生管工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家整理的生管工作總結，歡迎大家分享。
生管工作總結1
忙碌而充實的五月份彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在這個五月裏，我們忙碌着，終於完成了這一個月緊張而有序的工作。這個月的工作體現出了部門成員之間的良好的團結協作精神，我們也在舉辦活動的過程中學到了很多。我們部門五月份的主要工作有：水果拼盤大賽：星級寢室評比等活動
一．水果拼盤大賽
5月20號下午，水果拼盤大賽落下帷幕。至此，經過近兩個星期準備的活動，也終於有了一個令人滿意的結局。儘管整個過程磕磕絆絆，也遇到了一些棘手的問題，但我們儘量去解決他們。我們做的並不完美，但我們完成了。在活動的前期準備過程中，我們在宣傳上下了很多功夫。通過貼海報，發傳單，甚至利用媒介等方式進行宣傳，效果也不錯。同時對於整個初賽，決賽的活動流程，我們也儘可能抓住每一個細節，特別是對突發事件，我們也都有了相應的解決辦法。在活動進行過程中，我們部門成員都有較明確的分工，確保活動不中斷。同時，在整個活動中，我們大家都表現的很團結，大家都付出了很多。不過，得到這樣一個結果，這些付出都是值得的。在活動預算方面，由於本身經費有限，我們在經費方面有很詳細的計劃，做到了不超預算的要求。
同時，在整個活動過程中我們也暴露了很多問題。第一點是對突發事件的的處理不夠得當。在初決賽時，由於設備問題，比賽被迫中止幾分鐘。儘管之後又恢復正常，但大多數同學都有了不滿情緒；第二點，雖然有很詳細的活動流程，但在實施過程中卻沒有嚴格按照流程執行，導致比賽中出現了一些尷尬局面；第三點，緊急事件的.應變能力不足，關鍵時刻不能做出決斷，我想這應是生管部各位同仁繼續提升的能力吧。
本次活動由我們部門獨立舉辦，我覺得我們完成了任務，雖然並不是很完美，但至少我們完成了。這是我們第一次獨立舉辦活動，犯些錯誤是難免的，對於比賽中的那些錯誤，我們會在今後的工作中不斷改正，不斷要求自己去重視那些錯誤。在整個活動中。我們學到了很多。以後我們大家會繼續努力！
二．星級寢室評比
就生管部職能而言，寢室衞生檢查是很重要的一部分。5月31日晚上，生管部攜校學管會及各班生活委員進行了對能動學院的衞生檢查。在檢查過程中，我們秉承尊重他人的前提，本着“公平、公正、公開”的原則進行工作，在友好和和諧的氛圍中進行檢查，通過檢查，我們發現了很多諸如“宣傳不力，同學們積極心不高”等問題，指出不足之處，並督促加以改正。對於臨時有事導致宿舍沒人的情況，我們部門的委員會多去幾次，一直等到他們回來檢查完才將檢查表上交，不會漏掉一個宿舍，體現了認真負責的態度。其中大一大二的同學們打掃的最認真，大三的稍遜一些，希望大三的同學們能自始至終重視寢室衞生，為自己和室友們營造良好氛圍。我們部門也會加大檢查力度，及時督促同學們搞好寢室衞生。檢查完畢我們會盡快彙總成績進行評比，表揚優秀宿舍，調動同學們的積極性。寢室檢查不是一種形式，而是協助同學們，使之擁有更好的生活學習環境。在衞生檢查過程中，對發現的問題會及時反饋，真心實意的為廣大同學服務。
生管工作總結2
性別姓名李桂平男職務或崗位副經理進公司時間1998、220xx年已經過去、回憶過去的一年，本人和全體員工一起努力，以年度目標及部門指標為中心，以成本控制及生產現場管理為重點，認真履行職責，貫徹執行部門有效措施，在工作中取行了一定的成績。全年共完成生產6仟多噸油墨，改良不良品140多噸，節耗創收達到預期目標。因車間生產的特殊性、本年生產車間人員流動也較大、老員工極少、新招員工來本了一批又走一批，一年都在招人，70後已基本很少了，80後、90後即使招到對管年理都是一個新課題，新招進的人員和部分老員工因各種原因辭職就高達75%（45人），度所做加上多次派幹部及老員工到兄弟公司工作，致使今年的小時產能比去年略低，針對每月損耗較大、庫存洗機溶劑多的情況下，多次組織車間IMT討論，確定符合生產批量的的洗機溶劑標準和半成品的最低庫存量，確定生產易耗品的最低用量，嚴格控制、杜工絕浪費，收到一定的效果，作取得下半年公司提出口號：把珠海樂通新材料科技有限公司、打造成在樂通集團內“成本、質量、服務、待遇”最具具競爭力的生產基地，圍繞這一目標，參於各項具體工的作，利用空餘時間開會、討論，重新修訂適合斗門新材料公司各部的流程、制度、及成現場6S管理，經過早會、學習培訓，觀念轉變較大，現場面貌煥然一新。績本年度因斗門在擴建廠房，流動人員急增，對廠區安全管理工作存在較大的隱患、因此經常和施工方溝通協調做好安全工作，並加強了白天、晚上巡查各重點危險源區及現場的'次數，確保了在人員眾多進出工廠作業的情況下無事故發生珠海樂通新材料科技有限公司20xx年度員工總結評定表
本年度存在的缺點和問題20xx年的計劃及措施它原素髮生幾起小工傷事故，多單質量事故，兩起投料閃燃起火事故。也因整體市場因素影響，產品質量及總產量比去年低，全年總退貨佔全年總產量的2.8%，生產、質管因素的退貨量僅佔全年總退貨的4.47%，其它因素的退貨高達95.53%。小時產能比去年偏低，因不能及時出貨而受其它部門投訴等（本年的交貨及時率97.54%），安全、質量、效率、出貨及時率都存在一些未能及時解決的問題。一年來主要是協助經理工作，在整體工作上基本良好。但也因管理不到位和其無論在那裏、那個崗位工作，都要認真學習新的管理知識，不斷轉變觀念，更新思路、為公司的發展出力，不斷持續改進、完善生產中存在的問題，做好各種預防措施、減少出現質量問題，提高現場管理工作，減少或杜絕安全事故的發生。目標提高產能/小時10%，降低製造成本10%，生產損耗降低0.18%至0.2%。產品質量提高至99.8%，出貨及時率提高至98%，為完成以上指標而努力。主管評語説明：正頁寫不下，可另加附頁。
生管工作總結3
俯仰之間，xx~~xx學年第一學期縱然已漸行漸遠，但顧後才能瞻前，回望過去才能矚目遠方。
從風風雨雨中闊步走來，朝着希望和前程篤實地進發。本學期以來，雖然在前行的過程中，有諸多的困惑和顧慮，有諸多的不足和缺憾，有諸多的歎息和無奈，但我部的學生管理工作在學校各級領導的指導關懷下，在各兄弟處室的鼎力支持下，在廣大師生的協同配合下，我們紮紮實實地開展了一些活動，實實在在地取得了一些長足地進步，也贏得了上上下下的讚許和掌聲。
儘管我們的工作不是為了讚許而讚許，為了掌聲而掌聲，但讚許和掌聲給我們前行的動力和慰藉。在讚許和掌聲中，我們尋找曾經的足跡；在依稀的足跡中，我們繼續高歌猛進，贏得新的輝煌，擁抱更多的讚許和掌聲，更把我們的學生管理工作推上新高度。
為此，我們鄭重地回顧和總結這一學期以來的點點滴滴：
一、初戰告捷———“迎新”工作和新生軍訓穩步推進
善始才能善終。尤其是高一新生，初來乍到，對一切都新鮮和好奇，對一切都熱情和專注。如果不失時機地加以引領和鼓動，都具有很強的可塑性。故此，我們傾心傾力在“迎新”和新生軍訓上做文章，既做“足”，又做“好”，從而痛痛快快地打好第一場“戰役”。讓校園裏的“新生力量”安頓下來，安安順順、心情舒暢地度過職校時光，留下一段又一段美好的回憶。
通過“迎新”工作，學生增強了對學校的認同感和親切感，對職業學校和自己的人生規劃、職業設想都有了清晰的眉目和全新的定位；通過新生軍訓，學生深刻地領悟到“集體的力量是無往而不勝”的，是事業走向輝煌的基石，也意識到只有走進集體，融入團隊，只有將一滴水擱進浩淼的大海才會有騰飛的未來。
二、趁熱打鐵————提升班主任隊伍的層次
