技術管理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的技術管理工作總結，希望對大家有所幫助。
技術管理工作總結1
前言：
本總結分技術管理總結和技術專業總結兩個方面，因為我認為目前從公司至項目綜合來看，技術專業素養和技術管理（包含質量管理以下統稱技術管理）可以分開來談，自成體系，自成脈絡。因為在項目運行過程中一定要抱着這兩個思路，兩道線來走。
當然，這兩點又是相得益章、互相促進、缺一不可融於一身的，這個“身”就是項目總工。目前公司狀況下，技術總工的神聖使命就是技術質量管理和技術專業問題地解決。
從宏觀上講，我認為技術質量管理從某種意義上來説要比解決技術專業問題更重要。
因為沒有管理就會非常散，就會有很多的工作遺漏點或工作盲區。整個部門的工作就會變得很被動。
一、圖紙管理
圖紙管理是技術管理的重中之重，整個工程的雛形最開始就是以接觸藍圖為起點的。從工程投標、報價到預算、結算；從寫每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最後工程順利交檔，無時無刻都離不開所建工程圖紙。
假如哪位技術人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的敗筆！當然我所説的圖紙包括新圖、舊圖、藍圖、白圖甚至於設計院發的電子版圖。因為隨着整個建築行業的發展，房地產開發商把整個工程設計時間、施工時間壓縮的越來越緊，給設計院的設計時間嚴重縮小了，這就導致了設計圖紙質量下滑，而開發商又要追求完美的藝術造型，所以圖紙設計出來勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設計院的朋友交流過，他們有一句經典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車！
大環境驅使所致，設計院的圖紙整體設計深度會越來越淺，而造型外立面效果只會越來越複雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閲圖能力，儘快適應這種邊施工邊變更的施工狀態。
圖紙管理方法：
⑴ 每一次收甲方圖紙要嚴格做好接收記錄，包括接收時間、接收流水順序號、版次、發圖單位、發圖人、收圖人、是否替換內容。
⑵收圖時要檢查，是否有設計院正式公章，正式有效簽字，或甲方發圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時更要強調這一點，如果沒有簽字或公章堅決拒收，因為那是廢紙一張。
⑶收到的圖紙需由總工親自批示，下發至何部門單位和個人。必須由總工批示，因為工程樓號多，單體多，所以必須有一個人總體把握。
⑷每一張新收的圖紙正面要蓋上我們自己的收圖章，註明收圖日期、版次、是否替換原圖，然後再複印下發。注意是“每一張”，這點非常重要，平時可能體現不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了。如：恆天（黃岡）長天湖·快哉小鎮裏面的市政道路與廣場之間標高就更改好幾次，這時候就必須及時更換圖紙。
（5）確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章！
這五點圖紙管理的要求看似非常簡單，但具體做起來，有時就很難做到了，需要總工以身作則，嚴格監督，嚴格執行，定期檢查，如果自己沒時間，可以組織技術員“互相學習”達到互檢工作的目的。好處：
這是一種叫做“貫標”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的'工作，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至於出現，最初管理這個棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話，但實際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室、換勞務分包隊伍、新進場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的編寫、報審、收發、存檔等。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質量員審核→報公司→修改審核完畢→報監理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監理各一份原件）→複印下發至工程、安質、經營、分包→歸檔→由專人負責管理
