【熱門】個人下半年工作計劃

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時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編收集整理的個人下半年工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】個人下半年工作計劃

個人下半年工作計劃1

半年的時間已經結束,工作又將是一個新的開始,未來一定是會更加緊張,來到__公司不是一時半會了,做安保工作一直就是我的理想工作,自己有過很多安保工作經驗,在x公司已經工作兩年的我,對這裏的工作環境很是熟悉,就像這半年工作一樣完成的還是很順利的,安保部門是公司安全的一個保障,對於工作一定是很用心的,作為我們安保部門的負責人對於我們部門今後的一個工作方向一直充滿信心,這也是現階段我們工作一個新年,每一個安保工作人員報工作做好了,我們部門工作也會取得進步,這是肯定的,對於下一步的工作也應該有一個計劃。

一、提高部門人員的整體素養

在x公司工作的每一個安保人員,時刻都要記住我們的工作形象,還有自身的素養這是第一點,我們安保部門一直很強調這素質兩個字,作為公__公司的安全保障,我們每一個人的職責都要明確到位,還有日常的工作素養,每一個安保人員一定是通過了精心的培訓打造出來的人,我們部門一直都講究一個高素質的團隊,我們部門一直都在朝着這個方向發展,在今後的工作當中一直在提高這方面的素質,部門的職業素養很高,經過了一系列的培訓,我們部門的每一個成員都是絕對精英。

下半年一定會繼續的保持,儘管我們部門整體的素養還是很不錯的',單身這還是有限的,我們工作的方向一直都不會變,部門的核心思想就是打造一個安全有保障的工作環境,下一個階段我相信這會繼續保持下去,只要我們部門的核心思想不變我們每一個安保人員動力就不會減退。

二、做好公司的安保工作

作為一名安保工作者我們的職責是給公司員工給予安全保障,這是沒的説的,上半年來偶爾會有部分陌生人進入公司,主要還是沒有及時的合適身份,這也是漏網之魚,雖然説半年的時間這種情況屈指可數,但這卻是體現了我們部門整體的一個職業能力,下半年工作中一定會加緊這方面的安保工作,這是公司明確規定的,一定合適每一個人的身份,部門的安保人員要負責好自己的崗位職責,一旦再次發生這樣的事情,一定會追究到個人,我們部門是一個很團結的集體,但是我們也有着很明確的部門制度,這是不容每一個的部門成員違反的。

下半年的工作任重道遠,作為x公司的安保工作保障,我們還是團結一致的力量大,安保部門的工作沒有停下,下半年依然輝煌!

個人下半年工作計劃2

今年,在院的領導下,在同事的關懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養,加強世界觀改造,能夠遵紀守法、強化業務學習、不斷提高業務能力,努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,嚴格落實各項規章制度,在醫療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

一、加強政治學習,堅定政治信念

認清形式、與時俱進,做到:不缺課、不早退、認真學、認真記、寫體會、談感受、説想法,不斷提高自身修養和政治理論水平,為做好臨牀工作奠定了思想基礎。

二、遵守規章制度

強化作風紀律作為一名醫務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴於律己,能夠認真落實各項規章制度,以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恆的把強制性的規定、被動式的服從轉變為自覺行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁鬆垮和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示、完成工作有彙報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規章制度辦事。

三、強化業務學習增強服務意識

醫學衞生是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑瞭解和學習醫學知識,積極參加院內和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫學的新知識和新進展;在工作學習期間,積極參與科室的業務學習並討論發言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,積極參與外科病人的`診治工作。在各種手術操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試並順利過關,多次參加醫院組織的“心肺復甦’’考核並取得成績。參加了腹腔鏡學術會議,拓寬了視野。參加了醫院組織的到瀋陽的軍區陸軍總醫院急診科為期1個月的短期培訓,收穫頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認識並熟練操作了新的急診設備。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨牀經驗,增強了自己的服務意識。

四、崇尚新技術發展新業務

在外科x主任的領導下,積極嘗試新的腹腔鏡技術,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、眼科取異物石術、腹腔鏡下膽總管探查術等等,瞭解了經十二指腸鏡乳頭切開取石術,提高了手術質量,縮短了手術時間和病人的住院時間。“金無足赤,人無完人’’。當然,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今後的工作中向各位領導、老師和同事們學習,注重細節,加以改正和提高,告別對於自己的驕傲自滿一面,在工作和學習中要堅決改正,爭取在以後的工作和學習中取得更優異的成績。

個人下半年工作計劃3

班級文化建設就是在人類文化寶庫中擷取思想精華,通過班風建設、教室設計、開展各種文化活動,以及教師的言傳身教等使學生在潛移默化中受到薰陶與感染,並形成積極的道德情感,道德信念和道德理想。班級文化的內容包括班級物質文化,班級制度文化和班級精神文化。

