精選招商工作計劃3篇

時光在流逝，從不停歇，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的招商工作計劃3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

招商工作計劃 篇1

為強力推進20xx年度招商引資工作，全面完成縣委、縣政府下達全系統招商引資目標任務，經研究，下達20xx年度招商引資目標任務及考核獎懲辦法。

一、總目標任務

全系統總目標完成各類項目固定資產投資到位資金1億元。

各單位引資任務僅考核完成固定資產投資20xx萬元以上、註冊資本500萬元以上工業項目（爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個），本辦法僅考核落户在縣經濟開發區、常泗園區、青陽園區的工業項目，必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。

二、局屬各單位目標任務

局屬6家執法單位為A類，其餘6家單位為B類,分別考核，各科室沒有具體引資任務，但每月須提供有價值招商引資線索不低於1條（此項作為年終考核先進科室重要依據），具體任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向，拜訪企業名稱及行程，招商辦將派員共同外出參與洽談，未申報不計分。鼓勵各單位聯合外出開展招商活動，共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分。

三、考核辦法

1、局屬各單位是招商引資責任主體，主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位，工程處、路暢公司、港務處、航運公司、質檢中心、洪運公司為B類考核單位。

2、實行招商引資預期風險保證金制度，6家A類單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金，副職繳納1000元；6家B類考核單位主要負責人繳納1000元，副職繳納500元保證金（必須個人繳納，不得報銷），年底，根據全年完成任務情況，另行研究保證金兑現方式。

3、青陽等八個鄉鎮交管所參與運管所招商引資，由運管所予以考核。

4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務，根據縣裏“全縣財政供養人員可以發放人均考評獎20xx元”文件精神，為激發招商熱情，從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%（視完成情況決定）作為局招商引資激勵獎金，用於獎勵引資有功人員，完成任務的企業單位的非財政供養人員，可參照執行。

四、考評方式

1、全系統任何一家完成1個億元竣工項目，則視為全系統完成全年引資任務。

2、將招商引資活動列入考核計分，各責任單位原則上每月必須外出招商一次，如有外地客商來洪考察，在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況，返回後將往返過路費、住宿發票、企業負責人名片、招商人員在企業照片等複印一份報局招商辦，外出或者在家接待外地客商一次計2分，依此類推，30分封頂，列入年招商引資目標終考核總分比。（按要求外出外招商，即使沒有實際成果，最多也可以得到30分）

3、局屬各單位外出招商或在家接待客商，應提前報局招商辦，由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談，否則視同沒有外出招商，考核時不加分。，

4、引進協議投資5000萬元以上工業項目，且到位資金在20xx萬元以上的，視同全面完成任務，保證金全額返還並予以獎勵。

五、獎勵與處罰

1、獎勵

（1）全系統有1個億元以上籤約並開工建設的項目，視同全系統完成年度引資任務。

（2）各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標準的工業項目，即視該單位完成全年完成招商引資任務。

（3）對億元以上竣工投產的項目，縣裏將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人，單個項目最高不超過100萬元，對引資有功人員進行不低於50%的獎勵，局裏嚴格按照此方案兑現獎勵。

（4）對招商引資實績突出的.個人，除予以經濟獎勵外，對引進5000萬元以上（5000萬元以上竣工或億元開工）項目的人員，且無違紀行為的，予以向上申報提拔重用。

2、處罰

（1）第一季度未外出招商引資的單位，在全系統通報批評。

（2）第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的，主要負責人大會檢討，領導班子集體誡免談話。

（3）第三季度招商引資無簽約項目的，局黨委明確一名副職主持工作，主要負責人離崗專業招商，直至引進項目。

（4）第四季度招商引資沒有完成目標任務的執法單位，縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職；局黨委任命的予以職務代理，班子其他成員視情節處理，同時取消當年度一切評優資格。

