應急救援總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編收集整理的應急救援總結，希望能夠幫助到大家。
應急救援總結1
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們，這就意味着一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道，然而工作卻沒有因為時間的飛逝而停下腳步。從事應急管理工作的這些年來，讓我漸漸瞭解到應急工作的是十分重要的。近幾年，各類突發事件頻繁發生，給人民羣眾生命財產造成了重大損失，嚴重的影響了社會穩定，極大的阻礙了經濟社會事業的健康發展。隨着全球氣候持續變暖並引發極端氣象災害日趨增多和我國經濟社會事業發展加快，影響公共安全的因素增多，突發公共事件發生的頻率將不斷增加。而應急管理工作，是預防和減少突發事件的有效手段，是全面落實科學發展觀、構建和諧社會的重要內容，是維護國家安全、社會穩定和人民羣眾利益的根本措施，是堅持以人為本、立黨為公、執政為民、全面履行政府職能的重要體現。對於應急管理工作，我們一直堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索,採取多種措施加強應急管理工作，在工作上取得了一定成績。
雖然應急管理工作有效順利的開展，但是針對近年來自然災害較頻繁而在相應的應對工作中，我也發現了一些問題。
一.預測預警體系的建設不夠完善
現在的應急管理工作中重視預案的編制和管理，但是預測預警體系的建設尚未受到足夠的重視。具體表現為：一是地方性自然災害預測的科學研究體系未建立或健全；二是安全生產等方面的監測監控體系未建立或健全；三是各部門之間的專業預測、監控信息的交流、會商、篩選、決策機制未建立或健全；四是對各類突發事件發佈預警的判斷指標體系未建立或健全；五是預警信息傳播的問題和專業術語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。
二.信息上報、發佈與核實不夠規範
目前很多領導同志都意識到現代社會中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時上報信息和向社會公開發布信息才是正確的選擇。但是，實際工作中確實存在着信息的準確性和時效性的問題。諸如，不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入，需要時間進行核實；媒體的搶先報道與政府正式的新聞發佈有時也會存在出入。
三.政府各部門間在應急管理工作領域的責任和程序不夠明確
政府各部門在應急管理工作領域存在的主要問題有：一是職責劃分的問題，諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預防地質災害如山洪、泥石流方面如何分工協調，民政部門如何開展城市救災以及全社會的減災防災工作等。二是資源整合問題，例如如何整合部門資源、如何利用社會
資源、如何建立部門聯動和區域合作，由哪個部門來統籌考慮應急管理資源的網絡化有機結合等。三是程序規範問題，目前，基層應急管理部門職能既有重疊又有空白，應從程序規範或制度約束中提煉出應急管理的基本原則、應急程序、應急聯動機制等，進一步強化對應急管理的機構及職能定位、應急管理的監督、指揮體系專業化、預案管理動態化、聯動體系規範化等問題的研究。
四.應急救援隊伍專業性不高
我國的應急救援隊伍有相當一部分是企事業單位所屬的救援隊伍，分佈最廣的當屬政府所屬的消防部隊。新的`消防法賦予消防隊伍很多新的應急救援任務，但消防作為專業的救滅火隊伍，在一些急救專業技能方面還不能適應，主要體現在隊伍不夠專業，憑經驗、憑主觀能動性開展應急工作。受兵役法服役期的制約，消防戰士流動性大，隊伍不穩定，難以完成一些專業訓練和穩定專業力量，要進一步加強對消防隊伍在應急救援工作中的地位與作用的研究。
五.宣傳教育培訓工作力度不強
應急知識宣傳教育和普及工作不夠，羣眾的安全防範意識和自救互救能力仍待提高，突發公共事件信息發佈機制建設相對滯後。
為了提高應急管理工作的實效，保障國家人民的生命財產安全，根據上訴出現的問題，我提出以下改善的建議：
1.逐步完善各項應急預案體系,明確工作措施
我們應該圍繞突發事件的特點，認真突發事件的發生和發展規律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性,明確工作措施，從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置，應制訂詳細具體的工作措施，要明確部門的具體任務和工作方法，認真做好突發公共事件的信息報告。嚴格執行24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息彙總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，嚴格執行重大事項報告制度。根據上級關於突發事件信息報告工作的要求,完善突發事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體,規範突發事件的信息接收、採集和報送工作。
2.加強應急隊伍建設，提高應急救援能力
由於應急救援力量相對分散，條塊分割、資源浪費現象普遍存在，迫切需要進行整合，優化結構佈局，充分發揮作用。要下決心增加投入，建立必要機構，配備與開展安全生產應急管理工作相適應的人員力量，改善應急救援隊伍的技術裝備，提高應急救援能力。加強公安、武警、預備役民兵等應急骨幹力量建設，特別要按照“一專多能、一隊多用、平戰結合”的原則，進一步推進消防特勤力量建設，作為全區事故應急、人員搜救、險情排除的突擊力量。搞好鄉鎮、企業等基層消防隊、危險化學品等專業應急救援隊、城市水
電搶修隊、工程類搶修隊、道路交通和水上交通救援隊等隊伍建設，充分發揮這些隊伍在區域聯防和救援互助中的關鍵作用。我們還要利用好專家數據庫這一資源，開展專家會商、研判、培訓和演練等活動，發揮專家的諮詢與輔助決策作用，提高科學處置水平。
3.要強化應急相關教育的培訓
首先要制定應急管理培訓規劃和大綱，積極開展對鄉鎮和部門各級領導幹部應急指揮和處置能力的培訓，並納入領導幹部培訓班的內容。其次要大力開展《突發事件應對法》和應急知識的宣傳、教育、培訓工作，尤其要做好社區、農村、學校、企事業等基層單位應急管理工作，提高基層應對突發事故災難的處置能力。還要在全社會大力普及應急知識，讓羣眾知曉在突發事故災難面前自己的職責義務，提高羣眾參與應急救援和自救能力。要推動應急知識進課堂，在中國小生中開展應急教育和自救逃生演練，培養學生的安全意識，提高學生的自我防護能力。
