銷售員年終總結15篇【優】

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總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編整理的銷售員年終總結,希望能夠幫助到大家。

銷售員年終總結15篇【優】

銷售員年終總結1

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係,辦理公司有關證件。自公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了xxx證書、項目立項手續xxxx產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作 用。

2、及時瞭解xxxxx情況,為領導決策提供依據。作為xxxxx企業,土地交付是重中之重。由於xxx的拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業的租售情況。就x號地塊區位優勢提出 “商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂;

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的`距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

銷售員年終總結2

繁忙而充實的20xx年已經過去,回首過去,我深刻感受到它的不平凡,20xx年是公司飛速發展的一年,在公司的發展史上寫下了濃墨重彩的一筆,跟隨着公司高速發展的步伐,營銷中心全體人員齊心協力、緊密配合、團結拼博、務實進取,在公司領導的正確指導下,緊緊圍繞年初提出的奮鬥目標,認真貫徹落實公司董事會的各項要求,以隊伍建設為基礎,以企業發展為中心、以提升經濟效益為目的、圓滿並超額完成了公司本年度各項工作任務。現將本年度工作總結如下:

一、 營銷部工作

營銷部是公司今年新創立起來的部門,從無到有,到現在已經取得了一些不錯的成績,這些和領導的大力支持是分不開的。從最先請諮詢公司制訂了營銷部的工作流程,搭建出了營銷部人員的構成框架和工作劃分,到獨立並配合公司業務全面展開有條不紊進行工作。現在我們已成立了營銷一部二部,基本完成營銷人才的儲備和培訓,我們正在有計劃地出台營銷人員和隊伍的各項管理辦法,我們的目標是鑄就一支高素質的營銷隊伍,建設狼性團隊,打造“博元”的知名品牌,提高企業可持續的核心競爭力。在這一年裏,我們多次組織召開公司營銷分析會,並對公司的營銷信息進行了統一的管理,工程項目落實到具體實施人和負責人,建立了較完善的營銷信息和客户管理體

系,信息資源實現共享,及時準確地掌握營銷的動態資料,對市場及業務進行全面分析,推進了業務的順利開展。截止20xx年底,公司已洽談項目達到了130多個,目前掌握的信息資源78個,已簽訂的合同項目有104個,合同額2.15億元,結算額1.11億元,比去年

1.5億元合同額增長了百分之七十,超額圓滿地完成了公司的目標任務。此外我們還非常重視和其它部門的配合,並積極主動配合財務部門的回款工作,到目前為止,今年所簽訂合同的資金回收全部正常進行。現在正在洽談的項目已有一部分達成了協議,預計明年會取得更好的成績。

二、 外聯部的工作

外聯部工作的範圍和特點決定了它是許多矛盾的中心,再加上我公司業務量的激增,因此外聯部同志在今年承受了巨大的壓力,常常超負荷工作,但在公司領導的大力支持下,我們對其進行了一些人事調整,明確了各自分工,並對員工們做了大量的思想工作。使得在這一年的工作中,外聯部運行平穩,工作效率顯著提高:截止20xx年x月底共順利送電39個工程,辦理開工報告28個工程,已報上未批下3個工程,變更開工1個工程,一户一表整理填寫資料並完成送電共5014户,圖紙變更30個工程,處理一户一表串户74户,配合工程報裝17個工程,辦理計劃停電手續5個2個臨停,整理製作並上報竣工資料34套。外聯部取得的這些成績,主要靠領導的'支持和員工們加班加點不分晝夜的努力,相信外聯部在以後的工作中會更上一個新的台階。

三、 存在的問題

1、營銷隊伍建設步子邁得太小,達不到公司大營銷的目標要求,制約公司發展戰略的實現;

2、營銷部人員的營銷知識和專業水平還沒有達到應有的標準,還需要更全面、紮實、深入的學習;

四、 20xx年工作計劃

我會認真貫徹公司市場營銷工作精神,圍繞建設“一強三優”的現代公司戰略目標,重點緊抓營銷隊的建設和管理,強化大營銷、大市場、大服務理念,狠抓各項具體工作措施的落實,建設起高效、多能、人才輩出的營銷隊伍,確保全面和超額完成20xx年度各項工作目標任務。

回首20xx年,是有意義,有價值,有收穫的一年,展望20xx年,我相信公司在董事會的正確領導和各部門的通力協作下,會更上一個新的台階,營銷部會完成新的任務,迎接新的挑戰,為博元美好的明天貢獻力量!

