銷售工作總結優秀[15篇]

來源:文書谷 1.39W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的銷售工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銷售工作總結優秀[15篇]

銷售工作總結1

2月份對於XX汽車銷售行業來説,是一個淡季,客户上門的機率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發市潮的戰略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區的銷售顧問,現將汽車銷售二月份工作總結如下:

1、目標:

經過月初分析總結,鎖定XX森林人的目標客户為中小企業主、有實力的個體户、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體户展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客户試乘試駕等,

2、經過:

個體户裏面曾經的光輝人物們XX建材市場個體户,20xx年日照的房地產飛速發展,因此帶動並且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的XX汽車,給準客户的生活帶來了一絲色彩,不至於使他們天天面對自己的“

上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,XX—XX年底帶來的世界金融危機,一樣未曾倖免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的XX展廳一樣冷清,現在更多的個體老闆選擇持幣待購,靜觀其變。

3、總結:

雖然建材市場一時陷入了困難時期,並不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復甦的一天,現在只需要做好我們該做的`,讓XX在日照家喻户曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!

綜上所述:我個人認為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,儘快地擴大宣傳範圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人瞭解XX,喜歡XX,購買擁有XX!XX年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

銷售工作總結2

轉眼20xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,比去年同期增長xx%,回款率為xx%;低檔_佔總銷售額的xx%,比去年同期降低_個百分點;中檔_佔總銷售額的xx%,比去年同期增加_個百分點;高檔_佔總銷售額的xx%,比去年同期增加_個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、_店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的'。

3、市場開發情況

上半年開發商超_家,_店_家,終端_家。新開發的_家商超是成縣規模最大的xx購物廣場,所上產品為xx系列的全部產品;_家_店是分別是xx_店和xx_店,其中xx店所上產品為xx的四星、五星、十八年,xx店所上產品為xx系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區_家,鄉鎮_家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是xx系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“xx_”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌xx個,其中xx門市部及餐館門頭xx個,其它形式的廣告牌_個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

二、下半年工作打算

儘管在上半年做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保xx萬元銷售任務的完成,並向xx萬元奮鬥。

努力學習,提高業務水平,抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是xx營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

銷售工作總結3

第四季度銷售總結範面對過去的第四季度,我部分析總結了市場運作情況,並呈交給公司領導。

一、總體目標的完成

1:銷售目標110萬,實際退貨107萬,負計劃目標2萬。總銷售庫存約47萬元,實際銷售61萬元。與去年同期相比,增長了35%左右。

二、目標完成過程中的經驗總結

(1)今年,根據年初制定的總體目標和年中制定的時間段目標,按照既定的銷售戰略和任務,按照常年習慣,我們銷售部進行了人員細分,並根據市場供求關係組織了本部門的人員,以銷售業績為衡量標準,為市場開展銷售任務。期間,我部員工還制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮了自主性和創新性,成功完成了預定的銷售任務,並及時總結經驗的優缺點進行改進。

(2)今年是公司的盈利年,但實際上盈利情況並沒有想象的那麼好。主要有以下因素:

1、質量問題很多。

玻璃瓶破損偏高,3號箱和仙女出現一些沉澱。

2、競爭激烈,其他企業價格不一樣。

在市場經濟環境下,企業之間的競爭日益激烈。在產品普遍相同或相似的情況下,價格競爭也成為銷售渠道的一大障礙。在產品質量普遍的前提下,同行業其他企業為了佔領市場的價格,特別是七寶酒兩家經銷商之間的價格戰,使得市場上同價位的產品大量壓低,導致價格比較比較懸殊。在品牌知名度不強的情況下,這種巨大的價格差異也給我公司帶來了創造利潤的壓力。

3、內部資本運作緊張,產品供應長期斷貨。

(3)公司領導根據市場變化和需求,調整經銷商策略,採用“大膽衝刺。根據戰報,按照產品類別招募兩個新經銷商,經銷商之間形成一定的競爭格局。根據新餘市場的情況,部分產品的重新定價已經完成,市場運營權已經收回給公司,更容易運營市場。計劃控制整個產品的價格,旨在使公司有資源可用,盡最大努力創造有效的產值,扭轉產品從倉庫發貨時的生產損失情況。

三、下季度工作計劃

在我部第二季度的工作中,在公司的統一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,面對市場經濟日益激烈的競爭挑戰,抓住機遇,共同努力,完成了X季度的銷售工作計劃任務。

一、整體銷售目標60萬

未來一個季度,我們銷售部的銷售目標將達到60萬,這是20xx年最困難的一個季度

(二)、今後工作中過去的經驗主要需要改進的地方

1、質量的提高。

在開展銷售工作之前,應嚴格控制產品質量,在促銷中儘可能突出質量優勢,爭取對我公司產品的更多信任和更大購買力。

2、價格。

由於產品價格控制的部署,可以根據市場環境的情況和市場競爭的科學合理性分析,在預算中的價格規模動員範圍內,開展一系列消費者驅動的促銷活動,使產品的銷售在預期範圍內盈利,消費者對價格的挑剔程度降低。讓更多的商家熟悉產品的品牌,讓產品的質量在商家中形成良好的口碑。

