最新採購工作總結
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編收集整理的最新採購工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新採購工作總結1
即將過去了，自從我進入採購部已近1年了，採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們博大的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為採購部的成員而驚喜萬分。
在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下彙報：
一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識
採購部是公司運轉的一個非常重要的環節，作為採購部的一個採購員，需生產部門提供滿意的服務
一直以來採購員的的任務就是以最低的採購成本提供滿意質量、數量、交貨期等三大條件，作為採購員三項責任：向誰買，買多少，何時買
向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度採購計劃，編制採購預算，協調好財務的資金安排
何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的.最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金佔用最小化。
二、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
三、對未來工作的計劃
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規章制度辦事。
2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報。
3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，快速的、系統的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4.繼續做好存檔工作；準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
四、總結
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋樑。
最新採購工作總結2
一、統一部署，紮實開展招標採購專項檢查工作
根據《財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關於開展全國招標採購執行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標採購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標，統一部署，分步實施，分級負責”的原則，分階段認真開展招標採購執行狀況專項檢查工作。
1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分採購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標採購執行狀況專項電視電話會議。會後迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組，並向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題彙報。二是層層動員。5月19日召開了市直採購人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門的領導一同研究工作方案，將工作安排到每月每週每一天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓，統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發宣傳資料500多份發放給採購人和採購代理機構。據統計，全市共有689個採購人(其中市本級216個，縣市區彙總473個)、6個招標採購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾，佔應檢查面的100%。從自查自糾彙總狀況看，全市、實際執行招標採購總額為88307萬元，佔部門支出總額的21%，節約資金分別為2301萬元和3074萬元，資金綜合節約率為6%。
2、紮實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照採購人採購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對採購人方面，查看有無招標採購預算；是否存在規避招標採購的行為；招標採購計劃編制和執行狀況；招標採購方式和程序執行狀況；工程實施招標採購狀況，有無規避招標等違規行為；專項資金實施招標採購狀況等等。對於採購代理機構方面，查看招標採購方式執行狀況；招標採購程序執行狀況；招標採購信息發佈、專家抽取等環節執行狀況；招標採購政策功能落實狀況；招標採購受理質疑案件的答覆處理狀況；財務收支狀況；其他有關狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組，全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查採購人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。
