銷售年終工作總結 (共14篇)

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編為大家收集的銷售年終工作總結 ,歡迎閲讀與收藏。

銷售年終工作總結 (共14篇)

銷售年終工作總結 篇1

轉眼20xx年過去了,回首這一年來的工作,儘管我為公司的貢獻微薄,也算為公司發展銷售市場增添磚瓦起到一個鋪墊作用吧!通過工作學習和其他員工的相互溝通、幫助,我和公司的其他員工已經互相離不開成為一個集體,我已經深深的感受到公司發展了才有我個人的發展。通過市場對客户的走訪,進一步的促進了我的業務能力。同時我現在的工作能力是和公司領導關懷支持幫助是密不可分的。我在做好本職工作的同時,也在反思自己工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的。

一、回顧20xx年工作是一虛心學習過程

1、工作表現:20xx年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身的業務綜合素質上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與客户之間的關係,把工作重點放在發展新客户維護老客户上,來提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業人員的長處,改掉自身存在的不足,虛心向劉總、宋經理請教,主動接受同事的意見,不斷改進工作方法,充分發揮崗位職能,在不斷學習和探索中完成公司下達的各項工作任務及工作計劃

2、今後的努力方向:加強學習,勇於實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長,提高自我的素質和業務水平,以適應新的形式的需要,積極與公司人員溝通,以學習他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客户需求和開拓市場空間。

二、白酒旺季營銷策略:隨着冬季的進入和聖誕、元旦、春節等節日的臨近,白酒已全面進入了“旺季”。

對於旺季的營銷,關鍵在於快速反饋、在於創新、在於搶佔終端,因為渠道為王,終端制勝,需要的是對市場的精耕細作,對渠道的充分挖掘和培育。那麼,白酒應如何贏銷“旺季”呢?以我看來所謂“旺季”是相對於淡季而言的,是指目標消費羣體由於受消費習慣影響隨季節變化而產生的需求變化。在冬季,一方面消費者對白酒的需求量增大,另一方面相應的節慶、婚慶等活動比較多,“淡季做市場,旺季做銷量”;“淡季抓酒店,旺季抓批發、商超”等已成為業內慣例。

1、創新促銷,搶佔終端

首先,在產品促銷對象的選擇上,公司應在旺季出台更優惠、力度更大的銷售政策,先對重點市場、渠道成員和重點客户加大促銷力度,迅速搶佔市場終端,提升市場佔有率,塑造影響力,從而逐步推進、拓展和延伸市場。其次,旺季要巧促銷,降價、打折、買贈類促銷方式,在旺季裏就很難有吸引力和影響力,很難產生促銷效果。要想提升促銷效率和取得理想效果,必須在促銷上細分,科學策劃,巧造熱點,如果轉換一下思路,在促銷方面可以適時轉換促銷受益對象,如家長喝酒讓孩子成為促銷的受益者,往往能獲得更大的經濟效益。既銷售了產品,又擴大了宣傳影響;總之,在旺季做促銷,需要的是策劃創新,如在概念上造勢、在活動中借勢,不僅吸引消費者的注意,還讓其產生認知和信任,最終促使其產生購買行為。對於旺季促銷,不僅要力度大,還要巧,要做到“潤物細無聲”,力求紮實到位,有一個完整的策劃方案和執行方案。

2、創新渠道,深度分銷

由於渠道在白酒的營銷過程中發揮了重要的作用,在旺季的營銷活動開展過程中應對渠道進行創新,優化和拓展公司的營銷渠道,同時精耕市場,深度分銷,要抓住宴請活動。在這些場合,白酒均是主要的招待用酒,婚宴、生日宴、節日聚餐、年會等宴請市場是白酒在旺季銷售的一大重要市場。同時,由於相關的宴請場合一般人流量大,通過宴請市場可進行口碑宣傳,起到一般廣告宣傳難以達到的效果。合適的產品、針對性的促銷策劃、一定的廣告宣傳能夠有效抓住各種宴請活動。

3、創新產品

在旺季,應通過產品創新來引導和吸引消費需求。產品創新指針對季節變化,根據新的`需要,進行產品研製創新,開發出適銷對路的產品,從而塑造市場熱點來吸引消費者的注意力。如開發一些具有保健、養生功能的白酒、開發一些低度的女性白酒、針對不同行業的人士開發白酒、為某些慶典活動開發紀念性產品等。提升了整體市場佔有率和覆蓋率,有效地佔領了終端市場。

4、內部營銷

在旺季,各白酒企業都將集中精力搞促銷活動,但並非所有的活動都能真正產生營銷效果和有效率,其關鍵原因在於員工,因此,為了贏銷旺季,白酒企業應積極實施內部營銷,為旺季營銷活動的開展奠定基礎。其內部營銷主要體現在:

營銷人員培訓。根據營銷計劃的需要調整營銷人員隊伍,並對所有的業務人員進行各種層次的培訓,培訓應該分兩個方面:一方面是針對員工的思想動態、提高戰鬥力和凝聚力;另一方面是針對員工的專業技能,提升營銷水平,全面加強營銷人員的工作能力。使培訓和企業業務直接相關,結合過去的活動和經驗,幫助業務人員更好地總結以往的工作,使業務人員提高在旺季中開展營銷活動所需要的能力。

總之,白酒企業要“贏銷”旺季,關鍵在於創新,從產品、促銷、渠道和公司內部等方面去進行創新,精耕市場,深度分銷,優化渠道,搶佔終端,通過活動策劃和終端促銷不斷提升影響力,從而有效把握旺季市場。

