下基層工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的下基層工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
下基層工作總結1
20xx年鑄鍛分廠工作總結
20xx年鑄鍛分廠工作總結
時光荏苒，20xx年即將過去，回首一年來鑄鍛分廠工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的領導和各部門的協助配合下，通過分廠全體員工的共同努力，克服種種困難，在工作中鍛鍊和提升了我們的員工隊伍，取得了可喜的成績。
20xx年對於鑄鍛分廠來説是不平凡的一年。特別是子公司七月份成立以來，鑄鍛分廠由過去直接面對市場到現在單純應對生產加工的轉型，職能人員的減少，員工思想活躍給分廠各項工作的開展帶來了不少困難，但我們始終將維護隊伍穩定，保質、保量完成生產任務作為頭等大事來抓，充分發揮鑄鍛人特別能吃苦，特別能打硬仗的精神，圓滿完成了公司下達的各項生產任務。
一、充分發揮支部戰鬥堡壘作用，確保職工隊伍穩定7月份子公司在湖口成立以來，公司領導從發展出發，將鑄鍛分廠從原來一直在競爭激烈的市場上“摸爬滾打”轉型為單純應對生產加工，並且人員變動較大。為此，員工思想有所波動。分廠黨支部根據人員變動情況，召開黨員大會及時對分廠支部委員進行增補，對委員重新分工，劃分黨員責任區，在黨員中宣傳公司目的。要求黨員積極向員工進行宣貫，並且在生產中積極起到模範帶頭作用。同時，召開分廠員工大會，講明公司要發展，就必須進行歸口管理等道理，希望大家不要有別的任何想法，一定要保持鑄鍛人吃苦耐勞的優良傳統，保持敢打硬仗的頑強精神，保持勇於拼搏的團隊本色。確保完成公司下達的各項生產任務。通過一系列的宣傳教育，員工思想穩定了，在最短的時間內完成了角色轉換。
二、合理調整，打破常規，確保完成生產任務一年來，特別是7月份以來，鑄鍛分廠充分調動員工積極性，合理調整，打破常規確保了生產任務的完成。截止11月30日分廠共完成各類鑄鍛件噸，完成產值萬元。
為確保完成公司下達的各項生產任務，為確保經營合同的'履約，分廠堅持唱好配角，一心一意撲向生產，為公司經營做強有力的後盾，分廠針對職能人員減少的現實，對職能人員重新分工，要求2個生產調度堅持做好生產周計劃，並且分工不分家，一定要相互溝通，相互協作。分廠打破常規生產模式，根據材料情況合理安排生產任務，廣大一線員工經常加班加點、搶幹任務；為了確保加班時間生產正常運轉，分廠採取帶班制度。堅持“集中開爐、統一加工、趁熱打鐵、一氣呵成”。9月份，公司接到一批20xx套殼體鋁鑄件產品，數量多、交貨急，我們及時召開生產協調會，在鑄造工段打破工種界限，將所有員工分為3個組，採取24小時倒班工作制，做到“人歇設備不停”，並且在鍛工不忙的時候，果斷將鍛工班人員調到鑄造工段進行鑄件打磨，有效地保證了產品如期交付客户。
鑄鍛分廠不僅是高温作業，同時也是集體作業，作為熱加工，要比別的工種多了一些不安全的因素。分廠堅持班前會制度，每天上班各班班組長都要重申安全生產，要求操員工穿戴好勞保用品，嚴格遵守相關安全操作規程，確保分廠集體作業人人安全，要求員工在操作過程中特別注意防止燙傷、燒傷，做到事事安全，處處安全。
鑄鍛分廠的產品質量一直以來都是公司關注的重點，確實我們在以往的工作中也出現了產品質量的反覆，為此，我們規定從第一道工序抓起，道道工序把關，嚴格按照工藝要求生產，針對出現的產品質量問題，及時召開現場分析會，查不出原因不放過，沒制定整改措施不放過，對責任人沒處理不放過。成立以技術員為主，生產調度、主要技術工人蔘加的qc小組，針對10-2牌號產品開展技術攻關，要求技術員深入現場一線，做好第一手記錄，發現問題及時召開分析會，提出整改措施，確保產品質量上台階。
20xx年就要到了，分廠將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，繼續調動生產技術骨幹和各工段，班組人員的積極性完成公司下達的生產任務和各項指標。
1、狠抓產品質量。明年閥門任務將大幅度增加，我們一定要教育職工牢固樹立“質量就是效益’’，“質量就是企業的生命’’的理念，加強質量的過程控制。繼續依託qc小組，對10-2牌號產品展開技術攻關。把產品質量作為工作重點來抓。認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律。定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析。
2、狠抓安全生產。認真執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規章制度，認真做到計劃、佈置、檢查、評比、總結。經常向職工進行安全生產知識、安全技術規程和勞動紀律的教育，提高職工安全生產的思想認識和專業知識水平。
3、充分利用現有設備，提高生產效率。鑄鍛業是一項高強度作業，目前分廠還有部分新設備空置沒用。新的一年，我們力爭將閒置的中頻爐充分利用起來，現在已經安排相關人員對其進行檢查，並寫出相關報告。對正在利用的設備進行全面檢查，該報大修的報大修，該保養得進行保養，充分利用現有設備，降低員工勞動強度，提高生產效率，保證產品質量。
下基層工作總結2
為促進各單位均衡發展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標，針對《保安條例》的即將實施，給在職幹警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今後的發展帶來損失，公司特出台鄭保安(XX)24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。
11月9日，大隊按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊辦公室召開了副中隊長以上管理人員會議，傳達並進行動員。11月13日，張賀主任到大隊檢查工作，並與大隊班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊下一個階段的工作：
①示範崗點的創建和保持工作。
②大回訪活動的深入開展
③近段時期的業務發展方向及須注意的事項
④保消試點的建設情況和組織隊員消防演練情況。
⑤自訓工作進展情況。
⑥金融網點的安全防範情況。張主任的一番部署，幫大隊指明瞭前進的正確方向，心裏頓時豁亮了許多，不但統一了思想認識，還增強了大家的信心和力量，而後張主任又多次到大隊和下基層進行認真調研。
通過張主任的正確安排部署，大隊一個多月來發生了明顯的變化。截止現在，大隊新增業務34人，其中在籌備進駐新鄭制樑場工作時，張主任多次強調一定要倍加重視，從隊員的挑選和管理人員的安排都給予了指導。在第三批示範崗點的創建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫院調研時，還就具體情況發表了意見：
①硬件設施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規範。
②隊員對示範崗點的創建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示範崗點的創建方面在直屬大隊名列前茅
