安環部總結15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編精心整理的安環部總結，歡迎大家分享。
安環部總結1
今年以來，本部門從工作目標入手，通過學習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環保、職業衞生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作，現彙報如下：
一、組織保障。
由於公司部分人員的流動，安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責，為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會也相應加強對安全、環保、衞生工作的監督、指導，安環部現有專職安全、環保員，計劃今年安全、環保、衞生投入786萬元，現已投入92%，滿足國家相關要求。
二、完善規章制度。
今年安環部在原有管理制度基礎上，結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衞生模範崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衞生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業有了依據，安全、環境、衞生工作能有序、高效進行，
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環保、衞生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環保、衞生培訓，培訓對象包括中層管理幹部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層幹部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓，在特種作業方面，安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓，並取得相應的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衞生基本常識、理念的'宣傳，安環部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
四、事故應急預案管理。
根據評估的危險源情況，安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，並規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會對員工進行了培訓，並且按計劃進行演練，達到了在突發事件中能及時正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、安全生產條件。
根據20xx年安全、環保投入計劃，安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力錶、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處於安全狀態，並且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環境方面，對職業場所、環保設施進行了檢測，繼續對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，並繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脱銷工程，計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收，經檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術諮詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價，並及時對不足方面進行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每週定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衞生管理辦法”進行考核，安環部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。
七、事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發生類似性事故，並作為反面教材對員工進行教育。
八、安全權益
公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務有了保障，公司還為員工交了社會和醫療保險，並在工會的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環部根據實際情況，對勞保進行調整，使勞保能真正滿足職業衞生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產需要和員工自願無法安排假期的，公司按國家規定發給加班工資。事無盡止，在公司領導和各部門的支持下，安環部一定加強業務學習，在安全、環保、衞生方面的工作會越來越好，請提出批評、指導。
安環部總結2
3月22日，我服從公司領導安排，接任公司安環部部長一職。
上任後因對安環工作也不是太多的瞭解，只認為是不要有各類事故發生就行了，但經過一週的調研，學習安監部門文件精神，安環工作不是我想的那樣簡單。於是從新的角度重新疏理了工作思路，並按照公司領導的指示，召開了安環部第一次工作會議，對部室人員做了工作分工，明確了各自的工作目標和任務。
一、針對我公司的安環狀況，分工如下：
霍茂華負責安環部的整體工作，落實公司安排的各項任務，配合分管領導接待上級部門檢查，組織完善安環部檔案和編訂安全管理制度，配合完善公司手續的收集整理等。
王孝虎負責動力系統的安全工作，下車間檢查安全隱患並跟蹤落實整改，負責檢查消防設施的完整，協助部長接待上級檢查工作，做好部長的助手。
楊明瑞負責編訂公司安全管理制度，做好安環部內勤工作，收集整理安環部檔案，每天負責向公司管理小組上報檢查結果。
武進清負責4A沸石系統的安全工作，下車間檢查安全隱患並跟蹤落實整改，負責檢查消防設施的完整，配合部長做好安環工作。
二、安環部所作工作
部室人員分工以來，安環部的工作有了一個大的改觀。自己知道了自己每天應該做什麼，工作有了目標。每天的現場檢查減少了事故的發生，現場辦公發現隱患及時聯繫車間整改，不流於形式。
1.對全公司的消防器材做了統計建檔，聯繫採供部更換了一批使用了的滅火器，根據車間實際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以後要對消防器材加以愛護，不得隨便亂放和使用，因火情需要使用後要説明原因及時上報，由安防部負責查明後更換。這樣也分擔了車間主任的工作，使他們能夠全身心地投入到生產工作中去。
2.安全隱患的排查由原來的每日上報改為下車間排查與車間主任的溝通，真正服務於生產並及時消除安全隱患。
3．安環部利用公司自強報專設安全欄，刊登安全知識題和案例分析。在生產系統調度會上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析，要求各車間進行培訓，並下發了有關安全意識培訓的檢查和抽查考試時間，根據考試結果判斷車間對安全意識培訓的效果。
4．安環部編寫的安全管理制度也有了初稿，現正在修編過程中。關於動力系統和質檢系統《安全手冊Ⅱ》和公司《生產安全規程》已交綜合部印製，很快會發到員工手中。《案例彙編》也編寫完成現也在印製過程中並已在自強報專版刊登。
5．安環部負責組織了公司20xx年第一次安全知識考試，公司領導非常重視並根據成績給予了獎勵。
6．根據公司安排參加了呂梁市安監局的尾礦庫三大員培訓、孝義市質檢局的起重安全員培訓。
7．從三月22日至今，4A沸石系統發生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬於管理責任事故，車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬於個人安全意識淡薄、自我防範能力差造成的。針對三起事故我們安環部內部也進行了總結，召開了內部會議，做了批評和自我批評，説明安環工作還做的不夠，還需從多方面入手，減少事故發生的頻率，把安全事故消除在萌芽狀態。
8．配合公司陳總完善各項手續資料，現還在準備中。接待了市安監局、質檢局、環保局、水利局等上級部門的多次檢查。
三、安環部下一步的'工作安排
1．進一步完善基礎管理工作，建立健全各項安全管理制度，加強內部管理。
2．規範公司消防設施，健全消防檔案，完善消防設施管理制度。
3．安全基礎知識學習資料儘快發放到員工手中，計劃每季度進行一次安全知識抽查考試，在公司上下形成一個安全知識學習氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。