需要説的是：
1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責任人，他全面負責方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改。。。。
2、並負責做好每次報批的收發記錄，如果在編寫或審批過程中誰問起此方案了，要把來龍去脈説的非常清楚，審批到什麼程度了，方案在哪必須清楚。因為此項目狀況，方案在甲方監理那審批過程非常之久，監理是故意拖着方案不及時批，而甲方是需要審的人太多，工程部、採購部、工程總監、總工辦每一處都得壓上幾天。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩週，多則一個月甚至兩月三月。
3、經常是方案還沒批下來，活就得開始幹了。甚至活都幹完了，方案才批下來。這肯定是不正常的，但又是事實存在。採取的辦法是提前與甲方監理溝通，同意了先行施工，將過程方案先下發至作業層。
三、交底管理
每個稍大點的施工方案，都要對應一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給班組的，理論上由工長來親自編寫並交底至作業層。交底的作用和意義不再贅言。 關於交底感觸最深的是，每個交底最好能由技術部組織召開一次專題的交底會，將施工交底的內容統一宣貫下去，讓工程、質量、各家分包達成共識。而不是單單就讓某個人籤個字就結了，當然字是必須籤的，這是責任劃分的重要依據。開個專題會的效果要強的多。 如13年9月份保税區倉庫衞生間沉池因為土建、機電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯，相關人員組織了一次交底會，在會上是照着變更在一條條的念，還有停頓，説得不太連續，又多次被人打斷，效果不佳。
我認為作為一個技術專題會，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過於理論的書面語，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現場幹活時不可能總拿個本，拿一打交底去。再次要想把一件事説明白，需要對現場情況非常清楚，必要時可以舉例説明。最後，如果都是管理人員參加參加的交底會，時間允許的話可以從理論上試着給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認識，知道此事的重要性。這就對技術人員的專業素質要求比較高。
如，為何砌牆時電線盒處非要加網格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受温度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d後？為何平屋面防水要做到保温上面？
四、技術變更、洽商管理
技術變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類似。本工程的變更用一個字來概括就是“多”，工作以來接觸最多的就是變更，每個樓若把甲方發的變更有一張算一張全加起來，就有300多份，現在回憶起來每天最大的工作內容就是發變更了，因為每份變更都要找到主管工長、預算員籤各自的意見（項目內部定的變更要附技術文件單），再由總工批示下發至工程部、安質部、經營部、物資設備部、各家分包負責人。
技術管理工作總結2
本人自20xx年進入本廠注塑車間擔任負來人工作，主要負責注塑機擠塑機的管理工作和一些創新產品項目，十幾年來，我盡職盡責完成本職工作，在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的塑料成形專業技術能力得到了充實和提高。總之，這些年來自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的`問題，下面我就對自己這些年來的工作作一番簡單的回顧與總結。
