施工員個人工作計劃8篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,來為以後的工作做一份計劃吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編整理的施工員個人工作計劃,希望對大家有所幫助。

施工員個人工作計劃8篇

施工員個人工作計劃1

一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產製度。貫徹"安全第一、預防為主"的方針,搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統一規格的"八牌一圖"。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的'各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

五、根據本工程施工現場情況合理規劃佈局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。要求佈局合理、經濟。

六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好項目經理台賬。

十、深入實際瞭解員工的生活、工作和學習情況,採納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的後顧之憂,保質、保量和按期完成本工程的施工任務。

施工員個人工作計劃2

在xx年裏,我工區xx廣場站已經相繼完成連續牆、冠樑、支撐樑、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年裏將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了xx個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由於新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xx年x月至x月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工,我工區嚴格按照方案執行,並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多台挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、xx年x月至xx月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習樑溪大橋站的各種成功經驗,把樑溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證xx廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年xx月至xx月為車站回xx、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,並對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖,認真的進行核量,並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,並請工程部領導審核,然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的`施工質量,安全、進度奠定基礎

3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,並對工作面的各種不穩定因素要特別説明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效,積極聯繫出土單位,讓其保證出土量,儘快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將xx廣場站打造成xx工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。並加強對門衞的管理。

4、人員管理:由於我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規範的學習,工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現場已有多台挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每台挖機發揮其最大功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反覆對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,採取雙控制,留有餘量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由於個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建築圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對於突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

以上是我的作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃並突破,取得更好的成績,全面提高自己。

施工員個人工作計劃3

xx年4月份工程項目部工作以精細化管理為基礎,本着早建設、早投產、早受益的基本原則,實現小沙龍xx萬t/a鐵礦採選礦項目按期進入正常化生產經營模式。

一、編制原則

1、根據公司xx年總年度計劃。

2、遵循項目報建的正常辦理程序。

3、根據設計進度安排施工進度。

4、遵從xx縣當地自然氣候條件。

二、編制依據

根據公司年度總計劃及近期工作安排,立足於xx研究院4月初提報的設計進度計劃,編制4月份工作計劃。

三、計劃內容

1、進度計劃

⑴、辦理項目建設用地手續、住建局、安監局等部門規定的相關手續,保證xx鐵礦項目x月x日開工,具備施工單位進廠的條件;

⑵、設立xx縣項目辦事處,租賃生活辦公場所,購置辦公、生活日常用品,具備入住條件;

⑶、組織招標代理機構,安排監理、施工單位的招投標及各方合同簽訂事宜;

⑷、提前做好廠區基準點的核準校驗和施工單位進廠技術交底的'準備工作;

⑸、逐步完善xx項目施工許可證的辦理手續,力求達到月底施工單位進廠的條件;

⑹、採礦許可證的年檢工作,按相關程序進行辦理,確保採礦工作正常進行;

⑺、設計施工圖,按照長沙礦冶研究院的供圖計劃,安排專人跟蹤負責,督促設計工作按計劃進行;

⑻、礦山建模工作,按合同要求進行,按期完成初步建模和人員初級培訓工作。

具體的計劃時間及相關負責人詳見附表:

2、投資計劃

4月份計劃總投資約xx萬元,其中建設用地投資約xx,選礦實驗投資xx萬,房屋租賃預付款xx萬,xx採選設計xx萬。具體投資情況詳見附表:

四、計劃實施措施

1、項目部組織學習項目建設程序,提前收集準備項目報建所需資料;

2、項目部安排專項負責人跟蹤選礦實驗、採選設計工作,督促實驗、採選尾設計按計劃進行。

3、項目部人員精誠合作,團結一致,提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照計劃表進行工作。

五、存在的問題

1、根據項目報建的相關程序,結合設計院的供圖計劃,很難實現小沙龍項目5月9日正式開工。

2、通過前期與當地政府部門的多次協商溝通,在施工許可證未辦理的情況下,能否實現三通一平工作,得住建局會通同經貿局和發改局一同彙報主管縣長協商後才可決定。

施工員個人工作計劃4

新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經驗教訓改進方法以便使在今後工作中能懲前毖後揚長補短為今後改進工作方法工作依據

一、崗位職責

項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個説明:

1、工程質量管理

望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為後期施工奠定基礎

4#個施工單體結構和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工並且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見並且要求其單體4#要求施工此措施作用也後期施工質量帶來各單體在後期質量管理上監理驗收建設和監理好評

