[經典]保安部工作總結15篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的保安部工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

[經典]保安部工作總結15篇

保安部工作總結1

為了增強酒店全體員工的消防意識,酒店管理層把消防工作擺上了重要議事日程。

董事辦、行政辦高度重視酒店防火工作,把酒店消防安全作為維護酒店穩定、促進酒店經濟發展、確保員工生命財產安全的頭等大事來抓,納入了重要議事日程。成立了以董事辦王總為組長、行政辦等職能部門一把手為成員的酒店消防工作領導小組。在酒店建立了相關消防工作管理運行機制。首先是加強對不同時期的消防工作部署。20xx年,酒店領導結合年初消防工作會議佈置酒店防火工作,與各部門管理人員簽訂消防安全責任狀。在春節火災多發時節,酒店深入進行消防宣傳,對員工防火工作進行培訓指導跟規範;第二是積極引導各部門強化“兩個觀念”,樹立“兩種意識”。強化酒店一把手跟基層管理人員是酒店消防工作第一責任人的觀念,要求他們熟悉消防工作職責與工作內容,深入瞭解消防工作情況,消防中隊親自指導開展酒店監督管理工作。要求保安公樹立預防火災就是保護酒店賓客及員工平安的意識,把消防工作列入單位建設跟年度工作重點,堅持做到佈置工作不忘消防,分析形勢必有消防,檢查工作不漏消防,總結講評重視消防,真正做到把消防牢記心頭,擺上位置。下面就保安部春節消防安全工作總結如下:

由於我們的酒店員工來自四面八方,生活習俗不同,教育層次不一,思想觀念各異,素質參差不齊,這就要求我們加強員工之間、員工與領導之間、部門之間的交流與合作,達到思想上的統一、步調上的一致。特別是需要充分發揮團隊中個體的作用。酒店領導班子在鑄造團隊精神的過程中,注重各部門合作觀念的培養,帶頭樹立良好的工作作風,積極營造精誠團結的合作氛圍,使酒店擁有了一支合作默契、訓練有素、永不言敗、戰鬥力強的保安員工隊伍。

為了使消防安全工作落實到實處,我們貫徹落實酒店總經理、我部門每週一、五每次例會強調安全防範的指示精神,佈置安全防範的內容,加強安全檢查。針對三樓餐廳跟北樓裝修的施工場地,時間長,任務重,我們落實重點防範,加強巡邏檢查次數,在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護,同時落實動火審批制度,做到不審批不準動火,沒有操作證,不準動火,真正地把安全工作落實到實處。

我部門對酒店的'重點部位跟部門,經常進行巡視跟檢查。對容易引發事故的危險點,重點範圍認真進行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,排除電線短路5次,發現不安全因素40次左右,對發現的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。今年有許多推銷人員、竊賊、非法色情人員把我們酒店當成了違法活動的場所,任意按門鈴跟打電話,騷擾客人,也給我們安全工作帶來了困擾。我保安部人員,利用監控設備跟巡邏人員密切配合,進行制止、驅趕,確保樓層安全。

加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養。對期滅火器進行了更新維護,缺少零部件的消防器材及時補齊,對重點部位的消防設施、設備進行維護保養,存在故障進行了維修,確實保證了正常使用,萬無一失。

我部門還多次迎接地方消防公安大檢查,積極參加市區消防部門的消防會議,起到了監督跟互相學習的作用。

保安部工作總結2

轉眼之間,一個學期又過去了,我在XX國小又擔任了一學期的保安工作。在此期間,在領導的正確指導下,在全體老師、同學的支持下,我的安全保衞工作得到了大家的肯定。

在平時的工作中我牢記自己的使命,不敢有一絲懈怠。我始終把學校的財產安全、學生的個人安全記在心上。

每天早晨,我都會一一打開教室的門、窗,不僅檢查教室內的物品是否有異樣,而且也讓教室內的空氣流通,使孩子們能呼吸着新鮮空氣學知識。

然後我會堅守崗位,站在大門口,關注着來上學的孩子。我從家長手中接過他們,開始他們嶄新的一天。當聽他們甜甜地説一聲“保安叔叔好”,我的臉上就笑開了花。有時候,我也會拿起掃帚把校門口掃得乾乾淨淨,我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們。

當孩子們上課的時候,我除了接待偶爾來學校的家長,也會拿起工具,除除草,撿撿石塊。我想象着孩子們下課時快樂玩耍的樣子,就不由自主地動起手來。

每天放學的時候,我都會積極配合班主任老師,幫他們把孩子送過馬路。學校門口是一個十字路口,人來車往,非常危險。特別是接孩子的家長很多,又停了很多車輛,道路顯得就更擁擠了,因此,我格外小心。過馬路的時候,我一隻眼睛看着孩子們,一隻眼睛盯着來往的車輛。可能因為我的盡職吧,每當有孩子過馬路的時候,只要我一抬手,行駛的車就會停下來讓行,大家對我這個認真負責的保安還是很信任很佩服的。

等學生們都放學走了,我會拿着鑰匙打開每個教室,再檢查一次窗户,生怕哪個窗户忘記插好,風大,玻璃就會碎的。期末學生放假後,我立即把教室裏的窗户都用鐵絲擰緊了,既安全又防風。

每天夜裏10點以前,我都在學校周圍檢查,觀察那些可疑的`人。10點以後,我睡一覺,半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下,學校內沒有出現丟東西的現象。

有時我還遇到了一些社會人員及學生家長對我工作的不理解,不支持。惡言粗語,我都儘量剋制自己,避免發生衝突,儘量去説服他人同時也説服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作,因為我知道我也代表了學校的形象。

自從做了學校的保安,我沒有請過一天假,除了那次暈倒之外。我不僅是保安,我也喜歡學校,喜歡孩子們。

在今後的工作中我會更加嚴格要求自己,恪盡職守,也歡迎領導、老師給我提出寶貴建議,謝謝!

