電力公司歲末年初安全生產大檢查總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，快快來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的電力公司歲末年初安全生產大檢查總結，希望能夠幫助到大家。
電力公司歲末年初安全生產大檢查總結1
在公司領導班子帶領下，通過合理安排和精心組織，公司各班組充分結合自身工作進度、工作特點、氣候特點對安全工作進行認真梳理，確保了前三季度安全工作完成情況平穩。時值四季度，距離20xx年結束雖然只有一個多月時間，但大家也看到在不到一個月時間內南方電網系統內就發生了二起惡性誤操作事故，這給我們敲響了安全警鐘。
到目前為止，公司的安全工作雖然沒有發生一起惡性及責任考核事故，但我們必須清醒地看到還存在一些問題及隱患，而且年尾是各類事故的易發期，我們不能有絲毫懈怠，希望通過廣大職工的積極努力杜絕習慣性違章發生。下面談談公司安全生產中存在的問題：
1.各班組在日常工作中，對結合南網公司各類事故認真查找工作中的不安全因素工作開展不夠認真仔細，這樣容易造成工作隱患。
2.班前會、班後會的`召開不認真，對召開兩會沒有足夠認識，這相應會導致安全措施針對性不強。這一點希望各班組引起重視。
3.班組兩票分析存在不規範現象，對於如何正確填寫兩票與南網公司的規定有一定差距，説明相關人員沒有深入細緻地學習下發的南網公司文件。
4.關於施工隊伍管理要引起各班組長、安全員足夠重視，施工人員技術技能低、安全意識淡薄，自我防範措施差，時有違章現象發生。
針對以上問題，各部門、班組認真安排好各項工作進度，各班組在近期要做好以下工作：
1.結合秋冬季安全檢查工作，認真抓好“安評”工作。對在秋冬季安全大檢查中發現問題，要按局及公司要求結合本部門、班組實際情況有針對性認真整改，做到有計劃、有措施、有落實。
2.加強兩票的規範使用和管理工作。各班組要按照要求加強每月“兩票”的分析，認真對照相關規程、規範，分析“兩票”執行過程中存在的問題，通過不斷學習、分析，規範“兩票”的全過程執行。
3.每天的班前、班後會要認真召開，結合貴陽秋冬季多雨特點，做好冬季防火、防滑、防凍工作，合理分析每天的工作危險點和布控措施。
4.各班組對施工隊伍及人員要有一個正確的認識，除要給他們交待清楚每天危險點及布控措施外，還要注意檢查他們工器具是否合格、上崗前各項安全措施是否到位等。不能依靠施工隊伍自檢，你們要擔起這份責任，提高施工隊伍安全素質和意識，加強他們自我保護意識。同時施工隊伍必須遵守《電業安全工作規程》，保障安全施工和從業人員安全與健康。
施工過程中班組人員必須加強施工隊人員及機具的安全管理，確保安全工作順利有序開展。
5.所有分管領導、專職、班組長、班組安全員、安監室、工程處、生技室人員必須堅持每天到生產現場幫助、協助班組做好現場安全措施，採取立足現場，人盯人方式來確保生產現場安全。
6.各部門、班組在合理組織、安排好各項工作同時，要落實好現場的安全監督和管理，班組長必須到現場直至工作結束方可離開，以確保安全第一。
7.車班在今冬明春必須加強車輛安全管理工作，做好秋冬季車輛防滑、防凍預防工作。
工作票使用情況：線路一種票145張;線路二種票26張;變電一種票56張;變電二種票21張;變電三種票6張，合格率99%。
電力公司歲末年初安全生產大檢查總結2
20xx年，宜興市供電公司在無錫供電公司黨委、行政和宜興市委、市政府的正確領導下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基儲效益為中心，狠抓企業管理、電網建設、有序用電、多產發展、優質服務和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開拓奮進，經受了保電網安全、保正常供電秩序的考驗，各項工作均取得了顯著的成績。
一、各項技經指標完成情況：
(一)供、售電量保持較快增長：今年在缺電、限電的情況下，預計完成供電量40億千瓦時，同比增長18.69%;預計完成售電量37.4億千瓦時，同比增長18.73%。
(二)供電質量明顯提高：全年供電質量指標全部達到了上級公司下達的考核計劃。其中線損(原口徑)率為6.5%，客户供電可靠率為99.9%，綜合電壓合格率為99.7%(a類電壓合格率為99.76%)。
(三)企業綜合效益穩步增長：預計固定資產原值為15.53億元;電力銷售收入為15.42億元，同比增長21.51%;全員勞動生產率150.4萬元/人·年;多經銷售收入為6.5億元，利潤為6000萬元，分別增長49%和38%。
二、主要工作
