綠化工作總結13篇
總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編整理的綠化工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
綠化工作總結 篇1
20xx年對於公司來説是嶄新的一年，對於xxx綠化公司來説也是一個具有挑戰性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管——理的軌道。
在這半年的時間裏我部門抓好養護管理，在確保空港工業園綠地養護管理水平新上一個台階的基礎上先後承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務。現將20xx年上半年的工作總結如下：
一、承包工程，搞創收
在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮鬥在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節假日和公休日的休息時間，為工程的圓滿完成做出了重要的貢獻，經過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的`答卷，前段時間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
二、綠地養護新上一台階
今年工程和養護的時間正好錯開，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之後，空港工業園養護範圍的樹木和草皮也已發芽，綠地養護工作陸續開展
開來。先後組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由於前期採取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護範圍內還未發現白蛾網幕，而去年同期白蛾早就氾濫成災，可以説今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以後的白蛾防治積累了寶貴的經驗。
三、班組重建後更加規範化，制度化
今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進行了調動，對班組進行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經過重建後的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規範化、制度化、科學化。——另外，在公司的幫助與指導下，對空港班組進行了經濟指標分解，將指標分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以後承包工程積累了經驗，在養護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
一、病蟲害防治不徹底
在養護範圍內介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以後的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發現、早治療，防止病蟲害進一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
二、工程施工經驗不足
由於今年工程承接的太突然，準備不充足，以至於有些施工環節不連貫，影響了施工進度，經過這次工程，我們積累經驗與教訓，在以後的施工中一定不會再讓類似事情發生。
轉眼20xx年已過了一半，這半年對於xxx綠化公司來説是個挑戰，經過這半年的磨練，xxx綠化公司已鍛鍊成一支具有超強戰鬥力的作戰隊伍，能隨時迎接新的挑戰！在這半年裏，xxx綠化公司經歷了風風雨雨，既取得了一定的成績，也總結了一些經驗教訓，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進步！
綠化工作總結 篇2
我於20xx年x月x日透過招聘到集團公司x辦事處工程部上班。從校園到工程施工單位，雖然我的工作崗位和主角發生了很大變化，而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸，但在領導的關心和同事的幫忙下，憑着自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了必須的成績。現將工作狀況簡要總結如下：
一、工程概況
x市x區項目建設辦公室委託，我監理公司於20xx年x月，承接了xx區部分園林綠化工程的監理任務。工程主要分佈於xx和xx各街道、街頭遊園廣場、植物園南門等。主要工程內容有苗木、花卉種植、綠化管道安裝、園路鋪裝、假山和置石等。工程承建單位為xx，主要有遊園、街道、x公園、x園、x所、x管理所共六家單位。
二、園林綠化工程質量監理與控制
園林綠化工程具有是綜合性、藝術性和獨特性。其內容多樣化、複雜化，園林綠化工程與土木建築、市政工程協同作業日趨增多，具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制。
基於園林綠化工程的以上特點，我監理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監控：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，如綠化工程中的種植前土壤處理、苗木運輸和假植、種植穴、槽、樹木種植、大樹移植及園路鋪裝、建築小品工程等方面都要要求施工單位有較為可行和詳盡的方案。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利於提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。雖然，今年苗
木的採購以烏海市建設委員會為主，但監理工程師仍督促施工單位在苗木進場前，要求其先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用於工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
督促施工單位選擇肥沃、疏鬆、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應控制在xx，對喜酸性的樹木ph值控制在x，對於不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好。如我市部分新建道路的行道樹位於人行道上，其基層多為灰土、砂礫層;改造前的有些遊園綠地髒、亂、差，遍地都是垃圾，不利於苗木生長，要求施工單位有針對性地進行了換土。栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按xx執行。每道工序驗收合格後，才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實後可將土球包紮物自上而下小心解除，隨後填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程後期養護管理
