建築施工工作總結13篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編精心整理的建築施工工作總結，歡迎閲讀與收藏。
建築施工工作總結 篇1
回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間裏有經驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便於在以後的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。
在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝並使我對工作充滿信心，在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。我從以下幾個方面進行總結：
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進鑑證。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，並及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨着市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱鉅性，於是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，並且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每週一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。
在這段時間我的收穫是：
1、對各號樓的.質量控制
2、減少本工程與總體工程的交叉作業面○3控制原材料浪費○4施工現場實際問題處理的應變能力
我工作中不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2、對班組工人的素質化管理不到位
3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度今後的工作打算：
通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來説，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今後工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以後的工作中更加完善自己，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領導的支持下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。
有那麼一種朦朧，久了，才感覺到那是開始；有那麼一種喜悦，久了，才知道那是收穫；有那麼一種感覺，當經歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺，新的一年又到了。迎接新年，總感覺有説不完的話，寫不完的事，嘮不完的人。想多了就感覺這些人和事就像放電影似的的在腦袋裏不斷的閃現，自己很努力的想要抓住些什麼，卻發現自己抓住的不過是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動的畫面；年初，我就隨項目部一起進駐xx太古城花園項目，隨着項目的不斷進行，工程悄悄的接近了尾聲，當時間的鐘擺停留在10月份時，我們前期的115套精裝房也隨着業主的大面積進駐而敲響了結束的鐘聲，也鳴響了後續維修的汽笛。如果説，10月份只是施工和交樓維修兩個階段的劃分，那麼我也就借10月這個臨界將我的工作化成兩步；
第一步：現場的磨合初到工地，我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中，我根據現場施工實際情況，及時的將現場的問題書寫，報知甲方；及時的將現場的過程資料按照施工節點上報甲方驗收；及時的將到場材料按計劃，分批次的上報甲方現場驗收，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閲；及時的將項目的進度、人力、資金、材料的計劃上報公司；及時的將公司的指令、通知傳達給項目的每個成員，讓他們瞭解公司的最新動態、知道公司的關懷……。
也正是經歷了半年的資料員工作，使我對整個工程的流程有所瞭解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規範要求，瞭解了各種不同材料的不同性能以及規範上的檢驗要求。因為工作的需要，從六月份開始，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工，以及工程質量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按户型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我瞭解了大理石几種不同的施工方法，如干掛、濕貼、灌漿等，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式。在工程質量的檢查過程中，我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現問題的施工節點，施工區域，以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的佈置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、牆面陰陽角、背景牆以及窗套版的平整度、沙發背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現。
第二步：完工後的感慨隨着工程的結束，業主開始大面積的進駐驗房，在跟業主驗房的過程中，我又瞭解了時下業主驗房看重的主要問題。
從本項目來看，業主驗房是極具專業水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下，極其注重外觀的觀感。也就是在業主高水平的驗收中，我又學會了與不同業主不同的交流的方法和及時發現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業主驗房過程中，學會了部分牆紙、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束後，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在後期施工過程中最容易出現的問題以及與業主進行有效溝通。維修的工作是一件耐心細緻的活，也是一種極具挑戰的交流鍛鍊方式。
