班級管理工作總結合集15篇

來源:文書谷 1.63W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編幫大家整理的班級管理工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

班級管理工作總結合集15篇

班級管理工作總結1

班主任工作在學校工作中有着十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業業的工作態度,克己奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收穫:

一、 加強班級管理建設班集體

一個好的班級需要有能力的幹部,本學期我十分重視小幹部的培養。公開競選班幹部,如果誰想[班主任班級工作總結(共2篇)]當班幹部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學生説:我想競選班長,協助老師做好班裏的工作,請大家支持我。有的學生説:我要當副班長,和班長一起做好班級工作。也有人説:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班裏的工作,請大家相信我。更有學生自信地説:如果你們選我當班長,我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自

一羣三年級孩子的口。接着召開班幹部會議明確各自的職責,小幹部各司其職,班級管理基本上了軌道。

學生年紀小,自我控制能力很差,活動能力較強,是國小階段最難管理的時期。因此培養學生自我管理能力十分重要。我採用班幹部管理制度,身為班幹部就要以身作則,當好榜樣。平時發現有同學違反校規校紀應當立刻制止,並對其進行説服教育,這一方法很有起效,學生管理學生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班幹部也更加嚴格要求自己,使班級能夠通過傳幫帶,從而良性循環。

二、 運用激勵手段調動積極性

要提高教育質量,在加強目的性教育的同時,要優化學生的心理狀態,而要做到這一點,需要了解學生的思想,接近學生的.心靈至關重要,所謂親其師,才能信其道。運用激勵手段,開發學生的潛力,調動學生積極性,再對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式採用鼓勵為主。

上課時,只要他不認真聽講,我就看他一眼,這時他會認真一點,我馬上就説:“這節課海松奎聽講很認真。”那麼這堂課他一定會很認真地聽完。在學習上儘量調動學生的積極性,開展小組評獎活動,每節課哪個小組表現最好,哪個組就可以得到一分,到放學時累積分數最多的小組可獲得一面紅旗,一週累計紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學生各方面表現比以前進步多了,科任老師也認為紀律大有改觀。

三、 加強家校聯繫

多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我關心愛護班裏的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時主動和家長聯繫,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作。互相配合,使每一位學生健康成長。這學期,根據學校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學校本

學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育,並虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好的教育了學生。

除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現在現在的學生很有主見,有一些比較調皮的學生平時經常對其進行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎麼做。

以上,是我本學期的一點工作體會,班級的管理工作想要做好並不容易,今後,我還要虛心向有經驗的教師學習,更加努力的做好班主任工作。

班級管理工作總結2

本學期的班級管理工作,在學校的正確領導下,在同事們的大力協助下,已經圓滿結束了。為更好的指導以後的工作,現將本期的班級管理工作總結如下,望各位指正。

一、為人師表,率先垂範。

班級是學校教育、教學工作最基層的組織單位,而班主任則是這個單位的、組織者和管理者,班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學校裏,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響,在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此,我在規範學生的行為時,首先要規範自己的行為,班紀班風學風大有改觀。

二、強化日常行為規範教育。

一個人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關鍵在於中學階段的教育,特別是國中的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節課,長期薰陶才能形成。一學期來,為建設良好的校風、班風,我着重抓日常行為規範的養成教育。我以課堂生活為主體,以常規訓練為主線,加強了對學生課堂紀律、常規、禮貌、衞生和勞動等九方面基本行為準則的教育。培養學生對學習的責任感和自學、自理、自控的能力。重視在課堂內的常規訓練,培養學生的自覺學習能力,嚴格要求,一抓到底。

三、建立全班學生輪流值日製度,培養自我管理能力。

值日問題,過去的一貫作法都是隻讓幾個幹部輪流,經過實驗觀察,我發現這樣下去只能是好的學生好,差的仍然趕不上,因為這會使部分學生長期處於被動狀態,失去了上進心和積極性。為了全面實施素質教育,培養學生自育能力和競爭意識,在德智體美勞幾方面得到全面發展,讓每個學生都有鍛鍊的.機會。採取了全班學生輪流值日後,學生表現出十分積極興奮的狀態,總是盼着自己當值的那天。在當值日時,值日生要報告當天的學習內容、清潔、紀律、出勤情況等,這樣每個學生都有獨立工作機會,在值日中學會管理,培養學生獨立工作能力,更重要的是值日生既要去管理別人,那首先就得以身作則,才有説服力。實踐證明:過去在我眼中看來十分不起眼的學生在值日中不僅自己嚴格地遵守紀律,而且表現出較強的工作能力和責任感。通過值日,使我進一步認識到:學生是班級的主體,學生是班級的主人,每個學生都有組織和管理好自己班集體的責任和義務,也有參與管理班級的權力,從而激勵學生更加熱愛自己的班集體,促進學生"主體意識"的確定。

四、重視與家長的聯繫,雙向管好孩子。

學生的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面瞭解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯繫,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。雙向管理學生主要採取定期召開家長會,主要內容是根據本學期教育教學計劃,對家長提出必要的要求,瞭解實施素質教育的重大意義,並介紹一些教育孩子的方法、經驗,推薦一些教育方面的書籍,同時對家長提出要求:為孩子在家裏創造必要的學習環境,為孩子做榜樣。

總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中一起去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。

班級管理工作總結3

一個班,關起門來就是一個大家庭。如果,這個大家庭中的每一個同學都如兄弟姐妹般互相關心着、幫助着、照顧着、鼓舞着,那麼他便是温馨的,温暖的。那麼我是如何努力來營造一個温馨的班級的呢?