大回訪活動的回訪階段，張主任在從客户反饋的信息中幫助大隊找到了存在問題的幾方面不足，大隊及時糾偏勘誤，與客户積極溝通，避免了問題的進一步升級，並通過友好協商，圓滿解決。金融網點隊員的吃飯時間長問題，客户也曾向所在中隊反映過，但一直未能引起重視，當張主任在調研當中瞭解到這些情況後，立即向大隊指了出來，隊員中午吃飯時間較長，看似小事，實則處理不好會引發客户的'不滿，長時間積累下去，客户的怨氣就會越來越深，説不定哪天就會爆發。為此，大隊長劉彥偉又帶隊深入到各金融網點了解，情況不令人樂觀，幸虧張主任及時的發現和提醒，經過與客户商談，與隊員座談，所有問題迎刃而解，隊員午飯時間長的問題得到了根本性的解決。保消一體化工作也是張賀主任屢次強調的重點，張主任不止一次地説：“保消一體化工作作為公司每年單獨考核的一項重要內容，相比於其他方面更要全力關注，尤其是對已樹立的保消亮點，要實行大隊班子成員分工負責的方法真正樹為典型，帶動其他保消試點的發展。”在張主任的重要指示下，目前，大隊保消工作得到了下基層檢查的公司保消辦付建軍主任的肯定和認可，後續工作也正在按部就班的進行。
隊員的冷暖也時刻牽掛着張主任的心，張主任多次強調要關心愛護一線隊員，多為隊員做些有益的事，為將這項工作做好，大隊領導下崗點檢查工作時，都十分關心隊員的防寒保暖問題以及健康問題，大隊長劉彥偉在安陽永通公司檢查時，就對食堂的衞生和飯菜的質量做了深入調查。12月22日，是農曆節氣中的冬至，大隊在前一天召開例會時，就研究部署瞭如何讓隊員在冬至能夠吃到熱氣騰騰的餃子，決定分成四個小組到一些偏遠、困難崗點送温暖，這項活動得到了隊員的熱烈擁護。
一個多月來，張賀主任為大隊的發展傾注了心血，做出了有益的探索，感謝公司領導對大隊的關心支持，大隊班子成員決心在以李敏總經理為首的公司黨委領導下，做出新的更大的成績。
下基層工作總結3
xx年，本人本着“鞏固優勢，穩步發展”的原則，做了能上能下醫生下鄉的幾點工作：
1、配合股份制管理模式，抓護理質量和優秀服務，合理使用護工，保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理，徹底杜絕了鍼灸科環境髒、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。
2、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們儘快成熟，成為管理骨幹。今年通過考核評議，5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
3、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動，得到市級領導及護理界專家同行的讚譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電台、電視台等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事蹟報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
4、注重在職職工繼續教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育，倡導多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。
5、迎接市衞生局組織的年度質控大檢查，我院護理各項工作成績達標，總分96.7，名列全市榜首。
6、個人在自我建設方面：今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者“稱號;通過xx考察學習，帶回來一些先進的管理經驗，並積極總結臨牀經驗，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
7、為了改善村衞生所的基礎設施，反覆奔走，在鄉鎮衞生院和村委會的支持下，通過衞生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法，修建了120平方米的衞生所，徹底改善了村民的就醫環境。
8、發揮了鄉村醫生的模範帶頭作用，深入農民家中，反覆解釋，併為幾家貧困户捐助了合作醫療基金，促進了合作醫療的`發展。
作為護理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在後，帶病堅持工作，親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發展更多的年輕黨員梯隊，現在新廈的黨員隊伍已經擴大到20餘名，其中以年輕的臨牀骨幹為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
作為一個普普通通的醫生，在鄉村醫療這個有限的空間裏，默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創業，在自已平凡的崗位上做出應有的貢獻。
下基層工作總結4
實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村、在黨員中開展“理想、責任、能力、形象”教育活動是當前的重要政治任務。在活動中，我被列為首批19名駐村幹部之一派駐xxxx，這是鎮委對我的信任和關心，也是鎮委對我的考驗，我一定不負重託，努力工作，認真完成各項工作任務，不辜負組織對我的信任。
自12月20日全鎮召開實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村、在黨員中開展“理想、責任、能力、形象”教育活動動員會後，我與其他駐點幹部一起參加了全市召開的組織幹部下基層駐農村和開展“理想、責任，能力、形象”教育活動動員大會和培訓班的學習，通過動員會議、集中培訓和認真思考，我明確了組織幹部下基層駐農村和開展“理想、責任，能力、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質有了顯著提高。
一、實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動具有遠大的戰略意義
實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動是深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強黨的執政能力建設，鞏固黨的執政基礎，深入推進固本強基工程的重大決策，是把學習實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措。結合我鎮的實際，我認識到，開展兩項活動是建設生態科技鎮、率先基本實現社會主義現代化的重要保證。改革開放以來，我鎮基層黨組織和廣大黨員，為我鎮的改革發展和穩定做出了巨大貢獻。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應的地方。有的農村基層黨組織戰鬥力不強，不能發揮應有的作用，影響了黨的路線方針政策在農村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員幹部隊伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅定、組織更加堅強、作風更加務實、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產主義理想、增強執政為民責任、提高促進發展能力、塑造乾淨幹事形象。組織幹部下基層駐農村、開展“理想、責任、能力、形象”教育，正是為了達到這樣的目的`而採取的重大部署，具有很強的針對性和重大的現實意義。
