4s店工作總結15篇

來源:文書谷 2.65W

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的4s店工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

4s店工作總結15篇

4s店工作總結1

忙忙碌碌的過了一年,但在博翔店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。

20xx年x月我入x店,在汽車售後出納任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。

回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收穫和體會:

一、從嚴要求的環境下,認識工作,進一步認識自己

我入職以後才發現,我對售後服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。

從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,託這個集體“後腿”,在此基礎上,要儘快融入到大家共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間裏熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

二、在勤奮努力的學習中,素質得到提升

應該説,過去的`一年,是勤奮學習的一年。由於自己入汽車行業時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創新,工作取得進展

回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學的青年到現在的準職業人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛鍊,也是一種考驗。售後汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細緻、精心完成。

總之,汽車售後還是一個不斷成長的部門,是一個鍛鍊人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協助,僅憑一人之力是什麼都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。儘管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收穫感覺。我想這也必將為自己今後工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;

工作有時操之過急,缺乏深入細緻的工作作風等等。我要在今後的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛鍊,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。

時光飛逝,加入xx已然一年多了。擔任xx出納一職,讓我逐步熟悉了出納的工作職責和4S店的運營流程。隨時間的推移,越來越喜歡金通的工作和同事。在過去的歲月裏,本職工作如日報、調節表都能輕車上路、遊刃有餘;

現金和銀行付款更是零失誤,這離不開公司領導的悉心指導和同事的熱心幫助,在今後的工作中,我仍將兢兢業業、勤勤懇懇,努力提高自己的業務能力和工作效率,為公司做出自己應有的貢獻。

這一年是里程式的一年,公司的主營業務順利的由xx轉型到xx。我的工作內容隨之變得更加充實和豐富。較之前,公司增加了銀行授信的申請、銀行承兑匯票的辦理、合格證贖證、退證業務的辦理、二級網點(銀行方面)的申請與調動等業務,使我對汽車行業的運營有了更直觀更深刻的認識,對公司資金的流動更加敏感,同時更加關心公司的發展動態和經營情況。與第三方監管公司人員和廠家指定的銀行經理保持良好的合作關係,達到三方平衡。溝通、協商,相互配合在數次銀行或監管公司的檢查中發揮的積極作用。

在這一年中,我與公司共同的成長。一邊分享公司的經營成果,一邊尋求更加高效的工作。剛開始辦理贖證業務的時候,製表、填單、做系統、打款、蓋章,一整套流程下來,有時候需要一個多小時,使我極其苦惱。後來在不影響打印傳真效果的前提下,把贖證的固定模版由word轉換成了EXCLE,有效的節省了製表時間,提高了工作效率。現在一整套手續下來只需要二十分鐘,如果遇到緊急贖證的情況,還能以最快的速度匹配銀行的放證時間。

一直以來,審計結果的好壞是對財務工作優良最客觀的評價。一年中,我有幸經歷了兩次審計:一次由立信審計實施的外審,一次由娟總領導的內審。外審讓我瞭解到出納在審計工作中的重要作用:清晰的現金銀行賬目,整齊的調節表、對賬單,歸檔分類的合同文件,是一個公司給審計員至關重要的第一印象。娟總主持的內審則更加精細,在符合會計準則的前提下,對日常工作和流程的要求更加嚴謹,利於我們自省自查。現在做每一項工作,時常會在心裏考量:審計的時候是否會被提出來,從而潛移默化增強了對工作的要求,對工作更加嚴謹、細心。

貸款卡年審是一年一度的必經事項,今年是我第一次接觸。在親自經辦之前,對貸款卡年審有所耳聞:表格繁瑣,流程複雜,去了中國人民銀行仍有可能辦不成。因為需提前一個月辦理,整個上半年,我都時刻提醒自己,焦慮不要遺忘了時間,從而耽誤了工作。凡事親身經歷了,才能有深刻的領悟。帶着畏忌的偏見,很早就去銀行拷回了表格,但到期限臨近之時才開始着手辦理。填寫完表格之後,我才發現之前説表格繁瑣、複雜的言論也不盡詳實,其實很容易就填寫完。由於沒有提早發現封面需要肖總親手籤,差一點耽誤了時間。

為亡羊補牢,我在去人行之前又送到當地預審銀行核對一次資料是否準確、完整、一致。雖然要跑兩趟銀行,塞翁失馬焉知非福?幸虧多去了一趟銀行,才瞭解到刻光碟的表格是需要打印出來的。人行大廳下午兩點才開始辦公,排隊的陣勢堪比市民之家。我提前一個半小時就蹲守在人行大門口,終於拿到了下午的第一個號,兩點十分愉悦輕鬆走出了辦公大廳,舒緩了連日來的緊張。明白了凡事預則立,不預則廢。付出永遠是開心的,因為會換來好的結果:工作順利完成。

一年中,前前後後來了許多新同事,財務部也迎來了新領導。新的領導十分注重帶領我去理解工作的目的。認識工作方案的本質,而不僅僅是完成工作。讓我意識到,在工作熟練、不出錯之上,如果想要有更大的提升,不是靠日復一日的聯繫,而是須要不斷地思考和醒悟。

生命不息,努力不止!新的一年有更多的工作計劃和任務,用心、細心、全心是提升的三大法寶。相信在不懈的努力和奮鬥下,能迎來下一個豐碩的年頭。

4s店工作總結2

一、前台接待的日常工作描述

來訪人員接待及指引,配合人事部門做好應聘者信息登記;