4．計劃報請公司批准下文，組織車間幹部的安全考試，目的是讓每個車間領導確實重視安全工作，提高管生產必須管安全意識。只要車間級領導重視安全工作，我想我公司的安全工作會更上一個台階。
5．安全知識題庫正在建立過程中，安環部還是在公司自強報安全專欄刊登安全知識題，做好安全宣傳工作。
6．安全隱患排查力度進一步加強，督促車間完善安全記錄台賬，完善生產檢修工作票制度，在以後的檢修過程中必須使用安全檢修工作票，做好安全措施，層層抓安全，在安全措施完善的基礎上開展工作，減少事故的發生。
7．配合公司完善手續資料；完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務。
希望公司領導在以後的工作中多加指導，我個人及安環部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真執行安全生產及運行操作規程，強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。
安環部總結3
我部門在公司領導下，堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓，提高職工安全生產意識保證公司正常生產。
一、建立安全生產管理制度。
下發到公司各個部門，由各部門負責人組織學習並貫徹執行，嚴格要求員工認真按操作規程作業。
二、制定了公司現有各個工種安全操作規程。做成牌匾懸掛各車間醒目牆體上，方便員工隨時學習。
三、大力宣傳文明生產，認真搞好環境衞生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標牌及安全宣傳標牌。
四、完善了各班組交接班制度。交接班應做到；1.本班生產及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應該説明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現場實際情況是否與交接班一致。
五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現場查隱患、查設備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時進行整改。查處“三違”人員13人次，罰款850元。
六、本月公司發生工傷事故兩起，輕傷一起，微傷一起。安環部按照事故處理“四不放過”原則進行結案處理。七、存在問題，由於新工人較多，操作熟練程度低，安全意識不高。
安全環保部
20xx年9月30日
安環部總結4
20xx年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產放在首位，認真貫徹執行＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在於部分員工對待安全生產的態度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、明確安全目標，落實安全責任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零；職業病發生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書籤訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
二、加強環保整治力度，力爭年底前完成保税區安環局下達的三廢治理目標
針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由於原xx市格鋭工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，xx月份又聯繫了xx市xxx有限公司，並簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關台賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠＂三級＂安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進廠人員xx人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了xx人次，並對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了x人次。
2、在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在x月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次，安環部組織相關部門每週進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每週召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，並定出整改完成時間。20xx年共發現各類事故隱患xx個，投入整改資金xx萬元，有效地避免了各類事故的發生。
2、為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少於1次，每月不少於x次，查處違章人員xx人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產、環保設施投入
1、20xx年公司總共購買安全生產責任險xx人次，總費用xxx元；
2、消防器材購置及維修總費用xxx元；
3、防雷設施檢測費xxx元；
4、購置對講機xx台，費用xxx元；
5、職工體檢費用xxx元；
6、各類勞防用品xxx元。
7、雨水排放在線檢測裝置預計xxx元。
綜上所述，在過去的一年裏，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的`本職工作，貫徹執行＂安全第一、預防為主、綜合治理＂的安全工作方針，在新的一年中着重做好以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規範化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。
5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衞生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
6、繼續做好＂三廢＂治理工作，杜絕環保事故發生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。
安環部總結5
20xx年，區安委的正確領導下,我處認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展安全生產“隱患治理年”活動，做到安全生產思想到位，安全措施到位，責任落實到位，確保了安全生產各項目標的實現，穩定水利工程管理和生產安全秩序，取得了一定的效果。現將我處20xx年度的安全生產工作情況彙報如下：
一、明確安全生產的指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，堅持以人為本的科學發展觀，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以“治理隱患，防範事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全發展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責”的政策，宣傳安全生產責任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產基礎，促進各項事故防範措施落實，服務全市安全生產大局，為保障北京“奧運會”、第五屆中國—東盟博覽會和自治區成立五十週年大慶期間安全、穩定，推動我處安全生產形勢持續穩定好轉提供強大的精神動力和輿論支持。
二、加強領導，進一步落實安全生產責任制
為了加強安全生產的領導，我處重新調整了安全生產領導小組，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作，各單位第一把手為本單位的安全生產責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作範圍，定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查，行政手段和經濟措施並舉，全面落實安全生產責任制,形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產檢查目標管理落實到位，責任落實到人。
三、認真做安全管理和隱患治理工作
