公司年度工作總結15篇[通用]

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編收集整理的公司年度工作總結,歡迎大家分享。

公司年度工作總結15篇[通用]

公司年度工作總結1

陵市瑞祥麪粉機械製造有限公司是集設計製造、銷售服務於一體的專業從事麪粉機械和辣椒機械生產的技術型企業。近兩年以來在各級領導的大力支持下,瑞祥麪粉機械製造公司堅持“科學發展,技術創新”的理念,遵循“質量第一,信譽致上;服務客户,共同發展”的宗旨。大膽開拓,不斷創新,持續發展壯大。公司現有小麥麪粉加工機械、辣椒機械等調味品加工機械兩大系列二十餘種產品,並已具備自主研發、設計、生產的技術力量。20xx年以來,瑞祥公司在小型麪粉機的.技術基礎上,大力進行研發改進,成功研製出工藝先進、性能優越的小型皮芯分離麪粉機組。新產品各方面技術特性都已達到了國內先進水平,獲得了國家專利證書,山東省《農業機械推廣證書》並被中央電視台《農廣天地》欄目組選中,攝製成專題科普片,在全國範圍內推廣,現瑞祥公司的麪粉機械產品暢銷于山東、河北、江蘇、安徽、天津、北京、東北三省等全國廣大城鄉,並贏得各地用户的一致好評。

20xx年瑞祥公司奉行“科學發展,技術創新”的理念。開拓前進,在做穩麪粉機械產品的同時,開發出辣椒機械等調味品加工機械產品。瑞祥公司後開發的調味品加工機械系列產品融合了同類產品的技術特長,同時改進了市場上老產品操作複雜、維修困難,物料漏冒揚塵、工作環境惡劣等設計缺陷,優化了工藝設計,並採用了不鏽鋼等優質原材料。在機械性能和外觀設計方面都實現了質的飛躍。調味品加工系列產品中調味品磨粉機、辣椒加工成套設備等十餘種產品成功上市銷售,並很快得到全國各地調味品加工企業的青昧,迅速佔領了市場。經過廣大用户的使用考驗後,得到了普遍滿意認可。

在各級領導的大力支持下,瑞祥公司通過努力奮鬥,近兩年中取得了初步發展。20xx年銷售設備 485台(套),銷售收入267萬元,實現利税42.2萬元。20xx年銷售設備563台(套),實現銷售收入261萬元,實現利税44.3萬元。

科學發展,技術創新,確保質量是我們的宗旨,再鑄輝煌是我們的目標。在取得現有業績的基礎上,瑞祥機械公司近期又確定了開發“家用微型麪粉機”項目。該項目現已完成前期技術準備工作,20xx年瑞祥公司要實現:“家用微型麪粉機”的市場推廣目標,把綠色天然的健康麪粉送到全國千家萬户的廚房,以我們的努力為中國的麪粉機事業,為人類健康飲食做出更大的貢獻,把我們的企業做大、做強。

公司年度工作總結2

培訓工作緊鑼密鼓的進行着,圍繞樂凱集團“十三五”發展規劃指導思想和重點戰略目標,充分發揮培訓對企業人力資源資產增值及企業組織效益提高的重要作用為出發點,經過調查分析確定了年度培訓工作重點,以全員培訓為基礎,堅持“全面培訓與重點培訓相結合,崗位培訓與專業培訓相結合”的培訓方針,不斷增強培訓工作的針對性和實操性。

在集團公司和公司黨政領導的關心及各部門的支持、配合下,人資部協同各專業管理部門,積極組織實施各項培訓工作,順利完成了培訓工作任務,現將本年度培訓工作總結如下:

一、培訓情況

20xx年度,共參加由省市安監局、特檢院、消防總隊等政府相關部門舉辦的外訓10餘次,公司舉辦的內部培訓10餘次,培訓經費總額為3萬餘元,培訓範圍涉及管理人員業務培訓、安全生產管理人員培訓、專業人員技術培訓、操作員工崗位技能培訓、新員工入職培訓及相關業務培訓等多個方面。

二、執行情況

1、新員工入職培訓

20xx年度累計培訓18名新入職員工。由人資部組織相關部門會同用人部門組織培訓,主要圍繞公司的'企業文化及經營理念、各項規章制度、安全與事故預防,職業道德素養和崗位技能以及員工規範與行為守則等通用內容進行培訓。其次根據崗位需求進行各部門輪崗培訓,通過多方培訓使員工瞭解所從事的工作內容與方法,明確自己工作的職責、程序,從而幫助他們順利地適應環境和工作崗位,儘快進入角色,最終實現個人與企業價值觀的統一,培訓期個人表現為試用期轉正考核評定的依據之一。

2、崗位技能培訓

嚴格按照特種作業人員管理標準,及時與各相關部門溝通聯繫。如有新入職或轉崗人員,發送部門調查函諮詢是否有因工作崗位需要,需培訓取證人員,保證特種作業人員100%持證上崗管理。

年度內,組織辦理包括電工、焊工、危險化學品氯化工藝、危險化學品加氫工藝、危險化學品化工自動化控制儀表、叉車工等14人次上崗操作證書的新辦和複審。

目前公司特種操作員工特種設備作業證書,均在有效期內。

3、專業技能培訓

(1)部門級培訓:業務培訓和管理技能及新知識等前瞻性的教育和培訓,各部門均按照培訓計劃落實培訓課程。

(2)臨時培訓任務(職業技能鑑定培訓):配合技能鑑定,對報名鑑定人員進行培訓。

三、培訓中存在的問題:

1、培訓教育形式和手段不多,多以講授式為主,缺乏吸引力和感染力。培訓課程設置缺乏系統性,培訓內容臨時性、突發性、隨意性特徵明顯,培訓方法簡單。常規的崗位培訓和補救式教育佔主體,前瞻性的研討型學習交流缺乏,對新知識和新技術方面的培訓開展不足。

2、缺乏學習氛圍。職工學習主動性不強,學習目標不明確。操作類員工學習熱情不濃厚等情況;管理人員培訓體系配套不完善,一定程度上也抑制了員工的學習主動性,極阻礙了職工能力的提升。

四、改進辦法

1、進行培訓需求調研,廣泛徵求各部門意見,制定各層級員工年度項培訓計劃。

2、通過“部門培訓+網絡學院”的聯合方式,整合培訓資源,將需求與網絡學院進行結合,搞好專業技能培訓和常規業務培訓。

3、改變單一的培訓方式,採取角色扮演、互動交流、拓展訓練等多樣式的培訓方式。精選培訓內容,增強培訓的針對性。結合實際,使培訓指導成為一種習慣,提高綜合能力。

4、加快內訓師的選拔、培養和管理,規範流程,完善內部培訓師的激勵措施,加快培訓師隊伍建設,以加強院內部知識經驗技能的相互交流於學習,形成員工能力提升與企業效益增長相互促進的良性循環。

