為公司招聘進更多人才，為公司建設盡一份力量。望得到領導和經理的指導，若有不對的地方，我會及時的糾正的，一定以公司為主。
公司人事工作計劃3
一、工作綜述
我自20xx年10月15日入職，進入黃浦豐田已經有兩個多月時間，主要負責人事方面工作，主要包括：人員招聘與錄用、入離職手續辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表製作、社保公積金辦理和員工福利發放。入職兩個月以來，讓我瞭解到黃浦豐田是一個管理規範、人性化的企業，並且能讓員工在這個環境中有所成長，同時，通過對企業背景和企業文化的瞭解，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。
二、對20xx年人事工作做出計劃：
1、招聘與錄用
嚴格按照公司規章制度進行招聘，招聘前期需各店及各部門對招聘需求的.相關信息告知人事部，人事部核實後對不同崗位採取不同招聘渠道進行人員招聘，20xx年度招聘渠道主要以網絡招聘和校園招聘為主，主要招聘流程：
1，需求確認；
2，職位分析；
3，發佈招聘信息；
4，選擇招聘渠道；
5，預約面試；
6，面試與複試；
7，錄用決策；
8，招聘總結。
新員工入職需嚴格按照入職流程提供個人資料，其中包括：應聘登記表、個人簡歷、身份證複印件、畢業證明覆印件、原單位離職證明原件、相關證書複印件、登記照片一張。新員工入職一週內，人事部需對其使用情況進行跟蹤瞭解，由部門
負責人對其進行考評，決定是否繼續試用，試用期員工與公司簽訂的《上崗培訓協議》中規定：15天內雙方任何一方均可終止該協議，且終止後，公司將無義務承擔試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位，負責人應及時與新員工反饋，避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴格按照三個月為期限，方可申請轉正，人事部與其辦理轉正手續。
2、員工福利管理人事工作計劃員工福利管理主要包括：社保業務、公積金業務、員工生日福利發放。
1，社保業務包括：社保備案、員工醫保卡辦理與領取、單位及個人信息變更、失業金、工傷、生育津貼辦理、社保明細查詢。
2，公積金業務包括：公積金每月匯繳與封存、公積金轉移、公積金提取。
3，每月生日員工名單報工會審批後購買中百超市面值100元購物卡，及時發放給員工並確認簽字。
3、勞動關係管理
勞動關係管理主要包括：員工入離職手續辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理，通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴謹、細緻、警惕。員工入手續辦理必須嚴格按照公司規章制度，要求新員工提供上一家公司的《離職證明》，避免對公司帶來不必要的糾紛。離職人員必須嚴格按照離職流程，辦理離職手續。離職員工需對其進行面談，瞭解離職原因，降低離職率。未辦理離職手續自動離職的員工，需部門及時告知人事部，辦理其社保退保與公積金封存等事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍，合同到期、合同不規範等問題，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂，勞動合同一式兩份，都需加蓋公章，員工領取一份時需在合同上簽字確認已領，規避法律風險。人事檔案管理需謹慎，細緻，不得外借，不得隨意給他人翻閲。
部門內部或部門之前可不定期舉辦員工活動，豐富員工業餘生活，促進員工交流。
4、績效管理
員工績效由各部門負責人進行考核，行政人事部只對數據進行存檔，不參與考核。
5、培訓管理
入職以來，發現公司只對服務部和銷售部有不定期的外部培訓，對於新員工入職培訓暫時未進行，我認識新員工入職培訓非常重要，首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”，其次，入職培訓可以讓員工瞭解公司的企業文化與規章制度，能讓新員工更加深入的瞭解黃浦豐田。
對於各部門也需定期進行專業培訓，比如銷售部需培訓銷售技巧、銷售禮儀等相關知識，服務部需對操作流程
進行培訓等，同時也是老員工對新員工的經驗指導與技術交流的過程。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃，並安排培訓內容與時間並執行。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職，同時也避免錯誤操作造成的不良影響，比如銷售前台離職率較高，主要因為員工覺得工作枯燥沒有收穫，學不到專業知識等問題，服務部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等。
6、個人需提升的方面
1，熟悉最新勞動用工相關的法律法規，避免工作中一切會給公司造成不良影響的不規範操作。
2，熟悉公司各項規章制度，20xx年集團將對各方面規章制度進行完善，行政人事部需及時並準確的下達到各店各部門並嚴格按照制度執行，執行過程中需起到監督的作用。
3，學習人事相關的各種專業知識。
公司人事工作計劃4
(一)制度方案有待完善
形成一套適合公司運行的規範化的制度才有利於在今後的工作中，形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查瞭解，在__年制定和逐漸完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不夠明確
無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化，導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，__年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內容，以制定、通過、公佈、實施為步驟完成。