(一)夯實安全基礎，確保安全生產形勢的穩定
20xx年，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，按“保人身、保電網、保設備”三大原則，全面落實安全生產責任制,確保完成三個百日安全記錄，目前安全記錄為263天。圍繞全年安全生產奮鬥目標，我們堅持抓好常規安全管理，在此基礎上着重抓了以下幾項工作：
1、抓安全教育，提高全員安全意識
一是利用安全生產月活動和“安康杯”競賽為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教於樂中提高職工的安全意識;二是創建了安全教育室，並組織全體職工參觀學習，引以為戒，強化職工的安全意識;三是針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論，開展“安全在我心中”徵文評比活動，提高職工“我要安全”的自覺性;四是在農電系統開展“安全在我心中”系列活動，用事故責任者巡迴演講等形式開展安全教育宣傳活動。
2、大力開展施工現場安全督察活動
安全生產的重點在基層在現場，為加強施工現場安全規範化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現場安全督察，堅持每天都有督察人員到現常二季度組織專項反違章督察活動，由支部書記帶隊，共計督察現場200場次，發現和處罰違章20起，處罰金額3000多元。同時加強了全方位督察，重點對工作票和開工會執行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監督，開展反事故演習等活動，施工現場安全行為得到了進一步規範。
3、深入開展“安全性評價”活動
去年底，網公司“安全性評價”專家組對“安全性評價”工作進行了複查，提出了整改要求和建議。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責任人，限定了整改時間，確保整改到位。農電系統在去年率先抓好新莊、丁蜀兩個供電所“安全性評價”查評活動基礎上，今年全面展開，年內完成查評整改任務。這對夯實安全基礎，提高管理水平起到極其重要的作用。
4、認真抓好安全大檢查工作
春、秋安全大檢查重點抓好閉環管理。去年9.25事故後查出的218處同杆不同源安全隱患，農電、用電在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司農電春季安全大檢查，發現基層設備主人的檢查整改工作不到位，農電立即開展了安全大檢查的補課活動;9月份多經系統對今年安全事故較多的情況，組織開展了診斷性安全大檢查，這些檢查活動都能做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預防在先的有力措施。
(二)加快電網建設，優化電網結構
20xx年電網建設任務繁重。針對今年的缺電形勢，為確保電網的安全運行和正常的供用電秩序，公司繼續強化規劃的指導作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網建設步伐，不斷優化電網結構，努力提高電網的供電能力。
今年基建工作進展順利，全年完成基本建設項目總投資3.6億元。新建220kv輸變電工程2只，新建110kv輸變電工程3只;擴建35kv變電所2座;新建和改造220kv線路8條，線路總長131公里;新建和改造110kv線路8條，線路總長51公里;新建和改造35kv線路4條，線路總長28公里;擴建220kv間隔13個。今年投運的500千伏岷珠變和配套建設的220kv線路為宜興地區電網主網架提供了強勁的電源支撐。20xx年度項目220kv百家、王家變、110kv茶前、金蘭、諸橋、勝天、蜀山變共7個工程前期工作進展順利，設備已報招標，土建施工工程已招標，投資估算總額4.6億。
在今年的基建工作中，我們根據本年度電網規劃要求，為順利完成全年工作目標，針對全年工作目標制訂了計劃。在設備管理上，儘早與設計單位協商，提前上報設備招標計劃，縮短設備採購週期，滿足工程建設需要。在基建質量方面，通過達標投產工作的開展，把達標投產的各項指標要求貫穿於施工的全過程，堅持施工監理制度，開展質量分析活動，並結合達標投產工作，開展質量評比檢查活動，通過相互交流，營造質量氛圍，改進管理方法，實現共同提高。今年5月10日220kv鵝洲輸變電工程順利通過了無錫市建築協會“太湖明珠杯”的驗收;110kv任墅變電所獲得了省公司設計評比第一名的好成績。
(三)加快企業發展，提升企業綜合管理水平