保安部工作總結3

根據廣場籌開計劃,保安部在第三季度主要完成了以下工作:

一、根據編制情況,配合招聘工作

在第三季度保安部共配合人事部面試7人,其中5人符合錄用標準。截止到9月25日,已安排3人上崗。目前保安部編制人數為45人,現在崗人數為40人,其中內保17人,外保23人,尚缺編5人。

二、加強內部培訓,定期進行考核

1、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外,還要接受部門組織的崗上培訓和定期考核。針對每次考評結果和員工的特點進行班次調整,確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,實現了團隊的穩步發展和各班組的共同進步。在第三季度新入職4名員工,進行班組級培訓8次,部門級培訓2次,考核1次,考核成績均達標。

2、加強對在崗員工的教育培訓工作,第三季度共對警衞、消防中控員進行門禁、停車場設施操作培訓4次,進行消防知識及跑水事故應急處置預案培訓2次,服務英語各1次。同時,還對全體保安隊員進行體能訓練和規範車輛指揮手勢培訓8次。分班次組織員工學習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次。規範填寫中控設備檢查記錄表的培訓2次。培訓大型接待活動安保崗位設置和車輛分區管理方案1次。

三、加大檢查力度,消除安全隱患

第三季度保安部共進行日常巡邏檢查718次,其中成品保護檢查337次,施工現場檢查261次,消防主機報警勘察現場24次,配合清點消防設備設施49次,節日放假前的安全檢查2次,其他各類檢查45次。在巡視檢查中共發現並及時處置了以下隱患問題:

1、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次;

2、發現大堂、咖啡廳、雜品庫等部位漏水情況25次。

3、7月10日,西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次。

4、7月14日,報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次。

5、B2通道內水汽太重導致煙感等報警設備發生故障2次。

6、移動公司施工人員在B1違章吸煙1起。

7、港元公司私自開鎖向CD大堂運送物資1起,罰款200元。

8、發現施工人員臨時出入證過期3起,立即進行補辦或延期。

9、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次。

10、督導三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次。

11、發現施工人員進入非施工區域2起3人次。

12、發現未拆煙感外罩17個,回收施工單位過期滅火器8具。

13、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查,確保酒店成品安全。

四、加強制度建設,規範工作流程

根據集團對籌開酒店的考核標準和工作手冊中的要求,保安部結合廣場情況,對二裝方案和客户管理手冊中的安全管理制度等內容進行了兩次集中的修訂工作。同時,建立了內部調取監控錄像審批表、備用鑰匙領取登記表、廚房收檔後的安全檢查制度、施工垃圾清運制度、員工通道查包和訪客登記制度、停車場檢查和保安隊訓練制度等8項制度,確保在完善制度建設的基礎上,逐步規範工作流程。

五、根據施工進度,加強現場檢查

第三季度廣場各項施工進度逐步加快,除總包未完整改工程外,還有云基地、以色列等新客户入駐前的裝修施工,施工人員較多,施工區域較大,給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度。為此,保安部能及時瞭解各項工程的施工進度,與施工單位和客户代表保持密切的聯繫,根據施工進度特點隨時進行專項檢查,在確保施工正常進行的情況下,最大限度的滿足客户的裝修需求。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續,簽訂了4分安全協議書,辦理了68張臨時出入證(含延期證),對施工現場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業檢查,確保施工順利進行。

另外,在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外,還對停車場劃線和中控設備施工中的'工程質量問題及整改情況進行跟進。在完成停車場劃線的二次驗收後,確保了所有整改項目均達到標準,但由於地下潮氣和地面環氧地坪施工問題導致其工程質量有一定不足,已通知財務、工程將上述內容作為維保期內的重點跟進工作。

六、跟進弱電整改,確保安全運行

根據酒店籌開工作計劃,保安部在第三季度將主要精力放在了對消防、監控、停車場、門禁、巡更、對講機、五方對講等弱點系統的調試和故障問題整改中。第三季度,由於偉業公司維保公司進駐酒店,保安部還積極配合設備清點和聯動測試工作。目前已完成對整個廣場設備設施的清點工作,由於CD座故障問題較多,所以尚未進行聯動測試。第三季度已解決故障問題227個,目前尚餘413個,其中AB座故障16個,CD座故障397個(主要是線路短路造成的)。上述問題已由中消偉業公司進行統計並分析,預計國慶節後可以解決。

七、加強保潔工作,確保轄區衞生

7、8月份,保安部根據酒店領導的要求,每日均能對自己責任區內的衞生進行檢查和清掃工作,每週還組織對地下停車場和廣場樹葉、白色垃圾的專項清理工作,確保了本部門責任區內的衞生環境符合要求。在做好自身工作的同時,保安部還能積極幫助相關部門開展衞生清潔和督導生活垃圾的清運工作,為日後保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎。