總之，我們要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷改進完善應急管理工作，力求最大限度地保護國家人民的生命財產安全，為國家的可以持續發展提供有力的保障。
應急救援總結2
十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段
YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400
應急救援體系
編制人： 審核人：
ST04標項目經理部 20xx年2月27日
十堰至天水高速公路甘肅段項目
應急救援體系建設及安全保證措施
為貫徹《中華人民共和國安全生產法》等有關文件精神，本着和諧社會，以人為本的理念，以“安全第一，預防為主的”為原則，結合我部的實際情況，切實落實安全生產應急管理，確保職工及施工人員生命、財產的安全，保證項目部施工安全有序進行，制定出相應的應急救援預案，在可預料的事故發生以前，做到未雨綢繆，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。
中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段，路線起點樁號YK555+518(ZY555+274)，位於胡家河村，順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點（K561+400）位於李家河趙家壩，路線全長5.939km。
本標段線路主要控制點：胡家河村、老虎咀、李家河。
主要工作內容為：路基工程、橋樑、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。
1.風險辨識
十天四標是以個事故發生概率較高的施工項目，可能發生的傷害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。
1.1 一般性事故
隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區、施工隊生活區可能造成火災事故。
1.2 季節性事故
夏季可能會有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發生。
2、應急組織機構及職責
2.1 組織機構
項目部成立以項目經理吳邦安為組長，吳子文、胡勇、鍾寶為副組長的應急救援領導小組，成員由項目部其他領導以及辦公室、安質部、工程部、物資設備
部、計劃合同部、財務部等部門和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規劃、統籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則，組織開展應急救援的相關工作。
2.2 項目部事故應急救援指揮部職責
2.2.1 總指揮的職責
a 貫徹國家、地方、行業等上級有關安全應急管理的法律法規、標準和規程；
b 組織實施單位應急預案，掌握單位事故災害及險情情況，解決應急工作中的重大問題；
c 根據事故現場的情況，下令進入相應級別的應急狀態，必要時向十天建設指揮部及當地政府應急救援機構報告有關情況；
d 確保應急資源配備投入到位，組織項目部總體應急演練，指揮項目部總的應急行動。
2.2.2 副總指揮的職責
a 協助總指揮開展應急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責； b 組織編制應急預案，監督落實項目部應急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；
c 進入應急狀態時，負責事故現場指揮，並根據險情發展情況，提出改進措施；
d 組織指揮善後現場恢復。
2.2.3 自救組職責
實施應急處置時，將人員和設備迅速撤離危險地點，根據現場情況，適時調整並調集人員、設備和物資搜救被困人員。
2.2.4 救護組職責
負責現場傷員的醫療搶救工作，根據傷員受傷程度做好轉運工作。
2.2.5 疏導組職責
維護現場，將獲救人員轉至安全地帶；對危險區域進行有效的隔離。
2.2.6 保障組職責
負責應急救援方案的制訂，並保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及後勤保障。
2.2.7 善後組職責
妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關規定做好理賠工作。
2.2.8 調查組職責
收集事故資料，掌握事故情況，查明事故原因，評估事故影響程度和損失，分清事故責任並提出相應處理意見，提出防止事故重複發生的意見和建議，寫出應急處置報告並做好相關工作的移交。
3、應急預案的編制
項目部安質部在應急小組領導的帶領下編制了針對十天四標特定危險源的專項應急預案,包括《防洪專項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專項應急預案》、《起重傷害專項應急預案》、《火工品爆炸事故專項應急預案》、《機械傷害專項應急預案》等十餘個專項方案。預案包括了危險源的詳細信息，應急救援小組組成，事故預防、控制，事故發生的應急響應，事故報告程序，應急救援物資等。項目部
安質部對應急預案定期進行更新，確保預案的完善度，針對性及可操作性。
4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問題
項目部安質部在應急預案編制時遇到人手不夠，資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強，安全第一，預防為主的原則不夠深入人心，對開展安全應急體系建設工作不夠重視，配合不夠積極。安全經費不到位，安全應急演練無法進行。安全意識薄弱，安全應急演練無法有效的組織起來。
5、加強應急預案編制管理工作的建議
針對應急預案體系建設中遇到的問題，項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識，增加全員安全會議的次數，讓安全第一，預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識，確保大家能積極的配合安全應急體系的建設，保證安全應急演練的有效的實施，確保大家能夠在事故後正確按照應急救援預案的'進行應急響應。項目部應該組織各類專家針對十白八標內的特定危險源，召開應急預案專項編制會議，確保應急預案編制的針對性和事故發生後的可行性，從而確保事故發生後能夠按照編制的應急預案實施，減少損失.