一、立足本崗，做好本職工作。
自從進入本廠後，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業務技術，學習大量注塑機性能和檢修維護及運行業務技術及有關塑料成形專業的書籍。車間主任是位細緻，經驗豐富的老員工，塑料成型專業知識極其豐富。他十分重視對新進班員的業務培養工作，從如何看一次注塑機系統圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以後業務技術發展提供很大幫助。本人在跟班學習的同時，盡已所能，根據單位及車間工作計劃，及時完成上級佈置的工作。積極配合公司完成各項工作，嚴格遵守規章制度，認真執行操作監護制，保證車間設備安全、穩定、經濟地連續運行。
二。加強業務學習，不斷開拓創新
“科學技術是第一生產力”，作為生產一線的一名維修技術員，深知業務技術的重要性。只有具備紮實過硬的業務技術，才能在企業、部門中立足。社會生產不斷髮展進步，需要人們掌握更新更好的技術，滿足社會生產發展的需要。當代社會，已進入高速發展的信息時代，新技術，新科技不斷出現，塑料成型行業也不例外。作為一名普通技術工人，本人堅持立足本崗，刻苦鑽研專業技術，努力提高業務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷進步，做到理論聯繫實際，以適應日益發展的塑料成型行業的需要。
我參加工作的時間雖然不短，也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，我一定會在今後的工作更加努力學習，不斷地完善自我，開拓創新，更好地為公司創造新的價值。
技術管理工作總結3
浦東新區文獻中心室內改建項目，建築面積為12000m2，改建前為浦東新區文獻中心展廳，改建後為浦東新區網格中心，包括指揮大廳、區領導應急指揮大廳、120急救調度中心、區總值班室、監控、辦公、會議和檔案室。本次改造工程涉及暖通範圍為空調、通風工程。本次改造工程特點：區重點項目，由於工期緊，任務多，造成多個施工界面交叉作業。
在本次施工過程中發現的問題及解決方案：
1.本項目暖通空調工程設計圖紙均採用AUTOCAD平面繪製，專業設計師雖然在繪製施工圖前就對管道和設備的標高進行了初步規劃，但在施工圖出圖前沒有進行詳細的校對，經常造成各專業施工圖中管線標高、定位交叉嚴重，給工程質量管理、協調造成很大困難。對於綜合性的建築物，吊頂空間內有空調室內機、送回風管、排風管、空調冷媒管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專業管線。在圖紙標註不足的情況下按圖進行施工，往往是按先易後難的方法進行施工，導致一些設備及管線出現在了不該安裝的位置或標高上，影響工程質量甚至不能使用，造成不必要的返工。
解決方案如下：
採用BIM軟件在施工前評估建築平面圖、結構圖或水電圖等是否有衝突，可以利用3D動畫能夠清楚知道竣工後之模擬情境；使用單位可以瞭解所有工程材料及管線的位置、材質、來源等，方便維修；從業主、規劃單位、建築師、總承包、水電、消防、空調、維修單位，均可以利用同一系統瞭解或修改數據，成為良好的溝通平台。通過BIM模型的可視化交底，不僅讓現場的技術員深刻的理解圖紙，而且不會使施工人員對圖紙錯誤理解從而造成的錯誤施工。避免因此返工而造成的工期延遲，材料及人工的浪費。
2 暖通空調系統設備噪聲超標與處理
由於本次工程對一些區域噪聲控制有嚴格要求，如領導應急指揮大廳、會議室等，所以控制好空調設備運轉噪聲不讓其超標變的尤為重要；設備運轉噪聲超標是暖通空調工程中經常碰到的設備噪聲問題。由於空調設備技術比較成熟，國內許多廠家產品噪聲指標都能達標。而大風量空調機組的情況卻不盡如人意，往往噪聲實測值比廠家提供的'產品樣本參數高出不少。
解決方案如下：
新風機、空調機組安裝均採用彈簧減振器，風機與風管連接採用軟連接，新風機組與水管採用軟接頭連接，空調室內機採用彈簧吊鈎。
風管制作安裝要嚴格按照國家規範進行施工，在新風進口處採用消聲百葉，風管適當部位設置消聲器，風管彎頭部位設置消聲彎頭，空調和新風消聲器的外部採用優質保温材料保温，與靜壓箱一樣其內貼優質吸音材料。由於送回風管均採用低風速、大風量以降低噪聲，風管截面積比較大，如果風管安裝強度及其整體剛度不夠，就會產生摩擦及振動噪聲。風管吊架儘可能採用橡膠減振墊，確保風管不產生振動噪聲。