一、班主任做法

1、“偏愛”後進生

在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給後進生,給他們以更多的關注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的温暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些後進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。就説我們班的王壯吧,因為天生反應慢,動作慢,她很貪玩,經常不能按時完成作業,沒過幾天,他就會積起一大堆作業沒有完成。同學給他起了個綽號叫“懶洋洋“,有時也真是氣極了,但靜下心來想想也挺可憐他的。有一次我進教室找他要作業,聽到他正大聲給同學們講笑話,大家都笑成一團。於是我趁機也給他起了個綽號“喜洋洋”,當着他的面對同學們説:“沒想到王壯這麼會講笑話,這麼愛笑,如果我們大家多去督促他,指導他完成作業,相信他完成作業後會是更加的喜氣洋洋,大家能聽到更多的笑話。”這令他感到很意外,馬上坐下刷刷刷地做作業。這以後,大家都熱情地幫助他,我也時時提醒他,他的情況也有所好轉了。

這學期,我把“黑板清潔員”的任務交給了他,更是讓他喜氣洋洋,信心百倍。我認為,這種委以任務的方法也不失為轉化後進生的一種行之有效的方法,用百分之百的熱情,去爭取哪怕百分之一的效果。

2、嚴愛優等生。

優等生,誰都愛他們。也正因為如此,優等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。但小的缺點也會造成大的隱患,

對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優生不單純是學業要優,更重要的是人品要優,心胸要廣,心理要健康。成天被人讚譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。

3、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的羣體,他們有比較穩定的心理狀態,他們既不像優等生那樣容易產生優越感,也不像後進生那樣容易。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調動他們的積極因素,正確對待他們的反覆,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的張城超,他學習成績一般,但很關心集體,家裏是賣花的,説起花,他便頭頭是道,我就讓他當“花卉栽培員”。在他的精心護理下,如今教室裏的小桃樹已長滿了櫻桃般大小的小桃子。

二、實施自我管理,培養管理能力。

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的積極因素調動起來,才能形成合力,共同構築學生自我管理機制。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會。當然,班規的具體內容每學期都根據班級的實際和學校的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生通過自我教育、自我調整而不斷成長。

1、建立值日班長制。

按學號輪流來當值日班長,班中的事由值日班長全權負責,常務班長協助工作。值日班長負責檢查當天的衞生、紀律,督促每一位同學做好自己的份內事,記載班務雜誌,檢查班幹部的工作情況。這樣極大地激發了學生的主動性,培養了他們的才能,班組的自我管理得到了加強,班集體內部也日趨團結。

2、民主改選班幹部。

為了使更多的`學生有當幹部的機會,讓每一個學生都相信“我能行”。同時也能時時督促班幹部把事情做好。我採取幹部定期輪換制的方法。班幹部從同學中間選舉產生。由學生自我推薦作競選演講,再由學生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學生提供鍛鍊的機會,又有利於學生幹部擺正個人

和集體的位置,正確處理個人與集體的關係。班幹部的職責是協助值日班長管理班級,負責文娛、體育、勞動、學習等各方面的工作,並記錄工作情況。

3、事事落實到個人。

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

走進我們班,也許你會感覺不那麼美觀大方,牆上的張貼物甚至還有些東倒西歪。但我覺得很自豪,因為這些,都是學生在班幹部的帶領下,自己做的,沒有一樣經過我的手。我想:這些在別人眼中並不美觀的東西,在他們眼裏卻是那麼美好,因為那是他們的傑作。三、建立競爭機制,形成競爭氛圍。

三、塑造自身形象,贏得學生信賴

孔子早在兩千年前就説過:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點:

1、好學上進,不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。因此,我不斷地給自己充電,參加中文函授,參加計算機考試,認真鑽研教材,努力讓學生喜歡上課,喜歡學習。

2、尊重學生,不遠離學生。

俗話説:“嚴是愛,鬆是害,不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護我的學生,嚴格要求他們,但是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

班主任工作精心而又繁瑣,他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中,我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。

班級管理工作總結4

近一年來,在學校領導各位家長的關心,幫助下,全體科任教師的共同努力下,同學們逐漸成長,目前的五年級,班風正,學風濃,是一個優秀的班集體。

我一直認為,習慣不好,學習不可能有長遠的發展,所以堅持“德育為首”的理念,大力加強學生的行為習慣訓練,督促他們在文明禮貌,衞生紀律等方面努力達到學校要求,養成良好的習慣。本學期做了如下幾方面的工作:

一、抓班級文化建設,讓學生有歸宿感,成就感

學生在這個集體裏學習,生活,成長,就要讓學生愛自己的班級,要讓學生愛自己的班級,就要在學校的'各項活動評比中顯示自己的力量和風貌。好的環境能夠激勵人,可以改造人。五年級班級工作總結。我們常説班級是學生另一個温馨的家,所以在平常的教育教學中就非常重視這一點,不輕易讓一個學生掉隊,我把這樣的一個管理理念,教育宗旨滲透在班級文化建設中。在“瞧我的家”這個畫板中,就集中了全班16個同學的特點,每個同學繪製自己喜歡的卡通畫,在上面寫出了自己的愛好,特長,優點,不足,競爭對手,學習目標等,這樣在每次的作業中,每次的測試中都有一個很好的參照,這也是一種很好的激勵方式,讓每個孩子都有展示自我的舞台。在“百舸爭流”的畫板中,記錄了學生每天的學習情況,衞生情況,紀律情況等,經過這一系列的評比,激勵性地評出當月的優秀之星,進步之星等。

二、多維約束激發責任

我認為,班主任有效地進行班級管理的過程,關鍵是要學生學會管理和自我管理,使每個學生既是管理的對象,又是管理的主體,達到“管是為了不管”的目的,同時也是為了培養學生的責任心,沒有責任心的人將一事無成,為此我和同學們一同制訂了班級管理辦法,人人蔘與,形成責任分攤制度,並全面實施,真正達到了在任何一個時間裏都有人做事,有人管事,多維管理。制定責任分工時,我相信學生,放手讓學生自己選擇為班級做什麼,讓學生在管理的舞台上唱主角。這樣就讓所有的學生意識到:班級管理,我的責任。