銷售員年終總結3

一年的時間很快又過去了,在這個季節温差不大的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不願意去相信。

20xx年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年;謝接納我工作的公司,感謝諄諄教誨的領導,感謝團結上進的同事幫助鼓勵,感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的朋友,感謝那些給我微笑,接納我和我的產品的合作者,因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷於我的工作,更加熱愛我的工作。

銷售是一個競爭非常大的行業,也是最能鍛鍊人的行業,剛開始工作的前三個月真的很沒有信心,業績不但沒有上升,反而在下滑,我除了每天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的時候,我已經不能説是一名新員工,市場我已經熟悉了,跟大部分的客户應該也算是熟悉了,可是月底銷售單出來的時候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任,因為這不是一張讓人高興的成績單,拿到單的時候變得心事重重,走在路上,在想着台詞,如何給主任打這個電話。結果往往都是想不到任何一個理由可以來保護這張不及格的成績單,來保證自己不接受批評,往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實相告,當然免不了批評。那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在牀上,關着燈,眼睛睜開着,看着由外滲入的一點微弱的光,怎麼也沒有睡意,腦子裏都在想,明天該做什麼,要見什麼人,跟他們聊什麼,希望得到什麼樣的結果,每晚都在想的問題,每天都照着做。可我心裏是沒底的,不知道這樣下去成績是否能上升,那個時候主任説過換人,如果三個月試用期後我達不到公司的要求,要麼給我換市場要麼走人,我記得當時跟主任討論這個問題的時候,鼻子酸酸的,這樣的`情況下我一般不説話,等主任説完後,我的心平靜後,很認真的請求説,希望他能多給我一個月,説真的,面對這個市場,我也是沒有信心的,因為前面兩個業務員的努力都沒有結果,我並不比他們優秀,甚至很多方面還不如他們。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續這份工作,帶着有可能被炒魷魚的負擔,艱難地走過了第三個月,終於在月底成績單出來的時候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑不安地詢問的時候,他開玩笑説這個月公司該給我發獎金了,告訴了我數字,我在房間裏跳起來了,興奮衝到腦門,儘管那不是一個很大的數目,但至少成功地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話,因為我不知道用哪種方式告訴他,興奮怕以為我會驕傲,平靜怕以為聽錯了。直到第二天上午到醫藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告訴他,記得當時他説了三個字,還可以。這對於我來講就是一句表揚,一名鼓勵,因為在這之前主任從未表揚過我,所以對於他我很敬畏。

我還是不敢鬆懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮於我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。但好景不長,兩個月後的九月十月成績又在大幅度的下降,於是生活又回到了從前,變得緊張起來,但是在11月份又發生了轉折,量又返回來了,這又成為一次失敗後的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態度,不管怎麼樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點鬆懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。

不管明天迎接的是什麼,統統接招,積極應戰。

銷售員年終總結4

回顧這一年的工作,有豐碩成果的喜悦,有與同事合作攻關的艱辛,有遇到困難和挫折的惆悵。時光飛逝。不知不覺中,希望之年隨着新年的開始而臨近。可以説,今年是公司推進產業改革、拓展市場、實現可持續發展的關鍵一年。今年的重要工作總結如下:

1、虛心學習,努力工作,成功完成任務

(1)這些年來,我自覺加強學習,虛心請教,釋疑解惑,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,我邊做邊學,邊學習邊工作,不斷掌握方法,積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依靠崗位學習和提高,通過觀察、探索、查閲資料和實踐鍛鍊,快速完成任務。另一方面,要求書本和同事們豐富知識,掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下,我們不斷取得進展,逐步摸清了工作的基本情況,找到了切入點,抓住了工作的重點和難點

(2)年度工程維修主要包括:衞生間後牆貼磚、天花板維修、第二宿舍走廊護欄和宿舍陽台護欄的維修,各種尺寸的維修已達數千件

(3)熱愛奉獻,紮實工作,不怕困難,勇於承擔重擔,服務熱情,在自己的崗位上發揮應有的作用

2、密切關注自身工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

(1)上半年,公司制定了完善的程序和考勤制度。下半年,行政部組織召開年度工作安排會議,實施年終工作目標完成情況評估,並將評估結果納入各部門經理的年終績效。在落實工作目標的過程中,宿舍管理層完善了工作制度,有效地促進了管理水平的全面提高

(2)每週不定期對清潔工進行檢查和評分,優者獎勵,劣者懲罰

(3)搞好固定資產管理。負責宿舍固定資產的管理和固定資產的監督、管理、維修、使用和維護

(4)加強組織領導,認真落實消防工作責任制。為全面貫徹預防為主、防消結合的方針,公司建立了上級領導下的消防安全檢查制度,促進各項消防安全工作的有效開展

3、主要經驗和收穫在過去的兩年裏,我們完成了一些工作,取得了一些成就。總而言之,我們有以下經驗和收穫:

(1)只有理順位置,努力熟悉基本業務,才能更好地適應工作

(2)只有積極融入集體,處理好各方面的關係,我們才能在新的環境中保持良好的工作狀態

(3)只有堅持原則,落實制度,認真統計盤點,才能完成物資的申請和領用

(4)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能做好工作(5)我們應該加強與員工的溝通,搞好與員工的溝通,解決他們在工作中的情緒問題,與員工交流想法

