審計項目工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的審計項目工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
審計項目工作總結1
工程項目審計的範圍，涵蓋項目開工前，在建期間和竣工驗收階段的所有工作，不僅涉及到建設單位的財務收支，更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動。它側重於督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內部控制，提高管理效率。
當前，受拉動內需，擴大消費等因素影響，固定資產投資規模不斷擴大，而現行的投資管理體系還不夠完善，項目管理的科學化、專業化水平還不高，建設過程中的決策、規範、設計、招標、材料採購、施工管理環環相扣，哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失，影響建設項目的社會和經濟效益。因此瞭解項目建設中存在的問題，並及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法：
一、存在的問題
(一)招標工作中存在的問題
存在迴避招標、圍標等行為：在實際工作中，我們發現一些項目存在迴避招標、圍標招標等行為，迴避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設，使大項目化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標：就是一個工程招標時，參與競標的人是一個施工隊借多家建築公司的資質證來參與競標，由於競標的雖是多家建築公司，但真正操縱的是一個施工隊，所以招標報價很高。
存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊，在收取一定費用後將工程轉包給其他施工隊，甚至轉包給沒有資質的人，造成管理不善，質量低劣，由於收取了轉包費，增加了費用，基建隊只有採取偷工減料的辦法來節減開支，造成工程質量不好等一列問題。
存在個人借建築資質來投標的現象，一些非工程專業人員，借建築資質證來投標，中標後， 由於他們不懂建築，也不懂管理，給建築質量和施工管理帶來很大威脅。
(二)在施工過程中存在的問題。一些施工單位中標後，以種種理由增加工程造價，常見的有：
變更工程設計，增加工程造價。如：一些投標人在中標後，以種種藉口增加工程造價。在實際工作中，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建築工程中以土質太軟或是土質疏鬆為由變更基礎，即：加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監理人員和設計人員又不負責任，施工隊提出要求，礙於情面，同意變更設計，從不考慮後果，這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失，同時也給審計工作帶來一定的難度。
通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時，沒有認真測量，以施工隊上報數為準，隨意簽證，增加了工程量;二是在簽證材料單價時，沒有認真尋價，由於不瞭解行情，簽證價格高於市場價很多，有的超出幾倍，或是在簽證時不註明材料品牌、規格，只簽證單價，造成施工隊改變品牌和規格，偷工減料、以次充優，降低工程質量。
偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工，偷減工序，造成質量低劣，而在計量工程造價時，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減。
(三)在竣工決算時存在的問題
有意高套定額和費率，增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時，有意高套定額和改變計取費用的程序和標準，多計工程造價。
有意多算工序，多計工程造價。
二、存在問題的解決對策
一、首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計
（一）重視現場測量和察看
到現場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。工程決算審計中，一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表，竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的`重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。
（二）重點審查變更調整項目，即審查變更造價
A． 根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性
B． 根據招投標時建施單位簽訂的合同
C． 對變更部分不能獨立進行審計，結合構成合同價的投標書內容進行核對，注意有無重複
列項，多計工程量現象。
D． 對單價承包合同尤其如此，不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容，審查有無
