【推薦】工作計劃模板合集6篇

來源:文書谷 2.19W

時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

【推薦】工作計劃模板合集6篇

工作計劃 篇1

一、現狀分析:

本學期備課組共2人,z,男,36歲,本科,中學一級教師。z,男,30歲,本科,中學一級教師。在教學中兩人團結協作,一着不讓,立足於夯實學生基礎,提高學生邏輯思維能力,努力提升學生的B級和二學科對位率。

二、工作目標:

1)通過教學讓學生掌握相應的基本概念、基本理論,經濟生活知識,政治及文化生活知識,國家與國際組織等。培養學生的分析問題解決問題的能力,綜合實踐能力等基本技能。

2)提高學生的思想道德品質、文化科學知識、審美情趣和身體心理素質,培養學生的創新精神、實踐能力、終身學習的能力,促進學生的全面發展,為高一級學校和社會輸送素質良好的合格的畢業生。

三、具體措施:

1、擴大學生的閲讀量,認真組織學生閲讀有關課外書籍,增訂一些報刊、雜誌。

2、發展學生的興趣愛好,拓寬知識面,培養學生的`特長,提高學生解決問題能力,平時在教學中多讓學生自己動手,查閲有關資料,蒐集素材,做好“探究共享”。

3、課堂教學儘量採用先學後教教學,突出學生的主體作用,發揮老師的主導地位,培養學生的思維能力,多用啟發式、探究式和“講――練――評”相結合的教學模式,提高學生的認知水平,培養學生分析問題和解決問題的能力。

四、教學計劃:

1、學生情況分析

本屆高三共有4個政治班,每班平均50人,學生總體素質不高,而且學生的基礎和智力因素懸殊比較大,這給教學帶來難度。另外,學生學習政治的興趣不濃、基本技能差,對政治基礎知識掌握不牢。因此,政治教學面臨提高“雙基”和培養提高能力的雙重任務。

2、教學目標

1)通過教學讓學生掌握相應的基本概念、基本理論,經濟生活知識,政治及文化生活知識,國家與國際組織等。培養學生的分析問題解決問題的能力,綜合實踐能力等基本技能。

2)提高學生的思想道德品質、文化科學知識、審美情趣和身體心理素質,培養學生的創新精神、實踐能力、終身學習的能力,促進學生的全面發展,為高一級學校和社會輸送素質良好的合格的畢業生。

3、基本措施

1)擴大學生的閲讀量,認真組織學生閲讀有關課外書籍,增訂一些報刊、雜誌。

2)發展學生的興趣愛好,拓寬知識面,培養學生的特長,提高學生解決問題能力,平時在教學中多讓學生自己動手,查閲有關資料,蒐集素材,做好“探究共享”。

3)課堂教學儘量採用先學後教教學,突出學生的主體作用,發揮老師的主導地位,培養學生的思維能力,多用啟發式、探究式和“講――練――評”相結合的教學模式,提高學生的認知水平,培養學生分析問題和解決問題的能力。

工作計劃 篇2

為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮20xx年2500萬的招商引資目標任務,強力推進我鎮招商引資工作,特制定招商引資工作實施計劃。

一、成立組織,加強領導

為切實加強對招商引資工作的領導,鎮裏成立由鎮黨委書記武xx任組長,鎮長張xx任付組長的招商引資領導小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、餘xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開展與落實。

二、廣泛宣傳,全面發動

鎮裏首先要開黨政聯席會議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務當作我鎮全年工作重中之重,使班子成員統一思想,增強凝聚力,同時要召開鄉村全體幹部及部分企業能人蔘加的宣傳動員大會,鼓勵他們獻計獻策,能夠走出去,積極開展招商引資這項工作,同時利用廣播、專欄、標語等多種形式宣傳招商引資有關政策,使大家都能牢固樹立招商意識,增強招商觀念。

三、實行多路招商,保證獎勵政策落實到位

鎮裏在招商方面的總體原則是八仙過海,各顯神通。同時注意:

①能人招商。就是鎮裏掌握的經濟能人,進行多方溝通聯繫,鼓勵他們外出招商;

②以商招商。充分發揮現已落户我鎮的這些商人,由於他們見多識廣,信息廣,活動量大,頭腦靈活的優勢,讓他們去説動外商來我鎮落户。

③落地招商。鎮罩鼓勵幹部外出落地招商,進一步加大走出去的力度。,幹部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時鎮裏還給予適當外出補貼。對招商項目第一引薦人,按固定資產投資總額1%予以獎勵等。

四、大力開展務實招商

在着重分析本地資源優勢的同時,着重在以下幾方面進行招商:一是在旅遊資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、卧牛湖等旅遊景點,開展旅遊方面的招商引的招商引資。四是利用充足的水利資源,開展水面養殖、水產品加工方面的招商引資。五是利用本地廉價的勞動力資源,開展勞動密集型企業的招商引資。總之,要最大限度擴大招商面,增加招商成功的`機會。

五、進一步優化招商引資環境

我們要為落户在我鎮或即將落户在我鎮的外來投資者提供一個良好的發展環境,各方面給予大力支持,優惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問,讓落户在我鎮企事業能夠做大做強。

六、強化調度與考核

要建立招商引資工作例會制度,每月星期一召開一次工作例會,總結工作開展情況,交流經驗,研究解決工,乍中出現的新情況和新問題,部署下一階段工作重點。對實際進資完成任務好的個人進行表揚和獎勵,對工作不力效果差的要給予批評,並取消年終先進個人的評選資格。

工作計劃 篇3

大學聯考是一場拼殺激烈的戰鬥,要取得勝利,策略是關鍵。沒有科學的備考策略,就不可能取得備考實戰的勝利。如何與時俱進,根據不同的大學聯考背景,從宏觀層面上和微觀層面上制定具有戰略意義的策略,是衝破備考的“高原狀態”,確保大學聯考立於不敗之地的關鍵。

(一)目標激勵策略。

1、學科抓高分人平分,培養學科尖子生;班級抓上一類(或二類)數,培養總分尖子生,扶持臨界生。

2、健全激勵機制,修訂大學聯考獎勵條例,拿出大學聯考獎的2/3作為激勵獎金。

3)超額獎金

在年級完成指標前提下,某班上一類人數超出年級規定該班指標,按照每超一人獎給該班XX元來計算超額獎。

(二)有形管理策略

備考管理狀態決定備考的效益,只有落實有形化的管理,才能深挖潛力,充分調動各方面的積極性。要讓管理無形變有形,關鍵是使管理具體化、任務化,重視管理的過程性和可操作性。

①班級管理:

管理班級的基本原則是:平等對話,友好交往,相互尊重,真誠相待。

管理目標是:培養學生具有熱情飽滿的驅動力、高度集中的注意力和頑強拼搏的意志力。

強化學生的自主意識,培養學生的自我管理能力,重點班要做到“學生行為表率化,學習水平一流化”;普通班要求是“班級考核制度化,處理問題軍事化,常規管理邊角化(要加強就寢紀律整治),教育教學情感化”。

努力建立民主、平等、和諧的師生關係,增強班級的凝聚力和向心力。蘇霍姆林斯基曾強調:“人的精神、同情心、真誠和嚴格要求是師生關係的基礎,這既是一種精神思想,也是一種教育思想。”只有在具體工作中做中愛中有嚴,嚴中有愛,以身作則(要改變學生,首先要改變自己),恪盡職守,細緻入微,穩打穩紮,才能使班級管理見成效。

紀律嚴明,只能保障一個班級的存在,而勤奮的學風,才是促進班級不斷髮展的動力。

抓班風學風建設,落實學生日常行為規範量化管理,抓好兩操和體鍛課。做學生思想工作、學習指導及心理疏導的教師談話要量化管理;一月一次的師生互動諮詢指導會制度化。班主任應對本班每一位同學的每一次考試成績存檔分析,確定名牌生、一類生、本科生、臨界生名單,以便在給學生指導時有的放矢。