4、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

(1)進行例行檢查。將安全教育作為重點檢查內容之一。冬季,公司對電線和宿舍區進行消防安全檢查

(2)在如此緊張有序的一年之後,我覺得我的工作技能達到了一個新的水平。我對每一項工作都有一個明確的計劃和步驟,一個行動方向,一個工作目標,

一個真正的心底!基本上,我們一直忙而不亂,緊而不散,條理清晰。我們已經從根本上消除了我們只是努力工作,不知道如何總結經驗的現象。就這樣,我從無限忙碌中走進了今年,從無限輕鬆中走出了今年。此外,在工作中,我也明白了與人打交道的道理,以及良好的態度、工作熱情和責任感是多麼重要

(3)綜上所述,在今年的工作中,我接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,學到了許多新知識和新經驗,使我的.思想認識和工作能力有了新的提高和進一步的提高。

在日常工作中,我總是要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,努力提高職業素質和道德素質

5、定期召開工作會議,聽取以下員工的意見,敢於推薦人才,總結工作成績和問題,及時採取對策

6、現有缺陷總的來説,仍然存在不足和一些需要解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1.學習新事物是不夠的。在工作中,我們經常依靠經驗,按照以前的工作慣例處理問題,這表明我們在工作中沒有大膽和創新精神

2.本部門有個別員工自尊心很高,工作一意孤行,自行其是,公開不遵守公司制度,在同事中挑撥離間、嘲諷挖苦。這些情況不利於同事之間的團結。應該從思想上教育或懲罰他們,為企業創造良好的工作環境和形象3.雖然我們做了大量工作加強門窗,並與公司和員工進行宣傳,以提高自衞意識,但這並不能解決根本問題。後來,它引起了上級領導的注意。現在工業園區已經安裝了高清視頻監控系統,可以更好地防止盜竊的發生

7、計劃下一步

針對新一年工作中存在的不足,做好新一年的工作,要突出以下幾個方面:

(1)積極與員工協調,進一步理順關係

(2)加強管理知識學習,創新工作方法,提高工作效率

(3)加強基礎工作建設,加強管理創新實踐,促進管理水平提高在今後的工作中,我們要不斷創新,及時與員工溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工的安全意識。同時,我們要嚴格安全管理,為公司廣大員工發揮模範帶頭作用。在明年的工作中,我將繼續努力工作

銷售員年終總結5

轉眼間,20xx年已經過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來了最具挑20xx年,對於我們來説20xx年是學習的一年,是耕耘的一年,所以我們堅信20xx年也是收穫的一年。

作為潤豪攪拌站的一員我將全年來的工作完成情況回顧如下從5月份開始我站相繼接了鏡壩節能照明產業園區(康田照明、豪澤燈飾,木雅軒燈飾三鋭燈飾冠華燈飾等;龍華循環經濟工業園區開元礦業廠房建設項目,唐江歐錦程項目御景城項目南康經濟農貿市場項目上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應,在供應過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協調下都得到了很好的解決,並且取得了良好的效果。尤其是在經濟農貿市場的供應過程中,我們採取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統一協調的方式,充分展示了我們中心一體化經營的.優勢,並且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經驗的積累,我們會贏得更多的客户和市場。;

20xx年度工作計劃

1鏡壩市場節能照明產業園區。(預計2萬方)

2龍華市場循環經濟工業園跟蹤服務好開源礦業廠房建設項目(預計2萬方)

3唐江市場御景城項目的服務跟蹤(預計2萬方)

4南康市場南康市場我們相對比較薄弱在14年度需要重點跟蹤(國際商貿物流園區8萬方)

5三江市場大學城項目現處於徵地拆遷階段,這塊市場也是公司的戰略市場(預計1萬方)其他圍繞本公司周邊的農村市場(預計1萬方)

同志們:冬天已經過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領導班子的帶領下,攻堅克難,努力做好本職工作,與公司共進退,為公司、為社會創造更多的效益,也為我們自己創造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

預祝大家新春快樂!全家幸福!

銷售員年終總結6

結是一種習慣,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為銷售人員在全球金融不景氣的情況下,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成公司的營銷工作、實現公司利益最大化,特對一年來的工作進行總結,並對新一年的工作進行展望!銷售部作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己外貿及銷售的專業知識和專業技能,更重要的一點是廣泛瞭解整個市場的動態,走在市場的前沿。針對今年一年的銷售工作,從以下五個方面進行總結:

一、我們的隊伍:

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情還有一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。我想企業應該在今後通過對銷售人員的培訓和內部人員的調整來解決這一問題。

二、工作協調和責權明確

由於協調存在問題,很多工作都存在着拖沓、扯皮的現象,這一方面公司的領導有很大的責任。協調或溝通不暢都是因為工作方向上的不一致,久而久之大家就會在思路和工作目標上產生很大的分歧,長此以往,問題大也,大家應該齊心協力積極着手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。另一方面營銷部工作的責和權方面仍存在着不明確的問題,我認為營銷部的工作應該有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,應該是我們下一步工作的重中之重。