6、安全保證措施
1、施工中必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立安全生產責任制，嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害，全面有效地實現安全生產。抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，設置安全副經理，負責全面的安全管理工作；配備專職安全工程師，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發生。
2、建立健全安全生產責任制，實行誰主管誰負責。從項目經理到生產工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業務部門要在各自的業務範圍內對安全生產負責。
3、加強全員的安全教育，做到思想上重視，生產上嚴格執行安全操作規程。 4、堅持經常和定期安全檢查，及時發現事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兑現；結合季節特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火
應急救援總結3
為了強化公司突發事故應急處置工作，增強職工的事故應變能力，在事故發生時能夠採取相應措施進行應急處理，防治事故的擴大和蔓延。公司安委會會同應急救援隊特制定適應本公司20xx年應急救援演練方案。
一、備工作
做好應急演練前的一切準備工作，仔細檢查應急演練器材的完好情況，充分調動各單位職工參與觀摩，使應急演練有聲勢、有影響，起到更好的宣傳效果。
二、演練組織
應急演練工作由公司安全智慧中心主任韓俊旺負責實施，並由應急救援隊人員現場模擬演練，使全體觀摩人員能夠目睹應急救援演練的.全過程，並且瞭解各種救援器材的使用方法和步驟，從中提高應急救援技能。
三、演練時間及形式
急演練時間定為20xx年3月26日，由事故現場人員發現突發性事故報告到組織搶救，接觸命令演練結束。
四、參加人員：
參加演練觀摩人員有應急救援隊、警務區、後勤保障人員、化產車間職工、焦爐地下室職工等。
五、演練情況總結：
1、將演練的進行認真總結，瞭解職工接受啟發情況有何效果。
2、找出演練過程中還存在的不足和存在的問題。
3、制定相應的措施，進一步完善搶先救援工作不足之處，促進今後的應急救援工作。
六、將記錄救援演練過程等詳細情況以及拍攝照相等歸檔保存。
應急救援總結4
為了富榮公司的安全工作和應急救援工作再上新台階，安監部要努力做好以下工作：
一、在全公司中繼續深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。
針對存在問題，做到舉一反三，從而切實解決在應急救援中各級管理人員存在的工作“失之於軟、失之於寬、失之於散”的問題，把公司應急救援隊伍打造成一支政治合格、技術過硬、作風優良、救援有力、“拉得出、衝得上、打得贏”的專業化救援隊伍。
二、在全公司中深入開展學業務、學技術活動，努力提高全體員工的業務水平和操作技能。
學習內容主要有：《小氮肥安全技術規程》、《安全生產法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標準化管理規範》、《富榮公司應急救援預案》等。各車間每月學習不少於2次，班組每月學習不少於4次。學習時要有針對性。在化工安全的知識方面，要針對存在的實際問題和崗位特點，在專業知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結合實際生產需要，拓展管理人員的知識面，特別是要學習化工安全方面的知識。在方法上要採取送出去和自己組織培訓、個人自學相結合的辦法進行，在資料上採取購買書籍和網上下載等多方面的形式籌集。
三、紮實開展崗位應急救援演練，提高實戰能力。
在每年大修結束後，及時對各救援分隊人員進行調整；在車間中開展單兵演練，一季度進行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質獎勵，個人評比時對後三名隊員給予經濟處罰。
四、及時出動，積極參加公司安全生產事故的搶險，確保公司生命安全和財產不受損失。
適時組織各級管理人員參加危化方面知識的學習和培訓，拓寬知識面，增強各級領導應對、處置各方面應急救援的能力。
五、積極開展對安全生產預防性安全檢查和熟悉本車間工作。
公司每月對分公司進行兩次安全檢查，掌握分公司生產的`實際情況，以便萬一發生突發事件時應急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會，做好安全管理彙報工作的同時，統一認識，統一思想，統一標準；每月召開一次全體中層會，總結上月工作，同時研究對違紀人員的處理以及對下月工作作出詳細具體的安排。
七、精心組織，開展應急演練，積極參加市上組織的應急救援演練活動。
八、嚴格裝備管理，各崗位的應急防護器材和消防器材必須隨時處於備用狀態。
九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節假日等，與全體員工開展聯歡活動，陶冶員工的情操。
十、協助搞好班組基礎建設，完善相應的配套設施。
應急救援總結5
為切實加強防汛工作和減少洪澇災害的影響，確保我項目部設施和人身安全，項目部於20xx年x月x日根據《xx地鐵建設管理有限公司關於做好20xx年地鐵施工影響範圍內防洪排澇工作的緊急通知》的要求，認真組織，精心策劃，於14：00在普石盾構井施工場地組織開展本年度防汛應急演練活動，現將本次演練活動中的主要開展情況及總結如下：
一、制定方案，認真組織
認真編制《20xx年防洪度汛應急預案》，為提高本次演練效果，落實具體演練工作，並按照預案要求，編制本次《防汛應急演練方案》。結合實際情況，按照演練內容範圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，並進行了戰前動員，為規範性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
二、高度重視，加強領導
項目部成立了由分部經理張鵬為總指揮的領導班子，加強組織領導管理，並於6月x日下午組織項目部管理人員及作業工區主要負責人召開防洪演練動員會議，部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協調配合做好工作，佈置好各項準備工作，落實搶險工具，明確任務分工，責任到人，確保安全。
三、演練過程
1、20xx年x月x日14：00，西山區春雨路由於連續的暴雨造成春雨路周邊大面積積水，普石盾構豎井內排水設備不能滿足積水抽排能力，積水如不及時封堵或抽排，會對豎井初期支護造成很大的影響，降低初期支護能力，導致豎井初期支護收斂或變形，普石盾構井工區主任吳大偉及時向分部領導張鵬彙報險情，請求應急搶險，分部領導張鵬接到報告確認險情後，立即通知各小組成員趕赴現場，啟動防汛應急預案，迅速組織搶險救援。
2、項目總工嶽振敏立即根據防汛應急預案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術實施，對演練過程中可能出現的技術問題進行評估和分析。
