庫房工作總結(合集15篇)
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編整理的庫房工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
庫房工作總結1
時光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為製造行業，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利於自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
一、回首20xx
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，每個人既是享受服務的“客户”，又是為“客户”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。
2、能嚴格執行公司庫房保管制度，防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨，特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現狀。
3、合理安排材料在庫房內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
不足之處：庫房規劃不夠合理，20xx年將重新進行規劃。
4、積極配合財務部和採購部。負責定期對庫房產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好庫房
庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。
不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的台階，特在此列出如下的庫房20xx年工作計劃和工作目標：
1、加強費用成本方面的管理。
⑴、規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象。
2、加強控制基礎工作。
⑴、本人從事製造行業也有數年時間，但未真正瞭解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創造更大的效益。
⑵、按規定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。
3、加強每月核算與日常管理工作。
⑴、強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審核，參照相應的規定製度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節約使用、並時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象，一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
⑵、每月統計出各部門使用物料數據，一經發現有超標現象,及時查找原因，使用是否合理,及時發現存在問題並予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在緊張的工作之餘，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的'下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節約意識。
4、在庫房管理及數據管理能力上有待提高。
⑴、為提高物料的管理，對所有進出倉物料儘可能按<庫房管理制度>執行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料，確保數據的準確性與及時性。
⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，並改善庫房物品和堆放的緊缺現象，還給生產週轉提供了合理空間。 ⑶、重新對庫房庫位進行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。
三、庫房提出的建議
1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、衝牀、保護焊、機加車間等)統計人員的一點建議：
目前車間統計員所統計的物料數據，如車間製成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作範圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們庫房，直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性，還能為財務、採購等部門提供更及時的物料信息。當然，這並不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議並不是説統計人員歸庫房管理，只是互相配合，因為大家都是為生產而服務、為公司而服務! 如果公司採取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其瞭解物料進出的流程及其如何規範。
2、對生產車間的建議：
希望公司領導能夠重視這條建議。
⑴、因為我們公司庫房場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據(物料上基本有標識卡)及時報給我們?
⑵、對於車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規定，我們將按此規定去實施進出倉手續。
總之，庫房能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。
庫房工作總結2