②備課組管理:每週一次集體備課制度。每月一次的本學科知識、方法、考試技巧答疑課。每次考試後訂錯本(錯題從錯誤過程、錯誤原因、規範解答、心得等方面總結)的檢查。落實備課組活動專題化,要求各個教師圍繞一個專題開展理論學習和教學研究實踐,提高教學活動的針對性和實效性。加強對學生試卷分析,提高備考工作的針對性。各學科應研究制約學生學科大學聯考成績提高的“瓶頸”問題,想方設法突破,提高成績。

實行“下水上岸”制,提高練習質量。要求每位高三教師每週必須完成規定的下水作業量,並將完成情況納入月度業務檢查。“下水”是為了“上岸”,教師做題是為了選題,為此,我們加強對選題工作的管理,明確規定練習材料不得照搬現成資料,必須經過專人篩癬備課組集體研討而成;要先改造,後使用,力求做到選題精當,以中低檔題為主,切實減輕學生過於繁重而且不必要的`機械的訓練負擔。

繼續進行講評課的研究:講評點撥的目的是什麼?知識的發生過程與準確獲得正確答案;知識的發展及其綜合運用;學生掌握解題的有效方法與技能;學生學會自己梳理積累、總結提升、歸納分類。要“點問題、點過程、點方法、點規律、點能力、點發展”。

認真組織和抓好專題複習工作,從選題、分工到實施、時間、訓練、驗收要具體,要落實。達到引導學生理清知識點,使學生形成完整的知識結構體系,整理學科的主幹知識的目的;同時培養學生處理信息的能力,培養學生的思維能力和運用知識的能力。即:審題能力、閲讀能力、表達能力、綜合運用所學知識解決實際問題的能力(構建能力結構)。

③年級組管理:檢查制度化,工作量化,情況通報制度,班主任例會制度,晚讀或聽力練習制度,一月一次的工作檢查反饋總結會,綜合科一週一考,半月一大考。對每一次統一考試,年級要做質量分析。定期召開各層次學生座談會,加強教學反饋定期召開學生大會,進行動員、鼓勁,提出不同階段的學習目標。舉行大學聯考前備考指導或輔導講座活動。

(三)時間管理策略

着重培養學生自主學習的能力,最終達到“學會學習”。教師少講、精講,着重學法的引導和指點,讓學生自己學會理解知識、發現問題、分析問題和解決問題。實踐證明,這是應對大學聯考的上上之策。更不得吵鬧影響他人看書。

(四)分層教學策略

分層教學,因材備考,分類推進是解決大班教學,學生程度參差不齊,課堂教學標高難以定位,備考效益低的問題,使每一層次學生都得到發展的有效備考策略,應切實抓實、抓細、抓好。

①對各班前3名尖子作精細指導,推行“診斷式”輔導,針對尖子學生的拖後腿學科,要求科任教師對學生的每次考試的試卷進行一對一的評講,針對其知識缺陷,進行一對一的輔導。對於學校確定的尖子生要給予更多的自主時間去探索。讓優秀學生廣泛閲讀,開闊學生視野,拓寬學生知識面。

②每班一月一次的師生互動活動。既強調教師對學生作有準備的輔導,又注重讓學生自己提出問題、質疑問難,並以學習沙龍的形式讓學生進行學習案例交流,互相激勵,形成競爭的氛圍。

③各科任教師對臨界生的弱科輔導採用家教式、問診式的形式。

④晚自習第三節嚴禁教師講課。特重班、復讀班語數外

各拿一節課作為學生自習(週五下午)。

(五)誘發衝刺策略。

“一模”考後是備考非常重要的時段,如何經營好這個時段,對備考進行深加工,挖掘學生的潛力,誘發學生的暴發力衝刺大學聯考是成敗的關鍵。我們從智力因素和非智力因素兩方面細化備考策略。

1.智力因素:

①提出以鞏固基儲專題訓練和綜合訓練為主線精緻教學的教學方略。鞏固基礎強調抓主幹知識的強化記憶,強調回到課本,強調查漏補缺;專題訓練強調抓重點、熱點;綜合訓練強調幫助學生建構知識、能力結構,強調方法指導。

工作計劃 篇4

20xx年對於我來説是一個充滿壓力同時挑戰與機遇並存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我剋制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵着我,促使我必須去了解自己、經營好自己。

不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了20xx年年度工作計劃,以便使自己在新的一年裏新的環境中有所進步做出成績。

一、熟悉公司規章制度工作流程。

熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和彙報審批流程,為今後順利開展工作明確方向;

二、學習業務知識,跟進項目情況。

學習公司現有項目資料,瞭解公司業務範圍和運作模式。目前主要了解資料,瞭解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取儘快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

三、制訂學習計劃。

學習,對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識。

1、增強責任感。

古人云:“不患無策,只怕無心”。責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不願承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的積極向上,不斷完善自己的專業技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高。

在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補台,並努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識。

很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的'主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識裏,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客户打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來説日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自我。

以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對於我來説這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。

感謝領導,感謝我的同事們!

工作計劃 篇5

為認真做好企業職業衞生管理工作,防範和減少職業危害事故發生,保障職工全員的生命安全和身體健康,依據《中華人民共和國職業病防治法》,結合公司實際,制定20xx年度職業衞生管理工作計劃。

一、組織領導

為加強對企業職業衞生管理工作的領導,公司根據機構和人事變化,在原基礎上,對職業衞生管理工作領導小組成員作如下調整:

組長:陳志江

成員:趙鑌、陶源發、鄭燁仙、陳曉羣

公司職業衞生管理工作領導小組辦公室設在安環科,由其具體負責企業職業衞生管理工作的組織、協調和監管。

二、工作目標

依據《中華人民共和國職業病防治法》和上級安全生產監

督管理部門的具體要求,落實企業職業衞生管理責任主體,督促公司各單位認真貫徹落實各級政府關於職業衞生管理工作的相關部署和具體要求。認真解決職業病防治工作中存在的突出問題,通過有效工作,改善生產(工作)場所的作業環境,建立企業職業衞生管理的長效機制。

三、具體工作

公司各單位在職業衞生管理工作領導小組的領導下,重點做好以下工作:

1、認真落實職業衞生安全責任制;

2、結合實際完善並落實職業病防治規章制度和崗位職業健康安全操作規程;

3、主要負責人、職業衞生管理人員、接害崗位職工按規定參加上級主管部門和公司組織的職業危害防治相關教育、培訓;

4、訂立或變更勞動合同時向員工客觀、真實的告知職業危害情況;

5、按照相關規定,委託有資質的職業安全健康檢查機構對接害崗位員工進行職業健康體檢,體檢結果在職業衞生公示欄中予以公佈;

6、按照相關規定委託有資質的職業安全健康檢測機構進行危害檢測,檢測結果在職業衞生公示欄中予以公佈;

7、年內繼續按要求對作業場所的職業危害警示標識和中文警示説明予以完善;

8、繼續完善可能發生急性職業損傷的有毒、有害工作場所防護設備、應急救援裝備、器材和監測報警裝置的.配置,並做好相關裝備的維護保養;

9、制定重大突發職業危害事故應急救援預案,並定期組織演練;

10、購置的職業健康防護用品必須符合國家相關標準(具備“三證、一標誌”)

11、按規定做好接害崗位危害因素的日常監測,並認真做好記錄。

四、失職問責

1、各部門負責人要站在講政治的高度,從維護廣大從業人員的切身利益出發,把職業衞生管理工作作為本年度安全管理的重心,貫穿於組織生產全過程,在公司職業衞生管理工作領導小組的領導下深入開展職業危害防治工作,對職業衞生方面存在的隱患或不足認真排查治理,確保公司年內不發生職業危害事故;