3、各應急救援組小組接到應急搶險指令後，立即趕赴普石盾構井施工現場，各小組進入搶險救災狀態，遵循各自的職責，有序的組織開展搶險工作。
4、應急救援小組用沙袋壘鑄擋水牆封堵春雨路周邊積水，防止積水繼續湧入施工場地；
豎井井底增加水泵進行抽排，通過以上搶險工作，險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現場，按對應位置排列隊形，由各組組長清點人數。總指揮張鵬宣佈此次防汛應急演練結束，並對本次演練作簡要評析。
四、演練收穫
1、提高了項目部全體員工對防汛應急演練的認識。通過本次防汛演練實際參與，使我們更深刻地認識到防汛對人員安全和
公司財產保障的重要性。
2、檢驗了防汛應急預案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應急預案的'可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規範性、防汛調度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的要求。
3、檢驗了各職能組之間的協調配合能力。各職能組之間，通過險情報告、方案制定、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、後勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協同作戰能力。
4、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現了較高的政治素質和業務工作素質。
五、本次演練工作中存在的不足：
1、面對險情，個別應急搶險隊員不是很嚴肅；
2、各職能組有效配合不是很默契，有時出現各自為戰的現象，相互協調配合不夠；
3、本次演練在準備上還有一些不充分，從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢，在今後的演練中應該加強訓練，加強理論與實踐相結合，全方位提高和展現項目部的應急防範。
應急救援總結6
根據山西靈石國泰南河煤業有限公司《20xx“雨季三防”應急救援演練計劃》、靈南煤發【20xx】23號文---《20xx“雨季三防”應急救援演練方案》，結合靈煤發【20xx】132號文件精神要求，山西靈石國泰南河煤業有限公司於20xx年6月15日10:00~10:50分進行了防洪應急救援演練。縣煤炭局及國泰公司領導蒞臨我礦指導工作。本次演練嚴格按計劃進行，取得了圓滿成功。
一、演練模擬事件
1、假設20xx年6月15日突降暴雨，且降雨量超過50mm，達到停產撤人條件，礦井必須停產撤人。為保證井下人員安全，井下所有施工人員全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序
10:05分礦長陳宏宣佈“防洪應急演練開始”。
10:06分井下施工隊長劉學全向總指揮彙報“地面雨水較大，主斜井可能被淹”。
總指揮下達命令“立即啟動應急預案，撤出所有人員。通知調度室要求礦應急隊伍集合，回到主斜井搶險”。
10:18主斜井井下施工隊長鄭成文向副總指揮彙報：“井下全部人員已撤到地面”。
10:20搶險一分隊隊長龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“一隊全部隊員到位，請指示”
10:21搶險二分隊隊長劉學權到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“二隊全部隊員到位，請指示”。
10：22搶險三分隊申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報告：“三隊隊員全部到位，請指示”
副總指揮丁兆林下達命令：“裝沙袋，將井口地面堵高至1m”各小隊即按照副總指揮的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完畢，三隊長向總指揮報告：“報告總指揮，井口沙袋已堵高1m，請指示”
總指揮檢查沙袋施工質量後，下達命令：“演戲結束”。這次演練達到了預期的效果和目的。在演習過程中，各地點工作井然有序，燈房、工區和人員定位系統對井下人數統計準確無誤，人員升井有序，整個演練過程進展順利。
通過這次演練提高了廣大職工遇災搶險的應變能力，提高了礦井抗災避災的防禦能力，同時也暴露了一些問題：個別參演人員只注重演練，行動緩慢；調度記錄不完善。
我們一定認真總結這次演練存在的問題，在今後的演練中加強職工教育，注重演練的真實性，進一步完善預警機制，在安全撤離中注意各個環節的'配合，加強組織領導，加強預警機制、應急救援預案和避災抗災專業知識安全培訓學習，提高抗災和自救的應變能力，加大安全投入，提高礦井的整體裝備水平和抗災防禦能力，確保礦井安全健康持續發展。
山西靈石國泰南河煤業有限公司二0一三年六月十五日
應急救援總結7
各位領導、各位來賓、全礦幹部職工同志們：
在全市深入開展“安全生產月”宣傳活動的六月，根據我單位安全生產月和企業文化建設步驟的安排，清鎮市暗流雲峯鋁鐵礦山有限責任公司20xx年事故災害應急救援預案演練在各位領導的關心支持幫助下、在各位來賓的指導下、在全礦幹部職工的共同努力下園滿地結束了。
今天的演練：歷時1小時；動用車輛6輛；我礦參演單位有公司、礦部、採礦隊、掘進隊；參演人員達54人，佔全礦總人數的45。7%；參加觀摩的本礦幹部職工和兄弟單位觀摩團成員達140多人。通過今天的演練，我們如期達到了以下三個目的：
1、評估企業和各職能部門應急反應能力，搶險技術裝備和救災物資的.合理配置、受災羣眾的防災自救意識，提高單位各部門迅速、高效、有序地應對事故災害的防災和搶險救災應急協調工作。
2、檢驗應急參演人員對非煤礦山應急預案、執行程序的瞭解程度和實際操作技能，提高應急參演人員的業務素質和能力。
3、通過演練，進一步提高全員安全意識。積極探索非煤礦山生產過程中發生冒頂垮塌事故後採取的應急處置方法和傷亡人員救助，檢驗我礦在發生非煤礦山冒頂垮塌事故時應急救援體系的組織、指揮、應急處置和協作配合能力。
通過今天的演練，也暴露了我單位在事故災害應急救援中還存在行動速度不夠快、動作不規範等缺點，還有待進一步提高實戰技能，需要進一步修訂完善應急預案。同時也歡迎各位領導、各兄弟單位多多提出寶貴意見，我單位一定努力改進，相信我們下次會做的更好。藉此機會，我代表清鎮市暗流雲峯鋁鐵礦山有限責任公司再次向各位領導、各位來賓、全礦各參演單位和參演人員表示衷心的感謝，謝謝大家。
應急救援總結8
為了加強對電梯安全事故的防範，及時做好安全事故發生後的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，提高應對特種設備突發事故的能力，我單位及電梯維保單位的.聯合演練預案如下：
演練活動開始後，由電梯維保單位在電梯運行過程中人為設置故障：安全迴路斷開、門鎖迴路斷開以及中途斷電等形式，進行實作演練。