⑴負責前台電話的接聽和轉接,做好來電諮詢工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤;

⑵負責來訪客户的接待、基本諮詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規範,保持良好的禮節禮貌;

⑶負責公司前台大廳的衞生清潔及桌椅擺放,並保持整潔乾淨;

以上的工作內容描述可按照自己的工作去撰寫,注意要有條理性去描述自己的日常工作內容。

二、前台接待工作的收穫與體會

在實踐中學習,努力適應工作。這是我畢業之後的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的`耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前台的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都説前台是公司對外形象的窗口,短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉接電話要態度和藹,處理辦公樓的日常事務要認真仔細,對待同事要虛心真誠等等,點點滴滴讓我在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。將自己對前台接待工作的一些體會撰寫出來,還有你在工作上的收穫。

三、工作的不足之處

做事情不夠細心,考慮問題不全面,有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現了一些疏漏。

四、工作計劃

撰寫工作總結中,比較重要的一項是我的工作計劃。

五、最後總結話語

雖然前台接待的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會,在以後的日子裏我將加強學習,努力工作!

4s店工作總結3

本年度我4S店在以銷售、售後、市場三大部門為主力,通過一年的堅持不懈,己將我們東風風神S30及H30品牌汽車的銷量從零市場提升到20xx台以上,隨着我省本品牌汽車保有量的上升,為我公司後期的運營打下堅實的基礎。而財務部的工作主要是圍繞銷售和售後做好日常的整車收款、售後維修結算收款、成本費用核算,以及日常經營的財務收支及管理等工作。

一、財務核算和財務管理工作

1、財務核算工作是財務部大量的基礎工作,資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,這些工作每天隨着經營工作的展開相對較為繁重。做為財務人員我們除上述工作外,每月按時按質完成本公司税務的納税申報工作,以及每月為公司領導做好本公司財務狀況和各項財務報表及費用分析,讓公司領導能隨時撐握本公司的一切銷售及財務信息。

2、搭建財務核算體系實行會計電算化。年初我部門和金碟財務軟件公司取得聯繫,在一週時間內快速完成了勝和公司財務軟件的數據初始化工作,以及以前年度大量的數據錄入工作,為20xx財務電算化工作打下良好的基礎。實行財務電算化,使財務人員從繁雜的手工記賬工作中解脱出來,大大提高了工作效率及財務數據的準確性。

3、推進財務信息化管理。本年度我部門施實了網銀工作及網上發票認證和申報工作。一方面我們先後開通了民生銀行、浙商銀行、工商銀行等網銀系統,實現足不出户便能進行資金收付工作,高效便捷。另一方面因為我公司是增值税一般納税人,每月增值税票必須去國税局進行增值税票進項認證工作,這也是每個增值税一般納税人必做的工作。但由於東風廠家每月月底統一開票,而廠家距我公司距離較遠,勢必造成發票不能在當月到達我公司致使我公司進項發票不能及時認證,而影響納税工作。針對這一問題我部門在本年度申辦了龍山税友的網上發票認證及網上申報系統,通過學習現在我們在本公司便能正常實行認證和申報工作,成功率和正確率為100%,此項工作的三大好處:

(1)了廠家發票滯後而給我公司造成的.不能當月及時認證進項發票而多繳大額税款,為增值税抵扣掃清障礙,節約了運營成本。

(2)財務人員反覆去税務局認證發票而佔用的有效工作時間。

(3)每次去税務局的汽車燃油費及汽車磨損。

4、成功進行資金運作。本年度通過努力我們取得了武漢招商銀行1000萬的授信額度,眾所周知4S店的整車銷售主要是資金的管理、銷售的統計、庫存的核實與廠家返利的核對等工作。而整車採購的資金來源主要有兩部分:一部分是自有資金,一部分是三方協議的貸款資金。三方協議的貸款資金是由廠家、經銷商、銀行簽訂的貸款協議,經銷商以20%的自有資金和80%銀行貸款資金從廠家購車,80%的銀行貸款資金以車合格證質押給銀行,經銷商還銀行貸款後銀行將合格證歸還於經銷商。

⑴每做一次貸款,財務人員得核算我們做多少貸款合適?還要根據自身情況給廠家和銀行報訂車計劃,質押在銀行的合格證我們得做台賬,登記車架號,發動機號,車輛型號,車輛價格等一系列信息,以保證質押在銀行的合格證與4S店庫存信息動態保存一致。

⑵在客户訂車時,如果存在是銀行質押的合格證,財務人員就得在客户訂車的第一時間來計算贖證所需資金,第一時間和銀行預約準備換取合格證,在最短的時間內給銀行辦款贖回質押合格證,以免時間拖延給客户帶來不便。

在實際管理中三方協議的貸款資金進行控制和管理比較難,運用過程中更要注意資金的週轉率,資金在途時間的長短,存貨的週轉速度以及與廠家訂購車輛的類型及型號、企業融資能力的強弱等,要針對自身情況量力而行,使資金狀況達到最優。而以上資金運作的成功歸屬於財務部各人員在做了大量的基礎工作和財務經理的準確判斷和決策。本年度我們三方協議貸款金額高達20xx萬元,而資金成本僅為7.9萬元,很大程度緩解了我公司的資金壓力。