3結露滴水問題
本次工程由於採用了大規模的精密計算機系統和大尺寸顯示屏，防結露滴水的問題顯的尤為重要。造成空調系統在調試和運行中結露滴水的原因很多，主要有管道安裝和保温問題，管道與管件、管道與設備之間連接不嚴密。造成漏水主要原因有管道安裝沒有嚴格遵守操作規程施工。管道、管件材料質量低劣，進場時沒有進行認真檢查。系統沒有嚴格按規範進行水壓試驗。
因冷凝水管路太長，在安裝時與吊頂碰撞或坡度難保證甚至冷凝水管倒坡造成滴水現象；空調機組冷凝水管因沒有設水封(負壓處)而機組空調冷凝水無法排除。
保温材料容重不足或保温材料厚度不夠，運行時保温材料外表温度達到露點温度而產生結露。
解決方案如下：
首先對冷凝水管的設計要複核，確保其坡度；冷凝水立管排放點位置設計確保合理，避免管線過長；精密計算機及大屏幕上方不要設置冷凝水管，其次加強保温材料進場檢查。要加強施工前技術交底和施工中的檢查，嚴禁用大保温套管套小管道，加大對彎頭、閥門、法蘭及設備接口處等細部的保温質量控制力度，確保保温層與管道外壁結合緊密。穿牆部位管線加設保温保護套管，確保穿牆部位保温層的連續性和嚴密性。加強吊頂封板前，對對室內機的冷凝水管接口進行檢查，設備試運行48小時進行查漏。
在本次改造工程中暖通空調安裝施工也堪稱為重頭戲，之後也接受了各級領導的考察及檢驗，並得到了認可。作為工程的技術管理人員，通過自身的經驗提前對安裝中可能出現的一些問題進行了分析預判並提出瞭解決方案，使得本次工程得以如期且保質的竣工，我自己也感到欣慰。
技術管理工作總結4
光陰似箭，不知不覺一年又過去了。近一年來在領導的指導下，在同事們的支持和協助下，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在不足之處，但應該説這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。為了總結一年裏工作中吸取的經驗教訓，認清工作中的薄弱之處，理清明年的工作思路和重點，並在未來的工作中及時彌補不足之處，提高工作效率，特將本年度工作情況總結如下：
一、信息技術方面
（一）、立足實際，狠抓自身素質的提高
在教學工作中，要適應形勢發展和科技進步的要求，以負責任的態度、不斷進取的精神立足於實踐狠抓信息技術知識的學習和工作技能的提高。通過領導和同志們的幫助，與兄弟學校學習交流，強化了責任意識、大局意識、服務意識，增強了提高自身素質的緊迫感和使命感，不斷改進服務、轉變作風，積極投身於信息技術支持服務的實踐活動，提高自身業務素質，努力做好各項工作。針對實踐能力差的缺點，積極參加相關的系統培訓。通過學習，從理論和實踐方面增強了業務操作技能，提高了分析解決問題的能力，為更好地服務打下了堅實的基礎。
（二）、以認真、負責的態度，努力完成各項工作任務
1、對網絡內系統安全進行有力保障。保障互聯網內部中的計算機設備的正常運轉是信息技術工作的重中之重。設備的穩定和系統正常運行直接關係到我們學校的各項工作的開展。
2、保障網站內部的服務器網絡設備的正常運轉。根據去年維護的.經驗；今年在條件允許的情況下，更換了服務區域控制器等硬件配置不足的設備。
3、保障機房網絡設備的正常聯機。每週對機房的網絡設備進行檢查及保證的線路的穩定運行，對出現的問題進行及時處理。
二、日常管理方面
（一）提高服務的意識，將這種意識牢記在心裏。
信息管理的工作歸納起來就是為本學校教師服務，緊緊圍繞學校工作職能，不斷拓展服務理念，強化服務細節，把科學發展觀融入“三服務”工作全過程，不斷的提高服務質量。
（二）要在服務上強化超前意識。
牢固樹立“完成任務的最佳時間是昨天”的理念，把問題想在前、工作做在前、事務協調在前，以早動促主動，不斷增強工作的預見性和創造性。
（三）要把工作分為幾個等級。
對不同的等級的工作要進行合理有序的處理，總結分析一下，工作通常可分為緊急，重要，一般，及突發性的，因此要分清主次，輕重緩急，理清好思路，把握住要領，掌握住尺度，運用好方法，要做好這些是需要我不斷的學習和總結。
（四）計算機常規管理是溝通上下、協調左右、聯繫內外的橋樑和紐帶。這就要求我強化服務協調意識。牢固樹立“服務無條件”的工作理念，積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉，不上交矛盾，不迴避問題。提倡主動協調，反對本位主義。服從大局、服務大局，發揮團隊優勢，形成協調一致的工作合力。
