倉管員工作總結13篇

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總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編整理的倉管員工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

倉管員工作總結13篇

倉管員工作總結 篇1

從20xx年2月,我將擔任公司成品庫保管,這是一個很重要的工作,公司的一切後勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。現將本年度的工作計劃報告如下:

1、 產品入庫把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給公司領導,採取相應措施。

2、 產品出庫把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客户要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客户收到貨物不相符的.情況發生。

3、 20xx年根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃,保證客户第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4、 倉庫按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5、 倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客户提供一流的服務。

6、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

7、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客户所諮詢的問題所提必答。

8、積極配合公司其他部門,及時盤點庫存,對於庫存短缺的產品及時彙報給領導,以便生產車間及時生產備貨,保證銷售渠道的暢通。

20xx年是全新的一年,是公司蓬勃發展的一年,我將在未來的工作中,在公司領導的指導和同事的大力支持下,努力工作,為公司的明天而奮鬥!

倉管員工作總結 篇2

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發生。

每天對於工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。現代企業的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法予以改正。實時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來説:自從公司從西郊搬到北郊後,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閒置。如遇發貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。從公司短期角度來看,這樣確實低碳環保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”。公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司的貨車跑一趟,短期看確實可以節省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。像、XX乃至都有駕照。假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的.費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開着地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創造的價值,肯定是不一樣的。作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內部銷售政策上,為什麼倉庫不能享受業務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客户的情況)?總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。

在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到。我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。

倉管員工作總結 篇3

一年來,在公司領導的正確領導下,在科長的正確指導及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向彙報如下:

一、加強學習,努力提高自身素質

我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。切實把為民服務,作為自已的行動指南。結合公司的“行風評議”及“治庸問責”活動,積極開展自查自糾活動,對照檢查自己的行為,深挖根源剖析了自己的思想,個人認識都有了很大有提高。

近些年來,隨着公司工程數量的增多,倉庫工作量成了爆發式的增長,我在業餘時間一有機會,都會向互聯網、書籍、老師傅請教材料保管知識,同時把這些知識運用在工作中,根據各類材料的保管特點、存放週期,合理安排存放位置,取得了不錯的效果。

二、恪盡職守,無私奉獻,認真作好本職工作

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節,默默無聞,但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財產,這些我都認真核對它們的`質量、數量,做好進出記錄。工程材料領用隨機性很大,為此我放棄了大部分休息日,不論颳風下雨,只要工地有需求,我都會在5分鐘內抵到達倉庫,及時發放材料,決不影響施工進度。

三、嚴於律已,不斷加強作風建設

倉庫保管工作對內服務於公司各部門,對外服務於各供貨商,一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守材料領用管理制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做,不利於公司形象的話不説,積極維護公司的良好形象。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

倉管員工作總結 篇4

到來,回顧這一年來的工作,我做為一名津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

一、基本工作情況

1、參與了建立。20xx年初在各位領導的幫助與支持下,在指導下,完成了從無到有。20xx年我進入公司,面對陌生的環境,陌生的工作,對業務操作一知半解。在師傅的指導幫助下,很快對工作業務有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表製作、費收管理等。參與SABIC第三方盤庫,能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的.工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了X辦的工作。20xx年2月份因工作繁忙急缺人手,應領導的安排工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容,工廠提貨單據的辦理流程步驟,與SABIC駐工廠人員,協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程,工廠現場與發貨班庫管員叉車關係的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今後部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、SABIC相關領導等各種關係。而每個方面都是單獨的利益體,每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,牢記領導的指示,既要鬥爭又要團結,工作中既要一絲不苟,又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好,為公司發展做出了貢獻,同時通過一年的歷練,使我在協調性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領導對我的支持與培養。

二、基本經驗與不足。

1、敬業是幹好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,從貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅守自己的職業操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經常加班加點工作。無論冬天下雪颳風,還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,將現金塞入行駛證,或者尾隨我進廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,聽領導的指示。

3、缺乏靈活性,處理不好實事求是與靈活多變的關係。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

新的一年裏,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正

倉管員工作總結 篇5

三個月前,我來到了xxx公司,來到了C3B倉,作為一個倉管,準確地説應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。