3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發現的問題，及時反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，並以系統為單位，分批進行培訓、上門指導。目前已對教育系統、環保系統和交通系統進行了培訓。透過整改分析，結合我市招標採購工作實際，進一步完善我市招標採購管理辦法、操作規程等，推進招標採購工作又好又快地發展。
二、採取有效措施，不斷擴大招標採購範圍和規模
1、合理制定政府集中採購目錄及限額標準。去年底，我市在制定政府集中採購目錄及限額標準時，在目錄的基礎上，將1萬元以上的辦公傢俱、學生用桌椅和牀鋪調整為政府集中採購目錄，將圖書資料、自主創新產品、節能產品等採購，部分中介服務、財政專項資金納入招標採購目錄，探索將工程類項目納入招標採購管理。
2、加大招標採購預算編審力度。在編制部門預算時，我們與財政局相關業務科室配合，對各單位編制招標採購預算進行嚴格審核，確保招標採購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制招標採購預算總額17150萬元，預算編制面到達了100%。招標採購預算隨着部門預算“兩上兩下”程序後，一併下達給各單位，批覆面到達了100%。
3、開拓創新，拓寬招標採購領域。今年，各縣市區招標採購工作開拓創新，不斷擴大招標採購範圍和規模。京山針對國家對農業、農村投入的增多，與綜改辦聯合發文，及時制定了“以錢養事”涉及招標採購的'管理辦法，併為各鄉鎮配齊了招標採購監督員。沙洋將各鄉鎮中國小、各鎮政府、財政所納入招標採購預算，並將鄉鎮自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中國小危房改造工程等都納入了招標採購。鍾祥對教育系統中國小校舍維修工程實行公開招標，中標價365.3萬元，節約資金28.9萬元，節約率8%，實現建築工程招標採購零的突破。xx區對對子陵鎮中低產田改造項目招標，中標價400萬元，節約資金50萬元，節約率達11%，並與發改委、建設部門加強協調，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入招標採購範圍，繼續深化鄉鎮招標採購改革，為規範鄉鎮招標採購行為，對全區9個鄉鎮、街道辦事處招標採購工作進行了檢查、考核和調研；掇刀將招標採購延伸到了鄉鎮，各鄉鎮配備了招標採購專管員，對全區10所中國小危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目採購招標，採購金額400萬元，節約財政資金47萬元。
三、強化監管，規範招標採購行為
1、嚴格招標採購項目監管。對集中採購項目，要求一律按批准的採購方式和程序執行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先後對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發競爭性談判、財政局信息中心公開招標等項目進行現場監管，確保依法依規依程序操作。截止到11月底，經過市招標採購中心組織的集中採購項目總額達3000多萬元，累計節約資金290萬元。
2、依法對採購代理機構進行考核。組織全市招標採購監管部門對政府集中採購機構和代理機構進行了度業績考核，考核結果顯示，全市各級採購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市招標採購中心度基礎工作、採購活動、工作績效、廉潔自律和信息統計等方面進行了考評。度，市招標採購中心認真執行國家法律法規和省市有關規章制度，服務水平、工作質量和隊伍素質不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中採購120次，採購預算金額6265.77萬元，實際採購額5333.63萬元，節約資金932.14萬元，綜合節約率14.9%。同時，也存在着一些問題有待改善。如工作人員業務水平和技能有待進一步提高，供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善，招標採購信息發佈和採購活動記錄尚需規範等。
3、規範監管程序。對於集中採購項目，嚴格要求按省廳工作規範規定的程序進行監管和指導，對於政府集中採購公開招標項目的現場監管活動，要求依法規範招標文件的資料，嚴格專家抽取、使用和管理，採取控制評標室人員、關掉通訊工具等辦法，規範程序和操作，維護招標採購的客觀性和公正性。對於採購人和供應商，透過上門指導開展采購活動，印發《招標採購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監督管理，不斷規範採購人和供應商的行為，加大監管力度。市直今年對31家市直採購人和2家代理機構開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目標檢查任務。
4、嚴把資金審核關。在採購資金結算方面，我們對照供應商投標報價和優惠率，嚴格審核。截止11月底審核供應商違規25筆，核減採購支出1.1萬元。
最新採購工作總結3
隨着“曼谷峯景”工程的順利結束，採購工作現已基本停止，我所在部門的主要工作是材料的採購與供應，在公司領導及各個部門積極配合下，認真履行職責，堅持“同質量比價格，同價格比服務，最大限度為公司節約成本”的工作原則，基本上按時、按質、按量的完成了各項採購供應等工作。取得了一定成績的同時也暴露了一些問題，現將工作向公司進行彙報：
一、招投標及詢價工作：