加大工程量，還要結合設計變更和現場簽證，重點審計大額變更增加項目。
（三）充分運用現代科技手段
對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關，關鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作，達到審計的準確性。
（四） 全面核對財務資料和計價項目
工程造價審計並不是獨立的，它與財務收支密切相關，二者相輔相成才能審深、審透，在審計工程項目決算時，不僅要審工程實體，還要查工程財務，分析資金結構，審查資金使用的方向與用途，找出差異點與疑點，才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證，尤其是據實決算的裝飾裝修等材料價差，必要時直接審查施工單位的原始資料。
（五） 跟蹤工程進度，進行進度控制質量控制，投資控制
與建設單位協商，每月的中旬及下旬發兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報，每三個月一大報，這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況更瞭解，更有利於審計。
二、解決辦法無論以上哪個環節存在的問題，都會影響工程質量，增加工程造價，給國家造成一定的損失。為了減少項目建設中的問題，我認為，應該從以下幾個方面去加以改進：
(一)嚴把招標投標關：招標投標是為了節資增效，保證工程質量，提高了經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制，增加透明度，減少貪污受賄。對迴避招標、圍標、分包、藉資質投標等擾亂招標投標秩序的行為，有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規定執行：嚴肅處理有關責任人，同時，對分包人再次分包的，轉讓、分包無效;對藉資質進行投標的，中標無效;並處轉讓、分包、藉資質中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的，並處沒收違法所得;並責令停業整頓;情節嚴重的，由工商行政管理機關吊銷營業執照。
（二）嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。一是從嚴控制隱蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關法律法規的學習宣傳，《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標範圍：主要着眼於“工程建設項目”，而且是工程建設項目全過程的招標，包括從勘察、設計、施工、監理到設備、材料的採購。工程勘察指為查明工程項目建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑑定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出，項目在招標過程中，已經對整個工程進行了全面的工程勘察，工程設計也是在勘察的基礎進行的，因此，工程中標後，對因地勢，地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。
二是從嚴控制材料變更：要多瞭解市場行情和材料價格信息，從嚴控制材料單位的簽證，如需變更材料，簽證時應註明品牌、規格、出廠地等等。三是加強施工管理：要求施工管理員和監理人員認真負責，嚴格按圖施工，對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗，嚴把質量關。
在工程竣工結算時，把好審查關，對多算工序，高套定額和費率的，應從結算造價中剔除。
（三）建立責任追究制 加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任，並落實到人，做到“誰勘察，誰負責，誰設計，誰負責，誰變更，誰負責，誰簽證，誰負責”。並做到經常檢查，通過檢查發現管理上的漏洞，總結經驗，提出強化管理的措施，規範項目管理行為，達到有效監控的目的。查出管理中的問題，依法追究單位和直接責任人員的責任，構成犯罪的，移交司法部門處理。
（四）加大工程決算審計力度。這些年來，審計部門通過工程決算審計工作，在規範建設項目管理，抓好工程質量，減少工程造價方面做了一些貢獻，為了更好的發揮工程決算審計工作的作用，還應從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質量審計並重轉變：審計人員要從工程質量入手，採取深入工程現場踏勘檢查，揭露了一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。 二是由單一工程量審計向管理審計轉變：應該從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析，揭示建設業主、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
三、工作體會