一、班級物質文化建設

班級物質文化建設主要是指教室環境建設。例如:在教室左右牆壁的空白處懸掛名言條幅,如"書山有路勤為徑、學海無涯苦作舟""學如逆水行舟,不進則退"等,渲染營造學習的氛圍。在教室前方牆壁的空白處張貼班風、班級“憲法”、知識園地。教室後面的牆壁上則是嘉獎區和學習園地,看到小紅星可以增進學生的榮譽感,激發他們的上進心。學習園地,以及衞生工具整齊的排放,圖書角櫃的擺放則是屬於教室功能型的區域,。當然教室的佈置並不是固定不變的,隨着時間的變化事件的變化可以及時變化環境佈置。

二、班級精神文化建設

班級的精神文化是班級文化的核心和靈魂。它主要是指班級成員認同的價值觀念、價值判斷和價值取向,道德標準、行為方式等等。在班級精神文化建設中應特別注重培養班級的凝聚力和集體榮譽感,培養學生如何做人,以及培養學生的積極創新的精神。

(一)培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量,會對每一個學生的個體發展起着巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。

首先,開展豐富多彩的活動是班級凝聚力形成的主要形式。通過組織開展各式內容廣泛,形式多樣的活動,參與競爭,提高學生思想修養,培養他們的學習習慣和學習興趣,促進學生的自主參與,促進學生之間彼此尊重理解和相互協作,增進彼此友誼,進而昇華為集體感情。,在各類活動中都要求學生儘自己所能,提出目標,不斷超越提高自我,同時為班級爭取榮譽,這些活動增進了同學之間的友誼,為形成班級凝聚力搭建了橋樑,又使學生心情愉悦,對班級產生了自豪感、責任感和集體榮譽感。

其次,在班級管理中,知人善任,激發每個同學的學習和工作熱情,組織團結、積極、奮發向上的班幹部隊伍,增強班級凝聚力。通過各種角色設置,使每個學生在集體中都有一定的職務,都有自己滿意的角色,這樣一來,調動了每一個學生的積極性和主動性。"火車跑得快,全靠車頭帶",一支精練有熱情有組織能力有威信的班幹部隊伍對班級凝聚力的形成起着至關重要的作用。在班級幹部的`任用上,要求個人自願,同學推選,老師把關的原則,把工作能力強,同學威信高的好學生選上來,為同學服務。對班幹部嚴格要求,給班幹部以"自主權"放心讓他們去做工作,班幹部要求定期開小結會、開展批評與自我批評。事實證明,較高的班幹部隊伍的整體實力,使同學之間的關係更加團結,更能調動學生們的積極性,從而增強班級的凝聚力。

(二)培養學生如何做人。

教育的根本功能是促進人的成長和全面發展,只有培養學生的品德與修養,激發他們的夢想與激情,才是教育的成就。

注重學生責任感的培養。應用各種形式如就某一社會問題進行討論或者看錄像等教育學生具有民主與法制的觀念、有責任感、文明禮貌、教育學生學會關心他人,關心集體,關心學校,關心班級,關心國家的強盛和民族的興旺,關心人類的前途命運,進而關心我們賴以生存的地球上的環境污染、生態平衡、能源危機等問題。把學生真正培養成有寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態、高遠的志向,富有責任感的新一代。班主任是學生的楷模,言談舉止對學生具有很大的感染力,班主任應以身作則,率先垂範,要求學生做到的自己首先做到。我要求每一個同學擔負起保持教室衞生清潔的責任,所以無論是在教室裏還是在校園裏看到紙屑老師們要主動彎腰拾起。為學生樹立榜樣。如今全社會都在講節水節電,班主任要教育學生及時關燈,節約用水。

其次建設班級精神文化時注重誠信教育。誠信是人之為人的基本特徵,人人都需要誠信。可以要求學生觀看中央電視台"每週質檢報告"欄目並結合學生自身瞭解的違背"誠信"經營行為的事例進行討論,並由此延伸到對校園、班級的有違"誠信"的行為進行批判,引導學生説老實話、辦老實事、做老實人,強化"誠信光榮,不誠信可恥"的道德觀念,使學生們學習一些關於誠信的知識,引起學生對誠信問題的關注。