轉眼，我任倉管一職已經一個多月，在領導同事的支持和指導下，我對公司倉儲管理有了進一步的瞭解。現將工作狀況總結如下，請領導批評指正。
工作學習資料
一、學習了公司相關規章制度和倉儲管理業務理論知識，如員工守則，庫房管理制度、流程、運作細則，中富用友ERP等；
二、負責零配件庫房入庫、出庫帳務記錄及整理工作，現已將部分SBO2、SBO10、ASB機型零件，辦公勞保用品重新進行了分類整理、統計建帳，預計月底能全部完成；
三、跟隨同事在實踐中學習原輔材料、成品的日常收發業務及帳務處理，已提高倉儲管理實際操作技能。
工作計劃
第一步：整頓倉容。由於零件倉物品種類數量繁多，購入領用頻繁，加之廢舊物品積壓較多，使得庫房較為凌亂，需重新整頓這步工作現已部分完成，預計本月20日前能全部完成。具體如下：
1）、在相關生產技術人員配合下，完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞、老化變質的廢舊物品清理造冊，報批處理。
2）、分類存放，確保庫房整潔有序、貨位清楚。零件倉具體分為三個庫房：一樓庫房存放冰箱空調、模具、油類、機器設備等大件物品，（一樓庫房還差貨架，還須從温江庫房調用）；四樓庫房分機型、類別存放零配件及生產辦公、勞保用品；五樓庫房存放辦公桌椅、舊電腦、舊電視機等物品。
第二步：盤點、統計建帳。長期以來零件進出不加節制，帳實不符。現階段最重要的是匯同財務、生產統計、庫房對零配件庫房進行，一次全面盤點，並根據盤點結果重新規範建帳，確保帳實相符，為零件倉ERP帳作好準備工作。這步工作預計本月底能全部完成。……
2、時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江庫房的時候對自己的業務不太熟悉，但經過了這幾個月的工作鍛鍊中，得到了很多。現從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲運部松江庫房的庫房保管員：××*———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業的新開始，因為在經貿山九有信賴，勤勉，發展。
第二部分：人力的合理安排和運用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統業務———倉儲，雖然技術性並不高，但需要勤勞，心細，作業強度大，體力要求比較高。象我們松江庫房，隨着客户的不斷進入，業務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業順利。個性在同一時間裏出現多個作業任務時，如有時出口裝箱，toto國內成品發貨，toto工廠部品納入等作業會碰到一齊，這時就要合理安排人員，使每一作業儘量不受影響。
2：合理的休息在出口裝箱時，現高温季節，倉儲作業量大，出汗多。像衞洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業要求高，難度大。在4xx-xx度的箱內，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業和休息，做到輪流休息，不間斷作業，這樣在保證作業安全
的狀況下，作業效率就不受影響了。
3：人員的培訓和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業的規定，及客户對我們的要求，這樣有利於我們對庫房的管理，理貨，配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現松江庫房開業三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衞洗麗的業務已相繼進入松江庫房。客户的部品，成品，出口品部分或全部進入松江庫房進行保管。所以要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，庫房清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數和枚數）
d：堅持貨物先進先出，對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異
e：持續庫房的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入庫作業
現toto上海工廠的大部分部品已進入松江庫房保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保税品———存放在保税區域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉庫進入庫房時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是週轉箱，要用到不能用為止的。而且進來的.端數有時亂，要整理清點每一個型號，箱數，端數；個性注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產線出來由庫房開轉庫單過開的，不像他們協力廠過來的部品那樣整齊，所以必須要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業
toto上海工廠會按照生產計劃在每一天10點之前開部品納入單傳真至我們庫房，我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品，我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤，標籤朝外，出端數的放於週轉箱內，做好標記和數量，便於對方清點。
二：成品/出口品的管理
相對於部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數，個性是“水栓”產品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發現多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊，衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期，便於“先進先出原則”