3、資本擾動

鑑於“Boss ”心態,公司要儘快完成新的控價,讓自己有相對的剩餘,同時還要對經銷商進行一系列的優惠活動(比如完成付款,限時賣出一輛30萬的有獎麪包車等。)

4、多渠道銷售渠道,開發更多銷售平台

除原有銷售渠道外,提高酒店銷售水平,建立良好的信用酒店和團購銷售平台。銷售情況將直接影響公司的經濟效益。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客户,培育新客户,開拓市場空間,挖掘潛在市場。未來需要更全面的利用我公司日益增長的品牌影響力帶動產品銷售,打造以本地為主體,輻射全省全國的銷售網絡格局;同時可以和各種媒體形成良好的合作關係,比如參與或舉辦行業或相關行業的一系列活動,通過各種方式進行宣傳和銷售,使這個品牌的產品有更廣闊的發展平台。

5、隨時關注行業動態,掌握更多市場信息

隨着行業間市場競爭的日益激烈,信息在營銷過程中發揮着越來越重要的作用,信息就是利益。在今後的工作中,銷售部門要密切關注市場動態,把握商機,做好市場調研和信息收集、分析和整理工作。通過市場調研、商務談判、報刊雜誌、行業協會、計算機網絡等方式,使銷售部門建立更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客户檔案和廠家檔案,努力收集基礎資料。

6、提高銷售人員的素質

提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客户的業務得到鞏固和發展。在今後的工作中,我們要求銷售人員提高工作能力和專業素質:

(1)加強與客户的溝通,多思考方式,建立良好的合作關係;

(2)不斷總結自己的`工作,改進自己的工作方法,加強對工作中涉及的專業知識的學習,及時瞭解客户的生產經營和競爭對手的情況,及時處理問題;

(3)及時向相關部門反饋客户的要求和產品質量,加強與橫向部門的溝通與合作,使我們的產品質量和服務滿足客户的需求;

(4)做好售前、售中、售後服務。

四、總結:

在過去的一個賽季裏,我們經歷了期待計劃、努力起步、共同創造成功的過程,也體會到了這個過程帶來的快樂。今天,在新的賽季裏,我們站在了一個新的起點上,面對着更加嚴峻的挑戰,也面對着更加期待的未來機遇。依靠公司領導的信任和指導,優秀的產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結合作的氛圍和優秀的員工,我們隨時準備出發。也許,未來的路充滿曲折,甚至比過去更有壓力,但我們堅信,這條路註定充滿機遇、挑戰和希望。

我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部全體幹部員工堅定信念,鋭意進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長期目標,一步一步就能很好地完成任務,讓20xx成為名副其實的利潤創造年!

銷售工作總結4

一、概括內容與問題

對上月工作內容,尤其是突出的問題(突出是指重大事情,或者相較以前月份額外增生的)的概述(既是概述,重在於精簡,需有一定的濃縮精華出來的能力)

1、闡述性歸納。用最精簡的語言提煉上月工作大致內容,不需在此分述過多,(不是每個月都變換工作內容,所以不要過多言語),開篇不可落下主體,如上月我所負責的**區市場方面。基礎工作方面,業務人員個人狀態及整體隊伍本月賬務方面,上月基礎工作較順利,有層次的把這個區這個月的工作內容和狀態用概括性語言描述,(注意:區域不只一個的時候要概括的有層次點)

2、概括並提煉重點問題。第一步闡述的歸納,是個人非常可觀、公正的闡述一件實事,不帶觀點,不帶感情色彩。而第二步的提煉問題是需要發揮個人主觀能動性,用個人的角度和觀點來把你認為上述這些工作中你所認為的問題羅列出來,不要把這第一步與第二步割裂開,提煉問題和你所闡述歸納的工作內容毫無關聯?這是失敗的,你的問題的提出需要有層次,有動機,動機從哪裏來?從你之前描述的工作內容中提煉出來的代表你個人的思想觀點。

二、詳述問題

凡工作總結,歌功頌德不是重點,把問題分析透徹才是最重要的。如何羅列,基本按以下步驟

1、用一、二、三的方式將問題嚴重程度做到心中明確,從重到輕,在寫某一點時,首先用一個短語概括,如:一、對賬問題。廣東每月對賬工作將所有問題都濃縮成一個個短語,那麼你心中就會有有很多個二、三、四、五這便是你中心文章的框架!

