【必備】年度工作計劃12篇
時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，下面是小編收集整理的年度工作計劃，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 1
一、項目任務管理工作
1.積極貫徹、落實公司項目開發任務，力爭做到及時完成各項目任務。
2.時實通過展會、網絡、客户等信息瞭解市場需求動態，主動探索客户新的需求，做好項目開發儲備課題。
3.培養部門員工全流程設計理念，使設計人員做到親近客户、親臨現場，持續保持與生產、用户現場進行聯絡，在確保滿足客户使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低，設計先進、生產高效、運行可靠，便於使用、便於維護”等高標準要求，不斷提高產品設計評估通過率。
4.對項目進展情況進行全過程跟蹤，對關鍵環節進行重點把關，提前預防，遇到問題立即解決，及時上報反饋
5.對老產品進行持續改進，及時處理內、外部質量反饋，並舉一反三，全流程改進，不斷提高產品質量的穩定性。
6.不斷開拓產品適用領域，使設計人員做到每季度至少到用户現場兩次，瞭解客户目前及潛在的需求，為產品設計做好“營養”儲備。
7.在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發控制程序等相關知識的學習，使部門員工提高設計思路，規範工作程序，提高工作效率。
8.加強部門內部設計輸出信息的準確性，做到專人負責、層級把關審核，確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規範性。
9.確保ERP輸入信息的準確、及時，並保持與實際運行同步。
10.合理計劃、控制項目經費，對項目需求資金進行準確預算，對材料、採購成本嚴格控制。
11.嚴格做好技術保密工作，使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規範、有效，達到公司相關文件要求。
二、部門管理工作
(一)部門團隊建設
1.做好人才的'儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培養，使部門工作順暢有序。
2.做好新員工培訓、幫帶工作，對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3.做好部門內部、外部協調工作，有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動，營造團結、合作、進取的工作氛圍。
(二)部門環境、安全管理
1.根據實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節約為原則，嚴格執行公司相關管理制度。
2.嚴格執行公司質量管理體系、工作規範、6S管理、安全管理體系，做好部門自查、管理工作。
3.對部門固定資產進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護、保養，避免設備損壞現象，確保不出現設備丟失事故。
4.嚴格執行公司及研發相關管理制度，並對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協調解決。
5.做好部門ERP運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執行公司xx年度目標及任務，發動部門全體員工共同努力，使部門質量指標、環境指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
年度工作計劃 2
轉眼間，我們在蕭風書畫研究會已經走過了一個春秋。開學在即，蕭風將會迎來新的一批骨幹和會員，和去年不同的是，今年是由我們自己來領導和組織，一年的磨練以讓我們變得穩重和成熟，相信在我們的努力下，蕭風會越來越好。
祕書處作為蕭風的八大部門之一，主要職能是負責各類請函的起草和設計，及嘉賓的邀請；負責各種會議的記錄和安排；負責各種重要會議的講話稿和主持詞；負責各種晚會、活動的講話稿和串詞；協助理事會完成各項重要的工作任務。在接下來的一年裏，祕書處會繼續做好本部門工作，並協助理事會完成各項工作，另外也會做好材料採購工作和財務方面的`管理。
對於明年的工作計劃，經過祕書處的討論，有以下幾點意見:
一、招新工作
1、宣傳：要想新生對我們蕭風書畫協會有初步的瞭解，併產生興趣，宣傳非常重要。海報必須圖文並茂，最好用宣紙，創新海報格式，這樣才能體現出書畫協會的特色。
2、招新現場：應熱情招待新生，認真介紹蕭風特色，讓新生倍感温馨，也可以現場展示書法，選擇性得贈送一些書畫，以吸引新生。屆時祕書處會和各部門配合好，做好招新工作。
3、會員大會：精心準備大會內容，讓新生進一步瞭解蕭風書畫協會，特別要在現場維持紀律，這樣能體現蕭風是有組織有紀律的，為新生留下好印象。祕書處也會準備好演講材料，使新生對祕書處有所瞭解。
4、骨幹培訓：準備的內容應詳細一點，有條理，使新生在骨幹培訓中有所收穫。
5、骨幹競選：如果條件允許，地點最好選在大學生活動中心，一是氛圍比較好，可以綜合體現會員的素質；二是可以體現蕭風的正規化，對骨幹競選的重視。祕書處會藉此機會觀察各會員，招攬人才，壯大祕書處力量。
二、社團文化節