(三)培養創新精神。

"創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。"創新是新時代的主旋律,而創新人才的培養又取決於創新教育。發掘學生的創造潛能,培養創新型人才,班級管理是一個非常重要的方面。首先重視學生個性的健康發展,注重發展學生的興趣愛好,從而最大限度地開發學生的創造力。雖然每個學生創造能力的高低、表現形式、顯露的早晚等各不相同,雖然有的學生的成績不一定優秀,雖然有的學生在老師眼裏看來是不循規蹈矩的,不聽話的,但是教師要關注學生成長與發展的每一點進步,幫助學生髮現自己、肯定自己。解放學生的雙手,解放學生的大腦,幫助學生學會觀察、學會思考、學會生存。幫助學生尋找適合自己發展的最佳途徑。

開展豐富多彩的活動,為每一個學生提供思考、創造、表現及成功的機會,從而發展學生個性,培養學生才能。定期召開主題班會,組織知識競賽、辯論賽、體育比賽等,讓學生自己組織、自己管理、自己發展。班主任在這些活動中既是參謀又是觀眾。豐富多彩的活動能培養學生的創造能力。其次有意識地在班級管理中引進激勵機制,充分激發學生的競爭活力。重視每位學生的進步,善於發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵,體貼後進生,培養他們的自信心、自尊心、自強心,建立學生綜合評價檔案,成長記錄使學生感受公開、公平、公正的氣氛。

三、班級制度文化建設

在班級集體中,我們把那些以規章制度、公約、紀律等為內容的,班級全體成員共同認可並自覺遵守的行為準則以及監督機制所表現出來的文化形態稱為班級制度文化。班級制度文化的建設,為學生提供了評定品格行為的內在尺度,我們通過全班商討,制定了“班級憲法”,從而使每個學生時時都在一定的準則規範下自覺地約束自己的言行,使之朝着符合班級羣體利益,符合教育培養目標的方向發展。

班級文化建設,對促進班級管理的良好局面很有幫助。為了達到預期的效果,在班級文化建設中,必須注意以下幾點:1、必須結合班級實際,與時俱進,不斷變化更新。2、必須要依靠學校、家長、社會和其他老師的配合和支持。"麻雀雖小,五臟俱全"。

班級文化建設僅僅靠全班同學和班主任的努力是不夠的,需要社會的榜樣支持,學校的活動支持、家長的教育同步支持,形成教育合力才能促進班級的文化建設。

個人下半年工作計劃4

從20xx年2月初進入XX,不知不覺已經過去近一年半,我逐漸融入到了XX這個大家庭中。回顧這一路走來自己的成長和變化,感觸頗多。特別是今年以來,公司在組織架構和業務模式上的變化都比較大,需要學習和了解的新事物、新知識也不斷增加,在領導和同事們的指導和幫助下,雖然步履蹣跚,但自己也一直努力,希望緊跟着公司發展的步伐前進、提升。現將上半年的主要工作內容做一個梳理總結。

一、公文的處理

主要包括三方面的工作:

1、公司/子公司名義下發的紅頭文件的編輯,截止目前為止共完成30份文件的編輯下發,內容涉及新部門的設立、原部門的調整、人員任職和晉升以及各類制度、流程的出台下發等;

2、季度/半年度經濟運行分析報告的撰寫,這是所有工作內容中數量最少,但是“創作過程”最為糾結,體會最為複雜,自我提升需求最為迫切的方面;

3、其他彙報材料或講話稿的撰寫,上半年協助XX中邦勞總完成了證監會會議所需的PPT演示文稿、工作報告以及XX中邦增資的可行性報告、請示、董事會決議,另外也涉及少量的工作思路的成文整理工作,公司層面交流會議的資料的整理等等。

二、會議工作

會議工作包括會前籌備通知、會中組織記錄、會後跟進落實三方面內容。今年上半年公司層面會議共有:

1、總經理座談會五場、商貿公司業務座談會一場,主要負責會議記錄的整理以及對座談會上各個板塊代表和領導提出的有關人力方面的意見進行彙總;

2、上半年集團召開辦公會議六場,主要負責了會前的通知、會議室的佈置準備以及會後紀要的`整理、待跟進工作的彙總,同時上半年協助補充臨時辦公會議紀要四份;

3、小範圍協調會議,包括資源公司、基差貿易部、佛山分公司、XX中邦、有色金屬事業部以及鋼鐵供應鏈公司各自流程討論的組織參與;

4、大宗商品貿易互聯網研究工作動員大會 等。

三、制度流程梳理、更新等事務性工作

上半年完成對資源公司、國貿公司“合同審批及資金支付流程”,“報銷、補貼、費用等支付流程(包括漢佳商貿)”的更新,以及集團公司基差貿易部、佛山分公司以及XX中邦公司合同審批及資金支付流程的設置,並格局部門/機構的變化實時與信息部配合完成組織架構圖的更新。

四、階段性專題工作

今年的專題工作主要有兩點:

1、祕書組重點工作,協助做好“集團後續問題的梳理、深化、調整”。目前,祕書組已經召開三次內部協調會,對個人工作分工、各個階段工作重點和推進方式等都進行了明確,經過第一輪與職能板塊的溝通,職能部門功能職責表已經基本整理完成,權責險的劃分也得到進一步明確。

2、人力部主導的公司薪酬結構調整工作,上半年主要協助完成了大量數據的測算工作,包括集團及各分子公司崗位的彙總、所有部門平均工資的測算、部門年終獎總額的測算、各職務層級薪酬(工資、年薪)範圍的整理和實際月工資收入佔全年總收入比例的測算、公司員工個人工資佔年收入比例的測算、個人年終獎金佔年收入比例的測算等等,同時根據要求完成CIEC薪資結構調整方案的PPT演示文稿。

五、其他協助配合工作

上半年,協助辦公室對“集團及下屬分子公司公章使用審批流程”進行了溝通整理,目前初稿已經完成;根據參加汽輪集團“精細管理、控本增效”管理創新活動動員大會,並根據開展“精細管理、控本增效”管理創新活動的實施方案的通知完成“課題立項表”的製作和提報;參與信息部對公司新網站的設計工作,並提出修改意見。另外,二季度開始利用空餘時間對20xx年-20xx年的所有公司發文文件、辦公會議紀要進行了梳理,註明文檔時間、內容,確保各類文件搜索、查閲的時效性和準確性,提高效率,計劃在文檔整理完畢後與辦公室核對查漏補缺,確保文檔的萬完整性。

半年來,自己對文祕工作有了一些更深入的感觸,下面結合上述五方面實際工作,談一談幾點認識和看法:

一、要耐得住

其實很多時候寫東西是比較枯燥無味的,整天在文山書海中度過,整天坐在電腦前絞盡腦汁,屬於純腦力勞動,很容易煩躁和思維混亂。工作成果出來也大都是默默無聞,沒有看得見摸得着的豐碩成果,不會像業務有什麼驚天動地的成績,更多的只有自娛自樂的成就感和領導的默許安穩。因此,我們要把自己的心態調整好,耐得住寂寞,才守得住繁華。

二、要多學習

舉例來説,寫一篇彙報材料,在起草之前,首先要弄清彙報的對象,然後精心構思,認真思考,閲讀大量的相關資料,才能開始下筆,一份文字材料,往往要經過多次修改才能完成。我們在寫材料的同時也是平時積累的一種展現,這就要求平時多看、多讀、多聽,多注意領導講話的方式方法,側重點和偏好。在這項工作中,知識貯備和管理經驗明顯不足對我來説是個硬傷,也是我着重要提高的地方。以後的工作中,自己也要多注重平時的積累,多看新聞、多看報紙,多瞭解行業的相關動態,也要向公司的業務老前輩學習,多關注他們平時寫出的材料文章。

三、要會應變

這半年來的工作讓我深刻體會到“計劃不如變化”這句話的正確性,原來的工作計劃迅速調整了、領導的決策馬上變化了,原來的任務還沒完成,新的緊急任務又來了,這種時候就要迅速做出反應、調整自己的工作計劃,等不及你埋怨,也等不及你牢騷,必須見事快、反應快、動作快。

四、要肯糾錯

要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

五、要善交流

文祕和助理工作都是説大不大但説小也不小的工作,在工作性質上其實輔助與協調性居多,因此溝通就顯得很重要。如果和輔助對象、協調主體的溝通不到位,意圖理解不到位,那工作只會是事倍功半。很多時候,“交流”比“寫”更重要。閉門造車永遠寫不出好的報告,還是要多和各個層級的人員進行溝通,綜合大家的思想、工作動態,把這些轉化成工作中的一些思路,才能使你的報告有深度,有感染力,也更務實、更接地氣。

我理解文祕工作就是一個服務——學習——提高的過程。你在為領導、為各職能/業務部門、為員工服務的同時,會接收到很多不同的信息,肯定也會有超出自己知識範圍和能力範圍外的內容,如果你無法理解消化,就不可能很好的完成工作任務。因此,要完成任務你就需要不斷的學習新知識,懂得了更多知識就可以更好的為下一個任務服務,這是一個可持續的良性循環過程。早前我看過一本書,作者已經忘記,但書名一直記得很牢,叫《沒有平凡的崗位,只有平庸的員工》,小崗位才是成功的基石,小細節往往是影響到大局和事態發展結果的關鍵,每天甚至每週進步一點點,一年你就可以進步一大截。