三、培優輔差人人發展

由於各種原因,同學們形成了學習成績的差異,怎樣讓他們都有不同層次的發展,這是老師最頭痛的事情,我在班中採用了優優作為競爭對手,優差進行幫輔的形式,促使他們不同程度的提高學習成績。現今社會越來越重視能力,成績的好壞已不是衡量人才的標準,因此我很注重能力的培養,創造性地開展了一些實踐性的活動,開展了一些主題鮮明,教育性強的班會,有一些班會由學生自己組織。這些活動的開展培養了學生吃苦的精神,培養了學生的毅力,提升了學生各方面的能力。

總之,和同學們朝夕相處,他們的每一點進步我都感到高興,欣慰;他們的每一次退步,懶惰我也會生氣,着急。我相信在我和同學們的共同努力下,同學們一定會茁壯成長!

班級管理工作總結5

時間很快,不知不覺中,這是我從事教師行業的第四年,回想起以前的日子,我深感到當一名教師不簡單,而這一年的工作,讓我深深認識到當一名班主任更不簡單。需要無限的愛心,耐心更要有如針般細的心去創造讓孩子茁壯成長的良好的教育環境。這一學年,我在盡最大的努力去關心,愛護這羣孩子,努力把各項工作落實到位。

一、班級管理上

把安全放在首位,經常給學生講有關安全的知識,讓學生學會保護自己。繼續堅持各種習慣的培養,晨起正衣冠,晨起一杯水,早晚量體温,每天都在進行,學生也能自覺進行。提醒學生做好上課準備工作,課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現進行及時表揚及引導改正。還逐漸使學生養成講文明,講禮貌的好習慣。這一期由於白老師是新老師剛接手工作。剛開始工作中會出現摩擦,但經過一段時間的交流和磨合,我們的工作也在順利開展着,我們會利用晚上下班的時間在一起對班上幾個特殊學生進行交流,找方法找對策,相互配合,幫其改進。班級工作僅靠一人之力是不行的,有了其他幾個考試的配合,使我的工作輕鬆了不少。生活上,裴老師對學生一日三餐的照顧,寢室照看學生的休息,有幾個特殊的孩子管理起來特別費勁,總是要花費很長時間,而我也儘量抽出時間看着他們休息之後再離開,雖然時間晚,但心裏踏實了不少。跟班亞莉老師和白老師對女生的關心和照顧讓我很欣慰,讓我抽出更多的時間在男生方面進行照顧,非常感謝他們對我工作的支持,給了我動力,讓我堅持下來。利用每週班會時間對學生的表現進行評價,自己評價找出優秀的地方與不足的地方進行總結,正視自己的不足並進行改正。

二、教學方面

認真備課,參與教研活動和組織的各種活動,遇到問題及時向組內其他老師請教,解決疑難問題。學生在這學期,大部分學生養成了主動學習的習慣,會聽講,課後自覺複習及預習新知,按時完成作業,超前預習新知,進行學習。他們知道學習對自己的重要性,會自己找到方法,主動學習,在一點點向前進步。

三、存在的問題

1、一小部分學生紀律鬆散,學習態度不夠端正。上課經常開小差,課後不按時完成作業,作業拖拉,在學習和紀律上有待加強。

2、對後進生及學困生的'輔導不到位,對幾個問題學生的關注過多,使學困生的輔導時間少了,兩方面兼顧不到位。

3、由於個人的原因,許多事我只會做,而不善於表達,因此,有時會有些不必要的問題出現。

今後努力方向:

1、加強各方面習慣的培養,加強學生的紀律意識。

2、多關注後進生及輔導。

3、加強與家長的溝通。

4、加強自身素質及理論知識的學習。

總之,我會繼續努力,只要他們在校一天,我便盡最大的努力去關注每一個孩子的成長。

班級管理工作總結6

一段時間倉促,現在班級管理的三種做法,兩個計劃與大家分享。

三點是:

一類民主解決。

讓孩子們有權利讓他們知道他們也是班級的重要成員。我們班的一些重要決定是由類投票,2/3可以實施。我班的定量評估規則必須修訂,良性的少年推動由學生決定。

特殊合同責任制。

正如魏舒生老師所説:根據我的班級情況,我會分為兩類:

第一類是對人民的責任。

小到掃帚放置,大到矛盾調解,有些人做。設置掃帚王家磊,潘飛王宇通,檔案王冰心,書王家奇,花陳豔南,足球李翔,調整週世浩。我的班主任王家奇在這個問題上的特別工作,圖書館管理秩序井然,記錄清楚。

第二類是類成員的轉換值。

我的班每天每天,這個價值主要負責幾個工作:1,課堂日記,移動日記記錄。 2,書桌,黑板,類類清潔。 3,習慣發展監督,記錄。而從小組從同學開始,所以有一個好的開始,這個工作我的類已經做得很好。 3競爭機制

我的班組比賽大大動員了學生在報紙上的積極性,在比賽中捐款試試,團體是錢,有些人記錄名單,有人負責錢,真的'不到兩分鐘可以收到,大大節省時間。此外,為了讓學生在課外活動中積極主動,我也將使用小組比賽。如跳過活動,根據不同級別的同學,我們的班級由團體設置目標羣體成員,並宣傳,單搖雙搖完成目標加入個人積分,羣加一點。班成員分為四組,五分鐘跳必須跳到足夠350點,跳得足夠加點,不足十次加跳,結果只有兩組的開始被處罰,其次是故意跳不節奏,相互抱怨事情大大減少,加上兩週一次的八字符繩遊戲,孩子們都鍛鍊身體,也提高了水平。我班上高齊龍剛剛開始跳一個不能進,現在不再拖你的後腿,取得很大進步。對集團的勞動責任,甚至對人民的責任,使每個人都在履行職責,然後大量勞動任務可以按計劃解決。