庫房工作總結3
20xx年，在醫院領導的正確指導、各部門的積極協助配合下，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責，規範了各項業務流轉程序；與此同時，主管領導還對試劑庫房冷藏設備進行了升級改造，為醫院降低了能源消耗，節約了成本，方便了試劑的存儲與管理工作，大大提升了庫房安全係數。具體工作總結如下：
1、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應，零星試劑及時上報採購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用。
2、試劑入庫
試劑進庫時，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的試劑入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點試劑數量、規格、型號、合格證件等項目，如發現試劑數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的`試劑一律退回。發貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。
3、試劑出庫
各類試劑的發出，必須由主任（或指定人員）統一領取，領料員和庫管員都應該對試劑的名稱、規格、數量核對正確後方可領取，領取後及時辦理出庫掃碼手續，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
4、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衞生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，發現試劑失少或質量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤點工作及時結出庫存數。
庫房工作總結4
管理庫房的工作，這半年也是過得很快，從年初剛入職不久，到而今能熟練的做好管理方面的工作，我也是感謝同事給予的教導，但是個人來説，也是很努力的去做，來讓自己是有收穫的，經過這段日子來的一個成長，我也是得到肯定，自己也是有了庫房管理方面的經驗，對這半年工作也是總結下。
庫房的管理，説難，其實也是比較的困難，但簡單，其實也不算，只能説，每個人的努力不一樣，就會覺得一件事情是容易或者是難的，我開始也是覺得庫房的數據那麼多，貨品也是多，要管過來，怎麼可能，開始就是有些打退堂鼓，但是同事卻是給予了我很多的一個肯定，讓我知道其實慢慢來，掌握了技巧，很多的事情是容易去做好了的，我並不是一定要記住所有的數據，工作的時間長了，也是會熟悉的，而且一些主要的數據，一些查找的方法知道了，其實工作就能去做了，只是要慢慢的去積累經驗，這樣才會做的更加的熟練，所以開始的時候，雖然我很多的方面是不太懂的.，但是做事情的時候還是可以做一部分，一些不那麼清楚的就問同事，該去掌握的方面也是自己儘可能的去熟悉，來讓自己的工作能做好才行。
工作裏頭，我也是體會到管理庫房並不是那麼的簡單，不但是要在電腦前去把數據能做好，同時倉庫進出貨物的時候，也是需要我們去幫忙，去做勞力，這些之前我也是沒有怎麼去做過的，開始的時候特別的辛苦，但是漸漸地也是適應了，同時自己的身體也是得到了鍛鍊，比起之前，真的搬起貨物來，輕鬆不少，倉庫的工作是有很多的同事一起努力去做好它的，是需要大家都有一個配合，這樣才能做成，而不是靠一個人的努力就夠了，在集體一起做事的時候，我也是主動一些，多一些溝通，儘可能的把效率提升，每個人都是多一分的主動，那樣最後做出來的事情，也是會更快的完成。管理員的工作讓我也是瞭解到，這是倉庫管理之中比較基礎的崗位，但是隻有做好基礎，以後去到更高的位置，你才能真的立足，如果基礎都是沒有的，那麼是做不好事的。
半年多了，我也是看到自身一些還不夠好的地方，在不斷的工作裏頭，也是去改變，去讓自己有進步，今後庫房的管理，一定是會做的更有效率，更完善的。
庫房工作總結5
時光飛逝，轉眼間一年又過去了。在公司領導和同事的幫助下，我快速的熟悉了本職工作。現將庫管工作情況總結如下：
一、做好 “進銷存”工作
1、進：供應商——進貨產品數量驗收——進貨產品 品質驗收—是否合格(不合格退給供應商)—產品有效期及產品批號驗收——入庫入帳——表單的保存。;
2、銷：根據客户的需求開單，產品型號，批號需一致。根據出庫單出貨。
3、存：保證產品帳目與實務一致，(並做好進出庫記錄)、庫存不足的.產品根據銷量備貨。並每月月底盤點。
二、做好日清月結，拒絕糊塗賬
庫房管理，賬目十分重要。我每天及時、準確的使用錄入產品入庫出庫情況，每月及時核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。並登記應收、應付賬簿以及庫房的温濕度記錄表。
三、統計好各醫院高值耗材銷量報表、以及業務員季度銷量統計表。
四、每月初第三個工作日上傳強生“縫線、補片、吻合器”銷量、以及銷售單、發票掃描件。
五、做好內勤方面的各項工作：
1、廠家、及供貨商的資質管理。
2、定期查看四川藥監採購與監管平台是否有新訂單，以便及時處理。
3、訂購公司所需產品，追蹤產品到貨狀況。
4、發貨到區縣的產品，隔天要確認到貨狀況，確認送貨單是否收到。
六、工作中存在的問題和不足；
1、發貨到區縣的產品，客户未見銷售單，沒有及時補單，導致公司損失。
2、統計表格中出現馬虎，不只細，導致統計表個別數據不正確。
3、對一些工作關係處理欠妥，直接影響了工作的進度和質量。
在今後的工作中，有公司領導的指導，我相信我們的工作將會做的更好。請領導放心，我會盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領導給了我這麼一個學習機會。