20xx年,公司在穩定發展的前提下,堅持以體制和機制創新為原動力，貫穿“持續改進”的管理理念，進一步落實改進措施，優化管理結構，企業競爭力得到明顯增強。
1、加強目標管理，全面完成年度目標任務
根據無錫供電公司黨委、行政工作要求,結合我公司工作實際,我們確立了全年工作總目標:保持國電公司一流縣級供電企業稱號、省級文明行業榮譽稱號,與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業,同時對生產經營、企業管理、黨建工作等11個方面制訂了198項管理目標任務和實施計劃,規定時間,落實責任。通過全體幹部職工的共同努力，各項管理目標任務順利完成。
2、加大改革力度，全面推進公司制改革
20xx年是電力體制改革的關鍵之年，更是我們公司體制改革的實施之年。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標誌着公司制改革的基本完成及企業化運作的全面開始。我們將不斷引入競爭機制，提高工作效率，優化資源配置，努力構建政企分開、公平競爭、開放有序、健康發展的電力市場體系，同時，還進行了一系列的部室機構改革，通過企業組織結構和流程的優化重組，建立起科學的組織管理體系，提升了企業專業化管理和集約化經營的水平。
3、全面實施“傾力清障”，提升企業管理水平
按照《無錫供電公司“傾力清除障礙”管理工程實施方案》的要求，公司全面開展實施“傾力清障”工程，直面矛盾，解決問題。由主要領導全面負責，分管領導具體負責，黨政工共同協調，各部門成立了清障小組，落實清障專職人員。廣大幹部職工充分發揮積極性、主動性和創造性，以嚴謹的工作作風，務實的工作態度確保各項工作落到實處，保持和推進企業良好的發展態勢。
4、全面推進績效考核，不斷完善分配製度
按照無錫供電公司統一部署，為推動企業內部分配改革工作，不斷完善和健全薪酬體系，逐步建立以崗位為基礎，業績和能力為導向的分配製度，公司成立績效管理與薪點工資制度設計領導小組，全面推進績效管理工作。績效管理工作的開展，既是省公司薪酬改革分配會議的明確要求，也是我公司自身發展的客觀需要。這是一項與公司員工切身利益緊密相關，比較複雜的系統工程，也是提高我公司管理水平的一項長期的基礎性的重點工作。目前，制度設計各項工作正在有條不紊的進行。
5、堅持以人為本，構築人才高地
公司始終把人才隊伍作為企業發展的第一資源。按照《無錫供電公司構築人才高地實施意見》，以“三支隊伍”建設為重點，以制度創新為動力，緊緊抓住培養、吸引和使用人才三個環節，重視專業技術人才的培養、選拔和使用，制訂《宜興市供電公司管理崗位公開招聘辦法》、《宜興市供電公司幹部管理制度》等各項制度，完善競爭擇優、充滿活力的用人機制，進一步規範幹部管理工作，經過基層推薦，組織部門考查，黨委商定完成了中層後備幹部隊伍工作，切實加強對中層後備幹部隊伍建設，完成了對中層幹部屆會考核，對共性問題進行了分析,並在完成公司和部室機構改革的同時，對中層幹部進行崗位擇優和交流換崗，充實中青年幹部到一線實地鍛鍊和培養。
(四)加快多產發展，增強企業發展後勁
20xx年，公司多種產業發展繼續保持了較好勢頭，全年完成營銷產值6.5億元，同比增長49%,實現利潤6000萬元,同比增長38%，取得了較佳的業績。
首先加強了多經企業內部管理，對多經企業的管理層進行了調整，如在電器公司、汽車銷售公司增設了黨支部，以提高企業管理水平，保證企業健康發展;其次進一步整合現有資源，充分利用企業資源優勢互補，根據我局在汽車運輸、銷售、修理、油品等行業的實際經營情況，將原車隊汽運職能、汽車修理職能、保利加油站有限公司管理職能交由宜興市蘇源汽車銷售有限責任公司承擔，成立宜興市蘇源汽車運輸有限責任公司;第三拓展經營領域，壯大經營規模，蘇源電器公司投資6118萬，徵地80多畝的房地產項目在5月份已正式破土動工，建設預告順利。
(五)加強需求側管理，提升優質服務水平
今年，在嚴峻的缺電形勢下，公司積極轉變服務觀念，一方面抓好電力緊缺時期的優質服務工作，努力做到“缺電不缺服務，限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理，進一步加強調控和監督，最大限度的供足、用足電量。
1、抓早抓實抓好迎峯渡夏、有序用電工作