三、關於會議

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是我們公司的會議少之甚少,或者説不是很理想,另外會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上也不是很明確。有效、合理、適時的召開公司會議是必要和必須的,我想領導應該有針對性的解決這一問題。

四、營銷部的管理

前一階段由於工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,像張經理之前提到的考勤等問題,基本上是靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定製度來進行管理,這就潛伏了很大的危機。我們若想要公司更加強大,就必須通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,瞭解真實想法來避免不利於公司運作的事情發生。

五、工廠生產方面我一直想問關於工廠那邊的'計劃調度問題。工廠管理固然重要,但是要想工廠運作正常,計劃調度必須做好。像前面説到的協調問題,生產週期一旦出現拖拉現象,直接影響到銷售部的正常運轉,從而導致對客户造成的損失,最終給公司的效能效率甚至對外的形象都打了折扣。這一協調不到位導致的結果是鏈條反應。外貿單上這一問題尤其嚴重,客户的船期是固定的,不説十天半個月,兩三個小時也會給客户造成很大的損失,所以在前期工作中,個人認為計劃調度這一問題的解決迫在眉睫,並是重中之重。

上述歸納了幾點個人認為值得重視的問題,關於一些細節和如何操作,由於時間問題,一切都簡而概之,通過大家的努力,我相信我們每個人都會上升到一個新的起點,我們的企業也同樣會在金融危機下走出陽關大道。未來的一年,我們會更好!

銷售員年終總結7

20xx年是xxxx海馬汽車銷售公司重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xxxx海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為海馬汽車分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“傑出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,願意和業界同仁分享。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用户羣體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標,結合邢總經理在20xx年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常説“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷

1、細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據xx年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用户、高校市嘗零散用户等四大市常對於這四大市場我們採取了相應的營銷策略。對政府採購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用户組,分公司更是成為了企業用車單位,地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳海馬品牌政策。平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費羣知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校後勤集團強強聯手,先後和xx理工大後勤車隊聯合,成立校區xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,並且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校範圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把分公司在當地市場的`佔有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成總部任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對於備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由於今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對於新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客户市場的同時,結合新的商務政策,出台了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷衝擊影響較大的情況下,利用售後服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

售後服務是窗口,是我們整車銷售的後盾和保障,今年分公司又迎來了自xx年成立以來的售後維修高峯。為此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求,在售後全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每週五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度,對於售後維修現場發現的問題,現場提出整改意見和時間進度表;用户進站專人接待,接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規範;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規範行為和用語,做到尊重用户和愛護車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上牆,接受用户監督。

銷售員年終總結8

在公司已經工作了不少的年仹了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的瞭解了,對公司的各項業務都已經瞭如指掌,所以在公司裏工作我也是比較的順心,總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利。

今年我將更加劤力做好自己仹內的事情,幵積極幫劣侖人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更進,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着並福的笑容!

雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在亍集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時不各子分公司解決回款問題。

1、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的仸務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成仸務。

2、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務理手上的'借物及還貨情況

3、對每一款新產品進行推廣,不各經銷商進行密切聯繫,幵根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

4、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,不各部門之前進行友好的溝通;

5、不集團總部清理往年應仒款情況,由亍往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格戒等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

6、協劣大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務戒者需要送貨的業務分配給業務經理,幵輔劣侖們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

③合同的執行情況:協劣業務經理幵督促合同的完成。 總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待亍向其侖業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)劤力做好每一件事情,堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售仸務,平時積極蒐集信息幵及時彙總;

(三)客户關係的維繫,幵不斷開發新的客户。

(四)銷售報表的精確度,仐細審核;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)劤力協劣業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的不客户溝通;最後,想對銷售過程中出現的問題歸納

1、新產品開發速度太慢。

2、庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存多的情況下,建訖仏庫及時不生產聯繫下單,戒者不銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多亍庫存量不足有關。

3、採販回貨不及時。回貨時間總會延遲,對亍這種現象,採販人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去不供應商解決,而是希望銷售人員不客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。

4、發貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款戒者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一直都在催,給客户印象非常好!

6、各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心侖人,不會考慮給侖人帶來的麻煩。有時候因為一句話戒者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質檢不採販對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由亍時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,幵當成合格產品銷售,這樣對我們追求高品質的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一仹鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫劣下,加之部門同事的鼎力協劣,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在着各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建訖要加強各部門之間的聯繫,將我們公司的業績進一步提升上去。

