班主任工作總結四篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編整理的班主任工作總結4篇，希望能夠幫助到大家。

班主任工作總結 篇1

做了十多年的班主任，小結本成為我與家長、學生間交往溝通的最好平台。經過多年的實踐探索，使之成為了積累語言的領地、張揚個性的舞台、自我教育的窗口、家校溝通的橋樑。每天，小結本上除了自我的積累與發現，還有組長、老師、家長鞭策、鼓勵、問候的話語，如此豐厚的收穫，學生們每天都能真實的感受和體驗到身邊的温暖與愛。尤其是特殊的日子，小結本上有同學、老師和家長的温馨祝福，那種幸福的滋味更是讓每個學生充滿了期待……

一、幹部管理，打造精神領袖

一直以來，我以為班主任的重要價值建基於對學生精神的引領與關照，這種精神的核心在於勇氣、智慧、思想與信念。要達成這一目標，除了班主任率先垂範，更要在集體內部打造一批“精神領袖”，使只成為班級名副其實的中堅力量。正是基於這樣的認識，對班級幹部的管理與培養，我最為關注的就是對幹部精神的歷練與鍛造：一方面幹部的選拔採取兩週一次的綜合積分的競爭輪崗制，讓每位學生享有同等的機會;另一方面對上崗幹部分工明確嚴格管理，且每天接受評價，凡有失職需接受全班公決，公決通不過就面臨降級或下崗，使每位幹部處於憂患之中。另外，班級把每週五定為“幹部服務日”意在倡導這樣的理念：幹部最大的快樂就是“因我的存在讓周圍人幸福”。

二、感動人物，每週用心發現

教育，其實是一種發現。生活中每一次感動，都會像陽光照耀一次心靈，都會像雨露滋潤一次生命。長此以往，感動會讓我們的心靈變得清潔、明亮、充實和寬廣。為此，早在五年前，我就在班上設立了每週感動人物獎，用我真誠的心去發現學生與家長中的感動故事，寫上一段精美的感動頒獎詞，於每個週末隆重頒發。每當我飽含深情地朗誦着頒獎詞，我和學生的心靈都會接受一次感動的洗禮，每週都有學生情不自禁地落淚，這淚無疑是對老師用心發現感動的最高褒獎。

三、重要獎項，需要經歷考驗

我是一位不吝嗇獎勵的班主任，僅每學期發給學生的各類獎狀數以千計。不過，對重要獎項，如校級的文明學生、好學生、三好學生、優秀幹部等，我卻十分“慎重”，對這些獎項的評選和頒發，我不會如一般班主任那樣期末考試完後以民主投票的方式評選，到散學典禮就頒發，而是將整個評選工作持續一學期，以小隊競賽的方式分配名額，凡初選出來的學生都要經歷假期及新學期開學初的考驗，再經過自我評價及全班舉手表決方能得到“榮譽”，若表現不好，隨時都有可能被其他同學取而代之。如此這般，學生對這些來之不易獎項珍愛有加，使其激勵值大為增長。

四、家長會，展示燦爛笑臉

每學期的家長會，免不了成為部分學生和家長心中的“痛”，因為“分數論英雄”還是多數家庭的重要教育指標。為此，兩年前，我“變臉”了家長會，把全部學生請到家長會現場，參會家長也不限人數，家長可以帶上相機攝影機記錄孩子成長的足跡。會上，學生先是以團隊的形式亮出小組的風采，讓每個學生都有機會拋頭露面，隨後就展示一學期班級系列主題活動中的“精華”，中間還穿插孩子、家長、老師面對面的真情對話，使得家長會從頭到尾無不充滿歡聲笑語，台上台下都是一臉燦爛，最後在熱烈的掌聲中參會的家長和學生總是喜笑顏開地十一、夢想袋，感召希望的聲音

兒童愛做夢，因為夢才讓每個孩子的生活有了無數的精彩。播種希望、培植幸福、放飛夢想、造就成功，這是每位班主任的神聖使命。為了不讓這份使命成為蒼白的“標籤”，除了每天在班級名言裏高誦“帶着夢想和童年一起放飛”的誓言，班級還在每學期開學初舉行夢想放飛活動，以小組為單位制作出色彩繽紛的夢想袋，袋中裝下組員和小組的夢想，張貼在教室最顯眼的地方，每學月自我鑑定一次，凡實現夢想的就在夢想袋上留下喜歡的符號為自己喝彩，未實現的則暫時打上一個問號以此警醒自己。班級有了七彩的夢想袋，感覺每個學生的心都亮了，而我所要做的就是全心呵護每一個飛翔的夢想，因為那就是孩子飛向成功的第一片羽毛。