一、電梯使用單位的救援程序：①告知被困乘客等待救援。當發生電梯困人事故時，電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯繫，務必使其保持鎮靜，耐心等待維修人員的救援。並告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬於半開閉狀態，電梯管理人員應設法將轎廂門完全關閉。②準確判斷轎廂位置，做好救援準備，根據樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置，然後等待維保單位人員前來救援。
二、電梯維保單位的救援步驟：①轎廂停於接近電梯層站的位置時的救援步驟。A.關閉機房電源開關；B.用層門鎖鑰匙開啟層門；C.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門；D.協助乘客離開轎廂；E.重新關好廳門。②轎廂遠離電梯層站時的救援步驟。A.進入機房，關閉電梯電源開關；B.在電梯軸上安裝盤車手輪；C.一人用力把住盤車手輪，另一人員，手持制動釋放杆，輕輕撬開制動，注意觀察平層標誌，使轎廂逐步移動至最接近廳門為止；D.當確認剎車制動無誤時，放開盤車手輪。然後按前述所列方法救援。
救援結束時，電梯管理人員應填寫救援記錄並存檔。
應急救援總結9
在安全應急小組的帶領下於20xx年11月28日，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揮成績，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產應急管理能力，安全小組全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是我項目部的一次重要活動。大演練的`效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、紮實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下特點：
（A）組織健全，啟動快速。
為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，成立了以管理者代表為組長，製造課課長為副組長，《預案》所涉人員為演練籌備工作組組員，負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。
（B）體現特色，提高準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練着力在“真實、安全”兩方面。“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實操地真實演練；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，採取有效措施，預防各類事故發生。
二、演練的實施模擬觸電事故
11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告，在配電室安全施工現場由於1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關及時跳閘。
10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應急救援組織，由電工王立周關閉電源開關，通訊員翁美麗撥打“120”急救電話，安排就近的醫院準備救援。
10時25分，警戒組黃斌仁、劉建超在事故現場拉起警戒隔離帶，控制閒雜人員進去現場。
10時27分指揮長分安排3名（戴飛、李遠彬、譚文思）救援隊員攜帶急救藥箱進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故情況，經現場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員平躺在地工進行人工呼吸，並進行了簡單的傷口處理。
10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫院救治。
10時50分後勤組王立周、徐宗成安排協調電工對現場進行地毯式檢查，查出危險源，並制定方案，安排搶險組王顯進、李中益、伍開林進行現場整改。
11時05分演練結束
三、取得的具體成效
這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內容豐富，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
實現了鍛鍊隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，並鍛鍊了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
應急預案演練
一、演練時間
預演練時間：20xx年11月28日上午10:00
二、應急預案演練的實施步驟
（一）應急預案演練預備工作
1、召開應急預案演練預備工作會議會議內容：確定演練人員名單：組長：王奐魁副組長：戴飛
搶險組成員：王顯進李中益伍開林後勤組成員：王立周徐宗成通訊組成員：周建光翁美麗警戒組成員：黃炳仁劉建超救護組成員：戴飛李遠彬譚文思
應急救援總結10
為檢驗總監辦《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發坍塌事故的應急救援水平，全面檢查總監辦各部門“快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置”的能力，212年5月24日下午16時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在龍瑞高速第四總監辦會議室成功舉行。現將演練的有關情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由本次演練由總監理工程師王友斌策劃指揮，多個部門參加演練，參演人員共15人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由於上方發生大面積巖體坍塌，兩名作業人員被砸傷黑山門2#隧道右線YK110+200處掌子面施工過程中突然發生坍塌事故（輕拍桌面1聲模擬土方坍塌），坍塌瞬間，現場作業人員12名：2人全埋、3人半埋為背景，應急救援預案啟動、部門協同救援為主線，人工施救、專業施救等手段展開救援。演練歷時20分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
黑山門2#隧道隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業主高度重視、積極指導、總監辦精心籌備分不開的。
1、制定方案，分解任務，紮實做好籌劃準備工作，總監辦於演練開始前一天制定了演練方案，為確保演練能夠安全順利進行奠定了基礎；