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流，不定期彙報工作情況，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持。局領導對審計工作倍加關注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閲，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。
內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重，寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務。結合實際，內審工作的監督、評價、控制職能都必須着眼於為經濟發展服務，把服務意識融於整個審計過程中，在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。
總之，今年經過我們的共同努力，雖然我們取得了一定成果，但是隨着中國經濟的蓬勃發展，隨着我縣建設力度加大，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率，審計制度有待進一步完善，審計方法需進一步改進，審計力度需進一步加強。面對這些挑戰，在以後的工作中，我們將在十六大精神指導下，努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，結合十六大報告提出的發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想，聯繫本單位的實際情況，努力使工作再上新台階！
審計項目工作總結2
工程現場踏勘是政府投資審計工作中的重要環節。踏勘工程現場，對於精準計算工程量，合理確定材料單價，準確審定工程項目造價，避免給國家建設資金造成損失，意義重大。政府投資項目工程審計中，做好現場踏勘這個環節，從中可以發現施工單位提供的資料是否具有真實性、準確性、合法性，是有效防止施工單位虛報工程量、高估冒算等情況，是確保工程審計真實、合法、合規的重要途徑。
為確保工程審計的'準確性、真實性、完整性和合法性，現場踏勘應當做好以下幾方面工作：
首先做好"核"字。對照施工圖核查實際施工是否符合設計要求，有無偷工減料、以次充好等現象。
二是做好"析"字，特別是隱蔽工程難以核查，重點分析隱蔽工程施工簽證單，必要時採用鑽芯取樣，隱蔽工程往往也是施工單位弄虛作假、高估冒算的途徑之一。
三是做好"詢"字，審計人員通過在施工現場詢問參與項目現場的建設、施工、監理等單位當事人一些關於項目施工管理相關情況，從中發現疑點問題，獲取第一手審計證據，從而達到查深、查透的目的。
四是做好"記"字，審計人員要記全踏勘項目全程、踏勘時間、地點、內容、審計單位、建設單位、施工單位、監理單位參加人員等。現場的工程量要對照圖紙仔細測量，對圖紙設計要求材料的型號、規格進行抽查複核認可，對踏勘單上描述的內容現場簽字確認，並整理歸檔。
審計項目工作總結3
一、上半年工作情況
全年計劃審計項目及審計調查22個，目前已完成和正在實施審計項目11個，審計單位20個，佔計劃任務的60.6%。收繳財政資金2.*萬元；追還侵佔挪用資金6.4萬元；查出經濟案件線索3件；向縣政府和上級審計機關提交審計報告和送閲件、信息11篇，被領導批示和上級機關刊物採用10篇。在4月份全市審計工作會議上，我們的工作受到了市政府的表彰。
1、加強作風建設。以保持共產黨員先進性教育為契機，深入開展“內強素質，外樹形象，嚴謹細緻，提高質量”活動，狠抓幹部職工思想、紀律、作風教育。制定了審計幹部“十不準”工作制度，在縣電視台公佈，接受全縣廣大幹部羣眾的監督。同時，我們還為了提高廣大幹部的工作積極性，我們還建立了考核激勵機制，制定了《20*年審計工作目標任務考核辦法》。通過一系列措施，進一步增強了廣大幹部職工的責任感，有力促進了幹部作風的轉變。
2、完善工作制度。進一步規範了審計程序，建立了三級複核制度和審計會議制度，把審計質量的控制措施落到實處。建立了審計工作承諾制度，規定各審計組對所實施審計項目的審計質量承擔一切責任，直至法律追究。今年來，共修訂完善行政、業務工作等方面制度二十三項，裝訂成冊，發到每個幹部手中，做到了人人職責明確，事事有章可循。各項制度的建立，有效地促進了廣大幹部內在潛力和創造力的充分發揮。
3、突出審計重點。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的重大工作部署和經濟工作中心，突出對重點領域、重點部門、重點資金的審計。以財政預算執行審計為主線，對財政、地税、教育、土管、水保、交通、計劃、城建、民政、農業、旅遊、社保等重點部門的財務收支和專項資金進行了審計和審計調查。本級預算執行審計和鄉鎮財政決算審計在規範財務收支行為、提高資金使用效益、加強財政管理方面取得了新成效。
4、加大審計力度。按照人力統一安排、方案統一制定、時間統一要求、領導統一檢查、問題統一處罰標準的“五統一”原則，堅持以真實性為基礎，突出對重大問題的查處，特別是違紀違法問題，堅決查深查透。半年來，查出違規金額589.36萬元，管理不規範金額1816.07萬元；移送司法機關案件1件，建議有關部門處理2件。
5、拓展審計職能。堅持審計和審計調查相結合，開展了20*年度農業專項資金、城鎮職工失業保險基金、全縣項目前期費使用情況以及縣兩路辦拆遷資金專項審計調查。通過調查，對發現的普遍性、傾向性問題加以分析研究，提出審計建議，以《送閲件》等形式報送縣政府，為領導決策服務。