***
20xx年1月3日
庫房工作總結6
一.根據公司的庫房管理要求和產品需求的增加
加大了工作力度，從而務必做到仔細認真的管理庫房及原材料的採購與支出。
二.通過這一年的工作
我部門人員深深感受到工作的壓力和強度，但正是這種壓力，才使我們不斷提升自己的思想，化壓力為動力。
隨着公司的壯大和銷售策略不斷提升，所以自己的個人能力必須提高，才能適應公司的人才需要，也使自己的工作能力有所提高。
三.原材料及庫房的管理方面
在這一年中，隨着公司產品種類，工作力度的增加，作為庫管員必須保證原材料及庫房物資出庫數量的準確：
1.平均每週清點原材料庫存出庫後的庫存實數並對帳，平均每月進行庫房盤點工作。
2.做好購回物資與庫存物資的損壞和預損壞的記錄。
3.為方便查找，做好庫存物資的編號，品牌，供貨商和入庫時間的'記錄。
4.做好庫存實數的記錄，力爭做到帳物相符。
5.為了不影響正常生產需要，保證原材料及庫房物資的最低庫存數量。
四.原材料及庫房物資的出/入庫管理：
1.對於採購和出庫的物資，認真核實入庫數量/出庫數量跟入庫單/入庫單數量相對應，並且當時交接清楚，敢於堅持原則不徇私情。
2.對於庫存的物資做好定期檢查，防潮和清潔工作，做好原材料和庫房周圍的保潔工作。
五.配合其他的工作：
在日常工作中，除了完成好自己的工作之外，還與其他同事進行溝通，總結經驗，共同進步。
庫房工作總結7
醫用耗材是指醫院在開展醫療工作中使用的一次性衞生材料、人體植入物和專科性材料等，是醫院開展醫療工作不可缺少的消耗性醫療器械。隨着現代醫學技術的發展，各種新產品的開發和新技術的應用，各種新型耗材和器械不斷產生，我院採購的醫用耗材種類和數量也在不斷增加，使得醫療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫用耗材採購、配置和“零庫存”的優化管理直接影響着醫院的經濟效益和生存發展，同時也是醫院醫療質量管理中的重要環節。
在參觀學習上級醫院的設備科衞生耗材庫房管理後，並結合相關資料的整理，就醫用耗材庫房管理總結方法，提出我個人的看法及管理措施，報告如下。
醫療設備庫房是醫療耗材質量管理的一個重要部門，負責醫療耗材的入庫、保管、發放及質量評價等諸多環節，為提高醫療耗材庫房的管理質量，可以採用六西格瑪方法。
六西格瑪(6σ)概念作為品質管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾·史密斯於1986年提出，6σ管理法是一種統計評估法，核心是追求零缺陷生產，防範產品責任風險，降低成本，提高生產率和市場佔有率，提高顧客滿意度和忠誠度。
在醫療耗材庫房管理中引用這個方法，分為五個步驟即：定義——測量——改進——控制，應用於庫房質量管理每個環節，包括人員分配和管理、進貨日程安排、發貨日程安排、與各科室溝通方式、對賬方法、環境佈局、管理程序等，優化管理流程。
1、 定義階段
以調查表形式調查每個科室每週或每月各類耗材使用的數量，及對醫療耗材發貨時間、衞生耗材質量、特殊專用耗材供貨的及時性的要求。可以要求每個科室每週提交相應的醫療耗材需求周計劃或是月計劃，急用的衞生耗材可以及時向採購員反應，及時採購及時出庫，更好做到耗材供貨的及時度和“零庫存”的實現度。
2、 測量階段
測量是指根據各個臨牀科室提交的衞生耗材使用周計劃或者月計劃來計算全院耗材的日消耗量和消耗種類，並根據計算的出的最佳量來進行採購，對於日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨牀科室使用量均較大的各類衞生耗材可以採取倉庫合理備貨，以供臨牀所需。一些科室專用的衞生材料，如血液淨化中心使用空心纖維透析管、DSA使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量採購。及時的入庫出庫，及時的採購可以更好減少庫存量，簡化庫房管理流程，使得“零庫存”的實現度最大化。
3、 分析階段
分析各類導致庫存過多，衞生耗材積壓浪費的原因。由於臨牀的需要，我們耗材倉庫不得不購買大量應急性衞生耗材，如手術室手術耗材、急診科、ICU搶救耗材，臨牀醫生在使用後發現效果並不好或者沒達到理想效果，衞生耗材器械的其他一些功能不完善，導致倉庫的貨物積壓浪費。在購買此類耗材器械前，可以由廠家提供臨牀試用，如可以讓臨牀科室試用一週或者一個月，臨牀方面可以提交一個試用報告，根據報告由院領導和專家組商議覺得此類耗材器械的採購決定。當然一些必須急救用品，還是需要倉庫長期合理備貨的。
採購前要分析計算各臨牀科室之前幾周或幾個月內每種衞生耗材器械的使用量和領用量，平衡數量後再進行採購也可以和好地降低庫存成本，實現“零庫存”最大化。
對於發貨時間的優化，可以採用一週兩次，如週一接受各個臨牀科室提交的'耗材器械需求計劃，週二根據計劃計算分析採購量，週三週四發貨，週五整理出庫記賬對賬。當然可以根據臨牀科室需求更合理的安排發貨領貨方式和日期。
4、 改進與控制階段
改進是指尋找最優化過程輸出方案，降低過程的缺陷。控制，是指在此階段貫徹最優化解決方案，確保流程穩定。
首先是庫房人員的管理，要加強業務學習和先進管理理念與模式的學習，提高自身專業技術水平。
充分利用各類信息，準確收集臨牀使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量，制定合理採購計劃，可以採用“少吃多餐法”，即每次採購量減少，而增加採購次數，這樣可以減少庫存量，增加衞生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優化，最大限度降低庫存成本。
最後是對庫房環境的改善，增加通風，雨季的除濕，及時的清理清潔，並做好防蟲、防黴、防火、防盜的工作。
庫房工作總結8
我於230xx年5月開始到公司上班，被公司安排到物資供銷部庫管員這個重要而又光榮的崗位上。從來公司的第一天開始，我就努力把自己融入到公司部門這個團隊中。不知不覺已經半年多了，現將這半年來的工作情況做一個總結回顧，期望以此為基礎，繼往開來，在未來的工作中更進一步。這半年來我主要從以下幾個方面入手，迅速的進入工作狀態。
一、熟練業務：