（五）由於信息管理是學校的核心管理工作。
因此都會對全學校工作產生重大的影響。所以，我們必須站好角度、履行好服務職能。一是要做到以服務創造業績，以服務塑造形象，以服務做好表率。從服務工作的一點一滴做起，把大家的滿意作為標準，事事從學校的角度去想，確保把服務工作做得更好；二是信息管理在某些方面可以説是學校形象的一個代表，因此要求我在日常工作中講究規範，講究流程，要形成一種比較科學固定的模式。
三、存在不足之處
一年來，我工作上取得了小小的成績，而這些成績的取得，應歸功於領導和同事們對我的支持和幫助。也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力總結自己的前期工作，便會發現有許多不足的地方需要改進和完善，總結如下：
一是抓落實和監督不夠到位，致使某些工作進展不夠平衡。二是業務素質還有待於進一步提高。
三是規範化、制度化、程序化的工作正着手在做，但水平不高，管理不嚴，執行力差，在許多方面還存在薄弱環節，有待於在將來的工作中切實加以克服改正。
談服務，講服務，可能是當今社會的一個普遍論題，眾多學校都在強調。但服務究竟是什麼？我的理解是服務更是一種態度，不是一種簡單的形式。怎麼能將服務的理念落實到工作中，下面談談我對今後工作的一些思路。
（一）強化管理
這是做好信息管理的核心和根本。既要為領導服務，也要為基層服務，為廣大員工服務；既要對上負責，也要對下負責；既要服務於領導決策前的調查研究，又要服務於決策制定後的督查落實；既要及時傳達一線教師的呼聲與要求，又要把工作與領導的意圖及時進行對接。服務要有全局性、科學性、超前性和準確性，處理問題情況要明、工作要細、節奏要快、作風要實。
（二）講求規範
逐步建立和完善各項規章制度包括機關內部審批制度。“沒有規矩，不成方圓”。這些工作政策性、原則性強，必須強化規章制度建設，嚴格照章辦事。
（三）落實責任
信息管理的工作無小事，要以對大局負責、對領導負責的態度，狠抓工作落實。完善辦公室內部分工責任制，實行既有分工又有合作，確保部門工作有序開展。
（四）提高素質
信息管理既是綜合服務協調處室，又是對外的窗口和單位的形象，工作政治性、政策性、服務性、時效性強，要求管理人員必須具有較強的政治素質、個人修養、業務知識以及組織協調能力等。首先要進一步增強對辦公室工作重要性的認識，其次要樹立“學習為本”和“終身學習”的理念，提倡一崗多能，應急時相互配合，互相協作。
下一年工作思路：
在明年的工作中，我更要踏實努力，刻苦學習自己的崗位技能和業務知識，時刻督促自己，增強責任心、細心度和處理事情的條理性，主動發現和解決問題，提高工作效率，保證工作質量，為學校的各項工作提供更可靠的保障。
1、及時發現和總結學校工作中的不足之處，並研究解決辦法。 2。進一步加強固定資產的管理工作，提高資源使用率，為其他各項工作提供保障。
3、深入學習網絡設備和網絡應用方面的知識，尤其是局域網管理方面的知識，改進學校網絡中的薄弱之處。
4、進一步研究病毒的控制辦法，減小病毒危害。 5。做好對下級機構信息技術工作的指導工作。
展望未來在新的一年裏要堅持與時俱進，有所創新，有所提高；要保持旺盛、飽滿、振奮的工作態度，要緊緊圍繞本職的工作為中心，通過提升個人技能和服務的水準，恪盡職守，為學校發展作出應有的貢獻。
技術管理工作總結5
20xx年，是公司轉型跨越發展的關鍵之年，同時又是“三地一新”發展戰略的攻堅年，更是吹響向世界500強進軍號角，建設具有國際競爭力的能源品牌企業的衝鋒年。時光荏苒，轉眼半年已過，面對公司日趨複雜的安全生產形勢和艱鉅繁重的技術工作任務，我們在公司黨政的堅強領導下，緊緊圍繞公司發展戰略，認真落實職代會和有關會議精神，部門上下團結一心，攻堅克難，圓滿完成了上半年的各項任務和指標，實現了本年度的良好開局。
半年以來，緊扣專業主線，我們在技術體系建設管理、設計管理、安全生產技術管理、安全質量標準化管理、集約高效生產實施綱要管理等方面做了大量卓有成效的工作。xx——xx月份：各類項目設計通過公開招標程序，為公司節省資金400餘萬元；組織論證審查各類設計xx餘項，其中下發文件（會議紀要）xx份，審批單xx份；完成了整合礦井xx餘項單位工程施工圖審查備案；完成了xx個放頂煤工作面設計的審查批覆；完成了石圪節、慈林山下組煤項目xx餘項單位工程的驗收認證；通過各項檢查共查出隱患xx條，其中b類隱患xx條，c類隱患xx條。