二、處理公司內部和外部財税關係

財務部除要認真負責的處理公司內部財務關係外,還與各主管税務機關,開户銀行保持良好的税企銀企關係,以便公司在需要時能夠得到以上相關部門的幫助和指導。

三、能協助其它各部門工作

財務部除了幹好自己的本職工作外,能積極配合其它各部門工作,國慶車展給予銷售部門極大的支持,8月初期和售後部門配合實行了一年一度的售後備件、設備及工具盤點工作,及時指出問題給予解決問題的建議。財務部最大的精神就是團隊協作精神,我們堅信,我們在協助別的部門的同時,勢必會換回同等的協作,如此產生連鎖的良性循環,我們財務部每位員工也都在不斷的學習與部門,領導之間的有效溝通,公司的機構分佈就像一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫,所以我們相信精神可以營造環境、而環境可以鑄造團隊的精神。

以上為勝和公司財務部20xx主要工作,雖然我們花了大量的時間和精力在力求工作的盡善盡美,但在實際工作中卻還存在很多需要改善和不足的地方,如我們應在做好基礎財務工作的同時提高財務管理意識,為公司的整個營運管理提供更多有用的財務分析和見議,為公司管理層提供與決策有關的相關財務數據和信息。我們所有財務部人員將再接再厲,為公司的發展儘自己最大的努力!

4s店工作總結4

今天是我上班的第一天,我帶着期望、興奮來到眾合力,一進門就聽到某個部門的工作人員集中在一起喊口號,讓我感覺到眾合力還蠻有文化氛圍。

隨後,行政部的曾主任分配我去長安站的維修部,並説明一些相關事項,主要是讓我們以正式員工要求自己。謝站長讓盧炳初組長帶我,我們是第二姐,把我算在裏面,一共有五個人。我憑藉自己的真心,再加上這一年內在“中心”與人的交流經驗體會,跟我組員的關係還不錯。即是已經找到了合適的農田,剩下的還要靠每天“施肥、澆水”等。組長盧炳初是花都人、組員吳奔馳是四川人(工作兩年)、組員程金建是河南人(讀機械的)、組員張文忠是湖北人(技術型)。

由於是第一天來,所以我今天的主要任務是“看”,看組員是怎樣做的.。一打開車蓋,我就傻了,許多東西都不知道叫什麼名字,以前學汽車構造時,是拆開每一部分來看的,而現在組裝在整部車,弄得我有些“暈”汽車4s店實習日記汽車4s店實習日記。真是“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。我帶了一本筆記,把那些不懂的知識或零件名稱記下,打算晚上再上網查詢其具體的資料。今天的工作給我印象最深的就有兩個操作:

一、我在扭緊車輪螺絲時,沒有注意到錐面與錐面的齧合度比錐面與圓柱面的齧合度好,並且車輪螺絲一定要鈕緊。

二、防凍液加的方式:

1.先擰開水箱上面的加蓋子

2.排空水箱裏的水後再擰緊螺栓(出水螺栓在水箱的下方,也許需要用一個鉗子,有的直接 用手用力就可以擰開),徹底放完之前水箱裏的水

3.用起子或合適的扳手擰下節温器上的放水小螺絲(在節温器上,約8毫米的直徑那一個,因車而異)

4 .向水箱裏加防凍液,加至節温器上的小放水小螺絲口流水,即擰緊節温器上的小放水小螺絲

5.繼續向水箱口加防凍液加到不能加為止,之後,拔下水箱蓋旁邊的橡膠排空氣的管子。

6.啟動發動機,一般踩油門至3000轉以上,直至散熱器風扇轉動散熱,即鬆油門,(這個時候水箱口的水會下降一些)讓發動機怠速運轉,再往水箱口繼續加防凍液,直至排空氣的管子流水,讓水流3-5秒左右,即插上排空氣的管子,再踩油門至3000轉以上,即鬆油門,讓發動機怠速運轉,再往水箱口加防凍液,加到水箱出廠規定的那根線。(一定要重複此程序一次,要不水在發動機體的循環管子中會有氣泡,這樣會嚴重影響發動機的散熱,一定要排空氣)

7.擰緊水箱蓋子,完畢!

注:一般小型車水箱的容積在2公斤左右,防凍液價格10-50元之間一瓶,防凍液除了可以讓水箱裏的水提高冰點(水的冰點0度,加了後在冬季可以在-25度都不結冰),還可以提高沸點和清除水箱裏的積垢。

在這一天裏,組員的工作熱情如同太陽一般,感染着我。雖然在這比較悶熱的天氣中,但大家都表現出那份責任心、那份耐心,這就是職業精神。是什麼讓他們這麼敬業呢?我覺得是企業的文化氛圍以及企業的內部管理,帶動了員工的積極性,才能為公司創造財富。

汽車4s店實習日記2 x月14日

雖然昨晚我跟恩師、小羅師兄聊天聊到2點左右,但早上七點鐘的鬧鐘一響,我就立即起牀,刷洗一下、吃個早餐就過去眾合力

是不是因為我不眼睡呢?不是的,是因為我有敬業之心,我是以眾合力的正式員工的標準來要求自己

4s店工作總結5

結合20xx年公司行政部門總體運行來看,基本實現在年初擬定的計劃,客户的的承認是對我們工作的鼓勵,批評建議是對工作改進的方向,為了更好的完成工作,總結經驗,現對行政售後服務總的工作總結如下:

一、20xx年度售後服務部的運營狀況

20xx年售後部營業額:xx萬餘元。毛利:xx萬餘元平均單車營業額:xx元。20xx年共進廠xx輛其中潤保xx輛。(具體數據,可根據部門實際情況。)

二、不足之處

新成員較多制度不夠完善,現場實踐經驗較為欠缺我們必須堅持加強現場實踐的力度在實踐中培養增強各種業務水平,同時要爭取工作的主動性提高責任心、專業心,加強工作效率、提高工作質量。

要樹立真正的主人翁思想心往處想勁往處使積極主動共同服務於公司的各項工作中。為公司更好的發展為更好地服務服務汽車貢獻自己的`微薄之力。

三、20xx年行政售後服務部的工作計劃

確定並重點服務忠誠客户,隨着轄區保有量的增加耨服務做細、做精提高客户滿童度減少客户流失特別是忠誠客户的流失顯得由為

一、客户管理細化

1、根據客户回廠次數、客户的品質作為客户的忠誠度的評價指標找出我們的忠誠客户作為我們的重點維護對象。

2、通過對流失客户回訪及分析找出客户流失的內在原因及改進措

3、對於我們的忠誠客户在公司舉辦的各種活動時優先通知讓客户受到特殊待遇增加客户對專營店的依藏感和歸屬感。

二、預約率

人廠台次的增加導致維修高峯期時客户等待時間長和車間超負荷工作需通過預約工作合理調配,減少客户等待時間。

三、資源共享、良性競爭

在客户、索賠、備件方面同其他店進行資源共享促進良性競爭。減少客户的流失及資源浪費,形成備件、技術互動的信息平台提高整體的戰鬥力。

四、人員培訓

隨着車用新技術不斷應用更新換代週期縮短及客户期望值的提高,人員素質級戰鬥力須相應提高個台階對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃:

1、加大培訓工作的頻次分為定期和不定期的培訓考核。

2、注重理論與實際工作相結合的培訓對接待注重產品基本知識和實實踐操作相結合特別是實際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓提高員工的整體戰鬥力。

五、增加維修人員

隨着保有量增加和回廠頻次的增加在加強管理提高工作效率考核人均產值的同時置當增加維修人員數量。

六、團隊建設

1、目標和表現形式以公平、公正、公開為原則堅持只有團隊利益最大化才能確保個人利益最大化本售後維修組織培訓及考核營造學習氛圍提升員工服務理念及個人技能進行職業道德、服務理念、主人翁童識培訓塑造員工服務的工作態度注重細節問題的發掘促使員工王動提高自身素質。

2、實施手段及措施採用將所有培訓及考核資料納入員工個人檔案團隊意識直接與員工個人收入掛鈎、團隊意識強者優先考慮外出培訓、職稱晉升、福利等優惠。

總的來講新的一年是富有挑戰的年。為努力實現公司質量目標,售後服務部已經做好了迎接挑戰的準備,也有信心把服務做得更好。

4s店工作總結6

時光似箭,轉眼來公司一年多過去了,還記得去年五月份剛進公司時部門領導與同事的耐心指導與幫助。現在非常感謝公司給我這次榮譽,更要感謝公司及部門領導對我的認可。這一年多裏我學到了很多,現將對前台工作的內容、認識與感想彙報如下:

我在前台部主要是負責銷售這一塊的客户回訪與維護,工作內容有:

a、整理客户資料:在銷售顧問把客户檔案交給前台部以後,準確並及時錄入客户信息(包括客户的一些個性化信息,如:興趣愛好、職業以及家庭狀況等)。

b、七日內電話回訪:從客户檔案中提取客户的聯繫方式,通過電話與客户進行交流溝通並認真記錄每一個回訪結果,將客户反饋的意見或建議向相關部門反映,與相關部門溝通協調,給客户處理意見,對不能當場解決的投訴,及時跟進,儘快給客户答覆。

c、30日電話關懷:詢問客户的愛車使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客户提醒儘快入廠,未到首保里程的客户做首保提醒。

d、三個月首保提醒:先以短信形式提醒客户已到首保時間,然後再以電話方式邀約客户回廠首保,等等。

在認識與感想方面,個人總結如下:

身為前台人員,要具備良好的素質,尤其是針對抱怨客户,首先要平息客户的情緒,要讓客户感受到我們代表的是客户,我們就是客户在4S店的代言人,不能跟隨客户的情緒來波動。要學會忍耐與寬容,常言説:伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務來對待客户,這是對抱怨客户的法寶。個人需改進的方面:對專業知識的'掌握欠缺,以後多學習汽車相關維修保養知識,對在電話中有疑問的客户可以做到應對自如。

20xx年對於公司和我個人都是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信路遙方知馬力,歲寒可見後凋相信通過不斷的調整和學習,我能更加勝任未來的工作,得到足夠的認可和理解;我也會努力改進,爭取在適當的時候提出一些較為成熟的方案,期待着有所作為,期待着和公司一起躍上潮頭!