2、通過短語搭好了框架,開始將這幾個字的短語進行擴展,這個問題我該擴展什麼內容?首先你要想你想告訴別人什麼,你寫一、對賬問題。你擴展的內容應該要寫這個問題在區域的現狀、問題產生的原因、問題之所以一直是問題沒有解決的原因、你認為合理的解決方式(解決方式不要總天馬行空的.“我認為該?”就完了,你的方式一定要緊密和你的問題連結的上,顯得有説服力,如:根據市場現狀,業務人員對於賬務知識的缺乏,加之時間不固定,如果對他們定期進行財務知識的培訓?

3、寫文章要有收有放,有放有收,一個個問題分析完了,這個分析是實事求是的根據問題可觀的一些分析,接下來可以另起一段做一個總的概括,為什麼會有這些問題,看似這是一個一個單獨的問題,從全局來看,定有共同的原因,那麼你可以做一個個人的分析和看法,如:廣東區域因今年任務量普通提高全體人員在狀態上還沒有迅速調整過來?

補充:根據上面三個步驟闡述完問題大致內容基本結束,但當你熟悉如何寫總結要會靈活把握文章的結構,我列三個闡述問題的步驟,你可以做發散,可先把這些問題分大類,如:基礎工作類、市場業務類,然後先對基礎工作類做以上三點問題的分析步驟,再對市場業務類同樣的分析,這就由總―分―總變為了總―分―分―總

三、工作計劃

凡是總結必然是承前啟後,上月總結之後一定要寫接下來一個月工作的規劃,準備做什麼,怎麼做,不要説到接下來的工作計劃就總寫我該做還要做,記住,不論總結還是計劃不可割裂開已經做的工作內容、問題以及與你工作的對象,始終要緊密結合

計劃與上面的總結同樣要分門別類,條列式的羅列,要有層次,但層次絕不是通過一、二、三分出來的,而是根據你的內容,你先心中有數,然後按輕重程度羅列,即使不寫一二三,你的總結與計劃同樣是層次鮮明的,是為上作。

銷售工作總結5

進廠三個月來,從一開始對產品的不熟悉,到對現有產品的具體分類,應用場合,再到實際的產品配單,產品性能、功能的認知等,在一定程度上得到了全面瞭解。對於現在在公司工作的我來説,怎麼去適應這個行業,適應這個公司。面臨的困難還是存在,現在的我對於與客户溝通方面還有待加強。不過這些困難我相信我都能在以後的日子裏通過自己的努力一定能做到。我也相信我有能力把這個崗位的工作做到。以下是將近一個月以來的工作情況及以後的工作狀態彙報如下:

一、努力加強產品知識學習

為了能儘快加入安防行業的銷售工作,對產品的功能學習及產品在實際應用場所的'學習是必不可少的。

通過工程部陳工的細心指導和銷售部俞經理的虛心培養。現對產品的認知度有了極大的提高。

後續將更加努力的學習,做到能對每款產品功能的真正瞭解。

二、加強與客户溝通的協調能力

實際工作中,也曾被客户的一些問題問倒。針對這些問題,公司也在加強對我們新人的培養力度。

銷售部經理也盡心盡力的在為我們解答一些客户常問問題的解答方法。我相信通過公司的培養,在以後與客户不斷的交談中,自己的溝通能力也一定會越來越圓滑,做到在維護公司利益的同時也能穩住現有的客户源,保證產品市場的開發與拓展。

三、產品的演講能力有待加強

一個好的品牌,一款好的產品,在做品牌推廣或產品介紹時,在面對不同的客户對象講解方式上是完全不同的,在這一點上我個人真還有待加強,試從以下幾個方面着手:其一、瞭解產品,只有全面的瞭解產品,才能把產品的優勢特點展現出來;其二,加強語言功底,練習發音,控制語速;其三,進行各種產品的演講練習。

四、總結與收穫

細節決定成敗,一個品牌的推廣與服務意識的樹立,需要行內人的認可。那這就要提升公司內部人員的品牌意識。

一個企業能不能在這個行業內生存起決於員工的素質、工作能力。在以後的工作中我將以百分百的業務水平來對待我們的客户,以創新的精神來發掘不是問題的問題,在穩定老客户的同時又能開發新的客户。

銷售工作總結6

現在進入公司已經將近有一年的時間,這半年的學習過程對我來説是至關重要,在這段時間裏我學到了很多新的東西,比如業務上的談判,產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等,現就220xx年的一些工作心得與體會寫一下:

一、首先要確定產品的使用目標

在和客户溝通之前,要充分的瞭解客户,因為我自己認為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對不同的客户側重講不同的'內容,正如每個人的心態不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷,因此他們對20xx20xx產品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要20xx20xx產品。此刻作為的消費人羣,我們要換個角度,從父母下手與他們交談,百善孝為先,可以以情動人。

一、要有正確的決策者

在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,要出電話與姓名,這時需要的我的説話藝術,對大數的人來説,他們在不是很忙的情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,並表示出你的感謝馬上掛電話。