2、組織有力，明確責任，切實做好協調配合工作。總監辦要求各參演部門根據演練總體目標，按照演練方案，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工。為貫徹“安全第一”的方針，本着發現問題，完善方案的原則；
本次演練為桌面推演、時間緊、任務重、場地受限，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發揚了密切配合、羣策羣力、協同作戰、精益求精的工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現在三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應急管理，是關係人民羣眾生命財產安全的大事，堅持以人為本、安全第一、健康至上、環保優先、誠信守法、優質高效、持續改進的重要體現。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
2、鍛鍊總監辦了隧道救援隊伍的協調能力，提高了應急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，並熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力，增強了各部門、人員之間的協調性。
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的`可操作性。事前預防固然重要，但事後救援也必不可少。演練可以發現問題、檢驗預案的可行性，為實現“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防範措施、應急預案真正落到實處。
雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發現一些問題，需要我們在日後的工作中加以改進：
四、今後工作打算
今後要繼續以隱患排查治理為主線，深化安全生產應急管理工作，切實提高我總監辦應對突發事件的能力，主要做好以下幾個方面：
1、要提高認識，增強應急管理責任感、緊迫感和使命感。為強化應急管理工作，要全面落實科學發展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發事件的風險和挑戰，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我總監辦的應急體系建設和管理水平。
2、要健全體制，要根據實際情況制訂和完善相應的應急救援預案，明確各類突發事件的防範措施和處置程序。並加強對預案的動態。
應急救援總結11
一、20xx年上半年工作總結：
1.制定中心年度工作規劃。按照集團公司安全環保1號文件精神，結合中心實際，從人身、行車、設備、客運、貨運、承包商等19方面制定年度工作規劃，明確工作任務並嚴格落實。
2.建立健全安全環保管理制度。按照集團公司安全環保有關制度，結合中心實際，制定了《安全生產會議管理辦法》、《應急救援管理辦法》、《雙休及節假日值班管理辦法》、《現場安全環保檢查管理辦法》等8項制度，規範日常安全工作。
3.組織召開安全環保管理工作協調聯絡會。為有效開展安全監督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機務分公司、神燕公司召開安全環保管理工作協調聯絡會，建立安全環保管理工作聯絡機制，提高安全監察工作效率。
4.組織人員參加集團公司春季安全大檢查、防洪專項檢查活動，認真細緻查找現場存在的各類安全隱患。同時，按照集團公司《現場安全環保檢查管理辦法》，中心紮實開展日常安全檢查工作，共發現隱患問題28項，並對隱患問題整改落實情況持續進行跟蹤。
5.加強高風險作業安全管控。中心在全面排查和梳理管轄範圍內高風險作業的基礎上，確定了專業安全管控重點項目，其中車務重點管控項目18項，工務重點管控項目18項，並加強監督檢查和指導工作，確保高風險作業受控。
6.紮實開展危險源辨識和風險評估工作。按照集團公司《關於開展20xx年上半年危險源辨識和風險評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項工作任務，按照風險矩陣分析法，辨識出危險源4項，其中中風險危險源3項、低風險危險源1項，並對危險源逐項制定執行標準和管控措施。
7.紮實開展六月“安全月”活動。按照集團公司六月“安全月”活動方案，中心結合實際，制定六月“安全月”活動保障方案，明確工作任務和完成時限，並對各項安全工作逐項推進落實。
8.紮實做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項檢查，對旅客實名制進站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發事件應急預案進行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展情況進行了檢查，做到外防輸入，內防反彈。
9.為推進燕家塔大煤台的開通進度，6月10日，中心安排專業監察對大煤台設備消缺整改情況及存在的安全隱患進行全面檢查和驗收，為大煤炭的'順利開通打好基礎。
10.認真落實值班值守工作。按照安全管理工作要求，中心制定年度值班排班表並嚴格落實值班制度，確保發生突發事件時能夠及時趕赴現場進行調查、處理和分析。
11.按照績效考核工作要求，中心結合實際，在廣泛徵求意見的基礎上，制定了神木北安全監察與應急救援中心績效考核指標，為開展績效考核工作、提高安全管理水平夯實基礎。
12.按照應急管理工作要求，5月27日組織人員參加機務分公司車輛起復救援演練，6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參加集團公司防洪綜合應急救援演練，及時發現和糾正現場演練過程中存在的問題和不足，為提高現場應急處置能力打好基礎。
二、20xx年下半年工作計劃：
1.繼續完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則，結合中心實際，對集團公司各類安全環保制度辦法進行細化，明確責任、嚴格落實，確保各類制度辦法落到實處。
2.加強現場安全監督檢查。一是按照《現場安全環保檢查管管理辦法》，嚴格落實檢查量化指標要求開展現場監督檢查工作；二是開展專項檢查前，制定檢查計劃及檢查清單，按照清單對各單位實施檢查，提高檢查效果。
3.紮實開展各類安全活動。按照集團公司三個安全百日、風險管控年、標準化建設鞏固提升年、安全環保三年整治計劃等活動要求，紮實開展各類安全活動，並定期對各單位活動開展情況進行監督檢查。
4.加強應急救援管理。一是結合實際，統籌協調管轄範圍內的應急救援力量和資源，建立中心安全生產應急救援信息數據庫；二是定期對各單位應急物資、機具、材料等進行檢查，保證應急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現場處置方案演練、每半年綜合或專項演練活動開展情況進行檢查和評估，不斷提高現場應急處置能力。