4s店工作總結7

時間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。XX我入新鄉店,在汽車售後任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收穫和體會:

一、從嚴要求的環境下,認識工作,進一步認識自己

我入職以後才發現,我對售後服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的.工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“後腿”,在此基礎上,要儘快融入到大家共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間裏熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。

二、在勤奮努力的學習中,素質得到提升

應該説,過去的一年,是勤奮學習的一年。由於自己入汽車行業時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創新,工作取得進展

回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現在的熟悉,從剛邁出大學的青年到現在的準職業人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛鍊,也是一種考驗。售後汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真、細緻、精心完成。

總之,汽車售後還是一個不斷成長的部門,是一個鍛鍊人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個

涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協助,僅憑一人之力是什麼都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。儘管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收穫感覺。我想這也必將為自己今後工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細緻的工作作風等等。我要在今後的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛鍊,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。

4s店工作總結8

本人今年三月中旬來到美通中亞斯柯達4S店,至今工作已近一年,現對以往的工作及明年的計劃做一個總結。

三月份來到本店,擔當車間主任一職。由於本店是新店,第一感覺工作環境及硬件設施十分完善,當然這是完成工作的基礎。之前沒有從事過4S店的相關工作,工作經驗缺少,但經過近一年的學習和工作,從中學到了很多也有了一些自己的見解。那麼,我個人認為目前存在的優勢和不足有以下幾方面,僅供參考。

首先,我們的斯柯達團隊是一隻嶄新的團隊,無論從管理還是技術上,我們都還十分年輕,朝氣蓬勃。在崔總的帶領下,大家能夠像一家人一樣,為了團隊的整體提高,每個人都能夠儘自己最大的努力去完成相應的工作,這也證明了我們的團隊凝聚力很強。當然,年輕也有它的不足,就是經驗的缺乏——技術上的不成熟和管理上的漏洞。技術上來説,兩個組有必須的維修潛力,但對斯柯達品牌需要時間和經驗的積累。各組學習氛圍及自學潛力稍差,平時沒有閲讀維修書籍和資料的習慣,玩大於一切,處於被動學習狀態,這樣在維修過程中,降低了維修效率。兩組解決故障的潛力也有必須的差距,這與個人的維修經驗和做事的態度有直接的關係,説話不分場合,驕傲自大,做事武斷,整體素質需要提高,但對技術的鑽研精神還是有目共睹的。學徒人員流動性很大,由於客觀存在的條件,無法避免。對於有培養價值的人員,我們應盡力去開發和利用,以免人才的流逝和不必要的損失,也不利於品牌的發展。前台服務顧問維修基礎知識欠缺,對自己品牌的'性能和參數知之甚少,對顧客提出的問題不能有效的回答。同樣,沒有自我學習的潛力,缺乏上進心。各部門之間溝通、協調潛力存在問題,服務顧問和車間人員及配件部門不懂得互相尊重,期望以後

的會議上有此資料和解決方法。前台及車間提成存在漏洞,就應細分。當然,本人在工作和管理上也存在很大的不足和缺陷,期望領導和各位同仁及時指正和批評,本人將洗耳恭聽不勝感激。對於明年的工作安排有如下的看法。

技術上:

1、每日下班後,各組長講解當日修復車輛的故障現象,分析原因及解決方法。目的在於維修案例的共享,全體人員都能夠及時掌控,同時也提高組長的培訓潛力。

2、制定詳細的培訓計劃,包括服務顧問及車間人員,逐步提高維修水平和服務質量。

管理上:

1、結合車間目前工作狀態,制定一套新的車間派工方案,做到公平對待每一組,使兩組工作量及效益基本一致。(方案待審核)

2、全體人員素質的提高,(推薦)學習傳統文化,增加團隊凝聚力,改變精神面貌。

3、全體人員學習自己的崗位職責,務必明確自己的工作範圍,明白乾什麼、應會什麼、應知什麼。改變現有的工作態度——工作散漫、分工不明確、出現問題互相扯皮,哪個環節出現問題就找那個人負責。

以上是今年的工作總結和明年的工作安排,如不完善及不妥之處請領導批評指正,期望在20xx年我們的售後服務會做的更好、也期望各位同仁繼續努力。

4s店工作總結9

短短的一個月的實習期過去了,而我在北京現代邢台京鵬店實習的這一個月感受頗深,讓我學到了一些學習中學不到的東西,教會了我怎樣去與顧客接處,讓我認識到,生活中的很多事情不是那麼輕易就能做好的,要靠自己的不斷努力和堅韌的毅力才能做好。

剛去的時候,我滿懷信念,我相信:既然有新的開始就會有新的收穫。因此報到的當天我去的很早,並且很快就見到了張經理,接着就上了崗,於是我就跟着小貢開始了以後的工作。

我每天早晨7:40到,下午6:00下班,剛來的這幾天還能受得了,可緊接的以後的時間就特別的累,每天騎着自己的愛車,載着自己疲憊的身軀回到學校,連飯都不想吃,就想好好的睡一覺。可時間長了,我卻接受了時間對我的考驗。

店裏的那些人都特別好接觸,有時我們也開一下玩笑,但誰都沒有被戲弄的感覺,尤其是娟姐跟蘇哥最逗了,簡直就是一對活寶,總讓我們在一些煩悶的工作中解脱出來。有時候擦車也特讓我鬱悶,北京現代的車最低的也有1.425米,而我的個子小,夠不着車頂,每天只擦車身,不擦車頂,總是不能完整的擦完一輛車。

而我的主要任務就是擦車和洗車,順便可以跟着銷售員學習一些銷售技巧,並且能夠與顧客溝通,我生來就是一個比較靦腆的男孩子,有的時候雖然與顧客接觸了,但總怕説錯什麼話,記得有一次,有一位顧客讓我給他講一下發動機,光聽他所説的駕齡就比我的年紀大,當時我都有點傻了,不知道從哪裏説起,也怕説錯什麼讓人家笑話,也感覺他是不是故意在戲弄我,看我是新來的,幸虧當時小尹幫我解了圍,可是我並不介意,這也許也是件好事,知道自己哪裏是障礙,以後加以改正。