相互偎依着離開，讓我這個班主任見了都“眼饞”。

五、特色活動，體驗成長的領地

一個沒有班級活動的集體，就如同一潭死水;若班級活動沒有特色，集體就難以充滿靈性與活力。經過多年的探尋，當我把班級管理的理念定位在“快樂高於一切，幸福每天見證”，創建富有創意的特色活動就成了必須。於是，“有夢相約”“新聞調查”“熱點訪談”“真情告白”“讀書時空”等午會欄目滾動與大家相見，“夢想起飛”、“創意旅途”、“陽光體育”、“親近老人”、“享受讀書”、“走進春天”、“放歌童年”“靠近夥伴”等主題系列活動每週都在展開，學生在豐富多彩的活動中採摘一路幸福的體驗，班級因為這塊領地的豐厚而充滿愛心、團結協作、自由快樂、積極向上。

六、實施懲戒，學會敬畏規則

沒有懲戒的教育是不完整的，班級管理也不可避免要對違規者實施懲戒。這麼多年來，我認為自己懲戒的目的在於培養學生學會敬畏規則，其前提條件是尊重與寬容，並遵循事先制定的班級規則，主要方法是視情節輕重及認識態度分級實施懲戒：1、談話;2、道歉;3、服務;4、自覺反思;5、扣發積分;6、強制督促。因這樣的懲戒學生享用多重選擇權，且沒有簡單粗暴的存在，還能調動集體的輿論參與進來督促，學生自然就對班級規則有了“怕懼”，自律意識也就在這般的敬畏中得以加強。

七、感恩作業，喚醒蒙恩意識

感恩之心是一顆平和的種子，是一種責任、自立、自尊和追求陽光人生的精神境界。眼下的學生之所以缺少蒙恩意識，除家庭教育影響外，學校也長期缺乏系統而有效的教育引領。正是因為日漸親近教育的我愈來愈強的意識到這一點，我才有了感恩作業的創意，要求並督促學生一週內需要完成六項感恩作業，即感恩夥伴、感恩長輩、感恩老師、感恩班級、感恩學校、感恩社會，除此以外，每學期還有四個主題感恩周，比如在感恩教師周裏，要完成：寫一封慰問信、課堂獻上一首詩、送一份創意禮物、主動幫助老師服務等。自從班級有了感恩作業，學生的蒙恩意十五、享受班費，班級禁止零花錢

近幾年來，當我意識到學生把越來越多的零花錢帶到班上給班級造成諸如攀比成風、鋪張浪費、小偷小摸氾濫等眾多負面影響，一方面頒佈法令：班級禁止零花錢，凡有違歸者，零花錢一律充公。此法令一執行，先前的不良風氣自然就沒有存在的空間;另一方面我又引領學生靠誠實的勞動為集體掙班費，並把每月為集體掙15元班費作為班級十大夢想之一。如此以來，課餘時間，四處都能見到我們班學生在全校各個角落收撿廢物的身影。由於大家齊心協力，每學期大家都能為集體掙到二三百元。有了這筆可觀的勞動所得，每學期班上都要舉行一次享受勞動節，給每個小隊分發相應的班費，外出野炊。用自己掙的錢開展活動，其意義可見一斑。識正悄然地被喚醒。

八、作為班主任應該做到以下幾點

1、懂得寬容，以同齡人的心態理解學生、尊重學生

作為一名班主任，要尊重學生人格，並善於進行“心理移位”，設身處地體察學生的心理處境，關心學生學習的細微變化和點滴進步，及時地加以引導、表揚、鼓勵，使學生逐漸對班主任產生一種親切感、安全感。班主任信任學生，尊重學生，就能喚起他們的自尊心、自強心，激勵他們發奮學習，戰勝困難，產生強大的內在動力。相反，如果班主任不信任、不尊重學生，尤其在公共場合，哪怕是無意識地用羞辱的語言去刺激學生，在學生面前，你就失去了教育的基礎和權力。對善於做學生朋友的班主任，有哪個學生不喜歡他呢?

作為班主任，自然大多都會兢兢業業地工作，有時勞力費神卻效果不佳，這時候，埋怨、牢騷都無濟於事。班主任與學生會產生思想觀點的不一致，看問題角度不一致，解決問題方式也不一致，於是，許多矛盾便產生了。此時，如果多一點理解，經常想想自己是他們那個年齡時，面對班主任的教誨是怎樣一種心態，樂意接受什麼樣的教育方式，厭惡反感什麼樣的方式，恐怕就不會埋怨了。

班級各項活動要充分放手讓學生去做，如：主題班會、運動會、班幹選舉及班級日常工作都應聽取學生意見，使學生在被尊重的同時，學會尊重別人，從而拉近師生間的距離。如果一切都由班主任一手包辦，不尊重學生的意見，不給學生各抒己見和參與班級管理的機會，久而久之，學生便會對班主任產生不信任感，進而導致逆反心理的形成，不利於師生間的情感溝通。