職業學校，一支精明能幹又富有激情的班主任隊伍顯得舉足輕重。尤其是對於行為習慣拖沓和生活做派不夠嚴謹的職校學生而言，一支幹練果敢的班主任隊伍成了防風固沙的“防護林”，成了祛病祈福的“守門神”，成了託舉職校明天的堅實強健的臂膀。
班主任的角色如此重要，班主任的培訓和管理、班主任隊伍的可持續發展就不能等閒視之。班主任只有深入學生之中，洞悉學生的心靈，贏得學生的親近和信賴，學生的風貌才會為之一新；只有學生的風貌為之一新，學生管理工作才能有聲有色；只有學生管理工作有聲有色，學校的內涵才能拓展，學校的辦學水平才能起飛。而這一切的先決條件都得依傍於班主任隊伍的建設。沒有一支欣欣向榮、敢打敢拼的班主任隊伍，其他的工作都只能紙上談兵，空洞無物。
正是有了以上的認識，我們始終如一地把班主任培訓工作推向前台，穩穩地抓住班主任這個陣地，藉助各式各樣的平台，利用大大小小的機會，不遺餘力地打造出一支“召之能戰，戰之能勝”的班主任隊伍，為學生管理工作立起“定海神針”。
三、推波助瀾————以活動為載體，強化學生管理
“學生”不是機械地被管理的`對象，更多的時候是一個個鮮活的、朝氣蓬勃的生命個體，是風華正茂、青春煥發的陽光男生、美麗女孩，既然如此，我們的管理工作也就不能照本宣科，教條地按照條規律令來辦，不懂得靈活地變通和自如地伸展，不懂得把尊重“學生”追求快樂、渴望關愛的權利。
為此，我們不再狹隘地理解“管理”，不再只“管”不“理”，不再只呆板生硬地“管制”“壓抑”學生，只圖“天下太平”就高枕無憂、萬事大吉了；不再對學生不“理”不“睬”，對學生內心的追求和心靈的期盼不聞不問。事實上，也只有激發起學生的鬥志和激情，喚醒他們沉睡的人生追求，我們的管理才能名副其實，才能效果顯著。
有此認識，我們陸續開展了各式各樣、異彩紛呈的課外活動，豐富學生的課餘生活，充實學生的內心世界，享受校園時光。不論是競技性十足的籃球賽、乒乓球比賽以及拔河比賽還是知識味濃厚的讀書比賽、作文競賽，都迎合了學生的需求和趣味，都受到了學生的追捧和寵愛，都解放了學生的身心，都讓學生沉浸其中、樂在其中。也因為這些活動的開展，學生的精神面貌更加開朗健旺，思想狀態也更加奔放樂觀，學習勁頭猛勁如虎，違紀違規的學生與日俱“減”了。學生的管理工作在有聲有色的課外活動中得到釋放，在不聲不響的“無言之教”中臻於完善。
四、深入淺出————從學生會中來，到學生中去
“學生管理”不同於“管理學生”，不能一味地自上而下。在適當地時候，適當的場合，應該放手讓學生自主管理，尤其是讓學生會“領銜主演”，擔當起部分學生管理工作，從而做到“從學生會中來，到學生中去”，激發學生會的幹勁，讓學生跟學生“打”成一片，讓學生跟學生綿密有致。應當大膽地吸納那些“學有餘力，行為中規中矩，又能以身作則”的學生成為學生會的骨幹力量，成為學生管理的先鋒，成為學生自主、自我管理的中流砥柱。
當然在實際運作過程中，要把握好火候和分寸，要進退有據，對學生會成員（包括班委會）進行系統周密的培訓，對自我管理也能做到“事先有周詳的部署，事中有緊密的跟蹤，事後有完備的應急方案”。千萬不能當事後諸葛亮，只知亡羊補牢，而不去未雨綢繆，有備無患。
事實也讓我們體味到：有了足以信賴的學生會隊伍，既推動了學生管理工作，又助班主任一臂之力，同時也鍛鍊了學生的管理能力，為以後走上工作崗位進行了預演。
在今後的工作，我們既要不斷嘗試學生自主管理模式，給學生管理工作增加彈性，又要不時加以規範、引導，尤其是發生偏差之時。
五、獎懲分明————完善各項獎優罰劣的規章制度
要將學生管理落到實處，不僅得有一套切實可行的規章制度，以獎掖先進，警醒後進，更要有執行規章制度時那風雨不動安如山的魄力和鐵碗。既然是規則，就要剛性十足，一視同仁，而不能向人情低頭，向陳規陋習妥協，向歪風邪氣遷就。
在具體操作中，我們按照分管副校長的指示，我們雙管齊下。
一方面組織各班認真評選了“學習之星”、“體育之星”、“三創學生”、“進步學生”等，激勵學生、督促學生、鞭策學生，使他們學習有榜樣，奮鬥有目標。
另一方面，對違紀學生嚴懲不貸，絕不姑息縱容。對一些重大違紀學生，“虎”口拔牙，以警效尤。同時，為了更好地教育其他同學，不要重蹈覆轍，不要陷進旋渦不可自拔，我們還利用櫥窗、牆報、大會之機，警戒其他學生提高警惕，不要以身試險。
正是在獎懲並舉的方略下，我部的部風、學風開始調頭轉向，得到淨化和提升，朝着更高、更遠、更美好邁進。老子有言：天下大事作於細，難事成於易。學生管理工作也是如此。雖然之於職業學校，學生管理是一塊難啃的骨頭；雖然我們有諸多的不足和欠缺，但我們堅信只要有着螞蟻啃骨頭的恆心和耐心，就一定能夠捋順所有的環節，贏得最後的勝利；就一定能夠守得雲開見月明，就一定別開生面，從輝煌走向輝煌。
生管工作總結4
不知不覺中，已在新的崗位做了大半年，在這大半年當中，雖然我付出了很多，但是收穫卻更多。半年時間説短不短，説長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。
自2月初，從生產部門的一名跟單員轉變為物控員開始，我就盡一切的可能去學習，去實踐。因為我知道，豐富紮實的知識是做好工作的基礎，而我的所學還仍然遠遠不夠；在領導的指導下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切都變的得心應手起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，並做好它。
物控，顧名思義，就是對物流的控制。簡單點地説，就是溝通生產，倉儲部門與供應，採購部門的橋樑，起着監督，控制，生產與倉儲部門的物料使用與週轉流通，督促供應，採購部門按期，及時進，退貨的作用。
而物控員，就是物料控制人員，他的主要職責就是：對物料分析，使公司既不出現物料積壓，佔用資金，又不會出現停工待料情況。
要想保證很好地完成自己的工作，不僅要做到對整個物料流程的熟練掌握，所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部門之間的物料流通週轉。
同時，它又是一門很精細的工作，你要在大量的數據報表中，發現問題，找出疑點，並能迅速解決好它。
做了一個多月的物控後，領導讓我接手爾漫工廠的生管工作，一直到現在。生管和物控是不同的兩個工作，可他們卻有個共同點，那就是對物料的協調掌握。物控的工作讓我能夠更好的瞭解掌握物料，方便了做生管後的計劃安排。
現在的`生產類企業，一般都會有PMC，或生產管理、物料控制。MC含義：就是物料控制，PMC包括PC生產計劃和MC物料計劃。生產管理就是對PC的大排程進行細排程，安排具體的生產排程，並對排程生產情況進行跟蹤。它的職能就是接單減庫存，安排生產排期和要求生產完成時間。
而作為一個生管，最基本的首先要了解的就是以下幾點：1、對本公司生產的所有產品非常熟悉和了解；
2、掌握生產產品所需要的一些物料情況，工、裝治具的情況等；3、要熟悉產品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪裏（以便計劃及時調整和安排）；
4、每道工序每個產品的產能是多少，每道工序有多少的生產設備，等等。只有瞭解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃生產。