2、各接害崗位和相關輔助部門的單位領導,要加大職業

衞生日常工作和現場檢查力度,對存在的隱患或不足限期予以消除。對工作不作為、相互推諉、影響職業衞生管理工作大局的單位和個人,公司將給予嚴厲處罰。

五、具體要求

1、加強職業衞生管理工作,是改善生產(工作)環境、保障從業人員身體健康的重要措施,各級領導要端正思想、明確態度,充分認識抓好此項工作的重大意義,通過不懈努力,實現公司年度安全生產奮鬥目標。

2、各單位領導要按照“誰主管、誰負責”的原則,認真履行職業衞生安全監管職責,確保職業衞生安全無事故;

3、各單位要結合實際,認真貫徹落實公司本年度職業衞生工作計劃,把本單位職業衞生管理工作抓緊抓好。安全監管部門要充分發揮職能作用,積極協調各基層單位開展職業衞生管理工作,形成職業衞生齊抓共管的良好氛圍;

4、安全監管部門和各基層單位要加大宣傳和教育培訓力度,儘快提高廣大職工對職業危害的認知程度,使廣大職工遠離職業危害。

工作計劃 篇6

面對不斷變化的形勢和任務,以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,繼續鞏固學習和擴大實踐科學發展觀活動成果,堅持黨建工作融入生產經營工作,進一步抓好黨員隊伍建設,加大黨組織建設力度,不斷豐富文明創建工作的內涵,為實現公司經營目標、推動工程項目和諧健康發展提供堅強的政治、思想和組織保障。20xx年支部擬開展以下主要工作:

一、加強理論學習,提高黨性修養。

學習和宣傳黨的十八大精神,全面理解科學發展觀和建設社會主義和諧社會的基本內涵及精神實質,按照“固本、創新、和諧、發展”的總要求,着力打造一支講黨性、顧大局、忠於企業、服務企業的勘查隊伍,努力營造朝氣蓬勃、奮發圖強、百家爭鳴、百花齊放的工作氛圍,推進公司勘查事業和諧、有序、高效發展。

二、加強組織建設,提高管理績效。

完善組織架構,理順管理流程,提升管理績效。具體方式為支部成立黨小組,野外項目符合條件的成立臨時黨小組,將黨建與一線生產結合起來,讓廣大青年黨員在實踐中鍛鍊、成長。

三、加強制度建設,確保安全生產。

進一步學習和貫徹落實公司生產安全管理辦法,加強職業安全教育,強化電化工作安全意識,讓廣大職工從根本上認識到安全生產問題的重要性,切實保障廣大職工的生產安全;編制應急預案,進一步做好危險源識別、安全培訓和安全三級教育工作,切實保證安全標識、勞保和安全防護用品的資金投入,確保安全生產無事故。

四、加大培訓力度,提升勘查能力。

充分利用科學技術管理論壇、短期專項培訓、重點項目現場培訓、出隊前集中培訓和收隊後總結交流等多種形式,加大技術知識和管理能力的培訓力度。

五、加強項目管理,提升勘查績效。

進一步強化項目安全管理意識、風險防範意識和成本控制意識,做好勘查項目預算管理,技術管理,時間、成本和質量管理,降低勘查風險,將勘查效益最大化。

六、加強宣傳教育,做好典型示範。

加強宣傳教育。加強典型示範和文化引導,繼續弘揚和發展精神,將鑄魂、育人和塑形作為思想工作重心。結合實際,全方位、多角度、寬視野地發掘地勘工作中的閃光點,抓住特點,捕捉亮點,着力抓好宣傳報道工作,為促進公司又好又快發展營造良好的輿論氛圍。堅持正面宣傳、把握正確導向,注重文化引領、突出典型示範,多渠道組織稿件,積極向公司網站、電化工程報、中國中鐵報等行業相關報刊發稿,及時報道公司在追求又好又快發展中取得的新業績,努力擴大電化事業在行業內的影響力。

七、全面推進創先爭優,以評促建。

積極響應和執行集團公司黨委《中鐵電氣化集團有限公司深入開展創先爭優活動實施方案》,繼續深入開展黨員承諾活動,並將個人承諾書在支部和部門內部公開,加強黨員之間的檢查和羣眾的監督力度;結合支部自身實際,設立黨員示範崗,爭創先進黨支部、爭當優秀共產黨員。