(三)在__年度，由於公司的迅速發展，公司為員工的學習培訓提供了條件
有了學習的基地和上課的設施設備，便於我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規範性。
結合員工的.工作實際來實時提高員工的綜合素質，在__年裏，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司__年度員工培訓計劃方案》，該方案於__年3月01日提交)，通過上課培訓，在公司範圍內形成主動學習的氛圍，培養公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
(四)檔案管理仍不到位
檔案記錄公司發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便於領導回顧與總結，並從中汲取經驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以説這是檔案管理的一大缺憾，因此__年這方面的工作需要更規範、全面的管理，形成一套全面、規範的檔案管理流程。
(五)企業文化的建設在__年仍需給力
為了豐裕公司企業文化的內涵，應由公司的人文、經營理念以及員工的羣體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部徵文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養的進步從而助於企業文化的建設。有目的性地組織員工羣體的户外活動，員工羣體户外活動不僅能提高員工之間感情的係數，也能作為企業文化建設的素材。員工的羣體户外活動在__年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司__年度員工羣體活動計劃方案》，該方案於__年4月01日前提交)。
通過對企業文化更深刻的瞭解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的，然後無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現，於是建設好企業文化，需要所有鴻泰德人共同經營。
公司人事工作計劃5
一個月的時間匆匆而過，馬上就要迎來我們四月份的工作了。作為公司裏的一名人事助理，為了在四月份裏能夠把工作進行的更加順利，我對四月份的工作進行了如下計劃和安排。
1、因為這個月的月初就是公司裏發工資的日子，所以在此之前，我要協助好公司的人事經理做好上個月工作人員的考勤統計工作，並把他們進行彙總，製作成一張整齊公正的表格，方便人事經理可以根據表格做好工資核算的.工作。
2、因為前段時間疫情的原因有很多員工都辭了職，但是公司裏也不敢在這個特殊情況裏再招員工進來，所以招聘的工作就一直拖着沒做。直到現在疫情的情況得到了些許好轉，估計在下個月裏就要開始招聘人員進來了。所以，在四月份裏，我要及時的做好在網上發佈招聘信息的工作，然後再篩選簡歷，跟面試人員安排好具體面試的時間，做好在面試時的考核和溝通工作。
3、安排好新員工入職的具體工作。包括帶領他熟悉我們公司的辦公環境，跟他介紹我們公司各部門的重要負責人員，以及給他安排工作崗位，還包括幫他辦理入職手續，錄入公司員工指紋等等這些瑣碎的工作。
4、協助人事經理負責好員工們的離職工作。細心的幫他們辦理離職手續，核算好離職工資等。
5、在四月期間，做好和員工們的溝通工作。發現問題及時上報給人事經理，出現問題及時的跟員工們進行協商，幫助他們更好的解決。
6、其他的就是做好日常的一些公司文件，文檔的複印工作，信件快遞的收發工作，和公司衞生打掃人員的安排和監督工作等等。
7、另外，在下一個月裏，統計好公司所有部門要過生日的人數和名單，併為他們策劃好當天的生日聚會，準備好當天的生日禮物和福利。
8、策劃好下個月的團建活動，安排好各種團建活動中的事項，包括聯繫團建場所，準備各種團建物質等等。讓員工們既能在團建中玩的開心，玩的放鬆，又能讓他們感受到公司的用心。
9、最後就是做好四月份的工作總結。來對自己一個月所完成的工作做一個詳細的彙總和整理，然後再製定下一月的工作計劃。
以上就是我對四月份工作的所有安排和計劃，如有遺落或安排的不到位之處，還請經理盡情指出和批評，我會做到用心修改。
公司人事工作計劃6
新的一年到來，做人事工作讓我感覺很開心，做好這麼一件事情我認為還是非常有必要的，工作就應該主動的承擔起責任，做人事工作現在讓我更加感覺緊張，我們公司剛剛成立不久，我作為一名人事員工，也是感覺壓力很大，在工作剛剛起步之際肯定是有很多事情都需要去做的，我也已經做好了很多準備，在工作上面我從來都不會忽視了其重要性，也就即將的到來的人事工作我做一番計劃。
首先公司也是成立不久，在招聘工作上面肯定是要大費周章，要花一定的時間去做好人事招聘，在招聘工作上面我是非常有經驗的，做人事工作已經有好幾年了，來到20xx公司這裏我也是希望能夠大展拳腳，我會為公司不斷的注入新鮮血液，對於人才的一個選拔一定要嚴格，一定要保持好的質量，這對我來講意義很大，是我提高自己的一個直接方式，我對這份工作現在是充滿了動力，我會進一步做好相關的工作安排，在工作期間我一定會落實好相關的制度，這是一定的，在各大平台發佈招聘信息，應該現在公司也是處在起步階段，這些都是應該保持清晰，當然正是用人之際我一定會努力做好招聘工作的。
在即將到來的工作當中進一步努力，當然有些事情是應該要有一個規劃，做人事工作我一定會繼續做好相關的工作準備，把細節的工作處理到位，把公司的各項制度完善到位，做好各類的.整理的工作，未來的一段時間的工作當中我一定會把工作做的更加到位，人事工作雖然是比較雜，但是我對這份工作還是非常熱衷的，公司新成立之際也正是我們人事部門忙碌的時候，我作為人事的一員，一定會更加用細的做好工作，在原有的基礎上進一步的完善好公司的人事工作，梳理好嚴瑾的工作工作制度，把公司的各項制度宣傳到位，再有就是做好新員工的培訓的工作，打造一個有我們自己特色的20xx公司，有一個好的工作氛圍這也是非常重要的，在未來的工作當中這些也都是我要進一步落實到位的。