進入這個新的崗位，非常注意向部門領導及老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉着公司及部門的情況，較好的融入到了我們部門的團隊中。
二、接手庫房明細賬：
在接手部門物資庫的明細賬後，通過向部門領導及同事的請教、學習。在最短的時間內熟悉了台賬的方法、要領。目前已熟練的掌握了公司物資明細台賬，為公司及部門領導的決策提供第一手資料。
三、庫房物資整理歸類：
在熟悉庫房明細台賬的同時，在同事的協助下，對庫房物品進行分類整理，歸類、清點。做到庫房物資擺放整齊、帳物對應、整潔衞生。
四、熟練掌握庫房出入庫程序：
1.到貨：物資的到貨處理，主要是根據供應商的物資清單，清點物資的數量、規格，清點完畢簽收。
2.入庫：物資合格的前提下，根據物資入庫單手寫一份物資入庫單。對合格的物資進行入庫分類、碼放、清點。
3.出庫：依據生產領料單進行發貨工作，發貨過程認真仔細核實領取物資的數量規格，同時還特別注意根據批號先進先出的原則出庫。發貨過程中發現質量問題及時彙報部門領導。
4.退庫：對生產相關部門或公司建設單位多領取的物資和不能用
於生產的物資進行退貨處理，認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上，做好記錄。
五、庫存盤點：
不定期對庫房中的物資進行盤點。精準、認真、耐心清點每一件物資，做到帳物相符，心中有數。盤點數量和系統數量有誤差時找到原因並及時處理。
六、業務學習：
經常通過各種渠道及方法學習物資庫房管理的相關知識，不斷的充實自己，提高自己。並且在工作中，善於思考，理論結合實踐，有效的提高自己的工作水平及工作效率。發現問題及時查找原因，能解決的就解決掉，不能解決的就及時彙報部門領導，同時提出自己的意見參考。通過業務理論知識的學習以及實際的.工作實踐，在每天的工作中不斷的提高自己的業務能力和綜合素質。
關於我們目前的狀況，我提一點看法：（自己補充，也可不要）......總之，經過半年多的試用期，我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，與人為善，力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份綿薄之力。
庫房工作總結9
倉儲管理屬於企業管理的一個重要組成部分、是保證企業生產過程順利進行的必要條件、是保持物資價值和使用價值的重要手段、是提高企業經濟效益的重要途徑、依據倉儲管理在企業中所處的地位及所起的作用、本人認為應從以下幾方面做好倉儲管理工作、
一、加強倉儲管理各個基本環節
倉儲活動雖服務於生產、但又與生產活動不同、有它獨特的勞動對象和方式、在倉儲活動過程中、物資驗收、入庫、出庫等一些基本環節、是倉儲業務活動的主要內容、這些基本環節工作質量的好壞直接關係到整個倉儲工作能否順利進行、直接影響整個倉儲工作質量的好壞、因此、加強各個基本環節的管理、是搞好倉儲工作的前提、
⑴物資驗收
物資驗收是倉儲管理工作的開始、通常有兩種含義：一種是對物資進行一般性的檢查、簡稱驗收；另一種是指對物資的內在質量和物理、化學性質進行檢查化驗、簡稱檢驗或商檢、
第一、物資到庫後、必須經過保管員的嚴格驗收才能入庫、為保證驗收工作及時、準確地進行、提高驗收工作效率、必須做好驗收的準備工作；
第二、核對物資部門提供的入庫通知單、訂貨合同或協議書等、供貨單位提供的質量證明書、產品合格證、裝箱單、磅碼單、發貨明細表等；
第三、要做好實物的質量和數量驗收工作、
第四、在驗收過程中對證件不全、質量、包裝不符合要求時、應將不符合物資單獨存放並妥善保管、同時積極與相關單位部門取得聯繫、力爭儘快處理完畢、在物資驗收過程中要求保管員樹立高度的責任心、精心核對、認真檢查、驗收要及時準確並在規定的期限內完成、同時、對物資的.配套做全面檢查、為保管、保養打好基礎、
⑵物資入庫
物資經驗收合格後應辦理入庫手續、保管員在入庫時要把好數量、質量、單據填制關、嚴格管理確保入庫物資的準確、及時、安全、建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術檔案、做到賬、卡、物三相符、物資保管賬應隨收、發業務活動的發生而及時進行記賬、在登銷賬料時、必須以正式收發憑證為依據、材料卡片應標明物資的名稱、規格、型號、級別、入庫日期及實存數量、儲備定額等、一般直接掛在貨位上、有變動時、應隨時登記、以防事後漏記、以便於查對和管理、物資技術檔案、可準確地瞭解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業務活動中的數量、質量變化情況、管理措施、方法及效果、有利於積累倉儲管理經驗、提高管理質量、物資檔案應一物一檔、專人管理、統一編號、便於查閲、建帳立卡、及時正確地反映庫房物資收、發、存數量動態、這是加強倉儲管理的重要工作、
⑶物資出庫
物資的發放是庫房管理工作的最後階段、將物資及時準確地發放是物資庫房管理的最終任務、也是物資部門監督用料部門按定額用料、節約用料的第一道關口、這項工作的好壞將直接影響企業生產和經濟效益、因此、在物資發放時、保管員要加強責任心、必須堅持按質按量迅速及時、嚴格執行限額發料制度、發料依據完整、認真貫徹“先進先出”、“存新發舊”“三檢查”、“四核對”、“六不發”的原則、
⑷物資盤點
制定盤點程序和盤點制度、依據盤點程序和盤點制度對庫房的物資進行數量和質量的檢查、做到賬、物、卡三方面的數字都相符合；查明呆廢物資的規格和數量；檢查庫存物資盈虧數量及其原因等、將盤點結果上報相關部門及負責人並對存在的問題及時進行整改、
二、物資保管、保養是倉儲管理的中心內容
物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查後、就進入了儲存階段、因此物資入庫後必須實行“四號定位”、“五五擺放”、標識清楚、合理堆放、做好“三化”、“五防”、“5S”等工作、以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施、但是因物資本身性質、自然條件的影響或人為的原因、易造成物資數量的損失、物資損耗有可以避免的、也有難以完全避免的、一般將難以完全避免的稱為自然損耗、因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質及受到各種自然因素影響而發生的質量變化規律、從根本上採取“預防為主、防治結合”的方針、做到早防早治、最大限度地避免和減少貨物損失、