兩點:

一,大力推進學者階級建設,激發學生閲讀的熱情,開展各種閲讀活動。

二,加強學生的寫作指導,運用視頻,教師示範,學生展示等方法提高學生寫作的質量。

班級管理工作總結7

一、安全

最近班裏同學感冒發燒現象比較嚴重,希望利用5天假期好好調理,秋季早晚涼了,注意添加衣服。調整好身體,好投入到學習中來。

二、紀律

1、午休晚休紀律本週整體不如上週,晚休有個別宿舍聊天到12點,甚至學生12點以後起牀説話打鬧,嚴重影響了自己和臨宿舍同學的休息,部分學生午休説話,影響下午的學習。

2、近兩週對儀容儀表的檢查,我們班同學落實的非常好。

3、下週對胸卡進行重點檢查,對於不帶胸卡的同學每人次扣一分。

4、仍有個別同學帶手機,希望家長積極配合學校工作。

三、衞生

本週衞生大檢查的結果我班衞生很好。希望再接再厲,感謝衞生委員王靜伊和每一位認真值日的同學但還有個別同學在值日時着急走,不等同學把地掃完,胡亂的拖一下就跑了,主要集中在男同學身上,希望注意。

四、住宿學生的生活。

個別學生不吃早餐,晚上休息不刷牙、不洗腳、不洗臉、不脱外衣、不蓋被子。關於學生的'吃飯問題請家長關注打回的反饋單和飯卡充值回執。

五、第五週工作提示

(一)特長活動

9月29日區田徑運動會,10月14日學校藝術節

(1)為備戰運動會,太極拳小組、田徑隊,每天下午活動課都要訓練

(2)週六、週日活動課音體美活動小組全體活動,週日放學特長生4:45之前必須離開教室到活動場地。

(3)9月20、21日音體美特長隊加班訓練,9月23、24日體育特長隊加班訓練

(二)、保險具體要求:

1、意外傷害保險100元,參保學生保單填好,不參保學生在保單上寫上“不參保險”並家長簽字,所有學生的保單都要返校收起

2、城鎮居民基本醫療保險:續保30元(共35人)

若首次參保40元,需提供材料:填寫參保登記表(必須學生或者家長簽字)一份;户口本複印件(首頁,索引頁及本人頁複印在一張a4紙上)一份,一寸彩照2張。返校帶齊。

説明:

1、以上兩種保險不衝突,學生一旦發生意外兩種保險可以同時索賠。

2、後轉入學生續保的需收城鎮居民醫療保險手冊(小紅本)

(三)、家長講壇報名表,請家長朋友結合自己的專業特長填寫,到時我們會安排時間到校給同學講解,表格每人都要填寫,返校帶回。感謝你的支持!

班級管理工作總結8

從事班主任管理工作多年了,也取得過一系列的成就。但今天的班主任工作是特殊的一年,迎來了課改之風,不僅使自己的課堂改變了,我的管理方式也發生了改變。現將本學年度的班級管理情況總結如下:

一、除舊革新,自主管理

在以往的管理中,班幹部在班級中的作用發揮的不夠明顯。僅僅幾個別責任心強的同學能夠引領班級的管理。事無鉅細唯班主任下定論。借課改之風,我在班級管理上思考了許多,改變了許多。

1、制定適合本班班情的班規

由於是實驗班,對待學生的要求和標準不同。在制定班規的時候要更加的細膩。採取討論吸取,民主裁決的措施。在學習、紀律、衞生方面認真的進行定製。並且嚴格考核制度。

2、建立積極向上的自主管理小組

班級創設:班委、學習、紀律、衞生、監督等五個自主管理小組。分工明確,職能清晰。每週班會各個管理組要對自己分管工作進行總結和展望。對待班級重大事件,必須五個組討論解決,制定解決方案和處理意見。填寫班級事務處理表並存檔。在本學年中,由於自主管理的公平、公正、公開原則,使班集體空前團結。班委組能很好的處理協調班級事務;學習組重在落實,基本完成學案檢查落實工作,但細節處還有待改進。安靜課堂的建立,紀律組功不可沒。優良的環境,離不開衞生組的努力,特別是在衞生組管理人員調整後的兩個月裏,更是發揮作用,使衞生打掃和保持工作更加優秀。能夠團結公正,監督組在期間起到了非常重要的作用。我們的管理的目標要做到人人有責,人人蔘與。

二、課堂改革,積極主動

學習是目標,但主動學習才是最關鍵的。充分利用自主管理小組的團結和努力。我們的.課堂積極因素在不斷的增多。重在落實,我們會一如既往的堅持。把我們的學習工作做好,為兩年後的大學聯考創佳績做好準備。

三、學習也是生活,我們一起向前走

我們是一個集體,對待學習上有困難的學生我們不放棄,對待生活上有困難的學生我們幫助。高中一個三年的集體,我們一起向前走。讓每一個人都進步。

總後,雖然我們一直在進步,特別是管理上的進步,但存在的不足還是很多,大的環境在積極的向前,還存在部分的不積極因素,我這個學期的最後,我們的班級提出了和“不積極因素鬥爭到底”的口號。我們要把這個決心堅持到底,堅持到高三的最後勝利。