2、民主地處理問題，給學生“辯護”的權利

一個班那麼多學生，那麼多事情，班主任不可能樣樣事情都瞭解得完全屬實，偶爾也會帶上一些自己的主觀色彩，倘若事實並非如班主任瞭解的那樣而輕易就下結論，那麼不僅僅是學生受委屈，而且班主任也將面臨着信任危機。學生首先是人，也有自己的自尊。“辯護”不僅能讓班主任多方面瞭解事情真相，有助於解決問題，也可以是學生維護自己的權利和自尊的手段。做人，很重要的一點就是要自尊，學生懂得自尊，班主任應當高興。當然，也不否認有些學生思想認識並不正確，總是掩蓋自己錯誤，甚至於狡辯。那麼，何不讓他充分表現?班主任反而可從其表現認識其錯誤思想根源，以便對症下藥。為了學生今後少走彎路，我們就應多做耐心細緻的工作，這是一個班主任最基本的責任心。

3、多賞識學生，讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路

每個人都是希望得到別人的讚揚。學生也是一樣，班主任為什麼總是要帶着挑剔，而不帶着賞識的眼光去看他們呢?要知道，學生是渴望賞識的，因為它就像生命中的陽光、空氣和水一樣，是必不可少的。很難想象一個成天被挑剔的人，會不垂頭喪氣，會有成就感，會充滿信心。我們要培養的是熱愛生活，勇於實現自我的人才。我想，還是多給一點笑臉，多給一點讚揚吧。鼓勵學生的每一個優點和長處，讓學生充滿自信，自我覺醒。當然，對好的學生給予賞識也許不難，而對那些所謂的“差生”更要多給一些關愛、賞識，因為他們更需要鼓勵，更需要信心。一個信賴的眼神，一個鼓勵的微笑，都可能帶來巨大的效應。我們應當時時提醒自己，不要嘲諷譏笑學生，尊重學生的任何一點成果，這也是對他的一種無形的鞭策，我們在工作中應及時地發現學生的閃光點予以賞識、鼓勵，使他充滿自信，激起他學習的興趣，讓表揚和鼓勵成為走向成功的催化劑。

4、看準機會，選擇最佳時機，進行思想教育

班主任若真正愛護學生，那首先應該理解學生感情，尊重學生人格，在平等立場上同他們談話、交往，在交往當中尋找教育時機，只要班主任注意調查研究，摸準學生的思想脈搏，掌握學生心理活動規律，善於捕捉教育時機，教育工作就會更加主動、有效。尤其對後進生來説更為重要。

(1)、捕捉學生“閃光點”。對後進生來説，他們的心靈深處同樣藴藏着進取奮發的心理需要。班主任不能只是被動地等待後進生的“閃光點”的出現，而是應主動地抓住或創設條件，誘發後進生的自尊心和榮譽感，哪怕只是閃電般的那麼一瞬間，也往往是後進生轉化的最佳時機。

(2)、選準教育時機。在教育時機未出現時，班主任要耐心等待，當最佳教育時機到來時，要抓住契機進行教育，因為此時教育學生，最容易被學生接受，教育效果最佳。如每次考試失利的後進生，往往會有在新環境中調整自己的慾望，這是轉變後進生的大好時機。因此要提前做好後進生的情況調查，主動而自然地接近他們，從失利第一天起就關懷、鼓勵、幫助他們，促使其把調整自己慾望變為爭取進步的實際行動。

5、把班會課還給學生，班主任只是他們中的一員

在班會課上，很多時候，班主任總是一個人從頭講到尾，結果，犯過的錯誤照樣犯，講過的道理沒有多少進入了學生的腦海。想想自己做學生時不也是覺得班主任對大家講的話不一定是講自己嗎?問問學生，也是這個心理。若每個學生都這樣想，那我不是白講了嗎?不如用班會課來討論問題，讓每個學生充分發表自己的意見，然後進行總結引導。所以，讓學生在班會課上發表意見，師生共同探討問題，營造良好的班會氣氛，有利於強化班級的凝聚力，有利於學生接受教育。

我還體會到，對學生有一份愛，再加上紮實努力的工作，與同學建立起了團結、親密的師生之誼，那麼他們有什麼想法、要求就會主動找我們談心，尋求幫助，同時我們也深入到他們中間，關心、瞭解每一個同學，師生關係融洽，嚴而有格，嚴而有情，班集體的總體成績也就會有較大進步。事實證明，關愛學生，理解學生，主動的去做他們的一員，才能真正贏得他們的敬重，才能使他們在原有的基礎上不斷的前進，才真正盡了一個班主任應盡的職責。