針對今年的缺電形勢，為使電網在高温期間受得進、供得出，我們早在二月份就制訂了迎峯渡夏計劃，做到任務、時間、責任落實到位，在6月中旬高温未到來之前就完成了全部改造計劃，共投入資金5000餘萬元，新增35kv及以上基建、擴建工程項目7個，新增主變容量8萬kva。同時，針對今年出現的電力供應緊張形勢，積極主動向市委、市政府彙報，並出謀獻策，把有序用電工作作為全市的重點任務來抓。制訂下發了《有序用電工作意見》，公司領導責任到人，分片包乾，嚴肅紀律，重在落實，嚴格按照市政府“保生活、保照明、保生產設備安全”的原則，精心編制錯峯方案，做到科學、靈活調度，堅持用足負荷，依託先進技術，加強負控中心的建設和需求側管理，以嚴格的制度作保障，有序用電工作取得了決定性勝利。
2、加強對優質服務和有序用電工作執行情況的監察力度，對在有序用電工作中違反“三公”原則，服務質量差、服務態度惡劣的部門和個人，一經查實，從嚴處理。
3、設立電力服務“綠色通道”。在當前缺電的形勢下，本着特事特辦的原則，為客户提供高效、優質、方便、快捷的服務，努力做好市政府目標工程和用電大客户及其它重要用電項目的.供電服務。對核准後需要通過“綠色通道”辦理的用電業務，均有項目經理全過程跟蹤服務，為我市經濟發展提供了一個良好的供用電環境。
4、召開各種形式的客户座談會，並且利用優質服務月活動以及各種媒體宣傳節電意識，推廣節電新技術，積極營造全社會節約用電氛圍。窗口服務部門工作人員耐心細緻地針對目前我市的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工作。通過各種努力，最大限度減少了限電對我市社會經濟、人民生活的影響。我們精心、努力的工作，得到了全社會的瞭解和支持，得到了市委、市政府的表彰和嘉獎，得到了上級公司的肯定。我們圓滿的完成了迎峯渡夏光榮而又艱鉅的任務。
(六)加強精神文明建設，營造和諧氛圍
公司堅持“兩個文明”一起抓，以機關作風建設為主線，進一步提升創建文明行業水平，以建設學習型企業為載體，不斷提高員工隊伍素質，被江蘇省總工會命名為首批學習型組織示範點。
1、認真開展機關作風建設，召開作風建設動員大會，成立機關作風建設領導小組，並結合公司在作風建設測評梳理出的主要問題和建議，認真排查自身存在的問題，對存在的問題，不迴避，不掩飾。堅持結合實際工作，邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，使機關作風建設落到實處。
2、積極推進兩級領導班子建設，加強領導班子建設和部室作風建設，定期召開黨委會，認真傳達會議精神，重點學習“二個條例”和xx在江蘇視察時的重要講話，認真對照檢查、積極整改。我們首先結合機關作風建設的步驟和要求，解決機關幹部和領導幹部工作作風上的不足之處，其次從制度上完善，修訂貫徹三重一大的專項配套制度，如宜興市供電公司領導班子基本會議制度等等。
3、大力加強思想政治工作。加強新聞輿論導向，以《宜興電力》、局域網等為載體，結合職工的思想熱點、工作重點、改革難點進行輿論宣傳、網上討論，發揮了較好的引導、疏導作用，通過強化思想政治教育，進一步提高職工思想素質，努力營造“愛局愛崗，奮創一流”的氛圍。
4、抓好黨風廉政建設。大力開展警示教育活動，進一步落實黨風廉政建設責任制，認真落實中央已出台的各項廉政規定，認真組織黨員幹部《兩個條例》的學習，嚴格執行公司下發的領導幹部個人重大事項報告制度，禮品登記上交制度，黨員幹部廉潔自律守則等規章制度。
三、存在問題
1、安全生產仍沒有達到可控、在控要求，不安全情況還時有發生。少數職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況佔有相當的比例，習慣性違章仍未做到根除。電力設施頻遭外力影響和破壞，給電網運行帶來了嚴重威脅。
2、機關作風建設有待加強，職能科室為基層服務水平亟待提高，技術、管理幹部的敬業精神和創造性地開展工作仍欠缺。
3、員工的率先爭先意識和危機意識尚需進一步加強和樹立。
4、農電規範化管理必須要有新突破。今年無錫供電公司兩次對我們農電營業窗口進行明查暗訪，暴露出服務質量低、環境衞生差等諸多問題。農電觀念的轉變、服從於城鄉一體化管理的目標實施任重道遠。
綜觀20xx年的工作,目標是明確的,管理是提高的,成績是顯著的，保持了國電公司一流縣級供電企業、宜興市文明行業的榮譽稱號。同時我們的工作確實還存在諸多的薄弱環節和不足之處。我們將正視存在的問題,繼續探索並實踐20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行動來實踐“三個代表”重要思想。20xx年更是充滿挑戰和機遇的一年，全局幹部和職工更需頑強拼搏，奮發向上，在我局朝氣蓬髮激流勇進的大好勢頭下，再創公司發展的新輝煌!
電力公司歲末年初安全生產大檢查總結3
安全是一個老生常談的話題，可我們在具體工作中，怎樣才能真正把安全落到實處呢?當安全與生產發生衝寞時，生產是不是能為安全讓路呢?