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理

3、班組管理工作

(1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰鬥員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任夥伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態

(2)同事:遇到同事有事,幫助替班並組織全班一起慰問大家庭氣氛

(3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我儘量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體

4、安全管理工作

在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示範單體

5、與建設、監理

施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評

施工員個人工作計劃5

在學校的安排下,我們要到建築工地進行實習工作,成為一名土建施工員,在實習的過程中,學會了很多東西,這些東西將一直陪伴着我們成長,成為我們的踏腳石。這就是學校的目的與意義,實習結束就要寫一篇實習總結了,看看這段時間的實習,是否真的有意義。看看自己從中學會了什麼,實習又有什麼好處。

實習時,我們要做的是多看、多觀察、多聽、少講,不要説與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言、和辦事方法。剛開始實習時,我們只能在一旁看着那些前輩工作,我們動手,也是做一般簡單的活。而我們土建施工員的職責是在承包商的直接領導下開展工作,施工管理、確保工程的進度、質量和安全。協助技術人員抓好工程施工的技術工作,保證按圖紙、按標準、按工藝組織施工作業,避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費。根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。在前輩的帶領下,我們開始了幫忙工作,開始時,我們都不會做,只會越幫越忙,但是前輩們還是在一旁鼓勵我們,幫助我們改正,指導我們工作。

工作實習時,前輩教我什麼是結構形式。現代的建築主要是採用框架結構和框架剪力牆結構,而前輩跟我講的是框架剪力牆結構,這種結構是在框架結構中佈置一定數量的剪力牆,構成靈活自由的使用空間。這種方法真的`很好,它能夠滿足不同建築功能的要求,同時還有相當大的剛度,框剪結構的受力特點是由框架和剪力牆結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式。就是因為這樣框架剪力牆結構才會受歡迎,現在很多建築商都是使用這種結構。

有了這些,在以後的工作中,我就充滿了信心,這些都是我以後工作的基礎。我會更加努力的。

施工員個人工作計劃6

建築工地的工作是需要注重安全的,通過過去一年的總結和經驗,在新的20xx年裏,要把建築工地的工作更加細緻化,保證工作能夠如常進行。接下來是制定對4月份建築工地的工作計劃:

一、注重安全,進行培訓

(一)單位領導要提高認識,加強安全教育工作。成立領導小組,定期對職工開展安全教育、素質教育,普及安全生產的法律、法規和安全生產知識,切實提高廣大幹部、職工的安全生產意識,將各項安全措施具體落實到實處。

(二)加強領導隊伍建設。抓好地區建築施工單位負責人和安全遠隊伍建設,適時組織工地項目經理和安全員參加《建築法》、《某市建設工程施工現場管理辦法》、《某市市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。

(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動,要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識,各單位要對新入場的'施工人員強化對現場、對本工種的的崗前培訓工作,特種工要做到持證上崗。

二、嚴格管理,加大施工監管力度

(一)結合本單位實際情況,對外地務工人員居住區,深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。

(二)針對地區建築施工單位內部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實行責任制管理,今年繼續和施工工地簽訂《安全生產責任書》,明確責任,根據責任書完成情況,給予表彰或處罰。

(三)嚴格執法程序,進一步規範建築工地管理。勞動保障監察組將加大執法力度,加強對建築工地的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規範地區建築工地管理,確保一方平安。

(四)積極開展建築施工單位大檢查。為使各項工作落到實處,街道將與區建委、區勞動局監察執法大隊聯合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進行處罰,將責任落實到人。對安全管理不善的施工現場通過新聞媒體進行曝光,

(五)各單位領導要高度重視節假日或重大節日的領導帶班制度,責任到人,保證地區無重大和一般事故發生。

施工員個人工作計劃7

新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經驗教訓改進方法以便使在今後工作中能懲前毖後揚長補短為今後改進工作方法工作依據

一、崗位職責

項目部管理人員單體樓總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個説明:

1、工程質量管理

望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為後期施工奠定基礎

4個施工單體結構和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工並且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見並且要求其單體4#要求施工此措施作用也後期施工質量帶來各單體在後期質量管理上監理驗收建設和監理好評

2、四個單體樓管理

3、班組管理工作

(1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰鬥員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任夥伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態