5、逐步建立培訓激勵機制,在企業內營造濃厚的學習氛圍,將員工的培訓情況作為考核任用的依據,與職位晉升、績效考核制度掛鈎,培訓與使用相統一,提高員工的學習主動性。

公司年度工作總結3

20xx年是xxxx公司公司提升產能、調整產品結構深化之年。一年來,在集團公司的堅強領導和大力支持下,xxxx公司公司經營班子團結一心,帶領全體幹部員工堅持以_____引,深入貫徹學x__和__視察三峽工程_精神,堅持市場導向,攻堅克難、苦幹實幹、積極作為,成功實施並完成了2萬噸鋁型材擴建項目一期工程;積極應對經濟下行、市場競爭激烈、鋁型材市場嚴重下滑的嚴峻形勢;全力推進產品結構調整及產業轉型升級。堅定不移地實施“以強化市場營銷為龍頭,調整產品及產業結構為主線,促進技術進步為抓手,提升產品品質為保障,鑄就行業品牌為目標”的經營思路,推動企業發展。全面超額完成了集團公司下達的全年目標工作任務,實現了連續增盈的歷史性突破。現將20xx年工作總結報告如下:

一、全面超額完成集團下達生產經營指標

對照集團公司下達的20xx年生產經營任務,我司全面超額完成了各項生產經營指標,具體情況如下:

(一)產銷量:指標值xx000噸,實際完成19200噸,完成指標的113%,比20xx年(16585噸)增長15.8

三大板塊,從營銷區域上劃分為重慶營銷中心、xxxx公司營銷本部兩大區域,將營銷工作目標任務分解落實到產品和部門,並細分具體落實到每個營銷人員。

2、董事長或總經理每月定期組織業務員召開銷售分析總結會。檢查營銷工作目標任務完成情況,通過詳細的數據分析確定市場開拓的重點、方向,解決營銷工作中遇到的具體問題,有力地促進了市場開拓,產銷量同比增加2615噸,增長15.8%。

3、進一步完善營銷管理制度,規範工作流程。今年又對銷售合同的基本內容、貨款回收管理辦法、訂單評審流程、固定客户管理、銷售價格控制辦法、發貨流程管理等管理制度,針對在運行過程中發現遺漏和缺失內容立即進行補充完善,科學合理地建立了營銷管理體系,營銷各項工作有章可循。

4、加強固定客户管理。為了更好滿足客户要求,公司針對固定客户制定了不同的管理方案和工藝操作規程。重點客户由主要領導親自抓,為了方便溝通,還分別指定專人負責技術對接,專人負責訂單、發貨溝通等,並定期走訪客户,瞭解產品使用質量和存在的問題,落實改進方案,贏得了客户的讚許和信賴。

(二)把生產管理放在關鍵環節來抓,持續強化生產加工能力。

1、在生產體系中持續堅持訂單評審制度、早班碰頭會和周例會制度。對生產的每一單產品的難易程度,關鍵工藝參數的確定,質量管控的重點環節都做到心中有數並安排落實、定時檢查,及時糾正處理問題,嚴格按照訂單組織生產,保證按時按質交貨。

2、進一步充實完善生產管理體系,對生產組織計劃、質量管理、設備維護保養、工藝規程、操作規程等制度進行了修改補充完善,形成了完善的生產管理制度體系。在制度的執行上,嚴格貫徹“用制度管人”、“制度面前人人平等”的.原則,全年共處罰246人次,處罰金額7.81萬元。通過嚴格執行管理制度,在訂單大幅增長,生產任務繁重的情況下,訂單完成率達98%,產品質量穩步提升,綜合成材率99.04%,較上年提高0.16%。

3、大力開發新產品,持續提升企業_競爭力。公司根據市場和客户的需求,結合立式噴塗生產線和20xx噸擠壓機淬火系統的升級技改,提高了裝備生產加工能力,先後成功開發了30多個系列新產品。特別是在汽車輕量化領域,攻克了6系、7系和高強度鋁合金的擠壓加工難題,鞏固了老客户,迎來了xxxx等工業型材新客户。公司自主研發的新產品獲得3個“重慶市高新技術產品”、5項實用新型專利,1項研發工藝獲得_發明專利。同時,公司通過了“區級技術中心”認定和“ 高新技術企業”認定,這些都有力地提高了公司在行業內的知名度,為全面完成20xx年生產經營目標任務打下了堅實的基礎。

4、始終堅持質量是企業的生命,持續強化質量管理。嚴格按照IS9000標準健全質量管理體系,積極推進TS16949質量管理體系的審核認證工作,通過?si樑轄鸚筒牡吞疾啡現ぁ?0xx年產品質量穩步提升,全年無較大質量事故發生,產品合格率達99.8%。

(三)把安全環保放在首要位置來抓,持續強化企業發展保障。

公司成立了董事長任組長的安全生產(環保)領導小組,建立健全了安全生產和環境管理體系,落實了安全生產及環保主體責任。安全穩定和環保日常管理工作主要抓好以下幾個方面的工作。

1、明確了安全穩定和環保工作目標任務,分解落實了目標責任。在年初制定的20xx年工作計劃了確保了安全穩定和環保工作目標任務。簽訂了287份安全穩定目標責任書和環保目標責任書,將安全穩定及環保目標任務和責任落實到公司每個員工。

2、加大安全環保資金投入,整治安全環保隱患。20xx年投入100多萬元資金,整改了66項安全隱患,消除了8個環境管理風險點,添置了75具滅火器、側叉叉車、廢水檢測儀、污水收集池、圍堰等設備設施,安全生產和環境保護的基礎條件進一步改善。

3、加強職工教育培訓,提高員工安全環保意識。20xx年開展安全環保教育培訓50多次,各車間、班組利用換班間歇組織開展員工技能培訓和避險意識學x;組織在崗員工293人次參加“公共安全衞生應急避險知識”知識的學x和答題考試,成績優良率94%。

4、堅持“日、周、月”安全環保檢查,及時發現和消除隱患,糾正違章作業,安全環保各項工作總體可控。

5、嚴格執行安全環保工作“三同時”制度,新建項目的安全環保審批手續齊全,安全環保的基礎設備與主體工程同時投產,為安全環保日常管理打下了良好基礎。

公司年度工作總結4

xx年酷寒的冬天即將過去,年度的項目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年裏,我項目在公司的大力支持下,在全項目的管理及工作人員辛勤工作下,項目工作取得了輝煌的成績,當然,有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時,現將xx年度項目工作總結如下:

一、 項目管理

在過去一年裏,我項目部在項目內部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行,同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感,營造了良好的工作氛圍,加強了全體員工的團隊意識。使項目整體管理水平處於一個較高的管理層次。

二、 年度主要工作

1、 安全綠色文明施工管理

(1) 在過去的一年了,我項目的安全管理工作,嚴格執行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識;真刀真槍,搞管理;指名道姓,説責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期(每週星期二)組織相關人員參加的安全生產專題例會,定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。安全綠色文明施工達到5個100%。現場“四口、臨邊”防護達標,外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理,人人有責”的安全管理理念!