6、與學生建立互信的朋友關係

那麼，如何與學生建立朋友關係呢?這一年來，我總結出這麼幾點體會：

(1)、教育過程中要多些微笑。如果學生怕答錯問題被老師批評而不舉手或站在那裏有話不敢説，那麼這常常是由於教師居高臨下而造成的，這必然會妨礙課堂教學的順利進行。如果任課教師在課堂上多一些微笑，多幾句鼓勵的話語，堅持“無錯原則”，那麼，課堂上必然會出現積極舉手、各抒己見的場面。我給自己提出了要求：要面帶微笑地上每一節課，不在課堂上批評學生，表揚激勵的語言不離口。這種做法使我和學生在課堂上關係融洽了。

(2)、遇事要有耐心。如果學生的不恰當行為較突出，那麼就需要班主任有耐心，付出較大的努力去建立和諧的師生關係，否則就會欲速不達。我班有一個學生關振宇，是個懶懶散散、很不服管的孩子。幾次教育失敗後我總結出：對待這樣的學生需要根據他的特點，拿出比對別人更多的耐心。因此，在解決問題時，我儘量讓自己説話的語調輕鬆自如，把講道理變成聊天式的談話，取得了比較好的效果。為了使我與他的關係更融洽，我常表揚其優點，發動周圍同學幫他，使他生活在温暖的羣體之中。

(3)、以情感投入縮短師生之間的心理距離。愛是學生接受教育的前提。班主任對學生懷有真誠的感情，學生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受班主任的教誨。只有心心相英情感交融的教育，才會引起學生感情上的共鳴。沒有愛就沒有教育，愛是教育事業的基礎和開始，教育的成功來源於對學生的最大熱情。學生非常需要班主任的愛，班主任只有情感投入，把愛的甘泉灑向他們的心田，使學生獲得心理上的滿足，從而使得學生對教師崇敬、信任和親近，形成教育學生的感情基礎，縮短師生的心理距離。

7、激發學生對班主任的情感與對班級的熱愛

那麼班主任在實施思想教育過程中，應如何激發學生的情感呢?

(1)、用愛激勵學生。崇高的愛要求教師具有高尚的師德，充分利用教師形象的影響力激發學生的理智感、道德感和審美感。班主任老師的一句話，一個手勢，一個眼神就像高明的琴師一樣在學生的心絃上彈撥出動人的樂章。班主任應當用自己言行一致、光明磊落的品質，對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生，身先士卒，身體力行，要求學生做到的事情自己先做到，用自己的行動去影響學生。同時，班主任的愛應是公正的，一個班集體中品學兼優者有之，班主任不應偏信偏愛;品學均差者有之，班主任不能冷淡歧視。否則受冷淡遭歧視的學生會自暴自棄，甚至產生逆反心理，從而拒絕接受教育。

(2)、用愛温暖學生。班主任要關心學生成長，引導學生建立正確的人生觀，培養學生的優良品質和文明習慣，教育引導學生學會做人;要多給學生講做人的道理，講為人處事的原則，使學生“悟”出做一個高尚人需要具有良好的品德，注意引導使學生獲得健康的心理;要多與學生談心、交心，做學生的知心人，你只有讓學生充分信任你，才能瞭解學生心中的“結”，才能排解學生的不良情緒，引導學生克服心理障礙;要從生活中多關心學生，體貼學生，想辦法解決學生生活上的困難。如學生生病後，我總能把學生的冷暖掛在心頭，幫他(她)補課，與班上的同學一道照顧他，使學生能感受到老師的關心，班集體的温暖。

(3)、用愛鞭策學生。真心愛護教育對象，就必然要嚴格要求，沒有原則的愛是偏愛溺愛，過分的嚴厲便缺乏情感的交融。因此，班主任對學生要求要適度、合乎情理。嚴格要求學生應以充分尊重學生為基矗班主任對學生的嚴格管理是必要的，批評應是善意的，特別是對屢犯錯誤的同學，應進行恰當的批評，春雨潤物細無聲嘛!總之，批評的藝術應是嚴格與善良的圓滿結合。學生對班主任的批評，感受到的不僅是合乎情理的嚴格，而且是充滿人情味的關切。

從總體上説，班主任和學生要建立一種新型關係，班主任要從“獨奏者”過渡到“伴奏者”，從此不再主要是傳授知識，而是幫助學生去發現、探求知識，引導他們而非塑造他們。在任何情況下都應特別重視師生關係，心與心的交流，善意的批評，熱心的教導，密切的關懷，這些都是不被學生拒絕的教育形式。