最後就是在個人工作能力上面，公司剛剛成立我一定會加強自己的工作水平，這個時候也正是我鍛鍊自己的好時機，在下一階段的工作當中我一定進一步的做好日常的人事安排，讓自己的得到有效的開發，為公司創造更多的價值，做一名優秀的人事人員。
公司人事工作計劃7
八月份的工作是今年以來最沉重的一個部分，根據公司的安排，八月份會進來一大批今年的應屆生。可能是因為今年一些環境因素的影響，很多應屆生都沒有找到合適的工作，加上七月份的面試，我們也制定了在八月初將接受一些應屆生求職，做好人才培養計劃，鞏固好公司的發展。所以八月份的工作，的確是一個非常有挑戰力的時間段，我也該做好準備去應對這一次工作了，為此我制定了以下八月份的工作。
一、做好人員管理
八月份也是各個部門各個崗位合作的'一個階段，我作為公司人事，自然也是要做好人員管理的。比如説八月份有兩個大型促銷活動，都是要安排人員的。當然每個部門都會有每個部門的安排，但我這邊也是需要去進行協調的，以免出現一些沒必要發生的情況。所以八月份，我不僅要去做好人員管理工作，也要及時去了解同事之間的一些想法和建議，從而去解決一些問題。多溝通，多交流往往能避免很多的問題，這也是我接下倆一個月的部分工作內容。
二、繼續招聘計劃
招聘計劃仍在進行中，公司今年起步的契機還算不錯，所以發展的也很快，加上八月份又是我們一個衝業績的好時期，所以我認為自己也應該多努力一把了。不僅要把自己的任務完成好，也要提高自己的招聘水平，多去向一些老前輩請教，也多去向一些優秀的同事學習，這樣我不僅能完成這次計劃，還能把效果提升到最好的水平。所以八月份，主要的工作還是要繼續，其餘方面也是可以慢慢去鞏固和學習的。八月，我也期待着自己奮鬥的成果。
三、做好培訓工作
培訓工作是一個很重要的部分，尤其是對於新員工來説，培訓就是一件首先要做的事情了。八月份會有一批新員工的到來，所以對於培訓來説，是必不可少的。而且，不管是對於新員工還是我們的老員工來説，培訓還是需要去做的，有些同事在一些方面還是很缺乏的，所以只有多去進行培訓，大家才能儘快的將這些缺陷彌補起來。所以八月份裏，我們會舉行四次培訓會，兩次新員工培訓，兩次全體員工培訓，希望培訓可以給全體的員工到來一些有價值的東西，也希望我能夠把這些工作做好，為自己贏奪一個不錯的成績。
公司人事工作計劃8
為切實配合20xx年公司盤算順利履行，按崗位職責任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解
一、深刻績效考察成果
通過20xx年近3個月績效考核目標管理，公司各部門對績效考核理解舉動轉變正在逐步改良，以工作目結果為導向，用事實數據談話，本部門在20xx年工作中將全力配合公司績效改革，以提高員工滿意度為引導思維，增強各部門各級員工之間溝通，切實提高工作績效。
二、全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司營銷職能局部，建立一套後勤服務保障體系，實行許諾制，對相關部門提出輔助做出，並寫進績效考核指標，保障公司銷售目標實現。
三、抓節省保指標
在明年工作中，行政部必需各部分充分溝通，出台詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督檢查改進，從“節流”層面確保公司利潤指標達成。
四、狠抓保險生產
以現有安全標準化管理平台為基礎，多進行安全檢討多進行平安生產管理常識培訓，留神隱患排查，進步員工安全出產意識，保障保險生產零事變率。
五、企業文化建設
針對這一行政部工作中薄弱環節，咱們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔方法，通過接收別人進步企業文化教訓，在明年內實現公司企業文明框架搭建工作。
六、翻新十自動
作為行政部負責人必須花時間進行思考針對工作中方方面面提出奇特改良辦法方式，主動出擊，將翻新治理分解到明年各月績效考核指標內，培養本人獨特思維方式，用創新精神跟意識為工作加上助推器。
七、完善自我加強學習
在20xx年工作中，自己仍然存在良多問題。管理水平依然不高，要隨時留心改正自己性格毛病，始終進行自我否定，少談話多做事，多做實事，培養自己主動學習意識跟習慣，接受先進教訓，用常識來武裝自己提高自己。
公司人事工作計劃9
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作
1、根據公司新的體xx設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作
本年度重點做好20xx年x月x日x人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。
人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價xx度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，xx定人事評價xx度，進行人事考核評價。對不合格人員實?x詬謔雜謾⒋崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質?/p>
獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國xx或區域xx的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生xx名左右，專業主要有：熱能與動力專業xx人，電氣專業xx人，化學專業xx人。
三、員工職稱評定、職業資格證年審工作：
隨着對人才資源的'進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格xxxx的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格xxxx年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