從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,到後來我慢慢熟悉倉庫的貨物,熟悉工作流程雖然只有短短一個多月,但是讓我受益匪淺。在我一開始來到C3B倉的時候,我班長龍敏鋭沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程,而是首先向我宣導一種理念:“倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對貨物就應該就像對待自己家的東西一樣,這是我們每個倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管員應盡的責任,我將責無旁貸。”我覺得這個理念非常重要,員工只有將倉庫當做自己的家,才會理解到公司理念:“努力工作,快樂生活“的箇中內涵。

一、倉庫的工作問題及總結建議

1、工作問題

(1)收貨(入庫)時未複查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊里糊塗收貨;

(2)發貨揀貨過條碼對數時馬虎大意,點錯數量,多發,少發,錯發,漏發;

(3)入庫時實物未經再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數據而找不到實物;

這些問題在倉庫都是經常發現的,而我們不能只發現問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本,為什麼這種貨物在進貨中經常出錯,找出問題原因,並解決問題。也可以通過這個問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經常發生的問題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

2、總結建議

對於倉庫來説,頻繁地進出貨物,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是隻要有足夠的責任心,認真的工作態度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發現,及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,儘快糾錯。

二、在收到單後第一時間要搞清楚單的性質,如果不急,可按順序來進行發貨,倉庫的發貨收貨的及時性必須做好,效率也是非常重要的

養成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明瞭。帳和物一定要同步走。養成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對於倉庫來説,十分重要

每個倉管員在每日工作結束時,必須進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

我在第一天來到C3B倉的時候就在代班的帶領下去到進貨區進一批襄陽軸承,這次的感觸非常深,去到進貨去第一個感覺是亂,擺放着各種的貨物,各個倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應自己進貨單號的編碼的貨物,有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨,十分混亂,我就想這樣非常影響倉庫進貨的效率,也容易導致倉管員進錯貨,進貨區域雖然現在也有了分區,但是貨物擺放還是比較混亂的,我在想能不能將進貨設置成每個倉庫一個區域,這樣更加方便倉管員的.進貨,提高進貨效率,同時降低進貨錯誤率。

另外我認為倉庫還缺乏一種問題反饋機制,可以在每個倉庫設立一個每日問題反饋總結本,員工有問題解決不了的就登記在本子上,整個倉庫一起討論解決,解決不了的再上報領導,這樣更方便倉庫進行每日改進。

還有一點就是我在倉庫學習的這一個半月中發現倉庫的人員流動率非常高,我通過與很多同事溝通過這個問題,不斷地尋找原因,經過我綜合各個方面的因素分析,其中最主要的原因是倉庫團隊的不和諧。很多情況下員工因為工作上的某些事情與其他同事發生矛盾了,就賭氣辭職不幹了,這是很普遍的現象。其實這個問題的解決方法也很簡單,員工需要的是合理的心理疏導,我們可以進行月倉庫內部工作氛圍調查,通過與員工的溝通主動協助他們解決問題。

三、倉管員注意事項及考核獎勵建議

(1)對各類貨物方位務必瞭解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物週轉快。

(2)賬目要分清,可以每週做抽盤,每季度作大盤點。盤點是找出賬物不符最直接有效的方法。

(3)貨物按分類擺放,讓人一目瞭然。

(4)帳物相符,先進先出。

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由於庫存不準確所帶來的後果。做倉庫,庫存數據是我們的生命線,倉庫是一箇中轉部門,或者説是一個服務部門,他和一個公司整體的數據運作都有着密切的關聯。

要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經常與倉庫保持聯繫,瞭解庫存情況,對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

我們倉管部已經有了流程考試與認貨考試這兩個考核方法,這是非常好的措施,而我建議增加的是人員評價考核獎勵,針對倉庫的人員對班長的看法,班長對倉庫各個員工的看法,以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個倉庫互相監督的一個工作制度,更好地規範兩個倉庫的工作,另外這個制度也可以讓兩個倉庫的人更加團結互助,共同發現問題,解決問題。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收:

在貨物正確的前提下,入庫時要把好三關:

(1)數量關:入庫時要點清數量;