加強園林綠化工程後期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但xx規定從工程完工到工程移交需一年，即綠化養護期規定為苗木一個生長季節，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程後期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影管"，如果後期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程後期養護管理工作，確保工程質量。如今年濱河新區由於各街道經常性缺水，所以不得已選用水車多次澆水。
6、園路、小品的施工質量的監控
嚴格按照建築工程質量要求，監理人員設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處於全面受控狀態，使各工序質量確保合格。對於達不到合格要求的，立即責令返工處理。
我監理人員在園路監理過程中主要控制以下幾關：⑴、園路曲線要優美、拐角弧度要自然、園路要根據景觀效果來佈置，以達到步以景移的'效果;⑵、園路的基層施工必須符合設計要求及土建施工規範要求，並用小錘輕擊法檢查面層與基層的粘結度，牢固無空鼓，路面表面平整，無積水現象;⑶、卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應大於1/2，並應豎向接拼排列，不得平鋪;水泥環保磚路面要求色澤一致、面料無裂紋、掉角等缺陷。
三、園林綠化工程造價監理與控制
監理人員嚴格把好籤字關，使工程投資控制到預期的效果。施工中嚴格執行以下兩點：
1、明確職責，分清什麼文件該籤，什麼文件不該籤，什麼時候可以籤，什麼時候不可以籤。
2、由於某些園林綠化工程沒有具體圖紙，要慎重對待簽字，現場監理人員應及時、準確、客觀、公正地簽署手中的文件資料，特別是有關工程量的資料。這就要求監理人員在施工過程中就要掌握第一手的數據xxx工程量，只有這樣才能保證工程計量的準確無誤，使投資控制到預期的效果，維護建設單位利益及承包方正當的經濟利益。我監理單位安排有三十年造價管理經驗的造價師白工負責該工程的投資審核。
四、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最後環節，也是保證合同(工程任務單)，提高質量水平的最後一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規範等規定的質量標準要求。
五、監理工作成效
經過監理單位的積極協調和努力，xx各參建單位的忘我工作和積極配合，20xx年xx地養護管理工作。樹木成活率、花卉成活率、草坪覆蓋率、整形修剪等，均符合cjj/t82x99的要求。園路鋪裝、假山工程符合相關要求，達到合格標準。
六、體會、經驗、建議
在20xx年x區園林綠化工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：
1、xx各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關係，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場管理經驗和紮實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優秀的監理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。
綠化工作總結 篇3
我院成立於xxxx年，至今已有xx年曆史。位於縣城城中區，緊鄰xxx、xxxx等主要交通要道，是XX縣一座標誌性建築。我院領導班子十分重視環境建設，自新院區規劃、建設到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結合廣西壯族自治區關於創建“綠色環保醫院”以及XX縣委、縣政府關於創建全國園林式模範縣的指標精神，加大了對園林綠化建設力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場佈局合理，相映相襯，並初具規模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態景觀，實現四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態，並有一個舒適的就醫環境和工作環境。
一、領導重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設
為了加強文明庭院和園林庭院建設工作的領導，做到工作職責明確。我院成立了創建“綠色環保醫院”的工作領導小組，制定了工作計劃、實施方案。領導小組下設了宣傳教育組、環境建設及管理組、考評監督組，確保了各項工作的有序進行。並在三方面進行強化管理和提高幹部職工的參與積極性。
１、把文明庭院建設列入醫院工作的一項重要工作，與醫院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查；
２、抓好乾部職工的教育、引導，樹立搞好文明庭院建設，營造温馨優美環境是改善服務一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、
牆報、宣傳資料等宣傳媒體做好乾部職工和患者家屬的宣教工作。製作了一大批警示性標語，實現文明規範用語上牆，如：“請勿吸煙！”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。
３、將醫院劃分為環境衞生與園林綠化責任區，分片包乾落實到各科室班組，並列入年度目標管理責任制，與經濟掛鈎，進行管理考核。
二、科學搞好醫院園林綠化建設，為幹部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫環境
1、為了營造良好的就醫環境，我院進行了合理的綠化規劃，使醫院功能在心理及生理意義上得到更好的發揮。一是通過前庭廣場兩側小花園，道路兩旁植樹及採用綠化帶環繞、無圍牆化設計，使大樓建築被綠化包圍，做到建築與園林相得益彰。不僅強化了醫院的醫療功能，而且給整個醫院建築乃至城市環境帶來了生機。二是按照主樓、裙樓相連建設，不僅為患者提供方便，而且為整體佈局增加了美感。步入醫院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點綴。門診大樓候診區設立患者休息區，考究的桌椅體現了温馨和優雅。
2、嚴格按照規範設計進行佈局，以生物多樣性標準開展醫院綠化美化活動。醫院在綠化佈局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎，以小片的種植為點綴，並考慮不同季節開花植物的搭
配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在佈局上形成面----風景林、草坪，線----道路綠化、花帶，點----景點綠化，以達到綠化美化的格局。
3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細樟樹、大黃葉、細黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環保醫院創建工作，xx年1－5月共新種植花木6批次（其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批），投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。