(2) 在歷經北京市建委、朝陽區建委、安全生產監督局、來廣營鄉、中鐵地產內部等多級行政主管部門及公司內部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面,我項目的相關管理部門制定相關切實可行的現場文明施工管理制度,真正做到了“活完場地清”的現場施工管理。在xx年10月21日,我項目順利通過城建集團相關行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的'驗收,並得到公司領導、專家的一致認可。經過項目全體的人員的努力,我項目在xx年度,順利實現了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。

2、 技術、質量管理

在xx年度裏,我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理。制定了相關的質量管理制度(如“分承包商質量管理辦法”、“項目質量目標設計”、“項目質量保證體系”、“質量例會管理制度”等),在現場的施工管理中,嚴格按照以上制度進行項目的質量管理,落實公司的:優化過程管理,追求顧客滿意;提供真誠服務,創造優質工程;遵守法律法規,堅持搞笑履約;實現持續改進,永遠追求更高的質量管理方針!現場施工中出現的較嚴重的質量問題或可能出現的質量問題、質量通病進行會診,提出可行的技術質量措施。定期(每週五)組織召開“技術質量專題會”,將施工中的技術方案、技術交底提前對施工作業人員進行交底,通報在上一星期內出現的質量問題、事故等,在下週施工中的質量控制重點及要點等。在過去的一年裏,我項目在公司的各級領導密切關懷下,在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先後通過如下驗收及榮譽:

(1)、xx年5月23日,我項目申報的“北京市建築結構長城杯”,順利通過北京市長城杯委員會的第一次檢查、驗收,並得到了與會專家的較高評價;

(2)、xx年6月28日,由中鐵地產集團公司組織的內部觀摩會,我項目所做的觀摩會的所有工作,均得到中鐵地產集團公司領導及甲方相關人員的高度認可,其業績給予了極高的評價;

(3)xx年7月16日,我項目所申報的第一次結構驗收,順利通過了監理、設計、質量監督站的檢查驗收,並得到參與檢查驗收的各級單位的認可;

(4)、xx年7月25日,我項目所申報的“北京市建築結構長城杯”,順利通過北京市長城杯委員會的第二次檢查、驗收,並得到了與會專家的一致肯定,至此我項目順利完成與甲方合同約定的階段質量目標:結構長城杯;

xx年即將過去,在這一年裏是公司各位領導的無私關懷以及項目全體管理人員的辛勤工作,才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年裏,項目將面對更加嚴峻的挑戰,只有嚴格落實各項管理規章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規,腳踏實地的工作,才能夠順利完成各項任務及目標!也願望我們的項目、公司發展在來年更上一層樓,也相信一定能夠實現既定的目標!同時,希望公司的各位領導給與項目一如既往的關懷與指導工作!

公司年度工作總結5

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結如下:

一、二Oxx年主要工作回顧:

(一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1、加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的'原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2、加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣温條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3、加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4、加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面

安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1、各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在一定程度上影響了工作進度。

2、前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3、個別員工集體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4、少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體現在技術還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患10餘起,處罰20餘人次。

5、工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6、極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7、工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

公司年度工作總結6

20xx年我從學校畢業走向工作崗位,成為xxx公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

一、不斷學習提升自己

鑑於公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更着重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的'和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

二、理論與實踐結合

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一台機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果勵志網/,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平台。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

公司年度工作總結7

20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下:

一、思想方面

作為一名年輕的企業員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜誌認真學習和領會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,並以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

二、工作方面

在這一年裏,我本着認真負責的工作態度,基本完成了以下本職工作:

1、搞好水費計算、

審核工作,做到精確無誤。每月對客户用水量進行用水情況分析,對於用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,並及時與客户溝通解決。

2、熱心的為客户提

供業務諮詢服務,心繫客户,想之所想,儘自己所能為客户排憂解難,對客户提出的諮詢做到有問必答,及時回覆,為客户提供優質熱忱的`服務。

3、每月抄表前完成

抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用户卡片,將已填滿的用户卡片更新,用户信息重新整理填寫。

4、通過信息平台發

送短信通知用水客户及時繳納水費。在規定時限內對欠費用户進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。

5、對用水客户的姓

名和聯繫電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客户信息,打印好並存檔。

6、通過發送郵件等

方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客户提供詳細的用水信息。

三、今後打算

總結這一年的情況,

我在工作上儘管沒有出現較大的失誤,但離上級領導的要求和同事的期望還存在着一定的差距,在一些方面還存在着不足,個別工作做的還不夠完善。今後,我將努力找出工作上不足,以便在以後的工作中加以改進,認真學習與工作有關的文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結與反省,提高業務水平和工作效率,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

公司年度工作總結8

一、全面超額完成集團下達生產經營指標

二、全面完成項目建設和技改工作

(一)2萬噸鋁型材擴建項目

(二)順利完成xxxx公司鋁精密股權轉讓工作

三、強化管理,確保完成全年目標工作任務

(一)把市場營銷放在重中之重來抓,持續加大市場開拓力度

2、董事長或總經理每月定期組織業務員召開銷售分析總結會

3、進一步完善營銷管理制度,規範工作流程

4、加強固定客户管理

(二)把生產管理放在關鍵環節來抓,持續強化生產加工能力

1、在生產體系中持續堅持訂單評審制度、早班碰頭會和周例會制度

3、大力開發新產品,持續提升企業_競爭力

4、始終堅持質量是企業的生命,持續強化質量管理

(三)把安全環保放在首要位置來抓,持續強化企業發展保障

1、明確了安全穩定和環保工作目標任務,分解落實了目標責任

2、加大安全環保資金投入,整治安全環保隱患

3、加強職工教育培訓,提高員工安全環保意識

(四)把財務核算放在_位置來抓,建立健全企業內控機制

1、改進和加強財務核算體系

2、強化內控監督機制

(五)把制度建設放在優先位置來抓,持續推進企業管理規範化

1、強化以目標責任制_的制度體系,層層落實目標任務

2、持續完善管理制度和加強員工教育培訓,提高執行力

3、持續堅持每週召開黨政聯席會制度

公司年度工作總結9

公司安委會:

XXXX年分公司的生產工作比較繁忙,主要工作有3#高爐出鐵場除塵管道製作,3#高爐幹法除煤氣管道製作安裝,調壓伐組移位製作安裝,出鐵場液壓,空氣水糸統安裝,幹法氮氣,蒸氣、水、等管道安裝,熱帶加熱爐檢修,球團豎爐導風牆搶修,中軋廠更衣櫃製作,環境整治廠房裝修,熱風爐,中軋加熱爐灌漿,壽昌電爐液壓水、除塵等管道製作安裝等,由於點多面廣給施工組織安全管理帶來一定難度,通過全體職工的共同努力,分公司實現了“事故為零”。各項安全工作較好,安全生產保持了較好的勢頭,安全生產主要如下;