銷售年終工作總結 篇2

年終帶來了喜慶氛圍的同時也讓一切都變得忙碌了起來,至少作為傢俱銷售員的自己能夠感受到今年的工作任務的確完成得十分艱難,但也正因為如此導致傢俱銷售工作具備着挑戰性並令我躍躍欲試,而且年初制定的業績指標也使我在今年的傢俱銷售工作中奮力拼搏着,終於在最近幾天較好地完成了業績目標並使自身的能力獲得了較大的提升,但是我明白要想繼續保持這樣的勢頭自然需要先對今年的傢俱銷售工作進行相應的總結。

開闢了新的傢俱銷售渠道並與部分客户建立了固定的合作方式,從年初我便明白需要開闢新的傢俱銷售渠道才能幫助自己在工作中獲得更多業績,其中除了部門領導給予的部分線索以外還需要自己去發掘新的客户才行,尤其是在同行競爭較為激烈的情況下更應該明白新客户對於自身發展的重要性,所以今年我除了在網絡平台收集相關資料以外還會利用出差的時機尋找線索,所幸的是經過不斷的探尋與嘗試終於使得自己獲得了新的客户並與之建立了固定的合作方式。

完成了客户信息的整理並對潛在需求進行了相關探尋從而獲得了不錯的效果,今年我利用工作之餘的時間對手頭的客户信息進行了相關的整理,畢竟雜亂無章的客户資料有時也會干擾到自己在傢俱銷售工作中的判斷力,為此我不厭其煩地與每個客户進行聯繫並將無價值的信息進行剔除,資料庫簡潔一些以後再來進行拜訪自然能夠從中獲得不錯的效果,尤其是部分新買房或者家中傢俱老化的客户自然會想到添置新的傢俱,為此發掘出他們的潛在需求並給予適量的優惠便可獲得相應的傢俱訂單。

學習了新式傢俱的相關信息並在自身的語言表達能力方面獲得了突破,為了增加與客户之間的談資自然需要對傢俱信息進行系統化的學習,無論是傢俱的結構才是材質都是可以用來吸引客户購買的因素,只不過想要將這方面的優勢通過自身的言語表達出來的話還需要長時間的鍛鍊,因此自己在今年的傢俱銷售工作中便有意識地鍛鍊這方面的能力並取得了相應的效果,至少通過今年工作中的學習使我成為了傢俱領域的半個專業人士。

老實説我在今年的傢俱銷售工作中也存在着為了完成業績而努力的現象,畢竟對於自身的發展來説完成傢俱銷售的業績僅僅只是工作中的基礎罷了,若是以此當成自己的工作目標則很難在傢俱銷售過程中提升自身能力,我應該繼續培養對傢俱銷售工作的熱情並將其轉化為不斷奮鬥的動力。

彈指之間,20xx年已接近尾聲,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面,在20xx年,更好地完成工作。

機遇和挑戰是我們家居人在20xx年工作的主題,也是家居行業在嚴峻房產調控下的主題。在xx各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的'進步,為今後的工作打下了良好的基礎。

一、首先在xx車間學習傢俱知識

1產品知識方面:加強熟悉實木傢俱產品的生產工藝、和材料特點、規格型號(包括原材料料和產品等)、生產週期、付貨時間。瞭解產品的使用方法、保養及維修知識;瞭解本行業競爭產品的有關情況。

2公司知識方面:深入瞭解本公司背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

3客户需要方面:瞭解傢俱購買者(包括潛在客户)的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

4市場知識方面:瞭解傢俱市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

5專業知識方面:進一步瞭解與傢俱有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客户達成共識和業務範疇的交流,以便更好的合作。

二、自身銷售修養方面

1在xx木業領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客户分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和後背支持,為我在以後的銷售中認清和麪對不同客户的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。是你們給了我機遇,給了我一個發展的平台,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以後的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,xx領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

2職業心態的調整。每天早上我都會以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。

3簽單技巧的培養。“拿到客户→跟蹤客户→業務談判→方案設計→成功簽單→售後安裝→售後維護→人際維護”等這一系列的流程。

4自己工作中的不足。業務經驗不夠豐富,業務技巧有待突破,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷實踐和總結,並積極學習、儘快提高自己的銷售技能。

20xx年時間轉瞬已經過去了,在公司的領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習傢俱知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項工作。20xx年是質量超越年,我將迎接挑戰;眾人划槳開大船,萬眾一心成大業!

銷售年終工作總結 篇3

在20xx年剛接觸這個行業時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些小的商家,但這些對車的價格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户.沒有要求的客户不是好客户。

20xx年的計劃如下:

一;對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

和自己説你是最好的,你是獨一無二的'。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

為了今年的銷售任務我要努力完成5000台的任務額,為公司創造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻!

銷售年終工作總結 篇4

又到了年底寫總結的時候了,沉下心來,想了想剛剛過去的20xx年,感覺時間真的像飛馳的動車,太快了,一不小心一年就又交代了!華南區,一直給人感覺是比較沉着的'地方,市場競爭激烈,什麼層次的產品都有市場,只在珠三角地區,就有10多種本地光電品牌,質量不好,價格很低,嚴重擾亂光電市場,要想佔到多數的市場份額,很難!有時候對於經銷商來説,質量差的產品恰恰賺錢多,這種現象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市場份額,其他的事半功倍的辦法基本上沒有!