銷售員年終總結9

(一)總銷量同比增長。全市完成銷量33425箱,同比31713箱增長1712箱,增幅5.4%,增幅位居全省第四位。

長汀同比增長20.23%,連城增長16.83%,上杭增長8.84%,武平增長14.74%,漳平同比下降0.79%,永定同比下降1.7%,新羅同比下降2.03%。

(二)低檔煙銷量同比下降。

全市低檔煙銷量8290箱,同比8393箱減少103箱,降幅1.23%。

(三)銷售結構快速提升,一、二類煙合計佔比為24.67%,同比提高2.3個百分點。

全市一類煙銷量4376箱,同比3514箱增長862箱,增幅24.53%,佔總銷量比重為13.09%,同比增長2.01個百分點;二類煙銷量3870箱,同比3580箱增長290箱,增幅8.1%,佔總銷量比重為11.58%,同比增長0.29個百分點;三類煙銷量13672箱,同比11201箱增長2471箱,增幅22.06%,佔總銷量比重為40.9%,同比提高5.58個百分點;四類煙銷量3216箱,同比5025箱減少1809箱,降幅36%,佔總銷量比重為9.62%,同比下降6.22個百分點;五類煙銷量8290箱,同比8393箱減少103箱,降幅1.23%,佔總銷量比重為24.8%,同比下降1.66個百分點。

(四)省產煙同比增長。全市完成銷量27266箱,同比26491箱增長775箱,增幅2.93%,增幅位居全省第二位,佔總銷量比重為81.57%,同比下降1.96個百分點。

其中省產一類煙銷量3524箱,同比2837箱增長687箱,增幅24.22%;省產二類煙銷量3617箱,同比3323箱增長294箱,增幅8.85%;省產三類煙銷量12542箱,同比10051箱增長2491箱,增幅24.78%;省產四類煙銷量538箱,同比2808箱減少2270箱,降幅80.84%;省產五類煙銷量7045箱,同比7473箱減少428箱,降幅5.73%。

(五)七匹狼品牌市場份額逾六成。

七匹狼系列銷量xx4箱,同比17503箱增長2611箱(增長絕對值位居全省第一),增幅14.92%,增幅位居全省第一位,佔總銷量比重為60.18%(全省最高),同比提高4.98個百分點。

一、二類七匹狼銷量7131箱,佔一、二類煙銷量8246箱的86.48%;一類七匹狼銷量3524箱,佔一類煙銷量4376箱的80.53%;二類七匹狼銷量3607箱,佔二類煙銷量3870箱的93.21%,三類七匹狼銷量12542箱,佔三類煙銷量13672箱的91.73%。

一類七匹狼銷量3524箱,同比增長687箱,其中,軟紅狼銷量1029箱,同比增長87箱;軟灰狼銷量2423箱,同比增長721箱;純典狼銷量33.4箱,同比下降46.6箱;雅典狼銷量33.9箱;聖典狼銷量3.9箱,同比下降7.9箱。

二類七匹狼銷量3607箱,同比增長294箱,其中,紅狼銷量3110箱,同比增長437箱;棗紅狼銷量301箱,同比下降187箱;豪邁狼銷量96.3箱;豪運狼銷量100.1箱。

三類七匹狼銷量12542箱,同比增長2490箱,其中,白狼銷量6293箱,同比增長1485箱;古田狼銷量5588箱,同比增長1242箱;藍狼銷量222箱,同比增長89箱;金狼銷量439箱,同比減少326箱。

四類七匹狼即豪情狼銷量441箱,同比減少860箱。

(六)省外煙銷量同比增長。全市完成6034箱,同比5130箱增長904箱,增幅17.62%,增幅位居全省第四位,佔總銷量比重為18.05%,同比提高1.88個百分點。

其中省外一類煙銷量811箱,同比621箱增加190箱,增幅30.6%;省外二類煙銷量229箱,同比242箱減少13箱,降幅5.37%;省外三類煙銷量1071箱,同比1130箱減少59箱,降幅5.22%;省外四類煙銷量2678箱,同比2217箱增加461箱,增幅20.79%;省外五類煙銷量1246箱,同比920箱增長326箱,增幅35.43%。

(七)條均價上升顯著。1-3月全市捲煙銷售條均批發價70.36元,同比65.79元,增長4.57元,同比增長6.95%,增幅位居全省第四位。在各個縣(市、區)中,新羅區條均價最高(82.29元)且條均價同比增幅最大(10.32%)。

1-3月份全市省產捲煙銷售條均批發價69.82元,比去年同期64.02元增加5.80元,增幅9.06%。

要完成銷量目標,就必須大力開拓農村市場,向農村市場要銷量。一要抓好邊遠行政村市場佔有,充分傾斜低檔煙貨源;二要依託農村服務工作站,進一步完善工作站設施,創造良好的工作、生活環境,讓農村工作站的`客户經理能夠安心做好客户服務工作;三要服務與監管並重,加強專銷結合,有效覆蓋農村市場。

要確保銷售結構的提升,就必須抓好城市零售客户服務工作。一要準確分析服務需求,提高響應速度。要認真瞭解城市客户最關心、最迫切需要解決的問題,切實幫助加以解決。以客户經營指導為載體,提高城市客户經營能力;二要做好70家“品牌形象店”建設工作,提升城市客户的終端形象,加強全國性骨幹品牌的宣傳力度,從而提高其培育高檔名優煙的能力;三要積極開展工商協同工作,多開展一二類煙的促銷活動。