2、開展自查、自糾工作,結合環境整治所,把廠房、班組休息室進行整治和整頓,電器、設備等各種移動物品,全面維修和保養,各類物品堆放有序,各類隱患徹底整治,消除人為的`不安全因素,從原頭上遏制事故的發生。

3、嚴格按制度作業 習慣性違章和違章指揮,嚴肅考核,把安全工作真正落實到實處,各類審批手續齊全、到位樹立安全工作無事故的思想,關愛生命,責任到人防患於未然。

分公司實現了“事故為零”客觀地分析也有不少的問題存在,主要表現如下。

1、在安全管理上還存在漏洞,在安全與生產發生矛盾時有偏向生產的問題,憑經驗施工的問題還得不到有效控制。

2、物料消耗,浪費現象時有發生,工器具損耗較嚴重,回收不及時。

3、現場安全監督力度不夠,時有違章及隱患的問題出現,強調客觀較多。

以上問題是下一步的工作重點,下一年度分公司的工作仍十分繁忙,主要有噴煤改造工程,2#高爐幹法除塵,兩大工程,又是高温季節,工作面大、點多、又是高空作業,相對安全管理工作難度較大,但我們仍要一如既往地搞好安全工作,計劃如下:

認真做好各項安全管理工作,特別是停產溝通時各項工作落實到位,包括架子、消防、楊具、設備等確保萬無一失,認真檢查。同時搞好防暑降温工作。延續安全月活動的精神,加強安全教育,樹立安全工作無事故的思想,確保職工人身安全,製造一個安全舒適的工作況境,力爭“安全事故為零”。

公司年度工作總結10

這一年的工作結束了,對於過去的一年還是比較懷念的,在工作中有非常多難忘的回憶,這一年來我也是得到了非常大的提高,所以我堅持去做好了很多,一直以來我也是保持着認真的工作態度的,我來到公司確實不是很久,一年多的時間我接觸到的也僅僅是一點,我希望可以在接下來把這些做的更好,這一年來的工作當中我是比較客觀積極的,也經歷過非常多的事情,在這一點上面我願意去做好這些,我也很清楚工作,是自己的事情,馬虎不得,對於過去的'一年我也總結一下。

在這過去一年的個當中我不斷的調整好自己的心態,也在學習更多的業務知識,我能能夠深刻的意識到這一點,作為一名xxxxx的員工這是我應該要有的態度,我會堅持去做的更好的,這一年的工作當中我也是調整好了自己的心態,雖然一年的工作已經結束了,但是還是能夠認真的去做好這些分內的職責,每天完成好日常的工作,我知道這些都是我應該要去完善好的,這一點毋庸置疑,我會繼續努力的去搞好自己的本職工作,對於過去的一年我總是能夠用一個最好的狀態去對待,xxxxx年的時間雖然過的很快,但是在工作的過程當中確實是努力了很多,完成了年初的工作目標,這是一個非常好消息,值得高興,在這方面我應該要保持一個好的態度。

對於過去的一年我做好了很多的準備,雖然一年來的工作已經結束了,但是還是能夠看到自身的進步和成長,作為一名xxxxx的員工,在這方面我應該要做好規劃,我學習更多業務知識,我知道我應該要往什麼方向發展,這些都是我應該要去做好的,過去的一年當中我也吸取了很多的經驗,作為一名員工我能夠隨時擺正自己的位置,這一點的時間雖然過去了,但是我會讓自己去接觸更多的東西,我應該要對自己的工作負責一點,和周圍的同事學習到了很多知識,這確實讓我感覺很充實,我也一定會繼續努力的,在過去的一年裏我也有一些做的不夠好的地方,這些是我應該要去糾正的,做一件事情不能三分鐘態度,我希望可以接觸更多的知識,這一年來出現的不足,我一定會認真的糾正,把更多的精力投入到到接下來的工作當中,我會堅持去做好自己分內的事情,努力提高自己的工作能力。

公司年度工作總結11

本人經公司各級考核批准,進入x食品公司從事烘焙工作。在過去的八個時間裏,本人在x食品公司從事得十分愉快、順利。從中感謝各級領導的努力栽培和用心關懷。現於年底作出一份一年一度的年終工作總結表進行上交報告,望各級領導給出寶貴的意見!

本人於x分店(x加盟店)作烘焙師傅,在從事的8個月期間,感覺到公司的設備無論是在軟件還是硬件方面都得到十分完善的配置。擁有全國第一條日產量達到十萬只月餅的生產線,以及全自動化機械配控等先進設備。現公司旗下擁有七十多間連鎖店,就職員工1500多名,佔地面積達到七千多平方米…於x年被評為全國四星級旅遊文化景點和非物質文化遺產稱號。

在過去八個月的工作期間,本人每個月份都對門店(x加盟店)的產品質量和業績進行了詳細登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進行相比較,期中五月份的`凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個月業績增長百個六分點。

綜合以上的總結,本人對公司提出以下幾點見議,望指點:

一:在凍包運輸方面,希望公司能夠更完整地提升產品的質量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、鹹水角往往出現破皮漏餡現象。

二:對各產品進行標識登記和形象記錄。例如:每種凍包表面作一個形象記號,使撿包者更清晰更快捷地辯認出每個產品名稱。

三:定時定期推出一些新產品,令顧客感覺到新鮮感。

四:實行數施,鼓勵員工大膽創新和努力工作。

以上報告出於個人意見,有不當之處,敬請原諒!

公司年度工作總結12

第一部分:20xx年工作總結

20xx年在公司“效益質量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網絡運維方針,確保網絡運行質量,加強了基礎管理、網絡優化、大客户支撐以及安全生產等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現對全年工作總結如下。一、加強基礎管理工作

我班組負責全區的網絡的維護、技術支持工作,為了更好的在數據網絡中開展各項數據業務和增值業務,我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客户的資料工作、各種網絡設備以及大客户的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨着三標一體以及內控工作的深入開展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統計、障礙統計、網絡分析統計等,並且按照部門的各項規章制度和管理辦法,優化了各項工作流程,努力做到細化到人、優化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創造效益。

具體工作有:

1、按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃,結合內控,加大了對作業計劃、各種日誌、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業計劃和巡檢的檢查力度,保證內控審查可以順利通過,並根據實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。

2、完善了對數據網絡各種統計維護資料並及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了數據網絡資料庫程序並對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對於光纖專線客户和V客户的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現。對全區的IP地址進行及時的備案並不斷完善IP地址管理系統,這些都為今年的全區IP地址優化工作打下了堅實的基礎。

3、為了更好地開展業務,理順流程,制定並完善了FTTX業務、基礎數據業務、V業務、數據設備維護等各種流程和基礎數據網、IP城域網的分析作業指導書,並結合內控和三標一體工作的要求對以上規範進行完善,並按照省運維文件的要求及時更新和調整各種數據網絡設備的應急預案,強化細化了應急預案的'執行功效。