三、要有積極地心態和正確的話術

雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調節好個人情緒的變化,每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態,用你的熱情去打動對方。

四、對於意向客户

對於意向客户要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客户中自己感覺有意向的,有20xx20xx個。我認為自己目前所做的是瞭解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

五、要做到取捨果斷

對於釘子户,要敢於放棄,也許一個人的時間可以換來二個客户。同時不能氣餒,心態擺正,賣不出,不一定永遠賣不出。

六、未來工作計劃

接下來的時間,每天還要繼續的保持電話量。在即將到來的最後一週我的計劃是期望自己有新的突破,能夠鍛鍊好自己的口才,向前人學習經驗。爭取能夠全額完成目標。

銷售工作總結7

銷售工作對於任何一家飼料企業來説,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,因此,作為一名銷售人員,責任重於泰山。下面,我就三月份的工作進行總結。

一、個人自身方面的總結:

深知自己的職責:為公司盡職盡責和為客户貼心服務的使命!

公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時加強自身的學習,不斷的提高自己的業務知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!

二、工作方面的總結:

1、始終堅持公司要求的銷售員工作重點:蹲點策略。在塔山鎮經銷商劉紅軍處進行定點幫扶,並嚴格按照公司蹲點流程逐步推進工作。大力宣傳公司產品和品牌,通過劃圖進村—進村宣傳,最後建立示範户,通過客户帶動客户,以求效果達到最大化。

2、關於銷售工作的思路整理

市場資源是有限的,是我們生存和發展的根本。開發和壯大市場,説白了就是通過各種方式搶佔他人市場為我用。對於目標市場的壯大,在經過調研、分析之後,並不是所有的區域都能夠根據總體發展,需要有計劃、按步驟有針對性的展開工作,哪個地方和哪些客户是重點客户,哪些客户具有宣傳效果,哪些客户具有事半功倍的效果,這些並不是單憑想象就能達到效果的`,客觀條件和正確的方法是必需的。甚至具體的某個客户在什麼時間應該採取什麼樣的策略,什麼時間應該回訪,應該採用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪行為,都有可能導致客户資源的惡性反戈甚至產生負面影響。銷售工作給我最大的啟示就是示範户的作用巨大,可以大大一傳十,一帶十的效果。做銷售本來就是服務,通過自己的服務使部分或符合做示範户的典型顧客的利益更大化,往往比拜訪20家客户更有效果。蒙牛的牛根生説過,資源的98%靠整合,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養殖場推薦,下面養殖户母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,而且趙的豬場就使用的是公司的產品,一直反映很好,同時自己的服務有那麼到位,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客户拿料可以通過他,從而趙還獲得一定的利潤,離的遠直接讓利顧客,降低他的飼養成本,何樂而不為。環環相扣,很容易形成地區性的市場佔有率和品牌效應!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!

三、工作中存在的問題:

1、有時候時間安排不合理,沒有能很好的充分利用時間(往往中午和晚上拜訪客户的時機最好),工作的計劃性不是很強!

2、不夠勤奮,懶惰。

3、缺乏執着精神,很多時候沒有耐心講解。沒有找更好的方法做同樣的事。

四、對公司的要求:

要求經銷商降價。蹲點幫扶後需實現專銷。

五、總結

市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經開始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在於我們的悟性和主觀能動性。

同時,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發展的契機,關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經得起考驗。

我們已經經歷了足夠的市場磨練,我堅信通過我們共同的奮鬥,架好“支點”撬動市場,打造“勢能”以便放行銷慣性,進行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,通過自己的努力定能成為吸引更多的用户使用我們的產品。!

面對現在我們的確困難,但我們決不氣餒,因為我們有可以預見的未來!到那時侯我們將大鵬展翅!

銷售工作總結8

從20xx年xx月xx日進入公司到距今將近四個月的時間了。現將這4個月以來的工作一一回顧。

一、先期的公司產品培訓方面:

由於對行業的陌生,對產品也是懵懂無知。通過公司專業人員的培訓,使我逐漸的對xxx領域有了清晰的認識。同時也知道了xxx的發展歷程和使用範圍及涉及的行業。並能清楚的瞭解和掌握了xxx的一些專業術語和目前國內的xxx廠商及所屬的產品。在向有經驗的同事請教和交流後也成熟了自己,並能嘗試着為新人做一些簡單的產品培訓。通過這樣培訓和交流使我更快的掌握和明白了產品的技術指標及使用中的問題。在這方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,並能和有經驗的同事和新來的.同事交流順暢。不足是缺乏更專業上的學習和研究。希望接下來能有這樣更多的學習和培訓的機會,讓自己的產品知識更加豐富。

二、中期的客户陌生交流方面:

伴隨着自己對產品知識及銷售政策的逐漸豐富和了解,便開始了和公司資源客户試探性的電話接觸和交流。這個過程對於我來説是既陌生又熟悉,陌生的是從來沒有和xxx領域的使用客户和經營客户接觸過,對這個羣體的特點不是很能清晰的掌握。熟悉的是在和人陌生交流方面有自己的一些淺薄經驗。通過和公司的資源客户電話交流,使我感受到和這些客户交流需要耐心和更豐富的專業知識,並要同他們的交流中捕捉他們對市場和產品及客户需

求、產品需求的信息,給公司提供一些可參考的銷售資訊。在這方面對自己滿意的地方是由於之前公司的同事辛勤的勞作和對客户的接觸,使我和客户交流能很融洽,通常都能給他們留下一個好的第一印象。不足的是還要加深電話語言的深入研究和探討,能做到電話中完成實際銷售。

三、後期的客户直接接觸方面:

隨着前期的溝通、交流的逐漸深入,也在吸納了領導的銷售理念及開闊的營銷思

路,並在同事們的支持和幫助下開始了我的xxx領域的處女銷售和客户拜訪之旅。伴隨着忐忑和興奮的心情和一個個我們的經銷客户接觸交流,讓我更加的感覺到了xxx領域及產品對現代農業和其他行業的深遠影響,同時也能和客户探討出一些雙贏的模式,這些效果的顯現更給了我做好這個行業的莫大鼓勵,同時也更增加了我的熱情和衝勁。讓我明白了合理利用身邊資源積累優質客户,學習如何有效的維護客户。在這方面對自己滿意的地方是通過交流中新鮮思路的補充,更拓寬了我的思路和靈感,在接下去的接觸中能彌合之前交流中因經驗的缺乏而產生的業務拓展縫隙。不足的是在和合作方交流的過程中有時銷售政策立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟。但我相信這個不足可以在後續的交流中逐漸的改進完善,穩打穩紮,步步為營。

四、在公司辦公室工作方面:

由於本性的原因喜歡做事井井有條、目標明確,同時做事也比較細心,也有一定的生活和工作經驗。能和同事們融洽相處,並能互相幫助。以公司為己處,一切從公司的利益出發。由於年齡較大,能自覺的要求和約束自己為其他同事做一個好的榜樣。工作積極努力。希望

自己是這個xxx大機器的潤滑油,通過自身的努力能讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高。

五、期望與建議:

1、產品方面:期望公司的產品線日臻完善。高端有xxx、中端有xx系列、低端有xx,這樣的產品線客户有很大的選擇餘地,也能在銷售中按客户的喜好和需求來銷售xx產品。建議公司在產品細節上注重客户的實際使用要求和習慣,讓我們的產品更加貼近農民兄弟的需求。讓客户認可,讓市場認可,讓業內認可。

2、政策方面:期望公司的銷售政策清晰、靈活、實用,定期給客户一些優惠的政策來促進銷售。比如獎勵政策、終端客户的獎勵政策、促銷政策、返點政策等等。綜合銷售經理反饋對地方制定合理的銷售政策。建議對有重大貢獻和銷售能力強的客户定期開研討會、邀請交流等等。

3、管理方面:期望公司建立完整有效的管理和考核機制,做到“無令即定、既定即行、即行高效、高效有果”。建議各部門分工明確,同時配合銷售工作,以免浪費資源。

總體來説,這四個來月是充滿了付出和收穫的。雖然目前專業、能力不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。

銷售工作總結9

x月份即將過去,在過去一個月了裏,通過自己的努力,加上上級領導的正確引導,在銷售的行業中,也獲得了一點的收穫。為了更好的從事接下來的一個月工作,下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

我是今年xx月1號來到xx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之後,一切從零開始,一邊學習男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的.工作重點

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個xxxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:

完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣

養成發現問題,總結問題目的在於提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標

我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每週,每日;以每週,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷售工作總結10

時間一晃而過,彈指間,20xx年的鐘聲已經敲響。回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多,它伴隨着對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。回顧兩個多月的工作經歷,有業務上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作),也有專業的“骨幹”(工作中存在的不足)。

10月x日,這是一個特殊的日子,是我走進翔隆·七色城邦營銷策劃部的起始點。短短的兩個多月的時間,我在策劃方面跨進了一大步。在這期間,我被公司求真、務實、團結、激情、創新的工作作風及團隊進取、吃苦的精神深深所感染,而公司極具潛力的發展前景、遠見卓識和領導的魅力更給我留下了深刻印象。

剛踏進房地產這個行業,很多東西都不瞭解,很多事情不能適應,但在上級的指導下,在整個團隊的配合和協助下,我的策劃工作漸入佳境,進展得比較順利,基本達到預期目標,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧以及對未來一年的計劃:

一、策劃工作完成情況:

(一)前期策劃完成情況

1、10月底11月初,開始學習相關資料、熟悉業務,協助上級領導跟進房博會物料準備、活動拍照存檔等相關工作;獨立跟進了“雙11”單身活動,並開始管理項目官方微博以及官方網站的修改、更新。

2、11月中下旬,與各大廣告合作公司進行會面溝通,熟悉項目的各個宣傳渠道,並制定了12月份的營銷推廣計劃;同時接觸清遠房地產市場,收集相關市場信息,每週製作市場提報向領導彙報以及分享給營銷中心各部門同事。

3、12月份是最忙亂的一個月,幾乎所有要跟進的工作都是第一次接觸。按照制定的推廣計劃表,開始進行媒體廣告投放鋪排:每週跟進短信投放,多個報廣的設計、提交,電視廣告片的文案撰寫、跟進剪輯、並定時更新投放,多個網絡廣告隨節點的'變化而更新設計和投放,熟悉多個户外T牌的基本資料、及時完成廣告的更新……在緊張地進行各項媒體投放安排時,結合31棟開盤前後的節點開展了兩場暖場活動——美食DIY嘉年華以及聖誕狂歡節,取得了比較理想的活動效果。為配合31棟以及商鋪的推出,多次到工地進行實地考察,做好户型分析,提前擬寫並調整價格表;同時也跟進了其他一些物料設計和製作工作,如樹種牌、安全帽架、商鋪牆體廣告、商鋪窗貼、宣傳單等等的設計和製作……

(二)工作中存在的不足

由於經驗不足,工作做得不能盡善盡美,存在以下的不足:

1、對項目的發展狀況及公司的文化了解不夠深入,日常工作中與銷售部門同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

2、崗位專業知識還須提升,沒有100%領會到領導的真實想法,有時工作不到位。

二、20xx年策劃主要工作計劃:

針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

1、完善清遠房地產市場數據整理工作,進一步對縣、市乃至全國同行業的商業地產項目、在建項目和經營項目進行了解,建立完善市場項目數據庫。

2、繼續項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、彙總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好商鋪、住宅和車位推廣宣傳的相關工作。

3、結合公司規劃,組織相關人員研究制定策劃工作規劃,有效整合相關優勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業務能力。

5、繼續協助銷售部根據市場動態做好營銷方案的調整,充分利用各方平台,認真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

6、更深入瞭解公司的發展歷史與企業文化,使自己更好地融入公司這個大家庭。

7、加強與同事之間的溝通,以利於工作的更高效開展。

8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責。

9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。

10、協助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。

11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四兩撥千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收穫成效。

12、要學習、深化各種管理理念,提升個人的綜合能力與綜合素質,達到複合性能力的高度。

新環境,新機遇,新挑戰,在以後的工作中我將認真執行公司的相關規定,要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠,做好組織、協調、策劃、督促等工作,在房地產市場處於疲軟的狀態下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷有目的。同時也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為貢獻自己的力量

前方的路任重而道遠,願以十年磨一劍,來換得驚豔的一躍!

銷售工作總結11

今年的市場比起往年來説還是有些不同於往年,這幾年活動頻繁的搞,市場出現了不規律的銷售淡季不淡旺季不旺。今年各個品牌來勢兇猛都以價格出擊佔領市場,價格打的是慘不忍睹。總有我們想不到的價格,想想這些廠家都不用吃飯了嗎?針對這種情況我們也做了一部分調整與跟進,但是我們還是要走自己的品牌路線不能隨大流!

九月二十八日每年的這個時候就已經進入了十一戰鬥中了,今年的十一,我們業務團隊加上市場部的兄弟們,每個人都駐守一個區域。我呢就駐守在趙縣,今年這個十一從我自己感覺來説:在郊縣針對於十一的活動比往年十一活動收穫不小,九月二十八日到三十日銷售沒有什麼明顯的起色,轉價格的人特別的多,銷售呢平平淡淡跟平時比起來沒有什麼明顯的差距。但是到了十一當天就大所不同了,按往年來説十一當天的郊縣銷售不會很好,比價格的比較多,可是不是我們想象的.那樣,今年十一當天銷售還不錯,客户自己都説今年的十一比往常年好,這次我的區域有三個人在幫我盯着井陘,欒城,趙縣我自己盯,從十月一號的第一天來看銷售都還不錯有一部分顧客確實留在了郊縣購買!