4、為加強園林綠化工作，我院指定總務科負責做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，並每年撥出經費進行養護，確保園林綠化工作的持續進行。
5、綠化面積形成了一定的規模，綠化美化呈現新的效果。我院管理區域分為新院區、東院區（舊院區）以及鯉魚嶺職工宿舍區。新院區建設用地5萬多平方米，一期工程建設用地33000多平方米，建築佔地面積8000多平方米，綠化面積13800多平方米，綠化率41.82%。二期工程建設用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44.71%；東院區佔地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%；鯉魚嶺職工生活區3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36.67%。目前綠化區域樹木鬱鬱葱葱，鳥語花香，環境宜人。
三、抓好環境保護，是搞好醫院文明庭院建設工作的重要一環節
大力搞好環境保護，積極開展愛國衞生教育宣傳和保潔工作。
1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負責保潔工作，由職能部門負責監督，按考核標準進行獎罰。
2、先後投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫院的`排污問題。為了安全有效處置一次性醫療用品和醫源性垃圾，我院與縣環衞站簽訂了醫療廢物焚化合同，由縣環衞站對醫院產生的醫源性垃圾和醫療用品作一次性毀形後焚化。
3、積極開展滅“三害”工作。每年進行全院性滅鼠2－3次，經常疏通水溝，平整窪地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。
4、積極開展愛國衞生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高幹部職工和羣眾的防病治病及自我保健的意識。
5、增加綠化和環保的宣傳力度，設立了醫院環境保護宣傳欄，定期進行更新；醫院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設立了醒目的禁煙標誌。6、充分採用節能燈照明和空氣源熱水器供應熱水，既減少電量支出，又實現了熱水節能供應，達到了節能減排的效果。
近幾年來，我院園林綠化建設和精神文明建設的工作取得了一定的成績，但離人民羣眾的要求還存在一定的差距。我院領導班子並不滿足於現狀，而是着眼於未來，決心為創造具有二十一世紀的綠化、環保、文明的現代化國家二級甲等醫院作出更大的貢獻。
綠化工作總結 篇4
堰姜二中綠化工作始終突出“以人為本”的理念，努力追求“充滿朝氣，和諧統一”的主旋律，積極打造綠色花園式學校、文化花園式學校。
1993年11月搬遷至今20年時間內，堰姜二中綠化面積近53746M2，生均近13M2，綠化率達37%，均超過國家級示範性高中綠化標準。綠化種類近200種，草、花、樹參差錯落，疏密有致，紅、黃、綠色彩繽紛，自然流暢，綠色為主，紅、黃相間，形成了“春天滿園花、夏天遍地蔭、秋天到處果、冬天處處青”的格局，成為具體而微的植物園。2000年成為省首批綠色學校、2004年成為省花園式單位。
堰姜二中的綠化工作與學生教育、學校發展緊緊結合在一起，具體做法是：
一、突出綠化的育人功能，與學生教育相結合
搬遷校園初期，學校組織師生共同參與建校公益勞動，將綠化任務劃片分區，分解到各個班，學生在市園林管理處、學校後勤部門有關同志的指導下，直接經歷栽種、養護的全過程，既培養了學生的實踐能力，又樹立了學生的綠化環保意識，同時增強了學生熱愛勞動、珍惜勞動成果的感情。近幾年，隨着堰姜二中研究性學習的開展，學校將校園綠化作為一個課題交給學生，讓學生調研、探究，提出綠化方案。學生們以主人翁姿態，以科學的精神，在教師的引導下，開展了一系列的探究性學習，提出了許多充滿靈氣、充滿睿智、體現創新思維的建議、方案，如“校內污水溝整治方案及綠化構想”、“生態植物園物種的選擇”等，到網上查找資料，同時將地理、生物等學科有機結合。生物學科教師有時直接把課堂搬到花草樹木叢中。搬到郊區果場，搬到生態農業示範區。
堰姜二中還以綠化為抓手，將綠化與德育工作相結合，積極倡導綠色文明。校園綠化本着德育化、知識化的原則，為學生營造一片能陶冶性情、滌盪心靈、舒展個性的環境，春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的格局，讓學生感受到自然界賜予人類美好的一切，領悟到草木枯榮有序，卻也生生不息，平凡的小草有着倔強生存的信念，傲立嚴寒的青松具有剛直不阿品質。寬闊的草坪開闊了學生的心胸，挺拔的翠竹默化學生的人格。
二、服務學校整體佈局，與校園文化建設相結合
堰姜二中的綠化工作始終與學校的發展同步，與校園文化建設相結合，在創省級重點高中、省文明單位、國家級示範性高中、泰州市模範學校、60年校慶等重大活動中，學校把綠化作為提升學校文化品位的重要抓手，積極營造健康向上的校園文化氛圍。
1993年新建校園時，學校實行邊建設邊綠化，從1993年冬至1994年春將老校區花草樹木成功地移栽到新校園，並在春天種植了大面積的草皮，引進了一些較名貴的樹種，同時請堰姜園林管理處專家參與學校綠化的設計。1995年學校創建省重點高中，加大了綠化力度，滿足了驗收重點的綠化要求，此時校園綠化已經初具規模，既有成片的如運動場、教室前草坪綠化，也有零星的如樓與樓之間的綠化，假山上松竹爭翠，學生宿舍旁桃李爭輝。
2000年創建國家示範高中時，學校調整佈局，新建了圖書館、體育館等一批標誌性建築和一系列校園景觀。隨之對校園綠化進行了大幅度的修正，重新佈局。除大幅度增加綠化面積外，進一步突出了綠化與建築設施、與各景點的協調、和諧與靈動，如在整塊的草坪中間開闢個性化的小徑，方便學生的行走，也使草坪活了起來，
在2003年學校二期擴建改造以及迎接60週年校慶活動，對已有的綠化格局作了適當調整，新的綠化方案，進一步突出了“以人為本”的理念。
經20年的積澱，許多綠化帶已成規模，樹木高大密結，如何將這些綠化區變成學生讀書小憩的'場所，改造時學校採納了專家及師生的意見，大手筆地將較密結區位的樹木分流移栽，留出相應的空間，或鋪以碎石或放置石凳，將綠化帶變成學生活動的場所，教室的自然延伸；將高大樹木與低矮灌木相配，高低錯落，將低矮的幽雅與高大的壯觀互為映襯，將對稱的嚴謹與零散的自然融為一體，疏密相間，注重色彩的搭配，將深色青松墨竹的嚴肅與淺色黃花綠草的活潑相互輝映。學生不經意在綠化中踩出一條小道，往往成為堰姜二中綠化的新亮點，——學校不刻意追求，但學校時刻都在追求。
在成片的綠化區域中，增加了若干小品、景點，如反映二中歷史的紀念柱、中外科學家塑像、名言警句燈箱等，使綠化成為這些景點的有機載體和映襯，進一步烘托濃郁的校園文化氛圍；圍繞整治一新的“鹿鳴河”以及明德、益智、健體、集美、五全等五座橋，着意使之成為校園文化的亮點：從剛進校門的“三友園”，到沿河的依依的楊柳、寬闊的綠色護坡、四季常綠的小黃楊、大香樟等，與教室旁的茶花園、李樹林、鵝卵石小徑渾然一體，同大氣萬象的春華園、秋實園、銀杏園等一氣呵成，既像江南水鄉，又如別緻的花園，教學區、活動區、生活區緊緊勾連，學生既可以在沿河兩岸晨讀，也可以在石椅上小憩。