感想一年的時間，差不多就圍繞着這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想：
1.公司對新進員工的培訓還有待加強，尤其是剛入職不久的大學生，在擔任具體某個職位前，一定要讓其瞭解該職位的特點和流程以及操作步驟；
2.公司在對年輕員工和老員工的使用上，可以試着讓新老搭配，年輕員工具有的僅僅是知識和活力，而老員工有的卻是沉甸甸的實戰經驗，讓經驗豐富的老員工帶着稚氣未脱的年輕員工一起工作，相信年輕的員工一定能快速成長並脱穎而出；
3.在整個項目得施工管理過程中，質檢和自檢是必不可少的程序，寧願在施工過程中去更改，也不願在後期與業主的拉鋸戰中去磨合，質檢員必須是經驗豐富的施工員；
4.在交樓維修過程中，一定要使用經驗豐富的員工，要及時的與業主進行有效的溝通和及時的將問題得到有效整改，這樣有助於提升工程整改質量和樹立公司品牌；
當20xx年的身影遠去，20xx年的腳步響起，也是我在瑞和第三個年頭的衝鋒號，我相信，新的開年在公司領導的英明領導下，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標、新的收穫。最後祝公司事業蒸蒸日上，更上一層樓，祝公司的領導和全體同仁在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
建築施工工作總結 篇2
一、基本情況
本月通過每週週三公司內部安全大檢查和平時抽查施工現場的方式，重點對施工現場安全情況；安全管理檢查、模板支架、腳手架、高處作業、施工用電、施工機具、整治及安全文明工地創建等工作進行了逐項檢查。
(一)安全管理、文明施工方面
1．施工人員已進行三級安全教育，各施工班組按規定配備專職安全員,並且做了各班組施工工藝和機械操作規程的安全技術交底
2．施工現場木工材料加工區地面已進行清理和硬化。
3．工地正大門口已進行綠化佈置，並且設置了安全教育宣傳欄
4．施工現場材料存放已採取防火、防鏽措施。
5．各樓層已設置了安全通道口和安全警示標語，卸料平台的應防護在修建中。
6．已修建了工人廁所和項目部衞生間，並且設置了各種消防措施的消防工具
（二）模板支架、腳手架方面
1．模板支撐的安全性已做驗收。
2．已按規定設置了水平剪刀撐。
3．支架底部已按規範要求設置底座。
7、鋼筋、木工作業區現場材料及製作的成品、半成品已按要求碼放整齊。
（三）施工用電
1．二級配電箱已上鎖，箱體已設置系統接線圖和分路標記。
2．施工現場已按相關要求設置了臨時用電配電房，各樓層之間已設置了安全專用電箱。
3．由於施工場地的條件限制，臨時用電的線路架設距離建築物太近，正在處理中。
（四）塔吊方面
1．檢測單位已對塔吊做了安全性能檢測。
2．我項目部已要求塔吊公司將技術過差的塔吊司機進行更換。
3．我項目部對塔吊已實行了一週一次的安全隱患檢查。
4．我公司強制性要求塔吊公司完成4台塔吊的備案工作。
從本月建築施工安全生產工作的整體來看，建設工程安全生產情況同比上月有了較大的進步和改觀，施工現場文明施工狀況有了很大的`改善，尤其在施工現場安全生產標準化方面成效明顯，但是建築施工現場仍存在不少安全事故隱患，近段時間雨水過多，安全生產管理工作中仍有薄弱環節，例如基坑局部坍塌，高空作業有滑落現象……針對平時施工過程存在的問題，我項目部、監理部要求各施工班組要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，施工班組負責人要認真組織、精心部署，作好各項防範措施，並按時消除安全隱患。還要求班組要增強安全生產管理意識，積極履行本公司安全生產職責，切實加強現場管理，監督。
下月（安全生產月）工作計劃：
1．施工現場高處作業檢查。
2．規範現場用電管理，搞好文明施工；
3．腳手架嚴格按施工方案的要求進行搭設；
4．加強對模板的安全檢查。
5．搞好安全生產月活動（標語、板報等多種形式，營造氛圍）；
6．生活區衞生情況及防蚊蠅等工作。
建築施工工作總結 篇3
安全生產“責任重於泰山”，建築施工安全不可忽視。現將我公司xx年下半年度建築安全工作總結
一、落實建築施工安全責任制，健全安全制度
公司領導高度重視建築施工安全生產工作，把此項工作作為講政治、保穩定、促發展的大事來抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、
預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心；另一方面，以建築施工現場監管為要務，全面落實各項規範的'實施。對全區建築施工工作實現了全方位、多角度的監管。
二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育
一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產宣
傳教育工作至關重要。一方面，督促各施工單位落實責任，制度上牆；另一方面，切實將安全生產教育活動納入常態監管，確保每一個施工人員都接受細緻認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。
三、加大現場管理力度，確保防患於未然
1、督促施工單位在施工現場留置臨時消防車道，並保證其暢通。
2、要求施工現場必須配備消防器材，做到佈局，選型合理。
3、要求施工現場保證足夠的水源，能夠保證在火災延續時間內用水量要求。
4、嚴格特種作業人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業人員必須具有相應的特種作業操作資格證書。
5、加強現場材料管理，施工現場使用的安全網，密目式安全網，必須符合國家標準或行業標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執行施工現場臨時用電規範。
7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區建築施工工作總體處於可控狀態，沒有發生任何安全事故。
建築施工工作總結 篇4
在分公司領導的信任和培養下，我於20xx年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、積極採取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放鬆，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衞生清潔，使道路乾淨暢通，儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯繫，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想着員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，儘快發放工資、獎金。
二、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
三、注重自身修養，努力做好表率