安全生產在很多集體和單位那裏只是擺擺花架子，掩人耳目，安全管理部門成了聾子的耳朵——擺設。有人曾戲稱安全員的工作為“給狗叼塊骨頭，連狗都能幹。”他們認為安全員就是轉轉看看，誰都能幹得了。一些單位為了湊數，就把一些老弱病殘的人拉來充當安全員，致使安全員隊伍素質低下，起不到安全員應有的作甩。因為安全不被重視，安全員的待遇上不去，沒有相應的地位，位卑而言微，致使令不行、禁不止，安全員也就甘願做一天和尚撞一天鐘了。
我在安全員這個位置上已經幹了十幾年了，其中的`酸甜苦辣我感受頗深。當安全員的頭幾年，有人曾經提醒我，你趁年輕，不要在這個崗位上乾耗着了。在這個崗位上幹，無論你怎麼幹都看不出成績，一旦出了事就前功盡棄!
但我既沒託門子也沒拉關係，壓根兒就沒準備離開這個崗位。這倒不是我的覺悟高，我之所以深深眷戀這個崗位，就憑我每當在現場發現一處隱患，糾正一次違章，避免一次事故的發生，我的心中就感到由衷的欣慰。
好在一次次的事故，終於使全社會對安全生產有了深刻的認識。“以人為本，安全發展”的大力倡導，充分體現了黨中央對安全生產的高度重視，和對生命的尊重。她猶如一縷春風拂面，讓我們感受到了希望和欣喜。
作為奔波在生產一線的安全員，絕不能濫竽充數，安全員的形象和素質的高低優劣，是安全管理水平的具體體現。一個合格的安全員，在生產一線不僅要善於發現隱患，還要懂得一點心理學的知識，掌握好每位職工的心理反應和思想動態，以因人施教，做到有的放矢。安全員要有超前意識，這樣才能做到防患於未然，把一切事故消滅在萌芽狀態，更可以杜絕一切所謂“意外事故”的發生。
電力公司歲末年初安全生產大檢查總結4
根據上級關於加強安全生產工作的一系列決策部署及會議精神，按照區委區的部署和要求，我局始終把加強安全生產工作作為一項突出的重要任務來抓，取得明顯成效，現將我局此次安全生產大檢查活動總結如下：
一、高度重視，加強組織領導。
區城管局及時調整充實了此次安全生產大檢查工作領導小組。
二、健全機制，形成工作合力。
定期召開會議，聽取各街、鎮中隊及相關科室彙報工作情況，研究部署安全生產大檢查工作，協調解決存在的困難和問題。各鎮街按照屬地管理、分級負責的原則，各負其責，各司其職，制定具體的工作實施方案。建立完善各單位工作聯繫制度，加強城管局、市場監督管理局、建設局之間的協調配合，保證及時通報情況、共享信息。
三、深入調查，認真摸清底數。
認真落實安全屬地管理責任，組織各有關執法部門、各鄉鎮（街道）和社區（村），通過採用明查暗訪、蒐集耳目信息等途徑，全面開展轄區瓶裝液化氣市場現狀調查摸底，建檔立案，進一步摸清了轄區非法經營場所、供應站（點）情況。
四、加大力度，保持高壓態勢。
通過開展聯合執法行動和各部門日常獨立監督執法相結合的辦法，強力開展瓶裝液化氣市場違法違規行為查處行動，重點加大無證照經營或銷售瓶裝液化氣、違法存放鋼瓶、利用鋼瓶轉充液化氣等違法行為的查處力度，堅決發現一起，查處一起。
五、做好環衞安全生產大檢查工作。
特別強調要加強職工安全教育、安全管理，並對行車安全、人員安全、設備安全、防火安全、保衞安全進行詳細的`安排，要求人人嚴格遵守規章制度，車輛及設備不能帶“病”運轉，牢固樹立安全第一的重要思想，確保不發生重大安全生產事故。
根據環衞處車輛較多的特點，為了確保行車安全，定期由環衞處車隊隊長組織人員，對車況、車容、車貌進行檢查，對查出的問題，責令駕駛員立即整改，並重點對車輛停放場地進行安全檢查，將安全隱患及時消滅在萌芽狀態。
垃圾轉運站安全操作是我局安全工作的重中之重。為保證轉運站正常運轉，我局每日組織人員對各轉運站進行巡查，及時瞭解設備運轉情況，一旦發現異常，立即關機檢修，決不帶“病”作業；對新場工堅持培訓後上崗，機械設備專人開機、專人負責、按規操作，吊架下嚴禁站人。
六、擴大宣傳，營造良好氛圍。