二、下半年的設想
1、完成對縣、鄉（鎮）兩級政府負債情況的審計調查。重點了解縣、鄉（鎮）兩級政府及其財政部門負債的`總體情況，債務種類、負債原因、借債審批、債務管理狀況、還貸準備金建立情況，償還能力和償還狀況等。在摸清情況的基礎上，分析政府債務管理情況，提出加強債務管理的建議。
2、完成對瓦房口鄉政府辦公樓、九間房鄉政府綜合樓、縣疾病控制中心辦公樓的竣工決算審計，重點檢查竣工決算中高估冒算、擠佔挪用建設資金和損失浪費等問題，促進項目建設管理，提高建設資金使用效益。
3、完成對縣廣電局20*年至20*年、縣衞生局20*年財務收支情況審計，重點檢查行政事業性收費是否存在截留、坐支、挪用的問題，有無亂收費、亂罰款的問題以及執行“收支兩條線”情況，促進財務管理，提高理財水平。
4、按照“積極穩妥、量力而行、提高質量、防範風險”的原則，按時完成縣委組織部委託的經濟責任審計事項。
5、按時完成縣委、縣政府交辦的審計事項，及時提交審計結果報告。
審計項目工作總結4
近幾年，在政府投資項目審計中，一些現象值得重視：
一是工程項目不嚴格進行招投標或規避招標，招投標文件及清單存在錯誤，審計時難以糾正。
二是項目招商或工程項目合同不規範。有的條款不完整、不明確，有的用詞不嚴謹，前後矛盾或模稜兩可，有的與招標文件不一致，有的違反有關法規的規定等，導致審計時很難界定。
三是建設項目未向主管部門報建。
四是建設單位存在"重立項、輕管理"現象，有的不按批准計劃和程序實施、未建立相應的工程管理制度，造成原始計量失真，難以控制工程造價，導致虛報結算或超計劃投資。
為進一步加強政府投資項目的審計，在項目工程竣工決(結)算審計基礎上，建議審計跟進以下幾方面工作：
一、參與招投標程序，共同把好合同關
審計提前介入項目工程招投標程序很有必要，在招投標環節中審計應參與監督，認真審查招投標文件及清單，協助相關單位共同審查重大項目合同與投標書、招標文件的'一致性，並着重對合同專業條款中合同價款及調整、工程量確認、工程變更、竣工結算及補充條款的具體約定等進行審計，以避免將來產生爭議，影響施工進度和工程造價。
二、督促建設單位有計劃按程序實施、加強工程管理、嚴把工程結算關
工程項目的建設審批程序多，建設週期長，且具專業性和個體性，同時涉及多個管理和項目實施單位，因此建設項目程序和管理尤為重要，直接影響項目實施的合規性及工程造價。因此審計應與財政、發改、建設等部門共同督促建設單位嚴格按計劃和規定程序實施，建立健全工程管理、現場驗收簽證等制度，明確建設、監理、施工等單位的責任。建設單位還應在送審前組織施工、監理等有關人員對工程結算進行認真審核把關，並對所有工程項目資料歸檔管理，為開展工程造價審計奠定良好的資料基礎。
三、整合審計力量，實施跟蹤審計
針對重大政府投資建設項目，整合審計力量，實施全過程跟蹤審計，擴大監管範圍，既監督建設程序和工程實體，又監管建設資金，促進建設項目造價管理和投資效益的全面提高。項目跟蹤審計，時間長、專業性高，面對目前審計缺乏專業人員的現狀，需採取多種方式加強審計力量。
一是增編招考造價專業審計人員，建立一支穩定的投資審計隊伍;
二是委託有資質的中介機構分項目跟蹤實施;
三是臨時聘用富有經驗的不同行業專家聯合審計;四是內挖潛力，對現有審計人員進行專業培訓，適應政府投資項目審計發展的需要。
審計項目工作總結5
為了優化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法，促進以信息化帶動現代化的部隊建設，落實軍隊現代變革“保障有力”的目標，(甲方)與(乙方)，經友好協商，本着優勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協議。
一、合作項目名稱：研製兩棲裝甲運兵車保障訓練設備。
二、項目合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責項目設計框架、技術規範，由乙方配合甲方具體落實設計製作。
三、項目技術要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關訓練課程。具體指標為：
1、仿真物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3.5M;長擬截取真車前面部分，約4.8m;高度2.5m。
2、乘員：6人。
3、動感：
a.動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平台;b.縱向搖擺角度：±13°，沿x座標軸移動±400mm;c.橫向俯仰角度：±13°，沿y座標軸移動±380mm;d.沿z座標軸轉動角度±15°，上下移動指標：+290mm;e.隨機響應時間：≤1〃。
4、視景系統：
a.潛望鏡數：3個;
b.視景主動式實時生成;
c.圖像分辨率：1024×768;
d.幀頻：≥25幀/秒;
e.視場角:水平75°±5°，上下30°±5°;
f.圖像數據庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內容。
5、運行條件：
a.環境温度:+5℃—35℃;
b.相對濕度:40%—80%;
c.大氣壓力:86kpa—106kap;
d.使用電壓：200—242∨,50±1Hz;