生管，是生產企業一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了生管員的能力水平，而且一定程度上顯示出企業的綜合能力。因為，企業的目標，就是生產出客户滿意的產品，而這些都是通過計劃來完成的，生管不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。
然而，僅僅安排好計劃是遠遠不夠的，怎樣更合理，高效的完成計劃，節約資源，避免浪費，降低生產成本，都是生管要考慮到的方面。
平常所做的各類報表，就是你工作結果的一種體現，審核好每個車間，每條產線的計劃完成情況，完成效率，完成效果，最主要的是和物控員一起，降低庫存，合理利用所有資源，高效率，低成本的完成計劃，達成交期，就是你工作的根本。
經過物控崗位的學習，鍛鍊，和這一個多月來的生管工作，雖然還有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能夠做好它，在領導的指導下我會變的更成熟起來，做到一個優秀生管的要求。
希望，我的努力能為爾漫更增一分光和熱，相信，在公司領導的帶領下，和全體公司人員的共同努力下，爾漫的明天會更好！
生管工作總結5
時光荏苒，斗轉星移，光輝燦爛的20xx年已過去，不知不覺中，已在新的崗位做了快一年，在這一年當中，感受很多，收穫很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進步。同時在過去的時間裏你們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了公司領導“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協力、鋭意進取、奮發圖強、開拓創新的精神。一年説短不短，説長也不長，然而，我的人生卻會因此而改變。自xx月初，從助理一職轉變為PMC開始，剛開始自己都不願意接手，説白了就是自己都有點不相信自己，但是後面經過領導的開導及懷着別人能做好的事自己也一定能做好的心態，就盡一切的可能去學習，去實踐。因為我知道，豐富紮實的知識是做好工作的基礎，而我的所學還仍然遠遠不夠；在領導的指導下，同事的幫助下，加上自己的努力，漸漸的一切開始變得明朗起來。雖然，工作做的還不夠完善，但我相信我能夠勝任它，並做好它。
在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當你真正的融入到某個職位，你才對其有着比較深的感觸吧，下面就讓我總結下我這一年的感觸吧：
作為一個PMC，最基本的首先要了解的就是以下幾點：
1、對本公司生產的所有產品非常熟悉和了解；
2、掌握產品所需要的物料及物料交期等情況；
3、要熟悉產品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪裏（以便計劃及時調整和安排）；
4、每道工序每個產品的產能是多少，每道工序有多少的生產設備，等等。只有瞭解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產。總之，最終目的是要規範生管工作，幫助生產順利進行。生管，是生產企業一個非常重要的崗位，計劃安排的.合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了PMC的能力水平，而且一定程度上顯示出企業的綜合能力。因為，企業的目標，就是生產出客户滿意的產品，而這些都是通過計劃來完成的，PMC不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。
然而，只有立足現在、理清思路、總結經驗，吸取教訓、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。現將一年來的工作情況總結如下：
一、與業管方面
1、有些產品的特殊性及物料交期的週期性較長，沒能及時的回覆業管的交期；
2、外協產品的信息沒有及時反饋到業管那裏去；
3、交期達成率低；
二、與生產部方面
1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產部部長，只是把信息提供給了生產線的領班，導致產品在生產過程中交期延期或產線領導不知悉的情況；
2、對下達的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產線（急單），導致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產線投訴；
3、由於產品及實際等的特殊性原因，沒能給到產線月計劃，導致產線人力等安排及一些購買月預估輔料不能達成，自己需檢討；
4、沒有及時追蹤產品的入庫時間和沒有考核產線的交期達成情況；
5、在與生產主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進；
生管工作總結6
20xx年已接近年終，xx廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
xxx廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，xxx廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：
一、生產管理工作
1、協調生產，合理調度。
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資採購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年x—x月份共製備生產xxxx。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證，是保證xx規範和xx標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年裏，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。
生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到週報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細緻。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，為xxxx厂部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄台帳
批生產記錄是每一批疫苗的'完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規範性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，並對審核過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄台帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脱節或積壓。與公司即時溝通並根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發放手續，與採供部協作合理組織產品發放。至x月份共辦理完成xxxx發放手續x餘批次，合計發放產品。