一、嚴格重大技術項目技術論證 保障礦井集約高效、可持續發展。
1、積極做好擴區延伸工作，保障擴區資源可持續發展。
積極推進五陽、漳村兩礦擴區的審查批覆工作，對五陽西擴區初步設計及漳村礦風井、副立井施工圖設計進行了審查。同時對王莊+540、常村+470兩礦水平延深工作中剩餘工程的施工圖進行了審查。
2、作為設計主管部門，堅持源頭安全和源頭高效原則，為保障礦井集約高效發展，突出抓好重大技術項目革新，開拓新技術領域。今年xx—xx月份共審查各類有突破性的重大技術項目xx項。
3、集團公司xx座需審查批覆的整合礦井已有xx個完成審查批覆，剩餘忻豐煤業、大漢溝煤業、宇鑫煤業、華潤煤業4座礦井均已通過集團公司審查，報省廳待批覆。
4、集團公司對侯堡地區地面建設進行總體規劃的第一步工作已取得階段性成果。
二、強化設計管理 嚴格設計程序 確保源頭安全。
1、年初我們下發了年度設計計劃和五年設計規劃，重點加強了高、突、燃礦井的安全系統設計“大超前”管理，對防突專項設計、瓦斯抽放設計、防滅火專項設計、安全避險六大系統設計、放頂煤設計的執行情況進行了跟蹤落實考核，不但有效提升了技術管理體系建設，也從設計源頭確保了礦井安全生產。
2、針對已批覆初步設計中已開工建設的礦井，完成了17座礦井兼併重組項目行政生活建築建設規模的審查批覆，對已開工建設的xx座整合礦井的xx餘項單位工程進行了施工圖審查備案，重點對“5+4”礦井的施工圖設計進行了審查備案，為整合礦井健康有序發展創造了有利條件。
3、xx——xx月份，共完成了xx個重點項目的設計招標，通過公平合理的招標程序，共為集團公司節省資金400餘萬元。同時也避免了給腐敗提供滋生的土壤，也體現了集團公司誠信公正的精神風貌。
4、xx——xx月份共組織論證審查各類設計50項，其中下發文件（會議紀要）xx份，審批單xx份。通過設計審查既保證了每項工程設計的嚴謹合理、規範標準，也為安全生產奠定了堅實的基礎。
5、完成了xx礦xx個放頂煤工作面設計審查批覆工作。其中xx個工作面報省廳審查批覆，xx個經集團公司審查批覆。
6、針對整合礦井基建施工期無設計施工、施工圖紙審查備案不及時、設計變更多、超規模施工的特點，參與了今年第一季度的基建檢查驗收工作，對施工現場出現的xx餘條安全隱患進行了認定，並限期進行了整改驗收，確保整合礦井設計源頭安全。
三、完善技術管理責任制 保障安全生產。
技術管理體系是最基礎的管理體系，是生產指揮體系與安全監管體系的'平台與支撐之一。強化技術管理系統、完善技術管理責任，是保障安全生產的重要基礎工作之一。
1、加強技術例會監督 保證技術管理體系有效運行作為技術管理工作的主管單位，注重創新檢查方式，以查隱患、促整改為手段，以強基礎、防事故為目標，通過不斷的探索總結，推行了總工技術例會。
為規範總工技術例會，並真正使其做到指導現場，服務現場的作用，我部門在多次安排人員深入基層調研分析，最終總結出煤礦總工技術例會“三三一一一”標準化標準管理體系。
上半年，分別參加了王莊、屯留、常村、石圪節、漳村、五陽、高河、慈林山、司馬等9座礦井組織的總工技術例會，並對其存在的問題，以五定的形式下發至該礦井，要求各礦針對加強安全技術管理工作組織全礦學習，認真總結，進一步夯實了技術管理各項工作。
2、完善非正規作業安全技術措施編制標準 加強薄弱點面的技術監管督查。
1）根據新建、整合礦井新面臨的特殊、複雜條件，在潞礦總便字《關於下發非正規作業措施（14）編制標準（試行）的通知》基礎上，增補xx類非正規作業措施編制標準。
2）對《非正規作業措施編制標準》，組織各礦相關專業技術人員進行討論修訂，修訂後，發至各相關業務處室進一步進行完善，下發文件《關於下發非正規作業安全技術措施編制標準增補項目（試行）的通知》。
技術管理工作總結6
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。
作為一名現場技術管理人員，我深知技術和管理對於自身和企業的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術知識服務於社會和企業，我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閲大量技術資料，結合具體特點，對多種通過優化的方案進行篩選、整理後，編制了一套行之有效的.施工方案，對所施工工種的生產和技術，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。