e.工作方式：能連續8小時不間斷工作。
6、安全性：
a.電氣安全:符合GB/T4064規定;
b.電磁兼容:符合GB/T9813規定。
四、項目技術方案：
兩棲運兵車保障仿真訓練設備系以控制論、系統論、相似形原理、信息技術以及仿真領域的其他專業技術為基礎，以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統技術。本項目主要技術設計方案：
1、計算機控制技術方案方框圖：
2、動感液壓控制方框圖：
3、三維視景生成方框圖：
五、項目進程時間安排：
本項目從xx年4月1日開始至xx年8月31日完成，研發時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經費到帳時間推遲，完成項目時間順延。
六、項目經費：
本項目經費額度68.5168萬元，(預算明細具體見附件2)。經費自協議簽訂後的三天內，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;餘款20℅，在設備交付甲方驗收後，一次性付清。
七、甲方應協助乙方完成事項：
1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓練場海況的資料圖片等。
2、甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工製作仿真音響。
3、甲方需提供乙方項目發動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。
4、甲方負責購買真車全套操縱系統、儀表系統，並需在5月30日前提供乙方。
八、售後服務：
1、乙方對參與研製的`項目產品，由乙方免費保修一年，一年後隨時提供維護，僅收取成本費。
2、乙方協助甲方培訓維修人員。
九、技術成果歸屬：
1、本項目研製的技術成果歸甲方所有，研製人員前五人為甲方人員。
2、在本項目中使用乙方的專利技術，已得到乙方認可，但並不代表乙方已提供專利技術轉讓。
3、在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時，應説明乙方系共同研製單位。
4、該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。
十、其他事項
1、本項目若被上級部門認可推廣、列裝，授權量化生產時，甲方應委託乙方組織生產，不應委權第三方生產。量化生產所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方佔30%，乙方佔70%。
2、本項目合作協議不明之處，經雙方協商可再籤補充協議，補充協議與主協議具有同等法律效力。若發生爭議，以《合同法》為依據協商解決。
3、項目合作有效期：自合作協議簽訂之日起至xx年3月31日止。
審計項目工作總結6
一、業主單位基本情況
四川x米業有限公司位x縣xx鎮街道，是四川省農業產業化龍頭企業、xx市農業產業化重點龍頭企業。公司註冊資本163.6萬元，現有日產大米120噸、50噸的加工生產線各一條，年加工生產大米6萬餘噸。20xx年3月，經國家糧食局、中國農業發展銀行批准，被省糧食局、省農業發展銀行列為信貸重點支持的糧油產業化企業。
公司生產的""牌系列大米米採用國內一流的封閉式流水生產線，按照"綠色食品"生產操作技術規程，經過多道除雜、多機輕碾、水法拋光、真空罐裝等先進工藝精加工而成，具有米色及粥色微綠，尤如翡翠、米粒整齊飽滿、晶瑩潤澤、飯粒柔韌軟滑、光亮爽口的特性，是四川省首家通過"中國地理標誌保護產品"認證、xx市第一個"綠色食品"大米品牌。該產品暢銷省內大中城市及重慶、陝西、甘肅、山西等地，深受消費者喜愛，並先後榮獲"97中國新技術新產品博覽會銀獎"、"98四川用户滿意產品"、"98四川省名優特新產品博覽會銀獎"、"20xx四川·中國西部農業產品博覽會名優農產品"等稱號。
二、項目建設背景
今年，受5.12汶川特大地震影響，被國務院列為全國51個地震重災縣之一。公司損失沉重，特別是大米生產廠房已成為危房，震後雖然經過全力維修，但兩條大米生產線均已無法恢復到地震前的加工水平，既不能充分滿足市場需要，又存在重大安全生產隱患。為全力抓好災後重建，儘快恢復災後正常生產生活秩序，充分利用我縣豐富的稻穀資源，現以在片區建立數字有機富硒大米原料基地5000餘畝。大力推進x米向數字有機富硒大米全面發展。促進經濟社會又好又快發展，結合區域特點及公司總體發展思路，急需恢復重建大米加工廠。
三、項目先進性及產業化前景
本項目實施後,能有效推動優質有機水稻的示範種植、促進產業化進程和精深加工上求突破，力求進一步將核心知識產權--""大米做大做強，形成綠色、營養型配套的'國標和地方標準，嚴格按照有機食品生產標準進行規範化運作，力爭申報"有機富硒大米"，在全盛全國處於領先地位。同時，通過發揮品牌優勢，輻射、帶動全市農户改良種植品種、調優種植結構，大力發展優質專用稻，促進農業現代化進程，使農户平均每畝可增收240餘元，具有良好的市場前景。
四、開發有機富硒大米必要性
1、硒有很強的抗氧化能力，其作用與維生素e相似，但效力更大，可調節體內氧化還原反應的速度，影響某些重要酶的代謝及活性，調節維生素a、c、e、k在體內的吸收及消耗，參與輔酶a、q的合成，提高肌體的免疫力，抗衰老。