説到人員,年初華南區走了幾人,由上年的7個人,只剩下3個人,這叫什麼事情,這説明我們沒有重視市場,沒有拿它當回事,市場也不會眷顧我們!此時,匆匆的我上陣了,公司信任我,大家好像有些放心了。但是我心裏明白,年初的狀況,慢説去奪取市場,就是能守住現在的客户不丟,已經謝天謝地了!按照年初的狀況,我們只能壓住陣腳,守住陣地,確保老客户不丟,否者不僅是經濟損失,更會打擊到弟兄們的士氣動搖軍心,所以我把多半精力集中到這方面的工作,強調手下兵將們,先守好,在考慮進攻,相信大家也認為我這樣做是對的!半年下來,老客户算是沒有什麼動盪,基本很穩定,一直懸着的心算也就放下一多半了。

銷售年終工作總結 篇5

從入行到現在已經快一年了,下面介紹下這段時間的所得經驗供大家分享:

1月份:事在人為

有老代表帶了半天就開始自己去"掃街"了,經過了大半個月的跌摸爬滾,膽子大了,臉皮也厚了,但是心也開始急了。已經有2個同學成功跟公司簽了協議,可以作為員工留在公司工作了,而自己呢,似乎還沒有引起經理的一絲注意。就在那時候,正好遇上了公司開一個產品發佈會,我被指派了兩個任務:

1、會前協助經理助理購買會議用品;

2、會時負責宴席酒水的供應,卻沒有機會面對客户。但我並沒有抱怨,每件事都跟到了點子上,沒有出任何的差錯。會後第二天,經理把我單獨叫進了辦公室,讓我去體檢並願意與我籤協議,原因是他認為我是有一個有責任心的人。

成績:成功"賣身"給公司

2月份:萬事開頭難

成為員工後,被分到了公司的總部所在地——佛山,負責100家終端和4家醫藥公司。之前負責這個市場的人由於做得太差了,已經離職了。那麼等待着我的是什麼呢?以下是我的SWOT分析(把自己當作產品了,呵呵):

S(優勢):無經驗説明我是一張白紙,沒做起來的市場也可以看作是有個空白的市場。由開始,因此存在着無限的可能。

W(劣勢):無工作經驗,專業是藥學,無市場營銷知識。

O(機會):新來的主管是公司去年的銷售冠軍,有着豐富的實戰經驗,我將在他那學習到最有用的銷售知識;股市跌到了谷底,説明它有機會反彈了,且區域位於公司總部,只要做得好就會有發展。

T(威脅):這個區域的市場供貨渠道亂,價格不穩定,為終端工作帶來更大的困難。

成績:開始計算任務指標的第一個月,鋪貨店數比前人半年鋪的還多,但只是因為他們懶,並非我有多厲害。

3月份:幹一行愛一行

經過了一個多月的鋪貨,大部分的藥店都已經開始經營我們的產品了,只剩下極少數的"頑固分子"依然雷打不動,而這些藥店正是當地較大型且生意較哈破的店。為了把貨鋪進去,我只有更加頻繁的拜訪,不斷地向他們陳述我們產品的優勢。"皇天不負有心人",終於在後來的一次拜訪中發現其中一個"頑固分子"開始經營我們的品種了。回到家我把這個好消息告訴我主管,當時我主管説了一句話:"你會成功的,因為你已經把工作和情感連在了一起。"

成績:鋪貨工作基本完成了,鋪貨率為全公司前三。由下月開始進行上量工作。

4月份:有了自信就成功了一半

拿到了三月份的獎金了,是一筆不小的錢啊,第一個月就能拿到怎麼多獎金,對自己越來越有信心了。

開始要純銷了,之前的代表月銷量才200多,我鋪貨階段的銷量也才700多,指標卻要1200,要怎麼才能完成指標呢?

由於我們的產品在本地來説是該領域的No。1,但好賣的產品通常都沒有什麼利潤可賺,加上我們沒有什麼促銷活動,首推率是達不到的了。只能在其它方面尋求突破,於是我有了以下的想法:1、我們的產品有兩個規格,我們做的是大的規格,而小的規格是消費者主動購買的產品,於是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費者,增加購買率;2、我們的產品是西藥,價格便宜,能與其它中成藥聯合使用。於是我便做其它中成藥促銷員的工作,送點小禮品什麼的,讓她們在介紹自己的品種時搭配我們的產品聯合用藥。

成績:主打產品銷量急速上升,達到指標任務的150%以上,全公司該產品銷量排名第二。其它產品的銷量也有了不同程度的上升。

5月份:失敗,一個新的起點

在上個月的銷量增長的刺激下,正當我在滿懷信心打算再創高峯時,突然發現我的目標門店裏的貨都塞得滿滿的。原來,雖然當時的我根本不懂得什麼叫壓貨,但卻不自覺地在月底時使用了壓貨的技能,卻沒能很好地銷出去,以至現在終端這麼多貨。沒辦法,只有老老實實繼續做店員的工作,店員教育,做陳列。但同時也對自己上個月的壓貨做了個人總結:壓貨對短期的銷量衝刺有一定的幫助,但卻會影響到後面的銷售。

成績:由於受到上月存貨的影響,本月銷量只有800左右,完成指標的60%而已。但兩個月的.平均銷量還是有所上升,因此也知道了適當的利用壓貨可以增加銷量的技巧。

6月份:去做,而不是去討論

由於6月份的銷量統計還沒出來,經理按4、5月份的銷量制定第三季度的任務指標,再加上工作細分,我開始做重點產出,目標藥店由原來的100家減少到60家。我的指標卻無可避免的大幅度增長,達到以前的166。6%—200%。但是,積累了之前的經驗,再加上終端的存貨基本已經銷出去了,我卻有信心完成。

就在其他人都在抱怨指標太高,無法完成時,我根據我的60家藥店的大小分別給它們下達了它們絕對有可能完成的任務,然後再根據月底的完成情況,把沒完成任務的藥店的量轉交給超額完成任務的藥店,最後再適當的壓了點貨,就這樣,指標完成了。