(2)質量關:對貨物質量進行檢驗和控制;三包和退貨的處理尤為重要,這個也應該建立在員工對產品的熟悉度上。

(3)單據關:單據不全不收,手續簽名不齊不辦。

倉管員工作總結 篇6

20xx新的一年即將到來,自20xx年7月進入會所工作以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,在領導的指導及同事的幫助下較好地完成了各項工作任務,下面將任職倉管員工作中的相關情況及來年打算彙報如下:

一、瞭解今年工作中存在的問題:

1、物資的驗收入庫管理不嚴謹,部分物品直撥沒有直接交於倉管入庫。導致盤點數與入庫數不符,物品缺少,結算虧損。

2、庫存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無系統的歷屆物資明細表。

3、物資保管倉庫管理制度不完善,物資分類保管沒有統一的界限。

4、物資的儲存安全措施還不到位,包括環境利用、防潮、防黴等保管技術的`學習。

5、物資的領發倉庫管理制度沒有責任化,領取後的物資歸還不規範、休假倉管員的工作交接責任制。

6、物資倉庫管理這塊沒有數據的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化

二、針對今年工作中存在的問題,提出幾項工作計劃

1、庫管員對於入庫要嚴格把關:

a.物資到公司後庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點,經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格後,方可入庫。有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經總經理或部門主管批准的採購。

b)與合同計劃或請購單不相符的採購物資。

c)與要求不符合的採購物資。

b.採取“倉庫入庫責任制”,物資採購或提供人所購買的物品必須經倉管驗收入庫後才可發放且提供原始單據。因生產急需或其他原因要直撥使用的物資,庫管員要到現場核對驗收,並及時補填"入庫單"。

2、由於倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作:

a.倉庫的交接盤點表,經財務稽核簽字。並作為以後工作交接的憑證資料。

b.實行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,並製作物品維修及售後產家通訊錄。對説明書和合格證統一管理。

3、物資入庫後,按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

a)二齊:物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。

b)三清:材料清、數量清、規格標識清。

c)四號定位:按區、按排、按架、按位定位。

貨驗收後需要將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外,不能隔夜放在倉庫外,下班後必須將貨物放在倉庫內部。物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規劃的區域外擺放物料,特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

4、a.安排衞生值日表,需要使用的物料和設備合理擺放、整齊、整潔、乾淨、衞生。

b.定期學習物資保管技術,適當進行加墊、通風、清洗、乾燥、定期塗油或重新包裝,以做到“十不”,即不鏽、不潮、不凍、不黴、不腐、不變質、不揮發、不漏、不爆、不混為標準。

5、a.制定倉庫的開放時間為每週二8:30~17:30,貨物提取根據“先進先出”的原則,有特殊情況寫物資領用表並註明原因。

b.提貨責任制,提貨出庫的借料物品需填寫借料責任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉庫值日。

c.倉管員休假工作接管人責任制,應做到收貨完畢、安放正確、交接明瞭。

6、a.設置倉庫盤點流程:

1.定期盤點、2.月末盤點、3.年終盤點、4.不定期盤點。(林寶10月份盤點盤點表格式)b.製作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖

下半年月度案場費用900080007000600050004000300020xx10000月度案場費用6月7785.27月3727.48月8531.29月4019.410月4465月度案場費用

(通過月度案場費用可看出消耗趨勢,分析物料使用原因、庫存改善方案)

易耗品入庫情況表35003000250020xx1500100050006月7月8月9月10月紙巾保潔用品糖果飲品

(根據每月的入庫情況改善月度需申購數量、做到月物資平衡,減少物資堆積)以上為我來年的工作計劃,感謝領導同事對我工作的支持能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進。希望在領導同仁的幫助下,做好來年工作。為我部門站好自己的崗。

倉管員工作總結 篇7

我於三月份進入公司後,擔任公司倉庫管理員職位,現將這段時間的工作總結及工作體會敍述如下。

剛進入公司時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客户協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:1、對倉庫的認識,熟悉了倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;2、對流程的認識,熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成的。