八、部門資產盤點,確保物資安全

第三季度,保安部每月均能對部門資產和庫存物品進行盤點清查工作。通過多次盤點,我們對籌開期內所消耗的清潔用具、辦公用具、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,在確保開業物資安全的前提下,也為後期順利完成各項經營預算打下了堅實的基礎。

九、加強內部管理,完成開業準備

1、根據行政辦要求,結合廣場實際情況修訂集團質量管理手冊。

2、針對鑰匙交接情況,保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,整理出AB座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領取的鑰匙清單,已上報主管領導。

3、在配合人力資源部對員工打卡系統進行試運行的過程中,也加強了部門內部的考勤檢查工作,確保員工按時出勤。

4、規範員工執勤行為,加強禮貌用語、着裝和流程的檢查。

5、參加屬地派出所會議,學習企業內保檔案及工作台賬等內容。

6、9月3日,針對廣場旗子破損情況,及時更新48面旗子。

7、9月4日,召開保安公司全體會議,再次強調了上崗執勤期間的工作紀律。同時,指出了現有工作的不足和改進的方法和要求。

8、針對酒店防汛、防風預案的要求,加強汛期的防風、防汛檢查,做好各項搶險準備工作。

9、加強部門執行力的督導檢查,確保每個指令均能實施並反饋。

10、9月6日,根據公關部的要求,保安部組織專人對廣場區域內的所有安全標牌進行了細緻的核對工作。

11、針對員工餐廳洗碗間煙感經常誤報警等情況,在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,以減少誤報的概率。

12、根據使用部門要求,配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。

13、加強員工通道的安全管理,規範出入查包和訪客登記制度。

14、根據人事部要求,與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。

15、9月20日,配合行政辦進行質檢工作,發現衞生和安全問題共8起,均拍照留存並立即通知相關部門進行整改。

十、根據活動計劃,做好服務保障

根據廣場的經營活動計劃,保安部均能按時完成各項既定工作任務。在第三季度共完成各項接待工作44次,7月份15次、8月份17次、9月份12次。尤其對第一次接待活動、雲基地簽字啟動儀式、集團年會、中以合作論壇會、客户答謝會、IBM中秋聯歡會等大型重要活動還有針對性的制定了活動期間的整體安保方案和應急處置預案,較好的完成了安保服務保障工作。

十一、加強物業服務,確保客户滿意

7月9日,C座三層華如公司順利完成二裝施工,開始進駐辦公。保安部根據客户手冊中的相關規定在加強安全管理的同時,也從物業服務角度給予客户最大的後勤保障。其中,較好的完成了在設立客服中心前與客户的溝通、聯絡工作;定期巡視和客户下班後、節假日的重點安全檢查;將辦公區與施工區進行隔離;對所有來訪人員進行登記;聯繫鴻嘉物業為客户辦理免費停車證;協助客務部為其設立垃圾桶並督導垃圾清運工作。

十二、未完工作

1、按照二裝管理規定,廣場應收取雲基地3F華如公司的裝修施工管理費,因發票等原因至完成。

2、CD座地下停車場啟用、車位分配和收費標準方案未通過審批。

3、CD座消防主機390餘個故障問題尚未排除,聯動測試未進行。

4、電梯轎廂內五方對講還有三個未調試,電梯監控未安裝。

十三、不足:

1、保安員巡邏檢查質量不高,只打點沒有進行仔細查看。

2、員工處理問題的水平不同,導致同一問題的處理結果不相同。

3、內部培訓和質檢工作存在不足,員工執勤工作不規範。

4、對多次提出但無法解決的問題,沒有采取積極措施加以防範。

5、沒嚴格落實出入查包和訪客登記制度,門前衞生清理不到位。

6、外圍巡視檢查不到位,交接班時有短暫的空崗現象。

保安部工作總結4

忙而不亂的20xx年我們在公司領導的正確領導下悄悄已過去了,有喜有憂。帶着滿腔熱情與宏偉目標的20xx年我們不知不覺踏上前進的路程,去爭取新的成果。辭舊迎新,回顧過去一年的工作我們一步一個腳印,腳踏實地地前進、,雖然有着不同的困難和問題,但工作中從來沒有泄氣和怠慢,在公司領導的正確領導下始終堅持做好本職工作不動搖。一年來,保安部在部門與部門的配合和全體員工的努力下,全年保持“零”的案件發生、確保了小區業主生活的安全、有序。為公司一年來的工作畫上了可喜的一筆。但是果實的後面我們的工作仍然存在許多不見人意的問題,漏洞百出。目前公司不斷髮展,不斷擴大,以我們目前的工作質量水平是不能滿足業主的服務要求。為了20xx年全面工作更上一個台階,給業主提供更優質的服務,營造一個安全、和諧的小區,還需我保安部工作繼續加強、繼續努力、繼續改進。現將20xx年的工作總結如下:

一、牢抓防火防盜,確保小區的安全。

小區的安全是小區業主生活的基本保證,也是物業保值增值的'根本所在,所以防火防盜責任重於泰山。為了確保小區安全無事故,部門制定了一系列的工作計劃和突發事件應急方案,先首是從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這個弦,時刻把防火防盜放在工作的重心,從每個環節入手,周密排查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態,另外部門每天保持相應足夠的備勤人員,隨時應對突發事件的發生,如今年x月份連續暴雨,當值人員能及時做好預防措施,關閉消防通道的窗户,通知主業關好家裏的門窗、檢查好地面的下水道等等,有效地防止浸水事件,同時消防工作也是放在日常工作地重點,做到每天有人巡查、每月一大查,發現有問題的地方及時整改到位。其次加大對各出入口的管理,對車和人做好詢問、盤查、登記制度,物品運出小區嚴格把關核對無誤才放行。總之把有可能會發能的事情,提前排查到位。一年來社區無重大事故、無盜竊、無火災事故,確實維護了社區的安全。