6、完成環保污染物排放申報工作。
今年x月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
二、存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今後將在這方面加倍努力。
2、對公司“xx”工程認識不足，未能將“標準化、規範化、精細化”管理很好地實施。
三、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、採購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規範化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。
生管工作總結7
本學年，我擔任了國小男生的生管老師。在一年的工作中，我感觸頗深。作為學校學生管理中的一個新角色，沒有前人經驗可以借鑑，我只能是在探索中慢慢積累。不過在政教處的帶領下和自己的不斷努力下，覺得自己的工作還是進行得有條不紊。現將這一年的工作總結如下。
生管老師，首先必須先從寢室的常規管理做起。所以我每天都要下寢室至少x次，尤其是晚自習結束以後，我都會去寢室值班，希望能多瞭解學生一點。寢室是學生的第二個家，只有抓好寢室的衞生和紀律等常規，才能讓學生有一個比安靜，整潔的休息的良好環境。所以每天我都會去政教處瞭解寢室的常規檢查結果，把每天的扣分情況做一個記錄和對比。對於相對扣分比較嚴重的寢室和個人，我都會與班主任和她們及時進行溝通，由於大學聯考的臨近，學生都很抓緊時間學習，基本上寢室表現都比較好，相對問題比較嚴重的就是“混合寢室”，也就是所謂的“真空地帶”，這些寢室裏的學生是來自幾個班級的，管理起來有一定的難度，我就特別關注的多一點，比如下寢室的.次數就特別多一點，利用中午靜校和晚上靜校的時間，多和學生聊天，也多強調一些學校的制度和要求。為了搞好寢室工作，我們制定了“寢室日常行為規範”、“寢室衞生安排”、等制度。對學生進行“遵規守紀”、“文明禮貌”、“愛護公物”等方面的教育。同時嚴格規範學生請假制度，做到學生該在寢室裏的時候，一個也不少；不該在寢室裏時，一個也不多，並及時與班主作聯繫。同時學校也設立了獎勵制度，每月都設有優秀寢室的評比，獲獎寢室在每月的德育考核中都能有加分。這樣學生的積極性也就被調動起來了。同時，我們還開展了一系列的寢室文化活動。學生髮揮自己的聰明才智，自己動手，佈置寢室，簡單大方，又充滿創意，取得了很不錯的成果，使學生的小家更加融洽，迸發出勃勃生機。經過學校政教處的一系列活動，今年的寢室氛圍變得更加整潔，融洽，是一個可以使學生們身心得到放鬆的休息的好地方。
做好了常規檢查，保證寢室外在環境，我想和學生的溝通，做好一些力所能及的心理輔導工作，也應該是生管老師的職責所在。為此，我覺得學生在正確處理考試壓力和與同學之間的交往能力可能會相對比較薄弱一點，我查閲了很多資料，同時在這兩方面做了比較多的工作。由於生管老師工作的對象是全體男生範圍較大，所以我就和各班主任以及寢室樓層的管理老師加強聯繫，瞭解了最需要幫助的對象，對她們給予額外的關注。六年級考試頻繁，課業負擔較重，學生一直生管在高壓地帶，如何對待考試分數和名次，如何定位自己顯得特別重要。給孩子以特別的指導。幫助該學生正確定位自己，建立良好的心態成功迎接各種考試。在走訪寢室的過程中，發現學生的交往能力比較欠缺，因此這方面的工作我也略微多下了一點功夫。我覺得讓學生明確處理好人際關係意義重大。建立正常的人際關係是社會文明進步的重要表現，處理好人際關係也體現着人的知識和修養，人際關係狀況關係着個人的成長和成才。現在的學生大多都是獨生子女，從小優越感強，唯有在與別人的比較中才能充分認識自己，離開了交際對象或可供比較對象，就失去了衡量自己的尺子和照鑑自己的鏡子。一個學生如果終日獨來獨往，孤僻冷漠，缺乏交往，那他對自己的認識就缺乏了“參照系”，也發現不了別人身上有好或不好的東西，也就無法調整和改進自己。處理人際關係是一種能力，也是一種技術，它可以通過學習和訓練來培養和提高。如增加交往頻率。在緊張的學習之餘，不妨主動地找同學談談心，討論某些問題，交換一些意見，從中加深情感聯繫。平時真誠關心同學，當別的同學有求於自己時，只要是正當的要求，就要盡己所能，滿足對方的要求；當看到別的同學有困難時，要主動去幫助。此外，學會寬容待人，謙恭禮讓，惜時守信等等，也是正確處理好人際關係的一種技能。在寢室這個小家庭中，同學們也要經常互幫互助，建立深厚的友誼。一年的生管老師下來，覺得自己的工作主動、全面，做到了知人、知根、知底；師生感情融洽，工作見效明顯。當然我的工作也還存在很多不足之處，不能對每個學生都給予足夠的關心，工作的深度還不夠。希望在今後取得更大的進步，與學生做到“零距離接觸、近距離交流”。
生管工作總結8
從本學年開學以來，本着為全校師生提供服務為宗旨，積極的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和配合，本學期各項活動有序順利完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門，我們主要的職能是：關心同學生活，盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和要求，為大家提供方便，定期檢查宿舍衞生，配合同學生活活動的後勤工作，儘量配合其他部門活動等。現將本學期工作進行總結，下面是對過去一個學年生活部的工作進行回顧與小結：
一、工作內容
（1）定期查寢
隨着新學期的到來，查寢工作有序展開。每日早晨對學校宿舍進行衞生檢查，每晚檢查宿舍就寢情況等等工作，都在有條不紊的進行着，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務做好這些小方面的工作。
（2）衞生、安全檢查
在本學年，生活管理委員會生活部全體成員在學院領導及老師的指導下於每週三進行定期的衞生、安全檢查，及時的把學生宿舍檢查結果及存在問題向學院領導及老師彙報，並評選出優秀寢室給予通報表揚，評選出不合格寢室給予通報批評。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調動了我們大學生講究衞生，爭做文明大學生的積極性。
（3）宿舍文化月
此次宿舍文化月中，在生活管理委員會的指導下，此次活動在得到了廣大師生的認可，並取得了優異的成績。本活動是由我校賽罕後勤服務集團和學生工作就業指導處聯合主辦，大學生生活管理委員會和委員會聯合承辦，以“淨化，美化，文化”為主題的活動月，至今為止已成功舉辦了二十屆。歷年來，宿舍文化活動月內容豐富多彩，活動形式多種多樣，學生參與的熱情高漲，深受廣大學生的`喜愛和讚譽。宿舍文化活動月各項活動的成功開展，對於豐富大學生宿舍文化生活，培養學生團結協作，互助互愛，營造積極向上的宿舍文化氛圍，從而不斷提升學生公寓文化品位具有重要意義。
（4）趣味活動
為了豐富同學們的課外娛樂生活，提高我們的綜合素質，培養積極向上的進取精神，同時為同學們創造更多的交流機會，我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內容有“三人四足”“心心相印”“袋鼠蹦蹦跳”，通過趣味運動會的活動，讓同學們明白家的重要性,增強同學們的團隊合作意識營造積極向上的宿舍文化氛圍，讓同學們在活動中獲得快樂,提升集體榮譽感.