通過安排宣傳車上路、開闢宣傳專欄、發放致經營者和羣眾的一封信等各種途徑，加大無證液化氣市場專項整治宣傳教育力度，廣泛宣傳違法經營、使用無證液化氣的巨大危害性，可能引發的後果和應承擔的法律責任，提高羣眾辨別能力，切實從源頭上有效防止違法經營、使用無證液化氣的現象。設立專門的舉報投訴電話並向社會公佈，接受羣眾投訴和舉報，保證及時有效查處違法行為。同時，要求轄區有關產權單位和個人不得將廠（庫）房、民房出租給無證經營瓶裝液化氣站點作為經營場所。對於發現的違法經營無證液化氣行為，通過新聞媒體予以曝光。
七、加強督查工作。
採取日常抽查與專項檢查、明察與暗訪相結合方式，適時對瓶裝液化氣專項整治階段性工作進行督查、複查，特別是對重點區域，如鼓山、新店、嶽峯等鎮實行督查。發現問題及時整治，杜絕違法現象出現回潮。同時加強對垃圾轉運站安全生產的督查工作，確保垃圾轉運站安全運轉。
下一階段我局將繼續加大對轄區內黑氣的打擊力度，持續進行垃圾轉運站的安全生產大檢查，確保人民羣眾的生命財產安全。
電力公司歲末年初安全生產大檢查總結5
為認真貫徹國省市區有關安全生產會議精神及市區黨委領導指示批示要求，切實做好歲末年初特別是元旦、春節期間安全生產工作，切實做好我局歲末年初安全工作，根據高安委辦〔20xx〕26號文件精神要求，我局及時進行了安排部署，由局領導帶隊，對局內部安全工作和氣球施放活動安全、防雷安全工作等進行了檢查，現將有關情況總結如下：
一、高度重視，成立領導小組
我局領導高度重視，及時組織召開了歲末年初安全生產工作專題會議，制定了工作方案，成立了由分管領導為組長，各股室負責人為成員的安全生產大檢查工作小組。
二、內部檢查
由安全生產大檢查工作小組組織開展內部大檢查，對水、電、氣以及辦公場所、業務系統、氣象設施設備、檔案室、財務室的防火、防盜、防毒等進行了安全檢查。按車輛管理辦法對單位車輛進行了安全隱患排查，未發現安全隱患。
三、加強氣球施放和防雷安全管理
氣象執法大隊嚴格按照氣球施放管理的相關規定對氣球施放的審批、施放現場環境條件及施放現場值守等情況進行了嚴格的`監督檢查，沒有出現任何氫氣球施放事故。由副局長黎強民帶隊對蘭天化工、川北加油站等11家加油站及危化企業進行了防雷安全檢查，未出現任何防雷安全隱患。
四、人影工作
對人工影響天氣及安全操作進行了現場檢查，嚴格按照人工影響天氣要求對火箭彈的儲存、使用展開仔細檢查，讓人影操作人員進行現場模擬操作看其操作是否符合要求。通過檢查人影儲存及操作均符合要求。
五、嚴格執行值班制度
嚴格執行領導帶班制度，實行24小時值守班。遇到重大事件能按相關流程及時上報。
電力公司歲末年初安全生產大檢查總結6
為確保全鎮人民過上一個歡樂祥和的元旦、春節，鎮黨委、根據我鎮安全生產具體情況，對歲末年初的安全生產工作進行了詳盡的安排部署，開展了安全大檢查，現將近期的安全生產工作總結如下：
一、高度重視
為確保歲末年初的安全生產工作正常有序開展，鎮制發了《思練鎮20xx年歲末年初安全生產大檢查工作方案》，對歲末年初的安全生產工作進行了安排佈置，成立了由鎮長任組長，分管領導任副組長，國土規建環保安監站、綜治辦、派出所等相關單位負責人為成員的兩節安全工作領導小組，具體負責歲末年初、兩節期間的安全生產工作。並要求各單位、各部門負責人高度重視，將安全工作落到實處。
二、工作落實
鎮黨委、組織召開了鎮村幹部大會，歲末年初的安全工作作了詳細的安排部署，要求各單位各部門根據自身職責，開好本單位會議，進行深入細緻的宣傳，認真排查隱患，安排好兩節的值班制度，提高幹部職工的安全生產意識，確保兩節期間的安全。
三、責任明確
針對各安全生產單位的具體特點，分別要求各單位各部門切實抓好節日期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育本單位幹部職工以及羣眾，做好安全防範，將責任落實到人。
四、認真檢查
鎮黨委、在各單位、各部門開展歲末年初的安全檢查的同時，並對煤礦山、非煤礦山、道路、交通、企業、人員密集場所等重點安全生產單位、環節、部位進行了重點抽查。