三、增強決策的科學性，實行市場化運作
近幾年，學校在綠化投入上幅度較大，這給我們的管理帶來了新的課題。我們成立了專門的綠化工作領導小組，由校長親自掛帥，總務處副主任具體負責，長期聘請高校園藝專家、市園林管理處專家指導。所有新綠化的工程方案均經過反覆論證，有的請設計院設計，繪出效果圖，有的則由學校直接拿方案，有的由投標單位拿草圖，有的由校長及師生提出構想，最後經學校辦公會討論確定。綠化小組就同一種規格的樹木花草的價格經反覆查詢比較，並調研兄弟單位類似綠化的價位，請有關專家參與制定招標方案，面向全社會招標，做到少花錢、多辦事、辦好事。學校僅有一、兩個工人負責花草樹木的日常管理，平時的清潔維護等則由學生來完成，對現有綠化的養護，在除雜、施肥、殺蟲、修剪等方面採用招標制、承包制，實行用工的社會化管理，學校負責監督實施。
今後堰姜二中將追求更高目標，為打造綠色堰姜、綠色z作出更大貢獻！
綠化工作總結 篇5
今年以來，在康誠實業公司領導班子的正確帶領下，在部門的積極支持下，綠化工程處各方面的工作都有了一定的起色，但離康誠公司領導班子的要求還有一定的距離，還需在新的一年裏下大力氣、想方設法把經營目標完成的更好一點，現將本年度的工作總結匯報如下。
一、20xx年工作情況
1、20xx年主要成績
今年年初上級下達給園林綠化工程處800萬元指標的工程量，花卉租擺和林場苗木銷售等業務30萬元，全體員工感到了前所未有壓力，努力完成這一指標，成為全體員工的共同目標。
通過全體員工的努力，截至目前，我們已經完成康泰公司內部工程量共計288萬元，馬鋼廠區綠化工程近220萬元，以市場招標形式獲得市場工程186萬元，總共已經完成綠化工程量將近700萬元。年內還有一些正在投標的如馬鞍山方圓支承綠化工程、當塗314省道擴建安置房綠化工程、馬鋼大電爐綠化工程等也有中標希望。
花卉租擺和布展收入由去年的12.5萬元擴大到20萬元，由去年的13個點擴大到18個點，成本也由去年的50%降低到30%，取得了較好的經濟效益和社會效益。
經過努力，園林綠化工程處今年有望實現既定目標。根據康泰公司的要求，開展“文明單位創建”活動，我們活動的主題是：以改制和提升經濟效益為中心，創新觀念，帶領全體員工為完成各項經濟指標而努力。參照爭創“文明單位”活動檢查考核細則，落實專人負責編制活動計劃，對各項指標進行層層分解，細化到崗位考核到崗位，使文明單位創建活動開展的有聲有色。
在搞好生產經營的同時，我們積極參加公司組織的各項工會活動，獲得了康泰公司羽毛球男單、女單冠軍、混雙冠軍，乒乓球女子單打第三名的好成績。
安全方面，我們始終把安全生產放在工作的首要位置，專人負責，對施工工地的現場安全進行定期檢查，消除事故隱患，到目前為止，沒有出現施工安全事故。
2、20xx年工作上採取的措施
在管理上，圍繞經濟責任制目標，以最大限度調動職工積極性為前提，制定了切合實際的考核制度，比如，為了鼓勵職工在市場尋找工程量和租擺量，一是制定必須完成的“基本量”，超出“基本量”實行必要的獎勵。二是加強成本控制，對工程管理和花卉租擺的成本進行“定量控制”，規定和限制花卉租擺成本比例，嚴格控制花卉購買成本。對每個花卉養護的員工，實行定期檢查養護質量，減少花卉的死亡等。在工程成本控制方面，限制盲目成本開資，給成本開支內容進行指標限制，嚴格審批手續。這樣真正實現了“人人身上有壓力，有指標”，使各項成本、費用得到了有效的控制。
3、存在的問題和工作建議
⑴、希望實業公司根據自身的特點，制定合適的激勵制度，對創造效益突出的個人，對降本增效效果明顯的單位和個人，實行適當獎勵。這樣做會給公司效益的提高起到積極的促進作用。
⑵、在下達新年度指標的時候要根據我們的能力和可能下達較為合理的指標。
⑶、園林綠化工程處，面向市場的技術力量相對缺少，需要充實。
⑷、在資質方面也相對較低，這就使市場準入的條件受到了嚴重的制約，使參與市場競爭能力受到了限制，因此，提升資質也是當務之急。
⑸、費用指標應該隨着業務量的增加同比增加。
二、20xx年的目標
1、基本工作思路
工程方面，在20xx年基礎上擴大拓展工作業績，我們將繼續採用“做好康泰內部業務和積極爭取外部招標業務相結合”的工作思路，把做好康泰內部市場作為工作基礎，把拓展外部市場作為擴大業績的方向。爭取在尋找外部市場上多下功夫。
花卉租擺方面，我們打算在“做大”的基礎上“做精”，人力資源和資金向“業績好的較大項目”傾斜，逐步讓那些費時、收費難的小的租擺點逐步被較大的租擺點代替，進一步“降低成本、提升收益”。
林場經營方面，實行康泰內部工程項目向班組實行內部招標的同時，捆綁林場苗木銷售。積極建議外部工程協助銷售林場苗木等方法來增加苗木銷售。
2、保證措施與方法
⑴、首先是爭取工程量：獲得各類工程信息，加強對信息項目的公關、在投標方案上進一步提高“精度和特別”，使方案獲得甲方青睞，增大中標的可能、挑選優良的施工隊伍，做出優良的.工程獲得甲方的好評。這些都是我們在提高市場佔有率方面需要進一步努力的方面。通過這些努力來獲得最大的市場。
充分依靠各級領導和部門的功能和人力資源，幫助綠化公司獲得項目。
其次，需要加強自身管理，在人才選用，現場管理上，對技術人員提出更高的要求，使得工程管理的過程達到甲方滿意。
⑵、一支團結的職工隊伍，是完成綠化工程處各項工作的首要保證，要教育職工關心公司並帶領他們一道去完成上級下達的各項工作內容和指標。為了激勵職工，我們還應該在內部分配方式上有所創新，真正做到“多勞多得”，從而激發大家的工作積極性。
我們相信，有實業公司領導的正確領導，有機關部門的大力支持，有園林綠化工程處全體員工的奮力、拼搏，我們一定會完成好上級下達的各項工作。
綠化工作總結 篇6
自步鳳造林綠化工作會議以來，我們xx鎮認真貫徹落實區造林綠化工作各項要求，深入宣傳，精心組織，夯實措施，加快進度，造林綠化工作推進較快，較好地完成了造林綠化階段性目標任務，我們主要突出五抓：
一、咬定目標抓分解。
認真履行造林綠化責任狀各項責任，將造林綠化任務層層分解，做到位：一是重點工程任務分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點工程，加大力度推進，二是集鎮村莊綠化目標分解到位。在集鎮建成區範圍內的交通要道兩側栽植常綠樹，在勝利河兩側建設公共綠地。
二、精心組織抓推進。
主要突出四早：一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標、任務、範圍、重點，宣傳造林綠化工作在新農村建設中的重要位置，大造造林綠化的輿論聲勢，形成造林綠化的強大合力；二是早組織。成立了以政府主要負責同志為組長的造林綠化領導小組，明確一名副書記主抓造林綠化工作，各村居支部書記和相關部門主要負責人為造林綠化工作第一責任人；三是早落實。召開了全鎮造林綠化工作動員大會，以文件的形式下發了造林綠化工作意見，與全鎮各村居和相關部門簽定了造林綠化工作責任狀，明確了造林綠化工作考核獎懲意見；四是早行動。超前思維，造林綠化各項工作謀劃早、準備早、啟動早，一着不讓、環環緊扣，周密組織，科學推進。
三、夯實措施抓進度。
至目前，枯枝牡丹園苗木基地已落實，苗木正在組織，可望在3月中旬建成；在綠色通道、農田林網建設上，完成南環路沿線。
四、堅持標準抓質量。
嚴把關：一是嚴把樹苗關。統一品種規格，統一開塘，驗收後栽植；是嚴把栽植關。樹與樹之間縱成行，橫成線，該施肥的`施肥，該澆水的澆水，該壓實的壓實；二是嚴把刷白關。邊栽植邊刷白，已栽的樹木都已全部刷白到位。
五、強化責任抓管護。