4、為了提高班組員工的綜合素質,我班組加強了對員工業務、技術、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓,今年累計進行培訓32次,內容涵蓋業務、設備、維護經驗及本專業最新技術等,並組織培訓效果測試11次,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓計劃並按照計劃進行實施,有力的提高全班員工的維護素質。

5、在公司及部門領導下,積極參於公司舉辦的數據專業維護規程及寬帶ADSL技能競賽,我中心取得了第一的優異成績,並且選派兩名技術骨幹參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。

6、配合網運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓,其中包括城域網交換機的培訓、ATM設備IP化改造的培訓等技術培訓,還安排專人去縣局進行現場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質,為交換機權限下放打下了堅實的基礎。

7、為了達到內控的要求,我班組通過對xx*地區市內97個模塊局進行巡檢並在數據設備上粘貼了資產標籤,滿足了內控的要求。

二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極優化網絡,發揮網絡最大效益

一年來,我中心維護工作未發生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內考核互聯網時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客户考核接入認證平均響應時間≤8s,實際為≤3s;基礎數據網用户電路考核故障修復及時率≥99,實際為100;數據設備考核故障修復及時率≥96,實際為100;大客户業務考核響應及時率≥99,實際為100;考核電路開通及時率100,實際為100;重大障礙上報及時率為100,圓滿地完成了上半年的各項維護指標。

1、通過充分利用現有的城域網網管,我中心加強了對網絡流量、設備利用率、日誌及網絡安全的監控及分析,分析範圍由原來城域網幾台設備擴大到整個城域網匯聚層以上設備,並新增了對ATM網絡流量的分析。結合網絡分析情況,及時地對網絡進行優化和調整,三月份新增城域網出口GE中繼一條,通過流量調整,緩解了城域網出口流量激增所帶來的壓力。由於寬帶Bras匯聚Ip上行設備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客户不同,xx*地區局下掛各縣寬帶客户較多,xx*地區局下掛各縣寬帶客户較少,通過將容量較大的LPUK板卡調整到xx*地區局,並將武安IP上行的寬帶客户及時的調整到xx*地區BRAS,緩解了由於xx*寬帶客户激增帶來的板卡利用率過高問題,保證了xx*方向寬帶業務的發展,隨後又對xx*地區Bras資源進行了適當均衡,使得全區Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網核心層設備xx*地區局7609新增加一條至xx*地區方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過安排專人對網絡中的各種設備定期觀察,及時地發現網絡中的安全隱患並給予解決,極大的保證了業務的順利開展。

2、配合網運部做好寬帶MA5300綁定用户端口工作,截至目前全區主要縣市MA5300節點已實現用户帳號及端口綁定。為了實現OE綁定測試,對全區MA5300設備的命名重新規範並進行命名更改,同時我中心xx*根據端口綁定工作的需要發明了小程序,使得帳號綁定可以實現批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。

3、對xx*地區路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由於客户網絡攻擊及版本不穩定而可能造成系統瞬斷的隱患。並對華為UA5000寬帶設備進行統一升級,保證軟件版本的同一性。

4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作,並初步測試成功。由於我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試成功後將在全省進行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎。

5、完成了城域網設備具備MPLSV條件的MPLS的部署。通過此次部署,我公司今後可以開展跨域的V業務,對市場部門開展新的業務起了有力的支撐。

8、實施了IP地址回收工作,

......

三、面向用户、面向市場,做好業務支撐

我班組按照部門一貫倡導的“維護就是經營”的大經營觀念,整個維護工作緊緊圍繞以效益中心,加強對客户、對市場的支撐力度,全力作好後台支撐工作。

2、逐步建立了金銀牌大客户電路資料台帳,並結合金牌大客户使用數據電路的實際情況分別為其製作了客户電路應急預案。為了實現大客户等級化我中心安排對大客户電路用不同顏色的插塞來進行識別;為了體現對大客户單位的差異化服務,我班組定期對金牌大客户進行巡檢,並按月製作大客户單位的網絡運行報告。

3、在省公司網管中心指導配合下完成了對寬帶VPDN技術的測試工作,並對xx*地區市體彩大客户利用該技術進行組網工作,涉及體彩客户約300餘户。

4、全年為幾十個大客户製作了大客户電路接入方案,併到各個大客户提供支撐數十次。配合大客户服務部積極對教育局校校通客户內網故障進行技術支持,並完成了多個校校通客户V改IP專線的工作,尤其是對於xx*地區區電教站,我中心前後對該客户進行了10餘次技術支持。

5、面對福彩窄帶V客户不斷增長的情況,我部積極協調設備維護中心,新增了窄帶A8010接入服務器至xx*地區、xx*地區匯接局中繼4條,滿足了客户數量增長的需求。

6、為了及時瞭解縣公司以及各營銷中心寬帶維護情況,我中心安排專人到中華南營銷中心、xx*地區、xx*地區、xx*地區等縣分公司進行現場測試,並深入到客户家中進行了解,掌握了全區客户反映比較突出的問題並制定了相應的措施,取得了很好的效果。

7、全年網絡維護班組受理各類客户技術諮詢上千次,受理縣市營銷人員技術問題達3000餘次,強有力的支撐了前台維護人員,由於機房人員服務水平高、服務態度熱情,深受廣泛的好評。為了保證增值業務的順利開展,班組在部門安排下多次派專人到各縣分公司和營銷中心進行現場技術培訓,通過多次的培訓,有力的支持了各營銷單位業務的順利開展。

四、抓緊安全生產,強化安全意識

一年來,我班組認真貫徹公司對安全生產工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生產工作原則,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,積極開展安全隱患整改,廣泛開展安全教育工作。

1、全年圓滿地完成了xx*地區局、xx*地區局、xx*地區局數據設備的安全整治工作,並配合完成了市內模塊局的整治工作,達到了安全生產的標準。

2、加大對員工的安全教育培訓,在職工中樹立“安全第一”的觀念。組織員工進行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達40餘次,安全知識答題8次,配合部門進行消防演練4次,並根據根據班組的情況堅持每週一次安全培訓和每週一次安全檢查的制度。通過採取檢查、培訓及實際演練相結合的辦法,全面提高了員工的安全素質、安全意識和應變能力。在上半年生產樓電梯間着火事件中,我中心5名員工發現後按照消防要求及時向上級彙報並安全的將火撲滅,為公司挽回了損失。

4、加強了機房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當作安全工作的重中之重,開展了經常性的安全檢查,要求班組員工熟練“四懂、四會”,熟練掌握初期火災撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。

5、加強網絡設備巡檢,通過充分發揮IDS和掃描等網絡安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,完善各項網絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防範流程,有力地抵制了外界對網絡的各類攻擊。