班主任工作總結 篇2

我擔任四(3)班的班主任，我結合學校提出的要求和本班的實際情況，開展班級工作，努力提高學生的素質，使學生能得到全面的發展。我主要做了以下的工作：

一、從規範入手，端正學生的學習態度

由於我是新班主任，為了更快，更透徹地瞭解學生，我勤下班級，與學生接觸，細心地觀察他們的言行舉止。我發現班中存在一批紀律、生活散慢，不愛學習，集體觀念差的同學，買零食的現象也相當嚴重，造成班內不清潔。我利用班會課組織學生學習《國小生日常行為規範》，結合貫徹學校的各項常規教育，分析本班的特點，制訂本班在學習、紀律、衞生等行為規範要求。結合規範開展文明學生評比，利用一切機會表揚遵守紀律，勤好學，關心集體，樂於助人的文明學生，為全班學生樹立積極的`榜樣對象。通過這樣做，促使學生良好的行為養成。加強課前、課外紀律，發現問題，立即指出，耐心誘導。

二、制訂學習目標：

學期初，我讓每個學生制訂好本學期的學習目標，時刻用目標來衡量、約束學生。如李政徽同學，對集體很關心，但上課經常説話，於是我找他談話，肯定他的優點，經常與他制訂的目標結合教育，學習態度也有了很大的轉變，學習很積極。每次學生犯了錯誤，我都耐心地教導，使之認識自己的錯誤，還要懂得同學之間要謙讓，團結、合作，要形成一個好集體，必須從自己做起。

三、讓學生參與班級管理，充分發揮班幹部的主動性。

班主任是班級的組織者，要圓滿完成班級的各項任務，必須領導學生，信任學生，調動全體學生的積極性，讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班幹部成熟起來，充分發揮他們主動性，帶好和管理好班集體，真正成為班主任的得力助手。

1、樹立威信，熱情幫助。

班幹部威信高低是一個班級各方面好壞的量度，在同學心中有較高的威信，除了班幹部的自身努力外，還需要班主任的熱情幫助。要求其他同學才會樂意接受和改正。

2、對班幹部要放手，讓他們大膽地開展工作，去發揮他們的才能，當班幹部在某個方面出現錯誤或遇到困難時，班主任作他們的後盾，為他排憂解難。班幹部工作主動，敢於指出班中不良作風，使老師更徹底地瞭解班級的情況，順利地開展工作。

3、努力轉變後進生。

(1)首先積極瞭解學生，摸透學生的特點，從學生身上挖掘閃光點，並給予正確的引導。在課堂上，要關注後進生，尊重後進生。上課時，多提問他們，建立同桌互助小組，請班中成績好的同學作他們的小老師，在學習上關心、幫助他們，讓他們體會到班集體的温暖。

(2)多與家長聯繫，做好家訪工作。許多家長對後進生恨鐵不成鋼，給予孩子的是批評、指責。為了讓家長了解他們的學習情況，通過家訪，加強與家長溝通，以爭取家長的支持配合。

(3)及時疏導，細緻説理。有些學生在課堂上違反了紀律，被老師點名批評時，有牴觸情緒時，我先跟他分析對抗行為的弊端，及時疏導，診治心病，讓學生消除牴觸的情緒，放低偏見，重振其鼓。

四、加強對學生學習行為習慣的培養。

本學期加強對學生學習習慣的培養。主要有：(1)、對人有禮貌，主動同別人打招呼，尊敬師長，團結同學，誠實勇敢;(2)、站有站樣，坐有坐樣，孩子起立時要挺胸抬頭，手放身後，雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭，胸離課桌一拳，雙眼注視老師，腳平放在地上;(3)、大膽舉手回答問題，先舉手後發言，聲音要響亮，並大膽發表自己的獨立見解。(4)、做事有始有終，獨立完成作業，主動做力所能及的事情，樂於幫助他人，養成刻苦耐勞的好習慣。(5)、有良好的作息習慣，定時上學，按時完成作業，正確處理學習與玩耍的關係，先學後玩，多學少玩。通過經常性的培養，學生的學習習慣已經有較大的進步。

五、抓好常規，做好各項考評工作。

本學期工作、學習的任務較重，為了讓學生充分發揮其各項技能，增強班級凝聚力，我重視去培養學生的各項素質，讓學生面對考驗，爭取好成績。經常性去檢查學生的個人衞生，及時發現問題。定期組織小測驗，有縱橫的比較，在班內形成你追我趕的良好學習風氣。

總之，國小班主任工作是複雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧着一顆愛心，在班主任工作實踐中不斷完善自己。下學期我將揚長避短，竭盡全力，把班主任工作做得更好。

班主任工作總結 篇3

班級作為學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對學生健康全面的發展，對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用。二oxx秋季新學年，我擔任高一（11）班的班主任和高一（11）班、高一（12）班兩個班的英語教學工作。多年的班主任工作實踐中，我覺得要搞好班級工作，應該：堅持“一個標準”，調動“兩個積極性”，依靠“三個方面”的力量，發揮“四套班子”的作用。

一、堅持“一個標準”