成績:全公司能完成任務的三人裏的一個,在別人討論指標是否太高的時候,我選擇了去做,所以,我有了不同於別人的成績。

7月份:OTC三要素,缺一不可

在完成了上個月的任務後,我的終端不可避免的有一部分存貨,幸好我從6月份已經開始注意到OTC三要素(客情、陳列、店員教育)的同等重要性,在每個方面都儘量做足功夫,我的存貨也在短期內銷出。然後,還是按上個月的方法,把指標分解到每個藥店上,於是,我再一次的完成了任務。而上個月同樣能完成任務的兩位同事,卻由於沒有計劃地壓貨,獲得了和我6月份相似的成績。

成績:首次成為公司月銷售冠軍,而且是全公司連續兩月完成任務的人。而且,公司的一個一直銷不動的新產品我也創下了一個銷售新高。

8月份:適應一切的變化,使自己變得更強

在知道我成為上月銷售冠軍的喜訊的同時,也傳來了一個壞消息,我的主管由於家庭的原因辭職了。我在我主管身上學習到了很多,而且也是他一直在鼓勵着我,他離職了,是否會影響到我的表現呢?

後來自己想了想,能教我的,他都已經教了,剩下的,也都該由我自己去領悟了。而且,只有離開了他的光芒,我的光芒才能顯露出來。那麼這個月開始,就是我發揮的時候了。

成績:主打產品基本保住了第一,但其它產品由於費用兑付不及時等原因銷量普遍下滑。

9月份:Noexcuse,執行力是關鍵

新一季度的任務指標又下來了,而且這次的還明顯不合理,按上季度的銷量來分,做得好的做多點,差的做少點,但獎金卻和完成率掛鈎。我的指標再次上升。經理卻還放出話來,由於主打產品離年度任務還差挺遠的,現在可以有促銷活動,但所有人的任務都要100%完成,就算壓貨也得完成。沒辦法,還得幹。既然經理都把話説死了,那就沒有任何藉口了,只有去執行咯。反正我也已經有了壓貨的經驗,這點兒量我還是有辦法的。

成績:成功完成了本月任務,同時也為逐步確定了年度銷售冠軍的位置。

10月份:想得比別人更多更遠

由於上個月主打產品貨都壓得很死了,所以這個月把重點轉為終端建設和其他產品的銷售。

由於我負責的地區銷量做得好,公司願意撥出一筆錢給我做賣場的陳列。於是,我抓住了這個機會。讓公司對我感到滿意,期間我運用了GROW思考模式:

G(目的):公司要求為兩個指定產品做好端架陳列,為公司增加品牌知名度。

R(現在有什麼):主打產品由於我一直工作做得不差,已經陳列得非常好,其他產品由於有OTC產品但還沒有OTC標誌,以及保健品沒有上促銷員等原因,一直陳列得不太好。

O(有什麼選擇):

1、可以按照公司的要求,買一個端架,專門陳列指定的兩個產品。但對我的銷量沒什麼幫助,而且一個端架有四層,只做兩個產品太浪費了。

2、利用這筆費用同時做好原先陳列得不好的產品,但由於有OTC和保健品,內服藥和外用藥,無法陳列在同一個端架上,不過可以分開陳列,每個產品佔一層端架,只是對建立品牌的效果沒集中陳列那麼大,但對各產品的銷量增長都有幫助。

W(要做什麼):經過思考,認為第二個選擇能獲得效果,並儘量爭取更多的利益。

最後,我除了按照第二個選擇,一共做了5個產品,每個產品都爭取到的位置外,還為我們的主打產品爭取到了一個堆頭陳列。

成績:主打產品銷量下滑,但達到公司要求的最低完成標準。其他產品普遍少量增長。陳列和堆頭雖然與公司原意不同,但卻獲得眾領導的一致好評。

11月份:做銷售,沒有不可能做到的事

又接到了一個新的任務:由於我們的某一個新產品在某連鎖銷量一直不理想,面臨着退場的尷尬。這個連鎖在廣州,以平價賣場為主,因為我的賣場都做得不錯,經理要求我做出一個樣板店來,避免退場。我這隻有一家門店。之前由於他們的配送一直不穩定,老是無原因斷貨,我一直沒有把它當作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要麼全給了採購,貨都壓在門店買不出去,要麼全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。

既然接到了任務,那我也沒有任何藉口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了採購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。然後我再額外申請了促銷活動(經理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。

成績:該賣場該產品的銷量增加了100%,連帶着其它產品的銷量也有所增加。總體成績還沒做最後的統計。

總結:

入行的第一年,以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好主管和好經理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經理也很信任我,有很多事情都願意放手讓我去幹。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什麼意外將會是公司年度銷售冠軍。

展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養對象。另外16年我的崗位也將發生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客户管理的方向努力了!