二、成績和缺點缺點：
（1）定期查寢中，部分部員不能認真的進行查寢工作，並且有少部分同學不能積極配合進行查寢活動。
（2）在納新工作中，由於時間安排問題，導致見面會時間安排出現差錯，使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。
成績：
不論在任何工作及活動中，生活部部員都能積極準時的參與其中，大部分部員能做到盡心盡責，互相幫助。並在多種活動中得到了學校以及學院的肯定。
三、經驗和教訓
通過這一學年的時間，一個好的團體要想事倍功半的效果，必須和部員保持良好的溝通，有空交流彼此的想法。這樣不但有利於彼此的工作，同時還可以鍛鍊我們的人際交往能力，為以後踏入社會這個大舞台做好基礎。有空和主席以及各個部門部長交流，從他們身上學到很多寶貴經驗，這樣避免我們少走彎路。並且，墨守成規是不能進步的，我們要多想想怎樣才能有創新的去完成各項常規工作，這樣才能貼近同學們的需要。
在生活部，我們經常是常規性工作，一次次的工作重複不能感覺煩，因為只有通過這些工作才可以鍛鍊到自己的耐心和細心。再一次細微的工作我們要認真對待，如果連這些小事情都做不好，誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細心確和責任心，而是在生活部平時工作中鍛煉出來的。
最後，我覺得要讓別人更瞭解我們生活管理委員會，向同學們加大對部門的宣傳力度，這樣讓同學們對我們部門有一個更好、更全面的認識。
生管工作總結9
是我市環衞體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環衞處以新機制、新模式、新發展應對新形勢、新任務、新要求，積極建設現代型環衞，團結和帶領全體環衞職工，真抓實幹、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區”的總體目標，加快四項建設，實現四個創新，使城區環境衞生質量發生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的讚譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環衞作業水平實現新提升職工隊伍是事業發展的基礎。
我們不斷加強環衞職工隊伍建設，抓穩定、提素質，充實新鮮血液、加強作業管理，實現環衞隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
（一）穩定隊伍，為職工解決實際問題。隨着環衞體制改革工作的全面開展，市委市政府對環衞工作愈加重視，環衞作業工人需求大量增加。為解決環衞招工難、隊伍不穩定的問題，我們克服資金困難，為環衞一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的後顧之憂。隨着夏日的來臨，市環衞處抽出專項資金為一線環衞職工購置了白糖、風油精等防暑降温物品，開展了“戰酷暑，送清涼”活動，市環衞處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發隊伍活力。為了解決以往環衞工充實力量，激發隊伍活力。作中存在的人員不足，衞生質量得不到保障的情況，市環衞處按照4800㎡/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統一配備新型專業環衞車。新隊伍按照“全方位、無盲區”的管理目標從工作效率、服務範圍等各方面要求均高於以往的管理隊伍，有效解決了以往環衞管理中存在的“效率低、服務區域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環衞作業方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
（三）提升形象，強化監督管理。一是為所有作業人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區分，便於明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線管理人員並實行掛牌上崗，展示新時代環衞隊伍的良好形象。三是對作業標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以創建精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協調，積極爭取資金，不斷完善各項環衞基礎設施，推進環衞事業健康快速發展。
（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環衞處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環境衞生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、佈局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部採用環保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環保的特點；為建立佈局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部採用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進入施工建設階段。
（二）環衞專業車輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環衞作業水平，市環衞處以環衞改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環衞專用三輪車439輛、灑水車1部。環衞作業機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環衞事業健康發展。
三、加快長效機制建設，環衞管理模式彰顯新亮點
以城市精細化管理為切入點，積極開展創建“羣眾滿意基層站所”活動，不斷規範作業標準，加強作業監督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進行“全方位、無盲區”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環衞處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市範圍內環衞清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環衞作業面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區域內的環境衞生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區域劃分為若干個責任段，每段設段長一名，對責任段內的環境衞生管理工作負責。通過層層落實責任到人的環衞管理隊伍設置，使環境衞生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其餘路段的清掃和保潔工作仍採用人工模式運行。通過這些機械的投入使用達到了提高勞動效率、減輕勞動強度、節約生產成本、降低作業風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。“兩掃”即：早上和中午分兩次普掃（早上冬天6:00結束，夏天5:30結束；中午12:00—14:00）。“兩保”即：分兩班進行保潔，第一班7：30—12:00；第二班14:00—18:00，兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00—22:30。基本實現了從4:00—22:30環衞管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
（二）垃圾清運規範管理。
垃圾清運工作是關鍵環節。我們非常重視，對清運工作，從時間上要求做到定點定時清運，確保日產日清，從質量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為：
1、加強細節管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，並根據季節變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是通過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規範，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
2、以“爭創羣眾滿意站所”活動為載體，推進人性化管理。為轉變職工工作作風，培養職工愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的優良品質，清運隊結合工作實際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作積極性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實現創建目標，我們還採取了以下措施：一是積極開展“愛崗敬業”主題教育活動，大力弘揚以“我愛我崗”為核心的職業精神和以改革創新為動力的時代精神，培養職工“愛崗、勤儉、敬業、服務”意識；二是以開展“垃圾日產日清”為重點，不斷提高服務質量，始終把“有效時間、密閉運輸、安全清運”做為開展清運工作的落腳點和檢驗創建成效的根本標準，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運任務；三是嚴格按照制度進行管理，及時完善實際運行中出現的問題，並對“十有四定五清”制度進行了補充和完善，進一步彌補了制度在實際運行過程中出現的不足，為創建工作提供製度保障；四是實行精細化管理，節能降耗成效顯著。為了更好的使用機械車輛，提高工作效率，降低生產成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車輛進行了科學合理的安排與調整，出台了節能降耗制度，具體細化到節能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發手套等，不斷完善職工生活設施，使職工幹勁十足。
（三）環衞設施細緻管理。