二、實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動具有重大的現實意義
活動開始後，我進行了調查，廣泛聽取了幹部羣眾的意見，初步掌握了廣大羣眾反映強烈的問題。我的體會是，實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村就要發揚黨的優良傳統和作風，幹部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進行調查研究，傾聽羣眾的心聲，與羣眾同吃、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友，贏得羣眾的信賴。同時，要進一步接受發展是硬道理、全心全意為人民服務、解放思想、艱苦奮鬥的再教育，在思想作風上要有新的提高。
通過學習，我進一步領會了實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村的意義，明白了“下去做什麼?”的問題。在以後的工作中，我將在鎮委的領導和指導下，着力抓好以下幾件事情：第一，認真搞好調查研究。找準存在的突出問題，找準工作着力點和突破口。作為整改的重點，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠目標相結合;第二，協助當地黨組織整頓好軟弱渙散的基層領導班子，班子整改與個人整改相結合。同時要督促落實好村幹部基本待遇，調動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調處工作，對羣眾反映強烈的突出問題，協調有關職能部門開展專項整治，積極化解羣眾矛盾和糾紛，維護農村社會穩定;第四，圍繞中心，服務大局。建立責任制，健全規章制度，把任務落實到人，形成“人人肩上有重擔，項項任務有人抓”的工作格局。把黨在農村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務完成好。
下基層工作總結5
縣糧食局於4月1日全縣“萬名幹部下基層集中月活動”動員會議後，召開了局機關幹部職工會議，傳達貫徹了縣動員會議精神，並就我局開展好這次活動進行了再動員，制定了糧食局“萬名幹部下基層集中月活動”工作方案，共分四個階段落實好下基層活動；現將第一階段工作情況進行小結：
一．領導高度重視。
糧食局黨委副書記、副局長，黨委委員、工會主任親自帶隊，由駐村工作隊3人，統計股、政策法規股的工作人員共7人。於4月7日深入村與村兩委交換了意見，總結了我們前期工作存在的問題。決定於4月8日召開有該村幹部、黨員代表、村民代表、建卡貧困户參加的專題會議。傳達了全縣開展“萬名幹部下基層年度集中月活動”的'會議精神，組織學習了縣委趙書記的講話精神，宣讀了糧食局“幹部下基層集中月活動”的工作方案，讓村社幹部和廣大村民明確本次活動的指導思想、目的意義、主要措施及工作要求。使該項活動充分得到廣大羣眾和建卡貧困户的理解和支持。
二．深入農户調查。
我們在前期工作中，發現鄉、村扶貧局和我們幫扶單位所掌推的數據資料不相符。人口、户數誤差很大，在規劃上存在格式化。為了摸清情況，為建卡貧困户量身制定脱貧規劃，我們將鄉、村幹部與駐村人員分組深入到全村8個社48户建卡貧困户，核實家庭人口、勞動力、脱貧原因，針對各户的家庭情況，科學制定幫扶計劃，確保實現年度增脱目標和脱貧致富目標。我們通過兩天實際走訪，與建卡貧困户的見面，規範了表、卡及相關數據，統一錄入電腦後，達到扶貧局、幫扶單位、鄉、村、農户“五合一”，數據和規劃口一致，便於今後的操作和接受上級檢查驗收。
三．嚴明工作紀律。
在集中月及以後的駐村活動中，避免給當地幹部羣眾增添工作和生活負擔，我們在交通、住宿、生活上落實了具體方案。局裏切實解決好後勤保障，讓駐村幹部駐的下來、工作開心，同時要求駐村幹部嚴格執行“八項規定”在工作中不走過場、不擺花架子，真心做到惠民提能轉作風，切實做到活動開展、工作推進兩促進、兩不誤。
下基層工作總結6
“千名幹部下基層、為民服務促發展”、“三問三解”活動開展以來，區政府辦公室及時安排部署，以“訪民情、解民憂”為主題，充分發揮組織協調職能作用，組織得力人員，多次深入包抓的xx社區，紮實開展下基層幫扶活動。一年多來，幫助xx社區有效解決了xx社區管理人員缺乏、組織機構不健全、工作機制不完善等現實問題，以紮實肯幹的態度、雷厲風行的作風和實實在在的成效，贏得了社區羣眾的一致好評。現將一年來的工作總結如下：
一、主動幫扶，推動社區管理制度化
為了加快xx社區管理規範化、制度化建設步伐，政府辦包抓幹部不怕麻煩，貼心服務，多次主動上門，指導社區建立健全體制機制，社區管理水平得以顯著提升。指導社區整合資源，專門建立了檔案室、圖書室、文娛室等辦公室，幫助社區制定工作職責等工作制度，並指導社區制定了公示牌，做到了“四統一”（統一社區標識、統一室內外製度牌、統一印章、統一檔案資料管理）。同時，駐點領導帶領社區相關人員，協調區民政局社區辦領導和xxx相關人員，到社區指導工作，並開展培訓，使社區工作人員學到了先進社區的管理制度、操作經驗和檔案管理專業知識，截至目前，社區檔案全部歸檔，並確定了檔案管理人員，社區檔案管理、保密、借閲等6項制度全部上牆，社區整體形象迅速改善。
二、實效幫扶，推動社區辦公現代化
在下基層活動開展之初，我們深入社區召集兩委會班子、黨員幹部和村民代表召開座談會，面對面交流，傾聽基層心聲，梳理存在問題，並及時協調解決。在得知社區因缺乏專業服務人員，導致計生、社保等許多工作難以順利開展的問題後，我們積極聯繫區計生局、人社局、民政局和殘聯等部門主要領導和分管領導，認真解決社區人員配臵嚴重不足的問題，經過多次協調，為社區申請公益性崗位4個，計生、人社、民政3個崗位的工作人員問題已得到解決，既充實了社區工作人員，也方便了羣眾辦事。在區政府辦的指導幫助下，xx社區還建起了社區服務大廳，實施城市社保、勞動就業、物業管理、法律援助和計劃生育等公共行政事務一站式服務，社區羣眾普遍反映“辦事效率高、服務質量好”。同時，政府辦投入資金三千多元，為社區添臵了不鏽鋼座椅。積極協調區民政局、區文廣局等部門，投入資金近十萬餘元，增添辦公電腦3台、打印機1台，圖書400多套，文化活動器材10餘套（件），辦公桌椅17套，LED顯示屏一套。
三、真情幫扶，推動社區服務優質化
為了讓xx社區向更高台階邁進，我們帶領辦公室包抓幹部多次深入社區開展調研，並加強與社區幹部的交流，傾心傾力幫助社區又好又快發展。在xx社區硬件和軟件大幅提升之後，又提出了要積極協助xx社區創建市級和諧示範社區。為使xx社區各項功能制度快速完善，我們經過與相關鎮街領
導協調溝通，精心安排部署，先後組織xx社區居委會人員和社區工作人員共計30多人，到xx社區、xx社區和xx社區等市級文明示範社區參觀學習，學習模範社區勞動保障、計生服務、社會救助、治安聯防、法律諮詢、老年照護等服務模式，有效提高了工作水平和能力。同時，積極組織社區開展以法律法規、業務技能、社區文化為主要內容的專題培訓6次，入户調查70餘户，還協助社區成立了老年藝術服務隊、秦腔自樂班等業餘文化團體，豐富社區文化生活，社區整體服務質量持續提升，為創建市級和諧示範社區奠定了良好基礎。
雖然取得了一定的`成績，但同時也存在一些困難和問題，一是由於政府辦工作繁雜，下基層的時間有限。二是要加大協調力度，不段創新工作方法，為社區建設貢獻力量。
新年要有新氣象。在今後的工作中，我們將在區委、區政府的領導下，以“千名幹部下基層”、“三問三解”等活動為抓手，進一步加大協調力度，強化工作舉措，不斷提高服務能力和水平，誠心實意為基層搞好服務，紮紮實實為羣眾辦實事、做好事，將千名幹部下基層活動真正落到實處。