重點強化四方面責任：一是強化駐點幹部責任。班子成員包村，駐點幹部包片，人人都有自己的責任村居和責任段；二是強化村居幹部責任。凡規劃的匡口地段、落實的面積數量，必須千方百計保質保量完成，村居主要負責人提取5%的工資作為造林綠化專項考核工資；三是強化相關部門責任。林業、蠶桑、公路、水務、財政、派出所等相關部門齊抓共管，協調配合，及時有效解決造林綠化工作中的矛盾和問題，保證造林綠化工作順利推進；四是強化管護人員責任。積極推進林權改革，已栽植樹木全部簽定承包責任書，不留一棵姓公的樹，把所有樹木的管護責任都承包到具體責任人，確保栽植一棵，保留一棵，成活一棵。
綠化工作總結 篇7
為進一步搞好我校校園綠化環境建設工作，創建良好的育人環境，現將學校校園環境整治工作情況總結如下：
一、總體思路。
為了認真貫徹落實教育局有關文件精神，我校制定切實可行的校園環境整治措施，進一步做好校園綠化工作，積極開展“校園綠化美化”活動，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升校園文化品位，積極營造良好的育人環境。
長期以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先後投入大量人力、物力及財力從事學校校園環境整治工作，長抓不懈，全體師生參與，校領導親臨現場指導，全面開展校園環境整治工作。自去年以來學校先後投資220萬多元用於校園環境整治。
二、校園環境綠化
在教師辦公室和幼兒園教室後面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵；在學校操場北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學校操場西面補栽冬青160株；在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵，種植銀杏樹4棵，種植菊花、倒掛金鈎、月季花等40餘棵；新增綠化面積近600平方；學校安排一名教職工職專門負責種植管理，做到經常鬆土、除草、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。
三、校園環境淨化
自去年以來先後清除學校原有的垃圾箱2個，改造成美觀大方的動物垃圾箱；整平學校操場近190平方米；學校大門口道路兩旁進行綠化、美化，清除校門口垃圾；粉發學校教學樓一幢，近6000平方米，粉發學校院牆290米，復新校牆標語30平方米，整個校園環境煥然一新。
四、校園文化
自去年以來學校先後製作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊，掛在學校教學樓的走廊內；製作古代24孝牌匾15塊，採用不鏽鋼方管和鋁合金製作，鑲在學生主要活動區域；各班級製作班級名片共8塊，教室內班級文化製作各具特色，獨具匠心；學校近期又製作教學樓上大字12個，鑲嵌在學校教學樓上方，美觀大方；整個校園校園文化已初步形成自己的`特色。
為保證成活率，我校堅持種養並重，確定專人負責花草樹木的養護、補栽等工作，為了使校園內的`小樹、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護花使者隊”，都分別認養了草坪和花、樹。
面對學校的發展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
今後，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。
綠化工作總結 篇8
今年以來，我單位按照政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路，統一思想，凝聚力量，鋭意進取，真抓實幹，各項工作均取得了明顯成效。現將20xx年園林綠化工作情況總結如下：
一、20xx年園林綠化工作情況
根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務，我單位承擔國家園林城市創建工作。目前，國家園林城市創建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
(一)公共綠化建設
今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米，年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬，生態建設新增綠化面積。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。xx分車帶綠化升級改造範圍自xx街向東至xx路口，路長5000餘米，花池總長8500餘米。綠化提升面積2.4萬，工程建設已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建xx公園工程。該公園佔地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500餘平方米，綠地率64%，規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、羣馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。
3、完成xx路人行道加寬綠化苗木移植工作。從xx街至xx路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
(二)社會綠化建設
居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的'管護工作。xxx二期、xx二期、財xx等小區綠化工程已完工。
(三)綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉變。在分街頭遊園及xx廣場、xx公園進行春季植物局部修剪造景，並對造景植物進行後期養護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年，全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬餘平方米。
2、推動粗放管理到精細管理的轉變。創新園林管理機制，通過採取年初建帳、季度考核、獎優罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年，為打造文明示範路，我單位對xx路、xx路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車台次，噴灌設施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20餘萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環境整治。為整治市容環境，中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。
(四)xx廣場、xx公園建設與管理
在建設方面，xx廣場(xx公園)：相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平台欄杆粉刷等四項工作;廣場舞台亮化設施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞，併為高杆燈安裝新光源40盞。
(五)省級園林單位、小區、道路創建工作