5.加強事故及行車設備故障管控。一是發生設備故障、事故及影響運輸生產的事件後，及時趕赴現場開展事故、故障調查、分析和處置工作；二是總結一年來各單位設備故障發生情況，綜合分析設備安全管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施並督促有關單位嚴格落實。
應急救援總結12
在厂部安全生產委員會的帶領下於20xx年6月15日～17日，進行了“安全生產應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我公司安全生產應急管理能力，安全生產委員會全面總結了演練工作。一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是我司20xx年的一次重要安全教育活動，規格高、範圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、紮實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點：
（一）領導重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了5000元演練專項經費。同時，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經理為組長，安全主任為副組長，公司《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。
（二）體現特色，提前準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練着力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新，在組織協調、參與程度、各指揮平台信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，採取有效措施，預防各類事故發生。
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二、演練的實施
（一）模擬操作人員高空墜落事故
6月17日上午9時30分廠部辦公室突然接到電話，告訴冷拔車間近酸洗車間側行車平台有一作業人員從5米高處墜落，傷勢嚴重，情況非常緊急。這時厂部立即拉響報警器，應急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮陳炳鑑進行統一指揮，9時35分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練事發現場，由現場負責人簡要介紹事故情況，經現場查看，墜落人員有外傷流血,頭腦較清醒，右小腿骨折。救援人員先對骨折處進行臨時加固，然後把傷員抬上擔架抬到安全位置，抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時40分，由模擬120急救車載傷者開出演練事發現場，去醫院救治。（二）模擬應急疏散
本次模擬應急疏散演練以召開會議提問討論式演練，6月17日下午3：30分，會議由總指揮陳炳鑑主持，然後對參會的每個成員講解一旦發生緊急事故時，應迅速組織進行重點自救或不能自救的應迅速確定重點監控，並派專人值班，當災情威脅到現場人員的生命財產安全時，現場人員的撤離程序和地點，以及對貴重物品的轉移方向。並重要指出，團隊精神在搶險救災中的重要性。最後就細節上的問題展開了討論，然後由安全主任對小組的各個成員的.崗位職責進行了提問，並對存在的問題進行了講解。
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（三）模擬火災事故
6月15日上午10時00分天氣睛好，風力不大，根據事先的安排，由安全主任大聲喊，綜合樓起火，快去救，聽到喊聲，厂部拉響警報器,義務消防員立即放下手中的工作，從周圍200m處跑向着火點,在100m處取得滅火器和搶險器材,按各自的分工，各就各位。由最先發現火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負責斷電，其他義務消防員用乾粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鈎，並用鐵鍬剷土。隊員及工人們有的用乾粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由於平時明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現場，10分鐘演習結束後。（四）模擬交通傷害事故
6月15日下午3:05厂部接到廠內交通傷害事故報告，在冷拔車間與煤場拐彎處,有3名人員推着手推車行走，當走到拐彎處時，與對面迎來一輛1.75噸貨車相撞，三名人員全部受傷，這是由現場的其他人員撥通厂部應急小組辦公室電話，進行事故彙報。這時立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現場實施應對措施。首先對受傷人員檢查傷情，並進行簡單的醫護措施，然後撥打120急救電話，同時其他人員負責維護、疏通現場交通秩序，並保護好事故現場。
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安全生產委員會20xx年6月18日
應急救援總結13
我公司於20xx年6月12日，在冷庫組織有關人員在現場進行了液氨泄漏應急救援綜合演練。從演練的效果來看，這次演練指導有方、準備有序、組織有力、紮實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下四個方面的特點：
（一）領導重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項工作非常重視，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，公司成立了以副總經理為組長，綜合部主任為副組長，演練領導指揮小組負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。
（二）體現特色，提前準備，重點推進。
為了增強演練效果，體現工作特色，這次演練着力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新，在組織協調、參與程度、各指揮平台信息的互聯互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性，採取有效措施，預防各類事故發生。
（三）體現了以人為本、科學施訓的演練理念
這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則，演練參演人員齊全，場景逼真，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。
（四）本次演練大家一致認為：
這次演練具有很強的實戰性，演練取得圓滿成功，達到預期效果，實現了鍛鍊隊伍、磨合機制的'演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，並鍛鍊了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的各項任務。