他們經常對我説:要想賣好車,就必須先學會擦車。這就像擔子一樣壓在我的脊樑上,總讓我不知道該如何是好,每天早上重複同樣的動作,時間長了,我騎自行車越來越快,車擦的越來越好,越來越乾淨,原本從學校到公司用50分鐘,而現在不到40分鐘就到了,開句玩笑話,別的沒學會,可車技卻練了出來。

有時候總感覺自己像一隻脱了韁的駿馬,馳騁在無際的草原上,不知道何處是我的歸路,有時候我就像一隻雄鷹,翱翔在廣闊的天空中,不知道我的目標在何處,還有時候我就好比一個盲人,不知道眼前的光明在那裏,而現在的我就像是一隻無頭蒼蠅,到處的亂撞,對於銷售來説,不知道從那裏入手,看來自己還是欠缺一些社會經驗呀,從此以後我要好好的幹,為了實現自己的理想,苦點,累點那沒什麼,只要能學到東西,那也就忍了。

現在的顧客也特別難纏,有時就為了那麼一點小東西就嘮叨個不停,沒事的時候我就站在那些銷售員的旁邊跟他們套近乎,取一下他們的“經”,爭取早日成“佛”,看他們在那裏與顧客交流,我真羨慕,我暗想:什麼時候我可以真正的與顧客交流呢,我雖然看在眼裏,可我早已把他們所説的話記在心裏了。

在某種情況下,語言也是一種障礙,有些顧客在看車的時候講的全是他們那裏的方言,有時我根本就聽不懂,這就影響了我與顧客的交流。通過這件事看來我得多才多藝呀,會的多了,就會什麼也不怕,誰都別想難住你。

就在實習的最後一天,我終於得到了一個徹底與顧客接觸的機會,我拿着鑰匙帶顧客到車庫看他想要的NF御翔,到了那裏,我先為顧客簡短的做了一下介紹,就開始回答他所提的問題。很快屬於我們的時間過完了,我感覺自己答的還不錯,忽悠那些對於汽車不在行的那些人還是可以的.。

一個月的實習過完了,現在回想起來還是那麼的津津有味,在那裏我學到了很多知識,也讓我與顧客得到了好多次近距離接觸,我現在基本上已經有了銷售技巧,並且能夠把車賣出去。

收穫和體會:

經過學習明白如何才能把汽車銷售出去,並能得到顧客的滿意呢?首先,汽車營銷員要有豐富的自身知識,提高自己的心理素質。其次,要不斷的與顧客聯絡,利用電話諮詢等方式,提醒顧客繳納汽車的各種費用,詢問顧客在使用汽車時有什麼意見和建議等。在節假日的時候,也可以與顧客聯繫,送他們一些小禮物什麼的作為紀念。總之,就是要先做人,後賣車,要換位思考,多替顧客着想。

在工作車間和前台的工作人員看他們是那麼的努力,而我們也即將踏上社會了,他們的工作態度和工作理念就是我們的榜樣,這次的參觀學習給我的感觸非常的深刻,他們的工作態度讓我歎止,即使我們只是來參觀,可他們仍當我是客户一樣,這就是他們的公司所受於他們的工作理念。

因此,我們明白了,現在我們對我的將來從滿了希望,我們相信通過我的努力,我將是他們中的一員,通過這次的學習,更加確信自己的信念了,我相信,我能行,因為我現在充滿信心和力量,通過我的努力我會是個很出色的職員。

4s店工作總結10

本人於20xx年xx月xx日入職xxxxxx汽車4S店,根據公司的需要,從xxx4S店銷售顧問任職至今。首先非常感謝公司給予我這個機會能有幸工作生活在這個大家庭,在入司這段時間本人工作認真,且具有較強的責任心和進取心,善於思考,性格開朗,樂於與他人溝通,且具有良好的溝通技巧,具備較強的團隊協作精神,能確保完成上級交付的各項工作,與公司同事間關係相處融洽、和睦,能很好的配合其他各部門按時完成各項工作,積極學習專業知識,不斷提升自身能力。

我相信我能夠勝任公司xxxx銷售主管這個崗位的工作職責。進入xxxx公司六個月以來工作情況向各領導做個總結:

一:銷售技能

依託公司完善的培訓體系,實現銷售技能的完善。在個人禮儀,應對客户的諮詢,溝通客户的購車願望,實現顧客購車夢想等方面的.深入學習。以最終銷售車輛,完成公司的銷售目標為導向。並能後期很好的維繫好客户資源。在xxx汽車4S店長的帶領下,學習對銷售指標的分解,努力完成公司的銷售任務。

二:展廳管理

有效管理好展廳問題,如展廳銷售站班,展廳衞生,展廳車輛擺放,活動宣傳產品的擺放。學習如何更好的利用資源,為公司銷售車輛爭取最大的業績,同時也展現公司良好形象,提升公司美譽度。對自我要求方面,嚴格按照公司的規章制度執行,做好基礎管理,讓顧客充分享受xxxxxxx購車流程,實現夢想。