2、硒對一些致癌物有較強的拮抗作用，能抑制化學致癌物、分解致癌物質，如黃麴黴素、四乙鉛基等，還能將長期積存在人體中的有害金屬離子如鉛、汞、砷、鎳等排出體外，具有天然的解毒、排毒作用。
3、可維持心血管系統的正常結構和功能，預防心血管玻在我國以心肌損害為特徵的克山病，發現缺硒是一個重要因素。
4、保護視覺器官。硒是機體內谷胱甘肽過氧化酶的重要成分之一，而這種物質能消除人體內包括眼睛的過氧化物和自由基，使眼睛免受損害。若人眼長期缺乏硒的攝入，就會發生視力下降和許多眼疾如白內障、視網膜並夜盲症等。
人體中硒的攝取，主要依靠食物含的硒。資料表明，我國約有2/3的地區屬於國際上公認的缺硒地區，其中近1/3為嚴重缺硒地區，全國有70%的人口在缺硒地區生活。有關專家呼籲，儘快開發富硒食品，要像重視補碘一樣，重視貧硒地區的補硒工作。然而，目前市場上的富硒食品種類卻很少。開發利用硒資源，正是抓住人們對富硒保健食品迫切需求的商機，加強富硒食物的生產，具有重要的社會和經濟意義。
四、有機富硒大米質量標準
根據國家優質米等級質量標準(gb1354-1986),從加工品質、營養品質、外觀品質、蒸煮品質、食味品質等方面對富硒大米的品質作了定性或定量的規定,要求所有質量指標均達國優三級以上,嚴格按照有機富硒水稻生產技術規程,硒含量達0.1-0.18ug/g,比普通大米提高一倍於國家食品衞生限量標準0.3ug/g(gb13105-91)。
五、建設性質
災後恢復重建
六、建設地點
x縣xx鎮(原大米加工廠原址)
七、建設規模及內容
項目佔地面積2500平方米，重建生產車間:2800㎡;原料庫房:2500㎡(容量800噸);成品糧庫房:1500㎡(容量500噸);購置日本佐竹全自動化流水生產線兩條。項目設計生產能力為日產大米150噸。年加工翡翠系列米6萬噸。
審計項目工作總結7
看着一頁又一頁的日曆，感歎時間過得真快。轉眼間，我在工程審計部工作的第六年已經不知不覺的走到了總結的尾聲。在這個時候，我會對我這一年的工作做一個認真的總結。總的來説，我的20xx年是成長中充滿巨大挑戰和突破的一年！豐富而富有挑戰性的工作大大提高了我的專業知識和操作技能，良好的工作氛圍也讓我把工作和快樂結合在了一起。遇到困難的時候不再手足無措，而是學會接受和適應，想辦法解決問題。我漸漸發現，感同身受是如此簡單而神奇的一件事。當你感到快樂的時候，工作自然會成為你生活的一部分。當你熱愛一份工作時，你會全身心地投入，工作的激情會讓你更高效地完成整個計劃。我很慶幸自己的小改變，但也更熱愛自己的工作。
在過去的一年裏，我參與了xx煤炭公司的離任審計，xx信用社、xx武威公司、xx長灘的專項審計，20xx年報審計，xx公司的合併審計。企業範圍主要涉及煤炭行業、電力行業和彩票行業。這些項目記錄了我一步步成長的軌跡，每個項目都讓我積累了一些獨立審計的`經驗。和前一年相比，雖然工作中還是會有問題，但不同的是我對它們的態度。我始終相信，保持向上進取的心態，任何問題都是可以解決的。
在工作中，我嚴格按照審計準則的規定和本所制定的審計手冊的要求，保持認真嚴謹的工作作風和虛心的態度。同時，我也注重與客户的溝通，把握自己應有的細心和責任心，努力為客户提供優質的服務。隨着經濟的發展，社會公眾對審計質量的要求越來越高，新的理論知識不斷變化和完善，社會競爭日益激烈。我深深意識到，作為一名優秀的審核員，我必須不斷提高自己的專業水平，提高自己的專業分析判斷能力，培養自己與各類客户溝通的交際能力，才能融入進步的社會潮流。所以我在日常工作中注重積累，工作之餘更注重自身素質的提升，豐富自己的專業知識，為以後的工作打下更加堅實的基礎。
總的來説，我從事審計的時間比較短，經驗也不足。雖然在同事的幫助下做了一些工作，但是理論和實踐都有所欠缺，不足以成為一名比較專業的項目運營審計人員。
所以，在以後的工作中，我會更加努力，爭取成為一名更好的審核員。
希望能在20xx年鞏固原有業務，我會爭取項目負責人的機會。吸收新業務，想投資諮詢行業內控審計，更新思路，拓展新方向。同時接受領導和項目經理的建議，學習更多的基礎知識，紮根自己的理論，豐富自己的經驗。
總之，在這一年的工作中，有成績，有喜悦，但也有不足，但以後我會繼續努力，不斷提高。我確信我們部門是一個團結高效的團隊，每個成員都能站在自己的立場上，共同取得輝煌的進步。
審計項目工作總結8
20xx年，我被抽調參加省廳組織實施的武威市自然資源資產離任審計。在感到欣喜的同時，我也擔心自己作為一名涉足審計行業五個月的新兵，參加省廳大規模項目，能否勝任，能否高質量完成審計任務。通過兩個多月的實踐鍛鍊，我掌握了一些自然資源資產水資源審計的方法和思路，明白了怎樣找準審計切入點，瞭解在具體審計操作方面應注意和關注的方面，同時也掌握了工程審計程序、方法，從招標公告發布、投標單位資質審查、組織招投標到簽定中標合同等，掌握了每個環節應注意和需要重點關注的問題。
實踐鍛鍊期間，我多聽，認真聽審計組其他人員對問題的看法和見解，多看，仔細看審計組其他人員對問題的'處理方法，多思，反覆思考自身的不足和侷限性，以及差距存在的原因，對審計工作有以下幾點感悟：
審計工作要取得成效，發揮其建設性作用，審計思路一定要明確，找準審計切入點，要有針對性，不能僅僅滿足於以財務收支合法性為主的審計，要注重從宏觀着眼，微觀入手，把財務審計與業務工作結合起來，從宏觀上揭示問題，並結合實際提出具有建設性的審計建議。