組織xx等社會綠化單位申報省級園林單位，xx高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。
二、20xx年工作計劃
1、加快實施xx公園建設工程，爭取xx月底前投入使用。
2、實施xx路(xx街—xx路段)隔離帶綠化工程、xx路(xx—xx段)綠化工程、xx路綠化升級改造工程。
3、圍繞明年xx月召開的月季花卉，在全市範圍內栽植月季20。
4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
5、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。
6、借鑑xx市園林綠化管理模式，結合觀摩學習的經驗與思考，逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變，全面提升園林綠化建設管理水平。
綠化工作總結 篇9
一、綠化養護方面
1、組織綠化養護人員開展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進行了審核與修改，制定了保税區綠化養護管理考核辦法。
二、綠化苗木補植及移植
1、為迎接創城檢查，組織養護工人將卡口外中心路兩側進行了小龍柏補植。
2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進行了苗木移栽。
三、新建道路綠化
1、今年管委會決定對區內中心路、高五路、桃園街等五段道路進行綠化招標，整理前期招標需要的`有關材料，對招標文件進行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目，統計園區內外果皮箱安裝位置及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，制定了保税區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進行安裝，一週內完成。
五、園區管理方面：
1、協助管理卡口保安工作，發現問題及時處理，保證各單位有良好的工作環境。
2、做好上級部門參觀及創城檢查時的衞生保潔工作，每次檢查安排人員對園區內綠化帶及道路衞生進行清掃，安排保安對園區進行巡邏，維持好區內黑出租等車輛停放秩序。
綠化工作總結 篇10
20xx年，我局在縣委、縣政府、上級領導部門的正確領導下，按照XX市創森辦《關於下達20xx年森林城市建設工作目標及報送20xx年創森工作總結的通知》（德創森辦[20xx]2號）的目標任務要求，結合公路建設及管養實際，加強綠化建設和公路養護管理工作，紮實推進公路綠化建設的各項工作，並取得了顯著成績，現將本年度綠化工作開展情況總結如下：
一、健全機構、落實職責
為確保縣委、縣政府下達我局綠化工作的各項目標任務圓滿完成，我局成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各單位負責人為成員的綠化工作領導小組，並按照工作性質落實了各股室的工作職責，制定了相關的工作方案，在綠化工作中全力以赴，做到了領導、機構、人員、職責、經費五落實，綠化工作領導小組緊緊圍繞綠化工作目標任務有序開展各項工作。
二、精心組織、合理安排、措施得力、保障實施
20xx年，為全面推進公路綠化建設，確保全縣道路景觀帶建設任務的全面完成，局綠化工作領導小組多次召開會議，研究部署目標任務的分解和落實，並深入國、省、縣、鄉、村道路一線，實地查看了解道路綠化的實際情況，徵求收集道路沿線各鄉鎮對道路景觀帶建設佈局的想法和意見。同時，為確保景觀帶建設任務的順利實施，年初局工作領導小組積極與縣財政進行溝通銜接並取得了共識。通過財政預算，進一步加大資金投入，保證綠化資金的落實到位。
20xx年共投入道路綠化建設資金330萬元，完成道路景觀帶建設任務54公頃，主要完成了境內成綿高速（含複線）、境內寶成鐵路沿線及國道g108線，省道羅綿路、羅中路，縣道河黃路、譚秀路、安羅路、羅吳路等及鄉道旅遊環線、白蟠路、金文路等道路景觀帶的改造、行道樹的補植、花草撒播等綠化工作。
一是完成了境內成綿高速、寶成鐵路沿線行道樹的補植工作，補植行道樹4680餘株，新增綠化面積8.16萬平方米。
二是完成了國道g108線白馬、萬安、金山段道路景觀帶改造升級任務，景觀帶改造升級6.8公里，整治公路綠化帶（金山段、萬安段）7.5萬平方米（含播撒千日紅、波斯菊、三葉草等花籽、草籽）；完成國道g108線沿線公路行道樹的補植工作，補植天竺桂、紫薇等行道樹1350餘株。
三是按計劃完成了縣道河黃路、譚秀路、羅綿路、羅安路等縣級公路綠化帶整治及行道樹補植工作，補植公路行道樹2200餘株，新增綠化面積2.3萬平方米。
四是指導並協助鄉鎮完成了新青路、新慧路、羅蟠路、鄢慧路、金文路、萬寶路、旅遊環線及支線等鄉鎮道路行道樹補植及綠化帶改造升級工作。完成農村公路行道樹補植8960餘株，綠化帶改造升級3.6公里，撒播花草3公里，新增道路綠化面積28.5萬平方米。
三、加強綠化管養工作、確保創森建設取得實效
為切實加強對已成綠化的管護工作，綠化工作領導小組經常深入公路一線，瞭解植被長勢情況，監督並督促養護工人加強綠化日常養護工作，做到定期施肥、除草、治蟲、刷白等。20xx年度，共完成公路行道樹修枝、治蟲、刷白21000餘株，完成綠化帶（含道路景觀帶）灑水、除草、施肥90餘公里，通過精心管養，全縣道路景觀帶（含公路行道樹）無大的病蟲害、無大面積死亡等現象發生，植被長勢總體良好。
四、存在的主要問題及建議
道路綠化投入資金仍顯不足。目前我縣道路行道樹品種還較單一，且樹木品質較差，缺乏觀賞性，樹種品質需改造提檔，但由於資金的短缺，改造提檔困難較大，至使公路綠化樹種品質不高，觀賞性不強。
五、20xx年綠化工作計劃
（一）工作目標
繼續加大公路綠化資金投入力度，努力完XX縣境內主要公路綠化提檔升級任務，全面完成德陽城市羣快速通道（綿羅羅中公路）綠化帶整治改造及行道樹提檔升級任務。完成子漢路道路改造後行道樹及綠化帶補植整治工作；指導各鄉鎮完成部分鄉道及村組道路綠化補植工作，力爭實現道路綠化率平均達到97﹪以上。
（二）工作重點
1.全面完成德陽城市羣快速通道（綿羅羅中公路）改造後綠化帶升級改造任務，全面整治道路景觀帶，更新公路沿線行道樹，完成行道樹提檔升級。
2.全面完成子漢路大修改造後，綠化帶及行道樹整治補植工作。
3.加強與縣境內成綿高速、寶成鐵路及縣級相關部門及各鄉鎮的'密切銜接工作，指導並協助完成境內高速公路沿線、寶成鐵路沿線及全縣部分鄉村組道路綠化補植及新植任務，力爭突破新增綠化面積25萬平方米。
4.加大對已成綠化帶管護工作力度，重點加強國道、省道、縣道及鄉道等道路已成綠化帶的養護管理工作。堅持道路綠化與管護並重的原則，全面道路綠化和管護工作進程，有力促進道路綠化管護的持續健康發展。
（三）保障措施
1.加強組織領導，建立健全機構。為進一步做好20xx年創森工作，我局成立以局長為組長，分管副局長為副組長，下屬各單位負責人為成員的領導小組，綠化工作將在領導小組的統一指揮下實施推進。2．加大資金投入，確保工作實效。 一是積極向上爭取資金，依託公路建設項目，把道路綠化工作提前納入公路建設實施項目。二是積極爭取同級財政的投入，對道路補植、改造等中小型綠化項目實行財政補貼，解決綠化資金不足的矛盾。
綠化工作總結 篇11