⑴合理存放
根據物資的類別和特點、結合庫房內各庫房、貨場的容量及建築結構情況等具體條件、對不同品種、規格、型號、牌號、等級、批次的物資應分開堆碼、為了確保存放和便於保管、能上架的物資儘量上架、同時應對貨位按“四號定位”法進行統一編號、對於滅火方法、温濕度要求不同的物資、不能放在一起、
⑵物資的堆碼、苫墊
物資在堆碼時應堆碼整齊美觀、便於檢查、盤點、做到過目成數、儘量採用“五五化”堆碼方法、同時必須保證物資的質量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運方便、安全、力求達到合理、牢固、整齊、方便、儘量節省勞動力和保管費用、為保證存放在露天貨場的物資不受露水、雨雪、日光的侵蝕照射、不受潮氣、水的侵入、必須對物資加以苫蓋和在垛底放上適當的襯墊物、常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等、一般露天貨物的墊垛要高出地面300~500 mm、庫房為200~300 mm、具體高度、要視地勢的高低、排水能力的大小、地面載荷程度等而定、
⑶物資的維護保養
倉儲物資的養護是一項綜合性應用科學技術工作、是來源於實踐、通過實驗研究成果上升到理論、再用理論指導實踐、從而使養護技術不斷地得到提高、創新和發展、庫存物資質量發生變化受多種因素影響、有人為的造成的、有自然災害造成的、有物資內在的因素也有外在的因素、
一般按照物資的物理、化學性質、結合物質儲存的自然環境（如温度、濕度、空氣、日光、雨露、塵土、雜物、蟲害等）及其儲存期限、掌握各類物資的防護要求、搞好庫房清潔衞生、採取不同的預防措施和不同的維護、保養手段、同時加強物資的質量檢查、達到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的、對於質量有變化跡象時、應按物資的維護要求進行緊急處理、
三、建立健全庫房質量保證體系
庫房質量管理就是“全面質量管理”的理論和方法在庫房技術經濟作業活動中的具體運用、是提高企業經濟效果的必要途徑、全面質量管理倡導將管理的觸角深入到各個作業環節、並不厚此薄彼、並能通過其所提供的方法、發現影響庫房着落的薄弱環節、以便採取改進措施、這對降低供應成本、提高企業經濟效益具有重要意義、在質量保證體系運行過程中、人人都要牢固樹立“質量第一”的思想、工作積極主動、以達到供應好、消費低、效益高的要求、
總之、在物資管理中、只有加強倉儲管理工作、才能迅速提高倉儲物資管理水平、保障各項生產的後勤供應、為企業的發展做出更大的貢獻、
庫房工作總結10
回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防鏽及除鏽工作及各項記錄工作;
2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄，倉庫月工作總結。各類材料的發出，採用先進先出法。
3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。
4、配合缸裝配車間的領料工作，及時填寫貨位卡，核准現場物料等。發現問題及時彙報，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，並做到賬、物、卡三者一致。
二、工作內容
1、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。
2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱並與發票單位一致。
4、物料進倉後，應及時下轉。
三、SAP系統操作
1、學習倉庫MIGO收貨及退貨。
2、學習SAP常用的'事務代碼
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄;
2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;
3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，並進行相應處理。
4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。
倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己 ,提高自己的職業知識水平。
庫房工作總結11
20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和品德修養都有了進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想品德修養及職業道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面。
我的工作崗位是倉管。主要負責統計公司熱表，表接頭，閥體，温控器等物料的收發數量和庫房庫位的合理分配。另外每月25日與財務，廊坊庫進行盤點對賬。紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、庫房情況：廠房庫房物料清理和貨備安裝使用，帳卡物一致性進入正軌，對廊坊庫房進行盤點。圖莊庫房按時完成轉移。
2、收貨情況：物料收貨數量，質量與採購部，品質部及時溝通，及時進行盤點，與採購，品質，財務進行核對，保證準備無誤。
3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的台賬數據，就能做到週報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的'來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，工作中對於賬目，數量有時出現差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、20xx年下半年工作計劃