（一）我鎮緊緊圍繞上級總體部署，對非煤礦山結合各自礦山企業的實際情況，認真抓好礦山企業安全生產隱患排查治理工作的'組織實施，充分發揮鎮安全生產檢查組的屬地管理作用。根據礦山企業上報的自查情況，落實人員對礦山企業逐家督查，對排查出的隱患跟蹤監管；從企業是否建立隱患排查治理領導小組、制定隱患排查方案、落實人員職責情況等方面，對礦山企業開展隱患排查情況進行了督查；組織礦山企業（採掘施工）負責人、專職安管員學習《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，瞭解什麼是隱患、如何進行隱患排查；結合礦山企業分級動態監管工作，對全鎮礦山企業進行了數次較大範圍的突擊檢查，在監管中幫助指導礦山企業做好自查自糾工作。在隱患排查治理中，堅持以企業自查自糾和安全監管部門檢查督查相結合，落實安全生產監管責任和企業主體責任，同時調動鄉鎮安全生產檢查組的力量。在監管中，堅持執法檢查與指導相結合,對隱患當場能整改的立即整改，當場整改不了的發出整改指令書，督促其在期限內整改完畢；同時，嚴格執法，營造高壓態勢，對安全生產違法行為給予必要的行政處罰。
（二）道路交通安全整治。鎮安全檢查小組配合縣交警、運管部門，開展了道路交通安全專項整治。對超速超載現象進行嚴肅查處，對被查獲的違法車輛全部依法給予了處罰，有力地打擊了電三輪、摩托車、麪包車等超速超載、違法營運、亂停亂放等違法行為，確保了我鎮良好的道路運輸秩序以及國道322線過境段的暢通有序。
（三）煙花爆竹安全。兩節期間，鎮安全檢查小組對我鎮的煙花爆竹經營、儲存情況進行了全面檢查。對發現的安全隱患進行了及時通報，要求限期整改。
（四）危化品安全。對轄區內的加油站、液化氣儲罐站等重點危化單位，針對其安全管理特點，就消防器材配置及操作、應急預案制定及演練、安全操作規範等問題進行了檢查，並對節日期間的安全工作進行了反覆強調。
（五）建築施工安全。對正在進行建築施工的場所和單位進行了安全檢查，對確保節日期間的安全進行了強調要求。
（六）重點人員密集場所消防安全。對重點人員密集場所及居民集中點進行了防火、用電安全宣傳，並要求注意煙花爆竹燃放安全。
五、安排值班，保證信息暢通
鎮黨委以及各單位各部門安排了值班人員，並要求當班人員加強對重點安全區域的安全檢查，加強監督，糾正違章；保證信息暢通，以便及時處理突發事件，確保歲末年初、節日期間的安全。
電力公司歲末年初安全生產大檢查總結7
根據江門市教育局《關於組織開展安全生產大檢查切實加強歲末年初安全生產工作的通知》的要求，結合我區教育系統的實際情況，立即行動起來，對校園安全工作進行動員、部署、檢查、整改，現將我園校園安全工作彙報如下：
一、加強領導，嚴格管理，明確責任，抓好幼兒園安全工作
1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。由幼兒園園長親自負責，將安全保衞工作列入日常工作中，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度。
2、不斷完善幼兒園安全保衞工作規章制度。建立幼兒園安全保衞工作的各項規章制度，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及幼兒管理、門衞值班、午休巡邏、防火防災、食品衞生管理、健康體檢等規章制度。
二、加強後勤服務建設，確保良好安全育人氛圍
1.加強園內房屋、場地、防火、用電、設施的.安全
開學初，主要對幼兒園臨時新址房屋、幼兒活動場所、活動室、食堂等重點防火場所進行重點排查：為使學校衞生間更改後符合幼兒使用標準，在重要時段將小門加鎖。對電源、電線進行改裝處理，蒸飯機、開水器等用電設備安裝漏電保護器，食堂用氣無泄漏現象。對教室內的插座進行“不用即封”處理，將牆面外漏的插座隱藏，將拖線插座放在高處（孩子夠不着的地方）使用，消毒燈開關和電開關做好標記，嚴格分開，消除一切不安全的隱患，檢查消防器材的使用情況，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
2.加大衞生保健安全檢查力度