時光飛逝，轉眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現場到處是建築垃圾和廢土等，一片狼藉，現在部分區域雖然還沒有完全綠化，但大部分區域都已經完工，我公司的這個項目綠化為整個工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機後面是充滿着公司每一位領導和員工為這個工地所付出的心機和汗水。
這個工地是我們公司第一個綠化項目，也是自己來到公司的第一個工地，這個工地總體發展還算正常，當然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個項目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個項目一定會做得更加成功。以後公司成功是需要每一位領導和員工付出更多的努力和不斷的總結經驗教訓，下面我就對這一項目中自己認為存在的問題做一個總結：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營這個綠化項目投標階層，因為公司沒有成立單獨的預算部，這個項目的預算是通過一些兼職人員作出的，所以預算的投標價就存在一定的出入，這也是這個項目營利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實行責任分配追問制度，綠化項目的管理應由項目經理進行總體管理，各主管進行各項目的分配管理，並實行責任追問制度。
二、合理安排進場時間
公司在進場前要到工地進行現場實地踏勘，看是否具備進場施工條件，如果不具備進場施工條件，甲方又強制要求進場，要和甲方簽訂協議，因為不具備施工條件所造成的工期延長的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中採購苗木和材料
該工地進場後很多區域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區域進行分散式綠化，所以我公司只能進行多次零散的進苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑑，在以後的項目上我們要根據現場的實際情況制定合理的採購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區綠化，要和甲方簽訂協議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進場到現階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以後的項目上我公司可以合理安排進場時間，待現場的中水系統建造好之後才進場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當然，這個項目總體的發展還比較良好，一些方面是值得在以後的項目上借鑑的：
一、由於這個項目的苗木採購直接是由李總負責，所以所有苗木都能在甲方要求的時間內進場，而且苗木質量都非常優良，這樣就大大提升了苗木的'成活率和景觀效果，再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個綠化項目就得到了甲方各級領導的充分肯定與高度讚揚；
二、整個項目在以李經理為核心的正確領導下，充分利用一切可以利用的資源，積極發揮每一位員工的優良特徵，使整個項目發展良好；
三、項目的進度在吳經理的高度重視與認真負責下取得突破性的進展，項目的進度受到甲方各級領導十二分的好評，甲方徐經理如實説“老吳做點事情，還是搞得成呢”。
在這個項目上也讓我更加明白，自己在學校學到的很多文化知識只有和現場的一些實際情況相接合才具備可行性，當然，很多現場的經驗是在學校和辦公室是無法學到的，也只有在工地現場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領導把這次到工地現場工作的機會給了我。
來到這個工地後自己也積累了不少的實踐經驗，公司李總經常來工地現場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養護的注意事項，自己認真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導我的那些經驗用在現場的綠化上，也發現真的卓有成效。每一次李經理到達工場現場時都已經是黑夜了，到了工地後都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現場的一些細節問題，因為一些小的細節也將影響到整個工程的發展，在這學習的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領導人就要有李經理這樣的實幹精神。到了這個工地後，我的具體工作是由吳經理安排和指導的，在和吳經理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項目經理就要有吳經理這樣的魄力、膽識和時刻為公司着想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經理這樣的好領導，公司的發展才能會更好。
我們進行工程項目的管理，其實最關鍵的是要根據現場的實際情況，組織和協調好現場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節約每一分錢，時刻都要為公司着想，把公司利益放在第一位。
豆腐營這個綠化項目聽公司領導説：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經過了這個工地的磨練，公司各級領導和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。
綠化工作總結 篇12
xxx鎮xxx村位於xxx鎮東部，全村總面積14300畝，耕地面積3500畝，農户256户，人口960人。為搞好文明生態建設，xxx村把綠化工作擺在主體工作位置，取得了顯著成績，被省委、省政府評為“省級文明村”。我們主要做了以下幾個方面工作。
一、科學規劃，户户綠樹掩映
為美化農村的人居環境，增加農民的收入，村黨支部、村委會按照全鎮村屯綠化規劃，抓好村屯綠化。建設四個亮點：一是以建設景觀帶為主，創建園林式村屯；二是以栽植綠化樹種，美化香化為主，創建美化型村屯；三是以栽植楊、柳樹，提高林木覆蓋率為主，創建綠化型村屯，四是以栽植果樹，提高農民收入為主，創建果香型村屯。
截止目前，造林4300畝，其中村屯綠化510畝，森林覆蓋率達到51%，溝栽防護林15條，計20xx畝，用材林800畝，果樹1500畝，無論從管理還是長勢上都是一流的`，實現了路渠林帶化，農田林網化，農林複合化，果樹規模化的目標。
二、合理佈局，因地制宜，户户鳥語花香
為了確保綠化質量，我村將村屯綠化工程列為全村一項重要工程來抓，統一制定了村屯綠化施工設計文本，組織專業技術人員實測，編報表格、繪製施工圖。到目前，共建環村林帶2條，栽樹7000株，綠化街道4條，花圃，鋪草坪，栽植花草8000株，風景樹3000株。利用宜果荒坡荒山建設果園，實現果樹栽植規模化，實現經濟建設、環境美化、羣眾致富協調發展。村屯外，實施路、河渠全面綠化，我村組織人力物力，對村路進行維修，修黑色路面2500延長米，解決了羣眾出行難題，並在兩側栽植了綠化樹木，同時對河道進行了綜合治理，修築河堤2100延長米，並計劃在河堤上栽樹5萬株，現已栽植1萬株，餘下計劃今秋全面栽完，村屯內，利用房前屋後空隙地、閒散地、荒坡地，見縫插綠，做到喬、灌、花、草結合，庭院、街道、景點綠化相融合。在樹種選擇品種配置上，做到隨形就勢，不拘一格，形式式樣。形成村在林中，家在綠裏，户在花內的新農村。