銷售員年終總結10

自從轉到銷售部至今已經半年了,回想自己這半年來所走過的路,所經歷的事情,已經沒有了剛來時那麼多的感慨,也沒有了那麼多的驚喜,而是罕見的多了一份鎮定,多了一份從容的心態。這半年來在公司領導的帶領下,加之部門同事的鼎力協助下,我一直立足本職工作,使得銷售工作順利進行着。

雖然銷售情況不錯,但是回款率依舊不是太樂觀,原因在於集團總部款不及時。20xx年的下半年我會盡量克服這方面的因素,及時與公司協商回饋問題解決回款問題。

現將銷售工作的內容和感受總如下:

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

③合同的執行情況:協助業務經理並督促合同的完成;

公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;、與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析;、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總半年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足。在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,下半年自己計劃在去前期工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通;

(三)銷售報表的精確度,仔細審核;

(四)借物還貨的及時處理;

(五)客户關係的維繫,並不斷開發新的客户。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的'情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。(這種現象非常嚴重)

(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪。

最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會更好!

銷售員年終總結11

拜訪了中山醫院的院長,對方認為我們產品價格高,一般人羣難以接受,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,具體是在醫院租賃科室,藉助醫院的優勢及公司產品的告,來拉動銷售,租金大約在4000元左右,沒有其他費用,但目前公司還沒有產品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。

拜訪了雲南泰德麟醫療保健用品有限公司,對方在南屏街家樂福一樓有專賣店,主要經營保健品及醫療器械,位置好人流量大,產品價格100—400元比較適中,與其公司老總商談,對方認為可以合作,但因其專賣店生意好,對進店的產品都有銷售保底要求及一些費用,後期將在市場部會議上商討其可行性。

拜訪了一些高檔健身會所,比如跑健身俱樂部,裏面設有保健品專櫃,所以後期會繼續跟進。

總之這個月更多的'是實質性的產品渠道拓展,同時更多的瞭解公司,鞏固了產品知識,因為覺得做營銷要涉及很多方面,也學習了一些談判技巧方面的知識,看了一些書比如戴爾。卡耐基的《演講的突破》以及《執行如何完成任務》,感覺專業知識和營銷知識還很缺乏,十月份將繼續努力學習與歷練,提升自己!

銷售員年終總結12

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有必須知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還就是比較可觀。隨着城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,個性就是中高檔商居樓、別墅羣的興建;

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品個性就是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來説,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但就是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,此時國內空調自控產品企業20__年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來説,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就能夠擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務必要十分清楚我公司的優勢,並加以發揮使之到達極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客户交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20__年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,此時到年底使自身產品成為行業內知名品牌,代替省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20__年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選取必然就是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來説就是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們能夠採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。此時為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的'銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,此時最終用户之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:

一就是分銷客户,就是我們的重點合作伙伴。

二就是工程商客户,就是我們的基礎客户。

(2)渠道的建立模式:

a.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議

b.採取尋找重要客户的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上;

c.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客户而使我們掌握主動和高姿態。此時不能以低姿態進入市場;

d.草簽協議後,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

e.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,此時就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客户的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:

a.開放心胸;

b.戰勝自我;

c.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫,持續高效溝通,才能作出快速反應。此時團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的就是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支持,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等説明。

銷售員年終總結13

20xx年轉瞬即逝,回首今年的工作,即有遇到困難和挫折時的惆悵,也有碩果累累的喜悦。在公司領導的正確帶領下,在同事們的大力幫助下,個人較好的完成了各項工作任務,現將本年度具體工作完成情況總結如下:

一、具體工作開展情況

(一)強化,提高素養

隨着社會的快速發展,要適應現代養殖業的快速發展,必須要不斷的提高自我的素養,這樣才能跟得上時代發展的需求,本年度,本人重點通過多種形式,不斷提高自我的思想素養,一方面,通過多形式,多渠道,不斷提升自我的理論修養,品質修養,另一方面,積極學習現代畜牧養殖業業務知識,通過學習,瞭解現代養殖業的各種新知識,新技術,為未來工作更好的開展夯實了基礎。此外,還重點學習了銷售學等新的專業知識,通過各種有效的學習活動,極大的提高了自我的知識儲備,提升了自我的綜合素養。

(二)遵章守紀,團結同事

今年來,在工作中,我嚴格遵守各項工作制度,做到不遲到不早退。在工作,凡是同事遇到的困難,我都能夠積極的去幫助他人,不計較個人得失,如:下半年,公司司機辭職後,新司機招聘未果,根據領導工作安排,我積極完成好原本由司機承擔的送貨任務,確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時送到各豬場等客户手中,從不計較,自己工作的得失多少。