垃圾中轉站、公廁等環衞設環衞設施細緻管理。施的管理，調整了責任分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長期保持清潔衞生。為真正做到人性化服務，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場等處設立的指示牌進行規範、補充、更新；同時，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施情況進行排查，發現安全隱患及時處理，累計消除各類安全隱患100餘處。對中轉站及公廁等環衞設施周邊環境進行集中整治，特別是對公廁、中轉站牆體內外的非法小廣告進行了清理，累計清除140餘處。並噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還採取了以下措施：一是加強對公廁保潔質量的監督管理，嚴把質量關，及時做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業務工作，公廁保潔達到了“六無、四淨”的衞生標準，清潔率達到99%以上；二是實行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”，在對公廁全面打掃乾淨的基礎上，增加了流動保潔時間，提高了動態保潔質量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實行全天開放（早7：30-晚6：30），部分重點公廁延長服務時間，如天鵝湖、懷府廣場實行早6點至晚10點工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的.同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作積極性，提高了職工的業務素質和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環衞設施的正常運轉是環衞工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是着重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環衞設施的巡迴檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養，保證設備的正常運行。環衞設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200餘次。三是在人員緊張的情況下，維修隊全體成員克服高温天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10餘個，為單位節約資金2萬餘元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環衞體制改革後，市環衞處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衞生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等情況，根據各隊工作實際，督察科打破常規工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每天一彙報、每週一彙總、每月一總結”制度，通過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處創建羣眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500餘個，累計處罰30餘人次。
四、加強黨風廉政建設，工作作風實現新發展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優良的環衞職工隊伍，市環衞處根據糾風辦的相關文件要求，以創建羣眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大幹部職工的奉獻熱情和工作責任感，形成人人進取團結和諧的工作環境。
（一）完善規章制度，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監督檢查，提高衞生質量。隊長負責，加強自查，發現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發事故的處理程序和應急辦法，對發生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀能力。
（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大幹提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
（五）設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。對於在設立獎勵機制，提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予一定的物質獎勵，不僅調動了廣大職工的工作積極性，而且使環衞管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有一定的差距，今後我們將繼續保持和發揚環衞工人的優良傳統，打造作風優良、工作認真、紀律嚴明的環衞隊伍，秉承“清潔環境、造福於民”的根本宗旨，開拓進取，紮實工作，不斷提高環衞工作水平，打造清淨、和諧的人居環境。
五、下半年工作計劃
1、認真完成城區18條主幹道，216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區18座垃圾中轉站、26座公共衞生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
6、完成城管局交辦的各項臨時性工作
生管工作總結10
回顧這一來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包含了單位裏領導的培養、教育，同事們的幫助、關心，也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收穫。
一、立足本職，實實在在做事。
一年來，自己圍繞本級職責，無論做什麼，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的`職責，盡了自己的義務。
二、腳踏實地，老老實實做人
自己常懷着一顆平常之心，時刻不忘自己是一名共產黨員。特別是在自己的工作環境裏，始終做到誠實做人，時常提醒自己做人做事不能失去規範，要守本份。
三、與時俱進，努力學習不斷“充電”
面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作為增長知識和才幹的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好值機員，才能更好地勝任自己的本職工作。
一年的工作、學習、生活中，自己也存在一些缺點和不足。但是，是組織的培養，領導的關心、教育，同事們的支持與幫助，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事。今後，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，為單位的發展盡一份責任。
生管工作總結11
為了進一步貫徹落實好政務公開工作，爭取在新的一年有新的突破，做出新的成績，我局嚴格按照相關文件精神和要求，以科學發展觀為指導，繼續以政府信息公開網絡平台為載體，以實施陽光政府四項制度為主要任務，全面開通雲南省人民政府重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報網絡系統，打造陽光政府形象，深入推進了我局各項工作的開展。通過一年的努力，政務公開工作取得了良好的成效，現將我局本年度政務公開工作的具體貫徹落實情況作如下總結：
一、領導重視，健全機構
政務公開工作既是一項轉變工作作風，密切聯繫羣眾，提高工作質量的有效載體，同時，也是對幹部職工進行思想教育，增強幹部的宗旨意識、公僕意識、責任意識、服務意識的過程。XX年，我局為了紮實有效的深入開展好各項政務公開工作，成立了政務公開工作領導小組。工作領導小組組長由局長擔任，局黨總支書記、副局長任副組長，各科室負責人任小組成員。領導小組下設辦公室，負責開展組織、協調、監督、檢查落實等日常工作。在成立組織領導機構的基礎上，做好本年度政務公開工作的規劃計劃，制定具體的、符合實際的，操作性強的實施方案，將實際工作與政務公開工作結合起來，做到同計劃、同研究、同部署，最終實現兩促進、兩不誤。同時為了將制定的措施轉化成現實的成果，還加強了對工作人員的任務分解。明確了一把手負總責，分管領導具體負責的領導工作機制，形成一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面，做到領導力度、目標責任、監督檢查“三到位”，為政務公開工作的順利開展提供了強有力的保障。
二、完善制度，加強制約
要實現政務公開工作的良性發展，建立健全長效工作機制顯得尤為重要。只有完善各項規章制度，做到用制度管人、管事、管物，才能實現政務公開工作的制度化、規範化、科學化。為了實現政務公開工作的目的和實效，我局結合本部門的實際工作制定了一系列的規章制度，使全局各項工作都做到有章可依、有章必依、違章必究。各項規章制度的制定，有效的推動了工作的開展，工作的有效開展又使政務公開工作得到全面的貫徹落實，此外在完善各項業務規章的基礎上，還制定了完善了政務公開工作的相關制度，確保政務公開工作的全面性、準確性和及時性。
三、聯繫工作、提高質量
如何將實際工作與政務公開工作結合起來，是做好政務公開工作的關鍵，只有處理好實際工作和政務公開工作兩者的關係，才能促進兩者的共同發展。一年來，結合區委、區政府開展的一系列活動，我局也紮實深入的開展了各項工作。
（一）深入開展科學發展觀活動，探討政務公開的新思路
政務公開工作作為一項體現部門工作水平的重要指標，如何實現政務公開工作的新發展，也是進一步增強科學發展意識，提高科學發展能力，創新科學發展體制機制中必須思考的問題。通過開展科學發展觀大討論活動，廣大幹部職工交流心得體會，探討政務公開工作的新思路、新方法、新舉措。同時製作環衞科學發展紀實宣傳欄對環衞發展以圖片的形式進行粘貼學習，在對政務內容進行公開的同時也對政務公開問題進行研究。除了結合科學發展大討論活動之外還積極開展作風建設，將政務公開作為作風建設教育活動的重要學習內容之一。通過發放徵求意見表，做到政務公開的同時，也使廣大幹部職工參與到作風建設教育學習活動和政務公開工作中，實現活動與工作的相互促進，共同發展。