下基層工作總結7
按照兩級公司黨委的要求，9月8日—9月18日，我嚴格遵循自己制定並通過公司黨委工作科審核的工作計劃表，開始了連續十天的下基層工作。十天過去了，我基本上完成了計劃內的任務，對基層工作有了更深一步的瞭解和理解，收穫非常大。10天來的主要工作任務完成情況如下：
一、承包一台車組。
二中隊共有台車組，我選擇了基礎工作在隊內排名比較落後的吉J11472車組，作為隊長，我想通過親自跟車，發現相對比較落後車組的工作情況、人員思想動態和其他存在問題。通過一連3天的跟車上路執行任務，發現本車組的服務態度、服務方法都很好，跟乘客之間的關係非常融洽，用户好評度很高，而且，運行過程中始終遵章守紀，正點運行，在服務客户上，吉J11472車組是符合公司和隊裏的制度要求的。通過停車入庫後的檢查發現，吉J11472車組排名落後的原因在於其各項基礎資料比較差，只要狠抓資料的標準化建設，該班組三基工作整體排名應該有較大上升。
二、開展一次路檢。
9月11日—16日，我帶領隊裏的.安全員，通過隨機到某路面抽查的方法，對全部路客車的運行進行了檢查，本次路檢涵蓋所有車組，運行範圍涵蓋全市主要路面和路線。整體來看，我隊各車組車況良好，未發現異常，都能做到不違背六大禁令，超速行駛、習慣性違章和跑私車的現象沒有發現，相比之前是個比較大的進步。
三、組織一次培訓。
9月8日中午，在徵得全員同意後，在我隊會議室裏，全隊員工利用午休時間開了一次培訓會，我就如何做一名合法、合格的客運人，從法律、法規和吉林油田兩級公司的制度層面，對全員進行了一次簡單但實用的培訓，算是一次小規模的普法和形勢任務宣傳培訓。員工紛紛説，通過這堂課，今後哪些該做、哪些不該做、哪些方面應大力宣傳或加以勸阻，心裏更加有數了。
四、進行一次走訪。
十天裏，我共走訪了五名員工家庭。之所以挑選這5名同志進行走訪，是因為他們各具一定的代表性，比如，和家庭比較困難，通過走訪，隊裏幫他解決了一些實際上的生活問題，的心變得更加安穩，有利於工作方面不分心；主要是孩子學習不努力，屬於所謂的劣等生，父母為他很操心，通過走訪，我們一起研究瞭如何喚起孩子好學上進心，這同樣有利於日常工作中的穩定性發揮；喜歡喝酒，偶爾還打點小麻將，通過走訪，加強了對工作的認知度和認可度。
五、結成一個幫扶對子。
通過幾天來的走訪，確定了與技術水平相對較差的同志結為幫扶對子，同志技術較為落後，但他本人有極強的上進心，表示只要給他時間，一定能達到並超過很多技術能手，基於此，我和他一起制定了技術提供計劃，並鄭重其事在計劃書上籤了字。
六、撰寫一篇調研報告。
十天來，通過多次到承包車組及其他車組調研走訪，發現了很多從前有些忽略的問題，並通過同員工的促膝交談，掌握了很多從前不曾知曉的員工情況和員工心聲，以及很多非常有價值的意見和建議，在此基礎上，完成了本次基層調研總結報告一篇。
除了完成公司黨委交待的任務，十天裏，我特別注意做了以下幾件工作：
一是無論走到哪個基層車組，都利用工餘時間對員工進行公司各項政策、制度、規定、要求和決策部署的宣講，有的員工一時沒理解，我就反覆講幾遍，現在，我隊全體員工，對公司的重要文件和精神達到了熟知和能講的程度，進步較快；
二是組織召開了一次員工座談會，就客運公司四中隊目前存在的熱點難點問題及員工訴求進行了一次面對面的懇談，會議當場達成共識17條，解決隊伍問題11項，解決員工個人問題19項，諸如一直受員工關注的繞道加里程問題、司乘車等問題在會議上得到了及時處理和解決，深受員工好評；
三是無論走到哪個基層車組，我都作為一個排查點，十天裏排查了所有的基層車組，對安全生產、綜合治理、維穩工作等各個方面工作中存在的風險因素進行了細緻入微的排查，並及時將能夠馬上解決的問題迅速消化掉，不能馬上解決的立刻排入整改計劃表，限期限人解決。共現場解決問題9個，事後解決問題7個，例如解決了有償解除勞動合同人員愛人去世用客車的費用問題，家屬比較滿意。
十天的辛勞沒有白費，實現了沒有一個安全死角，確保了全隊目前沒有不安全因素的存在。
帶着任務下基層，解決問題在基層，留下好評在基層。連續十天下基層工作，直接面臨生產一線，得到了很多在辦公室裏得不到的東西。實踐出真知，這樣的下基層工作非常有利於我們基層幹部細緻而系統地開展工作。今後，我將以此次活動為契機，將下基層工作變成一個常態和持續工程，堅持越做越好，將基層工作抓得更牢固可靠。
下基層工作總結8
一年來，在上級領導班子的正確領導下，經全院職工的積極努力，我院“萬名保健醫生進農户”活動取得了顯著的成效，得到了上級領導的肯定和社會的一致好評。現總結如下：
按照濟寧市衞生局、任城區衞生局統一安排部署，我院於20xx年3月份開始啟動“萬名保健醫生進農户”活動，引導優質醫療資源下沉基層，促使廣大醫務者改進工作作風，與農村居民建立穩定的服務關係。
開展這項活動以來，我院領導高度重視，精心準備。實行“一把手”負責制、目標責任制和考核通報制，要求廣大醫務人員牢固樹立學習意識、服務意識，在醫療幫扶工作中發揮好帶頭作用、骨幹作用和橋樑作用，做到“下得去、呆得住、幹得好”。選派35組共70名優秀臨牀醫師及護理人員，深入任城區二十里鋪鎮35個行政村。一名醫生、一名護士和所包村的鄉村醫生組成保健醫生團隊，深入農村，與居民簽訂服務協議書，免費提供家庭醫生式服務。
參加選派的醫務人員每月拿出不少於三天的時間走村入户，每次不少於4個小時與服務對象面對面交流，送知識、送技術、送設備、送温暖、促健康，並與長期患病的家庭建立“一對一”長期幫扶關係，把自身所學、所會、所能送到田間地頭，送給基層羣眾，服務百姓健康，做到面對面、心貼心，溝通無障礙。
醫院為下鄉醫務人員配備四輛嶄新的電瓶車、出診箱、聽診器、血壓計、常用基本藥物等,同時，安排了交通、誤餐等勞務補助。成立了醫院考核小組，制定考核標準，通過查閲資料、現場查看、走訪羣眾等方式進行考核，每月對該活動進行一次督導考核並通報考核結果，根據考核結果發放勞務補助。對履行職責不認真、落實責任不到位、影響全院工作大局的小組成員，將實行“一票否決”並在全院進行通報，堅決取消該成員當年的所有評先樹優資格。對工作成效顯著的成員，將進行表彰獎勵。
領導小組每天派人員對活動情況進行巡查督導及時解決遇到的問題。通過這項活動有效緩解了老百姓看病難、看病不方便的問題，提高了村衞生室服務能力，提高了老百姓的健康保健意識，拉近了羣眾距離，改善了醫患關係；為每一户農民家庭配備保健醫生，引導優質醫療衞生資源下基層，與農村居民建立穩定的服務關係，為農村提供主動、連續、綜合、個性化的.服務，提高農村居民對衞生服務的信任度，實現“户户擁有自己的家庭保健醫生，人人享有基本醫療衞生服務”的目標。同時，要求入户醫生認真負責工作，要加強醫患溝通技巧和全科醫學服務理念，改善保健醫生的服務方式，利用規範的診療活動和耐心的服務態度提高居民信任度，促進萬名保健醫生進農户活動持續開展。
據瞭解，截止到20xx年12月底，累計保健醫生共入户走訪10867户，簽訂服務協議書7246户（共7734户，488户長期在外打工），簽約率達到100%，義診1604人次，發現和隨訪高血壓456人次、糖尿病306人次、冠心病96人次、腫瘤54人次、精神病8人次，巡診0-6歲兒童186人次、孕產婦40人次，發現其他疾病78人次。健康教育指導1127人次，發放健康教育宣傳資料40種7.5萬餘份，發放控鹽勺和控油壺5000餘套。對老年人、嬰幼兒、孕產婦和慢性病患者等重點人羣全覆蓋，簽約率達到60%以上；居民對家庭醫生式服務工作知曉率達到60%。