審計技術含量高，不僅需要會計、審計的專業知識，還需要語言交流能力、人員協調能力、辯證邏輯分析能力、行業趨勢以及經濟形式的分析能力等等，這些能力不僅需要豐富的知識積累，還需要充足的實踐經驗。從事自然資源資產審計，不僅要有相關專業知識，還要不斷提高宏觀政策水平;不僅要學習和了解國家的整體改革思路以及各項單向改革措施，還要具備政治敏鋭性、政策理論水平和宏觀經濟知識。在審計實踐中，要有針對性地開展學習和研究，掌握中央以及相關部門的政策走向、頂層設計以及具體政策措施，提升自然資源資產審計理論水平。
作為一名審計新兵，在今後的工作中，我將更加註重學習，拓寬學習深度和廣度，積極主動做好每一個審計項目，積累審計經驗，在審計道路上走得更好、更遠，為審計事業貢獻自己的一份力量。
審計項目工作總結9
20xx年是公司審計部門的第一年。在公司黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導和幫助下，緊緊圍繞公司“效益年”的管理主題和又好又快的管理目標，結合公司的新形勢，建立了符合公司管理要求的審計工作機制，突出工作重點，做好重點項目效益、財務內控制度、經濟責任、 財務預算等關鍵環節，全面完成了各項審計任務，充分發揮了內部審計“促進管理、提高效益”的作用
在保證公司工程項目順利進行以滿足外部審計工作的同時，公司審計部完成了x個審計項目，包括x個經濟效益審計、x個任期經濟責任審計、x個預算執行審計、x個財務收支審計、x個會計內控制度審計和其他審計。通過審計瞭解公司當前重大項目的效益和會計內控制度的執行水平，提出x條審計建議，為公司決策提供了可靠依據。過去一年開展的主要工作總結如下。
一、切實做好外部審計工作，維護企業聲譽和利益。
經過20xx年全國鐵路審計風暴的洗禮，總體上對外部審計的重要性和嚴峻性有了進一步的認識。公司審計部在總結20xx年鐵路審計發現的問題以及好的經驗和方法的基礎上，對xxxx項目外部審計進行了安排。
為確保審計工作的順利進行，降低潛在風險，我們對項目的所有會計資料進行了詳細的審查和整理，並對日常工作中的薄弱環節和遺漏進行了調查，特別是與項目分包、資金流向、材料採購和費用分攤有關的問題，提出了具體要求。
二、完善整章建制，運用信息技術加快審核規範進程。
站在20xx的全新起點上，完善全章建制成為審計部門開展各項工作的根本。為了更好地履行我們的職責，規範公司審計工作流程，提高審計效率，我們借鑑兄弟單位的審計工作經驗，制定了《審計部崗位職責》、《公司內部審計規定》、《項目效益審計方案》等一系列審計工作制度，併發布了《20xx年審計工作計劃》，作為審計工作的指導方向。
它是審計數據信息收集的重要渠道。在加強信息化建設的同時，注重將信息化與審計工作規範化相結合，充分利用計算機技術實現審計工作計劃和總結、審計業務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等的電子化。，充分發揮計算機輔助審計的作用，克服了人力少、時間緊、任務重的矛盾，大大提高了審計效率和質量。
三、做好重點項目效益審計，落實“向項目要效益”的管理目標
根據20xx年內部審計項目安排的指導思想，重點項目是內部審計必須把握的“三個重點”之一。為了進一步揭示項目管理中存在的問題，挖掘內部潛力，找出能夠提高項目經濟效益的環節，20xx年，我們綜合考慮了項目產值、風險、效益三大因素，對公司近年來建設的重點項目進行了效益審計，共完成了項目的審計項目。
四、以竣工項目決算審計為基礎，提高項目管理水平。
竣工項目最終審計是內部審計事後審計的重要組成部分。主要是對項目管理部解體前的資產負債進行審計核實，對項目的經濟效益、管理的成敗得失、項目管理部的合規性進行評價，從而分析已完工項目的創造點、損失點、隱患，進行評估總結，推廣經驗，吸取教訓。
如xx項目決算審計過程中，發現項目部以合同管理為突破口深化責任成本管理，通過合同管理聯繫和約束項目內外的經濟關係。合同履行的過程實際上是成本發生和責任成本控制的過程。通過合同管理，提高了責任成本管理的質量，實現了責任成本的預控和預測，取得了良好的經濟效益。建議在今後的項目管理中推廣這種做法，以提高項目的'經濟效益。
五、做好任期經濟責任審計，提高責任人的綜合管理能力。
根據我局關於項目負責人任期經濟責任審計的要求，受人力資源部委託，審計部完成了任期經濟責任審計。在嚴格區分主觀因素與客觀因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的基礎上，審計組通過實施必要的審計程序，對項目在領導任職期間的生產經營、經營管理、經濟效益實現程度、內控制度的建立和執行情況進行了全面審計。
六、開展財務收支審計促進xx單位均衡發展。
財務收支審計重點檢查財務收支的合法性、財務狀況的真實性和財務結果的正確性，這是內部審計工作的另一個重點。審計部門根據年度計劃，對xx單位的財務收支進行了審計。
七、實行財務預算執行審計，確保年度經營目標的實現。
隨着公司上市，以財務預算作為企業管理和經營成果評價的指導性指標已成為必然趨勢。審計部嚴格按照《xx財務預算審計實施辦法》，對公司20xx財務預算季度、半年度、年度的編制、控制和分析報告進行了全方位、全過程的監督和評價，提出了改進和加強預算管理的意見和建議，促進了公司預算管理水平的提高，使財務預算更加有效。
20xx年度財務預算執行審計重點審計公司總部本期損益預算、重大項目經濟效益預算、經濟效益分配預算、資產負債預算、費用預算、籌資預算。從審計結果看，公司財務預算執行情況總體良好，整個預算執行可控。