三、分類施策，強化管理，家家果實累累
針對不同區域、不同類型的綠化，採取不同的政策措施。對路、河、渠林帶及環村林帶，規劃出建設用地，制定施工作業設計，採取招投標的方式，由中標者營造，實行承包經營；對主要街道、校園、廣場等綠化，由專業技術人員設計，村委會統一組織，村民出工營造；駐村單位綠化，由單位投資建設；農民房前屋後空隙地，由林業部門免費提供苗木，羣眾自覺栽植，為栽植果木農民無償提供技術服務。積極開展技術培訓、科技成果推廣普及等活動，確保苗木成活率達到100%，大大地提高了綠化科技含量。
四、完善措施，鞏固成果，人人責無旁貸
林業是“三分造七分管”。為防範樹林被人畜危害，村委會制定了管護責任制、村規民約、護林公約，並建立獎懲制度，對承包營造的林木，明晰所有權，放活經營權，核發林權證，保障收益權；對集體所有的環村綠化林帶，實行管護承包，受益分析；對主要街道栽植的樹木，實行門前管護責任制，與村民福利和上級優惠政策兑現掛鈎，獎優罰劣；對農民房前屋後空隙地栽植的樹木，落實“誰造誰有誰受益”的政策。充分調動個人管護積極性。目前，全村已形成了專職人員與羣眾相結合的養護管理網絡，保證了林木的正常生長。
綠化工作總結 篇13
x集團物業公司，主要負責集團公司的後勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實職責，周密部署、精心實施，着力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨着礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為羣眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工羣眾辦實事、提高礦區禮貌程度、造福子孫後代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理職責，細化了措施，各單位進一步提高認識，採取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規範化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，經過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步構成愛綠、知綠、護綠，積極參與創立的良好社會風氣，逐步構成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定並認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十餘項；同時，還建立了政研會、情景通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由於組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同提高，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作職責制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔裏礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及佈置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，職責到人，不僅僅注重於植樹，更注重於管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，淨化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，採取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先後舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了後勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和羣管相結合，制定了《綠化承包職責制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，並嚴格各項制度的落實，用制度規範綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
三、綠化、美礦山
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創立國家級禮貌單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大範圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，構成總量適宜、頒佈均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。
合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級禮貌單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化佈局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。在全礦區的.綠化佈局中，堅持和羣眾性禮貌創立活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不一樣，按照擴大綠地，實現綠化、美化、淨化的要求，充分利用空地，合理佈局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、淨化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標後一年包活的職責制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。採取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衞生達標、爭創禮貌單位”活動，積極參與綠化管理。由於礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業文件建設，使礦區環境更具現代氣息。
結合實際，是保證綠化工作向深層次發展的保證。去年以來，我們本着適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，並適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、淨化的良好效果。所以，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑑國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然，由於目前各單位經濟效益有所不一樣，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。