1、高效服務,全力做好客户服務工作我們的工作本職是服務,服務客户是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客户服務,得到了客户的認可的。客户才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客户的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客户提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉。我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的.實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展的,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習的。

倉管員工作總結 篇8

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰

xx年6月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎麼辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個恆生物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

三、進行信息化

隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的`倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,説公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉管員工作總結 篇9

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結如下:

一、工作回顧:

1。瞭解其他倉庫保管員所管轄的區域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2。我們在瞭解其他倉庫保管員的所管區域物料擺放後,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途、品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,也為公司方便每月的'盤庫奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

3。為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,並且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪裏。

4。規範了報廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目瞭然。

二、工作不足

1。處理單據不夠及時,物料入庫滯後。

2。出庫物料不能及時的辦理出庫手續,使得U8數據與實物不相符。

3。倉庫出入庫條例不規範,不能有效的保證物資出入庫的準確性。

三、20xx年工作目標

1。自己管轄物料現場所有標識清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

2。每天對自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準確率100%。

3。對自己當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。

做倉庫保管員的一年裏感謝領導對我指導與培養,感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年裏我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好,為公司發展前景盡一份力!

最後祝公司在新的一年裏更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

倉管員工作總結 篇10

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等,並且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

1、在前任主管的協助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&;2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程及接口關係;

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發貨任務,並完成了庫房資產的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文XX年1&;2、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&;8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標範圍內(目標值1‰);

4、在歷史業務流程基礎上,同時在不影響交付質量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

後續工作策略

1、流程方面:建立並逐步優化儲運環節的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客户服務管理等業務流程,實現相關業務操作的標準化、規範化、制度化,做到有據可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況説明,並定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業務的影響;

3、物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃,平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調,減少資源、時間等方面的衝突,提高包轉合理性、庫存週轉率及整體工作效率;

4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度並嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業務開展;

5、成本方面:通過歷史數據分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發貨時間,從而降低人工成本。

p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數據後製定詳細工作計劃時進行體現。

時間如白駒過隙,轉眼間我到66號倉庫已經6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平台和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的`工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發展貢獻自己的一點力量

以下是我在這段時間學習的總結:

當我來到66號倉庫,領導就已經對我制定了一套完整的學習計劃。一週wms系統進庫,一週現場進庫,一週wms系統出庫,一週現場出庫,兩週ciq系統操作。第二週第一個工作日對我在前一週的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧。第一週我隨顧老師學習wms系統進庫,按照領導的意思就是我這一週什麼都不要幹,就學wms系統進庫。由於我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨着我當時的認識,什麼都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發現我的認識是錯誤的,接觸過並不代表熟練!所以在那一週我學的並不好,反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。所以我決定在以後的學習中要努力學習並加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模稜兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。

第二週我跟着盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一週的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什麼意思,當我去問過顧老師後得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎麼收到?為什麼收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留着疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經過仔細詳問,和顧老師的解説,後來我終於明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。

有了前兩週的經驗,接下來這一週我學習的困難就小多了。第三週跟着俞老師學習wms系統出庫,由於我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統也有了一個更全面的認識。當第四周領導對我考核時,我發現其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有着千絲萬縷的聯繫。後來我逐漸明白其中的個個關聯,也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關於控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以後的工作中多多學習,多多積累經驗。關聯與控制就是領導帶給我的第三個認識。

倉管員工作總結 篇11

時光飛逝,轉眼,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月裏,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

剛進入公司時對公司的很多東西不瞭解,還記得因此而擁有過朦朧。現在對公司的各項規章制度、各項流程都十分熟悉了。

在原材料倉庫的三個月來,我熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的'重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄台賬追索法等。

以上就是我三個月實習期的工作總結,雖然對工作流程這些十分熟悉,但還存在一定的問題,在今後的工作中,我將更加努力地工作,為公司儘自己最大的力!