(一)嚴格落實20xx年安全生產“隱患治理年”的各項要求，確保我處20xx年安全生產工作目標的全面落實。結合兩個“百日督查”專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建築物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船隻、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產區、生活區的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產;治安是否穩定，防火、防盜、防毒、防爆等防範工作是否落實到位。發現的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防範措施，做到安全生產、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩定。
(二)在區人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作，確保xx安全運行。
(三)根據《xx處屬各單位工作目標管理責任制》的規定，管理處各單位都對安全生產常抓不懈，對在單位檢查中發現的問題提出整改措施，形成文字材料，上報自治區xx管理局，並落實責任到各單位，如果發現整改措施沒有落實到位，將按照目標管理責任制的要求追究責任。
(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建築物、水庫工程設施等進行檢查，並做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。
四、加強安全生產宣傳和培訓教育
安全生產，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處以 “安全生產月”活動為契機，進一步落實“以人為本”的科學發展觀，強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發生，構建一個安全和諧的生產、生活環境。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產操作規程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規，發給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻户曉。通過學習，廣大幹部職工安全意識增強了，自覺規範安全生產行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織徵訂安全生產宣傳品(安全標語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產法規讀本17本)，並在“安全生產月”活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語，張貼安全生產掛圖。根據《處屬各單位工作目標管理責任制》規定，如果哪個單位出現責任安全事故，季度年度目標管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規教育活動，根據不同對象有針對性地為職工講解安全生產規章制度和操作規程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規章制度和操作規程學習班，參加人員達582人(次)，考試合格率達97.2%。
(三)為做好我處安全生產管理工作，在自治區dd安委的關心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產聯絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區dd安委的組織的全區水利系統安全生產資格論證培訓班學習，並參加認證資格考試。
(四)積極與當地交警部門聯繫，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的.交通安全學習、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發生。
(五)進一步完善管理處安全生產製度，並實行制度上牆，在廠房、工作室都懸掛有安全生產製度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。
五、 20xx年主要工作計劃
20xx年，我處將繼續認真貫徹落實上級有關文件精神，深入學習實踐科學發展觀，加強安全生產工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區民的安全意識，做到家喻户曉，避免安全事故的發生;以求真務實的工作態度，全面夯實安全生產的思想基礎,營造全處良好的安全生產工作氛圍，防範重特大安全事故的發生;加強對sg水庫的水資源監控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
安環部總結6
20xx年是世紀青山安環部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環環有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環的安全運轉體系的過渡年。
在公司領導的正確領導下，各生產部門車間幹部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環境質量，保障職工健康安全為出發點，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環境綜合整理，取得了自投產以來事故率最低的一年，第一次實現了公司年初制定的8‰目標。現將安環部20xx年主要安全環保工作總結及20xx年工作思路總結如下：
一、年初認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書
安環部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制，並要求層層分解。各生產部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算，工傷率控制在7.43‰，實現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環保事故在可控狀態
堅持每月6日開展安全環保例會制，總結上月安全環保工作狀態，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，佈置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發生的可能性，保證後續工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未發生一起環境污染事故，未因環境污染事故而停產或受到處罰，沒有因違規排放而造成環境公害。
三、建立健全安全環保管理制度台賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環保各項工作規範、有序開展，使世紀青山的安全環保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業有限公司環境保護管理規定》及《環境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排台賬建檔技術規範》要求，建立重金屬污染減排台賬。4月份按照《職業衞生檔案管理規範》要求，重新完善職業衞生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環境、職業健康安全管理體系年度監督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理台賬，制定《廢油暫存場所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度
安環部依據公司生產實際，根據事故發生的季節性、節前人員思想波動性等開展安全專業大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業環境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業點多，高危作業面廣，現場環境艱鉅等存在的薄弱環節開展安全、環保隱患排查和整改工作。發現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。
通過持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防範措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。
五、加強設備維護保養，提升作業人員技能，確保設備運行安全