第二部分:20xx年工作思路

20xx年我班組以內控工作為契機,不斷完善基礎管理制度,通過加強網絡安全檢測,健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度,強化維護支撐和服務,優化網絡結構,強化網絡質量,提高網絡運行效率,提高維護效益,不斷加強安全生產管理工作,深入開展員工培訓教育,提高員工綜合素質,積極開展將本增效活動,不斷提高維護水平,保證各項生產指標。

1、結合內控工作和三標一體工作的開展,繼續按照維護規程嚴格執行各項維護作業計劃,加強基礎管理,完善部門管理制度,優化管理流程,簡化管理環節,努力實現部門維護工作效率最大化和效益的最大化,確保順利通過各項審查。

2、持續深入開展各種形勢的教育學習活動,為員工發展創造良好環境,鼓勵員工勤于思考,敢於創新,深入開展學習型班組,加強維護隊伍建設,提高維護人員的素質。

3、繼續科學管理網絡資源,提高網絡資源的利用率,做好資源分析預警工作,充分利用網絡的資源,使網絡資源的效益儘量最大化。繼續深入開展將本增效工作,從管理和技術入手,對現有設備進行優化和改造,有效地開展將本增效工作。

4、進一步完善各項應急預案,提高應急預案的可操作性。加強安全教育和應急演練,強化員工應急意識,提高全員應急操作能力。

5、積極配合計劃建設部工程建設。配合完成港灣設備替換工作和中華路機房搬遷工作。結合各項工程的建設,優化城域網的網絡結構,提高網絡健壯性,進一步完善城域網、基礎數據網等網絡的網絡監控工作,加強網絡運行狀況的分析,為業務發展提供有力支撐,繼續不斷對網絡進行優化調整,使網絡發揮最大效益,圓滿完成各項維護指標。

6、積極發揮網絡安全系統在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,不斷完善各項網絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、監測分析及安全防範流程,預防外界對網絡的各類攻擊。

7、堅持以人為本,繼續作好安全生產工作,抓好行風建設,提供優質服務,為經營發展保駕護航。

8、加大市場支撐力度,為業務的順利開展保駕護航,進一步做好客户響應及支撐工作,加強大客户單位和光纖網吧等重要客户的巡檢,提供差異化服務,在維護人員中樹立維護就是經營的服務理念,主動為客户、市場提供服務,做好各項業務的測試、開通以及維護服務工作。

9、加大對企業轉型的支持力度,通過對網絡設備能力的深挖掘,抓住企業轉型的契機,使網絡不斷加大新業務的支撐力度,為企業的順利轉型提供有力的保障。

公司年度工作總結13

20xx年,我場在主管局黨政班子的正確領導及上級業務部門的大力支持和幫助下,全面遵循局黨總支、林業局的部署,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以“經濟建設”為中心,緊緊圍繞構建和諧社會目標,積極探索國有林場改革發展之路,全場上下同心同德,全面貫徹落實發展觀,各項工作有條不紊、突飛猛進。一年來我場領導班子在經濟形勢異常嚴峻,資金極度緊張等諸多困難面前審時度勢,密切配合,迎難而上,堅持把發展作為第一要務,大力推進國有林場管理水平,促進各項工作的開展,較好的完成了各項工作任務,現將我場20xx年的工作開展情況總結如下:

一、黨務工作

(一)轉變觀念,統一思想,把深入學習實踐科學發展觀活動作為黨建工作的首要任務

科學發展觀是指導我們攻堅克難、戰勝危機的根本指導思想。20xx年,場黨支部高度重視,周密部署、精心組織,圍繞以科學發展觀的重要論述為依託,系統地開展了科學發展觀學習實踐活動。本着突出主題,注重實效,把深入學習實踐科學發展觀活動作為今年我場黨建的首要任務來抓,並把解放思想、提高認識、依靠羣眾、發揚民主、改革創新、解決問題、完善體制貫穿始終,做到了將學習實踐活動與促進林場建設發展結合起來,與提高幹部職工自身素質、加強隊伍建設結合起來,與推動各項林業生產工作結合起來。

(二)加強學習,照章辦事,把加強制度建設作為支部基礎工作的重點來抓

學習教育活動做到了“四結合”:一是與鄧小平理論和“三個代表”重要思想的宣傳學習相結合;二是提升黨員的'思想理論水平與林場經營發展相結合;三是積極應對當前形勢,增強林場發展的時代感和緊迫感與職工隊伍建設相結合;四是與構建和諧社會,全面推進林場各項工作相結合。照章辦事,加強制度建設,建立健全了各項規章制度。加強溝通協調,狠抓班子建設,增進內部團結。開展形勢任務教育活動,面對當前形勢,定期組織黨員學習,組織召開黨員專題民主生活會,統一了幹部職工的思想認識,進一步增強了黨支部的凝聚力、向心力。

(三)加強黨支部組織建設,充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用 今年,根據局黨總支的部署及要求,我場黨支部成立了新的支部組成人員,使其各有分工,各司其職,各負其責。

二、林業生產完成情況

(一)退耕還林地更新補植造林

我場邵家窯溝營林區,有兩塊退耕還林地,面積920畝,由於該林地距離場部較遠,導致管理不到位,造林不成林的現象,年初經我場職工代表會議研究通過,將該林地承包給有能力整地、補植造林、中耕、撫育及管護的本場職工,經過一年的各項林業生產,現效果明顯,其樹木成活率及保存率均已達到國家造林技術規程要求。

(二)實施荒山退耕還林“退一還二”工程

為加快荒山綠化,切實搞好我場退耕還林“退一還二”工程,發揮森林蓄水保土、調節氣候、改善環境、減少自然災害的作用,促進林場經濟發展,扭轉以往荒山造林由林場實施,又因經費短缺,無力管護,造成屢造屢毀的現象,今年四月份經職工代表會議研究通過,將我場全部荒山承包給熱愛林業,責任心強,有志於荒山造林的本場職工。經過春季整地,雨季造林、種樹,現荒山治理成效顯著。

(三)採伐跡地人工補植造林

由於近兩年來天氣乾旱少雨及林木病蟲害,導致部分採伐跡地樹木毀枝、枯死,今年春季我們進行了人工補植造林,對部分樹木毀枝地塊還進行了平茬作業,使其重新萌發新枝。經過補植造林及平茬作業之後,這部分地塊樹木長勢良好。

(四)幼林撫育管護

幼林撫育管護是保證樹木正常生長的關鍵措施,今年我場對退耕還林幼林地及採伐跡地更新造林幼林地,進行了全面的中耕、除草等撫育管護工作。在絕大部分採伐跡地更新造林地內,都進行了林糧間作、林經間作,既增加了經濟收入,又減少了撫育管護成本。

(五)森林病蟲害防止

今年,我場退耕還林及採伐跡地更新造林地,遭受了歷年來罕見的蟲災,使幼林地樹葉幾乎被蟲子吃光。在這個嚴峻的形勢下,廣大職工採取化學方法進行了積極的防治,防治面積在5000 畝左右。