二、提高隊員的素質,做好小區業主的服務工作。

為了建設一支有素質的保安隊伍,服務好小區業主,從隊員的入職開始把關,並且必須符合三個標準即“招聘標準、試用標準、入職標準。工作會考核隊員始終以形象為基礎,愛崗敬業為重點。一年來部門組織了多次學、培訓、思想教育等活動,並讓隊員根據小區的實際情況共同參與討論工作遇到的難點和各種突發事件的處理方法,幫助隊員端正思想和提高業務技能,全年來通過各班長的帶領下也躍現出許多優秀員工:如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等,他們多次受到業主的表揚和部門的加分,同時也得到了公司領導的一直好評,部門還制定了一套有效的獎懲制度,有功必獎,有過必罰的原則。人人平等,公開公正,只有這樣才能保持隊伍的紀律性和提高為業主的服務意識,平時也與隊員做好談心工作,瞭解隊員的思想動態,並且對他們的個人生活或家庭問題儘可能做好幫助和解決,讓員工感到以公司為家,感受大家庭的温暖,安心工作。雖然目前我保安部的總體素質不是很樂觀,但是我們一直朝着建立一支形象良好、紀律嚴明、愛崗敬業、業務較精的隊伍方向發展!

三、靈活處理各種突發事件,確保小區業主的生活秩序。

根據小區的特殊性,相對配套的設施還不是很健全,如社區車輛不斷增多而停車位較少,導致停車位緊張,時常會有刮車碰車的現象。而且這裏的居住人羣複雜,經常出現寵物隨地大小便或高空拋物等,部門針對小區經常出現的問題對隊員做好培訓,如何在工作中做好預防和提示工作,特別是班長必須掌握突發事件的處理方法,儘可能減少業主或公司的經濟損失,同時營造一個安全和諧的小區!

本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還是存在許多問題,還需深刻總結,努力改正。

一、隊員的形象和業務技能需進一步加強

二、部門的管理力度還不夠緊密,制度不健全

三、消防制度落實還是有較多沒有到位

四、對社區的安全防範工作管理不夠嚴,人和車的防範力度不強

以上是我一年來的工作總結,不足之處請領導給予批評指正。同時也向公司提幾點建議:

一、儘快完善員工的住宿環境,配備相應的生活設施。

二、建立起員工的勞動合同制,制定工資結構及薪酬制度。

三、加強部門之間的溝通,提高工作的效率。

上面建議僅是個人想法,請領導加予指正。

保安部工作總結5

20xx年各項安全保衞工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創x年的新篇章。我部肩負着x公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在x年6月1日我部進駐x公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衞人員團結一致、共同努力,為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了x年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐x公寓的工作進行回顧,總結經驗,查找不足,以利於在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將我部具體工作情況總結如下:

1.20xx年區域安全保衞狀況。

我部共有保安人員17名,在項目的正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞"抓隊伍建設,樹公司形象"的服務理念,以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來,共發生重大治安案件及羣體性的事件2起(8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生衝突事件,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本着尊重事實的原則,採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想説服教育,並對相關責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力,出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件,但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現。

丟失得配重鐵又出現在原地。此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業主私自安裝衞星電視接收器,及時制止散發小廣告6餘起並將散發人員交到城管、平息鬥毆事件3起,協助開發商解決民工討薪事件1起,為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10餘次,消防跑點演練1次,圓滿完成承擔大型活動安全保衞任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,為項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。

2.堅持預防為主,狠抓安全防範。

我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

1)、實行"重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實,特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。

2)、嚴格落實安全保衞工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

3)、建立防範體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

4)、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

5)、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,保證項目各區域無火災隱患和事故的發生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業主的安全。

3.狠抓保安服務質量,樹立企業形象"窗口"。

始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防範工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業對安全防範方面"多層次、多形式"的`需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,全心全意為項目、業主服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德,樹立公司良好的形象"窗口"。

4.工作中存在不足:

在這一年裏,我部工作取得了一定成績,但在很多方面仍有不足之處,離項目要求還差一定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1)、部門管理工作有待進一步提高。由於管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監督檢查,致使發生9?8電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動,嚴重影響了我部正常工作。在出現問題後加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。

2)、提升業務能力,培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀,整體素質參差不齊,這些需要我們在以後的工作中加強保安人員的治安防範意識,加大業務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。

3)、服務質量需提高。在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行崗位職責,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,注重禮節禮貌等細節。

5.20xx年工作計劃

20xx年已經來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障,我們將着重抓好以下幾個方面的工作:

1)、加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衞工作。

2)、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素質,提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業務技能,適應處理各類突發性公共安全事件,提高全體保安人員防範、處置事故的能力。

3)、加強監督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發現隱患及時告知相關部門,立即整改並做好整改複查,杜絕安全隱患。

4)、在管理處的協助下儘快與開發商對中控室的設施設備進行系統移交,並做一次消防聯動測試。

5)、完成消防器材的年度檢驗工作。

6)、將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上牆(於2月底完成)。

7)、完成上級領導下達的各項任務。

今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們一定正視現實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質量不斷提升,在工作方法不斷創新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,最後達到公司領導的要求,把x公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐x公寓來的工作總結,有認識不到、做得不妥之外,懇請領導批評指正。