本學期，學校根據學生的會考成績平行分班，他們的成績在全縣可以説是最好的，但是在本班同學之間，他們的成績也有差別。堅持一“個標準”，即是説在處理班級事務時，尤其是獎懲方面，對成績好的學生和成績相對較差的學生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛，而差生常使老師產生偏見。所以班主任執法，一定要公平、公正，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學生的壞習慣，壓抑差生的上進心。一學期來，我堅持了一個標準，對好學生和差生所取得的成績的肯定和所犯的錯誤和缺點的修正都一視同仁，贏得學生的尊敬和信任，開學初就樹立起了良好的班風。

二、調動“兩個積極性”

高一新生，朝氣蓬勃；新環境，更希望展示自我。調動“兩個積極性”，即學生參加班級管理的積極性和參加各項活動的積極性。因此，一是要尊重每個學生，在課餘時間裏要儘量多深入到學生中去，與他們一起交談、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動，讓學生人人都有自己的發言權，都有展現自己才能的機會。本學期，班級的班刊實行分組輪流出的制度，採用徵稿的形式，發動全組同學獻計獻策。學期結束時對各期的班刊進行總結評比；三好生、優秀學生幹部、優秀團員的評比，也由全體同學投票產生；在組織參加年級和學校大型活動時，由班委會徵求同學們的意見的情況下，再結合老師的見解，取得共識，大家共同制定方案。學生願意幹的事，幹起來熱情高，幹勁大，成效也好。例如，在學校第54屆田徑運動會上，我班獲得高一年級總分第四名；高一年級詩歌朗誦比賽，湯然獲得一等獎，繆永超、陶古月獲得二等獎；高一年級徵文比賽，湯然獲得二等獎，陶古月獲得三等獎，査姍姍獲得鼓勵獎。三是要求全班同學參加班級日常管理，形成班乾和同學輪值制度，每個人都有機會履行班級管理職責，增強責任感和參與意識，為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中儘量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

三、調動“三個方面”的力量

調動“三個方面”的力量，即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。

學校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假，平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯繫，尤其是藉助於電話這一快捷的通訊工具，可以及時交換學生的有關信息，讓學生家長積極參與對學生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班很多學生家長都在外地工作，有的學生在校內外租房，少數有家長陪讀。針對這種情況，我一方面摸清他們的住處，要求這些同學到班級上晚自習，放學按時回家，並告知所有同學和家長我的電話號碼，有事隨時和我聯繫，防止他們與社會上不三不四的人混在一起，或利用課餘時間進網吧，沉迷網絡遊戲，養成種種不良習慣。對於那些走讀生，我也要求家長了解我校的上課、放學時間，針對少數同學，則與家長商定：放學後或晚自習後由家長親自到校接他回家，保證他們回家途中的安全。十一月中旬，結合期會考試，成功地召開了高一家長座談會，與家長共商對學生的教育方法，受到家長的一致好評。一學期來，全班同學學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中，我們還經常結合時事政治，強化思想教育和班級管理工作，堅持正面教育和引導。例如，組織學生參加“緊急疏散”演練，觀看“文明禮儀”錄像片，認真做好一週的“文明禮儀”執勤工作。平時“主題班會”，利用見義勇為、樂於助人、勤奮學習等感人的事例和進行“校園之星”評選給學生樹立學習的榜樣；同時利用網絡下載了中央電視台的“法治在線”播出的中學生沉迷網絡遊戲最後走上自殺絕路的兩期特別節目“少年之觴”和“天堂來信”，組織學生觀看，學生有很大的震動，也認識到了沉迷網絡遊戲的危害性。

兒童心理學專家朱智賢説過：“學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。”不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康成長。我班採取多種形式的班隊會，針對性的主題會，師生間的思想交流會，制度化的班級周評小結等，在實踐中證明是行之有效的。

四、發揮“四套班子”的作用

班主任即使有三頭六臂，不可能也無時間和精力事必躬親。因此，必須發揮“四套班子”的作用，即班委會、團支部、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，他們的模範作用如何，他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些幹部時，我堅持做到：人人蔘與競選，力求把大家信賴的好同學推選出來，使他們一開始就具有良好的羣眾基礎。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相併輪流登台，使每個人都能策劃活動、主持活動，提高他們的綜合素質，鍛鍊和培養學生的才幹，把班級各項活動開展得形式多樣。

對四套班子的所有成員既嚴格要求，大膽壓擔子，也處處從各方面關心支持他們，尤其在工作細節上給予具體的幫助和指導。我們的目標是培養學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作為一名班主任，不能只把精力放在學習上，必須五個方面一起抓，它們是相互相存，相互促進的。特別在體美勞方面不忽略，不輕易取消學生體育活動的機會，並積極參加他們的活動；其次制度化地安排好每天的衞生勞動；第三，利用班會和其他活動，儘可能滲入娛樂性的文體內容，例如組織學生參加高一年級的“英語書寫比賽”，班級象棋比賽，和其他班的“籃球友誼賽”，元旦班級聯歡會，以達到活躍身心，調劑生活，融洽關係，“一箭三雕”的目的；第四，在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與，充分發揮他們的特長，以帶動其他同學積極投入；第五，積極參與學校組織的各項競賽活動，通過參賽，增強大家的集體觀念和競爭意識。