班級管理工作總結9

我是一個典型的“跟着感覺走”的人,對於班級管理沒有什麼獨特的方法,更談不上成套的理論支持。偶爾與同事談及班級管理,我會開玩笑地説“沒有方法就是我的方法”,他們也迴應我以玩笑,“沒有方法這是班級管理的最高境界”,聽得我心裏挺慚愧的。如果真要叫我談什麼方法,我只能説“抓在細微處,落在實效中”。

我曾經在部隊住過,感受最深的就是戰士們的執行力。上級的命令在每一個環節、每一個戰士那裏都可以得到不折不扣地執行。即使小小的被子也要疊得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齊劃一……這些生活細節與戰鬥力有什麼直接關係?關係密切!正是這種一絲不苟的作風,煉就了軍隊強大的戰鬥力和不折不扣的執行力。其實從管理角度講,這裏體現的是一種管理理念——精細化管理。

精細化管理,要求對於管理工作要做到制度化、格式化、程式化,強調執行力,它的第一個層次是規範化,那就是一套行之有效的制度。制度化這一點無需多説,每一個班級管理者新接到一批學生,都會以不同的方式制定“班級公約”或“班級制度”。在這一方面,最重要的是避免大同小異,泛泛而談,要結合班級工作流程具體描述崗位的工作權責,使每一個學生有章可循,有約可依,可以具體操作。

第二個層次就是精細化。精細化的“精”可以理解為更好、更優,精益求精;“細”可以解釋為更加具體,細針密縷,細大不捐。精細化管理最基本的特徵就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精、力爭最佳。我們常説成也細節,敗也細節,一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。

所以精細化管理首先是細。細是細小,也就是從小事做起,從細節着手,一步一個腳印地做好每項工作。學校政教處要求每個班級的衞生工具和飲水器統一放在指定的地點,這也是精細化管理理念的一種體現。我自己在日常的班級管理中也是這樣做的,以小事為抓手。就説位置排放吧,走進教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,亂糟糟的感覺,影響心情。所以我要求學生桌椅要對好兩條線,一條縱線,指定某條地磚線為準線,小組劃一;另一條橫線,以地磚為標準,一桌一塊,四小組橫向一致。這樣,無論從哪個角度看,教室裏都很有序,心情特好,上起課來也很帶勁。

或許有人要問,這是不是有些“小題大做”呢? 正所謂“一屋不掃,何以掃天下” ?一個不願“掃屋”的人,當他着手辦一件大事時,他必然會忽視它的初始環節和基礎步驟,那又何以成大事?道理是一樣的。

如果不注重細小的事,則可能影響班級整體學習氛圍。有些學生,經常在自主學習課時交作業,有的是坐在位置上,本子飛過去,砸在別人的身上;有的是索性走下位置去交作業,順便還拍一下別人的頭,使本來安安靜靜的教室,慢慢地由小聲講話到大聲喧嚷,破壞了好不容易營造的良好的'學習氛圍。這看起來是小事,最後演變成大事,環境嘈雜了,學生浮躁了,學習成績下降了。所以,我是嚴禁學生在自主學習課時交作業的,只有這樣,每個人都埋頭做自己的事,才能靜下心來好好思考。

精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。我們常説“細節決定成敗”,“一屋不掃,何以掃天下”,這些都是精細化的一種觀念,是一種精益求精的文化理念。

因此,精細化管理的第二方面就是精益求精。

那麼怎樣才能做到精益求精呢?關鍵是目標。班級要有大目標,每個學生也要有自己的小目標;既有長期目標,又有短期目標,在實現目標過程中努力做到精益求精。有一件事讓我印象深刻,那就是好多學生到九年級了還不知道自己要什麼,學習是外力推着走的一種被動行為。目標很重要,只有明確了目標,而且是發自內心的目標,才會變成源源不斷的動力。11屆學生小涵同學,就是一個很好的例子。她有考杭高的夢想,但知道以自己目前的成績還有一定距離,心裏很是猶豫,搖擺不定。反映在日常學生行為上,那就是有想法,欠行動。於是我和她一起分析她的各門課的現狀,語文和英語單科達到目標沒問題,距離比較大的是兩門理科,科學和數學。然後一起制定階段性目標,即下一次檢測要達到的目標,以及具體做法。最後就是付諸行動了。這一個過程中,我的工作要做得很細,隨時隨地觀察她的學習狀態,及時提醒,適時鼓勵,同時還要隨時解答她自主提出的思想困惑。第一階段的目標達成了,再製定第二階段的目標,而且目標往上提高一點。慢慢地,她的學習成績有了提高,並且穩定下來。她自己也越來越有信心,最後果然如願以償,考進了杭高。

精細管理,要求師生都要有着一種精神,那就是不達目標決不罷休。反之馬馬虎虎,得過且過,做一天和尚撞一天鐘,無精神追求,班級管理就可能比較混亂,取得好成績那更是一種奢望。

老子曾説:“天下難事,必做於易;天下大事,必做於細”,它精闢地指出了想成就一番事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。

失之於細,就失之於實;失之於細,就失之於效。教育是大事,日常的教育教學工作直接影響百年大計,所以,班級管理更是要從細節抓起,所謂“精從細中來,細在盡責處”,正是精細管理的體現。

班級管理工作總結10

半年來,我深深的體會到班主任這項工作的煩瑣和複雜,現就當好班主任工作談一談自己所受到的啟發。

一,關心愛護每個學生

作為一名教師,我愛班上的優等生,也愛班級的後進生。在學習中,不讓一個學生掉隊;在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,教他們自己整理學習用品,提醒學生按時吃藥,幫學生點眼藥水,天氣變化了提醒他們增減衣服;大掃除,和學生一起動手弄乾淨;班隊課帶他們走出校門進一步瞭解山東的特產,文化……我像媽媽一樣關心,愛護他們。