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發貨等。保證物資的品質完好與安全完整,保證車間正常生產。按倉庫管理規定做好各項工作及記錄。

2、必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。

3、必須根據實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。

4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。

6、必須定期進行各類存貨的分類整理。

7、入庫時,必須查點物資的數量、規格型號等,並做好記錄。

8、各類物資的發出,根據計劃確定數量,並有相關人員負責領取。

9、監督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現象,降低生產成本。

在以後的工作中,我要努力做到以下幾點:

1、注意庫房的乾燥整潔,保持庫房的清潔衞生。

2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數,瞭如指掌。

3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發生意外。

5、大宗原料、設備不能入庫的,要點清數量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

6、加強防護工作,確保庫房安全。

7、臨時借用的工具,要建立借用物品台賬,嚴格履行借用規定,並及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

時光荏苒,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體裏、成為這個集體裏的一份子,在這不到三個月的時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!現將三個月以來的工作總結如下:

1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衞生和發貨工作。

2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

4、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客户退貨工作。

5、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

6、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

7、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

8、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客户,做好每個發貨客户的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客户做好電話溝通,讓客户保持有個良好的心情理解。

9、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

10、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

這是三個月來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在今後的日子裏,我將更加努力地工作。

倉管員工作總結 篇12

轉眼,一年又已是尾聲,也總是試着回想着每一天的每一點。這一分分的時光,伴隨着一點點真摯的付出,用汗水凝聚着這一年的光陰,體會的依然是一種成長的轉變。

一月到十一月,每天的盤點,每天的進出貨,每天的工作都細緻到極處,力求達到一個完美。根據庫區的實際情況,制定了自己的盤點計劃,每天保證盤點400行,一星期內保證對庫區所負責商品的全部盤點到位,將安全隱患降低到最小化,來保證庫房商品的安全。庫房工作,我認為最基礎也是最重要的一項就是盤點。商品的安全,對商品型號的熟悉,對商品庫存的瞭解以及商品碼放的位置,都在盤點中得到實際收效。便於日常的商品發貨核對,以及日常商品進貨的'合理碼放。將盤點落實到實處,才是重中之重。

不管是平時的發貨,還是廠家進貨,退廠,滯銷等等,都應根據流程去嚴格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法,我不是説我已經做到了什麼程度,我只是在遵循這樣的一種方式,努力地學習,努力地改進,努力地使自己的工作達到更高的要求。

二零一一年,庫房的工作,依然同於往年,盡心的完成上級領導交予的每一項任務,將每一項工作都儘可能的做到細緻認真。不敢評説自己的完美,只希望能得到領導的認可。這一年,我們經歷了五一、十一等大型促銷活動,經歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我帶領着我僅有的一名庫工,每天堅守在自己的崗位上,發揮着那僅有的一點光和熱,兢兢業業,勤勤懇懇。盡心的使自己更加完美,使工作更優秀。

五一促銷前期,按時保證商品的正常入庫,堅決落實收貨標準,不良品絕對不允許進入庫房,保證庫房內商品的完好,從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點的不辭辛苦,來保證將每一件商品的順利出庫。

五一促銷過後,是一種平淡,也是對日常工作的檢驗,我們一如往昔,在平淡中體現出一點真,用這一點真來體現出一種執着。這就是我負責的庫房。

轉眼間十一促銷活動就開始了,這又是一次考驗,而這樣的考驗在過去的一年中,這已經不是第一次了,我依然是那個我,還是那樣的認真和負責,還是那樣的嚴格要求。而十一的促銷也算是歷年來最累的,晚上九點下班,早上八點到崗,十一促銷的十八天,折磨人,也鍛鍊人,所以這個十一,很累,但是我依然覺得,我又一次的證明了自己,我也許不是最強的,但是我還是那個很努力的我。

就是這樣,十一促銷過去了,迎來了十一月,十二月,還有未來的元旦。又還是一樣的工作,就這樣的,每一個循環之後的天黑,每一個循環之前的天明,在每一個天明與天黑之間,努力着,勤奮着。一年也就如此過來了。一年也就又到了此時,寫總結的時候了,而我寫了這麼多,雖煩亂,但很真摯。

馬上迎來的二零一一年,我們要做的準備就是以同樣的精神狀態去迎接,還是那一如既往的態度,還是那樣的自我完善,就這樣的在屬於自己的崗位上力求做出更多的價值。

所以根據以往的工作,制定以下幾點計劃:

一、對盤點進一步保持以往的風格,周詳細緻,求真務實。

二、在收貨放面,更全面更細緻,以及進貨商品碼放還需加大力度,克服一些不良因素帶來的影響。

三、發貨時嚴格驗貨,做到認真及時準確。

四、在庫區衞生清掃方面,做到保證庫區無雜物,商品碼放整齊,型號與品牌歸類還需要更細緻。

五、對庫房各項登記表做到及時填寫,認真準確。

六、與同事搞好關係,做到團結同事,真誠相待,互幫互助。

七、積極配合安保對庫房防火防盜方面的安全隱患進行排查。

八、對領導交予的各項工作,做到少言多做,任勞任怨,努力完成。

九、配合領導使物流的各項工作更上一個台階。

以上便是我在二零一二年的計劃,而這些計劃也許終將趕不上變化,但是我希望,我會用我的努力來應對未來發生的一切變故。我更希望未來的二零一二年,有更好的發展和轉變。而未來的一切,伴隨我的,永遠是我的努力和執着。

在新的一年裏我將努力學習,增加物流知識,總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真,努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

倉管員工作總結 篇13

一週的時間不知不覺已經悄然的走完,其實要是説工作的話基本上都是一個樣子也沒有太大的改變,因為工作職責決定了自己的工作範圍不可能有太大的改變,但是自己還是有不一樣的體會。

我們作為倉管員其實除了日常的工作職責之外還要負責協調幫助主管處理一些日常的工作,比如説調休安排,日常主管不在的時候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個收派員跟我開玩笑説你們倉管的工作其實跟很多地方的主管的工作差不多,我想想也是這麼個情況,每天早上來之後就要開電腦查看公司的郵件看看有沒有什麼問題需要處理,這些天主管請假了,基本上所有事情都由這裏的一個老倉管員來安排的。然後就是處理一些問題件,以及正常的收派件工作,每天十點鐘的時候財務部都會發一份關於散單和代收貨款的收款郵件,由我們打印下來把錢收好,兩點半之前收完錢回覆一份收款的明細表發給財務進行核對,在每天下午五點之前把當天的散單和代收貨款存入公司的指定賬户,還要在晚上以快件的方式發一份收賬明細表到財務,當然這之中的所有過程都是要做賬的,每天的錢必須全部收齊,即使客户有欠賬的情況收派員也必須先墊支,這樣確保財務的正常做賬和資金的安全。晚上一般還要進行運單核銷和一天工作的盤點。

我們公司一般都是通過內部招聘的方式招聘人才,大專以上的學歷還有一個專門的人才貯備,根據員工考核的情況來決定用人,公司每個月都會有不同方式的培訓來學習一些新的知識,因為公司打算在這兩年大力開拓國際市場所以現在在着手培養英語方面和報關方面的的'人才,都是通過公司和個人共同分擔的方式進行,現在想起來要是當初在學校考了報關員就好了,就可以直接進入公司的報關係統進行學習來開展報關業務,起碼來説多了一份選擇,儘管這樣我還是決定在今年十一月份考報關員資格證,另外公司每個月都會有考核考核的結果決定工資情況,隨着公司的業務不斷地擴大註定需要更多的人蔘與進來,也會對我們提出更高的要求,所以必須通過學習來不斷地提高自己的綜合能力和技能。

前兩天經理來到我們點部問我學習的怎麼樣了,我説還行但是還需要一些時間去獨立的去處理一些事情。他跟我説做好倉管的基本工作那是必須的,同時要積極的協助點部主管處理點部的各種事情,同時在提高技能的同時主要還是要提高自己的核心能力,比如説觀察能力,處理突發事情的能力,這些都是必須要努力去學習的。最後他跟我説在這裏機會很多關鍵看你能不能把握,一個很簡單的例子,飲水機的水沒有了為什麼不知道提前處理非要等到水喝完了然後想起來,這就是一個預知能力的問題,尤其是在處理一些細節的問題上要把握好,同時要積極地樹立自己的威望讓別人信服。

説實話一個人在這裏有時候真的感覺有點孤單,但是不管怎麼樣新的環境也需要自己努力地適應,我從來都不會放棄,所以繼續和不斷提高才是我的選擇。

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