保安部工作總結6

xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷引導下,在同事和隊員們的幫忙支持下,較圓滿地完成了公司領導佈置的各項工作,部門裏的工作也取得了確定的成績。總體來説,保安部已步入正規化,進展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:

一、牢抓防火防盜,確保市場安全。

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的進展緊密相連。安全責任重於泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門訂立了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員x繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衞科共同聯防,從每一個環節入手,縝密細緻地檢查,適時發覺併除去安全隱患,將安全隱患掌控在萌芽狀態。另外,部門裏每天保證有充分的人員備勤,隨時按時應對突發事件。在今年的七月份,由於連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失削減到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重點事故、無盜竊和重點刑事案件,保證了市場的'繁華穩定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本着防備為主的主導思想。訂立了認真的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時適時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙x、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯繫,適時向他們請教學習幫忙共同排出警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們訂立了認真可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防學問。由於,做了大量的防備工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。

二、提高隊員素養,做好市場服務。

為了建設一支高素養的保安隊伍,服務好市場廣闊經營户。部門訂立了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,而且必需符合三個標準即“聘請標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,並x讓隊員共同參加培訓及教育內容的訂立。通過儀容儀表、文明用語、行為規範的學習,通過每週的軍事訓練先使隊員從外表上更改,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習更改隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素養和修養得了確定的提高。

由於保安工作的特別性,經營户有什麼困難問題往往每一個找到保安來解決,那麼保安就必需有優質的服務理念和適時有效的解決方法。從服務態度上啟程,部門能解決的立刻解決,需要其它部門處理的自動聯繫,不讓經營户再去找。對經營户的看法x適時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的緊要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授閲歷,並進行了專題學習,使隊員們明白了服務的緊要性和必需性,在日常工作中能積極自動和其它部門緊密協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了緊要作用。

三、快捷處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場裏顯現的各種糾紛也較多。為此,部x門特地派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本着無論什麼原因,以先勸開雙方為主,再認真詢問情況,劃分責任,儘量使雙方看法達成一致。

在維持市場秩序方面,部門先後出台嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閒雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理看法。有效改善了市場秩序。

在本年度,保安部在工作上雖然取得了確定的成績,但還存在確定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作還有以下幾點不足:

1、隊員形象素養需要進一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離公司領導要求還有確定距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。信任在公司領導的引導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

保安部工作總結7

光陰似箭,轉眼間20xx年即將過去,我們將迎來新的一年20xx年。回顧過去的一年,我們的工作有得有失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今後工作,現將一年來的工作總結如下:

一、部門管理方面。

由於公司的不斷髮展,保安隊伍也在不斷增強,一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則:一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正精神面貌較好,這樣才能將我們物業的精神面貌昭示於社會,使更多的人知道我們物業。二是我們堅決不找有前科的人員,這樣才能更好的保證我們隊伍的質量,我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練。如軍姿隊伍訓練,禮節禮貌,講解消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強,保安自身素質,更好的未業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象,促進我物業公司健康發展,在訓練中既鍛鍊了隊員之間的協調能力,也鍛鍊了團隊合作精神,使隊員能儘快掌握各項基本的本領,達到公司要求。年由於保安人員招聘困難,公司領導及時的.調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴重缺漏、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作。

確保小區的安全防衞,今年保安部繼續腳踏實地地抓好小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查。存在安全隱患較多的地方進行了大力管理。作為工作中的重點,如:外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法。

1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度,無卡的外來車輛不準進出小區,必要時需和業主打電話聯繫,徵得業主同意方可進入小區。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度,卡片發收制。每個出入小區的電動車必須檢查車鎖,車鎖如有被刮痕跡,立即扣留,待核實無誤,有卡的方可放行,外來人員必須拿有效證件登記,打電話核實業主,同意後或業主來接,方可進入小區。這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活程序。

三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衞工作與中心積極配合,保證了年度管理費的達標,得到了領導肯定。

四、提高自身素質,以實際行動感動業主。

因為保安肩負着小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理性,對我們保安進行打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,儘量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作。於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高,我們在室外站崗的保安人員為了小區的安全,他們秉着高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑,颳風下雨,他們都堅持在工作崗位,尤其是寒冷的冬天,有的保安手腳冷得都麻木了,他們也沒有脱崗的行為。這種精神得到公司員工和廣大業主的讚許,也成為我們小區一道亮麗的風景,當然,我們還存在很大不足,但我相信在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結,不到之處請領導批評指正。

保安部工作總結8

時光飛逝,物換星移,轉眼間秋去冬來,C區保安部在公司各級領導的大力支持和關懷下,在保安總隊周經理的直接領導下,從一支稚嫩的小隊伍,逐步按預定目標轉變成一支紀律嚴明、作風優良的隊伍,在完成C區日常執勤工作的同時,堅持以"內抓管理、外樹形象"為宗旨,積極配合C區物管處做好各項安全防範工作和日常工作事務,從組建C區保安部至今短短的幾個月時間裏,不斷摸索在隊伍管理中存在的不足,對發現的新情況、新問題,及時調整思路,找出解決問題的辦法,逐項解決處理,日臻完善。現把一年來的情況進行總結如下:

一、工作方面

1、建立健全了施工人員進出管理的有關制度,加強了施工現場的管理力度,禁止施工現場使用易燃、易爆物品,並加大了本區的消防管理力度,及時發現消除火災隱患;

2、制定了各崗位職責、崗位操作規程等制度,明確了崗位責任制,在人員少,工作任務重的情況下,加強對骨幹層和基層員工的思想意識教育,力爭使每位員工以高效、穩健的步驟進入工作狀態,時刻以泡滿的工作熱情為到C區參觀的客人提供優良的服務和指引;

3、針對前期ZZ新城部分樓盤治安案件上升的趨勢,我區積極努力配合獵德派出所做好轄區的各項治安防範工作,加強了羣防羣治,根據我區出入口多等特點,堅決對負責區域,嚴密佈控,加強了對各出入口人員進出的'檢查管理,一年來,我區未發生任何重大治安事件;

4、按照公司要求,密切配合物管處做好了C區各項開業前的準備工作,在做好寫字樓和公共區域安全管理工作的同時,着重加強了對T8、T9棟公寓進出人員及物品的管理;

二、培訓方面

1、按照部門思路制定周密的培訓計劃,並嚴格按要求落實,使各項培訓達到了預期目的,並不斷總結上一階段的培訓情況,不斷細化下階段的培訓重點;

2、根據Z總提出的:"善待員工、善待客户"的理念,我區保安部及時召集屬下員工進行了為期一個月的學習、培訓,使員工的思想情緒較穩定;

3、加強了新入職員工的崗前培訓,使新員工及時瞭解公司組織架構,熟悉小區環境,並理論結合實踐的針對性進行服務意識、法律法規知識、公司規章制度學習、在崗知識,崗後知識等培訓,使新員工儘快融入到工作當中,收到了較為明顯的效果;

4、按照公司提出"力爭把凱旋新世界建設成為廣州市一流的物業管理團隊"為準則,貫穿每位員工的思想,從骨幹層的培訓抓起,時刻樹立主人翁的心態,堅持以傳、幫、帶的基本理念,端正隊伍思想,調動全體員工的工作積極性,骨幹層經常與隊員溝通,及時瞭解隊員的思想動態,倡導骨幹與隊員在工作、生活上互幫互助,形成良好的生活、工作氛圍。

5、以人為本,唯才視用,任人為賢,量才適用,在我區保安部形成全面的發展勢頭,爭當先進的良好氛圍,達到"能者上,平者讓,庸者下"的用人指導思想,定期組織業知知識、軍事技能、服務技巧的培訓,並不斷抽查培訓效果,年終進行考核,對錶現突出的隊員及時提出表揚,對經過培訓效果達不到要求的隊員,繼續再培訓,使每位員工都能達到公司和部門的基本要求。

三、日常方面

1、圓滿完成了xx商會在我區舉辦的"聖誕、新年晚會"活動安全保衞工作,並得到了公司各級領導的高度評價;

2、按照保安總隊的指導思想,完成了部門交付的各項工作任務;

3、與各部門不斷溝通、協調,配合,強化工作效率的提高,為C區的開業前期工作給各部門提供了有力的支援;

4、在日常檢查工作中,不斷的發現管轄區域存在的問題,並及時報相關部門跟進處理,確保了配套設施設備處於良好的使用狀態,杜絕了問題的發生;

5、分批安排員工參加公司組織到兄弟單位的參觀學習,吸收兄弟單位的先進管理知識和良好的服務意識,不斷的總結自身存在的不足。

過去的一年,我們雖然取得了微薄的成績,在進步的同時,也有很多地方不盡人意,未能達到領導的高標準、嚴要求,我們有決心在明年的工作中,不斷總結經驗教訓,向好的兄弟單位學習,加大對員工各項業務技能和服務意識等綜合培訓,以一個暫新的面貌去迎接新年的到來,相信在公司各級領導的關心幫助下,C區保安部全體員工有信心完成下一年公司交給的各項工作任務。

保安部工作總結9

保安班現有保安員9人,服務崗點分佈在物業小區各個重要部位。今年以來,保安班全體保安員認真踐行科學發展觀,充分發揚“自強,開拓,嚴謹,卓越”的精神,立足服務,大膽開拓,創新管理,展示形象,竭盡全力為小區業主分憂解難、保駕護航,贏得社會各界廣泛好評與讚揚。

一、以服務為先建設隊伍。

面對物業小區複雜多變的治安形勢,保安班從實際出發,一貫狠抓隊伍建設,堅持在人員配備及素質提高上大做文章——首先以“精”字為基,提高安保水平。不論在執勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心佈防,精心處置,確保安保服務達到質量要求;其次以“嚴”字當頭,提升隊員形象。

對上崗人員始終貫徹嚴格培訓、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則,注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平,在諸多細節上展示良好形象;再次以“責”字為先,強化績效考核。

大力推行服務責任樣板區的工作,形成樹典型、抓監管、查隱患、促整改的管理機制。通過以上措施的實施,保安班以過硬的綜合素質和優良的工作業績,贏得業主的信賴與讚譽,從而使隊伍建設不斷邁上新台階。

二、從實效出發強化制度落實。

俗話説,沒有規矩,不成方圓。為確保保安服務落到實處,保安班堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念,緊密結合物業安保工作要求,建立健全各項規章制度,以制度來設立管理標準,以制度來規範大家的行為,以制度來調動大家的積極性,以制度來促進工作任務達標。