（二）全面貫徹落實陽光政府四項制度，指導政務公開工作開展
在全面推選陽光政府四項制度工作中，一是完成政務信息網絡查詢常見問題及解答信息的收集和錄入，開通了96128政務信息查詢專線電話，電話設置在局辦公室，由辦公室工作人員兼任政務信息聯絡員。為加強對業務人員的培訓，提高工作人員的'業務素質和能力，話務員還參加了市統一組織的96128政務專線培訓會議。96128政務專線開通後，政務信息查詢專線電話接線員嚴格遵守《96128政務信息查詢專線信息聯絡員服務用語規範》的規定，確保上班時間在崗，堅持使用普通話，熱情有禮、耐心細緻地為公民提供信息查詢服務。二是全面開通雲南省人民政府重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報網絡系統，確定管理員和信息發佈員。同時，辦好《××區環衞局信息公開網站》，設立首頁公開環衞局內設機構及其職能及政務公開、四項制度、陽光政府、等政務信息諮詢服務。三是認真實施重要事項公示制度，實施重點工作通報制度。為推進我局政務信息公開的及時、準確，信息員認真對照陽光政府四項制度相關要求，對本部門應向社會公眾聽證、公示、通報和公開的重大決策、重大事項、重要工作以及政務信息內容、程序、時限、方式等以文形式在網絡平台和相關新聞媒體進行公告，接受羣眾監督。陽光政府四項制度實施以來，重要事項公示6條，重點工作通報11條，信息公開88條。
四是認真做好政府信息查詢工作，即做好羣眾來訪和信函查詢工作，做到件件有記錄、有回覆，充分聽取羣眾的意見和建議併合理採納使用。
（三）做好政府信息公開網絡平台的建設工作
在現代社會，隨着科學技術的不斷髮展，人們獲知信息的渠道也變得越來越寬，在計算機和網絡如此發達的今天，人們也越來越傾向於通過計算機網絡這種方便快捷的方式來獲得信息。為了適應新形勢下的新的發展要求，加強信息公開網絡平台的建設，結合新形勢、新任務，我局多次組織人員參加培訓，提高人員素質，積極投入到信息網絡建設中，建立環衞局政務信息公開網站，並且按照設立首頁公開環衞局內設機構及其職能及政務公開、四項制度、陽光政府、等政務信息諮詢服務。在信息公開的過程中嚴格遵守《中華人民共和國信息公開條例》，在提高外面信息獲取量的同時注意信息公開的合理適度，保證信息公開的全面、深入、準確、及時。
四、宣傳鞏固、確保成果
在政務公開工作開展的過程中，注重運用多種方式，積極加大公開和宣傳的力度，不斷擴大政務公開的知曉面。除了利用宣傳欄、公示牌等方式外，還綜合地利用報紙、電視、網絡等媒體手段進行本部門信息的公開。總之，通過各項舉措的深入貫徹落實達到政務公開方式廣、多，公開內容新、深的目的。
通過一年的探索和努力，我局的政務公開進一步得到了建立健全，並逐步形成了工作長效機制，通過探索創新工作方法，全面實現了服務效果，推動了全局工作發展。在今後的工作中，我們將進一步加大公開力度，真正做的要行為規範、運轉協調、工作透明、廉潔高效，為全區的經濟社會又好又快發展保駕護航。
生管工作總結12
今年是世博年，南塊管理所聯合工會緊緊圍繞世博主題，積極好職工宣傳動員，認真應對，全力維穩，使全體管理員工作中始終保持昂揚的鬥志，齊心協力做好世博保障工作，以下將今年以來的工會工作做一下簡要小結。
一、培訓教育工作
工會注重對管理員進行各類能力培訓，組織管理員參加市人大代表裴蓁的法制講座，提高管理員工作依法行政的能力。組織管理員學習各類先進事蹟，如吳大觀先進事蹟，觀看《遠山的紅葉》等，並組織管理員進行心得交流。組織管理員觀看世博誓師動員會，對職工世博保障工作進行宣傳動員。
二、世博穩定工作
世博保障工作中一個重點就是維穩工作，管理所工會非常重視穩定工作，認真落實維穩工作責任制，合情、合理、合法地解決各類不穩定因素，積極化解職工和社區各類矛盾，維護穩定的工作局面。針對年初有退休工人集體上訪情況，工會幹部第一時間趕到現場，耐心宣傳解釋，及時做好勸解工作。隨後又組織上訪退休工人召開專題座談會，讓他們有反映問題和了解情況的`溝通平台，同時工會幹部也將退休工人的意見進行彙總向局有關部門進行彙報。世博會期間，工會又把信訪矛盾化解做為重點，積極聯繫老上訪户，關心、瞭解他們的生活情況，對生病退休職工進行慰問，對困難人員進行幫困補助，全力做好世博穩定工作。
三、落實安全生產
工會積極落實安全生產各項制度，組織管理員學習交通安全法規，強調巡查時安全重要性。管理所的自行車停放點潮濕，而且車庫內插座有限，電瓶車充電多用拖線板連接，存在安全隱患，工會組織人員對自行車庫進行了整理，同時自己動手排電線，為車庫裏安裝了插座，方便了電瓶車充電，也防止亂拉拖線板引起用電安全。同時定期做好辦公室清潔工作，確保用電安全。
今年世博期間高温天數多，極端天氣頻繁出現，而且管理員要每日巡查四次，體能消耗很大，對管理員身體有一定影響，工會積極做好防暑降温相關工作，及時購置防暑降温用品，對空調、電風扇進行維修保養，確保職工有一個良好的工作和休息環境。同時關心工人身體情況，組織管理員進行體檢，發現職工有身體異常情況，主動陪同生病職工上醫院，對生病管理員進行思想溝通，恢復其信心，使其身體和心理早日康復。
四、世博保障服務
給每位管理員發放《文明觀博200問》，組織管理員進行世博知識專題學習，提高管理員文明觀博意識，為每位在職和退休職工發放世博門票。組織管理員參加世博平安志願者活動，在公交車站進行世博志願服務，共計參加志願者服務88人次，176小時，管理所還被區評為志願者服務月度先進集體和志願者活動先進集體，二人評為志願者之星，一人評為志願者活動優秀組織者。
五、凝聚力工作
管理所工會注重抓好凝聚力工作，積極做好幫困，時刻關心瞭解退休人員生活，開展幫困送温暖活動。組織了重陽節敬老座談活動，對退休職工進行禮品慰問，讓退休工人有交流、學習的機會。及時慰問生病在職、退休工人，上門看望住院職工，年內共對13人進行了臨時補助，共計補助人民幣三千七百元。根據工作實際和氣候變化，開展好職工“夏送清涼、冬送温暖”工作，組織好慈善募捐活動，為在職、內退、退休職工辦理在職職工特種大病住院保險、女職工補充醫療保險和退休工人醫療保險，同時幫助辦理住院保險理陪工作。組織管理員參加有益身心健康文體活動，進行羽毛球、籃球等鍛鍊，豐富職工的業餘生活，提高他們的身體素質。
六、其他工作
做好廠務公開工作，組織管理員對黨政領導進行考評，完成各類工會報表統計工作。
生管工作總結13
在這一個月裏，生管部迎來了一年一度的“寢室設計大賽”這一特色活動。現將生管部十一月的工作總結歸納如下：
一、常規衞生檢查
11月裏總共有兩次衞生檢查，時間分別是11月12日和11月26日，其中11月26號為園區的星級寢室檢查。我們依舊採取以08級委員與09級幹事一對一的合作形式對相應的寢室進行檢查，持續時間大約40分鐘，保證每個寢室至少待一分鐘，使得檢查工作更加細緻全面，並對部分寢室提出建議，鼓勵他們下次有所改進，並在備註中表明瞭存在的問題。其中，在星級寢室評比時，大三的積極性不高，即使在接到檢查通知後，有的寢室仍然沒做，甚至説不參與此類評比，這給我們工作帶來很大的麻煩。針對大三星級寢室檢查時出現的這種情況，我們將跟分管老師交流意見，並試圖做出一定調整，爭取再下次星級寢室檢查之前尋求到解決答案，這也是下個月我們的重要工作。
二、武漢理工大學第五屆“寢室設計大賽”
11月學校學生生活園區第五屆“寢室設計大賽”正如火如荼的進行中。我部們主要負責的是院初賽的宣傳動員、初評工作以及複賽決賽的指導工作。前期已與書畫社溝通製作與大賽相關的宣傳板等宣傳物在三食堂及各個樓棟下展示，我們也針對09級新生召開了一個動員大會，會上就大賽要求及流程給大家詳盡講解了要點，並與各個生活委員加強溝通與配合，加大宣傳力度。在我院的初賽評定中，我們部門各個成員認真對各參賽寢室進行初賽的考核評比，細心聽取各個寢室所作的`解説，儘量不放過每個亮點，最終有11個寢室順利進入複賽。臨近複賽之際，部長及副部在進入複賽的各個寢室之前來回穿梭，分別對其提出針對性的建議與交流，傳授往屆大賽中的經驗與存在的問題，供他們參考和更好的改進，並在進入複賽的寢室拉票過程中積極協助他們宣傳和投票，使得大賽得以更加順利的進行，以期望他們取得更好的成績和名次，為交通學院爭光。
三、部門內部建設
在這一個月裏，加大了對我部門大一干事們的培訓力度，慢慢試着把部門的工作讓他們親自操手，熟悉整個流程，大二的委員也會加以指導和引導，及時指出錯誤與不足，鼓勵改進，使他們茁壯成長。我們還在部內開展了聯誼活動，加強了大家的溝通與熟悉，內部氣氛更加和諧融洽。
四、不足與改進措施
在寢室設計大賽的初賽中宣傳力度還是不到位，跟輔導員的溝通工作也還做得不到位，沒有激起大一新生參加活動足夠的熱情與積極性。導致參加寢室的數量不是很多，影響參加複賽的數量和質量。在決賽中我們會加大工作強度，多多到參賽寢室中給予指導，並邀請往屆獲獎寢室為他們出謀策劃，促使在決賽中交通學院能取得優異的成績。
生管工作總結14
生管科自20xx年11月成立以來，做了以下幾方面的工作：首先因空調項目開始運轉；設立了輔材庫，有效的瞭解各車間生產需要的各種輔材情況，以確保車間正常生產.在生產計劃方面，首先分解各車間的月生產計劃。空調車間實現了周計劃及日計劃跟蹤表，更清楚的'瞭解車間生產狀況，以確保客户訂單及時完成。並每日下午17：00和空調車間有關人員開生產研討會，由此在生產、組裝、發貨等各個環節出現的問題能夠及時解決，以確保次日發貨的剛性。
空調件客户方面，我科和客户進行多次溝通，把我司生產情況進行協調，出現問題及時調整，保證及時有效地完成計劃。但由於我科剛剛成立，存在多方面問題。在下一年裏，我科將盡最大努力做好以下幾方面工作：
1、在完成空調車間每日跟蹤計劃情況，在其它車間及外協單位也實行周計劃和日計劃跟蹤，及時有效的控制計劃訂單完成，及倉庫合理庫存。以確保客户訂單，減少客户投訴。
2、和客户進行溝通，希望能給完整週計劃及日滾動計劃，以便我司更好的完成訂單。（特殊情況除外）
3、根據訂單，實現輔材、耗材控制及外協的輔材、耗材控制。更好的減少公司生產成本。
我科剛成立不久，希望各部門領導多多指導以便於更好的完成工作。
總之，我科將會盡職盡責，將本職工作盡力做到最好。
生管工作總結15
尊敬的老師:
您們好！
時光總在手指尖悄悄溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉眼間我們已進入大學一年半了，進入學生管理部也一年多了，從學生管理部的一名幹事成為了帶領一個部門的部長。在院（部）學生會各部門的相互協調和配合下，切切實實地做好本職工作，團結帶領全體學生管理部幹事有針對性地展開了一系列活動。為此，我部門針對上學期做以下幾個方面總結：
一、部門工作概況