公司投產2年來，很多生產設備進入老化病態高發期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯繫大連華鋭起重公司的技術人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鈎主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯繫市質監局對公司特種設備進行年檢。對複檢中出現的`問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。
為全面瞭解公司特種作業人員操作證執證情況，11月份聯合各生產部門對公司特種作業人員證件進行排查，基本符合執證要求。同時要求公司以後招聘特種作業人員把好入口關，並將證件複印件報安環部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脱落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產環境惡劣造成生鏽腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如衝渣循環水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查範圍，發現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從而保障生產正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區域進行實時監測，現場作業時必須2人以上，上確保職工作業環境在可控狀態。
針對陰雨返潮天氣及高温出汗天氣易發生觸電事故，3月19日及7月由安環部牽頭聯合電氣專業技術人員對廠區移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規範使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業時是否嚴格按照安全用電規範要求來操作等方面進行專項檢查。
針對乾燥天氣，4月份、11月份對廠區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換，確保發生緊急情況的時候，消防器材屬於可用狀態。
隨着5月份高温天氣的來臨，為預防和控制高温中暑現象，採購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高温中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降温工作。
5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環部對公司衝渣水池及循環水池的作業平台防護欄杆、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現場已要求水利部整改。
針對台山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區域維修人員規範作業、備品備件的擺放、現場作業環境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。
11-12月份針對夜間存在睡崗、脱崗，易發生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第1、2次發現教育為主，第3次以上發
現開始考核。從第1次抽查發現幾十人次違紀，到後面幾次甚至未發現違紀現象，進一步提高夜班生產效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發現一些潛在的問題及薄弱環節。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心裏上產生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患於未然的空杯心態；改善公司安全生產狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態，杜絕各類安全事故的發生。
七、加強安全環保培訓，提高安全環保意識，營造安全環保氛圍
自1月份到12月份安環部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。
3月18日組織各生產部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結合各生產部門自身的實際，採購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。
6月5日邀請陽江市中醫院主任專家開展工傷醫療急救知識講座，105人蔘加。7月份安環部申購電腦心肺復甦模擬人，要求全體員工按照心肺復甦標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復甦。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人蔘加道路交通安全知識講座。
安環部總結7
20xx年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在於部分員工對待安全生產的態度不認真，需要不斷地加強教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、明確安全目標，落實安全責任
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零；職業病發生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書籤訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
二、加強環保整治力度，力爭年底前完成保税區安環局下達的三廢治理目標
針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由於原xx市格鋭工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯繫了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司，並簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關台賬及檔案，以便更好的管理。
三、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，並對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的'外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。
2、在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
四、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查15次，安環部組織相關部門每週進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每週召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，並定出整改完成時間。20xx年共發現各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發生。
2、為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少於1次，每月不少於4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
五、安全生產、環保設施投入
1、20xx年公司總共購買安全生產責任險52人次，總費用16240元；
2、消防器材購置及維修總費用7805元；
3、防雷設施檢測費3000元；
4、購置對講機13台，費用17810元；
5、職工體檢費用12143.1元；
6、各類勞防用品33304元。
7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。
綜上所述，在過去的一年裏，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中着重做好以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規範化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。
5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衞生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
6、繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環保事故發生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。