去年一整年,自己最大的感受就是一直在“趕”。剛進公司趕着要了解公司的情況、趕着要認識新同事,每一個工作內容都是突發其來,完全沒有心理準備就要緊趕慢趕的去完成,好不容易對公司的現狀有了比較深的瞭解,公司又有新變化了,又要趕着重新認識……不過也正是有了去年忙亂的基礎,今年這半年來,我對自己的工作也有了一個粗粗的大方向,各項工作取得了一定的進步,不過自己也清楚的認識到還存在一些問題和不足,如工作經驗不豐富,平時的一些工作方法還需進一步改進;知識貯備量不足,包括行業知識、經濟金融知識和管理知識等等。這些都有待於在以後的工作中加以克服和完善。在接下來的時間,我希望自己能夠在工作中不斷學習,在學習中學會工作,事無鉅細,都全力以赴、盡職盡責地去完成,儘可能對自己的要求高“一點”。

最後,下半年的重點工作計劃和努力改進方向,主要有以下幾點:

一、系統性的給自己制定一個學習計劃,從業務知識和行業知識兩方面提高自己。當然我也知道,知識的積累不可能一蹴而就;

二、通過參與此次改制二次梳理的工作,對公司的職能板塊、業務板塊的功能職責以及權責利劃分有一個比較全面、清晰地認識;

三、8月底前完成《每週一言》集合冊的設計、印刷、寄送工作;

四、對上半年經手出台的各項制度、流程的執行情況進行了解,同時對公司已經出台的、還在制訂中的以及待制訂的制度、流程文件進行梳理,列出清單;

五、協助領導做好此次薪酬結構調整工作,視情況可適當學習瞭解薪酬管理

個人下半年工作計劃5

根據公司—年度—地區總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司下半年年的渠道策略做出以下工作計劃:

一、市場分析

空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。—年度內銷總量達到1950萬套,較—年度增長年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約佔市場份額的13%。

目前格蘭仕在深圳空調市場的佔有率約為2。8%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處於洗牌階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及—年度的產品線,公司—年度銷售目標完全有可能實現年中國空調品牌約有400個,到—年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到—年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。—年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如—、三菱等品牌在—年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

二、工作規劃

根據以上情況在—年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關係維護

針對現有的k/a客户、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關係維護,對各個k/a客户及代理商建立客户檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司—年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

3、品牌及產品推廣

品牌及產品推廣在—年至—年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環保、愛我家等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些路演或户外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

4、終端佈置

根據公司的—年度的.銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。佈置標準嚴格按照公司的統一標準。

5、促銷活動的策劃與執行

促銷活動的策劃及執行主要在—年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

團隊工作分四個階段進行:

第一階段:8月1日8月30日a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰,完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

第二階段9月1號——年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,並協作業務部門進行網點擴張,積極進行終端佈置建設,並保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關係。

以上是—年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領導多多指導!!

個人下半年工作計劃6

工作計劃的五大原則是什麼你知道嗎?你寫了個人工作計劃了嗎?以下是一篇20xx年下半年工作計劃

在金融危機的影響下,找到一份工作越發的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經工作了不少年了,可是在金融危機的影響下,我感到了工作的吃力。

我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現在公司產品面臨着積壓在倉庫的風險,這是對公司極為不利的。我經過不斷的思考後,寫出了我的年度工作計劃。

新年度我擬定三方面的銷售人員個人工作計劃:

一、實際招商開發操作方面

1、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。

2、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區:xx市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

二、公司人力資源管理方面

1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

2、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。

4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位説明書。

5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

6、規範公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業、管理遊戲)。

7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標杆超越)、績效結果的運用(可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

8、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。

9、努力經營和諧的.員工關係,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

三、辦公室及後勤保障方面

1、與王經理分工協作,打招商電話。

2、準備到鐵通公司市北分局開通**********免費電話**********,年前已經交過訂金300元(商客部曹經理代收)。

3、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

4、協助王經理做好辦公室方面的工作。

5、確保電腦、打印複印一體機正常運行,注意日常操作。

6、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障(主要是協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

我經常這樣對自己説:開心工作,快樂生活。不能將這生命裏大部分時間要經營的工作當作是一杯苦酒,要把它當作美酒,越陳越香。

金融危機只是暫時的,只要大家頂住壓力,金融危機很快的就會過去的,我們國家市場重新繁榮就在不久之後,我相信那一天的到來。我作為一個公司的銷售人員,雖然對公司負責的項目過問不多,因為職位的關係。但是我一樣關注股市,公司的未來就是我的未來,公司就是我的家,我會為公司的工作盡出自己最大的努力!

我知道銷售工作現在不好做,但是我想憑藉我這麼多年積累的銷售人氣和能力,我是能夠迎來一個不錯的未來的,我相信公司的明天一定有屬於我的一片明媚天空!