三:員工培養

新進銷售人員的培養是相當重要。新員工是公司未來的基礎。在xxxx六個月,對於新進銷售人員的傳幫帶方面,努力做到更好。實現一個合格骨幹員工對新員工的幫助。也為公司梯隊建設提供最大的幫助,穩定公司的團隊結構。

在以後的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,相信我所做的一切以及我的能力,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

4s店工作總結11

眾所周知,目前xxx的4S店如雨後春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉眼間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經濟的殘酷性,作為xxx汽車銷售有限公司也在經受着市場的嚴峻考驗,但我——售後部頂住壓力在公司領導及全體幹部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。

以下是我對我部20xx年上一年業績的的分析報告總結:

一、售後的經營狀況

20xx年xxx售後的年終任務是xxx萬,截止20xx年xx月底我們實際完成產值為xxx元,完成全年計劃的xxx%,與年初的預計是基本吻合的。

其中總進廠台數為xxx台,車間總工時費為xxx元(機修:xxx元,鈑金:xxx元,油漆:xxx元),我們的配件銷售額為xxx元,其中材料成本(不含税)為xxx元,材料毛利為xxx元,已完成了全年配件任務的xxx%。

二、物業維修成本

為了嚴格控制費用的支出,我們xxx售後部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對所有的物業的設備進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們xxx售後的物業及設備的.維修費用僅有xxx元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,並有節約。

 三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我xxx售後現在全體工作人員為xxx人,其中管理人員為xxx人,員工為xxx人(除管理人員外,前台接待為xxx人,機修人員為xxx人,鈑噴為xxx人,倉管及保潔各xxx人)以上人員並不包括實習生,我——售後也同樣面臨着關鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓併發掘新的人才,能更好的為公司服務。

四、所存問題及下一年的工作計劃

1、總結上一年工作,因前台接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客户接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前台接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客户着想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客户更加滿意。

2、以往我們售後因前台及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時並不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。前台接待是xxx售後對外窗口,前台接待人員的一舉一動,代表着xxx售後部的形象,所以我們必為xxx售後部乃至企業樹立良好形象,在客户心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

3、從營銷策略上,上一年xxx售後部在忠誠客户維繫上有所不足,客户在不斷新增時也有着一定量的流失,所以下一年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客户,發展新的忠誠客户。我們會從日常工作中給這些客户真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客户始終跟着我們走,真正做到“比你更關心你”。

4、價格合理化。價格的高低也是左右客户進廠的重要因素之一,而為客户提供更優質的服務和合理的價格,並且時時刻刻從客户的角度出發制定合理的維修方案,從而為客户省錢,進而超越客户期望值。

5、在目前市場環境下,各企業都處於微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為xxx售後應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

6、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備並進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

7、面對xxx對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。

4s店工作總結12

本人曾經在一家4S店擔任會計工作,雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結的。該4S店經營某品牌汽車,業務主要有兩項:一是該品牌汽車的.車銷售;二是提供售後維修和服務業務。由於本人在該店主要是核算售後服務這一部分業務,僅就在工作遇到一些問題發表自己的一點看法。

該公司售後服務業務包括汽車零配件的銷售、維修費用等,由於是一般納税人所以執行17%增值税率,一般備件的利潤率保持在20%左右,備件.購從該品牌汽車的生產廠家處理購,支付17%的`進項税額。為了能夠減少增值税税額,該公司計劃把售後服務業務分離出去,辦.一個小規模納税人的營業執照,按照6%的小規模納税人徵收率納税,但是本人認為這是不可取的,原因如下:

假設單以備件銷售業務為例,本月.購備件1,000件,每件10元,共計10,000元。本月同時銷售備件1,000件,每件保持利潤率為20%,即售價為12元/件,以上金額均為不含税,通過銀行存款結算,現在分別計算在一般納税人和小規模納税人情況的下本月所需要支付的增值税額以及會計處理。

一、一般納税人下

購買時,增值税進項税額=1,000*10*17%=1,700元

賬務處理借:.存商品10,000

應交税費-應交增值税(進項税額)1,700

貸:銀行存款11,700

銷售時,增值税銷項税額=1,000*12*17%=2,040元

賬務處理,借:銀行存款14,040

貸:主營業務收入12,000

應交税費-應交增值税(銷項税額)2,040

結轉成本,借:主營業務成本10,000

貸:.存商品10,000

本月應交增值税=銷項税額-進項税額=2,040-1,700=340元

二、小規模納税人情況的下

購買時支付價款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

單價產品成本=11,700/1,000=11.7元/件

賬務處理借:原材料11,700

貸:銀行存款11,700

銷售時,銷售收入=數量*單價=1,000*12=12,000元

應交增值税額=銷售收入*售價*6%=1,000*12*6%=720元

賬務處理借:銀行存款12,720

貸:主營業務收入12,000

應交税費-應交增值税720

結轉成本借:主營業務成本11,700

貸:.存商品11,700

本月應交納增值税額為720元

第三,應交增值税額比較

差額比較=小規模納税人應交增值税額-一般納税人應交增值税額=720-340=380元

比例比較=小規模納税人應交增值税額/一般納税人應交增值税額=720/340=2.12

通過以上比較,該4S店將售後服務部門建立小規模納税人單獨核算,在增值税交納上並不具有優勢。

4s店工作總結13

20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了,在這將近一年的工作時間中我通過努力工作,有了一些收穫和心得。一年過去了,真的有必要對自己的工作做個總結,目的在於吸取教訓,提升自己。以至於把工作做的更好。自己也有信心、有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對20xx年一年的工作進行簡要總結:

從基層到領導,思路的開拓,處理問題的方法,人際關係的處理,上級傳達的執行力等等一系列我從未涉及的領域,面臨的較大的考驗和自我鍛鍊。或許我骨子裏就有股不服輸的精神,追求完美,無論做什麼事情我必須要用心去做,別人能做到,我要做到。別人做到的,我要做到更好。在摸爬滾打中,在上級領導的指引下,我一點點成長,一點點進步。通過不斷的自我充電,吸取同行業之間的信息和積累市場經驗,我對銷售經理的職責有了新的認識,眾所周知,銷售部對於任何一個企業來説,都是核心部門,因此作為一名銷售經理,責任重於泰山,作為銷售經理,首先要明確職責,思路要清晰

這段時期,公司也經歷了高層領導人員小波動後,在張總的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績。我對銷售部階段工作所取得的成績,所存在的問題也做了一個簡單的總結,今年實際完成銷售量為251台。其中保險、精品基本完成年初既定目標。銷售數據表明,成績是客觀的,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩步前進的。

團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,並增強了為客户服務的思想,相關部門的協作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在很多問題,也是要迫切需要改進的

1、培養並建立一支熟悉流程而且相對穩定的銷售團隊

目前,銷售部共計11人,相對來説比較穩定,個別人員存在不穩定因素,所以後備人才儲備要在春節結束後落實,並進行培訓。

2、團隊凝聚力的增強,團隊作戰能力的提高新員工的逐步增加,隨着公司穩步發展,由陌生變為熟悉,緊密協作,傳幫帶,伴隨公司的'發展共同發展成長

3、敢於摸索,大膽嘗試,不斷改進新的營銷模式,並規範化世界上沒有相同的兩片樹葉,那麼每個人思想都不一樣,帶動大家拓寬思路,敢於提建議,勇於提建議,眾人拾柴火焰高!

4、有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究

執行力,是銷售部各項政策和規章制度能順利執行的保障,也是公司朝既定目標實現的基礎,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準,在這個基礎上,首先,分為兩組制定做出明確的規範,對每一項具體的工作內容也做出具體的要求。其次,該辦法在對銷售部在完成本部門工作同時更規範與其他部門協作的規範性。銷售部將爭取在以後的工作中,做到“事事有標準,事事有保障”最終形成“總結問題,提高自己”的內部溝通機制,及時找出工作中存在的問題,並及時調整思路,尊重銷售人員的意見,提高工作效率。制度是標準,執行力是保障!

4s店工作總結14

20xx年已經過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業銷售經驗和產品知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教各品系經理和領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方發和對一些比較難纏的客户進行應對方針,取得了明顯的效果。

一、通過不斷的學習,獲取知識

產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對我們現在處的市場有了一個大概的認識和了解,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也成功談成了一些用户購買我們的產品,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的流程應付一些突發事件。對於一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環節是十分關鍵重要的,在我們DFAC銷售的每台車都要經過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用户之間的橋樑,一是,把一線的工作進行補充和完善,二是給用户進行指導和維繫。在x年裏我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務的用户,全年計算來可以説至少有一百多個!這麼多用户是我感覺有些自豪感!8月底去總部進行模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級x公司進行據點銷售和市場考察,在x我也學到了很多的競品的業務知識,這對我們產品銷售十分有利。

二、本年度存在的問題

在x年7月1日國家實施“x”政策,被迫我們把庫裏的大部分車進行了提前上牌,我們根據上半年銷售的車型,進行了總結。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的`車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。

三、做好改進

對x年工作中存在的問題進行改進的措施,對於車價差萬元的情況我們在DFAC第三季度會議已經做了相應的調整,現在的產品價格,用户大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經做好準備,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,到底是什麼情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們DFAC人輕鬆上陣,挑戰下一個工作任務!

四、20xx年個人工作目標和計劃

我在x年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實!

我希望再x年裏我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在x年的全年中我已經熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經驗,應對和處理一些突發事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。

4s店工作總結15

20xx年即將過去,在今年的汽車銷售期間,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

一、簡要總結如下:

我是20xx年x月x日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客户所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

二、現存的缺點:

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。

三、市場分析:

我所負責的區域為……周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的`就是價格,客户對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。x區域現在主要從xx要車,價格和xx差不多,而且發車和接車時間要遠比從xx短的多,所以客户就不回從xx直接拿車,還有最有利的是車到付款。xx的汽車的總經銷商大多在xx,一些周邊的小城市都從xx直接定單。現在x政府招標要求250000以下,排氣量在2.5以下,這樣對於進口車來説無疑是個噩夢。

xx的經銷商多港口的價格市場比較瞭解,幾乎都是在xx要車,xx主要從xx,xx要車,而且從xx直接就能發xx。

國產車這方面主要是a4,a6。幾乎是從x港要車,但是價格沒有絕對的優勢。x和x一般直接從x自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是x去x的運費就要8000元,也就沒什麼優勢了。

從20xx年x月x日到20xx年x月x日我的總銷量是3台,越野車一台,轎車一台,跑車一台,總利潤11500元,淨利潤10016元,平均每台車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,20xx年的年銷量達到80台,利潤達到160000,開發新客户10家。我會朝着這個目標去努力的。我有信心!

隨着市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是—平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

熱門標籤