二,共同擬定班級公約

有目標才有動力,我根據學校班級管理工作安排和本班實際情況,在開學初與全班同學共同擬定班級公約,讓每一個學生明確我們全班正在努力奮鬥的目標是什麼,增強集體的凝聚力和動力,然後,讓每一個學生自己擬定個人目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

三,培養學生的良好習慣

國小生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課,思品課,班隊課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課,認真作業,下課好好休息,講文明,講禮貌的好習慣。

四,幹部隊伍的組建和培養一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。所以我都慎重地選拔和培養幹部隊伍,這樣班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,應具有較強的號召力和自我管理能力,我首先幫助小幹部樹立威信,然後鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的.同時,要更嚴格要求幹部個人在知識,能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,另外培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確,健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性,紀律性和進取心。

五,以強化常規訓練帶動工作

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋,不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強學生的常規訓練。晨會課,思品課,班隊課都是強化訓練的主陣地,通過訓練讓每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出良好的班風班貌。

在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

班級管理工作總結11

一、進一步完善班級管理建設。

學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規範、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:班級衞生檢查員、課桌檢查員、紀律檢查員等。為了更好的管理班級,實行了“全體參與,輪流執政”的形式,並且取得了很好的效果,學生自制力顯著提高,班級紀律大有好轉。

二、做好家訪工作。

老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯繫,取得家長協助,才能把學生教好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮的同學和行為規範不好的更要家長共同管教。我舉一個特殊的例子,如:王嫚同學一段時間學習狀態很不好,作業經常拖落,而且出錯率很高;上課聽講不專心,有時是所答非所問,學習成績嚴重滑坡。因此及時與家長取得聯繫,瞭解孩子在家的情況,並向家長反映了學生的.學習情況,經過與家長的及時溝通、教育,該同學認識到了自己不該迷戀遊戲,並很快進入到學習狀態,成績有所提高。

三、補差方面

針對本班的差生,自己沒有放棄不管,而是想方設法幫助他們上進,關心、呵護每一個同學。一方面利用課餘時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們願意以自己好的方面展示給老師看。另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規範,處處地方教育學生要用行為規範來對照自己、約束自己。只有端正了學習態度,學習目的性明確了,學習興趣也上去了,學習勁頭也來了,學習成績也能有所提高。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業及瞭解在家的情況,以便增進師生之間的友誼。這樣做也得到了學生家長的好評。

相信在新學期,我會更加努力做好班主任工作,圓滿完成下學期的教育教學工作任務。

班級管理工作總結12

緊張而忙碌的一個學期現已接近尾聲,特將本學期工作總結如下:

一年級6班共有學生50人,男生26人,女生24人。經過一年的教育、學習,大多數孩子都已逐漸養成了良好的學習習慣,個別孩子因為家庭教育監管不利,導致成績很不理想。

一、小組、個人雙管齊下

由於時間短,任務重,所以,開學伊始,我就緊抓班級管理。為了儘早養成孩子們各種良好的學習習慣,我採用了小組競爭和個人比拼相結合的方式。早晨到校後,哪個小組晨誦認真獎勵一朵紅花;讀書條哪個小組全部上交也獎勵;上課時哪個小組聽講認真獎勵……這樣,一月一評,獲勝的小組所有成員均獲得老師的獎品。同時,讀完一本書,根據書的字數進行個人獎勵,聽寫滿分同樣獎勵;課上精彩的發言獎勵,有感情地朗讀課文也獎勵;主動幫助同學獎勵,好人好事也獎勵……這樣,在學校表彰“三好學生標兵”時個人紅花數量最多的獲獎。小組、個人雙管齊下,既激勵了每一個個體,也培養了學生的小組合作意識。

二、組長擇優上崗

本學期的小組長仍用的是上學期選用的,但學期初,我就鄭重聲明:表現不好的小組長會隨時調換,表現好的組員隨時會被選為小組長。如此一來,每個孩子都卯足了勁。小組長的表現也在平日的小事中得到了鍛鍊。這學期撤掉了三個小組長,任用了三個新同學。説到做到,才能真正讓制度實行下去,也只有這樣,管理才能見成效。

三、班長、文體委員在管理中成長

早晨晨讀前、每節課預備鈴剛響後都是班長管理的時間。我告訴班長,及時管理,領讀課文或國學,讓雜亂的.教室變為朗朗書聲。一個學期下來,班長已基本形成習慣。文體委員管理時,要邊喊口令邊在隊伍兩側檢查並提醒一些站隊不整齊的同學,屢次提醒仍不改的要命令其出隊進行警告。孩子們由開始的整隊不知從何下手到井然有序,一步步地成長了起來。

四、常規管理不間斷

日常教學中,安全教育、德育教育常抓不懈。只要班裏出現不良行為,我都會及時進行教育。一年裏,孩子們打架次數在逐漸減少,亂扔廢紙的現象也越來越少……相反,撿到東西主動上交,主動撿拾廣告紙,主動幫助有困難的同學等好現象在漸漸增多。

班級管理工作總結13

自3月5日起,在xxx老師的指導下我在某某中學高一(1)班實習班主任工作,至今已有三月餘,所得所感頗多,今作總結,僅從以下三方面説起。

一、與學生相處心得

記得剛來的時候肖老師就對我説,與學生相處關鍵要把握一個“度”——既要讓喜歡你又要讓學生對你有所畏懼。

這個“度”的把握不是一兩天能學得來的,開頭就很重要,也與老師的性格有很大關係。我本人性格在這顯得寬和有餘而嚴厲不足,並且一開始就與學生走得太近,以至於對後面的工作造成很大困難。其次還要注意場合,對不同學生也要不同對待。例如我們一班42人,性格差異十分巨大,並且每個學生的個性也是多樣性的。例如鄧超超,待人熱心,誠懇。記得剛來第二天,他就和我説:“張老師,我叫鄧超超,我在這很熟,以後有什麼事需要幫忙,儘管叫我。”但他又容易急躁,説話心直口快,為此我也曾煩悶好久。這裏的每一個學生都有自己鮮明的個性與特點。學會與不同性格的學生交往這是我以後任教的寶貴經驗。