(2)同事:遇到同事有事,幫助替班並組織全班一起慰問大家庭氣氛

(3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我儘量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體

4、安全管理工作

在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示範單體

5、與建設、監理

施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評

施工員個人工作計劃8

百般艱苦奮鬥,終將辭舊迎新,過去已經成為歷史,當下才是我們一切工作的出發點和落腳點。在這新的一年裏,我將繼續堅持以往的工作作風,以變應變、以新創新、以快制快、刻苦努力,不斷進取。把簡單的事情做精,把平凡的事情做好。

在20xx年的岐山高中操場建設工程施工階段,相繼完成了30釐米厚灰土層施工、強弱電線管施工、強弱電井砌築施工、外環排水水管施工、外環集水井砌築施工、兩個燈塔底座鋼筋綁紮及混凝土澆築施工、外部圍擋施工。

在20xx年的施工階段,岐山高中操場建設工程將根據公司和施工組織計劃的統一安排,繼續進行後續的施工任務。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員,進行一次安全教育培訓,做好安全教育工作,把安全生產意識植根於工人和其他管理人員頭腦之中,確保在以後的工作中安全工作,堅決杜絕任何安全事故的發生。

二灰石層施工階段,根據以往現場施工經驗,以攪拌機械、運輸機械、攤鋪機械和工人相互合作的方式進行施工,攪拌機械對材料進行拌合,運輸機械將拌合好的材料運送到指定位置,攤鋪機械進行攤鋪,工人輔助攤鋪機進行攤鋪之後壓路機壓實,壓實之後由專人適時灑水養護,確保二灰石層充分反映。現場技術員根據圖紙設計要求,做好操平和測量工作。我將立足本職崗位,積極予以配合。二灰石層施工階段完成之後進入跑道以外灰土層的施工階段,根據建設單位和監理單位的要求,外部灰土層將根據原底部灰土層的施工作業方式方

法進行施工,用分篩機將素土分篩後與白灰拌合,再通過運輸機械運送的指定地點,人工鋪平之後壓路機壓實。壓實之後由專人適時灑水養護,確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然幹好自己的本質工作,同時積極協助其他管理人員展開工作。

二灰石層和第二層灰土施工完成之後進入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段,在這一階段,施工難度加大,根據施工組織計劃,先進行跑道(包括跑道)以內的瀝青混凝土施工,瀝青混凝土施工將根據道路施工技術為模板,按照圖紙設計要求,包括坡度、厚度等等技術指標,採用機械作業與人工作業相結合的方式方法嚴格施工。

瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之後進入草皮和塑膠的施工階段,這一施工階段,按照以往慣例將由專業的技術人員進行施工,我將根據實際的施工情況,做好自己的本職工作,以及相關材料的供應,建設單位、監理單位和現場施工人員之間的協調溝通工作。另外做好現場的監督工作,把好材料關,堅決杜絕材料浪費。把好質量關,保證凡是成品,必是精品。多與現場的專業施工管理人員交流,學習他們的施工技術,為以後的工作打下堅實的.基礎。

我作為工長在各個施工階段,將充分安排好各個工種的工作任務,安排好機械設備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統一計劃,全面考慮,並且親自參與到現場施工當中去,發揮先鋒帶頭作用,指揮並監督機械作業的同時帶動工人積極從事勞動生產,指導工人正確操作,杜絕錯誤施工,嚴禁做無用功。盡全力以最

快的速度,最優秀的質量,幹好工作。

另外我將做好材料記錄工作,進場和出場的相關材料都會實時記錄在冊,按時上報給公司財務部門。做好工人的考勤工作,實事求是的做好記錄,確保考勤工作不出任何紕漏,保障公司的利益和工人的利益。

各個施工階段依次完成並且通過驗收之後,整個岐山高中操場建設工程即就進入收尾階段。在這一階段,我繼續發揚不怕吃苦,艱苦奮鬥的工作作風,立足自己的本職工作,站好崗,幹足事。確保岐山高中操場建設工程能夠全面完工,最後搞好現場的養護和衞生工作,直至全面撤出岐山高中。

岐山高中操場建設工程完工之後,我將根據公司的計劃,服從公司的安排,不論公司安排什麼樣的任務,我都堅決服從並且全心全意的去幹好。在以後的工作中我將不斷學習,不斷進取,不斷奮鬥,不斷成長,不斷提高自己的本領。

  二零xx年一月二日

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