銷售年終工作總結 篇6

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結。

一、20__年銷售情況

20__年我們公司在__、__等展覽會和__、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的__牌產品已有一定的知名度,國內外的客户對我們的產品都有了一定的認識和了解。20__年度老闆給銷售部定下__萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額__萬元,產銷率95%,貨款回收率__%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了__財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在__市__科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。20_年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的.信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客户檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20__年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好__年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

銷售年終工作總結 篇7

自從本人加入xx以來也有1年的時間了。在這一年的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業業,嚴格遵守商場的規章制度,在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了較大的提高。

我深知工作中的進步與大家的幫助是分佈開的,而且得到了商場領導的'高度認可,在xx年的7月讓我擔任主管一職,這是對我工作的最大肯定。回首自己一年來經歷的風雨路程,我做出如下工作總結:

 一、品德素質修養及職業道德

通過報紙,書籍,雜誌的不斷學習使自己愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責,加強專業知識的學習,使自己不斷的充電,這是銷售珠寶信心的源泉。

二、工作質量成績,效益和貢獻

保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,是自己的工作業績有了長足的提高。

銷售年終工作總結 篇8

1、回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢於進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有百分之百完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬於過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱鉅。但是,作為xx公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解xx的動態,要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創造更加高的銷售業績。

2、20xx年讓我有點依依不捨,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長着,進步着。所以,我熱愛這份工作,希望自己今後能快樂着工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

3、總結一年來的銷售工作,儘管有不小的進步,但還是有很多改進與不足的地方。比如,對珠寶首飾的瞭解還不夠,還要加強學習,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,借鑑他人成功的經驗很重要。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗後的總結不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的.珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個櫃長,就像一個帶兵打仗的班長,衝在第一線影響,感染成員很重要,作為櫃長首先要起到表率,模範帶頭作用,一個櫃枱就是一個集體,充分的團結才能釋放最大能量。互相學習,互相進步。

銷售年終工作總結 篇9

20x即將過去,在這一年裏在公司領導的正確領導下,在各部門和各位同事的配合和幫助下,經過個人的不懈努力和辛勤工作,旅遊市場營銷工作得以順利進行,取得了一定的成績,下面結合我今年的工作,將全年工作情況作如下總結:

一、完成營銷工作

全年在旅遊營銷推廣工作收入總額億元接待旅遊人數萬人次,創造門票收入萬元,接待旅行社組團人數,創旅遊總收入億元;今年我在旅遊營銷工作上開動腦筋找市場,兢兢業業的工作;大步向前為客户,優質服務贏市場;在思想上加強學習,學習旅遊業的各項法律及知識,營銷的方法和技巧等專業知識,同時還學習公司各項管理制度,不斷提高自身的政治覺悟和專業水平。經過一年勤奮學習和辛勤工作,圓滿的完成的下達的任務指標。

二、做好本職工作,成績顯著

今年我在旅遊營銷方面開動腦筋,不斷創新,通過多項措施開展活動,吸引遊客遊椒江,取得了顯著的成績,得到了上級部門的多次表揚;

三、我的工作做法

1、首先是省公司對椒江區旅遊開發區的大力支持,為我在開展營銷工作提供了有很多的.有利條件;其次是我旅遊區所處的地理位置極佳,區內的旅遊景點旺盛,旅遊資源豐富,遊人如織,這些都為我開展營銷工作奠定了堅實的基礎。為了使椒江區旅遊區能夠更好的向世人展現,吸引更多的人觀光,我積極的開展各種宣傳活動,通過廣播、電視、發送傳單,製作宣傳冊等各種手段加大宣傳我區旅遊項目的優越性,樹立我區的旅遊品牌。

2.通過旅遊交易會、商品博覽會、推介會等活動的開展為契機,大力推廣我區的旅遊事業,今年我協助華夏旅行社組織好第四屆之春旅遊風情展,宣傳效果顯著;組織了椒江各旅遊企業參加重慶“20xx中國國內旅遊交易會”,通過發放資料、會上交流溝通、協作等形式進一步宣傳椒江旅遊形象。大力的推動了旅遊區的品牌效應,吸引了更多的旅客到椒江旅遊。

3.做好各地旅遊景區來我區進行的旅遊推介會的接待工作。通過接待會向來我區參加旅遊推介會的客商進行推廣椒江旅遊,充分把握每一次的宣傳機會,通過與來會客商相互合作,到達實現利益雙贏。組織旅遊企業參加“走進山海川島大觀園一寧德親水之旅推介會”。

4.做好簡報編排工作和信息的編寫與發佈,拓展了我區旅遊影響力;全年我共編輯製作椒江風景旅遊簡報共12期,並有多篇文章在日報、商報(今日椒江)及區機關服務基層幹部服務羣眾活動簡報上發表。做好世博會宣傳、報道工作和做好“雙服務”宣傳、報道工作。及時報送各類信息共100餘條,有效地推動了椒江旅遊的發展。

5、做好與旅行社之間的互動工作;我還經常聯繫很多的旅行社對椒江旅遊的開發和協助工作,以共同發展、利益雙贏的方式吸引旅行社對我旅遊區的宣傳,組團來我區參觀推廣,通過各種措施完成椒江旅遊業的營銷推廣工作。

在  第一週,我們接受了為期四天的專業知識培訓,複印了大量的北京2日遊宣傳單,到一些小區、公園進行宣傳。大家克服了心理障礙,勇敢地邁出了第一步。而且,在宣傳和接受諮詢的過程中,對旅遊市場和公眾的產品需求,有了初步瞭解。但本週由於對市場瞭解不充分,產品單一,加上銷售技巧欠完善,沒有發展出意向客户,一次性複印資料較多,開支顯得有些浪費。

第二週,在接受石經理的業務技巧培訓的同時,我們回顧了上週工作,總結了經驗教訓。為克服旅遊線路單一的缺陷,開發石家莊周邊一日遊產品。和經理去平山進行景區踩點,查找網絡資料,借鑑其他旅行社的做法,和大家一起設計了石家莊多條周邊一日遊路線。

週六、週日,我利用休息時間,造訪了兩個小區(清馨苑、青園小區)的居 委會,和清馨苑居委會達成了合作關係;青園小區也在收費的前提下,被允許在小區內宣傳;與xxxx村領導達成了合作協議;與多所高校的多名教師、學生建立了聯繫。