另外更重要的一點,與學生相處關鍵在於瞭解學生,瞭解學生的性格、成長背景尤為重要。只有瞭解了學生,才能與他進行有效的溝通,進而才能對他們進行引導、教育。在這一點我們的肖老師對我啟發很大,她不但對我們班學生的個性,成長背景瞭如指掌,而且善於處理各種糾紛矛盾。很多讓人頭疼的學生他都能教管好。同時她自己又是一個樂觀陽光的老師,並以自己樂觀陽光的人格去影響周圍的人。讓我看到要做一個好老師先要做一個快樂的`老師;要做一個快樂的老師先要做一個快樂的人。只有快樂的人才有更多的精力去做好自己的工作;只有快樂的老師才能更加有耐心、有信心的瞭解和處理學生們之間的瑣事,並且在瞭解和處理過程中同時能夠不斷思考,總結更加有效的教育方法。生活心態決定工作態度;生活狀態決定工作效果。這是我實習的第二筆寶貴財富。

二、班級管理心得

對於班級的管理,記得有位大學老師曾這樣説過,給你一個班級你能管理的井井有條,那麼給你一座城市你就可以做個好市長;給你一個省,你就可以做個好省長。可見班級的管理還是有一定奧妙在裏面的。

跟隨肖老師實習班主任工作,我體會到管理班級一定要抓住學生的特點,做到有針對性,同時又要寬嚴並濟,嚴中有愛。學生有很大的從眾心裏,處理問題時要抓住帶頭的。例如上操,打掃衞生,要先催促“聽話”的學生和班幹部帶頭,然後對一些“頑固的調皮分子”進行重點催促。這樣其它大部分學生就跟着去了。

其次,學生既天真又是幼稚,因此我們老師既要用愛心去呵護他們那份純純的赤子之心,又要用嚴厲的一面去引導他們避開一些幼稚的誤區。這就需要愛心、耐心、責任心與技巧了。在這方面我認為自己才剛剛開始。

另外,學生既可愛,有時又會顯出幾分“令人可惡”的樣子。開始時看到他們一個個可愛的面孔,真想多給他們教一點東西,就恨自己知識不夠淵博,才能不夠高深,但我還是儘自己的努力備課,自習也努力引導他們做好功課。但有些時候學生們對自己的好意不但不加理解,反而大有以為惡意的傾向。為此,我曾一度鬱悶,進而失望,再而懷疑自己,懷疑自己大學所學。所以在教學管理中挫折難免,關鍵是如何快速調整好自己的心態,重新堅定自己的信念,總結以往的經驗與教訓,爭取明天做的更好。

三、對封閉式教育的思考

我所實習的學校某某中學,是一所私立學校,實行的是封閉式教育,半軍事化管理。剛來還有點不適應,時間久了,對這一教育模式有所瞭解,作如下思考。

看到一些書上説這是中國社會轉型的產物,它在一定程度上對留守兒童進行了教育,有利他們成長,也減少了社會閒散人員的數量,減少了青少年犯罪現象,緩解了社會壓力。某某學校作的也不錯,這裏的感恩教育是一大特色。學生每天作感恩操,校領導也對感恩教育十分重視,做了許多努力。另外,某某學校,高層領導經常親自了解學生學習生活情況,如視察學生宿舍等,副校長還親自代課;學校經常與一些兄弟學校相互交流學習。這些都是值得其他學校學習的。

但是封閉式教育存在的問題也不容忽視。

首先,學生缺愛,缺少來自父母親的愛,這一根本問題沒有解決。父愛、母愛這是人世間最偉大最厚重感情之一,尤其對於孩子,是無法替代的。這裏有不少學生是外省的,父母在外務工,學生缺少來自家裏的關愛,對學生性格造成的影響是很難彌補的。造成部分學生逆反心理嚴重;對學習和未來失去信心;對老師和集體粗魯、冷漠。個人認為,幼年的孩子不應異地求學,更不應遠離家庭。父母的關愛,家庭的學前教育對人的健康成長不可缺少。

其次半軍事化管理管的太死,學生容易自我放棄,甚至可能更加叛逆。至少對這一管理制度學校應不斷完善,例如,飯卡每學期學生沒用完的錢應該把現金還給學生。沒收手機的同時要是能在校內建立公話亭,則可能減少學生使用手機的現象等。

另外,不管是怎麼樣的教育模式,目的都應該是育人,培養健全人格的人,促進學生的全面發展,而非盈利,或考試。教育就是投資,學校不同於企業;考試是手段,育人是目的。若逆其道而行之,必然教不好學生,又浪費老師的辛苦努力。一個好的學校應該是一個學生和老師都喜歡的地方。

以上就是我在某某中學實習班主任工作三月餘的一點體會。

班級管理工作總結14

一、耐心地跟學生講道理。

剛入學的孩子,從幼兒園進入學校,對學校的要求可以説一無所知,於是我耐心為孩子們講解學校的各項要求。比如課間不追逐,不打鬧這一條吧,我首先讓同學們設想一下這麼多的同學,如果每個學生都在追逐或者打鬧,會產生怎樣的後果呢!學生紛紛舉手發言。有的説,會特別亂;有的説,如果同學們追逐打鬧,會撞傷,會出現危險。同學們認識了不遵守紀律的嚴重後果,在遵守日常行為規範中就多了一份自覺,現在他們課間都能自覺地留在教室裏寫字,下棋做其他的事情等。沒有出現追逐打鬧的現象。