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的`重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
回顧過去的一年裏，歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年裏，本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業務技能學習，增強管理技術水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
一、加強學習，更新觀念
我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人，因此，在實際工作中，往往愛説，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，儘管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今後的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環境。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名建築施工專業技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平，思想道德素質，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業，忠於職守不怕吃苦，辛勤付出，勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長，履行職責，做好份內工作，以求真務實的工作態度，紮實的工作作風，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不迴避，不踢皮球，向部門領導多請示、多彙報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。
三、加強業務學習，全面提升管理技能
隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高，作為一名建築行業技術管理人員來講，他必須適應建築行業新的規範要求，不斷更新業務知識，提升業務管理水平，掌握業務技能，才能在實際工作中去更好的發揮。
在此並祝公司在新的一年裏，事業發達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉祥如意！
建築施工工作總結 篇5
我於20xx年x月x日，通過招聘到xx集團公司xx工程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對工程管理、xx達預算軟件首次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑着自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下：
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了《工程質量管理細則》，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、認真學習各種規範文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外，還有《xx工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。
3、對於一個剛畢業的學生來説，雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷，但是在真正的施工過程中，我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶着我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的時機，也是我對於施工現場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。
4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習，並堅持邊學習邊實際計算練習，借xx項目投標之際，參與了技術標的編制過程，並針對其中11號樓施工圖加以計算，由於大學畢業設計做的就是投標編制，所以較快的.掌握了其中的要領，雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時，我還學會了使用“xx軟件”編制預算和抽算鋼筋，通過對xx施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今後的工作中，我將不斷的摸索和鑽研，把工作做得更加精細、完美。
5、其他方面：
(1)堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衞生，為同事創造一個乾淨的工作環境。
(2)管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到部分事宜進行登記備忘，供以後對照。
(3)與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身能力。
(4)主動與同事交流，熱情幫助他人。
二、努力的方向
1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限，所以更需要給自身充電，着重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極參加證書考核，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準。
3、發揮黨員的模範帶頭作用，爭當先進。
通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
建築施工工作總結 篇6
我是xx建築公司工程部的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮鬥拼搏，我感到無比的自豪和喜悦，今年是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。現對今年工作進行以下總結。
一、工程技術管理方面
認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題後，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閲了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。
二、工程現場管理方面