班級管理工作千頭萬緒，每個學生又有個性差異;工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化.今後我會在實踐中不斷學習，加強與其他班主任的交流，探索總結更加行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。

班主任工作總結 篇4

一個班級幾十個同學組成了一個小社區。社區裏充滿了人與人之間的各種關係，當然也會有各種矛盾。合理解決這些矛盾，理順各種關係，促進班級和諧發展，是班主任的重要工作。座位問題當屬此列。每個學生都想擁有一個自己心中的理想位置，或是有利於聽講，或是和好夥伴坐在一起，或是希望得到同座位的各種幫助。但是，眾口難調，座位不可能讓所有的人都滿意，由此產生矛盾也在情理之中。這是每一個班主任迴避不掉的問題。應該説，沒有一種萬能的排座位的方法可以避免產生任何矛盾，關鍵是班主任如何教育、如何做工作、如何讓矛盾最小化。當然，讓座位更加合理，甚至把座位變成有利於學生進步和成長的資源，是班主任更高的追求。

如何減少排座位的矛盾，將座位的資源最大化呢？根據我的實踐體會，提出以下七個做法。

第一、根據規則排座位

根據規則排座位是解決矛盾的最有效方法。

每個班級的特點不同，所以相關的規則也不盡相同。具體規則怎樣並不是最重要的，關鍵是注意以下幾個問題：

1、公平公正，一視同仁

規則的第一特點就是公平公正，在規則面前一律平等。按照規則辦事，大家都不會有意見。

2、公開透明，不搞暗箱操作

規則要在全班宣佈並打印成文本公示。規則最好也告知家長，因為有些家長會向班主任提出孩子關於座位的要求。有了規則，班主任就可以心平氣和地回覆這些要求——符合規則就可以換座位，不符合就換不了。

3、發揚民主，徵求學生意見

班主任可以深入到學生中去了解他們的意見和想法，也可以設計相關的調查問卷。根據大家的意見和班主任的主導思想，整理出若干條款，由班級大會確認通過。學生自己參與制定的規則就比較有公信力，執行起來的阻力也小。

4、相對合理，學生能夠接受

關於合理與不合理，舉幾個例子：

①根據考試成績排座位。不合理。這樣的規則有歧視差生之嫌，容易導致學生的反感和牴觸，也會讓考試成績好的同學不自在；

②學生視力不好，提出坐在後面看不清黑板，想往前面調。不合理。因為目前學生近視的比例很大，不可能都照顧到。視力不好可以配合適度數的眼鏡。個別特殊情況除外；

③和學習成績好的同學坐在一起，便於討論請教。部分合理。優等生的資源有限，不可能滿足所有提出要求的人。另外上課時也不能隨便討論。尋求幫助可以在課外時間。不過如果有可能，班主任也可以結合學生學習互助的情況考慮座位安排，但是一定要雙方都願意。

④根據身高排座位，個子高的同學坐在後面。比較合理。個子高的同學坐在前排會擋住後面同學的視線。

⑤男女生不能同桌。不合理。要鼓勵男女生之間的正常交往，不要人為設置障礙，這樣做不會起到預期的效果，甚至會適得其反。其實男女生同桌有很多的好處。

公平合理的規則比較容易被接受，不易引發矛盾，也省去了班主任一次次解釋説教的煩惱。

二、根據學生的志願排座位

我曾經多次嘗試過這種辦法，效果不錯。學生坐在教室的第幾排主要是身高決定的，但是同桌卻是可以自選的。班主任尊重學生的選擇權，儘量滿足學生的志願。為減少矛盾，在編排的時候有更大的選擇餘地，可以讓學生自己給出兩到三個志願，班主任進行排列組合，儘量滿足學生的要求。這樣做的工作量並不像想象得那麼大，卻能讓絕大多數同學滿意。

尊重學生的志願，會不會導致一些不良的後果呢？比如，關係好的同學坐在一起，上課更容易講話，影響課堂紀律，等等。這個問題要辯證地去看。

首先要充分相信學生選擇同座位的動機是良好的，是為了有個好心情更好地上課，還可以互幫互助。其次，要讓學生明白，信任和尊重是相互的，為了讓自己和滿意的同桌能長期坐下去，同時作為對班主任尊重學生意見的回報，請每個人珍惜自己的權利，共同為良好的課堂紀律做貢獻。最後，可以讓這樣一份座次表試運行一段時間。不自覺的，在一起互相有壞影響的同學的意見就不配得到尊重。道理説清楚，班主任再調動這些座位，學生也無話可説。