(三)做好銷售,熱心服務

為圓滿本年度的銷售目標任務,我積極主動的做好公司各種新產品的推廣工作,通過各種形式渠道,加強與豬場等客户羣體的交流溝通,真實瞭解他們的`消費需求,積極宣傳我司新推產品,為全年銷售任務的順利完成夯實了基礎。此外,除去做好新產品的推廣外,我還積極做好各項服務工作,當新產品第一次被客户採納使用時,為了瞭解產品效力,解答實際使用過程中的各種難題,我甚至一天連續跑同一客户家幾次,為的就是真實掌握情況,瞭解實情,通過我的熱心服務,真心服務,客户的滿意度極大的得到了提高,全年無任何投訴。

二、明年計劃

(一)加大學習力度,不斷提高自我掌握新知識的水平,儲備新知識,迎接新挑戰。

(二)圍繞着年度銷售任務計劃,做好計劃安排,確保銷售任務圓滿順利完成。

(三)進一步強化服務意識,用真誠的服務,耐心的服務,鞏固老客户,力爭通過老客户的口碑開闢更多新的客户,同時,自己我積極主動,通過多形式不斷開闢更多的新客户。

時光飛逝,充滿希望的20xx年就伴隨着新年伊始即將臨近,在新的一年裏,個人將立足本職,紮實做好各項銷售工作,為公司科學發展貢獻出自我更大的力量。

20xx年即將過去,我來到xx水泥已經有九個多月的時間。感謝xx水泥各位領導對我的關心和信任,感謝xx水泥為我提供了發展的平台,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時光,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了很多在學校裏不能學到的東西。在此,我感謝xx運營管理區的各位領導,感謝xx中聯、xx中聯的各位領導,是您們的關心,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本事。

銷售員年終總結14

在全體領導和同事的支持和幫助下,我不斷提高工作能力,以求全存異的態度認真完成我的各項工作任務,在工作能力方面取得了長足的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎。現在我將我的一些銷售工作總結如下:

1、努力學習,努力提高

因為我畢業於傢俱行業的基層,在工作之初就瞭解了傢俱組織,這對我目前的工作非常有幫助。我要學習很多關於行業和銷售人員的知識,這樣我就不能在不斷髮展變化的時代中被淘汰,我們的工作也在隨着時代的不斷變化而變化。滿足工作需要的方法是加強學習。

2、腳踏實地,努力工作

作為一名傢俱銷售員,無論是在工作安排上還是在處理問題上,你都必須仔細思考,並且能夠獨立。所有這些都是推銷員不可推卸的.責任。要成為一名合格的直銷員,你必須首先熟悉業務知識並進入該角色。有一定的承受壓力的能力,努力工作,循序漸進,注重細節。二是認真對待自己的工作和領導交辦的一切事情。認真對待,及時處理,不得拖延、拖延或敷衍。

3、存在的問題

通過一段時間的工作,我也清楚地看到我還有很多缺點,主要是:

1)未及時跟蹤和回訪預期客户,因此在今後的工作中應定期對客户的意向程度進行分類、標記和回訪,以防止忘記客户數據。

2)由於能力有限,有些事情處理不當。我們應該加強並認真學習銷售人員規範。

總之,在我的工作中,通過努力學習和不斷探索,我收穫了很多,但我也有一點遺憾。我堅信,只要我努力,我一定能夠做好工作。祝公司在新的一年裏生意興隆,財源滾滾!我也祝願自己在新的一年裏有一個飛漲的表現。