在社團文化節期間，蕭風書畫研究會主要有三大活動，書畫大賽、書畫展、現場簽名秀。因此在這之前，實踐部應組織人員出去拉贊助，獲得條幅和活動資金，然後在活動三天前貼海報、拉條幅，做宣傳。屆時祕書處將團結全部力量投入到活動中。
1、書畫大賽：地點應選在食堂宣傳欄前，靠近宿舍區，人流多。擺台時應根據每個人的具體情況安排人員看台，負責登記工作。報名時根據選手報名狀況分類登記併發放不同的紙張。然後在選手交上的作品中選出優秀的作品進行展示，標上序號，進行大眾投票，最後再選出前三名作品。
2、書畫藝術系列展：在書畫展之前要做好準備工作，精心篩選作品，篩選時注意作品種類最好齊全，硬筆、軟筆、素描、動漫、國畫都應涉及，然後將選出的但沒有裝裱的書畫作品用展板展示出來。書畫展之前要對骨幹進行簡單的書畫鑑賞培訓，在書畫展當天就可以對前來觀賞的人介紹書畫作品，進行簡單的賞析。書畫展當天，應起早佈置書畫展現場，在入口處擺上一份書畫展的簡介，使觀賞者對此次書畫展有初步的瞭解。隨後在不同時段都要安排人員看台，特別是領導過來視察時要高度重視。攝影者要學會抓住時機，在有人觀賞字畫時，選好角度進行拍照片。最好在現場用音響放一些輕柔的音樂，創造書香墨韻的氛圍。
3、書法簽名現場秀：在活動之前可邀請其他高校書畫高手在活動當天前來展示書法，活動前兩天選擇在食堂宣傳欄前擺台發放報名卡；活動當天要安排臨時報名處、書法簽名處、嘉賓招待處，另外嘉賓要安排禮儀小姐迎接；活動開始後安排報名人員進行排隊，根據報名者要求進行書寫，贈送墨寶；還要安排人員維持現場秩序，避免混亂場面的出現。
三、頒獎晚會
1、要求每個部門都要出一兩個節目，節目最好可以體現出書畫協會的特點，然後篩選出好的節目，同時要選好主持人。然後把節目排序，寫好晚會的主持詞和串詞，之後就要進行多次排練，爭取做到最好。
2、對於舞台佈置要精心設計，燈光控制和音響控制要嚴重把關，最好選專業的人負責，將晚會現場突發狀況減到最小。
3、書寫請柬，邀請領導及各社團負責人到場。
4、實踐部組織人員出去拉贊助，獲得條幅和活動資金
5、祕書處負責購買晚會所需物品和獎品。
6、宣傳部負責掛條幅、出海報。
7、晚會當晚應提前佈置晚會現場，各演員要提前到場，做好上場準備。
8、為了活躍現場氣氛，可以向觀眾發放熒光棒一類的東西。
9、安保組要維持現場秩序和紀律，後排不允許觀眾站桌子板凳，這樣比較危險。
10、晚會中對書畫作品獲獎者進行頒發獎項，也可以做一些互動小遊戲，活躍現場氣氛。
11、晚會結束後，歡送嘉賓，之後蕭風人員要留下來打掃晚會現場。
四、贈春聯活動
臨近年末，贈春聯活動是蕭風的最後一場活動，也是十八個社團中最後一場活動。
1、實踐部組織人員出去拉贊助，獲得條幅和活動資金
2、祕書處負責購買活動所需物品。
3、宣傳部負責在活動三天前掛條幅、出海報。
4、首先要挑選出一些好的對聯以供選擇，
5、台報名，報名者可以根據自己的喜好選擇對聯，然後進行登記。
6、活動之前應多寫一些對聯，然後標上序號，方便查找。
7、在活動之前也可邀請其他高校書畫高手在活動當天前來書寫對聯。
年度工作計劃 3
年在院領導的支持下，通過不斷的努力，完成了上級部門下達的各項任務，但仍有許多不足之處，xx年我們將更加努力，爭取在各方面比去年更上一個台階，現從本鎮實際出發特制定xx年兒童保健工作計劃。
一、整體目標:
爭取在xx年時，實現每個兒童都享有衞生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率，力爭新生兒訪視率100%，降低嬰兒死亡率為奮鬥目標。
2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治，提高矯治率，降低體弱兒率，體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表，均做到及時、準確、無誤，並做到有痕跡管理。
二、具體措施:
1、進一步加強市婦幼衞生年暨"三網"監測工作，提高信息上報的及時性和準確性。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標，加強質量控制，對新生兒進行系統管理.積極開展新生兒訪視工作，宣傳母乳餵養及指導新生兒護理，做到三早，早發現、早管理、早干預。
3、堅持"4.2.1"體檢，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，並且根據實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協調及帶領下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通，將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6，加強對鄉村醫生的培訓，與婦保科.兒科.婦產科進行及時有效的`信息溝通，及時掌握兒童的動態，提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作，加強對體弱兒的管理，專案專卡系統管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
年度工作計劃 4
為確保20xx年節水型社區創建工作全面完成，結合全市民政工作實際，制定節水型示範社區計劃如下：
一、工作目標
(一)20xx年全市建成節水型示範社區6個，沙坡頭區2個(黃河花園、長安社區)，中寧縣2個(豐安社區、利民社區)，海原縣2個(建設社區、南苑社區)。