個人下半年工作計劃7

一、成立領導班子,健全各種制度

社區將成立以社區主任為組長的安全生產領導小組,全面負責安全生產工作,成員有治保主任(對各企業的安全進行督查),會計(信息員)、婦女主任、社區電工等。在安全生產領導小組的領導下,及時傳達、貫徹上級主管部門的有關精神、政策及要求。堅持每月召開安全生產領導小組成員會議,適時召開生產經營單位負責人會議,同時做好各種安全台帳,堅持每月信息上報,完善安全檢查制度,做好事故及時上報工作。

二、加大宣傳力度,樹立安全意識

社區將利用橫幅、會議、書籍、電子屏等對安全生產知識進行廣泛宣傳,使生產經營單位負責人的`安全意識得到進一步加強。同時還使各企業員工在生產工作過程中做到遵守勞動紀律,不違規操作、作業。要利用上級主管部門召開安全培訓班的契機,積極號召各生產經營單位責任人蔘加安全知識培訓,使之增加安全意識與知識,還要針對行業、對行業知識進行宣傳,同時積極深入開展“全國安全生產月”活動。

三、組織安全檢查,消除安全隱患

社區將在安全生產領導小組的正確領導下,對所轄生產經營單位、人員密集型場所進行安全大檢查,堅持每月至少檢查一次。主要檢查重點為各生產經營單位、人員密集型場所的消防設施、器材的完好、有效狀況,以及其佈置的合理性,檢查電器、電力裝置的可靠性與安全性。特種作業人員的持證上崗情況,以及是否違規作業。同時將根據氣候的特點,對生產經營單位進行專項檢查,夏季主要檢查各單位的防暑降温用品,冬季主要檢查各單位的防火、防凍情況。對人員密集型場所將着重檢查其安全通道與消防設施。在安全生產檢查中,檢查出的隱患要責令各單位負責人及時、、徹底整改,並督促整改,做到不整改隱患決不生產。同時,還要檢查各單位負責人對安全生產的重視程度,檢查各單位的安全制度等。

總之,我社區下半年的安全生產工作將吸取前往的教訓,立足本責,細緻負責,使我村真正做到安全生產工作常抓不懈,從而爭取做到無重特大傷亡事故的發生。

個人下半年工作計劃8

為了提高自身的科學理論水平,我平時自學電腦知識,利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,使我的生活過得充實起來。再加上作為公司的出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,將下半年工作計劃具體展開如下:

一、日常工作

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時彙報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的`依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

二、增強職業素養和綜合管理能力

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閲。在工作中,我忠於職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

3、以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

4、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

5、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

個人下半年工作計劃9

對於即將到來的下半年工作,我確實是做好了準備,這對我的影響是非常的大,現在我也意識到了這這樣的環境下面給自己帶來的變化,用一個好的狀態去迎接這些準是沒錯的,下半年還是有非常艱鉅的工作等着我去做好,現在的我也是非常的激動,這有些時候這確實是應該嚴肅一點對待,無論是用一個什麼樣的方式都應該好好的去處理,我也有了一些新的規劃。

我會逐步的去提高自身業務水平,我相信未來還會有很多機會等着我,能夠在xx這裏做自己的喜歡的事情,這是非常的不錯的,我也鑑定認為這是對自己的能力的一個考驗,保持好的裝填才能夠慢慢的提高自身能力,看到了自身能力的提高這是非常不錯的,對於即將到來的下半年,我卻是感覺自己增長了很多,用這樣的方式逐步的提高自己,這才是關鍵的,下半年肯定會有很多調整等着我的,我來到xx這裏兩年多的時間,有些時候真的還是需要進一步提高自身的能力,個人的業務水平隨着工作經驗慢慢增長而增長,我堅定的認為用這樣的方式足夠讓我得到成長跟進步,接下來我一定會讓自己工作水平進一步提高,要做好足夠的規劃,這也是對工作的負責。

來到xx這裏我知道還是會有我應該去落實好的事情,我應該糾正自己工作的不足之處,其實這些都是非常容易就能夠看到的,有很多事情確實還是做的不夠好,能力在工作上面是非常重要的,也非常的關鍵,這一點絕對是不能夠馬虎的,下半年或許會遇到之前遇到過的工作問題但是我相信我能夠從容的應對,一個人的工作水平提高的方式有很多,可是不管在什麼時候還是應該用心一點的`,我對這即將到來的下半年很是期待,應該虛心一點學習,這是我應該去面對的,總之要給自己留下足夠的空間發揮,進步總是在不知不覺之間,感受到這其中的變化無比的關鍵,想要做的更加到位又是另一説了,所以説我肯定會持續發揮自己很的優點,為公司創造更多的價值,這是一種職責,更加是一名xx員工應該有的狀態,不知道接下來會發生什麼但是我已經是做好了充分的準備,我願意保持下去,展示自己的價值,未來或許我能夠做的更好,下半年一定會盡自己做大的能力,搞好工作,給自己給工作一個交待。