四、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關xx度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整xx、齊全xx、保密xx;
3、嚴格按照公司規章xx度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。
公司人事工作計劃10
根據第一季度工作中存在不足，結合公司今後發展趨勢，我們制定了第二季度工作計劃並遵照計劃開展具體的工作，旨在更好的開發公司人力資源，為各部門服務，更好協調各部門的運作及支持公司決策，協助各部門達成20xx年目標。
1.進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2.在現有員工崗位職責的基礎上，完善各部門各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評定及績效考核供給科學依據。
3.完成日常人力資源招聘與配置。
4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的`薪酬制度；充分研究員工福利，做好員工激勵工作，培養員工主人翁的奉獻精神，增強企業凝聚力。
5.在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評系統，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
6.加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，建立員工內部升遷機制，研究規劃員工職業發展。
7.建立貼合公司發展的特色企業文化和良好和諧的員工關係。
8.完善企業管理規範制度，作為公司運營決策的指導性文件。
9.做好行政後勤服務工作，為員工的工作、生活及企業的發展供給有力保障和支持。
公司人事工作計劃11
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作
1、根據公司新的體**設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作
本年度重點做好20xx年x月x日x人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期(x年)、短期(x年)合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。
人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價**度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，**定人事評價**度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
人才儲備工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生xx名左右，專業主要有：熱能與動力專業xx人，電氣專業xx人，化學專業xx人。
三、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨着對人才資源的.進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視
1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格****的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格****年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
四、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關**度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;
3、嚴格按照公司規章**度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。
公司人事工作計劃12
20xx公司人事主管工作計劃經過了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終於我就這樣一步一個腳印的走到了目前的為止，現在我在公司也是一門人事主管了，也算是公司一個不錯的職位了，管理的人也多了，當然薪水也漲了，責任也更重大了。這麼多年的基層工作，我已經對我們公司的情況瞭如指掌了，在20xx年，我作為人事主管，開展如下工作計劃：
一、具體業務開展。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，並向人力資源部經理彙報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，並將評估報告上報給人力資源部經理審閲。
3.對該工作計劃方案進行總結並形成書面報告提交給人力資源部經理審閲，批准通過。
4.進行下一個工作計劃。注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
5.在徵得人力資源部經理同意的前提下，找文件檔案室領取人事主管的職位説明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位説明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位説明書，就人事主管工作範圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經理進行溝通，徵得人力資源部經理的同意。