(二)大力推進居民家庭節水器具改造，凡列入節水型小區建設的小區，節水型器具普及率達到80%以上。
(三)社區積極建設雨水儲蓄和再生水利用系統，綠化和景觀用水儘可能利用非常規水源。
二、工作任務
(一)強化節水宣傳教育。各鎮(街道)要深入社區採取新聞宣傳、舉辦講座和培訓班等形式，大力宣傳節約用水的政策和法規，普及節水知識。各社區要充分利用櫥窗、宣傳欄、板報、文藝廣泛宣傳隊、向居民發放節水倡議書等形式，宣傳節水小常識、節水小竅門，提高全社會水憂患意識和節約用水意識。
(二)完善長效節水管理機制。為了切實加強社區節水管理，各城鎮社區結合工作實際，建立完善節水崗位責任制度、查表制度、宣傳制度、會議制度、維修制度、節水工作管理制度、巡迴檢查制度，健全完善社區管理制度體系，進一步明確工作職責，嚴格目標責任考核，落實工作任務。
(三)開展創建節水型社區。在全市城市開展創建“節水型社區”活動，制定節水型社區標準，推廣節水型器具。
(四)推廣城市居住小區再生水利用技術。鼓勵推廣應用中水處理回用技術，建設節水型住宅。
(五)組建志願者服務隊，引導居民積極參與。組建社區志願者服務隊，定期開展“節水小竅門”交流，引導社區居民積極參與全民節水行動計劃。
(六)以評比促行動。定期開展節水家庭評比表彰，促進居民積極行動，提高參與熱情，提升節水效率。
年度工作計劃 5
一、自身方面
(1)在工作中，起模範帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結加強學習，努力提高自身素質和管理水平；
(2)進一步完善各項規章制度和工作規程，實行制度化、標準化、規範化管理，並在工作中對保安進行監督和指導，從而使每個細節工作都落到實處；
(3)在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，瞭解員工的思想動態，關心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現的.問題和困難，使他們能感覺到大家庭的温暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務質量和服務水平；
二、加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的責任心和服從意識；
三、進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓，(如：內外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平。
四、車輛管理方面
(1)加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等；
(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：(即：①保安人員到位；②指揮停放到位；③車輛檢查到位；④提示提醒到位；⑤：登記規範到位)，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作；
(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作；
(4)總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。
五、在消防方面
(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防範能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，並且讓員工做到一懂三會；
(2)平時的工作中，加強與各部門經理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會；
(3)加強巡視，增加巡視次數，並且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患
(4)接到前台的火情警報，立即去查看，並向總值班或總經理報告；
(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理；
年度工作計劃 6
20xx年面對複雜的市場形式，公司對包裝、物流工作的發展要求，作為包裝主要的運作部門，要緊緊圍繞公司戰略發展規劃，在保證完成全年包裝、物流工作任務的`前提下，全面提包裝管理質量和物流備貨水平，為公司全年計劃目標的達成做出應有貢獻。
一、指導思想
以加快提升包裝管理質量和物流備貨水平為主題，圍繞公司發展戰略為核心，實現本年度工作任務目標為願景，來開闢我公司自己的包裝，備貨、物流運作管理新方法。
二、工作宗旨
安全、美觀、經濟、和諧。
三、年度工作目標
1、配合銷售，生產，質量部門完成對包裝，備貨的正確性，並繼續學習使用操作設備和日常保養；
2、完善備貨出入庫管理，保證備貨的數量、型號、規格、客代完好無誤，發貨及時，確保單貨相符，為生產經營提供有力保障；
3、要以安全為重點，樹立“安全第一、人人有責”的思想，經常保持學習並遵守公司各項規章制度，完善相關作業指導書和作業流程；
4、做好上級領導交辦的各項工作。
四、工作重點及管理措施。
加強作業安全管理
1、加強倉儲現場安全及5S管理。檢查、督促員工遵守公司各項規章制度，嚴格按照作業指導書進行現場操作，推行標準化作業模式，提升現場安全作業水平，防止各類事故發生。