計劃到20xx年底，二十里鋪鎮35個村所有村落實保健醫生簽約，對老年人、嬰幼兒、孕產婦和慢性病患者等重點人羣全覆蓋，簽約率達到100%以上；居民對此活動知曉率達到90%以上；老百姓的滿意度達到80%以上。
下基層工作總結9
為認真貫徹落實市委關於開展“聯繫羣眾、服務羣眾、促進發展、促進和諧”主題活動要求，進一步轉變幹部作風，深入基層，服務羣眾，加快發展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：
一、 領會活動精神，遵守組織紀律。
通過認真學習實施方案，領會市委動員會精神，深刻感受到羣眾工作是我們黨執政的根本和基礎，堅定做好羣眾工作的緊迫感和責任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度：
1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律，組織紀律，工作紀律和羣眾紀律，堅持帶着深厚感情，帶着政治責任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務，真正深入基層，把工作搞好。
2、遵守各項制度。一是台賬制定，各工作隊要建立工作台賬，每天堅持寫工作日誌，整理下基層檔案。二是嚴格考勤。各隊員要嚴格按縣委要求，堅持每天到鎮簽到，嚴格遵守請假制度。沒有出現無故不到崗，到崗不辦事現象。三是加強學習交流。三是加強學習交流。隊員要加強學習，與其他工作隊多學習交流，分享工作經驗，不斷提高自身素質，增強基層工作能力，更好為羣眾服務。
二、鍛鍊自身能力，提高自身素質。
這次活動的主要目的之一是鍛鍊年輕幹部，作為參加工作不久的.我，是一個難得的機會。我積極學習縣委各項規章制度，嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領導，向有經驗的工作隊同志、領導學習請教，積極工作，任勞任怨，勇於提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學習“四個阜城”精神：
以阜城志氣強化責任意識，明確責任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入羣眾工作。以阜城風紀強化紀律意識，嚴格遵守下基層工作紀律，按要求做好羣眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結意識，用心與羣眾交流，真心為羣眾辦實事，更好的團結幫助羣眾，完成下基層工作。
三、真抓實幹，深入落實，做好羣眾工作。
1、帶着感情，滿腔熱情與羣眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入瞭解羣眾的基本情況。通過跟羣眾交朋友、攀親戚，跟羣眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把羣眾生活、生產的熱點、難點、焦點問題摸清，瞭解他們的所需、所思、所惑、所盼，並竭盡全力為他們解決。
2、帶着責任，沉下身子為羣眾搞服務。為切實服務羣眾，我和其他隊員在所包各村中進行“三防”知識宣傳，增
加羣眾的安全意識；在雙節期間為村中貧苦户送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節日氛圍。
3、帶着任務，全力以赴為羣眾幹真事。我高度重視這次為發展出力、為羣眾服務的機會，緊緊圍繞發展、穩定兩大主題，牢記加快發展、跨越趕超的要求，竭盡全力為羣眾幹實事。我們所包“四街”四村涉及徵地問題，我同隊員一起做羣眾工作，宣傳經濟開發區、運河新區建設的大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用於“兩室”建設的專項資金，現四村的“兩室”建設工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所製作了“五有”、“三檔”、“三上牆”的相關牌子，掛牌上牆，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協調縣交通局計劃明年修復此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，並認真記錄羣眾的對新民居的想法看法，搞好調研，為下一步在鎮區建設新民居做基礎。
下基層工作總結10
"三萬活動"伊始，英山縣供銷社選派6名幹部組成工作隊分別進駐石頭咀鎮程藻衝村和陶家衝村。歷時三個月，與農民朋友同吃同住同勞動，把惠農政策送到千家萬户，把為農民朋友辦實事、做好事、解難事貫穿於下基層活動的全過程，達到了"機關轉作風、幹部受鍛鍊、農民得實惠"的效果。
一、帶着使命感真心下基層
幹部下基層，是給村民帶來麻煩?還是帶來實惠?這是關係到幹部下基層能否受到農民朋友歡迎和贏得良好口碑的問題，也關係到能否樹立良好乾部形象的問題。3月7日我們帶着使命、帶上行李，不乘專車、不擺架子分別進駐程藻衝村和陶家衝村。
一是帶着重託入農户。工作組為何而來?駐多久?幹什麼?有哪些紀律規定?進村第一天，我們的第一件事就是向農民朋友説明我們的來意，讓農民朋友知道"萬名幹部下基層"活動是對農業、農村和農民的關心，是關注民生、改善民生的重大舉措。並表示我們不是來做客，不是來當領導，而是來與農民交朋友，當學生，辦實事，做好事，解難事。
二是帶着誠意訪民情。現在，雖然壪壪通公路，交通比較便利，我們不擺架子，不用車，近的就步行，遠的就借當地村民摩托車，以朋友姿態走村入户，分別深入兩個村17個小組424户，農民朋友交心談心，訪貧問苦，把他們反映的問題都寫在本子上，記在心目中。為達到100%入户率，我們不分遠近，不管天氣炎熱，不放假休息，一次沒有遇到的，再訪第二次，直到訪完才算完成任務。如陶家衝村工作隊長許新志，愛人手術住院，岳父突然逝世，他丟小家顧大家，回家兩天，就匆匆忙忙投入村裏工作。程藻衝村工作隊隊員王中良，身患嚴重胃潰瘍，在鄉下身體不適應，吃不消，睡不好，但每天仍然堅持騎摩托車進壪入户，在一次入户調查中，因路不好駛，摩托翻倒在地，右腿負傷，自己簡單包紮後，隨即投入工作。當地農民朋友深受感動，不但熱情接訪，而且稱讚工作組是好樣的。通過入户調查，兩個工作隊分別撰寫了有情況、有建議、有份量的調研報告，得到了村兩委的高度評價和縣"萬名幹部下基層活動"領導小組的充分肯定。
三是帶着温暖解民憂。從整體上看，大部分農民朋友蓋起了樓房，交通工具、生活條件都發生了很大變化。但是，我們在入户調查中看到還有少數農民朋友還住在陳舊土磚房屋中，生活上缺衣少食尚未脱貧。為把黨和政府的温暖送到這些貧困農民朋友心中，我們先後為兩個村的困難户捐款1200元，捐尿素400公斤，捐傢俱8件(套)等。工作隊還先後為老弱病殘户承擔挖地、種茶、澆水、修剪茶桑等體力農活48人次。程藻村76歲的程習蘭老人説：過去工作組只動口不動手，這次來的工作組不擺架子，與我們同吃同住同勞動，不嫌貧賤還與我們結窮親，這真是太好了。我們在程藻衝村7、8、9等三個組走訪時得知幾個村組電力供應不足，經常斷電，有時電視都看不到。我們主動與縣電力公司協調，更換大容量變壓器，多年的問題終於得到解決，農民朋友倍受感動。
二、為民辦實事真情惠百姓
原先，我們片面認為，現在農村都承包到户了，工作隊無事可做。通過開展訪民情、察民意，解民憂等活動，農村不僅有許多事情需要我們去做，而且要用創新的辦法去做，真正為農民朋友辦實事，做好事，解難事。