為了體現公開、公正、透明的原則，每項建築材料的採購都以招標的形式來進行。按照工程部和監理部上報的採購計劃，再由工程部提供相應的採購數量進行招標。邀請的投標單位最低不少於三家，。對於專業性較強的材料，每次都會安排由工程部、監理部等相關人員參加。確保投標單位能統一按我公司要求進行投標報價，同時保證投標單位提供的產品符合國家標準或本項目的要求。為保證招投標工作的`公正性，每次都會邀請公司人員一同參加。談判結果及時彙報公司領導，待確定有意向的合作單位後，邀請工程技術人員對有意向的合作單位再次進行談質論價。同等材料和設備通過幾輪談價對比，降低了材料價格，確保公司利益最大化。
二、養成嚴謹務實的工作作風：
採購人員都必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，積極掌握市場動態。在採購具體材料前我都要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查，將證明單、合格證送交驗收人員和資料員。採購、調撥人員在採購中發現的質量問題和解決情況作詳細記錄以便備查，對所有采購的各種材料都有登記和簽收手續。
嚴格審查材料供應商的資質，認真擬訂和審查採購合同，對採購物資實行“三對比”的辦法，即比質量、比價格、比運距，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，只要能降低成本，不管是哪個環節，都會去認真研究，商討辦法，出謀劃策，千方百計去降低成本。
三、努力做好與各部門的溝通協調工作:
採購業務牽涉範圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與技術、生產、財務、質量等部門有着緊密的聯繫，且需要儘可能的多掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的協調能力，分析與表達能力等有了明顯提高。
四、存在的問題和努力的方向：
採購工作遇到問題，體現在採購的計劃性不強，我們採購任務中的一多半是臨時採購計劃，因為沒有庫存，往往剛解決了上一筆，下一筆又有上一筆內容，為不影響工程進度,只有再安排車輛、人力重複採購，成本增加,工作量加大.影響工作效率。還需要進一步規範採購程序，不斷提高效率。
關於採購週期，我公司目前是按習慣操作，有很大的隨意性，還沒有一個成文的採購週期方面的文件規定，這一點有待加強.只有這樣才能不會因為材料不到位而影響施工的工程進度.
關於供應商檔案管理，應建立起供應商產品信息數據庫,對供應商資質材料、往來函件和產品質量證明等重要檔案進行存檔，並複印留底；建立起貨物供應商信息的數據庫，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，避免單一貨源,儘量尋求三家或多家合作。同時要保證所選供應商的供應實力、進度、質量及售後等。
在今後的作當中，應虛心向其他同仁借鑑好的工作方法，管理經驗。努力學習業務理論知識，不斷提高自身業務水平，進一步強化敬業精神，增強責任意識。公開透明的按採購制度程序辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受其他部門和公司領導的監督。
積極樹立務實的工作作風，做到説實話，辦實事，求實效，保持正派的工作作風。加強學習拓展知識面，儘可能的多掌握各種材料的質量指標、性能指標。準確瞭解市場價格浮動，熟悉談判技巧，合理使用資金，確保採購的產品是物美價廉產品,為公司跨越式發展貢獻自己的一份力量。
最新採購工作總結4
一、過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務
1、在保證原有的採購價格基礎上我們簽署了xx集團xx製藥、xx製藥等廠家的購銷協議；
2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足xx%；
3、對於市場季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足；
4、滯銷品種清理不足xx%。
採購部是公司業務的龍頭，是關係到公司整個銷售利益的重要環節，所以感謝公司領導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。
二、將明年的工作做了以下部署
1、新品的增加及促銷要做到每週都有新品進每月都有促銷周；2、在以質量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價格。堅持同等品牌比價格，同等價格比質量，同等質量比品牌的循環原則最大限度為公司節約成本；
3、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每週找一個廠家的目標，為醫藥兩票製做好充分準備；
4、發貨方式儘量以送貨上門為主，堅決縮小短途物流費用；
5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商；
6、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備；
7、更好的做好質管部和供應商之間的橋樑；
8、帶客户調貨做到及時、準確，為客户儘可能的縮短時間；
9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。
在的進銷存比為xx：xx：x，我們預計在銷售額增長xx%的基礎上縮小庫存縮短進貨週期。過去一年在新品採購上增加了高毛利品種xx餘品，在預計增加xx個高毛利品種。
新的.一年意味着起點、新的機遇、新的挑戰。未來一直都是因為它的不確定性而我們充滿激情，我似乎已經看到了xx的耀眼光芒。我們要不純為了完成任務而工作，要以創造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習；共同進步；共建和諧；共創輝煌。
宏圖已繪就，號角已吹響。壯志在心頭，揚鞭在腳下。