審計項目工作總結10
20xx年，在公司領導的指導和大力支持下，在各部門的積極配合下，在審計部全體員工的努力下，工程審計部以積極、認真、負責的態度進行了公正的審計。這裏，它總結了過去一年的工作:
第一，努力完成任務，取得好成績。
20xx年，審計部全體成員圍繞中心，注重實效，以認真、細緻、負責的態度做好各項審計工作，促進了局整體工作又好又快發展。
二、全省項目審計工作順利開展
20xx年，全省已開展工程建設項目審計xx項，審計資產總額1億元，提交審計結果報告xx份，提出增收節支建議xx條萬元。其中，報批預算為xx萬元，減少xx萬元，減少幅度為x%。報批預算減少xx萬元，減少率xx萬元，結算xx萬元，減少率xx萬元，減少率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送倉庫、煙草儲運中心二期工程進行全過程跟蹤審計，其中辦公綜合樓工程提交概算xx萬元，減少xx萬元，減少率x%。市局(公司)堅持對工程招投標、施工、竣工驗收、結算各環節進行全面跟蹤審計，每週定期與中介機構參加工程建設現場會，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發現、早處理，有效防止虛假項目、多記工程量、高套定額、多支付工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算之內，取得了良好的投資效果，達到了對項目進行事前干預、事中控制和事後監督的目的，較好地履行了內部審計在項目建設領域的監督和服務職能。
1.建立“兩個體系”確保過程跟蹤審計。
深入落實“兩項任務”部署，各級內部審計將不斷加強對工程建設項目的管理和監督，將內部審計力量與外部審計力量相結合，建立中介機構管理辦法和工程項目審計管理辦法兩個體系。
2.完善“三項措施”，掌握項目審計進度。
這是一個跟蹤和審計關鍵項目的實施計劃。第二，指派專人現場監督並提供服務。三是加強對委託中介結構的管理。擬印發《山東省煙草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》，明確指導和評價辦法。通過月度報告和季度研討會，準確掌握項目進展情況，及時解決存在的問題，進一步提高投資效益。
3.突出“六個重點”，實現全過程跟蹤審計。
在招投標、合同管理、材料設備採購、項目管理、工程造價、財務決算等方面，突出重點，嚴格按流程審核，及時發現，有效防範和規避，實現全過程跟蹤審計。
三、有一些差距和不足。
20xx年，在上級的正確領導下，經過全體幹部職工的努力，工程審計局取得了一定的成績，但也存在一些差距和不足，主要是:
一是學習不夠，集中訓練的時間很少。特別是在任務重、學習放鬆、集中訓練時間短、工作人員知識更新不夠、沒有學習指導實踐的時候。要進一步加強學習，提高素質。
二是審計結果應用和審計信息公開不夠，部門預算執行審計工作需要進一步積累經驗；
三是如何適應財政支出改革，深化工程項目審計工作，需要在實踐中進一步探索，審計能力有待加強。
第四，審計模式沒有及時改變，沒有跟上當前市場經濟的變化。要通過創新手段推動審計模式和審計方式的變革。
五是調研工作不夠重視、不夠深入，對基層沒有全面深入的瞭解，需要在調研工作上下功夫。
四、立足工程審計，共創公司美好明天。
回顧一年的工作，我們立足工程項目審計，全面做好本職工作，為公司創造更加美好的明天做出自己的努力。
(1)繼續加大審計人員培訓力度，全面提升內部審計人員素質。
建設項目內容涉及面廣，建設過程複雜，既涉及財務管理，又涉及工程建設管理。審計內容全面、專業。因此，要進一步加強培訓，做好基建項目專業知識培訓，提高現有審計人員的專業素質，拓展知識面，為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的.專業基礎。
(二)建立健全內部審計制度，不斷推進工程項目審計規範化、程序化、制度化發展。
項目審計尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重要創新。為了使工程項目審計健康發展，也為了進一步完善跟蹤審計，使這種模式更好地服務於建設項目，下一步要建立一套完整的審計程序和審計規範，制定跟蹤審計的實施措施，科學合理地選擇審計跟蹤點，準確把握審計參與管理的程度，為審計人員和其他管理人員提供具體的指導，使他們各司其職，工作到位，相互配合，從而使項目
(3)進一步加強工程建設項目審計監督，實現“兩個轉變”。
為了充分發揮工程建設項目審計工作的作用，首先要從重視成本審計向成本與質量審計並重轉變。審計人員要從工程質量入手，深入現場踏勘檢查，重點揭露施工企業的一些問題，如不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等。問題嚴重的，將會同相關職能部門對施工企業、監理公司、現場監理、施工人員進行處罰。二是要從單一的工程量審核向管理審核轉變。從管理審計入手，通過對設計、招投標、施工合同、施工環節的全過程監督分析，揭示施工單位和監理人員在施工現場管理、監督、材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
以上是20xx年工程項目審計部門的工作總結。還請各位領導點評，並藉此機會向一直關心、支持、幫助審計工作的領導和同事們表示衷心的感謝。