據統計,20xx年以來,保安班從大到管理考核、小到個人衞生等方面,建立制度43條,製作上牆標牌8個,修訂制度9次,調整管理機構5次,查處違紀人員12人次,不僅極大地提高了團隊的執行力,還有力地保持了隊伍的純潔性,從而使保安班的影響度、美譽度得以提高。

三、從思想入手凝聚人心。

保安員來自五湖四海,個人經歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創新發展主題,使保安服務錦上添花,保安隊創新思維,始終把凝聚人心抓在手上。根據不同人員及不同情況,靈活機動開展思想教育,通過開展“結對子”、“談心會”等活動,摸清隊員思想脈搏的

同時,幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題,使大家真正感受到大家庭的'温暖。

四、從工作效能上樹形象。

物業小區出入繁忙,矛盾摩擦較多,安保任務特別重要。保安班派駐以來,我們先後完成較大型活動安保任務14起,出動執勤人員50餘人次。尤其是在“小區生活運動會”及“小區鄰居聯歡會”的安保活動萬無一失,充分展示物業小區安保工作的水準與形象,得到各級領導和社會各屆的一致好評。

另據不完全統計,20xx年以來,保安班組織義務勞動8次;做好人好事13件,為物業業主的經營挽回經濟損失3萬餘元;收到表揚信(電)31封(次);順利平息2次聚眾鬧事等突發事件,提供破案線索5條,從而使物業小區的保安形象日益豐滿。

保安部工作總結10

根據酒店年初制定的酒店安全工作佈置,以及酒店集團高層領導所提出的安全工作目標,同時也為了嚴格貫徹酒店“預防為主,安全第一”的工作指導方針,本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗,工作標準化、規範化、程序化服務,同時做好開源節流、開拓新項目的工作任務的要求下,更進一步做好酒店各項安全保衞工作,現將全年工作總結如下:

一、消防管理

加大對員工的消防知識培訓力度,本年度多次派消防主管對重點防火單位員工進行消防知識與防火知識的學習,對監控中心工作人員進行監控系統技能操作培訓與考核,在進行考核後監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進行相關操作,又能體現出沉穩、嫻熟的實質表現。

保安部根據消防支隊要求,定期對酒店的各項安全設施進行檢查,並做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時進行報損更換,並於今年初對一批過期的防毒面具進行申報更換。並在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發生。

在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發生過一起任何類型的火災,雖目前為獲得任何榮譽但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

二、門崗及停車場的管理

強調儀表、儀態的標準與規範,一號門崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店服務質量的第一感受,保安部針對這一特點對一號門當班人員進行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車手勢的技能培訓與技能考核。在一號門人員離職後部門為保持一號門人員的整體性儘量挑選形象好、氣質佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進入酒店時有種即安全有舒適的感受。對一號門崗的要求是進入車輛排列有序,整齊規範,按照停車標識線停放,保證進出車輛的暢通,要求門崗人員對進出車輛有標準規範的指揮手勢,二號門的'主要職責是對進出車輛管理,由於舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據這一特點部門延續xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前後停車場的管理,維護酒店財產的物質部門對現有的不繡鋼路障及二號門電動門進行日常維護保養工作,保證了對機動車的正常管理和員工上下班打卡的安全。

對後院大型停車場,除規劃員工摩托車、電動車、自行車的區域,並要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車也強調必(歡迎訪問零二須按規定位置停放,以便於旅客車輛按設計的位置依次停放,並多次圓滿完成重要賓客和車隊、會議的接待,得到客人的好評。

保安部工作總結11

一年的時間轉瞬的過去,安保工作取得了不錯的成績,作為一枚物業保安,我時刻清楚上級的交待的職責就是堅守崗位,防患一切突發事件,其實這不能代表什麼,但是這些都是非常有必要做好的事情。

回想一年的工作也是一種對工作的態度,一年來我同事們積極的配合,我們物業安保工作還是做的很不錯的,領導也是關懷備至,這讓一名基層的安保工作人員,受寵若驚,當然在以後工作當中這些都是對於我的一種鼓勵,我也總結這一年的工作:

1.堅守崗位、做好安全工作

回顧這一年來這些也都是基本的,一直以來都是堅守在自己崗位上面,抓好作風行為,我時刻都在警惕着,知道自己哪些是籤那個應該做好,哪些事情要完善好,本職工作一定要清楚,現在就是做好這些相關工作,一年來我盡職盡責的`堅守在崗位上面,在生活當中積極樂觀,對待工作就更加是如此。

這次我在工作上面也花了足夠的時間在努力,我覺得一切都是可以做好的,在安全工作上面,我恪守本職,完善好對小區的每一個監控視角,堅決履行物業的相關制度,對一切外來車輛進行排查,保證小區的日常安全,另一個就是消防安全工作,按照上級的指示,定期的檢查好這些消防工具。

2.提升自身工作素養

在這方面我也是一絲不苟,堅決遵從物業的所有規定,在自身能上面我都是在一直的完善,對待工作就像是對待自己一樣,都需要親切而又用心,作為一名安保工作者自身的素養是萬萬不能丟失的,這些丟失了那都是的過錯,努力建設好自我形象,在工作能力面我也是在不斷的學習。

一年來,我盡心盡力,在一些小事方面是絕對不含糊,我深刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做,做好這些工作的前提就是做好相關的工作安排,對於接下來的工作我也有一些安排,還是要提高能力,對自身的一些工作修養都是非常有必要提高的,不能説做又不做,這些應該都要清楚。

3.不足之處

一年的工作其實我也有做的不好的地方,在個人的工作上面比較執着,對於兩件事情的衡量不是很能夠清晰,工作太過於一根筋了,對一件事情總是死腦筋,這真的是讓人羞愧,我現在的一些不好的習慣,對今後的影響還是有的,我也一定會糾正好,調整心態繼續努力工作。

保安部工作總結12

不知不覺中,20xx已接近尾聲,大家是否在準備寫年終總結了呢?以下為您帶來20xx保安部年終工作總結,歡迎瀏覽!