第三週,根據不同消費羣體如大學生、城市居民、農村村民的以及不同年齡段人羣的特定需求,進一步完善了旅遊產品設計。對上週開拓的幾個市場,進行了市場跟蹤:和一名大學生聯合,組織一批 佛教信仰者,參加了蒼巖山廟會之旅。

蒼巖山廟會之旅的出團情況:雖然未帶正式導遊,遊客表示遺憾,但我盡心竭力為遊客服務,幫助大家拎包,攙扶老人,與幾個領袖人物進行深入交流,以熱情的言語和周到的服務彌補了經驗的不足,得到遊客的認同和好評,大家平安出行,順利返回,並表示願意繼續與我們合作,參加6月份的五台山廟會。這次出團的不足之處是,由於過於信賴該學生工作能力,自己在出行之前,沒有與這批遊客進行直接溝通,導致30多個報名者只有14人成行。

第四周,和前期聯絡的xxx村幹部,組織了40多名村民,報名北京2日遊,幾經商討,已經確定產品內容。和部分村民進行了溝通後,初步建立了信任關係,大家表示如第一次出團旅程順利,服務到位,還願意參加平山温泉、駝樑等多條線路的旅遊。

根據村民的心理,制訂了針對老顧客的真情回饋計劃:第一次出團者,饋贈帽子一頂,免費拍照3-5 張; 在本公司三次出團者,饋贈質量可靠的布鞋一雙,以回報老顧客的支持。

之後,與幾個同行進行了聯絡、洽談; 與一名保險公司的會計建立了聯繫,得到她提供的信息:在5、6月份,她 單位將組織員工赴山東泰山旅遊。我們將盡力爭取這次機會。

公司開業一個月來,我作為一名旅遊行業的新兵,認真參加各項專業培訓,自己也閲讀了不少旅遊的相關資料,進行了深入思考,瞭解了旅遊工作的特點和程序,初步掌握並親身體驗了旅遊產品銷售和導遊技能。也意識到自己專業功底的欠缺;各個地區的旅遊專線信息掌握不夠熟練。

工作建議

1、開發更多的線路,開拓旅遊大市場。進行國際路線(如朝鮮)的宣傳和組織。

2、開拓更大的遊客羣。把比較成熟的旅遊路線如北京2日遊,儘快在同類型市場上大範圍推廣、佔領。

3、鑑於目前正處旅遊旺季,時機寶貴,建議公司的工作時間適當調整:是否可在旺季時減少週末休息時間一天,待淡季時補休。

4、出團的服務細節要更加細緻、到位。如領隊帶照相機、常備藥品、隊旗、擴音器等。

5、爭取贊助商或購物點商家的支持,為遊客提供小禮品,如筆、包、口杯、牙籤盒、雨傘、購物袋、撲克牌等。

6、加大力度招聘員工。採取多種措施,調動所有員工的主動性、積極性。進一步提升和改善員工的個人形象、工作技巧。

銷售年終工作總結 篇10

我是20xx年11月底進入公司,很珍視公司領導給予的機會,通過一個月來的努力,主要做了以下六個方面的工作

一、培訓方面

XX年年11月27日——XX年年12月2日公司領導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,XX年年12月3日我們舉行了培訓後的結業考試,監考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領導精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經驗、豐富的營銷閲歷,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,下午自己在家上午所講營銷知識。經過一週的培訓學習,認真記錄上課筆記,仔細閲讀培訓資料,通盤考慮消化營銷知識,在我的面前呈現出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,給了我豁然開朗的感覺,原來營銷是可以這樣做的!我以前對營銷應該説是一知半解,現在經過公司領導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,對所培訓的知識(公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、XXX江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結合我從事的人力資源工作,我以後的培訓也要這樣做,這就是我以後培訓的樣板與典範,值得我不斷的反覆學習!

二、方面

根據公司領導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創新:

1、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效》;

2、準備《考勤表》,整理員工檔案並錄入;

3、醖釀人力資源管理制度;

4、推薦並錄用公司平面設計兼職人員蘇鳳。

三、辦公室及後勤保障方面

1、根據公司領導,經過仔細比較、反覆權衡,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網不一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400),7100XXX免費電話。

2、XX大廈物業管理,交電費、取郵件、諮詢電話寬帶安裝事宜等。

3、協助XX經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印複印一體機正常運行,重做、安裝驅動程序。

5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好後勤保障(協助王經理複印、傳真、電話、文檔輸入電腦等)。

6、與王經理分工合作,往XXX、XX地區和XXXX區打招商電話。

四、例會方面

1、基本上每週末,公司領導親自主持會議,聽取員工彙報工作,點評員工工作中的問題,褒揚先進、鼓勵後進,對下週的工作作出規劃。每次例會我都認真記錄,不怕貽笑大方之家積極發言,收穫很大。

2、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,對很多營銷實際操作還限於瞭解階段,公司領導的很中肯,也確實有利於以後的營銷工作;在我陷入營銷困境中的時候,公司領導的點撥,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺。

五、XX六縣區酒水市場情況

1、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛鍊,積極向公司領導爭取調研XX六縣區酒水市場情況的任務。

2、不怕出差辛苦,經過一週多時間的集中搜集酒水商資料,對XXXX區酒水市場情況有了一個初步瞭解。3、蒐集的酒水商資料:XX29家、XX市26家、XX市35家、XX縣41家、X縣30家、X縣37家(對原來的資料進行補充)。

六、回訪XX六縣區酒水商情況

1、有專門做一個品牌白酒的,如今世緣、洋河藍色經典、湯溝珍寶坊等,就不考慮接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。

3、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感,認為很先進,也一定有所作為。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網絡、有資金、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家。