(六)護林防火

我場領導班子及森林公安派出所對護林防火工作都非常重視,在春防、秋防及節假日期間,場領導及辦公室人員輪流值班,關注防火工作,同時加強防護隊伍建設、培訓及防火器具的養護維修,達到全年無火警、火情。

(七)中耕撫育文冠果20畝

我場於20xx年種植文冠果20畝,成活10萬株,經過今年細心經營管理,現長勢喜人,保存率100%。

三、基礎設施建設

(一)棚户區改造樓房建設

我場現有危舊房130户,去年國家和自治區下發文件,每户職工補貼兩萬元,用於棚户區改造樓房建設,該項目於20xx年10月末動工,經過今年一年的緊張施工,現已基本竣工,但因水、電、暖等配套設施暫無法解決,該樓房計劃於20xx年6月份交付使用。我場棚户區改造樓房共計82户,其中離退休職工18户,遺屬人員9户,在職職工53户,其它人員2户。

(二)場部及派出所辦公樓建設

我場現有辦公用房,系1991年所建。由於年代久遠,已經舊不堪,簡陋落後,加之我場森林公安派出所亦無辦公場所,與我場場部同在現有辦公用房中辦公,已無法滿足辦公及工作需要。為了加快林業發展步伐,適應國有林場標準化建設及森林公安派出所規範化建設要求,改善辦公條件,我場場部及派出所在鄰近G111國道新家屬區東側新建一棟二層辦公樓,建築面積994平方米,總工程造價為1,391,600.00元。該工程所需資金由以下辦法籌措:一是出售現有場部及派出所辦公用房及大院;二是上級撥付派出所建房款16萬元;三是申請國家貧困林場基礎設施建設專項資金。該工程已於今年10月份開工,上凍之前已經完成基礎及地下室部分工程,明年4月份繼續施工,5月末6月初主體工程基本完工,然後進行內部裝修,預計7月末可全部竣工交付使用。

(三)葡萄園建設

我場現有在職下崗職工40餘人,為了解決這部分在職下崗職工再就業,拓寬職工就業渠道,增加職工收入,改善職工生活,促進林場經濟持續、快速、健康地發展,由我場籌措資金100餘萬元,在場部東側建設葡萄園一處,包括葡萄大棚24棟9600m2,工作室672 m2,以及所需苗木和水、電、道路等配套設施,建成後承包給在職下崗職工經營,從事葡萄種植業生產。

(四)通訊線路建設

在我場積極努力及配合下,由興安盟聯通公司投資60多萬元,架設高速光纖通訊線路15公里,將於今年底竣工交付使用,實現固話通訊及高速寬帶上網,解決了建場35年來懸而未決的一個難題,它必將對我場的發展與進步具有劃時代的意義。

(五)葡萄園配電線路工程建設

經過我場領導積極爭取,烏蘭浩特市農電局決定,將我場葡萄園10/0.4千伏配電線路工程納入國家農網改造任務內,現正處於緊張的規劃設計階段,近日內可開工建設。整個葡萄園配電線路工程設計線路長度3.8公里,用電户87户,初步預計國家投入農網改造資金60多萬元。

(六)新建辦公樓綠化建設

在新建辦公樓大院內,我們進行了運土回填,機械平整等工作。然後發動全體辦公室工作人員及派出所幹警,義務在院內四周進行了綠化。本次平整院落動用推土機10台次,剷車2台次,翻斗車4台次,動用土方近3000立方米。院落四周綠化栽植雲杉25株,垂榆22株,垂柳53株,五角楓6株,銀中楊92株。綠化栽植樹木動用鈎機12台次,四輪拖拉機10台次,僱工22人次,義務工25人次。

(七)道路綠化建設

今年4月份,我場對從G111線至場部道路路旁樹進行了全面補栽,共補栽銀中楊120株,出動鈎機4台次,四輪拖拉機6台次,僱工8人次,義務工10人次。

四、多種經營情況

(一)種植業

今年種植業總面積1.7萬畝,均為殘次林及採伐跡地更新造林地林糧、林經間作,總產量1530噸,總產值345萬元。其中,糧食作物1.5萬畝,產量1500噸,產值225萬畝;經濟作物0.2萬畝,產量30噸,產值120萬元。

(二)養殖業

1.我場從20xx年開始發展職工養殖奶牛,經過五年的繁育,目前已有奶牛189 頭,養殖奶牛户數14户,年產值20萬元左右。

2. 我場響應市委政府的號召,發展育肥牛產業,動員幹部職工養殖育肥牛,已有4户職工建牛舍,總面積1200平方米,投資40餘萬元,今年購進小齡架子牛150頭,預計經濟效益達到5萬元。

3. 今年來,由於實施市政府封山禁牧令,舍飼羊產業在我場悄然興起。目前,場區內養羊户4户,存欄羊240只。

4. 我場下崗職工郭祝平、袁桂霞夫婦二人自籌資金辦規模化養雞場,生產綠色、環保無公害雞產品,現已經過國家商標局商標註冊,其註冊商標為“郭羅鍋”。為扶持下崗職工再就業,我場在解決雞場場地方面,專門規劃出一塊山崗地,供建設養雞場用。

(三)加工業

我場現有木材加工廠1家,電焊、維修加工廠2家。

(四) 商業

我場現有商店3家,年產值4.5萬元。

五、經濟情況

20xx年,林場收入與支出情況

(一)收入情況

全年收入為327萬元,其中財政撥款98萬元,其它收入153萬元(含風能徵地費),油料補助55萬元,派出所建房款16萬元,盟局植被恢復費5萬元。

(二)支出情況

全年經費支出320萬元,其中工資81萬元,職工五險53萬元,生產性支出160萬元,其它支出26萬元。

六、存在問題

(一)資金短缺是近年來制約我場經濟發展的最大問題。我場是三級差額撥款單位,除財政差額撥款外,沒有其它經濟收入。

(二)道路條件極差:我場現有一條自G111線至場部的砂石路,長3公里、寬10米,已不適應林場的發展,應改造為黑色瀝青或混凝土路面。另外,其它通往林地的道路路況更差,也需要進行合理建設改造。

(三)沒有國家項目投資。

(四)管理人員過多,借調人員工資難以支付。

七、20xx年工作計劃

(一)做好招商引資工作,同時向上級積極爭取項目資金,為林場的經濟發展注入活力。

(二)向上級林業主管部門積極爭取採伐指標,清理已死亡林木,盡力減少資源損失。

(三)進一步抓好採伐跡地和退耕還林地的撫育管理、護林防火等工作。

(四)認真做好新建辦公樓工程及其院內綠化工作。

(五)葡萄園建設:明年多方籌措資金繼續建設葡萄園,再建葡萄大棚20棟及其配套設施,徹底解決在職下崗職工再就業問題。另外,也為在職職工、遺屬人員專門規劃出一片土地,用於他們自建或由場方代建(受益者出資)葡萄大棚及其配套設施。