按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋佈置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的'核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報，並做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領導的關心和同事的幫助下，憑着自己的基礎和工作經驗，刻苦鑽研和學習，取得了一定的成績，總結在這一年工作中的經驗教訓，發揮自己優勢，完善自身不足，為今後的工作積累經驗：
一、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外，着重加強工程造價方面的學習;除此以外，還取得了重慶交通大學本科學歷。
3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先後通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災後重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業知識水平，在xxx合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中，總體上受到業主、監理的好評，但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足，隨着災後重建工程的推進，在工程內業資料上也越來越規範，自己有時還報着以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書考核，鑽研專業技術，提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績，但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多學習，掌握好規範規程及有關文件資料的專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。
建築施工工作總結 篇7
一、工程質量責任制的制定與落實情況
1、責任到崗，責任到人，責任到工序項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，明確各部門工作職能與工作責任人。並且，工程重點部位重點控制，各主要工序，均有專人負責質量管理與控制。
2、採取“周質量評分責任制”
結合本項目部實際情況及工程特點，在工程質量管理上，實行“周質量評分責任制”，即對施工隊伍施工質量進行綜合評分，高獎低罰，起到對施工隊伍的激勵作用。
二、質量管理規章制度的制定與落實情況
1、嚴格技術交底。
各主要分項工程及工序，在開工前對所有施工及管理人員進行技術交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量標準等並按要求施工。
2、推行質量責任制。
建立質量責任卡，明確責任人，對工程質量負終身責任。
3、強化“三檢制”。
嚴格實行工程隊自檢、項目部複檢、監理工程師終檢的“三檢”制度。
4、例行“砼開工檢查”制。
在所有準備工作、檢查工作結束後，報項目部總工同意後，施工隊才能進行砼澆築。
5、實行“交接班”制。
各工班對施工過程做好記錄，並對下一工班進行簽字交接。
6、嚴格“旁站制”。
對砼施工全過程進行旁站，以便及時解決施工中出現的問題。
三、完善和健全質量管理機構
四、項目施組、質量控制措施對質量控制工作的實際實施情況
1、在質量控制過程中，嚴格以技術部編制的《府河片區A區改造回遷樓施工組織設計》為指導，加強施工主要工序及工藝的控制。嚴格現場施工檢驗，確保施工的按期、保質、安全的進行。
2、質量控制措施
1）加強各級管理人員及全體職工的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想。
2）建立強有力的`項目質量保證體系，實行項目經理領導下的主管工程技術、質量管理負責制，各級管理人員質量職責、崗位責任明確，主管要素清楚，各部接口銜接，抓好質量教育和培訓工作，抓技術交底。項目部根據編制的《質量、職業健康安全、環境管理計劃》，分工明確，責任到人。
3）加強各分部分項工程的質量控制，建立質量控制點，對施工中已出現的質量問題加以控制，編制專項方案或作業指導書，對關鍵過程或特殊過程進行嚴格監督和控制。
五、質量管理體系的監理與實施情況
1、質量目標
我項目部將按照現行規範標準的規定科學組織、精心施工，確保工程質量一次驗收合格率到100%，優良率90%。
2、質量管理保證體系
項目部成立以項目經理為核心的質量保證體系，依據質量保證體系，相應建立了施工管理、材料管理、財務管理、安全質量管理、內業資料管理系統，嚴格執行獎罰制度，實現各部門質量管理工作協調一致，各級人員的權限，職能崗位職責明確，質量管理信息渠道，從而最終保證工程質量。
3、施工準備階段的質量控制
嚴格做好技術交底，包括圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更交底、分項工程技術交底，沒有技術交底的工程不得開工。
4、施工階段的質量控制
1）嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。
2）嚴格執行技術規範和操作規程。
3）實行專業化施工，對鋼筋工程、混凝土工程、裝飾工程等均實行專業隊伍施工，確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新設備、新材料。
4）加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制樁的保護監控，定位放線及驗收並做好記錄。
5）嚴格把好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場；進場材料必須經監理工程師驗收認可。
6）嚴格按照規定做各項檢驗。首先有隊（班組）自檢，自檢合格後報請項目部質檢人員，項目部質檢人員驗收合格後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7）工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要時可以下暫停施工令，並開具“質量問題通知單和罰款單，限期整改。
8）項目部每月組織一次質量大檢查，結合檢查情況，指定糾正和預防措施，並寫出書面通報，實行樣板引路，以點帶面，表揚先進，鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位的檢查、指導和監督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作，共創優質工程。
六、質量教育與培訓情況
整個工程施工過程中，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發技術指導書。同時，注重專業人員培訓，多次召集工人進行集中學習。