一是為組織創建夯基礎。我們把加強村級組織建設，讓農民朋友活動有陣地、辦事有保障、學習有窗口、致富有平台當作幹部下基層的首要任務來完成。先後投資9000多元，購置辦公設備20件(套)，幫助程藻衝、陶家衝兩個村開展組織陣地建設，舉辦科學技術致富、法律法規等宣傳欄2期，建立村規民約、道德風尚、村務公開等制度10多個。我們還按照縣委、縣政府"五個基本"、"七個體系"和"創先爭優"等建設的部署和要求，進行了蒐集整理資料，補充完善內容，規範建檔歸檔。兩個村的村級組織面貌明顯改觀，形象明顯提升，村部成為凝聚人心的"融合劑"、融洽關係的"連心橋"、服務羣眾的"保障部"、加快發展的"助推器"。
二是為幫扶致富建平台。我們因地制宜，積極探索幫扶致富的新路子，以實際行動惠及老百姓。我們在深入調研的基礎上，因地制宜，分別制訂幫扶工作。一方面，引導陶家衝村兩委轉變傳統思維方式，實施產業結構調整，幫助29户改建連片無性系茶園。為充分調動農民朋友種茶的積極性，我們捐獻尿素2噸，並親自送到29户茶農手中。此舉，擴大了該村32畝的茶園面積，年可實現增收15萬元。同時，我們投資6000多元，購置抽水泵1台，亞通管2根，水泥2噸，維修堰渠6道，開挖水井1個，支援抗旱保茶苗。該村外出務工代表餘玉林發來短信讚道："湖北省委真英明，萬名幹部下基層。英羅百年遇乾旱，捐款送物抗旱情。真是黨的好乾部，人民羣眾貼心人"。同時，我們還為該村茶葉銷售牽線搭橋，與中建三局簽訂了銷售茶葉10噸、價值30萬元的合同書，年可為茶農增收8萬多元。村民許育良説："供銷社工作隊送來了‘及時雨’，解決了我們燃眉之急。"另一方面，我們指導程藻衝村充分發揮種藥材的優勢，充分調動村民種藥的積極性。4月中旬，我們幫助該村招商引資，引進安徽亳州投資業主，建設連片瓜蔞種植基地，並負責提供產、供、銷一條龍服務。目前，我們已幫助該村發展種植户30户，面積達150畝，年可增收75萬元。
三是為借鑑學習找典型。用典型引路，幫助村幹部羣眾轉變發展觀念，創新發展模式，推動村級經濟社會快速發展，這是我們幹部下基層有益嘗試。我們分別組織程藻衝村和陶家衝村黨員幹部和村民代表20餘人到百丈河、河南畈、梅巖等先進村考察學習基地建設、新農村建設、村級組織建設和產業結構調整等先進經驗和做法。所到之處，他們都倍受鼓舞和啟發。回來後，我們幫助他們結合本村實際，分別制訂了村""經濟和社會發展規劃，提出了"開通公路活村、開發資源強村、開闢品牌興村、開拓產業富村"的發展戰略。其中程藻村開發石材和礦泉水資源;開拓種植、養殖等產業。陶家衝村開通壪組公路;開發藥材資源;開拓種、養、加等產業;開闢趙毅紀念碑和無名烈士墓等品牌。我們通過典型帶動，幫助引領兩個村找準了強村富民的'發展方向。
三、建設新供銷真經化踐行
"萬名幹部下基層"活動生動的實踐經歷，時間雖短，但思考良多。農業是供銷社生存的基礎，農村是供銷社經營的陣地，農民是供銷社服務的上帝。供銷社要做服務"三農"的排頭兵。農業、農村和農民需要什麼?供銷社應做些什麼?我們要把這次實踐化為理性地思考，把獲取的經驗化為實際行動，傾情為"三農"提供系列化的優質服務，真正解決百姓所關注、所期盼的實際問題。
一是搭建新平台，大力發展村級綜合服務社，解決農村生產、生活需要問題。為把便民服務送到農民朋友家門口，千方百計地滿足農民朋友的需要，近兩年，我們發展村級綜合服務社205家，覆蓋全縣60%以上的行政村，收到了便民服務的好效果，深受農民朋友的歡迎。20xx年，積極推進省市社下達的35家。村級綜合服務社建設。再用2—3年時間，真正達到村村覆蓋，努力把村級綜合服務社辦成集村務、商務、服務為一體的綜合服務中心，辦成融農副產品購銷、農業生產資料供應、農村生活資料銷售為一體的便民服務網絡，辦成合作經濟的新載體、助農增收的新平台、服務農民的新窗口、和諧社會的新亮點。
二是組建新網絡，加快發展農村現代流通網絡體系，解決農民買難賣難問題。隨着黨和國家惠民政策的落實，茶桑藥慄等支柱產業不斷髮展，農民朋友生活不斷提高，農村需求發生了顯著變化，隨之也帶來了農業生產資料買難和農副產品賣難的問題。如何解決這些問題?首先，要加快發展農業生產資料現代經營服務網絡建設，爭取用1—2年時間組建縣農業生產資料配送中心，完善農資倉儲物流基礎設施，推進農資連鎖配送服務，營造便利實惠、安全放心的消費環境。其次，要加快農副產品現代購銷網絡建設。圍繞我縣茶葉、藥材等支柱產業，實行開放辦社，採取領辦、引辦、創辦等辦法，用2—3年時間組建2—3個茶葉、藥材購銷中心和1個農副產品冷鏈物流中心，促進農副產品進城入市，日用消費品下鄉進村，從根本上解決農民朋友買難賣難的問題。
三是創建新機制，引領發展農民合作經濟組織，解決農副產品集約、集羣的問題。我縣農副產品資源十分豐富，如何立足資源和特色產業優勢，實現產業集羣、產品集約，就是要按照《農民專業合作社法》，引領發展各類專業合作社。要在現有領辦烏雲山興合茶葉專業合作社、河南畈興合茶葉專業合作社、梅巖興合茶葉專業合作社、巖河嶺興合茶葉專業合作社等4個專業合作社的基礎上，用2—3年時間，力爭一鄉一鎮創辦一個特色專業合作社。着重在三個方面來培育：一是幫助農民專業合作社開闢產品進超市、進社區、進批發市場、進國內國際市場的便捷通道;二是引導農民專業合作社開展信息，營銷、技術、加工、倉儲等服務;三是指導農民專業合作社推進規範化種養、標準化生產、品牌化經營，不斷提高農產品質量、安全水平和市場競爭力。總之，我們將用實際行動促進產業發展和農民增收，真正把供銷社辦成農民各類合作經濟組織的指導、協調和服務中心。
下基層工作總結11
區環保局在“機關幹部下基層，服務羣眾促發展”活動中，安排在洞井鎮**村聯繫工作。3月13日，區委召開動員大會以後，區環保局黨組立即進行了認真研究。提出了“立即行動，認真執行，紮實推進，務求實效”的工作思路。確定了以黨組書記***為組長的四名工作隊員，第二天就及時下到基層，開展工作，現將一個月來下基層工作總結如下：
一、摸清家底，掌握動態
一是村支兩委班子團結幹事，近幾年的發展有目共睹，村民對班子成員的工作成效和辦事作風都十分讚賞並認同。
二是**村在大建設、大開發的過程中，村民“兩安“工作落實較好，現在每個村民都有生活保障，部分村民和勞力都因人因地作了適當安排；
三是村級領導班子對後續發展有創意，集中羣眾智慧，先民主、後集中、有遠見，村民對未來的生活充滿信心和希望。
五是村民現都住進了安置小區，有地變成了無地，村民逐步轉為市民，有部分村民還沒有妥善安置，小區內滋生了風氣，存在不穩定的因素。
六是村安置小區在物業管理上缺乏經驗，存在用人不合理的現象，建議民主推薦，公平競爭，擇優錄用。
二、主動協調，規範管理
工作組在認真調查和了解情況後，即時將收集的意見和建議向張白雲副書記、劉正前副調研員作了彙報，區領導十分重視，四月六日及時召開了鎮黨委、村支兩委和工作組同志情況通報會，就調查瞭解的實際問題作了認真的研究，並明確瞭解決的辦法：
一是針對拆遷補償的差距問題，由工作組的同志以及村支兩委的`幹部認真做好宣傳和解釋工作，宣傳要到位，工作要細緻，思想要做通，堅決杜絕村民上訪，確保穩定；
二是聘請常年法律顧問，結合全村實際整章建制，制定一部集小區物業管理、集體經濟收入與分配、計劃生育管理、人員就業安置等符合**村村情的《村規民約》，增強民主意識，增加透明度，進一步強化管理制度；
三是加強小區內精神文明建設工作，引導村民開展健康向上的文娛活動，提高村民的素質，禁止等不文明的行為。
四、工作創新，前景可觀
工作組及時開展調查，並主動參與村支兩委的工作研究，共同探討**今後的發展和前景。目前，該村發展勢頭喜人，工作又有創新，具體思路是：
一是召開全村黨員，組長和村民代表大會，宣傳黨的方針，政策和中央一號文件精神。宣傳解釋拆遷安置中的疑難問題，講解今後的發展方向，達到凝聚民心，推動發展的目的；