下半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。
庫房工作總結12
時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：
一、庫房保管員的'工作
1、負責庫房大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產
1、生產工作計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;
2、完成了庫房GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現場核准工作。
四、負責庫房潔淨區的管理和清潔工作
1、做好潔淨區空調機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作;
4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，並做好個人工作計劃;
3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
庫房工作總結13
20xx年4月來到我院以來，先後經歷了三個階段：四五月在南院的實習，六至九月北院試運行的物資供應，十至十二月的北院正常運行。在科長的帶領下，同事的支持幫助下，自己的努力下，由一名什麼都不知道的小白逐漸成長為能夠為科室服務的庫房管理員。現將工作學習情況總結如下：
一、物資出入退庫及盤點工作
短缺物資做到及時請購；來貨後清查物資規格數量；經檢驗合格放到指定貨架，不合格直接退回供貨商處理；若在科室領用過程中發現有影響質量的物資，追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在HIS系統中錄入，實現帳物一致；每月定期盤點，發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因並解決。
二、科室領用工作
以“保障供應，服務科室”為中心，為醫院各個科室提供及時的`物資保障。常規物資定時備貨，科室申請採購單 的物品在經過相關領導批准後，立即訂貨，入庫後第一時間通知科室領用，做到及時供應。規定週二週三為科室領用物品的時間，科學計劃有序進行物品發放，週三早晨對於未領用的科室進行通知，預防遺忘科室漏領。對於沒有時間領物的科室，可以先提交領物單，庫房管理員提前把物資備好，個別科室還提供送貨上門。
三、庫房日常維護工作
在現有條件下，定期對庫房衞生進行打掃，對現有物資進行上架，分類存放整理。馬科長找來四個滅火器，強化庫房消防設施。
四、學習娛樂集體活動
積極參加醫院組織的週四課堂，永善家規，拓展訓練等各類學習活動，認識更多新同事的同事，增加了關於醫學知識的積累，醫院文化院史的學習，提升了同事之間的友誼，配合。
五、工作中的不足
1.系統賬目有待進一步梳理。
2.地下室庫房地面，存儲環境有待改善。衞生，防鼠，消防，防盜等，增加貨架上物資標示，貨位
3.庫房物資的規格，產地，換算係數，供貨商等信息需要進一步強化記憶
4.庫房面積有限的情況下，進一步整理存儲空間
5.及時退換貨
庫房工作總結14
花落花開，冬去春來，不知不覺在針織倉庫管理的位置一呆已是六年了，現如今又到歲月更迭之時，回首往昔，年華虛度，諸事未成，闇然神傷。
在這悄然逝去的虎年裏，平凡的歲月並沒能創造突飛猛進的成績，俗語説“不求有功，但求無過”，可是往往事與願違，在這過去的一年之中，由於面料檢驗過程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發黃漏檢事故，由於發水洗廠面料未及時跟進追蹤，分別造成凱信prit款果綠汗布遺失一匹，洲仕427101款汗布遺失三匹，由於對出庫數量監管不到位，導致洪茂ts-1205s-m款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層，造成自身信譽度受損，裁剪進度受阻。
在這一年之中，面料倉庫總計入庫針織面料760632kg,，淨重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出庫715833kg，結存23943kg，梭織面料總計入庫61698米，成衣倉庫總計入庫26550件，上年結存3826件，出庫19430件，本年度結存10946件，其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高，對入庫面料全部進行檢驗、物料標示記錄，並對部分客户高要求面料進行了四分制檢驗記錄存檔，這樣降低了物料出庫差錯率，並對我們驗廠的順利通過有了前期的準備，在降低庫存方面，積極配合面料採購經理在返單及有庫存面料的新定單進行了減少採購數量，開裁完有庫存及時彙報計劃部安排加載，其次，在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下，輔料倉庫也有了一定的改觀，對輔料進行了分區定置管理。
都説平凡的崗位能做出不平凡的'業績才算能才，可我等已是黔驢技窮，接下去的工作該如何開展、創新，怎樣提高工作效能，這是擺在面前的最大難題。新年伊始，萬象更新。在新的一年裏盡最大努力不給工廠、領導添麻煩，在企業領導人堅定改革、創新理念的引領下，並對我們進行的不間斷培訓下，相信我們在各領域也會有所提高。作為我個人而言，沒有遠大宏偉的目標，也沒有驚人的計劃，只想在我所服務的企業內兢兢業業的工作，全力以赴為我們的企業添磚加瓦，願我們的企業業績蒸蒸日上、基業常青，使我們的工作及生活安定、舒心!