2、加強倉庫內叉車，拖車運輸現場安全管理。重點加強對拖車人員的自我保護安全教育，樹立廠區叉車。拖車安全危險意識，加強對拖車的管理力度，確保拖車作業人員的安全，減少安全事故的發生。
在新的一年，也是自我挑戰的一年，對於過去的不足包裝班組將不懈努力，用實際行動來證明爭取做到最好。誓將竭盡所餘之力，做好自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的一份力量！
年度工作計劃 7
為了能使酒店創造更多的效益，特制定20xx年工作計劃如下：
一、建立完整詳細的客户檔案以及資料
建立完善的客户檔案，對賓客按簽單重點客户，會議接待客户，有發展潛力的客户等進行分類建檔，詳細記錄客户的所在單位，聯繫人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關團體，各企事業單位、企業家等重要客户的業務聯繫，為了鞏固老客户和發展新客户，除了日常定期和不定期對客户進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節假日及客户的生日，通過電話、發送信息等平台為客户送去我們的祝福。計劃20xx年逐漸籌辦客户答謝會，以加強與客户的`感情交流，聽取客户意見。
二、開拓創新，開拓市場，爭取客源
今年銷售將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂並完善20xx年銷售任務計劃及業績考核，提高銷售代表的工資待遇，激發、調動營銷人員的積極性。以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客户，穩定老客户，發展新客户，並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。計劃人員編制具體為x人，明年加強酒店招聘工作，填補空缺崗位。強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
三、熱情接待，服務周到
接待團體、會議、客户，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，限度滿足賓客的精神和物質需求。向客户徵求意見，瞭解客户的需求，及時調整營銷方案。做好超值服務，用細節去感動每一位客人。
四、密切合作，主動協調
與酒店其他部門接好業務結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯繫，互相配合，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益。
五、加強學習，提高銷售技巧
爭取空閒時間加強自身學習銷售技巧，對本部門人員做好培訓工作，提高銷售水平。
隨着酒店和市場不斷快速發展，可以預料我們今後的工作更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高、更廣，為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為酒店盡應有的貢獻。
年度工作計劃 8
為穩步提高分公司的工程質量、管理水平及服務水平；保持質量管理體系持續改進並有效進行；促進各項質量管理活動的順利開展，圓滿完成公司下達的質量管理工作指標，特制定xx年質量管理工作計劃：
一、質量目標：
為了確保產品滿足顧客需求，分公司圍繞公司機關質量管理工作總體部署，特制定如下目標：
（1）單位工程合格率100%，產品出廠質量合格率100%，技術服務作業質量合格率達到100%；
（2）用户滿意率95%，顧客滿意度90分以上；
（3）強檢計量器具週期檢定率達到100%；
（4）重大及以上質量事故為零；
（5）工序（分項工程）一次合格率90%。
二、主要工作
(一)健全和完善工程質量保證體系，夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合分公司的實際，建立完善的質量管理組織機構，形成分公司主管領導縱向負責和質量人員橫向專門管理的網絡，實現質量管理工作的科學化、規範化、程序化、制度化。
（二）完善各級崗位人員質量管理職責，做到責任內容明確。分公司行政一把手為質量管理工作第一責任人，對本單位質量管理工作負全責。同時要層層分解質量管理和控制目標，並落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心，才能將質量管理水平提高一個新台階。
（三）加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,分公司要通過各種渠道和形式如：質量分析會，簡報、組織專題活動（質量月、百日競賽）等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細説明質量問題整改情況。分公司不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施措施。