個人下半年工作計劃10

上半年已成為歷史,對此,我訂立了xx年辦公室,以便使我個人能在下半年裏有更大的進步和成績。

一、做好以下幾項工作

一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,採取以下:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作並儘可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,採取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

二是建改並舉,抓好制度建設。配合部門經理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方徵求意見的基礎上,彙編成冊,實現公司內部管理有法可依。

三是要獎罰並重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向同事學習,取長補短,相互交流好的工作,共同進步。

三、熟悉公司的,公司在不斷改革,訂立的規定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的`同時全力做好自己的本分工作。

1、嚴格按照公司規定,管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個定單。

3、做好自己的所有工作:提高產量,保證質量。

個人下半年工作計劃11

一、認真學習,提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學習,強化自身修養,不斷提高文字處理能力。

二、協調關係,使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時,發揮好樞紐作用,積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作:

1、根據政務祕書崗位職責中的要求,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料,並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、積極適應企業改革發展,創新辦公室日常工作。

要通過學習,努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。

辦公室下半年個人工作計劃範文

上半年已成為歷史,對此,我訂立了XX年辦公室個人工作計劃,以便使我個人能在下半年裏有更大的進步和成績。

一、做好以下幾項工作

一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,採取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作並儘可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,採取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

二是建改並舉,抓好制度建設。配合部門經理,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方徵求意見的基礎上,彙編成冊,實現公司內部管理有法可依。

三是要獎罰並重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。

四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。

五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的`管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。

三、熟悉公司的規章制度,公司在不斷改革,訂立的規定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。

1、嚴格按照公司規定,管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個定單。

3、做好自己的所有工作:提高產量,保證質量。

個人下半年工作計劃12

1.在進一步改變教職工教育觀念和思想的試點工作開始時,全校教職工對中期評估知之甚少。經過認真學習、反覆宣傳和紮實工作,教職工的思想觀念發生了顯著變化。他們可以認真學習和適應現代遠程教育理念和現代遠程教育理論與技能,積極探索現代遠程開放教育的教學模式、教學管理模式和運行機制。參與試點的積極性和自覺性越來越高,為順利通過總結性考核奠定了良好的思想基礎。

2.教學和教學管理模式初步建立。結合xx的經濟社會發展,分析了開放教育學習對象的不同情況。在以人為本和終身教育理論的指導下,在建設學習型社會的過程中,xx電大體現了開放教育條件下的開放教育理念,緊緊圍繞培養應用型人才的目標,注重學習創新能力和實踐能力的培養。以信息技術特別是網絡條件下學習者之間的交流為重點,通過理論探索和實踐,初步形成了“兩科兩服四導六結合”(簡稱2246模式)的教學模式。兩個碩士:學生注重個性化和自主學習;教師優先多元化指導。兩個服務:豐富的多媒體教學資源和服務;現代學習技術和環境服務。四指導:入學指導、學習方法指導、學習輔導、學習康復。六個結合:個性化自主學習與多元化指導、面授相結合;將閲讀和消化教材與應用網絡等媒體資源相結合;實時與非實時相結合,集中與分散雙向互動學習;自主學習與小組合作學習相結合;將傳授專業知識與加強專業實踐教學相結合;過程監控與監督相結合的誠信學習與教育。以及相應的人性化、技術化、制度化的教學管理模式和運行機制。

3.教學質量監控和保證體系逐步完善

(1)完善教學管理制度。20xx年,根據終結性評估的`具體要求和試點工作中遇到的新情況、新問題,學校對教學計劃和大綱的制定和實施、教學形式和方法、各教學環節的組織、教研活動的開展、師資隊伍建設等一系列教學和學術事務規章制度進行了調整和修訂,實現了教學管理的規範化、科學化和制度化。

(2)加強教學過程管理學校注重自學、輔導、操作、實習的管理。

(3)加強教學檢查和督導每個學期,教務處和有關處室都會抽調業務骨幹,以問卷、座談會、講座、文件等形式對電大的教學工作進行檢查,分析情況,找出原因,提出解決問題的措施。同時,學校還制定了教學檢查規章制度,規範教學檢查工作。

個人下半年工作計劃13

在上半年我們車間完成了全年任務的一半,因此對於下半年我們對於車間有了更加高的追求,對車間的管理也更加的嚴格,為此制定了下半年的工作計劃。

因為管理的不到位,上半年員工在思想上有很多時候是不堅定的,因此在上半年有很多員工離職了,需要在下半年加強員工的思想建設,在每週的例會中佈置這一週的工作任務的同時,也要做好動員工作,讓人看到在車間工作的前景,在之後工作上堅定自己的信念,以更加認真地態度投入到生產工作上去。