招商工作計劃 篇2

第一、項目分析及定位

一、現狀分析

優勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對於其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙台市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙台各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙台火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：1、整個煙台大環境的威脅。據不完全統計，現煙台正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：1、煙台五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

諮詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業服務管理

高品質商務諮詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

換句話説，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客羣。

而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

長期以來，多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的`傾向。

因此，基於我們的現狀，我們要築巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那築巢要迎百鳥，首先在於迎鳳。

第二、招商摺頁文案

封面: （標誌）

立足全中國 服務東北亞

中國煙台·牟平**工業園

ｐ1-ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條綵線連接着牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風光、區位圖）

內文：

崛起的經濟區域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙台行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。

發達的交通物流：境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯網，是承接東北亞產業轉移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆嵛山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這裏坐山看海，地勢平坦，土地肥沃，是牟平區乃至整個煙台的絕佳風水寶地，多數企業落户於此，發展勢頭蒸蒸日上。

坐擁風水寶地的**工業園，規劃面積20平方公里，園區自然風光秀美，資源豐富，交通便利，現已有60多家國內外大型企業落户，總投資40多億元。

ｐ3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業園

n 全球矚目的焦點

n 區域經濟橋頭堡

n 多元化功能園區

n 中小企業孵化器

n 創新生命力發源地

n 科技成果轉化平台

（配圖建議：**工業園發展遠景圖）

ｐ4 ：

您可能，錯過了中國的發展

您可能，預見了她的未來

那麼，還要選擇做一個旁觀者？！

（配圖建議：現有進駐知名企業）

p5：在這裏，經營的不僅僅是事業，還有生活的美麗。

休閒娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）

p6： 入園程序及優惠政策

入園程序

4、項目入園評審

5、簽訂入園協議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建築項目規劃許可證

2、房屋所有權證

1、國有土地使用

1、入園申請

2、項目可行性報告

3、企業平面佈置圖

7、辦理企業代碼

6、辦理工商註冊

8、税務登記

1、計劃立項批覆

2、辦理建設用地規劃許可證

入園申請

土地使用權證

規劃選址

《1》《2》

招商工作計劃 篇3

20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，我局將以建設全國生態文明示範城市為引領，堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”，堅持創新驅動、聚集轉型升級，按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求，強力推進對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢，為全市經濟社會發展更增活力和動力。

一、工作目標

20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是：確保內資實際到位資金增長30%以上；產業類招商引資項目佔比40%以上；招商引資省級調度項目“四率”（履約率、開工率、資金到位率、投產達產率）高於全省平均水；展會綜合經濟效益增長30%以上。

二、主要工作計劃

（一）強化項目服務

切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度，發放服務聯繫卡，實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時幫助企業協調解決在建設中遇到的'困難和問題，加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務，確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時，按照項目建設退出機制的要求，確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工（啟動）。

（二）做大投資增量

以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保税區、貴陽臨空經濟區為平台，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手，重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代製造業項目，以及一批生產性服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約，力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業，以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平台，在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實處，取得實效同時，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接，爭取與其達成合作協議，精準把握終端投資信息，拓寬經濟協作渠道，提升區域合作空間。

（四）夯實招商基礎

按照築黨發〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求，升級改版“投資貴陽”網，並以其為重要端口平台，統籌市、區招商引資各類資源，建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閒置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網絡終端，提升招商引資效率和水平。

（五）精準策劃項目

突出招商招展與產業結構調整相結合，緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求，圍繞高新技術產業、現代製造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業，策劃包裝40個精品招商項目。

（六）完善考評機制

按照差異化考評原則，出台《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”，落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

（七）建立會展資源庫

按會展產業鏈發展要求，收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等會展業態企業信息，建立會展業資源數據庫，促進全市會展經濟健康有序開展。

（八）強化招展引會

圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求，積極向國家有關部委申（爭）辦符合全市產業發展導向的相關展會項目。同時，藉助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開拓國外市場，力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目，提升貴陽的城市美譽度。