若某工序工人有經常違規現象或不明工藝規範與技術要求，則每次工序開始前，由質檢員召集工人再次重申一次該工序作業的主要技術與規範要求，並在進行該工序時旁站檢查學習與落實情況。
在新的一年，我們會加倍努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，為公司建築施工質量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻。
建築施工工作總結 篇8
在分公司領導的信任和培養下，我於20xx年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、積極採取的措施，精心組織、精心管理
1。進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放鬆，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2。完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3。提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4。加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認，確保了數據的'真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5。文明工地建設
繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衞生清潔，使道路乾淨暢通，儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6。認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯繫，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7。關心員工生活，處處都想着員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，儘快發放工資、獎金。
二、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
三、注重自身修養，努力做好表率
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
建築施工工作總結 篇9
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我是xxx，xx年進入xxx公司，一直從事自己喜愛的電氣安裝工作，現在為xx世茂項目電氣技術員。在此，感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助，並且很榮幸參加這次的工作彙報。參加工作至今，不僅使我實現了自我價值，還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況彙報如下：
首先，在工作上，深入學習專業知識，加強理論與實踐的結合，更好地勝任本職工作。
1、明確個人目標，認真落實崗位職責，愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德，不斷努力學習安裝方面的技能知識。
2、不僅要懂技術，還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話，同樣的一件事情，有的人做不來，而有的人做起來不費吹灰之力，兩人的差別可能就在於第二個人懂管理，知道怎麼利用恰當的管理手段，達到有效的管理目的。
3、認真學習合同內容：對分包隊伍，做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施；對業主，任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。
4、有紮實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如：
煙台世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內安裝條件後，因業主經營方針改變，我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成，並得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工，在公司領導的策劃、指導下順利完成，得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下（圖紙變更頻繁），經過大家的共同努力，世茂百貨順利開業，業主發函感謝，同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號，這樣對後續的市場開拓奠定了堅實的基礎。
其次，在思想上，自覺加強政治理論學習，努力提高個人思想素質。
1、主動加強政治學習，除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外，在黨支部和老同志帶領下，我還認真學習了科學發展觀、馬克斯寧列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己；
2、理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續發揚優秀傳統。另外，除了幹好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對於公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂於助人，關心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質有了長足進步。
第三，學習生活上，完成了角色的轉變，完全進入工作狀態，努力開展工作。
作為中建安裝員工的一份子，我們要認真學習安裝公司鐵軍精神，工作中永葆積極向上的工作心態，努力開展工作。對於領導們的關心和關懷，我們要感到壓力，這樣才能產生動力，爭取在以後的工作生活中，以更加努力的.優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人，踏踏實實做事”，掌握過硬本領，弘揚務實之風。
儘管在各級領導和老同志的幫助下，取得了很大的進步，但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善，主要為：進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率；加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流；進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。
