心內科護理工作計劃4篇

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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的心內科護理工作計劃,希望能夠幫助到大家。

心內科護理工作計劃4篇

心內科護理工作計劃1

醫院護理文化的實質:一種調動護理人員積極性主動性與創造性為中心的新的護理管理模式,其根本要求就是求新、求變、追求卓越,使創新成為增強護理競爭力量的保證。

我們可以説每個人把護理僅僅當作一種職業,生存的需求,能在自己的崗位上勤勤懇懇,任勞任怨的護士已經是十分優秀的護士,如何把護士對護理職業提升層次,是護理管理者的職能,護理線能有一套完善護理文化的護理管理模式,調動人的積極性,發揮優勢個人潛能,做好人的工作為本,關心,愛護,重視部屬,使在二院護士都能感受到工作的快樂與自豪。建設學習型護理團隊,能激發護理人員的潛能和創造力;考慮到護理人員的滿意度上。護士分層培訓與分層使用

1、對低年資護士加強基礎知識的培訓,培訓與考核相結合,由張麗萍負責此項工作,加強考場紀律,考試不合格的'護士扣績工資,成績優秀給予適當獎勵,使在科內形成一種良好的學習氛圍。

2、希望護理部能根據心內科的現狀高年資護士多,高級職稱護士多,調整護士結構,使中間力量的護士、低年資護士有更多機會展現潛在的能力。

3、根據護理部對不同職稱的考核標準進行量化,真正發揮責任護士、高級職稱護士的職能。優質護理服務

1、在全院起到優質護理服務示範病房的作用,醫院為心內科配置樓層祕書,把此時間放置到病房,使護士有更多的時間到病人身邊溝通,增加護患交流時間,提高護理質量。

2、進一步完善優質護理服務,增設一個後台班,為責任護士做好後台工作,真正使責任護士的時間還給病人。

3、責任組長根據能力能上能下,優勢劣汰,加強責任護士的考核。病人安全管理、病房管理

1、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

2、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥以及病人現存和潛在風險的評估等。

3.加強重點病人的護理:如危重病人、夜間有出現惡性心律失常的病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

4、對重點護士的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對她們進行風險意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨牀經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨牀操作技能等。護士績效分配

績效分配直接影響護士的工作積極性,起槓桿作用,合理的分配方案顯得十分重要。設計護理工作量的軟件系統;衡量護理質量標準相應扣分及獎勵措施;根據職稱能級對應分配,完善護士績效分配製度。

心內科護理工作計劃2

20xx年,心內科將繼續以推行優質護理服務、提高護理、豐富護理內涵為重點,在業務上注重知識更新,積極吸收新知識,不斷提高護理服務能力和水平,繼續按照《內蒙古自治區二級醫院等級評審標準》要求,結合護理部的工作指標開展工作,制定護理工作計劃如下:

一、落實責任制整體護理

1、全面落實責任制整體護理,每一位住院患者有自己的責任護士,履行病情觀察、治療、健康教育的護理職責,為病人提供從入院到出院全面、全程、人性化的服務。

2、進一步優化排班方式,根據我科患者多、重患多的`特點,進行彈性排班,優化人力資源,發揮護士最大的潛能,保證病人的需求。

3、加強優質護理服務內涵、護理常規和護理技術操作規範,要求責任護士要能夠正確實施治療處置、密切觀察並評估患者的病情。配合醫師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的溝通交流,增進護患關係。