安環部總結8
時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛鍊，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經歷了很多挫折，但對我來説每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發揚成績、糾正不足的目的，現對過去半年年工作作出總結，同時也對下半年的工作目標打算做以下説明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。
一、上半年所從事工作的.完成情況
1、壓力容器申報登記註冊工作
工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閲各個廠家的每台壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數。全部整理完畢後，通過山東金質網上審批系統上報到縣安監局進行登記註冊，為以後特種設備的網上申報流程積累了經驗。
2、清潔生產審核工作
為減少生產過程中的廢物排放、保護環境為出發點，使企業降耗、減污、提高生產管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環保科技有限公司開展了清潔生產審核工作。為儘快完成清潔生產審核工作，協助整理相關資料，順利通過了清潔生產驗收。
3、設備管理情況
完善了特種設備管理台賬與定期檢測工作；完善了公司生產設備台賬及相關記錄。
4、取認證工作完成情況
配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，認證後對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規範化、標準化。同時為以後體系認證提供了相關依據。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單
6、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與台賬，按規定認真做好檢查；
7、日常生產設備的維修；
8、在做好本職工作的同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；
二、在工作中分析認識自己，總結工作經驗
在公司這半年緊張有序的工作時間裏，在領導和同事的幫助指導下，我很快的瞭解了公司的基本情況，我的各方面素質以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收穫了寶貴的工作經驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
1、擺正自己的位置，努力學習基本業務知識，才能更好適應工作崗位。
2、主動融入集體，處理好各方面的關係，才能使工作事半功倍，才能在新的環境中形成好的工作狀態。
3、加強溝通協調，才能把工作做的更好。
4、少説話、多做事，總結經驗，少娛樂、多學習，學以至用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時間裏，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：
工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細緻。
2.對基本學業知識以及工作流程掌握不夠詳細。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對待領導的批評。
5.工作中缺少全局觀念。
6.綜合協調能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協調各部門同
事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現困難。
7.工作中存在心態浮躁、失衡偏激的現象，不能做到以一顆平常心來對待工作。
8.對新的知識學習不夠深，創新意識不強。
四、下半年工作目標
1、在下半年，我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質和技術能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；
2、在日常工作中，多總結經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。
繼續腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。
安環部總結9
自進入20xx年以來，在公司各級領導的大力支持幫助下，我們根據公司提出的“全面提升管理素質，開展嚴管理、細要求以提高自身素質為重點，加強制度化、程序化、規範化、標準化管理完善各項手續的總方針要求”經過回顧分析總結現狀，本着發揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認真轉變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結如下：
一、各項管理指標完成情況
1、生產設備日常管理工作
當前公司上下專業維修→車間維修→操作工保養維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養進程考核制度已完善，設備維修費用考核驗證制度已建立並實施。上半年設備故障及時修復率100%，沒有出現因維修不及時導致影響生產。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應更換件的出現和人為事設備事故的產生。為更好的做好在用設備的.日常管理，自下半年實施了設備保養潤滑日考核制，實施獎罰制，使設備日常維護保養逐步形成正規化。建立健全了設備管理技術檔案，完善了特種設備管理台賬與定期檢測工作。
2、取認證工作完成情況
完成了鼎昌廠區清潔生產驗收工作，配合有關部門完成了建興廠區質量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。3、新上項目工作完成情況
管塔在用設備的不斷改進與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設施的安裝佈線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車間起重設備的採購，現安裝工作已展開，自制設備的製作，供電設施的設計施工等工作。4、安全環保工作完成情況
⑴：安全部門各項法令、法規的貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建築施工）通過幾次的安全檢查督導，有力規範了建築施工現場，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；
⑵：環保工作是當前自上而下認為講起來重要、幹起來不要、安排起來次要的工作，執行起來難度較大。我們在執行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規”為主線面對現實。首先完善管理方法與管理程序實事求是的應對工作中帶來的問題，嚴格執行《危險廢物管理條例》。在建立各種台賬與記錄的情況下，根據上級主管部門要求，按時規範上報各種文件資料，並定期做好檢查，確保不出現違規問題。
5、公用設施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電、供水、供氣、廠內照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。
二、工作中的不足
回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：
1、機械使用壽命在於“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在：
⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；
⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；
⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。
2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患早解決，主要存在：
⑴、沒有及時認真搞好安全教育；
⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；
⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規範。