為了總結經驗,揚長避短,推進保安工作更上一層樓,我們將一年的保安工作總結如下:

一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷髮展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的'衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18台、熱水器11台、空調7台,電飯煲33台,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

二、規範管理,做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每週一為部門工作彙報例會,各部門彙報上週工作情況及本週工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。週二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

三、清理整頓,專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創建“平安福州”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規範保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發展,我們先後出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(20xx)24號文件,市局榕公綜(20xx)79號文件等的宣傳和做耐心細緻的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先後專項行動12次,參加人員33人次,先後發出整改通知書14份,並現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先後納入聯建託管與派駐的共有聯建9家78人,派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人,聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、嚴格督察,落實各項規章制度

公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

隨着社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年裏在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年裏更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

保安部工作總結13

安保隊是物業公司的重要管理部門,肩負着小區的治安、消防、監控、車場管理等多項安防工作,在這一年中,我團隊本着“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區的安全並通過日常的服務與溝通贏得廣大業主的一致好評,在這一年裏保安隊對工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做一下簡單的總結匯報:

一、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針。

針對安保隊的實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念。安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對物業公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的'管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強各門崗嚴格監督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作。

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區租住人員,必須要有園區派出所所籤的出租房屋治安責任保證書以及xx本部開據的規範證明材料,需有人事部領導簽字、人事部電話、蓋公章後方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細緻核對並索要相關證件存檔備案,有效控制閒雜車輛進入小區,更有效確保小區人生財產安全。截至到20xx年12月31日小區內共辦理業主卡x張。租房人員辦理出入證x張,搬走(退卡)x人。現小區居住租房人員x人。小區西門進入的外來車輛x輛,進入的外來人員共計x人次。

三、制定、完善夜間巡查管理規定。

巡查時嚴格要求班長現場檢查值班情況,加大各區域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行羣防、羣檢、羣治,以確保小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。巡查過程中能夠更好的發揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區域責任到人,加強每個人的責任心,發現問題及時上報監控室並給予相應處理辦法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作。

1、加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規定動作標準、統一。

2、加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

五、人員招聘及培訓工作。

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衞並在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。每週例會班長要將一週的工作進行總結,不好的方面要及時提出並改正,好的方面大家要借鑑學習。以及佈置下一週的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法,遇有特殊情況不要盲目的去處理,多方位考慮。得到了全員的贊同。

保安部工作總結14

20xx年已經過去了,在這一年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門裏的工作也取得了一定的成績。總體來説,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作總結如下:

一、牢抓防火防盜,確保市場安全。

市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重於泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員X繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與南大門保衞科共同聯防,從每一個環節入手,周密細緻地檢查,及時發現並消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門裏每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的七月份,由於連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本着預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年11—12月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙X、禁大功率電器的工作,與南大門消防部門聯繫,及時向他們請教學習協助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。由於,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。

二、提高隊員素質,做好市場服務。

為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營户。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,並且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,並X讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規範的學習,通過每週的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的'學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

由於保安工作的特殊性,經營户有什麼困難問題往往每一個找到保安來解決,那麼保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯繫,不讓經營户再去找。對經營户的意見X及時反饋給公司領導。一年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,並進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序。

我們南大門小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場裏出現的各種糾紛也較多。為此,部X門專程派人在建寧派出所學習外理各種糾紛的方法,本着無論什麼原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,儘量使雙方意見達成一致。

在維持市場秩序方面,部門先後出台嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閒雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結一年來工作還有以下幾點不足:

1、隊員形象素質需要進一步提高。

2、部門管理水平需要提高。

3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

4、消防工作需要加大力度。

在下一年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立源盛公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績。

保安部工作總結15

20xx年,在酒店領導的正確管理下,作為酒店的一名保安部人員,以本人所看管的酒店區域和物品安全防範為己任,認真做好每一項工作。為在以後的工作中做得更好,現就20xx年在酒店的年終工作總結如下:

一、服從上級領導

作為酒店的'一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。

二、遵章守紀,注重禮貌禮節

遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,並以實際行動,嚴格遵守酒店的勞動紀律。

三、正確樹立服務意識

目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾。因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為酒店的安全防範盡己之責,將本職工作做好。

四、不斷學習進取,提高業務水平

要想做好保安工作,必須瞭解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對於上崗不久的我來説,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作:

一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;

二是向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;

三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

五、注重實效,提高安全意識

在工作之餘,部門還給我們進行了保安員崗位職責、消防安全專業知識的培訓與掌握,做到熟練的運用到工作中去,讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎麼報火警和報火警時應注意的事項。在應對突發事件的處理方面,做到把事態大化小,不給酒店帶來負面影響。

本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺、執行力還有待加強等。在以後的工作中,我將繼續遵從酒店領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防範區域的安全而繼續努力工作。

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