1、經驗

這個十一對於郊縣來説還是有一定的收穫的,我們一共派出了12個公司人員對郊縣的12個區域進行定點的跟蹤蹲點,這樣我們可以隨時掌握主推機型銷量以及督促導購員調整產品結構,還可以把庫存進行調整,把一些庫存較大的和庫齡較長的機型進行特價銷售,周

轉庫存讓新型號更早的上展台,看着庫存與銷售隨時補貨。像這種大節日銷售的價格會不穩定,第一天和第二天還算比較穩定第三天和第四天就會出現成套的開始打價格戰,我們要平衡價格主要關注的是北國的價格隨時關注價格變化,北國能賣的價格及時通知客户進行調整,做到價格儘可能的統一。這個十一我們在郊縣起到的作用還是很大的,不像往年所有的郊縣都有我們自己一個人盯,一個是盯不過來提升不了銷售結構,二來是價格不好跟進,更主要的是精力有限,所以今年這樣點對點還是很重要的。

2、教訓

今年十一的還是有些不足的地方,考慮到結構的提升光靠郊縣的導購員是不夠的,有時候他們定的考核不是看誰賣的結構好就能掙得多,還要看他們誰賣的數量多,所以這時候我們就要考慮到以後我們是不是要加派一些兼職導購員,這樣更有利的搶佔市場分量以及提升我們的銷售結構;還有一點是價格跟蹤慢不能及時作出反應,有一些是從市區看好的,有些是郊縣北國報出的價格沒能及時作出反應。

3、來年如何做好十一的充分準備

備戰十一第一貨源跟蹤很重要,隨時掌握到貨時間到貨數量,每半天都要整理負賣情況及時開貨,於此同時必須保證客户賬面有款;還有十一更重要的一點是賣哪個機型能讓客户賺錢,這項工作是在十一之前就要打好基礎,這樣才能讓客户信任你;像十一這種重大節日亂價是在所不免的,做好客户的工作,落實亂價情況如有屬實及時反應給領導作出快速反應,能賣的爭取到資源這樣顯得我們對客户的重

視度;還有一項工作也是很重要就是兼職導購員的使用,十一我們肯定會放大力量主推我們有利潤機型還有一些新品的推廣工作,這些工作我們自己的人會起到很大的作用,來年還是要重視起這個工作。

創維·創造無限輝煌!來年再戰十一!

銷售工作總結12

我是去年十月份到公司工作的,在沒有負責市場銷售管理工作以前,我的銷售經驗不足,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對奶粉市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以應對客户所提到的問題,把握客户的需要,基本良好的.與客户溝通與信任。所以經過努力,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個提高,針對市場的一些變化,現在能拿出一些方案應付一些突發事件。

存在的缺點:

對於奶粉市場瞭解的還不夠深入,在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上,對市場促銷人員的管理,培訓,指導力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業化如賭氣不配合等,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續前進的絆腳石。在今後的日子,我都會有針對性地修正自己的不足。

對以上的不足我對自己做好了以下幾點的措施,在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。

2、靈活運用活動,提高銷售質量

3、積極為銷售目標而奮鬥

下一步的銷售目標最基本的是做到根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每一次,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷售工作總結13

20xx年第四季度,在公司領導的正確領導下,在公司各部門的大力支持與配合下,管理處全體員工態度一致,認真落實工作職責,規範服務要求,堅持“以人為本,用心服務。服務理念,工作開展順利,但也存在一些不足,結合管理處的實際情況,針對管理處存在的問題,第四季度工作總結如下。

一、基本信息

1、管理處共有員工65人,其中主管1人,副主管1人,警衞隊長1人,警衞副隊長1人,服務管理員6人,維修組長1人,維修人員7人,警衞人員35人(含班長),保潔組長1人,保潔人員11人。

2、街區內商户38家,臨時建築6家,B區32家;19户住房開放;7棟還沒開,10棟還沒開。小區有710户;692棟房屋;(入住630户;62間空房);有18家商店(13家經營;不操作5個房間)。

二、日常工作

1、管理處定期召開安全生產會議,對轄區安全生產進行15次監督檢查,督促商家整改15次,現已全部整改完畢。定期召開安全生產例會,跟蹤業務安全和消防檢查12次,組織衞生保潔10次。

2、管理辦公室利用晨會及時傳達公司安全生產文件,要求員工瞭解和掌握基本安全知識,提高工作和生活中的安全意識

3、管理處嚴格執行日常三級檢查制度,對各項工作進行日常管理、監督和指導,對現場發現的`問題進行整改。

4、對商户進行4次轄區安全生產監督檢查,對日常管理中存在安全隱患的商户發出12次整改通知。我督促商家整改了12次,現在都整改了。10個安全提示。

5、公司領導深入管理辦公室指導安全生產檢查工作10次

6、在街區懸掛4個安全生產標語並執行。加強安全基礎,促進安全發展。安全宣傳,得到了正面迴應。

7、認真落實整改公司安委會第三季度檢查中指出的存在問題,組織管理處全體人員開展7次安全生產隱患排查專項整治行動

第三,安全注意事項

1、舉報打架鬥毆2起,盜竊1起,交通事故1起,破壞公共設施1起,火災1起(及時撲滅),事蹟3起。

2、消防安全檢查,公共消防設施、設備每月一次,每週一次,小檢查,檢查出問題及時通知整改。

3、積極協助管理處做好安全生產工作,並強調落實安全生產要求和任務。指導警衞夜間檢查崗位24次,組織訓練和反恐防爆軍事演習24次,對隊員失職處罰4次。過夜停車費120元。