3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，麼有真正改變工作環境。4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：
⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；
⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。
三、感想與認識
“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有着橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今後的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便於今後更好工作。
四、下半年工作目標
在總結上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特製下半年工作目標：
1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規範各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；
2、從我做起，以更大的幹勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；
3、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。
安環部總結10
一、安環方針目標適宜性
公司職業安全健康與環境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在諮詢老師的指導下，對職業安全健康與環境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環境兩個方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂後的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“八字方針”對於增強員工的安全防範意識和環境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實，。
二、法律法規符合性評價
公司安環處牽頭制定的，幾經修改，最近己受控發放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門對與自身密切相關的法律法規進行全員培訓，並進行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規對公司安環管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門主要業績及目標實現情況
1、部門主要工作業績
人力資源部圍繞安環體系相關的九項職責主要做了以下工作：
一是分析員工能力素質，明確年度培訓目標，對安環有關的人員進行了技能、能力、素質分析，選擇有能力的人從事安環管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動組織不當而發生事故。
二是加強管理體系建設，確定崗位職責權限，按照iso14000、ohsas18000的組織機構及部門職責權限的相關規定，修訂了全套，要求各部門組織員工學習，並進行了學習效果抽查。
三是根據三標體系要求，實施員工績效考核，每月對各職能部門三標認證方面的工作進行檢查，作出評價，切實保證三標認證工作進度，並將其工作績效與部門負責人、部門所有員工的工資掛鈎。
四是羣策羣力持續改進，不斷優化管理績效，通過進行內部員工滿意度調查，我們對發展前景、管理理念、組織凝聚力、幹部作風、協作精神、學習氛圍、企業文化、工資福利待遇等十五個方面進行了不計名調查，綜合滿意率達90%以上。
五是團隊學習自覺充電，提升員工綜合素質，針對不同崗位採取多種培訓方式，按照三標認證工作進程，適時組織各階段培訓，確保三標體系的宣傳培訓工作按計劃完成。
2、部門目標實現情況
根據安全環境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回覆率、持證上崗率、文件受控制率和職業病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務42項，完成率達.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的'各種專業培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求蒐集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發現職業病，有效預防率為100%。
四、內審、預審情況及改進措施
1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進。
2、持續改進措施 自查發現，培訓記錄過於簡單，在諮詢老師的指導下，己進行補充完善；本公司工程技術力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術質量人員在職進修提升能力；另外，今後還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環保教育。下一步，我們將着重改變員工行為習慣，調整員工職業狀態，提升員工職業素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養不斷髮展的團隊。
五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨
在員工滿意度調查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經理在幹部及骨幹大會上當面答覆和解釋。對於安全、環境管理體系方面，無論是全面調查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對於增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰略意義。
綜上所述，博盈車橋按照iso14000、ohsas18000標準建立起來的安全環境管理體系是切實可行的，人力資源部貫徹實施體系的運行情況也是良好的。特此報告，供管理評審參考。
人力資源部
xx年12月18日
安環部總結11
20xx年安環部在公司各領導和各同事的共同努力下，在安全、環保方面取得了一定的成績，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環保工作，現對20xx年度工作總結如下：
一、安全管理基礎工作
1、為了使安環部的工作更上檔次，安全管理基礎工作更加完善，安環部以安全標準化評審為契機，結合公司實際安環部加強了軟件建設，評審、修訂及完善各種規章制度、操作規程、記錄表單，並編製成冊下發至每個部門、車間、班組。新修訂的管理制度，更加明確了公司各部門、人員的職責與權限，更具實用性和可操作性，適合公司的實際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新台階，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。
2、安環部加強了對各種票證、作業活動的監督、監管力度，嚴格按照票證、作業活動管理的.有關規定，對長時間養成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正，使各種違章現象大大減少。雖然現在各種作業票證齊全，但執行的不是很好還沒有全部落實到位。
3、加大對危險化學品生產現場的管理力度，積極做好6s管理工作。對生產現場各個區域用紅色線劃分，對原料進行定置、定位。對現場進行防腐
二、安全培訓方面
1、安環部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓，今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學品企業安全培訓的要求。
2、對特種作業人員進行安全作業培訓，上半年對已到期的特殊工種作業人員50多人進行了重新培訓，通過有關部門進行培訓複審，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人，使特種作業人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。
三、安全檢查、隱患整改方面
1、由安環部牽頭，組織各職能部門對全公司每月進行不少於一次安全大檢查，然後以安全生產委員會檢查通報形式，將檢查結果通報全公司，按照整改時間組織複查，根據隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。