二是組織精幹力量外出考察學習，開拓視野，解放思想，探索村級股份制和樓宇經濟新路子，為今後的發展奠定堅實的經濟基礎；
三是抓住機遇，大幹快上，加大建設步伐，今年6月啟動30畝土地10萬平方米的房地產項目；與洞井和平村合作開發啟動商貿經營項目，安排部分村民就業；與洞井鄱陽村啟動擴建長沙設備交易市場項目，做大做強機電設備市場，擴大輻射和影響；
四是加強兩個文明建設，進一步做好宣傳和思想工作，真正把**村建成“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農村。
機關幹部下基層，服務羣眾促發展的工作目前告一段落，但我局工作組的工作離區委的要求還有差距，但我們還將一如既往的關心**村的發展，繼續保持聯繫，積極做好協調服務工作，真正推進**村各項工作又好又快發展，邁上新的台階。
下基層工作總結12
為貫徹《20xx年“掃黃打非”行動方案》和《關於進一步推動“掃黃打非”工作進基層的實施意見》的要求，全面做好XX街道“掃黃打非”進基層工作，街道領導高度重視，結合XX實際，圍繞“掃黃打非”的工作重點和任務，積極開展各項行動，上下共管，相互配合，努力營造良好的文化市場氛圍，現將工作情況總結如下：
一、統一思想，領導重視
為確保“掃黃打非”工作取得實效，街道成立了以黨工委書記、辦事處主任為組長，分管副書記為副組長，街道負責文化、綜治、執法等部門的`幹部及社區書記為成員的領導小組，制定了專項整治工作方案，重點是宣傳教育制度、巡查報告制度和聯防協作制度，並和社區、轄區單位簽訂了《XX街道“掃黃打非”工作責任狀》，使街道“掃黃打非”工作形成上下聯動、齊抓共管的長效機制。
二、打防結合，貫徹落實
根據“掃黃打非”工作的具體要求，街道、社區建立以保安、黨團員、執法中隊等骨幹的巡查隊伍，由街道、社區幹部帶隊，主要針對轄區內的文化出版物市場加強值班巡查。
1、加強對書報刊市場、音像製品市場、電子出版物市場、娛樂市場的監督和監察，並做好節假日的巡查工作。
2、在各成員單位各司其職的基礎上，街道“掃黃打非”工作領導小組根據市場情況不定期組織召開專題會議，進一步明確各成員單位職責，對階段工作進行總結，有針對性地制定檢查方案，不定期開展聯合檢查。
三、廣泛宣傳，營造氛圍
在創建全國文明城市工作期間，為防止文化市場專項整治行動中出現監管“盲區”，擴大整治執法效果，街道巡查隊伍先後收繳了各類盜版出版物400多冊。另外我們還利用廣播、宣傳專刊、《致居民羣眾的一封信》等形式，特別是用LED滾動播放“掃黃打非”工作的必要性、目的、意義的標語，對轄區範圍內居民進行了廣泛宣傳，提高“掃黃打非”工作重要性和必要性的普及率和知曉率；同時加強對執法隊伍成員的業務培訓，抓好信息反饋工作，及時準確上報有關信息。
四、主動配合，形成機制
在開展專項整治工作中，我們積極主動地與文化、公安、教育等部門對接，做到了在“掃黃打非”工作上各部門間整體聯動密切配合、形成制度化和經常化，建立長效監管機制，積極努力為XX轄區居民建立整齊、乾淨的文化市場。
下基層工作總結13
“發展上水平、幹部下基層”大討論活動的目的是通過學習討論、走訪活動，深入貫徹落實科學發展觀，深入基層，傾聽羣眾心聲，增強羣眾觀念，進一步密切幹羣關係，着力改進機關作風，提高服務效能，強力推進“十項攻堅”、確保實現20xx年全市經濟發展目標，結合我局的工作實際深入到昌邑區興華街道東廠宅社區，走訪居民到家與居民面對面地交流與談心，真正做到走百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。這次深入基層活動轉變以往電話聽情況、下鄉聽彙報的做法，真正走出機關、走進基層、走入居民，分小組走街串户，瞭解走訪困難羣眾和困難黨員的生產生活情況，傾聽他們的呼聲訴求。
參與這次走訪活動收穫的不是自己在走訪中使了“一把勁”，流了“一把汗”，而是在走訪社區困難居民時意識到的責任與心靈的觸動。看到住在東廠宅35號樓2單元5樓左門77歲高齡的郜淑雲老人依靠低保獨自生活，看到79歲的老黨員薛振延本應享受幸福的晚年，但卻要照顧患有癲癇病的女兒，看到因患吸肺病長年住院治療造成家庭生活困難、負債累累以至於兒子和兒媳因家貧困而導致離婚的居民陳福……我也是來自農村，但是這次進入社區居民家中走訪看到這些貧困居民的生活現狀，心裏陣陣刺痛與難受。
通過走訪，我深深地感到自己肩負的責任還很重。他們那份對生活的樂觀、對明天的期望、對未來的嚮往，他們樸實無華、辛勤勞動的精神，言語舉止之間都深深感動着我，也讓我再次深刻地認識到每一個共產黨員都要把人民放在心中位置，尊重人民主體地位，尊重人民首創精神，拜人民為師，把政治智慧的增長、執政本領的增強深深紮根於人民的創造性實踐之中。要高度重視並切實做好新形勢下羣眾工作，堅持問政於民、問需於民、問計於民，真誠傾聽羣眾呼聲，真實反映羣眾願望，真情關心羣眾疾苦，依法保障人民羣眾經濟、政治、文化、社會等各項權益。
只有我們把羣眾放在心上，羣眾才會把我們放在心上;只有我們把羣眾當親人，羣眾才會把我們當親人。只有各級黨政機關和幹部堅持工作重心下移，經常深入實際、深入基層、深入羣眾，做到知民情、解民憂、暖民心，才能瞭解百姓疾苦，多幫助他們解決實際困難，才能增強對基層羣眾的感情，工作注入新的動力。
帶着責任去做羣眾工作不是高興不高興，喜歡不喜歡的事情，而是一份歷史責任，也是一項政治任務，因為這是黨的宗旨所決定的'，是我們一切工作的出發點和落腳點。這種責任不是掛在口頭上，寫在文件裏，而是落實在行動中，體現在作風裏。有了這份責任感，才有可能擁有公僕情懷和普通勞動者的心胸，克服畏難情緒，做到淡泊名利，崇尚事業，堅守使命，樂於奉獻，珍惜平凡，永葆本色，在為人民服務的工作中實現自己的人生價值，彰顯社會公信力，贏得羣眾的口碑。
作為工商幹部，就要帶着感情下基層，真誠傾聽羣眾呼聲，真實反映羣眾願望，真情關心羣眾疾苦。只有當我們放下了“官架子”，樸實的居民才會掏出“心窩子”;只有我們把羣眾當親人，羣眾才會把我們當親人;只有我們把羣眾放在心上，羣眾才會把我們放在心上。作為一名工商幹部，更要胸懷“民苦我憂，民貧我愧”之心，真正動起來、走下去、去基層，説“羣眾話”、辦“羣眾事”，少做嘴上功，多幹具體事，找準自己工作的薄弱環節，掌握基層羣眾的急難困苦，做到羣眾呼聲真心聽、羣眾困難真心幫、羣眾事情真心辦，將一些看起來微不足道的小事辦好，好事辦實。
工商幹部深入基層必須端正態度，做到“身心俱入”。與羣眾打交道，首先要擺正自己的位置，絕不能以為自己勝人一籌、高人一等。如果我們總是一副高高在上的姿態，與人溝通的時候就處在了一個特別不受歡迎的位置。大家都討厭你，你還怎麼與人相處?下基層，就要端正態度、擺正心態，做到既“身入”更“心入”。要堅持真下、真問、真學，就要“點對點”、“面對面”、“零距離”。下基層，既要“下得去”，更要“上得來”，帶着問題下去，帶着答案回來;帶着思考下去，帶着思路回來;帶着感情下去，帶着感動回來;帶着熱情下去，帶着激情回來。
解民苦，解民貧，口頭説説不行，要靠好的思路辦法、有效的實踐和實幹;解決得好不好，老百姓滿意不滿意，幹部總結不算數，要由老百姓來評價。我們的工作要把羣眾滿意作為第一標準，要把羣眾幸福作為第一目標，對基層困難黨員、困難羣眾開展慰問活動，幫助解決實際困難和問題，採取定點聯繫、結對幫扶、承諾聯繫等形式，多為基層羣眾辦實事、辦好事、解難事。方能貼近羣眾、取信於民。
在這次下基層走訪活動中，讓我深深體會開展此項活動的重要性和意義性，只有真正地深入到羣眾之中，真正地與羣眾面對面的談心，才能真正瞭解羣眾心中的所需所想，才真正能做到急羣眾之所急、想羣眾之所想，更好地為為廣大人民羣眾服務。
下基層工作總結14