4、為了確保押運隊員的安全,加強安全防範,管理處加強了中夜班的巡邏,要求隊員在巡邏時穿防刺服,手持防暴棍。

5、對轄區內的設施設備進行不間斷的安全檢查;

6、檢查各崗位,糾正工作中存在的問題;

7、統一規範外來車輛,要求在指定地點停放,確保道路暢通,無事故發生;

8、監控死角增加簽到檢查表,每2小時檢查一次,要求監控人員執行門衞檢查和點名制度。

四、維修工作

1、設施設備保養3次,每週檢查一次,辦理業主、商家報修30份,裝修一天檢查一次,共檢查63次,第四季度維修組上班參加98次;

2、加強業主商鋪的裝修管理,每天對裝修户進行檢查,確保小區內業主和商家在裝修時不破壞房屋主體結構;

3、修理和更換街區內的路燈;

4、隨時跟進落實地基下沉業務;

5、檢查小區內房屋的滲水情況;

5、維修和維護公共設施和設備。

清潔工作

1、綠化保潔完成轄區內噴藥3次,商户周邊綠化帶修剪,垃圾桶、招牌、衞生死角、綠化安全隱患全面整改8次,達到預期效果;

2、根據工作計劃進行日常清潔和垃圾清除;

3、每週組織一次清理垃圾桶,清理綠化帶內的白色垃圾,修剪枯枝落葉。

4、配合公司完成重大節日相關活動和重大接待任務的清理;

5、每月清理一次空置房屋,以保持空置房屋無雜物和蜘蛛網。

銷售工作總結14

根據上月工作計劃,本月完成情況如下:

1、機電隊開展8#煤變電所內部、水泵房變電所、3901配電點亮化工作,整理南軌下山高壓電纜約500米;

2、皮帶隊主皮帶機尾硬化工作及刮板機安裝工作已完成,三號皮帶機頭亮化工作因材料原因未開展;

3、信息中心整理南軌下山通訊電纜、光纜約900米,完成盤區井下環網交換機的安裝工作;

4、包片隊組人員檔案建設工作完成50%;

5、崗位危險源辨識方法及控制的編制工作完成60%;

6、組織機電科成員進行井下隱患排查,共查327條,經複查,除兩條正在整改外,其餘全部整改完成。

7、皮帶隊召開班前會3次(2月9日、20日、22日),機電隊召開班前會3次(2月9日、20日、22日),信息中心召開班前會2次,貫徹相關會議精神及強調工作過程中存在的缺陷與不足。

8、本月至下井17次,其中跟班10次,發現隱患54條,無重大問題;三違5條,罰款1300元,其中兩條嚴重三違(1)2月24日零班3807瓦斯員在移變上睡覺,罰款500元;(2)2月24日零班3807工作面綜三隊48號燈人員在移變上睡覺,罰款500元。

下月工作重點及計劃:

1、加強科室人員素質提升教育,加大勞動紀律的查處力度及工效的考核,提高工作質量;

2、加大力度查處包片隊組現場文明規範操作、衞生清潔及勞動紀律,發現一處(條)處理一處(條);

3、崗位危險源辨識方法及控制的編制工作全部完成(包片隊組)。

4、包片隊組人員檔案建設工作全部完成。

5、根據公司機電部工作要求,開展機電系統各大型設備及要害場所衞生清潔工作,利用拍照上欄,圖片對比的方法進行考核,以達到現場規範管理,設備衞生清潔達標的目的.;

6、督促皮帶隊3#皮帶機頭亮化工作全面開展;

7、開展機電、運輸隱患大排查活動,台台過,點點查,發現重大問題,根據相關規定進行處罰;

8、做好兩個綜採隊搬家工作的設備、材料、配件保障工作,確保按時、順利、安全搬家完成;

9、配合信息中心完成膠輪車調度指揮系統的調試及培訓工作,爭取月底投入運行。

銷售工作總結15

新年來臨之際,回想走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,也沒有驚喜,只是多了份鎮定和從容,個人銷售年終工作總結。在這時間裏有失敗,也有成功,遺憾的是。,欣慰的是。自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活環境,有那麼好的,有經驗的上級給我們指導,帶着我們前進。他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

在這段時間裏,我從一個對該行業產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務,完成了職業的角色轉換,並且適應了這份工作。以下是一年的工作業務明細:

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中,我學到了如何定位市場方向和產品方向,抓重點客户和跟蹤客户,當然這點是遠遠不夠的,應該不短的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我可以説,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責的。經過時間的'洗禮,我相信我們會更好,俗話説:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態,相信別人,相信團隊的力量,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習接受能力較好。不斷總結和改進,提高素質。

感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

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