4、護理服務突出專科特點,責任護士要運用專業技術知識,對患者開展個性化的健康教育,促進患者恢復,提高專科護理水平,提高護理質量。

二、加強護理人員,提高綜合素質。

1、制定護理人員培訓計劃、能級護士培訓計劃,並按計劃進行培訓,每月一次,內容涵蓋核心、法律、院感知識、護理常規、技術操作併發症、三基三嚴等內容。並在培訓後考核。

2、制定查房計劃、應急預案演練計劃,並按計劃組織教學查房、護理產房和應急演練。

3、加強實習生帶教工作,同時能夠提高護士的帶教能力,調動護士積極性,並在出科前進行理論、操作考核。

三、以等級醫院評審為契機,全面規範各項護理工作

1、認真學習《內蒙古自治區二級綜合醫院評審標準》,對照我科護理工作查找不足,持續改進服務質量。

2、加強對護理工作制度、工作等相關知識培訓,做到人人知曉,並落實在護理工作的每一個細節之中。

3、加強對護士等級醫院評審的培訓,以病人從入院到出院全方位的整體護理服務,瞭解患者的切身感受,根據我科特點進行臨牀護理服務。

四、加強護理質量安全管理持續改進,提高護理安全

1、制定20xx年護理質量控制計劃

2、按計劃落實護理質量管理,發現問題及時反饋,限時整改。

3、加強細節管理,加強風險評估、壓瘡評估的管理。加強患者入院的風險評估,根據評估結果提出防範措施,加強巡視、觀察、預防不良事件的發生。

4、規範使用各類安全警示標識、腕帶的使用。設各種温馨提示,確保患者安全。

5、加強不良事件的管理,分析發生原因,制定預防措施,每季度進行彙總分析。

6、加強重點環節、重點時段的護理質量管理,確保護理安全。

7、充分發揮科室質控小組的監督、指導職能、各質控小組定期進行專項檢查,對存在問題及時反饋,限期整改,監督整改效果。

五、根據護理部指標,計劃完成:

1、基礎護理合格率≥90%(合格分90分)

2、危重患者護理合格率≥95%(合格分90分)

3、藥品、儀器、設備及急救物品完好率100%

4、消毒滅菌合格率100%

5、護理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

6、病人對護理工作滿意度≥95%

7、護理人員理論及操作考核合格率100%(合格標準:理論≥60分操作≥80分)

8、健康教育覆蓋率100%

20xx年,心內科護理工作將緊緊圍繞護理部的目標和要求,全科護士將不斷學習、不斷進取,使我科的護理工作更加規範化。為醫院晉升“二甲”而努力!

心內科護理工作計劃3

為進一步深化“優質護理服務”工作內涵,以“深化優質護理,改善護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。

一、優質護理服務目標

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。

二、優質護理服務舉措

1、強化培訓及考核,有效提高全體護士的個人素質和服務能力

1)加強基礎理論知識的培訓,從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。

2)提高臨牀護士的實際工作能力,培訓專科護理骨幹。

3)加強護理專業技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的'培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底.

4)加強護士禮儀規範學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規範和程序;

護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,從而促進疾病的康復。

5)採取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

2、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、壓瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程序。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

心內科護理工作計劃4

在過去的一年裏,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨牀路徑等活動,心內科設施得到了很大的改善,並開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術,在新的一年內我科將抓住優質化護理示範科室的契機,改善我科的醫療設備及技術。在設備添置上,計劃申請牀旁心電圖機,心臟標誌物檢測儀。諸如這些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年裏,我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:

一、改善服務態度,提高護理質量

1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、後勤、設備人員。全體護理人員每週下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。

2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人着想,主動作好病人的心理護理。改善服務態度,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。

3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的温暖。

4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的.發生。

5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨牀正常運轉。

二、加強護士修養,樹立“天使”形象

1、加強基礎知識專業知識及專科技術培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。

2、護士長提高思想政治素質,鑽研文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規範化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。

3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。

4、為每一位護士創造學習機會,通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發展動態,提高護理能力和水平。

三、搞好護理教學

1、認真組織科內小講課,包括“三基”理論,操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。

2、根據科室現有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放於首位,組織認真學習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示範工程”印發的相關文件、規範作為護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。

3、科室繼續試行護士分層管理,提高基礎護理質量,改善護理服務。

四、合理調配護士人力,合理排班。

五、建立健全績效考核激勵機制,調動護士積極性病區護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優勞優酬、兼顧公平。分配依據:工作崗位責任、技術、勞動複雜程度、承擔風險的程度;工作質量;工作數量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。

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