2、結合安全生產隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產監督管理局安全生產百日督查專項行動，通過綜合檢查、季節性檢查、專業檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項，安環部逐一進行落實，已完成整改項目172項，整改率為96%。
3、節假日期間，安環部組織相關人員進行不定期安全檢查，對各生產崗位進行抽查，發現“三違”現象嚴厲處罰，教育職工克服麻痺思想，對鞏固全公司的安全生產起到了良好作用。
四、安全生產投入方面
1、公司今年年初開始進行整改，對重大危險源液氯儲罐區進行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂製冷取代了氨製冷，減小了風險，確保了從業人員在事故狀態下的安全。
2、由於公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯鹼分廠硫酸貯罐區使用面積嚴重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平台水泥橫樑有裂紋，牆皮脱落嚴重，西北側房檐疏鬆經常有成塊的水泥坍塌；農藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;
電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈樑蝕嚴重，上部有的塔壁出現漏洞，塔頂混凝土疏鬆避雷裝置多處斷開；電站鍋爐兩台靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過國家標準十多倍多；廠區內沒有專門的環形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改，只能採取一些超常措施監護使用，在這裏也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。
五、各類事故管理方面
20xx年儘管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防範意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強，違章現象時有發生，另外一些防護設施不夠先進科學，設備的本質安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發生率較20xx年呈下降趨勢。安全環保部對這8起工傷事故本着“四不放過”的原則，認真進行了分析，查找事故原因，落實整改措施。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”。
安環部總結12
一、安環方針目標適宜性
公司職業安全健康與環境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在諮詢老師的指導下，對職業安全健康與環境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環境兩個方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂後的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“八字方針”對於增強員工的安全防範意識和環境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實，。
二、法律法規符合性評價
公司安環處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經修改，最近己受控發放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門對與自身密切相關的法律法規進行全員培訓，並進行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規對公司安環管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門主要業績及目標實現情況
1、部門主要工作業績
人力資源部圍繞安環體系相關的九項職責主要做了以下工作：一是分
析員工能力素質，明確年度培訓目標，對安環有關的.人員進行了技能、能力、素質分析，選擇有能力的人從事安環管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動組織不當而發生事故。二是加強管理體系建設，確定崗位職責權限，按照iso14000、ohsas18000的組織機構及部門職責權限的相關規定，修訂了全套《崗位説明書》，要求各部門組織員工學習，並進行了學習效果抽查。三是根據三標體系要求，實施員工績效考核，每月對各職能部門三標認證方面的工作進行檢查，作出評價，切實保證三標認證工作進度，並將其工作績效與部門負責人、部門所有員工的工資掛鈎。四是羣策羣力持續改進，不斷優化管理績效，通過進行內部員工滿意度調查，我們對發展前景、管理理念、組織凝聚力、幹部作風、協作精神、學習氛圍、企業文化、工資福利待遇等十五個方面進行了不計名調查，綜合滿意率達90%以上。五是團隊學習自覺充電，提升員工綜合素質，針對不同崗位採取多種培訓方式，按照三標認證工作進程，適時組織各階段培訓，確保三標體系的宣傳培訓工作按計劃完成。
2、部門目標實現情況
根據安全環境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回覆率、持證上崗率、文件受控制率和職業病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求蒐集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發現職業病，有效預防率為100%。
四、內審、預審情況及改進措施
1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司
的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進。
2、持續改進措施 自查發現，培訓記錄過於簡單，在諮詢老師的指導
下，己進行補充完善；本公司工程技術力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術質量人員在職進修提升能力；另外，今後還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環保教育。下一步，我們將着重改變員工行為習慣，調整員工職業狀態，提升員工職業素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養不斷髮展的團隊。
五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨
在員工滿意度調查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經理在幹部及骨幹大會上當面答覆和解釋。對於安全、環境管理體系方面，無論是全面調查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對於增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰略意義。
綜上所述，博盈車橋按照iso14000、ohsas18000標準建立起來的安全環境管理體系是切實可行的，人力資源部貫徹實施體系的運行情況也是良好的。特此報告，供管理評審參考。
人力資源部
XX年12月18日
安環部總結13
年在總經理的直接領導下，各部門管理人員一直把安全生產放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在於部分員工對待安全生產的態度不認真，需要不斷地加強培訓教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
1、明確安全目標，落實安全責任
年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零；職業病發生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書籤訂到所有員工，簽訂率100%。形成領導總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。
2、加強環保整治力度，力爭年底前完成保税區安環局下達的三廢治理目標
針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由於原**市格鋭工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯繫了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司，並簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關台賬及檔案，以便更好的管理。