公司在下半年提倡我們要在生產的過程中節約能源,減少原材料的耗費,因此在下半年車間需要安排專人對各項原材料進行管理,尤其是在生產過程中的回收處理工作需要重點注意。還有就是在車間設備的管理上,及時的檢修,同時觀察採用什麼方法節省能源,讓我們的生產做到資源利用的最大化。

生產過程中我們車間最需要注意的問題就是安全,因為我們的工作性質原因,對於一些地方不能有很明顯的改變,但是在宣傳上面還是要多做一些工作,在安全管理上面的要求要更加的嚴格,所以在下半年的工作中我會以安全工作作為重點來進行安排。

在工作上我們生產出來的產品是要經過檢查的,不過關的產品是不會進入下一個階段的,而我們的工作料率就會因此而降低,所以在下半年的工作中工作質量是非常重要的.。在這方面在車間對產品的質量要求進行講解,同時對車間員工進行分組安排,生產過程中表現最好的小組和個人會得到車間的獎勵。

下半年還有一件重要的事情就是對車間的員工進行培訓,因為上半年的遺留問題,車間員工的操作水平,知識水平都參差不齊,但是我們生產過程中需要的是更加精細的產品,質量問題十分重要,所以在下半年需要對員工進行一次為期不短的培訓,尤其是在操作上的要求會更加的嚴格,所以在這次培訓中要安排好時間和講課的人選,最好是將人員分開安排,會得到更好的進步。

下半年的工作情況只會更加嚴峻,我們生產車間的員工要團結起來,將佈置的任務圓滿完成之外,還要做好其他方面的工作,在之後的工作中盡心盡力的為公司謀求新發展。

個人下半年工作計劃14

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客户與一般客户,分別對待,加強對大客户的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用的資訊,更好為客户服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客户發展良好的友誼,處處為客户着想,把客户當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客户不能有隱瞞和欺騙,答應客户的要及時兑現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,下午時間長可安排拜訪客户。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時選擇客户在相同或接近的地點。

2.見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户提供針對性的解決方案。

3.從招標網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4.做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6.前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7.前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束,及時回訪客户,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12.提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客户、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的`聚會,也詢問過客户,都很願意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環境下進行。

2.對於老客户和固定客户,經常保持聯繫,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客户,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和週末參加一些學習 班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。

個人下半年工作計劃15

一、本學期工作目標

1、加強教師專業培訓,幫助教師快速成長。

2、抓實教學活動研討,以點帶面促進全園整體教學水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度,結合《指南》精神,推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區域遊戲和户外活動的監督,保證幼兒遊戲時間,充分滿足幼兒遊戲願望。

5、重視安全、保健,為幼兒全面打造安全健康的教育環境。

6、組織教師參觀學習,讓教師走出去多參觀多學習。

7、開展教研活動,加強同行間的交流,開拓教師的視野,進一步推動我園教育教學工作的'發展。

二、工作措施

規範常規教學,優化課程體系

1、加強日常教育教學活動的監督和管理,在一日活動正常化的基礎上,督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動,要求教師每週互聽互評課不得少於一節;每月上交質量較高的教學筆記、教案。

2、深入開展區角、體育、户外等遊戲活動,積極創設適合幼兒年特點的遊戲活動內容,把遊戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動,加強遊戲活動的指導,通過遊戲活動的開展,讓幼兒在滿足快樂的同時,增長知識和經驗,獲得各種能力的發展。

3、制定日常工作量化考核表,月工作量化表,使班級工作規範化,幼兒一日教育教學活動優質化,同時也促使教師更加專業化。

三、本期月工作安排

八月份

1、全員進行分辦工作,各班教師進行班級衞生打掃。

2、組織全園教師對本班進行主題牆與區角環境佈置。

3、組織教師學習《指南》,開展豐富多彩的教研活動。

4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。

九月份

1、各班幼兒進行常規訓練,培養良好的區域常規。

2、各班第二週開展家長會,推薦產生家委會名單,召開幼兒園家委會會議。

3、組織教師開展簡筆畫基本功訓練。

4、迎“教師節”開展教師才藝比拼。

十月份

1、有業務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。

2、教師進行早讀書識字遊戲比賽。

3、各班結合重陽節開展敬老活動。

十一月份

1、各班教師進行公開課比賽。

2、各班教師組織幼兒進行“慶元旦”聯歡活動。

十二月份、元月份

1、開展元旦慶祝活動。

2、各項工作總結、資料整理。

3、學期總結,各班教師對幼兒進行評估總結。

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