八、創新學習形式,加強黨員教育管理。

針對形勢、任務和黨員的思想實際,開展黨課活動。黨員自領題目,結合本職崗位,或學科專長,或近期學習心得,編制講義,組織全體員工自願參加的培訓課堂,構建學習型黨組織。一方面督促黨員總結工作經驗,樹立思路,深化學習成果,另一方面,在全體員工面前樹立黨員的專業化形象,發揮黨員的先鋒模範作用,突出黨組織對公司發展的貢獻,進而樹立黨組織和黨員的威信。評選優秀講師,以各類“特色獎”激勵黨員和積極分子講師隊伍,使之不斷壯大、提升。

九、豐富黨建載體,夯實黨建基礎。

充分運用網絡平台,加強溝通、交流,做好上情下達,下情上傳,不斷豐富黨組織活動載體,搭建員工學習平台和提高黨建工作效率。建立“黨員博客”,成為黨員互動交流的平台,為支部成員提供瀏覽和發言權限。可以交流讀書心得,技術討論,野外工作隨想,攝影作品等,上傳博客,作為博客的必要組成,與黨

員組織內部交流的平台,成為黨員彰顯形象和聲音的舞台。建立意見建議欄,聽取積極分子和普通羣眾的意見和建議,作為黨員自律和組織建設的有力手段。

十、堅持組織生活制度,推進黨內民主建設。

認真落實黨員“三會一課”制度、黨員民主評議制度和政治學習制度。黨支部定期召開組織生活會,堅持開展黨日活動、召開支委例會、民主生活會以及組織黨員上黨課等活動。要堅持抓好“雙評”工作,12月份支部繼續開展好民主評議黨員和民主評議黨支部活動。同時組織好年報和黨費的審核、收集、上繳工作。尊重黨員主體地位,保障黨員民主權利,推進黨務公開,營造黨內民主討論環境,探索多種民主實現方式。

十一、積極穩妥做好組織發展工作。

按照“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的方針,積極穩妥地做好組織發展工作,堅持成熟一個發展一個。認真做好積極分子的教育、培養、培訓工作,建立健全入黨積極分子檔案。要加強培養考察,規範發展程序,堅持黨員發展公示制、預審制和備案制,把好黨員入口管,增加透明度,確保黨員隊伍質量。

十二、繼續開展支部內問卷調查活動。

建立下情上達的.長效機制。通過問卷活動將瞭解廣大員工的思想狀況和實際困難,能夠反映一線員工的心聲,對公司今後改善管理、提高效率、促進員工成長具有重要意義。

十三、結合紀念日,組織慶祝活動。

20xx年是中國共產黨成立94週年、建國66週年和改革開放37週年,為做好慶祝建黨94週年工作,對謳歌中華民族實現偉大復興的百年奮鬥歷程,頌揚中國共產黨的豐功偉績,唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律,加強社會主義核心價值體系建設,培養愛國主義思想,以及增強全公司員工的使命感、責任感和榮譽感,建設企業文化都具有重要意義。

通過知識競賽、歌詠比賽、宣誓、簽名或徵文等形式,開展慶祝活動,藉此提高公司員工的綜合素質,加強員工黨性,展現地勘員工新時期的新風貌,創造一個健康向上的文化氛圍,讓企業文化深入人心。

十四、開展談心活動,加強黨建工作深度。

關注青年職工的發展,主動與支部員工談心,包括以項目組為單位的集體談心和針對個人開展的個別談心,傾聽他們對公司對支部、對部門、對公司發展的意見和建議。通過談心,有利於促進了解、加深感情、消除隔閡、縮短距離、化解矛盾;有利於改善黨羣關係,取得支部員工對支部各項工作的大力支持和配合;有利於促進黨員羣眾的大團結,從而更好的改善管理。

豐沙大鐵路改造工程項目部。

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