(六)在抓好林農生產的同時,解放思想,拓寬思路,積極探索,調整結構,搞好第三產業生產,增加資金來源渠道,全面提高職工經濟收入。

(七)森林公園續建:我場森林公園於20xx年9月動工興建,由於建設資金不足,於20xx年末即停止建設,目前建設與管理處於停滯狀態。為了達到原規劃標準,發揮森林公園的作用,我們計劃向上爭取資金,進行後續建設。

(八)積極配合烏蘭浩特市農電局,做好各項準備工作,順利完成葡萄園配電線路建設工程任務。

(九)積極做好棚户區改造樓房入住前的各項準備工作。

公司年度工作總結14

自從2月份從事銷售工作以來,通過周圍同事的熱心幫助和自身的不斷學習,逐漸的掌握的本職工作中的專業知識,同時,經過持續不斷的業務聯繫,客户拜訪。也極大的提升了自身的業務素質,掌握多種和客户的溝通技巧,也為公司創造了一定的利潤。是我進入xx的第二年,也是前期工作鋪墊後收貨成績的一年,通過前一年的努力工作和資源積累,今年,在新客户開發上也取得了一定的成績。貨代類客户一共開發xx等。全年銷售額完成量在100萬,毛利收入在22萬左右。

倉儲類客户方面對xx等客户進行日常維護工作,同時積極挖掘對方潛在合作機會,期間成功引入xx產品進倉。全年銷售額完成量在200萬,毛利收入在115萬左右。平時除開工作外,除了積極和部門客服和操作同事就操作流程進行規整和梳理,避免在業務操作中出現超過2次相同的錯誤。也能在和客户業務聯繫方面,設身處地的為客户立場考慮,減少客户不必要的費用產生,控制其成本支出,贏得和客户之間擴大合作規模的機會。

但總的來説,在還是發現自身的很多不盡如人意的方面,比如,客户開發方面客户羣體較少,客户類型較為單一、涉及空海運和倉儲類的客户數量不多。另外在專業知識方面還有待進一步提高,針對物流專業英語,物流專業知識、各類名詞解釋的.理解還有待加強。

在接下來的工作中,我會更加努力的去完成銷售工作,保持工作激情來迎接各種挑戰,在掌握專業的職業物流技能的前提下繼續提高和客户溝通能力、為客户提供最好的物流服務,將客户資源最大化;在個人職業規劃方面,對工作中遇到的疑難點認真對待,尋求解決方案,同時參加符合自身特點的專項培訓,擴大知識面,提升專業度,更好的為以後的工作服務。同時深入認識xx的文化內涵,為xx成為最優秀、最專業的第三方物流管理公司的願景添磚加瓦。

公司年度工作總結15

一、認真履行職責,為謀求企業發展努力做出貢獻。

我在運輸公司主要分管計算機管理、ISO9000與宣傳工作。

在計算機管理方面,由於自己曾經在多個管理崗位上工作過,所以,對運輸公司各項管理流程都比較熟悉,這一優勢使我在分管計算機管理後,能夠很快的就把運輸公司實際工作應用到計算機上來,我先是在6月份,設計出《運輸公司車輛統計查詢系統》,這個軟件系統的應用,只需要通過一次簡單的數據錄入,就可以在計算機上自動形成各單車的各項統計數據,既能方便快捷查詢單人、單車的工作情況,也能迅速掌握運輸公司所有工程的運輸完成情況。其次,在年底,在經理的授權和大力支持下,在運輸公司建立了局域網,使運輸公司從生產到維修,以及數據統計、成本核算,都可以通過局域網絡來進行信息傳遞,提升了自動化辦公程度,真正的實現了無紙化辦公,提高了辦公效率。

平時計算機出現問題,我總是想盡辦法,通過各種渠道予以處理,20xx年肆虐於網絡的“熊貓燒香”“灰鴿子”“威金”等網絡病毒,在我的預防和及時處理下都做到了圓滿解決,可以説只要不是硬件損壞,就從來沒有讓運輸公司計算機因為軟件上有問題,而讓企業花過一分錢。

為了提高運輸公司管理人員素質,我還多次組織管理人員進行計算機和ISO9000知識培訓,由於有些同志年紀偏大,對計算機應用知識理解較慢,對此,我總是不厭其煩耐心指導;針對ISO9000管理要求,我對每個管理人員進行逐條講解,並結合規定要求,對各個環節進行檢查、完善。培訓後,還在經理的主持下進行了計算機技能考試,毫無保留的用自己的知識來努力提高管理人員業務水平。

在宣傳方面,我能夠及時的把運輸公司所發生的重要事情,通過集團公司辦公網絡進行發佈,通過文字,把運輸公司的風采傳遞給外界。20xx年我寫有宣傳稿件23篇,並被集團公司評為“宣傳報道員”,成為展現運輸公司精神面貌的窗口之一。

二、擺正位置,充分發揮參謀助手作用

作為經理助理,我時刻提醒自己要擺正位置,找準角色,積極當好經理的參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為班子獻言獻策;同時,注意與其他班子成員搞好協調工作。一年來的工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要做好工作就首先要清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行角度看,在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生失職或者越位,因此在實際工作中我嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守,勤於職守的助理。在工作中盡職盡責,把“位置”認準,把“政”字搞清,及時的把自己想法與領導進行溝通,雖然自己主要分管計算機工作,但是,我還積極參與其他管理與協調工作,無論是在生產經營計劃的.制定,年終審計,還是在各種文件的起草,各項活動的組織,我都積極協助經理做好落實,儘管在實際的工作中難度不小,但領導和同志們都給予了我很大的支持,我也力爭作到對主動催辦和協調,做好承上啟下,溝通左右,協調各方的作用,因此一年來的工作相對比較順利。

三、加強自身學習,提高服務企業能力。期貨公司年度工作總結

4月感恩於領導對我的關懷,把我放到了經理助理這個位置上加以鍛鍊,我深刻的認識到,新的崗位已經對自己提出了新的要求,而自己的學識、能力和閲歷與這個職務要求,還是具有一定的距離,所以不敢掉以輕心,因此,我時刻不忘學習,虛心的向周圍的領導學習,向同事們學習,先後兩次自費學習計算機網絡管理與網頁製作。通過學習、不斷積累工作經驗。通過近一年來的努力,感覺自己還是有了一定的成長進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛鍊也都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。並針對自己車輛專業知識比較薄弱環節,重點進行了加強學習,努力提高自身各項業務素質,使自己以更高的標準對待各項工作任務,提高了工作效率和工作質量。

四、存在的問題和今後努力方向。

一年來,本人雖然能夠愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、需要進一步提高工作效率;第二,缺乏管理經驗,協調工作還不是十分到位;第三、職能作用有待於進一步提高。

新的一年裏已經來臨,自己有決心,也有信心,從提高業務、工作水平入手,提高管理水平,大膽創新,鋭意改革,立足本崗,充分發揮“參謀、協調、服務”三大職能作用,爭取為集團公司跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

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