（四）加強質量誠信管理，全面開展創建用户滿意工程。分公司要切實本着改進質量，提高服務為目的，確保“三個落實”，一是措施落實到位，分公司要完善質量管理辦法、質量控制措施，檢查落實“三檢制”等措施實施情況；二是監管手段落實到位，檢查人員要制定工程質量監督檢查計劃，對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查；三是責任目標落實，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進度、質量），按照體系文件要求，開展顧客滿意度調查，找出管理中的薄弱環節，制定糾正和預防措施，注重用户反饋問題的整改和效果的跟蹤，切實達到改進質量、提高服務的效果，達到顧客滿意。對於用户反映強烈，存在質量問題的工程將一查到底，對相關負責人給予一定的經濟處罰。
（五）做好職工培訓。分公司要制定切實可行的培訓計劃，加強對影響質量的管理人員、質檢員、技術人員進行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質量方針、目標、標準、規範和方法，確保工程中間環節的質量管理得到有效控制。
（六）開展羣眾性質量管理活動。分公司主管領導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產過程和管理中的薄弱環節，消除質量事故，選擇能夠有效提高產品、工程和服務質量的課題，選題要講求實際，要緊密結合生產施工特色，合理確立活動目標，開展質量管理qc小組活動，在3月底前完成qc小組註冊工作並上報公司。4月份開始，每月向公司上報qc小組活動情況。，要加強對小組活動過程的管理監督，進行跟蹤指導，對實施效果進行驗證。
三、落實以下具體措施
（一）加強施工過程質量控制
1、完善質量管理制度，確定質量工作目標與工程質量目標，並將目標層層分解，明確各部門、各崗位的質量職責，配備專職質量監督管理人員，加強對施工過程質量的監控檢查。
2、抓好採購產品質量控制。分公司加強原材料進貨檢驗，合格產品才能進場使用，不合格產品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關規定，並按要求做好原材料的.標識工作。
3、編制工程施工質量檢驗計劃。各項目部按照工程分類的不同，依據施工技術標準、規範，編制各工序質量檢查內容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。分公司將圍繞質量檢驗計劃落實到實際工作中，為各工序的質量交接提供有力的保證。
4、強化工程質量過程控制。分公司要嚴格按照f版體系文件要求開展質量策劃，確定特殊過程、關鍵工序，制定質量檢驗計劃。在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環節，確保施工方案有效實施。
5、加強施工過程監督管理。分公司質量安全監督人員要加強施工過程的監督管理，嚴格履行監督職責，對重點工序、重要質量控制點，實行重點監控，切實提高施工一次合格率。並隨時對在建工程進行監督檢查，定期通報抽查結果，並對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。分公司要加強現場不合格品的管理，針對自檢發現的和監理提出的問題要及時制訂實施糾正和預防措施，並做好記錄。要加強對現場質檢數據的分析，運用統計技術找出存在的問題，及時採取預防措施，每季度按時上報不合格品統計報表。
（二）定期召開質量會議，分公司（項目）定期召開質量管理、質量分析例會，傳達質量管理標準、規程，運用統計技術，分析當前施工、生產過程中存在的質量問題，對發現的質量問題應果斷做出處理，必要時研討解決方案，確保工程、產品一次合格率穩步提高。
（三）嚴格履行項目開工（分項工程施工）前的質量技術交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術、質量和所有施工人員進行全面的技術、質量交底，交底內容應包括項目施工技術規範、質量驗收標準、方法等。
（四）加大工程質量監督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，分公司質量管理部門進行經常性的質量監督檢查，尤其是重點工序、關鍵控制點，並對發現的問題督促和監督施工單位進行整改。在檢查中，如施工單位多次產生同一質量問題，或多個施工單位發生同一質量問題，公司立即召開質量分析會，制定糾正預防措施。
（五）加強分包方管理。
分公司要切實執行管道局及公司相關質量管理文件，堅決杜絕資質不合格、裝備落後的隊伍進入公司施工市場。各個項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業資質，在施工時加強檢查力度，分公司對分包單位承包的工程（產品）質量將不定期組織檢查，對於發現的問題立即曝光，並隨時複查其工程（產品）質量，對於發現的問題沒有及時給予處理的分包單位做出相應的經濟處罰，對於特別嚴重的質量違規分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場形象。
（六）認真開展質量服務工作
分公司要全面開展顧客滿意度調查工作，各項目每月至少一到兩次進行顧客滿意度調查，填寫顧客滿意度調查表；每季度至少一次對所有施工用户進行調查測評，建立用户信息台賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿意度進行統計分析，並上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果，找出管理中的薄弱環節，加以改進，力求最大限度的達到顧客滿意。
（七）計量管理