三、建立座位輪換制度

首先，為了鍛鍊提高學生人際交往的能力，要試着和不同性格的同學相處；其次，好的位置和相對差的位置大家輪流坐，座位不搞終生制，也比較公平。所以，座位也需要進行輪換，一般半個學期可以微調一次，一個學期可以較大範圍地調整一次。這種做法可以既保證了公平，又保持了學生的新鮮感，增進了同學之間的相互瞭解和感情，促進了班級整體的和諧。當然，這項制度也要看班級的具體情況。

四、加強教育，制定合理的換座位規則

班主任要教育學生，每一張座位都有優缺點，沒有絕對好的位置。要把主要精力放在安心學習、與同學友好相處上，不要對座位問題過於糾結，更不能太自私，只想着自己的利益，要考慮別人的感受和班級整體利益，減少班主任工作的麻煩。對於學生提出的換座位請求，班主任可以這樣處理：

首先，可以規定一定的期限，比如半個學期或一個學期。除非很特殊的情況，期限內基本不同意學生換座位的要求（可以以規則的形式明確）。達到一定的期限，學生可以向班主任個別提出申請並説明理由。不正式申請不予考慮，但申請了也不一定就能滿足要求。

其次，申請者要在現有的座位上好好表現，如果因為座位不理想或暫時不能滿足換座位的要求就不好好聽課，則換座位的申請將不被接受。只有在現在的座位上儘自己的努力好好學習的同學，調換座位時才會優先考慮。

再次，在座位問題上表現出大度、謙讓、顧全大局的同學在調整座位時將優先考慮，或在其他榮譽問題上補償，不讓老實人吃虧。

尤其是第三條“補償原則”比較重要。因為班主任在換座位的問題上經常需要一些境界比較高的同學的理解、合作，才能順利地解決矛盾。發揚風格被認為是一種美德，但是，如果不能體現公平，一味要求學生謙讓，造成好説話的同學吃虧，是不合理的。

五、讓學生參與座位的編排工作

班主任可以嘗試讓班幹部參與編排座位。由能力強的班委或者由幾名班委組成的小組排出來的座位並不比班主任親自排的座位效果差，學生朝夕相處，對班級的課堂狀況和同學關係瞭解得最清楚，所以學生自己排的座位往往更加合理。

在操作上，主持編排的班委首先去了解同學關於座位的要求，然後根據班委自己的觀察和若干原則試排出一張座次表，交班主任審批。其中，個別學生的動員也是先由班委做工作，如果工作做通了，就不需要班主任出面。這樣班主任就有了一定的緩衝餘地，可以集中精力應對難度大的思想工作。

此舉既讓班主任從矛盾的中心解脱出來，也鍛鍊了學生的能力，可謂雙贏。從我自己帶班的實踐來看，效果非常好。

六、改善座位周邊的小環境

學生對座位的滿意度，第一取決於同桌，第二取決於緊靠自己的前後排同學。以雙人座的小組為例，與每個學生距離最近、影響最大的有五個人：同桌、後排兩人、前排兩人。所以，在教室裏營造優良的小組環境，是提升學生座位滿意度的好方法。

在以六人小組合作製為管理模式的班級裏，每個小組都是一個相對獨立的單元，是“班級”的下一級組織，也是可以執行多種任務的小團隊。組員之間相互關係密切，既有合作，也有互助和相互管理。小組環境對於每一個組員的學習和活動有着重要影響。小組建設搞好了，座位的矛盾自然減少。

編排合理的小組比僅僅安排座位的難度大得多，編組通常按照異質分組的原則，既小組成員各有所長，成績有高中低的差別，既可以實現優勢互補，也有利於結對互助。

科學地編排小組，是合理地編排座位的延伸與提升，讓每一張座位的資源最大化。班主任要細心考察，認真分析每一個學生的個性特點、優勢劣勢，儘量讓組內成員互補、每個小組的水平大致相當（這樣方便評比和競爭）。

七、加強課堂紀律管理

教室很小，如果課堂上吵鬧，無論坐在哪裏都會受影響。班級風氣不好，任何人都不能獨善其身。所以，要想從根本上解決座位問題，必須保證班級整體的課堂紀律。班級紀律好了，學習氣氛濃了，排座位的矛盾就小了。

所以，班主任應該有一定的戰略指導思想和戰術安排。首先要致力於打造優良的班級環境，包括硬件環境和人文環境，尤其是課堂教學環境。班級整體紀律是座位問題之本。其次是小組建設，小組是中環境，小組工作做好了，也有助於解決排座位的矛盾。最後是同桌，同桌是小環境。環境對人的影響是比較大的，就好比買房子，首先要選社區環境好的，其次是社區中的小環境相對好的，最後才是好鄰居。如果班主任過於追求排座位的技術，卻忽視了班級整體環境的建設，那無疑於是捨本求末了。