最後，在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下，我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌，更加強大。
以上是我近一年來的一點心得體會，不足之處敬請斧正。
在此，祝願各位領導和同志們新年快樂，闔家幸福安康。
建築施工工作總結 篇10
根據上海市水務建設工程安全質量監督中心站下發的《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》文件精神，結合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產工作實際，認真開展安全生產隱患排查工作,現將有關排查工作彙報如下：
一、加強組織領導，落實隱患排查工作責任
成立了安全生產隱患排查工作領導小組，由項目總監居惠蘭擔任組長，技術負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長，其餘各管理人員為成員，負責這次的工地安全生產隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。
二、開展隱患排查，努力消除隱患
根據文件精神，在施工企業自查自糾的基礎上，各施工班組分別成立隱患排查工作小組，對作業區內在建工程項目於6月20日下午進行檢查。從檢查的情況看，在經過“安全活動月”的嚴格治理後，基本上能遵守上海市有關安全生產工作的法律法規和標準規範，施工現場制定了安全生產工作的制度和措施並設置了一定的安全防護設施，施工現場的安全生產水平有所提高，三寶四口、高空作業、腳手架等習慣性違章作業有所改善，施工現場人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問題。主要問題：一是臨時用電、機械操作、腳手架等作業與規範要求還存在一定差距；二是外來施工操作人員安全意識有待進一步加強提高。
三、隱患排查治理工作的主要經驗
（一）領導要重視是安全生產隱患治理排查工作的.關鍵
上海誠信建設監理諮詢有限公司
嫩江防汛泵站整體改造工程
要提高認識，加強組織領導，充分認識進一步開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性，把隱患排查治理作為全年安全生產工作的重點，切實加強組織領導，周密安排，精心組織，狠抓落實。做到思想認識、組織領導、責任落實、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
（二）落實責任，明確分工。按照安全生產隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。
（三）標本兼治，形成隱患排查治理長效機制。以安全生產隱患排查治理為契機，不斷加強和規範安全生產的監督管理，加強隱患排查基礎性工作，實行隱患登記、整改的全過程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長效機制。
四、下一步工作打算
針對存在的問題，我項目部將繼續深入推進全市建築安全生產隱患排查工作，進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統總結前階段工作，針對存在的問題和薄弱環節，採取積極措施，繼續深入推進隱患排查治理工作，鞏固整治效果，逐步實現企業本質安全。
建築施工工作總結 篇11
本人****，20xx年7月畢業於中國礦業大學工民建專業，20xx年8月進入常州市******有限公司，至今從現場資料員至施工員、質檢員到現場負責人。
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識，不斷充實完善自己。
回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知識都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在工作的八年多裏有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。現將工作簡要總結如下：
一、思想意識
我身着強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨着公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務頻繁，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗順利通過，表現出我們管理人員的責任心強，發揚的我們公司，我們項目部連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
經過數年的`努力，我公司建立了嚴格的管理體系，並且獲得了國際承認的建築施工企業二大認證：質量管理體系（ISO9001）認證、環境管理體系（ISO14001）認證，公司認證貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量控制的方針政策；按國家對頂，做到所做每項工作都有法可依，在這八年多裏我做好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤台賬，便於日後查閲。由於資料多，時間不一，提前將工作做到位。
四、具體工作
20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔任資料員工作，負責收集原材料原始資料（出廠報告、合格證等），做好現場試塊、原材料的取樣，並及時送相關單位試壓。負責施工資料報驗。在現場我換取了第一手資料，從對房屋建築從感官到直觀認識有了質的認識。並掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經驗。20xx年6月-20xx年11月，我在公司承擔的東方花園三期工程
施工員工作，在現場我負責圖紙的審查，及時發現問題，並與甲方和設計單位溝通，解決現場問題，減少了後遺症。在施工過程中，放線工作親力親為，模板製作和鋼筋綁紮，混凝土澆築在現場做好自檢，交接檢，項目部檢查，最後報監理部檢查。儘量做到工程工序的規範化。
20xx年12月-20xx年8月，我在公司承建的大學城二期擔任施工員工作，由於面積大，工期緊，屬於精裝修工程，投入勞動量大，我和項目經理共同研究編制施工組織。合理安排工序工期，在短短8個月內，我施工單位完成了近3萬平方的框架、磚混結構主體，包括到裝修裝飾工程。（裏面包含了大量洗手間，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月，我在公司承擔的河景花園3號房工程中擔任質檢員及現場技術負責人工作，由於屬於高層建築，每個節點部位我都做到質檢員應有的工作態度，對模板製作、鋼筋綁紮、混凝土澆築都控制到位，對勞動員工做到崗前培訓交底，明確規範要求。20xx年9月-20xx年8月，我在公司承建的桂花園一期二標工程中擔任現場技術負責人工作，全面負責二棟11層小高層，二棟18層高層建築的施工，全面負責技術問題和勞動力組織問題。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術等工藝控制成本投入，為公司創造了較高效益，在這二年多中，我深感一個工地技術負責人的身上的擔子有多重。也認識到了需要不斷學習充電的重要性。