7.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環節進行講解並徵取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，並徵求其意見，徵得人力資源部經理對其中某一方案的批准。
10.召集下屬開會，在瞭解其各自職位説明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在人力資源部經理已批准工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。二、定期總結和改進工作。1.按各項工作計劃的具體進度審閲下屬的工作計劃，審閲報告報備人力資源部經理，聽取其對報告的指導意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先後順許進行工作總結，並提交給人力資源部經理審閲，充分聽取其對工作的各項指導意見。三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬於一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支持，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。1、看法，讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領導的溝通，深入瞭解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少範錯誤、不範錯誤。
3.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
二、充分深入地瞭解公司情況。
我要了解的.公司信息主要包括公司的願景、發展戰略、管理理念、企業文化等，公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。獲取信息的方式如下：1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓，我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的瞭解。
2.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以瞭解公司的發展背景、發展路徑等，熟悉公司的發展脈絡。
3.在徵得人力資源部經理批准的前提下，從文件檔案室調閲有關公司願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
4.在徵得人力資源部經理同意的前提下，到企業內刊主管部門查閲企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章，進一步瞭解企業的願景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
5．查閲公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道，來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。五、深入認識和領會自己的工作職責。
瞭解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。1.查閲人力資源管理的相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。
2.在徵得人力資源部經理同意的前提下，查閲人事主管的職位説明書，並就其中載明的相關職責、權力、工作彙報關係、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。1220xx公司人事主管工作計劃
3.同時，還需要了解下屬的職位説明書，並就下屬職位説明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。六、在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。
在瞭解了公司的願景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。目前公司發展情況良好，我希望在新的一年裏，公司能夠頂住金融危機的壓力，開創公司更美好的前景！當然只有希望是沒有用的，只有自己不斷的努力，才會取得成績，這些年來，我已經知道了很多很多，公司發展的前景並沒有想象中那麼的良好，稍有不慎就會出現重大失誤，這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信，只要肯努力，機會就會來到你的身邊！
公司人事工作計劃13
今年與往常年或許還是區別有些大的，為了確保今年3月份工作也能夠如往常年3月份的工作一樣順利進行，我在此做一份人事3月份的個人工作計劃，為我的人事工作好好捋清一下頭緒，也為公司的新一輪招聘做好具體計劃。
一、具體情況具體分析
今年因為新冠肺炎的影響，本應2月份就處理好的工作，現在拖到了3月份來處理，這就需要我這個人事具體情況具體分析了。本應2月處理好的招聘計劃，調到了3月份，本應2月份完成的人事變動，也不得不調到了3月份，所以説，3月份我的個人工作可以説會變得非常忙碌！不過再忙碌，只要有清晰的方向，總能夠一件一件處理完，處理好的！
二、招聘計劃照常進行
今年2月份的人事招聘挪到3月份，是我本月工作的重頭戲。作為一個公司的人事，我的工作就是為公司招攬優秀人才進來，把出類拔萃的人才資源在我們公司“流通”起來，所以我這個3月份還是會去各大招聘市場為我們公司的人才引進做一些工作。我會帶着我們人事部的兩個實習生一起去招聘市場，如果我們沒能在招聘市場招聘到合適的人才，我就再去往各大高校為我們公司招聘優秀人才，必須要保證我們公司的人才儲備充足，以防萬一突然有員工離職會給公司帶來的損失。