銷售員年終總結15

光陰似箭,轉瞬之間20xx年就要過去了,20xx年是房地產市場註定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年裏進入這個不平凡的行業。轉眼之間我從事房地產行業已經將近三個月了,近三個月來在孫經理和張經理的正確領導下,和同事們的關心和幫助下,我已經從一個初出茅廬的大學實習生成長成為公司的一份子。個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然我還沒有正式接過客户,但應該説這三個月我付出了不少努力,同時也收穫了很多的東西,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢説自己已經完全掌握了房地產的相關知識並能很好的運用,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗,相信這些經驗,終將成為我一生寶貴的財富。我是從十一月一號來到我們公司的,到現在已經將近三個月了。來到我們公司的第一天,張經理考慮到我對北環以北的這一片地形並不熟悉,就安排我線出去踏街,瞭解北環以北的路況和地形,並瞭解這一片的標誌建築,然後讓我畫出北環以北的地形圖。然後我就懷着忐忑不安的心情開始了第一天的工作,第一天我從長興路出發走到了北環路然後沿着北環路走到江山路最後回到我們售樓部。有了第一天的工作經驗,我忐忑不安的心情也逐漸消除了。在接下來接近兩個星期裏我又走了三全路、豐慶路、國基路、索凌路、文化路和北環路。逐漸瞭解了北環以北這部分地區的路況和地形,踏街的這些天最大的感覺就是累,腳上磨出了四五個泡,每天下班回家後就躺牀上睡。但當我最後拿着畫好的北環以北的地形圖時我感覺所有的付出都是值得的,有付出就有回報,只有親身得出的經驗才是最難忘的,從此以後這一帶的地形就深深的刻在了我的腦子裏。在出去踏街的間隔裏我還學習了房地產基礎知識,通過學習這些知識使我對房地產行業有了一個基本的認識,瞭解了許多我以前不知道的東西。雖然我在學校學習的就是營銷專業,但具體到房地產銷售和在學校學習的銷售知識還是有很大不同的。通過房地產基礎知識的學習我瞭解了什麼是房地產,房地產的形態,土地的使用年限,房屋面積的計算,綠化率,容積率等房地產知識,也瞭解了建築物的類型,建築物的構造等建築方面的知識。這些知識很好的彌補了我的知識空缺,為我從事房地產行業打下了一個基礎。同時張經理為了能讓我更好的學習和吸收房地產知識,讓我每天提問十個問題,然後讓大家討論解答,這樣做使我更深刻的記住了這些知識,許多我看書不知道的東西在提問中得到的解答,通過提問問題我更深刻的瞭解了房地產行業。在我對房地產行業有一定的瞭解後,張經理為了進一步的培訓我,開始讓我在同事的陪伴下出去進行市調,在這裏我要特別感謝我的同事們,在大冷的天,冒着零下好幾度的氣温陪我出去調盤,但你們卻沒有一句怨言,謝謝你們的照顧,有了你們的幫助我更好的學習了知識更快的融入了我們這個集體。在調盤過程中,我們先後去了創意5.0、金蘭灣、逸品蘭香、普羅旺世、華瑞。紫桂苑、田園新城、維也納森林、琥珀名城、建業。第一城邦、華林都市家園、怡豐。新都匯、蘇荷中心、非常國際、瀚海泰苑、金沉嘉園等樓盤。通過去這些樓盤進行市調,使我瞭解了當前鄭州市樓市的最新行情,使我對鄭州的房地產行業有了一個新的認識,瞭解了其他樓盤的銷售人員的工作方式和銷售方法。出去市調為我以後從事房地產銷售打下了一個很好的基礎。

在我出去市調的空暇時間裏,由小楊對我進行房地產知識的進一步培訓,他主要對我進行商業方面的培訓,他毫不保留的把他從事了多年房地產行業所積累的知識教給了我。在他的培訓下我知道了什麼是投資回報率,怎麼計算投資回報率,什麼是樓板價和怎麼計算樓板價以及房價的計算方式等更加深入的知識。他同時還教了我如何做商圈耕耘、商業地產類型、如何招商、招商流程等商業地產的有關知識。通過這些培訓使我瞭解了商業方面的知識,知道了如何做商業地產,讓我對房地產行業的認識上升到了一個新的高度。

在瞭解了商業地產之後,為了達到學習和實踐相結合,使我更好的學習知識,張經理又安排讓我在同事的陪同下對鄭州市的各大商場進行調研。又是各位同事不顧嚴寒,在寒冬臘月天陪着我在各大商場進行市調。在這次市調過程中我們重點調查了中原商貿城、花園路丹尼斯、人民路丹尼斯、花園路大商新瑪特、大上海城、百貨大樓、大商新瑪特金博大店、萬博商城、國際小商品城、銀基商貿城、百盛商貿樓、金城服裝廣場等商場。在調查商場的.過程中我瞭解了鄭州市各大商場店鋪的主要租賃方式、租金、業態分佈、人流量、車流量、主流消費人羣等知識。這些東西填補了我的只是空白,所謂知己知彼、百戰不殆,瞭解了這些為我以後進行招商工作提供了很大方便。

通過孫經理和張經理以及各位同事的培訓,以及我平時看大家工作時的情形,我體會到了一些銷售心得:

第一、最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。第二、做好客户的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利於後期的銷售工作,方便展開。

第三、加強客户的購買信心,做好溝通工作,並針對客户的一些要求,為客户做好幾種方案,便於客户考慮,使客户的選擇性大一些,這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客户的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客户更加的相信自己,從而促進銷售。

第五、多從客户的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客户提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客户可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客户儘快下定。

第七、無論做什麼如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活.

第八、找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,就可以最終抵達終點。

在這裏我分析一下我對房地產行業的認識,我認為今年房地產行業最重要的詞彙也許就是調控了,由於之前房地產行業的不合理發展,造成了房價的虛高和房地產經紀的泡沫,所以國家對房地產行業進行調控是不可避免的。但國家在調控的同時也不可能對房地產行業進行毀滅性打擊,房地產在國民經濟房展中所作的貢獻也是不可忽視的,所以國家在調控的同時肯定也會採取措施促進房地產行業往健康有序的方向發展,所以我還是很看好房地產行業的前景的。在寒冷的冬天總用過去的時候,房地產行業的冬天在一定程度上來説並不是壞事,因為它可以促進一個行業的良性發展。

20xx年就過去了,這一年對我來説是一個有意義,有價值,有收穫的一年。展望20xx年,我希望自己可以學到更多知識,在工作上取得突出成就,堅持做好自己的事,一步一個腳印堅定地向着自己的目標前行!

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