20xx年9月-20xx年至今，在公司承建的天安別墅羣體工程中我擔任現場技術負責人工作，合理組織勞動力，安排合理施工工序。確
保了了工程能夠按合同工期發展進行。
五、總結
這八年多當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
建築施工工作總結 篇12
隨着城市的迅猛發展，人民羣眾對住房的需求與城市土地供應緊張的矛盾日益突出，高層建築具有中上層部位視線開闊，採光通風良好，建築立面效果時尚，富於時代感和都市感，高容積率，節約土地資源等優點，因此在城市建設中，高層建築呈逐年增多趨勢。但高層建築在給城市帶來繁華的同時也帶來了施工安全管理的諸多問題。施工生產是建築施工的生命線，加強建築施工安全管理是杜絕施工安全事故發生，提高建築工程質量的關鍵。近年來，黨中央、國務院對安全生產工作高度重視，相繼出台了《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》以及《安全生產許可證條例》等法律法規，對於促進建築業施工安全管理工作起到了有力的推動作用，建築施工安全生產基本走上了有法可依、有章可循的軌道，建築施工安全管理水平有了大幅度提高，安全管理狀況得到了很大程度的改善，大大減少了各類安全事故的發生。但是，建築業屬於事故發生率較高的行業，有着高處作業多、露天作業多、立體交叉作業多、臨時員工多等施工特點。因此，建築工程施工固有的這些特點決定了建築工程的施工過程是個危險性大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程。
一、當前高層建築施工現場存在的安全弊病
高層建築工程由於投資大、參與主體多、組織關係複雜，在項目實施的過程中不確定因素很多，所以施工過程中出現安全事故釣機率很大、、當前，高層建築施工中的安全事故主要表現在觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重械傷害事故等幾個方面。根據高層建築工程施工安全事故的特點和事故發生原因的數理統計分析，確定主要的安全事故影響因素，包括安全管理、施工工藝、工人操作、設備設施和施工環境等因素。
1．安全管理方面。新進場工人的三級安全培訓教育沒有真正落實，即使有這方面的書面記錄也多是流於形式，工人的安全意識和安全技能沒有得到有效的提高。項目部雖然制定了安全生產責任制，但是沒有真正落實。管理人員思想上不重視，存在僥倖心理。工地上雖配備專職安全員，但是有的安全員責任心不強，沒有履行其職責，沒有起到巡查糾錯的作用。承包單位安全資金沒有全部投入到安全生產中，必要的安全資金投入捉襟見肘，安全防護設施大打折扣，甚至不符合安全規範要求。安全檢查重形式，輕整改。
2．施工工藝方面。新材料、新工藝施工時無施工指導方案或指導方案不能指導施工，蠻幹、瞎幹導致安全事故發生。垂直面交叉施工安排不合理，無隔離防護措施，物體打擊事故時有發生。國家明令淘汰的工藝，實際施丁中仍然在採用。
3．工人操作方面。特殊工種無證上崗現象嚴重。面對新工藝按老方法做，存在安全隱患。作業前無安全技術交底，工人蠻幹現象嚴重。
4．機械設備方面、塔式起重機、貨物施工電梯安裝、拆卸無專項方案，即使有方案但是沒有按照方案實施。塔式起重機、貨物施丁電梯超載現象嚴重，導致安全事故。起重吊裝無指揮或瞎指揮，物體打擊事故時有發生。物料井字架上料平台無防護，上料口成了“老虎口”。安全管理工作總結對機械設備維修保養不重視，管理無序，重使用輕維修的思想普遍存在。機械設備陳舊、老化加快，不少機械設備已到了甚至超過報廢年限，機械設備的事故隱患不斷。
5．現場作業環境方面。
作業現場不具備施工條件，但承包單位為了趕工期強令工人冒險作業。現場自然環境複雜，還未探明就開工，埋下安全隱患。
二、高層建築安全防護措施
1．觸電安全防護措施。施工現場電工應嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規範》執行。施工現場配電箱及用電設施設備應可靠接零接地，加強配電箱責任管理。實行一機一閘一箱一漏一保護，嚴禁一箱多機。配電箱和開關箱漏電保護開關選型應與用電負荷相匹配，嚴禁使用銅絲代替。電工每天認真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水賬。大型用電設備應不少於每週一次保養檢查，小型施工機具應不少於每月一次保養檢查。高空作業前必須由電工先確定周圍外電線路的安全距離及隔離防護設施的安全性。
2．高空墜落安全防護措施。
高空作業人員的身體健康，患有恐高症、心臟病、高血壓的不得登高作業。高空作業時必須繫好安全帶並正確使用，高空作業、臨邊作業時施工現場應具備安全可靠的腳手架、操作平台等安全防護設施。夜間高空作業時必須具備足夠的照明措施，確保高空行走和作業安全。遇到6級及以上大風或雷電暴雨等惡劣天氣應禁止高空作業。
3，物體打擊安全防護措施。
施工時所用的小型工具應隨手攜帶或放在安全的地方，不得隨意亂放，以防墜落傷人。施工過程中所用工具、材料不得隨意拋擲，應使用工具包傳遞。外腳手架上不得堆放材料，並按時清理外腳手架上的雜物，合理安排施工順序，加強施工組織協調，減少垂直面交叉作業。樓層模板拆除時，臨邊應有安全防護措施，以防模板、方木等墜落傷人。
4，外腳手架安全防護措施。
根據工程特點編制腳手架搭設、拆除方案，經審批後實施。嚴禁使用彎變形、鏽蝕嚴重的杆件、扣件。立杆基礎、掃地杆的設置，架體與建築物的拉接的位置、數量、連接方式均應符合施工規範要求。腳手板必須滿鋪，不得有探頭板。卸料平台要經設計計算，科學搭設，並在醒目位置標明允許載重值。腳手架搭設前要進行安全技術交底，搭設完畢後要進行量化驗收，合格後方可使用。
5．起重吊裝安全防護措施。
嚴格按審批後的.施工方案施工。特種作業人員需持讓上崗、體檢。起重吊裝前必須檢查機械保險、限位裝置是否有效，並做試吊，嚴格遵守高空作業的有關規定。根據工程特點對參加吊裝的人員進行安全技術交底。
三、高層建築安全管理經驗總結
1．在建設工程招投標中，落實建設工程意外傷害保險制度和安全生產專項經費。通過行政手段，單列工程項目的安全生產及文明施工專項經費，設立獨立資金賬户，並通過施工安全監督機構，視其安全評價的達標情況，分階段撥付，確保專項費用的正常使用，避免違規挪用或不投入。實施建設工程意外傷害保險制度，將項目參加安全保險作為施工安全受監和開工的必備條件；充分調動項目理抓好安全生產及文明施工的自覺性、主動性和積極性。
2．在建築工地實行“一卡通”管理制度。