二、強化班級管理,嚴格要求。

工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對國小生的過錯行為,按照不同程度進行教育,如有的學生課前準備做得不好的,上課不專心聽講的同學,必須及時進行教育,嚴格要求,嚴格管理,使學生認識到怎樣才能做好,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,使學生增強了紀律觀念,為創建良好的班風提供了基本的保障。

三、為學生樹立學習的榜樣。

好的榜樣可以對學生產生正面影響,使學生有明確的學習目標,進而形成良好的班風。作為班主任,除了要明確指導學生如何去遵守規章制度外,我覺得更重要的是要求學生做到的,你自己首先必須要做到。例如:教育學生做個講衞生的孩子,我就用自己的行動去感染他們,見到地上丟的有垃圾,我親自把它撿起,丟到垃圾桶。如此幾次,孩子們看到地上有紙,也能主動撿起丟進垃圾桶。可以看出,班主任的一舉一動,都給學生很深的影響。

四、培養得力小班幹

小班幹可以説是班主任工作中的助手,有了他們的幫助可以使班內的.各項工作井然有序,同時也鍛鍊了學生的自我管理能力。班主任在確定小班幹人選時,應全面衡量,用人得當。如我班的陳思弦和張燕彤是一個成熟懂事的孩子,喜歡錶現自己的,説起話來像個小大人,於是我選他們做了班長,並幫助她們在班內樹立威信,交給他們工作的方法。現在她每天能組織好學生做好課前準備,下午能早早回來組織學生午讀,老師不在她們也能把班級管理得井然有序。現在,同學們在老師和小班乾的管理下,常規紀律,衞生等方面都能形成良好的行為習慣。

班級管理工作總結15

“老師,下一期你還教我們嗎?”昨天,一位男生在走廊裏突然好奇地問道。

“不知道。”只能不好意思的這樣回覆。

此時,心裏也有許多的遺憾和不捨。

是啊,又是一個期末,一學年就這樣在朝朝暮暮、風風雨雨中悄悄過去了。回想一年來的工作,一直在想自己的工作定位,在同學們面前,自己應該充當什麼樣的形象?

能否這樣理解我們的工作:我們的工作猶如一個劇本,演員,是每一位學生,他們分擔着不同的角色,人人都是主角;導演,是我們的辦學理念,準備打造什麼樣的藝術作品;燈光、服裝、劇務等,毫無疑問,是我們每一位教師了,每個人只有一心一意的服務於每一位演員,他們才能呈現給我們精彩的作品。

曾經努力過

錦上添花,是一種時尚;雪中送炭,則是一種品質。在教育教學的過程中,不僅要做錦上能添花的高手,更要做雪中能送炭的聖手。

《班級簡報》規範行為

清楚地記得,第一期的班級工作簡報,是上學期的11月份開始的,國慶文藝匯演的激情還沒消去,結合“國慶文藝匯演”的突出成績、學習之星和班級常規管理,再配上同學們精彩的圖片,好長時間,成為同學們在教室裏長駐足欣賞的靚點。

從此,“班級簡報”成為每一週每一同學關注的焦點。不斷完善,既有心靈美文,也有師生交流;既有學校量化考評反饋,也有班級個人量化評優表先。時至今日,已經17期了,時時刻刻見證了每一位同學的成長。

“心靈驛站”啟迪心靈

每一朵花,都需要陽光和雨露的滋養,才能茁壯成長,每一個孩子的成長也是如此。我們的責任便是針對每個孩子實施傳道、授業、解惑,及時給每個孩子的心靈加點兒雞湯。

從學年開始,堅持每週為同學們提供一篇比較經典的心靈美文,供同學們欣賞學習,有感恩的、有勵志的、有友情的、有修養的……

感恩的美文:《陽光下的守望》、《爸爸,為什麼要上學》;

勵志的美文:《管住自己才能打理好人生》、《來一場“夠本兒”的青春》、《奮鬥,其實沒那麼艱難》;

修養的美文:《做個品質如水的人》、《閲讀,是一種精神上的越獄》、《讀書使人優美》;

……

曾經感動過

師生每一次的交流,每一次的經歷,都是一次收穫,一份感動;每一次的收穫和感動,都是一次成長的過程。

批評,只是教育的手段,而不是教育的目的。即便是頑皮的學生,也是有自尊的,因此,批評,應該是悄無聲息的,注意批評的方式和技巧,儘可能維護他的自尊。

如果説我們出於真心地“愛”這個學生,就一定要讓他知道我們的`這份“愛”,更要讓他感受到這份“愛”。只有這樣,他才會享受這份“愛”,感激這份“愛”,回報這份“愛”。

作為父母,給孩子提供物質上的支持,讓孩子吃飽穿暖,是必需的,這只是一個方面;另一方面,還要在精神上給予無微不至的關愛,這遠比物質上的支持更有效、更有用,當然,也更費心、更操心。

興趣,是最好的老師。學習,也是需要興趣的,特別對於孩子們來説,更為重要。興趣從何而來?一方面取決於孩子自己對於知識的關注程度和知識本身的吸引力的大小,另一方面,也取決於我們教師的引導,如果我們能借助自己的努力把孩子的興趣吸引到知識的學習上來,這便是我們的功勞!

每一朵花,都需要陽光和雨露的滋養,才能茁壯成長,每一個孩子的成長也是如此。我們的責任便是針對每個孩子實施傳道、授業、解惑,及時給每個孩子的心靈加點兒雞湯。

這一年,感動多多;這一年,也收穫多多!

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