1、加強計量器具的管理。分公司根據工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量範圍、使用條件、使用數量，滿足要求的計量器具，根據實際情況制訂檢定計劃，完善計量器具台賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時辦理停用封存手續，按規定進行隔離標識。
2、加強現場計量管理，加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過程中，應嚴格遵循操作規範。未經檢定或檢定不合格的計量器具以及未經校準不能滿足要求的計量監視測量設備嚴禁使用；現場使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進行一次全面檢查。
3、加強能源計量器具管理。分公司按照《石油石化行業能源計量器具配備和管理要求》，組織配備相應的用能用水計量器具並定期校檢，建立完善能用能水計量器具台賬。
年度工作計劃 9
一、熟悉公司規章制度工作流程
熟悉公司的各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和彙報審批流程，為今後順利開展工作明確方向；
二、學習業務知識，跟進項目情況
學習公司現有項目資料，瞭解公司業務範圍和運作模式。目前主要了解資料，瞭解該項目的具體調研情況、開發立項、合作模式，積極掌握項目跟進程度，爭取儘快進入項目角色，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業、項目相關的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學習計劃
學習，對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向，來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識
1、增強責任感古人云：“不患無策，只怕無心”責任是分內應做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了責任心，工作起來才有激情和動力。不講責任，不願承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件，一個正確的出發點會帶動我們很輕鬆的積極向上，不斷完善自己的專業技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動的為團隊服務，為團隊補台，並努力自覺地維護團隊的'集體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，只有正確瞭解領導意圖的時候才能正確發揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過發揚團隊精神，加強建設進一步節省內耗。
3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程，這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識裏，服務意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務，才能打動客户打開市場。同樣，不僅僅是在業務方面，很大程度上來説日常工作也是服務意識的優先體現，做好各個部門的配合工作也是服務於大家、服務於自己。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對於我來説這一年是嶄新的，是充滿激情和挑戰的。相信自己會盡快熟悉工作，完成新的任務，做出工作成績。感謝領導，感謝我的同事們！
年度工作計劃 10
為提高我院院感管理質量，進一步搞好院感管理、傳染病管理工作，保障醫療、護理安全，特制定20xx年工作計劃：
一、醫院感染控制：
1、每月下到各個科室監測住院病人院感發生情況，督促臨牀醫生及時報告院感病例，防止醫院感染暴發或流行。
2、每月對手術室、產房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環境衞生學監測一次。發現不合格處，嚴加整改，直至監測結果合格為止。
3、每季度對臨牀科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次，對檢查結果進行反饋，並提出改進措施。
4、根據本年度院感監控管理要求，配合全國院感監控管理培訓基地，開展醫院感染橫斷面調查一次。
二、抗菌藥物應用：
1、按照相關規定對抗菌藥物實行分級管理，定期調查住院病人抗菌藥物使用情況。
2、協助檢驗科定期公佈全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌，為臨牀醫生合理使用抗菌藥物提供依據。
三、傳染病管理：
1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡，做好全院疫情報告與死亡、腫瘤病例報告工作。
2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核，保證其內容完整、真實。
3、收到疫情報告卡與死亡病例報告後，按照規定時限，通過國家傳染病疫情監測信息系統進行網絡直報。
4、每月末，查閲全院本月的門診日誌、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本，發現漏報及時補報。