凡在工地進行一線作業和現場管理的人員，包括建築工人、施工現場管理人員等，均應當辦理建築勞務實名制“一卡通”，憑“一卡、通”進入建築工地。“一卡通”制度實施以來，在很大程度上增強了農民工防拖欠工資問題和施工作業人員的安全意識，做到了“不傷害別人，也不被別人傷害”，對減少安全事故的發生起到了一定作用。
3．編制“重大危險源專項整治方案”。包括：施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個項目的檢查監督部門和責任人，製作“重大危險源公示牌”，牌上列明潛在危險因素、可能導致的事故、控制措施等內容，在每次安全檢查過程中針對這些項目逐項檢查。
4．組織編制《建築工人安全小手冊》
企業質量安全部門編制一些《建築工人安全小手冊》發放到各個項目部，組織一些有關安全知識的影像資料安排晚間不加班的班組觀看並做好籤到表，保證進場工人
都看過。同時在工人食堂不間斷播放安全知識光碟。項目部定期出版安全黑板報，講解一些安全法律法規、安全常識、工地安全先進事蹟、安全罰款單等，保證工作中不忘學習安全知識。
總之，建築施工安全關係到建築施工人員的生命財產安全，關係到改革發展和社會穩定大局。在建築工程施工過程中要做好嚴格管理、明確責任、加強監督，確保工程質量，切實保障施工人員安全，維護廣大施工人員利益。要通過抓重點、抓要害，以點帶面、循序漸進，有計劃、有步驟地使整個建築工地安全生產和文明施工水平上一個台階，促進社會和諧發展。
建築施工工作總結 篇13
一、施工任務完成情況
10號樓工程20__年3月18日復工，20__年12月2日冬季停工，施工總用時263天，採取冬季施工措施施工43天(20__年10月20日至20__年12月2日)，共完成地下室筏基抗滲砼的澆築、地下室外牆抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外牆防水的施工以及室外回填和一至十層的填充牆的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
20__年3月16日總公司改制重組，對原來的項目管理理念形成了一定的衝擊，改制初期，項目部在管理上出現了一些紊亂，職工隊伍的思想波動也較大。後經項目部領導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作，並且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整，將改制前後公司的管理體系和理念作了詳細的對照，通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續深入學習、討論，並重新確定了項目部管理的重點，相應的調整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。
三、施工進度過程控制總結
1、實際進度綜述。合同開工日期20__年6月28日，實際開工日期20__年9月15日，未能按期開工的原因：○1招投標工作完成後施工現場不具備開工條件;○2施工圖基礎部分變更耽誤時間;合同竣工時間20__年10月20日，實際竣工日期(完成合同內所有項目的日期)按現在的施工進度估計為20__年7月20日，工期推遲的原因：○1開工日期推後79天;○2基礎施工為合同外施工內容，單獨簽訂施工補充承包合同，總工期為76天;○3以上兩項內容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天，扣除前後兩頭採取冬季施工措施施工的時間50天，應順延至20__年7月24日，故能履行合同工期。
2、進度控制總結。20__年年初，現在的項目部與公司原第四項目部並存，主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建__辦公樓和__公安樓工程的施工均已進入尾聲，項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上，導致年初工程的進度就落後於施工進度計劃，20__年5月，原第四項目部承建的兩個工程交工手續辦理完畢。項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協調等方式和手段，在全體項目部員工的努力下，施工進度明顯有了加快，6、7月份分別完成3層主體的施工，但項目部對高層建築施工的難度預計不足，後期施工進度又跟不上施工進度計劃，從而導致工程總體工期的.滯後。在20__年項目部將加強進度控制，保證業主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆築完畢，砌體完成一至十層，地下室外牆防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為：6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元，項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元，兩項費用合計6500000.00元，截至20__年年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩餘工程預期盈虧分析。10號樓工程(合同內工作)主體工程剩餘十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間塗料;安裝工程全部;屋面防水和保温工程，剩餘施工預算價值為：3753755.00元。剩餘工程成本估算，直接施工費用成本可能發生3953000.00元;施工管理費用成本(預計20__年7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元，可能發生的費用成本為4603000.00元。所以，剩餘工程預期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元，即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元，整個項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。在現有公司的管理模式下，項目部的成本管理比較簡單，工程直接費用開支是直接包死的，只是按照合同計價給包工隊。項目部20__年成本控制的重點從兩個方面入手，一是嚴格控制項目部管理費用的開支，職工工資按照公司規定發放，項目部控制的就是招待費用開支、辦公費用支出和現場管理費用支出;再就是做好工程變更和經濟簽證，20__年項目部已辦完的經濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經濟簽證單，兩份經濟簽證的收入總額約為65萬元，支出約為53萬元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質量、環境職業健康和安全三大部分。在20__年，針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內部審核，邀請北京華夏認證。