目前我們進一步加大了晨檢力度，每個門口各一名保健員嚴格晨檢，以防止幼兒流感、水痘等。幼兒在園一日生活，消毒工作尤為重要，要求生活老師要做到：餐具、餐桌餐餐消毒，口杯毛巾天天消毒，玩具週週消毒，寢室、活動室一日一次消毒，保持開窗通風，保健員定期不定期的對各個班級衞生進行檢查，絕對不留死角。
3.加強食堂食品衞生安全
加強對幼兒園食堂工作的管理，嚴把食品採購關、加工關，不購買過期、腐爛、變質的食品；無關人員不得隨意進入食堂；加強餐具和炊具的消毒工作，嚴防食物中毒和經食物傳播疾病；食品貯存已分類、分架、離地存放，並定期檢查、及時處理變質或超過保質期限的食品，堅決杜絕“三無”食品進入幼兒園，建立食品進貨查驗台帳，嚴格索證制度，實行食品留樣有記錄。
4.加強門衞治安防範安全
在治安防範工作方面，我們在完成正常安全檢查外，着重加大對外來閒雜人員、車輛停放和接送幼兒人員的管理，嚴把門衞關，持卡接送幼兒，要求家長必須遵守幼兒接送制度，禁止閒雜人員入內，同時，我園及時採取措施，加強門衞值班制度，加強巡視力度，如幼兒樓梯口由專人負責悉心照顧，教育幼兒上下樓梯靠右行，不得推打玩耍，注意安全。
三、排查中安全隱患情況
校園門口應該設置強行減速帶，但交通部門沒有在這個區域安裝減速梗。
我園在安全管理中，嚴格執行上級的有關要求和精神，為幼兒創造健康成長的良好條件和環境。今後我們將採取強有力措施，進一步深化專項安全整治，搞好幼兒園安全和治安工作。
電力公司歲末年初安全生產大檢查總結8
根據《雲南省農業廳辦公室關於切實加強歲末年初農業安全生產工作的緊急通知》(雲農辦機【20xx】225號)、古城區委《關於切實加強歲末年初安全生產工作的緊急通知》(古辦發【20xx】21號)及區安全生產委員會《關於20xx年歲末年初安全生產大檢查實施方案》(古安委發【20xx】36號)的有關要求，結合我區農機安全生產的工作實際，我所從20xx年12月16日至20xx年2月28日，為期10天開展了歲末年初安全生產大檢查活動。大檢查的目的主要是保證春節期間拖拉機在道路上安全營運和在作業場所的安全生產和確保廣大人民羣眾的生命財產安全不受損失，使廣大人民羣眾過一個安全，祥和的春節，大檢查的內容，主要是使農機行業非法違法、違規違章行為得到嚴厲整治和有效遏制;拖拉機聯合收割機登記率、檢驗率及駕駛人持證率逐步提高，農機事故隱患明顯減少;農機安全作業和安全生產環境得到明顯改善，農機安全生產中存在的突出問題和薄弱環節切實得到解決，有效防範和堅決遏制重特大農機事故發生，為維護全區安全穩定大局做出積極貢獻。現將有關大檢查總結如下：
一、領導重視
我所精心組織，制訂歲末年初安全生產大檢查實施方案。成立了工作小組，於20xx年12月16日至20xx年2月28日，開展為期10天的專項大檢查活動。我局分管領導親自帶檢查組下到全區進行大檢查活動。
二、廣泛宣傳
這次大檢查，我所精心組織籌劃、專門召開會議決定成立工作小組，並召開全體幹部職工動員大會。由和志林副局長負責制訂工作方案，帶領全體農機工作人員開展宣傳並上路開展執法檢查活動。在這次活動發放宣傳資料20xx多份，拉橫幅15條。
三、嚴明執法
我所積極商討這次專項大檢查活動的工作方案。深入田間、地頭、場院、農機大户、農機專業合作社、農機門市等開展安全隱患排查，督促及時對發現的.隱患進行整改，確保農業機械安全生產。主要打擊拖拉機超載，混載，醉駕，無牌無證駕駛，拖拉機私自改拼等違法違規行為。在這次活動中，共檢查拖拉機210輛。其中發出整改通知書5份。整個活動中，沒有出現執法人員講私情，執法不嚴現象。
四、成效顯著
在這次歲末年初農機安全專項大檢查活動中，我所通過各種渠道，積極開展宣傳，使全區廣大農機操作手和廣大人民羣眾人人皆知。家喻户曉，通過發放宣傳資料，拉條橫幅等形式宣傳，在上路執法過程中，並配帶執法證。做到嚴格執法，文明執法，得到了廣大人民羣眾的認可和好評。
五、存在的問題
一是拖拉機駕駛人員法律，法規觀念淡薄，法律法規意識不強，出現無牌無證駕駛的現象嚴重。二是安全意識不夠，出現有人貨混載，超載的行為。
通過檢查，進一步提高了我區農民羣眾的農機安全生產意識，切實消除農機安全隱患，促進了我區農業機械化健康協調安全發展。