5、每月與醫務科核定死亡病例登記，發現漏報及時補報。
6、認真做好上級衞生行政部門對醫院的.疫情管理、報告的檢查工作，配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。
四、醫療廢物監督管理：
1、每月到醫院臨牀支持中心檢查一次，督促醫療廢物分類、收集、運送等制度執行情況，避免發生醫療廢物流失。
2、每月查閲醫療廢物交接登記本一次、發現漏項及時填補。
五、手衞生及職業暴露防護：
1、將手衞生消毒列入科室質量檢查項目，每季度抽查醫務人員進行手衞生消毒技術考核一次。
2、加強職業暴露防護知識宣傳教育，減少職業暴露風險。
3、發生醫務人員職業暴露後，嚴格根據有關規定進行妥善處理。
六、院感知識培訓：
1、本年度協同醫教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。
2、分層次開展全院醫務人員院感知識培訓兩次，提高醫務人員院感知識水平。
年度工作計劃 11
悠閒的暑期生活結束了，新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學期孩子進入中班，在生理上和心理上都是一個比較特殊的時期，和小班的時候相比較，他們會更自主，好奇心極強，喜歡參與探索性的活動，本學期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要。尊重幼兒身心發展的需要、特點和規律，關注個別差異，堅持保教結合，使幼兒身心健康成長，促進體智得美全面發展。
一、指導思想：
認真貫徹《3—6歲兒童學習與發展指南》精神，加強對《指南》中各領域的學習和研究，不斷更新教育觀念，為幼兒創設良好的師幼互動環境，樹立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，依據各領域目標合理地制定教育教學計劃，讓幼兒在不同水平上得到提高。
二、班級情況分析
我班原有幼兒37名，其中男生19名，女生18名。經過一年的小班生活，幼兒對幼兒園的生活、學習活動已基本適應，在生活自理能力、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規則，有了一定的`安全意識，樂意與人交談，能主動參與各項活動，他們對周圍的事物、現象感興趣，充滿了好奇心和求知慾。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐，穿衣，穿鞋。良好習慣逐漸養成，認識能力有所發展。
（一）優勢表現：
1、活躍、好動，喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協調、靈活。
2、好奇心強，樂於表現。在科學探索活動中，孩子們常常興趣濃厚、發言踴躍。
3、班級常規進一步完善。進入中班，我班幼兒的規則意識進一步增強，大部分幼兒能較好的聽取老師的意見，控制自己的行為，遵守班級常規。
（二）弱勢因素分析：
我班有部分幼兒，他們在集體活動中注意力保持時間短、自己控制能力弱的問題較為突出，需要教師針對他們的實際請況給予引導和教育。
三、班級工作目標
（一）保育工作：
1、繼續配合本園的保健醫生做好幼兒的衞生保健工作，尤其是季節性流行病的預防。
2、嚴格執行幼兒一日生活作息制度，合理安排好幼兒的一日生活，整理好室外的環境佈置，為幼創設一個清潔、舒適、健康的生活學習的環境。
3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養，防患於未然，確保每位幼兒身心健康發展。
4、及時與家長交流，掌握幼兒的身體現狀，做好幼兒日常生活中的保育工作，並進行有針對性的護理。
5、加強幼兒自理能力的培養，學習做一些力所能及的事情，如整理自己的牀鋪。
（二）教育教學工作：
1、營造良好的心理環境，鼓勵、正面教育為主。形成良性循環，增強幼兒自信心，培養其創造能力。
2、開展主題探究活動，從幼兒興趣入手，預設和生成相結合，小組教學和個別教育相結合，讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。
3、在日常生活中培養幼兒對手工的興趣，在操作中培養創新思維，使本班有自己的特長。
4、取得家長信任、支持，建立良好關係，共同培養孩子。
5、日常工作中多觀察，及時找出不安全因素，避免事故的發生。
（三）家長工作方面：
1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸，瞭解和介紹幼兒情況，相互溝通提出建議等。
2、運用家校互聯平台，隨時與家長取得聯繫，個別交換意見，互通情況信息。
3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃，宣傳家教科學知識、指導方法，介紹家教經驗經。
4、召開家長會，家長開放日，向家長介紹幼兒園的有關制度；本學期園內的大型活動項目；對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結；分析班級存在的不足，希望得到家長的諒解與支持。同時，教師還鼓勵家長大膽提合理化意見，以便本班保教工作的改進。
四、每月安排：