3、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的`培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，並對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。
2、在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環部組織相關部門每週進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每週召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，並定出整改完成時間。年共發現各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發生。
2、為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少於1次，每月不少於4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產、環保設施投入
1、年公司總共購買安全生產責任險52人次，總費用16240元；
2、消防器材購置及維修總費用7805元；
3、防雷設施檢測費3000元；
4、購置對講機13台，費用17810元；
5、職工體檢費用12143.1元；
6、各類勞防用品33304元。
7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。
綜上所述，在過去的一年裏，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中着重做好以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。
2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規範化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。
4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。
5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衞生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
6、繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環保事故發生。
安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。
安環部總結14
一、安環方針目標適宜性
公司職業安全健康與環境方針為安全、清潔、守法、改進，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會效益的管理思想，我們認為是比較科學的。最近在諮詢老師的指導下，對職業安全健康與環境目標進行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環境兩個方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時將修訂後的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實表明，“八字方針”對於增強員工的安全防範意識和環境保護意識具有明顯的導向和促進作用，“九項目標”通過層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實，。
二、法律法規符合性評價
公司安環處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經修改，最近己受控發放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門對與自身密切相關的法律法規進行全員培訓，並進行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門普遍反映所選法律法規對公司安環管理具有較強的針對性和良好的`指導性。
三、部門主要業績及目標實現情況
1、部門主要工作業績
人力資源部圍繞安環體系相關的九項職責主要做了以下工作：
（1）、分析員工能力素質，明確年度培訓目標，對安環有關的人員進行了技能、能力、素質分析，選擇有能力的人從事安環管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動組織不當而發生事故。
（2）、加強管理體系建設，確定崗位職責權限，按照iso14000、ohsas18000的組織機構及部門職責權限的相關規定，修訂了全套《崗位説明書》，要求各部門組織員工學習，並進行了學習效果抽查。
（3）、根據三標體系要求，實施員工績效考核，每月對各職能部門三標認證方面的工作進行檢查，作出評價，切實保證三標認證工作進度，並將其工作績效與部門負責人、部門所有員工的工資掛鈎。
（4）、羣策羣力持續改進，不斷優化管理績效，通過進行內部員工滿意度調查，我們對發展前景、管理理念、組織凝聚力、幹部作風、協作精神、學習氛圍、企業文化、工資福利待遇等十五個方面進行了不計名調查，綜合滿意率達90%以上。
（5）、團隊學習自覺充電，提升員工綜合素質，針對不同崗位採取多種培訓方式，按照三標認證工作進程，適時組織各階段培訓，確保三標體系的宣傳培訓工作按計劃完成。
2、部門目標實現情況
根據安全環境管理體系職責進行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回覆率、持證上崗率、文件受控制率和職業病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務42項，完成率達123。5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專業培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求蒐集整理培訓和考核資料，也對各部門員工培訓進行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業病防治方面，人力資源部一方面進行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關部門改善員工生產和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發現職業病，有效預防率為100%。
四、內審、預審情況及改進措施
1、內審、預審情況在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司的預審中，對人力資源部沒有開出不符合項和觀察項。我們認為，這是對本部門職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進。
2、持續改進措施自查發現，培訓記錄過於簡單，在諮詢老師的指導下，己進行補充完善；本公司工程技術力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進，同時引導技術質量人員在職進修提升能力；另外，今後還要通過知識競賽、技能比武、公益活動等多種形式，進行廣泛、深入的安全環保教育。下一步，我們將着重改變員工行為習慣，調整員工職業狀態，提升員工職業素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專業、快速反應、自我更新、從市場中吸取營養不斷髮展的團隊。
五、顧客、員工、及相關方投訴抱怨
在員工滿意度調查中，不滿意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經理在幹部及骨幹大會上當面答覆和解釋。對於安全、環境管理體系方面，無論是全面調查，還是平時交往，都還沒有收到顧客、員工及相關方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開展三標認證對於增強市場競爭力提升員工滿意度具有重要戰略意義。
安環部總結15
六月份安環部在各單位各部門的支持下對安全標準化全面展開建設，重新修訂了12要素的內容，並於6月16日由專家組進行了初審，初審後共提出197項整改內容，截止今天已整改到第10要素，其中除了短時間和及能力整改的'要素外，其餘部分已全部整改完，剩餘兩項計劃明天完成，並於29號提交整改報告。強調事件：
1、勞動合同內容加有危險有害因素告知項，今後修訂合同時要加上。
2、前段時間下發的文件，特別是安全方針、目標，各部門必須清楚瞭解。
3、煉焦、化產分廠密封台帳的建立要抓緊。
4、備煤車間的崗位傳達要抓緊。
5、馬上要下發“安全生產責任制”、“安全管理制度”、“應急預案”的內容，各部門要認真瞭解。