5、由於靠近年終歲尾,絕大部分在開訂貨會,積極備戰黃金銷售季節——的來臨。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷;有人説可以先在他那裏擺一部分貨展銷;還有人提出在我這設辦事處,等市場成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商資料,再考慮考慮。

20xx年對於白酒界來講是個多事之秋,雖然XX年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費税的調整,也在業界引起了一段時間的騷動,緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對於白酒界來説更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏,我們蹣跚着一路走來,其中的喜悦和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

(一)業績回顧。

1、年度總現金回款XX萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了XX個新客户;

3、奠定了公司在XX,以XX為中心的'重點區域市場的運作的基礎工作;

(二)業績分析。

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制定的XX萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

(1)上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位於平邑,但由於XX市場的特殊性(地方保護)和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了XX市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

(2)新客户拓展速度太慢,且客户質量差(大都小是客户、實力小);

(3)公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心。

2、新客户開放面,雖然落實了X個新客户,但離我本人制定的X個的目標還差X個,且這X個客户中有X個是小客户,銷量也很一般。這主要在於我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客户質量。俗話説“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在XX已運作了整整X年,這X年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中,最終於20xx年X月份決定以XX為核心運作XX市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下,20xx年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調整能力增強了;

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走後,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

1、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過於依賴;

2、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客户作補充。

整個20xx年我走訪的新客户中,有多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在於後期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

銷售年終工作總結 篇11

一、20xx年銷售情況

我是銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進xx區域代理媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業績為工作任務量。20xx年,我積極與部門員工一起在xx地區推廣我的業務,並以的戰略目標為指導,與相關的合作客户就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。xx的銷售是我銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響着的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場客户、挖掘潛在市場,利用我的xx帶動產品銷售,並取得了較好的效果。

隨着xx產品在xx地區日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有着越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、、整理,將其制度化、規範化、經常化。

我銷售部門通過市場調查、業務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢。與此同時,我們建立了客户檔案,努力做好基礎信息的收集,並根據西南市場情況積極派駐業務員對銷售市場的動態進行跟蹤掌握。

二、個人能力評價

銷售部肩負這產品的銷售工作,責任重大、任務艱鉅。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成的年度銷售任務的重要保障。作為的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的.言行代表了的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養,廣泛的瞭解市場的動態,時刻做好自己的本職工作。對於的各項銷售政策,我都認真貫徹執行,並在工作中發揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對於有利於完成銷售目標的意見和建議,我認真研究,並虛心接受。

三、工作建議及努力方向

回顧這一年來,我與銷售部全體業務人員發揚吃苦耐勞、敢於進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業績。但是,仍然沒有完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬於過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱鉅。但是,作為的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發揮自己的工作積極性、主動性、創造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解xx的動態,要進一步開拓和鞏固西南市場,為創造更加高的銷售業績。

喜迎新春,祝我們在20xx年的銷售業績上更上一層樓,走在xx行業的尖端,向我們的理想靠攏。

銷售年終工作總結 篇12

一、完成營銷工作

全年在旅遊營銷推廣工作收入總額億元接待旅遊人數萬人次,創造門票收入萬元,接待旅行社組團人數,創旅遊總收入億元;今年我在旅遊營銷工作上開動腦筋找市場,兢兢業業的工作;大步向前為客户,優質服務贏市場;在思想上加強學習,學習旅遊業的各項法律及知識,營銷的方法和技巧等專業知識,同時還學習公司各項管理制度,不斷提高自身的政治覺悟和專業水平。經過一年勤奮學習和辛勤工作,圓滿的完成的下達的任務指標。

二、做好本職工作,成績顯著

今年我在旅遊營銷方面開動腦筋,不斷創新,通過多項措施開展活動,吸引遊客遊xx,取得了顯著的成績,得到了上級部門的多次表揚;

三、我的工作做法

1、首先是省公司對xx區旅遊開發區的大力支持,為我在開展營銷工作提供了有很多的有利條件;其次是我旅遊區所處的地理位置極佳,區內的旅遊景點旺盛,旅遊資源豐富,遊人如織,這些都為我開展營銷工作奠定了堅實的基礎。為了使xx區旅遊區能夠更好的向世人展現,吸引更多的人觀光,我積極的開展各種宣傳活動,通過廣播、電視、發送傳單,製作宣傳冊等各種手段加大宣傳我區旅遊項目的優越性,樹立我區的旅遊品牌。

2.通過旅遊交易會、商品博覽會、推介會等活動的開展為契機,大力推廣我區的旅遊事業,今年我協助華夏旅行社組織好第四屆之春旅遊風情展,宣傳效果顯著;組織了xx各旅遊企業參加xx“20xx中國國內旅遊交易會”,通過發放資料、會上交流溝通、協作等形式進一步宣傳xx旅遊形象。大力的推動了旅遊區的品牌效應,吸引了更多的旅客到xx旅遊。

3.做好各地旅遊景區來我區進行的旅遊推介會的接待工作。通過接待會向來我區參加旅遊推介會的客商進行推廣xx旅遊,充分把握每一次的宣傳機會,通過與來會客商相互合作,到達實現利益雙贏。組織旅遊企業參加“走進山xx島大觀園一xx親水之旅推介會”。

4.做好簡報編排工作和信息的編寫與發佈,拓展了我區旅遊影響力;全年我共編輯製作xx風景旅遊簡報共12期,並有多篇文章在日報、商報(今日xx)及區機關服務基層幹部服務羣眾活動簡報上發表。做好世博會宣傳、報道工作和做好“雙服務”宣傳、報道工作。及時報送各類信息共100餘條,有效地推動了xx旅遊的發展。