九月份：隨機家訪，瞭解幼兒假期生活。與幼兒討論，佈置教師環境建構區：遊戲區、語言區、益智區、藝術區、科常區、閲讀區。開展《我是中班小朋友》的主題活動，引導幼兒感知班級環境的變化，激發升中班了的自豪感。在下旬開始建設接國慶的主題牆，充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規教育。通過家校聯繫冊，與家長進行家園配合教育。
十月份十一月份十二月份：：開展説説國慶節見聞的語言活動，提高幼兒的語言表達能力，提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子，和小朋友進行製作葉子的主題遊戲活動，在這一活動中可邀請家長一起參與，增進家長與幼兒之間的感情，並且讓家長了解幼兒在園的情況，鍛鍊幼兒的動手操作能力。
一月份：開展《冬天到》主題活動，引導幼兒瞭解冬季季節的特徵，並嘗試用自己喜歡的方法創造地表現對冬季的感知和體驗，知道冬天來了，要多穿衣服，同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作，加強期末常規和假期的安全教育。
班級又到了新的學期，孩子們和家長們都帶着各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師，見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶着信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處，我們希望做孩子們的好老師，家長們的好朋友。
年度工作計劃 12
一、指導思想：
作為市級一類學校，多年來哈爾濱市鍋爐國小校工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以激勵廣大女教師爭先創優為主線，以引導廣大職工樹立恪盡職守、文明從教為基礎，使學校職工的思想道德、職業道德和技能水平得到了不斷提高。本學期將繼續以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀、構建“和諧校園”統領xx年的學校工會工作，在學校黨支部和上級工會的領導下，緊緊圍繞學校教育教學的中心，結合學校“勤奮進取和諧 致美”的工作主題，牢固樹立服務教育、服務教職工的思想，以鋭意進取、奮發有為的精神狀態，滿腔熱情地做好各項工作。
二、具體工作：
（一）發揮工會橋樑紐帶作用構建和諧校園
深入學習、提高認識，深刻理解和把握構建和諧校園提出的新任務、新要求。堅持正確履行使命，切實加強自身建設，不斷提高為構建和諧校園服務的能力。以發展增和諧、以改革促和諧、以公平求和諧、以穩定保和諧,使構建我校和諧校園成為光輝的現實。緊密結合學校的中心工作，服務於學校的中心工作，新的一年中，切實提高教學質量獻計獻策，真正把黨所想的、行政所抓的、職工所盼的'、工會能幹的事情，作為自己的工作重點，落到實處，做出成效。在新形勢下切實提高表達和維護職工羣眾合法權益的能力，站在維護教育工作者隊伍的團結與穩定的高度，更好地承擔起工會聯繫職工羣眾的橋樑紐帶作用。
（二）推進教代會工作強化民主建校工程
1.提高教代會的質量，在落實職權，發揮作用上下功夫，努力實現職工代表大會制度化、規範化、程序化。克服形式主義、簡單化和隨意性。
2.加強對提案工作的指導，充分發揮教代會代表的主人翁作用，為學校決戰課堂，提高教學質量獻計獻策，開展相應的提案徵集活動。
3.加強教代會職能作用，提高代表參與民主管理、民主監督的能力。充分發揮教代會民主評議幹部的權力，不斷完善幹部考核評價任用體系，做好學年度中層幹部的述職考核工作。設立固定的櫥窗，本着“真實為本，重在監督”的原則，及時公開學校工作的重點、難點、熱點以及財務等相關方面內容，做好登記或記載，保證校務公開的真實性、時效性和實效性。
（三）加強教職工隊伍建設提升學校質量
繼續加強教師職業道德建設，廣泛宣傳各類先進人物的典型事蹟與精神，培養教師發揚奉獻精神，建立愛教愛校愛生的職業情感，形成忠於職守、樂意將自己的才幹和整個身心獻給教書育人事業的職業責任，養成自覺為人師表的行為習慣。因地制宜，搞好以“為人、為師、為學”為主題的師德教育活動。突出“為人師表的高崇品德、教書育人的傑出楷模、勤勉踏實的治學精神”的主題。
（四）切實維護好教職工的合法權益
圍繞教職工最現實、最關心、最直接的利益，真情實意善待他們，紮紮實實為他們做好事、辦實事，為他們排憂解難，讓他們真切地感受到“家”的氛圍，“家”的温馨，讓他們在寬鬆和諧的環境中得到休閒、得到充實、得到發展。推進教師生日祝福，完善工會博客，做好“夏送清涼、冬送温暖”工作。及時看望患病的在職職工和退休職工，送去集體的温暖和大家的關愛，並做好記錄，建立困難職工檔案，堅持日常幫扶與集中慰問相結合，幫助他們渡過難關。
（五）進一步豐富教職工的文化娛樂生活。
想方設法組織一些豐富多彩、健康向上、小型多樣的文體娛樂活動，在保證教學秩序的前提下，最大程度地滿足教職員工休閒娛樂的需求，釋放工作壓力，豐富業餘生活，以更飽滿的精神投身教育工作。
1.做好“健康快樂每一天、幸福生活一輩子”系列活動。
2.組織開展職工踢毽子比賽系列活動。
（六）切實關心婦女和退管工作
1.發揮女職工委員會的作用，做好女職工工作。關心女職工的身心健康，落實各項女性特殊保護措施，做好計劃生育工作，切實維護女職工的特殊利益。並爭取創建區“巾幗文明示範崗”。
2.抓住學校退休教工之家驗收的契機，不斷深化、細化建家工作，加強制度化建設，加強硬件建設，豐富活動內容，深化建家內涵，使教工之家真正辦成廣大退休教職員工“交流談心、放鬆休憩”的場所，成為“調節身心、構建和諧”的家園。