按照榆陽區委“幹部下基層，幫羣眾，促發展，保穩定”工作方案要求，我村以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助羣眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，活動開展以來初見成效。
一、統一思想，廣泛發動
1、召開動員會。沙河口村召開了全體村民動員大會。榆陽鎮人大主席張堅同志作了動員講話，沙河口村書記王震榆同志對活動開展進行了周密部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎。
2、制定工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。王書記要求：對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為推動幹部下基層等各方面工作，我村制定各類工作方案8個。
3、營造宣傳氛圍。我村在顯眼的位置懸掛了宣傳標語，辦了宣傳櫥窗（牆報），同時還在利用報刊、網絡、電視等媒體加大了宣傳力度。日前正在擬籌辦幹部下基層活動成果圖片展和一台文藝宣傳節目，在適時適地進行展演。
二、任務分解，落實責任
1、排好隊。我村將幹部下基層的工作任務和工作年度
考核目標結合起來。統籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，並張榜公佈，設定“紅、黃、綠“警示標誌，隨時提醒工作人員自覺完成任務。
2、站好位。無論是領導還是一般村民，均按照工作內容和要求落實到人。並明確目標，限時完成。實行了“村領導包片，小組隊員包户”的齊抓共管責任機制。
3、定好調。按照區委幹部下基層的要求，開展全員調研，定好具體目標要求，工作措施，並把解決民生工程和幫扶工作量化到人到户，建好了台帳。
三、深入基層，務求實效
1、領導帶動，全員行動。 “幹部下基層”動員大會後，榆陽鎮人大主席張堅同志就帶領工作小組的相關人員深入沙河口村進行為期2天的調研。據不完全統計，一月來張堅同志累計深入基層達36次。特別是對沙河口村建設項目的相關情況，有了更深層次的瞭解和掌握。
2、創新社會管理，成績顯著。由區委政法委牽頭、我村制定相關實施辦法和意見，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了村組政法力量不足、經費困難等問題，更是為廣大羣眾帶去了切實利益。自從實施以來，我村共調解糾紛11起，成功11起，調解率達100%。其中，村民與村民之間糾紛4件；婚姻家庭糾紛調解1件，鄰里糾紛調解1件，合同糾紛調解1件，賠償糾紛調解1件，勞動糾紛調解1件，房屋宅基地糾紛調解1件，羣體性上訪1件。有力地促進了各項工作的順利開展，充分發揮了我村維護社會穩定的“第一道防線”作用，極大了鼓舞了村民工作熱情。
四、存在不足和問題
1、個別人認識不到位，工作不到位，思想麻木，政治敏鋭性差。
2、法律援助工作還需進一步宣傳到位，部分羣眾還不清楚法律援助概念。
3、個別基層幹部，敷衍塞責，作風漂浮。
五、下步工作重點
1、繼續督促富康路延伸路段、沙河大道的垃圾清除，平整土地，閒置地綠化及相關事宜。
2、做好維護社會穩定工作，進一步完善村規民約、建立健全村務財務公開制度。積極聽取並反映羣眾意見，及時化解各種矛盾和糾紛，減少了突發事件的發生，促進沙河口的穩定。
3、做好苗圃管理和治理工作。村“兩委”班子十分注重樹苗病蟲害的防治工作，把上級農業部門發佈的.防治信息通過走門串户和張貼布告的方式及時告知大家，防止給村民造成大的經濟損失。
4、努力解決村民行路難問題。對於羣眾反映比較強烈的村道東排段尚未硬底化的問題，下一步村委會研究：向各方積極籌措資金，爭取在年內把東排路實現硬底化。目前已從地方公路部門籌集到了10萬元資金對東排路進行硬底化建設，徵地和路面擴寬工作已經完成，硬底化建設將在年內展開。
5、做好合作醫療工作。為了做好此項工作，村委經研
究決定，採取了分區走門串户形式把加入合作醫療好處對村民進行廣泛宣傳，較好地完成上級下達任務。
6、配合榆陽鎮做好計劃生育工作，除做好每季度查環、查孕工作外，還在計劃生育服務月行動中，與鎮計育幹部到其他地方為本村計育對象提供服務。
下基層工作總結15
為貫徹落實縣委、縣政府“千名幹部下基層入農户”決策部署，我局高度重視，統籌安排，處理好人員緊張、業務工作繁重與進村入户活動的關係，組建以局長為組長的10人常駐工作專班，堅持吃住在農家，組織開展了送真情、送信息、送政策、送法規、送温暖等五送活動。截至目前，共上門走訪九畹溪鎮九畹溪村、桂埡村803户，入户率達100%，見面率達92%。
一、走訪入户廣覆蓋
我們把幹部腳印“印”在聯繫村所有農户的堂屋，作為這項活動的重中之重。走訪中，為遵循農民羣眾的生產生活特點，儘量做到不擾民。對有人在家的農户，直接入户走訪調查；對早出晚歸、上坡勞作的農户，在嚮導或鄰居的指引下，先看住房環境，然後直接到田頭攀談詢問；對外出打短工、走親戚的農户，向鄰居瞭解基本情況後，留下農情聯繫卡便於聯繫；對舉家外出打工，常年不回家的農户則通過鄰居、理事長了解基本信息。走訪中，因為發放了農情聯繫卡，我們先後收到17個農户的諮詢、求助電話，有的是困難羣眾死亡後難以安葬，有的是諮詢相關惠農政策，有的是因病住院個人承擔費用較高，有的是因學生上學交不起學費或生活費等，每遇到一個農户的諮詢和求助，我們總是指定專人聯繫解答並商討如何給予幫助。
二、真情幫扶解民憂
在走訪中，我們真切體會到“民生百樣皆辛苦”，愈發感受到肩上的責任重大，並做了一些力所能及的工作。
一是解決了一些農户的當務之急。當前正是春耕生產的大好時機，但還有少數農户確實因家庭困難買不起肥料、種子、豬仔，工作隊反映情況後，局黨組動員機關全體幹部職工結“窮親”，3月30日，局長宋正榮帶領工作組為桂埡村、九畹溪村的.杜遠之等6户貧困羣眾送上被褥、大米、肥料物資和黨員幹部捐款用於他們買種子、豬仔的4000元錢，並建立了幫扶長效機制。
二是幫助貧困户籌資建房。通過走訪瞭解到，九畹溪村、桂埡村有極少數貧困農户住地偏僻，房子已成危房，改造新建在急，因缺少資金無法啟動。我局決定對李發嬌、關勇等六個貧困户每户給予資金救助，並委託鎮、村幹部幫忙選址，籌工籌物，協助建房，力求5月底以前竣工，確保農户在汛期到來之前能住進新居。目前，在鎮、村幹部和羣眾的大力幫助下，六個貧困農户都已啟動新房建設，選址、牆基等基礎性工程已完成。
三是傾力支援大實蠅防治。九畹溪村、桂埡村是大實蠅危害的重災區，因柑橘收益減少導致整户外出務工者較多，給聯防造成一定的困難。縣民政局根據柑橘畝數分別給予九畹溪村15000元、桂埡村0元的資金支持，用於購買藥品，緩解了柑農的資金壓力，贏得了農户的真心讚譽，都説這件實事辦的好。
四是主動資助貧困大學生。通過走訪瞭解到，桂埡村五社區的鄭華麗、七社區的李明安、十一社區的萬鵬飛目前都在讀大學，家庭收入低，學費高，難以為繼。如萬鵬飛現為武漢大學法學系三年級學生，家庭困難面臨輟學。縣民政局工作組再次登門，通過政策途徑給予救助，等學生相關資料備齊之後，救助資金直接打入學生賬户。
五是幫助村委會發展農業產業。臨時救助只能解決暫時的困難，羣眾真正致富還是要靠產業發展。我局組織召開擴大的支部會，今年擬幫助桂埡村新建優質茶葉500畝，實行聯片定植，高標準建園，在保證苗木成活率的前提下，我局積極籌措資金，每畝給予200元補助，以此來激發茶農致富的積極性。
在前一階段的活動中，我們雖然做了一些工作，但與縣委政府的要求、與羣眾的期盼、與兄弟單位相比，還存在一定的差距，今後，我們將進一步增強責任感、使命感，認真學習《愛民十誡書》，把工作進一步做細做實。