5、做好與旅行社之間的互動工作;我還經常聯繫很多的旅行社對xx旅遊的`開發和協助工作,以共同發展、利益雙贏的方式吸引旅行社對我旅遊區的宣傳,組團來我區參觀推廣,通過各種措施完成xx旅遊業的營銷推廣工作。

工作中,我勤勤懇懇,努力上進,盡心盡力地完成各項工作,為公司的發展盡了自己的一份薄力。在新的一年中,我將不斷加強自己的工作能力,攬括更多的工作任務,承擔更多的工作職責,以提升自己的業務能力。 篇二:旅遊公司社區銷售部年終工作總結

第一週,我們接受了為期四天的專業知識培訓,複印了大量的北京2日遊宣傳單,到一些小區、公園進行宣傳。大家克服了心理障礙,勇敢地邁出了第一步。而且,在宣傳和接受諮詢的過程中,對旅遊市場和公眾的產品需求,有了初步瞭解。但本週由於對市場瞭解不充分,產品單一,加上銷售技巧欠完善,沒有發展出意向客户,一次性複印資料較多,開支顯得有些浪費。

第二週,在接受石經理的業務技巧培訓的同時,我們回顧了上週工作,總結了經驗教訓。為克服旅遊線路單一的缺陷,開發石家莊周邊一日遊產品。和經理去平山進行景區踩點,查找網絡資料,借鑑其他旅行社的做法,和大家一起設計了石家莊多條周邊一日遊路線。

週六、週日,我利用休息時間,造訪了兩個小區(清馨苑、青園小區)的居委會,和清馨苑居委會達成了合作關係;青園小區也在收費的前提下,被允許在小區內宣傳;與xxxx村領導達成了合作協議;與多所高校的多名教師、學生建立了聯繫。

第三週,根據不同消費羣體如大學生、城市居民、農村村民的以及不同年齡段人羣的特定需求,進一步完善了旅遊產品設計。對上週開拓的幾個市場,進行了市場跟蹤:和一名大學生聯合,組織一批佛教信仰者,參加了蒼巖山廟會之旅。

蒼巖山廟會之旅的出團情況:雖然未帶正式導遊,遊客表示遺憾,但我盡心竭力為遊客服務,幫助大家拎包,攙扶老人,與幾個領袖人物進行深入交流,以熱情的言語和周到的服務彌補了經驗的不足,得到遊客的認同和好評,大家平安出行,順利返回,並表示願意繼續與我們合作,參加6月份的五台山廟會。這次出團的不足之處是,由於過於信賴該學生工作能力,自己在出行之前,沒有與這批遊客進行直接溝通,導致30多個報名者只有14人成行。

第四周,和前期聯絡的xx_村幹部,組織了40多名村民,報名北京2日遊,幾經商討,已經確定產品內容。和部分村民進行了溝通後,初步建立了信任關係,大家表示如第一次出團旅程順利,服務到位,還願意參加平山温泉、駝樑等多條線路的旅遊。

根據村民的心理,制訂了針對老顧客的真情回饋計劃:第一次出團者,饋贈帽子一頂,免費拍照3-5張;在本公司三次出團者,饋贈質量可靠的布鞋一雙,以回報老顧客的支持。

之後,與幾個同行進行了聯絡、洽談;與一名保險公司的會計建立了聯繫,得到她提供的信息:在5、6月份,她單位將組織員工赴山東泰山旅遊。我們將盡力爭取這次機會。

公司開業一個月來,我作為一名旅遊行業的新兵,認真參加各項專業培訓,自己也閲讀了不少旅遊的相關資料,進行了深入思考,瞭解了旅遊工作的特點和程序,初步掌握並親身體驗了旅遊產品銷售和導遊技能。也意識到自己專業功底的欠缺;各個地區的旅遊專線信息掌握不夠熟練。

工作建議

1、開發更多的線路,開拓旅遊大市場。進行國際路線(如朝鮮)的宣傳和組織。

2、開拓更大的遊客羣。把比較成熟的旅遊路線如北京2日遊,儘快在同類型市場上大範圍推廣、佔領。

3、鑑於目前正處旅遊旺季,時機寶貴,建議公司的工作時間適當調整:是否可在旺季時減少週末休息時間一天,待淡季時補休。

4、出團的服務細節要更加細緻、到位。如領隊帶照相機、常備藥品、隊旗、擴音器等。

5、爭取贊助商或購物點商家的支持,為遊客提供小禮品,如筆、包、口杯、牙籤盒、雨傘、購物袋、撲克牌等。

6、加大力度招聘員工。採取多種措施,調動所有員工的主動性、積極性。進一步提升和改善員工的個人形象、工作技巧。

銷售年終工作總結 篇13

XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之後我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,逐漸取得客户的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客户資源,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

一、部門分析

雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績.在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客户的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客户所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千餘條,寄出公司宣傳資料三千餘封,不畏嚴寒,在税務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

2)工作沒有一個明確的目標和詳細的`計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

3)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

二、市場分析

現在XXXX消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如XXXX資金的監管,XXXX境外商户的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客户資源,都是其他公司無法比擬的。

在XXXX市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平台,加以鋪天蓋地的宣傳態勢,以及員工鍥而不捨的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場佔有率已成定局,打造XXXX省業內的第一品牌指日可待。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在XXXX消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

銷售年終工作總結 篇14

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了20xx年度的銷售工作任務,現將20xx年度年終工作總結報告如下:

一、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客户對我們的產品都有了一定的認識和了解。老闆給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

二、構建營銷網絡,培育銷售典型

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

三、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在x市x科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的'監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20__年我學習了iso內部審核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

四、關注行業動態,把握市場信息

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向信息要效益,並把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客户檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

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