部門現有幹事：16人，查寢上半年共：45次、下學期共：40次，總共：85次。通報表揚、批評8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校園禮儀模特大賽》、活動時間：20xx年4月10日、活動地點：大學生活動中心。
二、日常工作
1、定期開會，及時總結工作、佈置任務，學生管理部堅持例會制度，定期召開部門例會，肯定優點，指出不足，明確今後工作重點，提升學生管理部幹事工作水平。
2、每週定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衞生，查處大功率用電器，並以每次檢查宿舍的分數評出最優最差宿舍，公佈於校園內，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。
3、積極配合各部搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。
4、學生管理部還要求各幹事經常深入寢室或召集熟悉同學問起情況，瞭解學生生活的困難和問題所在並及時將寢室問題反饋給學生會或院部領導。
三、課餘活動
1、學生管理部於課餘時間積極組織幹事聚會，促進各幹事之間的感情，增加相互之間的默契，以利於開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進各部們之間的感情，使各部相互配合的能力得以提升。
2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月：運動會、籃球賽後勤工作主要由學生管理部來負責，為運動員提供服務。
四、這一年舉辦的活動
20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》其中，由學生管理部舉辦的活動中部門所有人認真負責，在活動開始前做好充分的準備，在活動中認真的開展，活動結束後認真的總結活動的問題，最終圓滿的完成且取得成績。
五、查寢工作
這一年裏本部門和自律部一同組織檢查寢室衞生、安全工作。查寢主要是為了對同學們的生活壞境的負責、對同學們在學校的安全負責。
查寢目的就是改善寢室環境，讓同學們都擁有良好的生活環境，在寢室擁有良好學習環境。
部門在上半年主要查20xx級所有學生寢室，在下半年主要查20xx級學生寢室，組織了兩次大型安全隱患檢查，查處了違規用電器若干。
六、相對缺點
1.宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現象卻屢禁不止，不能使人滿意。
2．充分調動各寢室積極性的作用還未完全發揮。
3．在日常工作中偶有工作不徹底的現象、衞生檢查過於放鬆。
4．防偷、防盜方面有所疏漏。
5、對於清潔區的打掃和安排工作沒有做到位，導致我院部的清潔問題不能得到有效解決
6、對於女生的工作做的並不是很好，學生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。
七、相對優點
1、加強與各部門的交流，相互瞭解，相互吸收經驗，共同提高工作效率，便於工作的順利開展。
2、把學生管理與生活文化相結合，提高同學們的素質與修養。
3、在日常檢查中，部門幹事採取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。在生活中積極瞭解學生的問題所在，幫助其解決問題。
4、在女生工作這一塊，學生管理部以工作為己任，當女生生活等方面出現問題時，總是第一時間尋找解決方法，積極引導女生走出困難，解決一次又一次的困難。
八、以後工作
在思想上，來學生會是來做事情和學習的，“加入學生會.學生管理部擔任部長就要負起責任”。在以後出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有積極性，要把工作當成自己應該完成的任務這樣才能有質量並且不懈的完成；在工作體系上，做好上面分配下來的事情，並勇於承擔責任。我們要繼續發揚學生幹部的優良傳統，使我院（部）宿舍在衞生與安全、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學校的衞生檢查中，使我院（部）的成績不停的提高，以發揚我院（部）的風采。我於20xx年8月5號加入xx公司，在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下，愛崗敬業，恪守盡職，作風務實，思想堅定，迅速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應，不知不覺已到了20xx年年底，收穫良多，感觸良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。
第一.工作表現
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法，嚴格執行公司裏的'品質政策，處處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業和產品標準用文件嚴格按文件作業，規範操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發部門樣品測試，首件確認，外加工廠驗，外加工現場質量監以及協助iqc來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發現問題時，能及時通知項目負責人或相關部門負責人，使得問題能及時解決。
加入公司以來，項目繁多，尤其是8、9月份一些亞運項目，需在緊急交期中保障產品質量，任務非常艱鉅。在此期間，及時完成採購、研發的樣品送檢測試;多次出差至供應商進行現場質量監控，如到東莞中浩進行p16模組箱體的首件確認，到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認，到立文廠現場監控材料噴塗品質等等，任務重，困難也多，在經理和同事們的支持下，都能順利完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋cdu箱驅動板的加工品質，此加工廠的規模相對較小，在品質管理上也相對薄弱，在加工廠監控時，不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執行，並準備相關的燈具、儀器給加工廠，要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質，每天都要坐車往返寬宏、公司之間，歷時2周多，雖然辛苦，可是看到最後的工作成果也很是欣慰。
在工作中，盡職盡責，及時完成經理交付的任務，同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產品。在各個項目完結後，對重要項目的產品進行長期老化試驗，及時提交老化情況報告。
在工作態度上，嚴格遵守並執行公司裏的各項規章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務，不搞情緒化，自覺履行工作職責，認真主動完成本職工作任務。
總體來説，今年的工作努力而有成效，特別是在亞運項目期間，因部門人力不夠，積極協助iqc完成進料檢驗，保證物料及時進倉和使用，不影響產線的生產;及時完成採購、研發部的樣品檢驗，保證採購和研發部對相應物料、產品情況有及時的瞭解，以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認，包括採購部送來供應商首件做確認，以及採購部要求至供應商端去完成首件確認;規範管理產品長期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規範化的管理，並每週及時提交檢驗報告;協助進行部門文件編制和管理，使公司的文件及相關記錄逐漸系統化、標準化，減少了工作量，更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外，更是積極配合同事去完成各種工作，更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。
第二.主要收穫及
加入xx公司，在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長，可謂收穫良多。對公司的物料及相關產品加深瞭解，因為檢驗各種原物料，甚至到供應商現場去了解物料的製程，對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前，對led燈具、顯示屏認識是很少的，而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的認識。熟悉了關於燈具、顯示屏的各種標準，也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也掌握了各檢驗儀器的使用，並能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識，在工作中，我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識，同時不斷提高自己的品質管理意識，去促進產品的品質提升。
工作經常會遇到困難，最深的體會就是不能害怕困難，更不能因為困難而不去完成工作任務，最正確的態度是面對困難，把困難點逐一列出來，並有針對性地去想妥善的方法去解決，而需要其他同事、其他部門配合的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。
第三.不足之處以及需要改進的地方
今年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產品是led照明燈具及顯示屏，但我對於常用的規範及測試標準均還不夠了解，缺乏經驗，這將在後續的工作中，不斷積累經驗，並掌握測試方法和規範，以進一步把握公司產品的品質關鍵管控點。
同時工作中也發現有些檢驗、測試的規範還未完善，沒有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作經驗去檢驗、測試，這樣往往就容易出現漏洞，希望在後續工作中能夠完善。
決心在後續加倍努力工作，發揚成就，克服不足，以對工作、事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責做好各項工作，並多多請教老員工和同事,學習他們好的工作經驗，利用業餘時間多學習燈具知識、不斷提升自身的工作技能和工作能力，為能成為公司滿意、領導滿意、同事滿意的員工而努力。