三、人事變動儘快處理
除了人才引進，公司的人事變動也得處理好。如果有工作人員想要辭職，可以先試着與此工作人員做動員工作，問其願不願去公司其他部門崗位繼續任職，這樣既能把公司已經熟悉的工作人員留住，也給我公司的.工作人員一個在工作換崗位重新開始的機會。畢竟是一個行業的工作，招聘一個新人來公司重新培養，不如用公司老員工加以改造，一舉兩得，讓公司和員工都能夠收穫自己想得的收益。
以上就是本人3月份的個人工作計劃。作為一個公司的人事，我有權利和義務為我們公司謀福利，我也有權利和義務為我們公司的每一個員工謀福利，在今年3月份這個開始的月份裏也不例外！我希望自己能夠在這個3月份拿出往年3月份的工作積極態度，為我們公司再創行業領先做出一份貢獻！也為我們公司的員工創造更加和諧的人際相處環境！
公司人事工作計劃14
隨着2xxx年鐘聲的召喚，新的一年已經到來。俗語：一年之計在於春，一日之計在於晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑藉前幾年的蓄勢，以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計劃：
行政人事
（一）制度方案有待完善，形成一套適合運行的規範化的制度才有利於在今後的工作中，形成有法可依的“法制”環境。本人無論是物業管理專業知識需要，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查瞭解，在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
（二）程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化，導致在現實的工作中出現了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，2xxx年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內容，以制定、通過、公佈、實施為步驟完成。
（三）在2xxx年度，由於公司的迅速發展，公司為的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便於我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規範性。
結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在2xxx年裏，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司2xxx年度員工培訓計劃方案》，該方案於2xxx年3月01日提交），通過上課培訓，在公司範圍內形成主動學習的氛圍，培養公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便於領導回顧與總結，並從中汲取經驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以説這是檔案管理的`一大缺憾，因此2xxx年這方面的工作需要更規範、全面的管理，形成一套全面、規範的檔案管理流程。
（五）企業文化的建設在2xxx年仍需給力，為了豐裕公司企業文化的內涵，應由公司的人文、經營理念以及員工的羣體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部徵文比賽活動，進行有效地推動員工文化素養的進步從而助於企業文化的建設。有目的性地組織員工羣體的户外活動，員工羣體户外活動不僅能提高員工之間感情的係數，也能作為企業文化建設的素材。員工的羣體户外活動在2xxx年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業管理有限公司2xxx年度員工羣體活動計劃方案》，該方案於2xxx年4月01日前提交）。
通過對企業文化更深刻的瞭解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的，然後無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現，於是建設好企業文化，需要所有鴻泰德人共同經營。
公司人事工作計劃15
20xx年四月份迎來了，公司的人事部也要準備這個月的工作計劃，幫助四月份工作順利開展，以下是人事部四月份的工作計劃：
一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改項目投運後，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作
本年度重點做好20xx年4月xx日xxx人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的.高效率、高素質。
四、獎懲管理結合公司實際
對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業x-x人，電氣專業x-x人，化學專業x-x人。
六、員工職稱評定、職業資格證月審工作
隨着對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好20xx年度四月份公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。
2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作
1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。
3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留後遺症。