很高興，世界末日沒有來臨，本也沒認為世界末日有什麼不好，對待這個問題，心情一直很平靜。無論如何，都不應打亂自己的節奏，自然也不會有什麼慌亂與恐懼了。過去的一年，家人都平安健康，是我最大的安慰。能夠健康地活着，已然不易，還有什麼放不下的呢?新的一年裏，在積累自身能量的同時，也要在最美好的時日裏，去充分領略這世間的自然之美，也相信，默默的耕耘和努力，會在心上，譜寫一曲自由和平靜的樂章!
庫房工作總結15
xxx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海裏，庫房工作很簡單，無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房並不像想象中的那麼簡單，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節都不可忽視，都必須執行所規定的流程以免發生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心裏又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。
但是，隨着時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之後，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用户機器故障，讓用户機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用户成功修復設備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
現在在這裏的每一天我都很愉快很充實，我學會了用一顆平常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心態；遇到問題時，不再逃避，勇敢的面對和解決。我想，做為一個庫房，並不只是管理及收發備件那麼簡單，重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發現和解決備件問題，儘量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完
好的備件為用户解決故障。工作程序環環相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又複雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的最好體現！
我很感謝我的經理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容着我，更是手把手的教導我，讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了很多，讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛鍊更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網經歷過這種鍛鍊，這讓我在以後的道路中能輕鬆面對各種困難。所以，我想説，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！
我是XX庫房庫管XXX，轉眼即逝XX年就要過去了，這一年對於中國來説是不平凡的一年。目前，中國經濟迅猛發展，發展勢頭良好，在嚴重的世界經濟危機面前，有條不紊地發揮着積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品組合銷售、都發生了很大的改革與創新。歲將末，也為我這一年工作做一個總結：
一、從我個人來説，根據公司的銷售策略和產品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產品，做好產品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。
二.通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強度，但正由於這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高。
三.貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，出售產品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：1.每天清點庫存發貨後的庫存實數並對賬，2.保證組合拆分的準確，並認真的做好記錄。3.做好產品破損和預報損的記錄。4.做好產品生產日期的準確記錄，對臨期產品，準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。6.做好庫存實數的記錄，對短貨的產品，及時呈報，保證貨物能按時發出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣，通過學習一些書籍，使自己的能力提高。
四.貨物的出入庫管理：1.對於採購和調撥的'產品，認真核實貨物實數與採購調撥數量相對應。2.對於發出的貨物做好清點，認真的裝配和封箱。做好貨物發出的完好性，減少退回和破損數量。3.對於庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五.配合其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富，而且使自己的工作更輕鬆，完成的更完美！
六．自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發生，我們要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習業務知識和掌握專業技能；交流，瞭解，吸取經驗；學習倉儲保管，裝配作業，貨物記帳等業務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好，更專業！