應急救援總結14
為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性和可操作性，切實提高預防和處置突發坍塌事故的應急救援水平，全面檢閲項目部各部門“快速反應、部門聯動、專業保障、綜合處置、事故調處和善後處理”的能力，20xx年9月12日下午15時30分，隧道坍塌事故應急救援演練在廣南高速公路GN20合同段多扶隧道成功舉行。現將演練的有關情況總結如下：
一、演練基本情況
本次演練由四川川交路橋有限責任公司安保部部長陳昌吉策劃，項目經理扶勇任總指揮，項目總工文國武任副總指揮。多個部門參加演練，參演人員共30餘人，本次演練以多扶隧道在進行掌子面施工過程中由於上方發生大面積巖體坍塌，兩名作業人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動、部門協同救援為主線，人工施救、專業施救等手段展開救援。演練歷時6分鐘，達到了預期效果，取得了圓滿成功。
二、演練所做的主要工作
多扶隧道坍塌事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業主、監理、公司高度重視、積極指導、項目部精心籌備是分不開的。
1、制定方案，分解任務，紮實做好籌劃準備工作，項目部於演練開始前一個多月便着手製定了多扶隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》、《實施計劃》、《演練腳本》、《場景顯示計劃》等
多項計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練實施方案被修改了五次，而演練實施計劃更是七易其稿，從時間上細化各項目標，從內容上深化各個階段，從實戰上強化各種環節。
2、組織有力，明確責任，切實做好協調配合工作。項目部於9月5日組織召開了一次演練專題會，要求各參演部門根據演練總體目標，按照演練方案和實施計劃，明確各自在隧道坍塌專項預案中的職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛、人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本着發現問題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協同作戰，在9月11日下午15：30時進行了一次預演。
3、深化內容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決，為演練提供了有力的資金保障。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，安全保障是最關鍵的一環。在既能保證安全，又能清楚觀看到坍塌效果，另外，演練當天放置了一頂安全帽和一張“注意安全，請戴好安全帽”的温馨提示小卡片。
三、演練成效及存在問題
本次演練場面大、時間緊、任務重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發揚了密切配合、羣策羣力、協同作戰、精益求精的`工作作風，使演練取得了圓滿成功。演練成效主要表現在三個方面：
1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。
加強應急管理，是關係國家經濟社會發展全局和人民羣眾生命財產安全的大事，是全面落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是川交公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環保優先、誠信守法、優質高效、持續改進的重要體現。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經常性、針對性的演練是十分必須和必要的。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們對隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極的作用。
2、鍛鍊了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。
通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經驗和方法，為確保建立一支拉得出、打得響、戰得勝的優秀應急保障隊伍奠定了基礎。同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，並熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰能力，增強了各部門、人員之間的協調性
3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。
事前預防固然重要，但事後救援也必不可少。演練可以發現問題、檢驗預案的可行性，為實現“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提供了經驗、明確了目標、找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防範措施、應急預案真正落到實處。
應急救援總結15
20xx年12月26日，為進一步提高電梯管理人員對電梯故障突發事件的`應變能力，特別是發生事故的應急處理，保障乘客生命財產安全，將事故損害降到最低，由物業工程部牽頭，聯合物業其他部門與電梯維保迅達電梯公司一道開展電梯困人事故應急救援演練。
上午9點，演練正式開始，物業工程部經理張繼操擔任總指揮，統籌安排物業工程部、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與。
首先，監控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警後，第一時間在對講中安撫乘客，告知乘客注意事項，並在通話中瞭解被困人員情況，同時立即通知迅達工作人員及客服部到現場解救並安撫被困乘客。
電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經過後在5分鐘內迅速趕往現場，客服人員在現場安撫被困乘客情緒並講解分析現場情況，在眾人的配合過程中，10分鐘後被困乘客在b2層安全救出。
隨後，客服人員根據乘客身體情況準備急救用品，評估是否需要立即聯繫醫護人員，物業工程部與迅達電梯對此次電梯發生事故原因進行分析報告，形成紙質文件存檔，並對電梯進行檢修。
此次電梯困人應急演練共計進行20分鐘，演練前開展了電梯預案演練培訓，使現場人員乘坐電梯安全知識、突發應急能力、事故發生後逃生技巧得到了提升；經過演練，員工對電梯困人故障突發事件的應變能力有所提高，現場大多數員工能迅速地對事故警報做出響應。這也是此次演練參與員工最大的收穫。