我克服困難，制定了詳細的施工對應措施，精心組織施工，嚴格把關，積極與監理人員和設計人員協調，密切與協作單位配合，通過全體施工成員的同心協力，克服重重困難，保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間，我面對挑戰努力學習，敢於拼搏，善於在變化中運用科學知識有關係。
我不止一次對自己作過總結，每個階段的自己都在不斷學習中積澱地越來越多的工作經驗，以及良好處理人際關係的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發揮所長，為公司為社會創造更多的財富，體現出自己最大的價值。
技術管理工作總結7
本人自從出了校門就走進了建築這扇大門，長期以來，我享受着工作中的辛苦，完工後的喜悦，得獎後的興奮。建築在時代的變遷中在不斷地改變，世界也因為建築這個行業也多姿多彩，新技術，新材料，新工藝也在建築中得到了充分地體現。隨着建築業的發展，我也在不斷地完善自我，不斷地總結經驗。在施工管理中不但要做好生產工作，而且也要着重抓安全管理工作，以下就以我多年的施工管理經驗作一點總結：
一、施工前期準備工作
1、熟悉和審查施工圖紙
核對建築圖與結構圖，土建圖和水電圖是否在尺寸、標高、座標和説明方面是否一致，技術是否明確，通過上述工作，整個項目部從上到下對該工程的施工圖紙做到心中有數。該項工作首先由公司技術總負責會同項目部相關技術人員進行自審，並將自審中碰到問題寫成圖紙自審記錄，然後通過圖紙會審時予以提出，最後得到反饋材料。
2、編審詳細的施工組織設計和各專項施工方案，確定勞動力月度需用量計劃，各項材料需要量計劃和各項機械需要量計劃及運輸計劃。
3、施工現場平面佈置。確定好施工操作場地，材料堆場、辦公用房及職工生活用房的佈置。
4、建立工地現場通訊網絡，以便及時對工程發生的問題，在第一時間得到解決。
二、施工技術方案
先確定好總體施工順序，再對各分部的施工順序予以確定。
1、基礎工程
先了解基礎工程的主要施工項目，比如挖土是人工還是機械挖土，是否有樁基，是獨立基礎還是條形基礎，還是混合基礎等等，再根據實際情況確定施工方案。基礎工程是萬丈高樓的根基，它的質量好壞，直接影響到整個工程的質量與安全，打好基礎是最重要的一個環節。
2、主體工程
（1）模板工程：由於模板的施工質量直接關係到砼的質量觀感等方面的問題，所以必須優化選擇施工班組。安裝後模板應平整，且拼縫嚴密不漏漿，並且有足夠的剛度，強度且吸水性要小，模板構造應牢固穩定，可承受砼拌合物的側壓力和施工荷載。要加強各項技術檢查及技術複核工作，保證工程質量。砼強度達到設計強度75%，方可拆模。
（2）鋼筋工程：鋼筋進場應具備出廠合格證，並按不同的規格進行檢驗，合格後方可採用，現場施工管理人員應嚴格按照設計圖紙及規範要求認真準確做好鋼筋放樣工作，控制鋼筋尺寸、間距，加強複檢工作，及時辦理鋼筋工程隱蔽驗收手續。
（3）砼工程：嚴格按施工配合比投料嚴格控制水灰比、控制砂河旦含泥量及合理級配，並按規定留置砼試塊，嚴禁工人在鋼筋上踩踏及時糾正鋼筋移位。每澆搗前需派專人提前一天澆水濕潤，採用插入式振動棒，振搗時，快插慢拔，間距均勻，振至表面浮漿不再沉陷為宜。平板式振動器，振搗樓板砼控制板厚，表面平整度。當因技術
上或組織上的原因需留置施工縫時，柱留置在基礎的.頂面、樑的下面。在施工縫施工時，清除砼表面疏鬆的石子，澆水沖洗，鋪抹水泥漿一層，方可繼續施工。拆模後發現有缺陷及時修補，對於出現蜂窩、麻面等現象，鑿除薄弱砼層和個別突出骨料，用鋼絲刷和壓力沖洗後，提高一級的細石砼層填塞，加強養護。
3、屋面工程：在屋面工程關鍵是防漏隔熱，要做到不滲透、不積水、屋面坡度準確、排水系統應通暢、建築線條應順直、過水口、排水管和泄水孔應符合設計要求。每項工程完成應做好交接檢查，未經檢查驗收，不得進行後續施工。
4、裝飾工程
裝飾工程：應嚴格把好內外牆水泥砂漿打底，根據不同部位或設計要求一般採用1:2或1:3水泥砂漿打底，打底前做好貼餅和衝筋線，利於控制抹灰平整度、垂直度，抹灰前牆面澆水濕潤，由專人按配合比拌制砂漿、分層抹灰、預防空鼓、開裂；刮膩子前先做好陰陽角護線，搭接處要平整度、陰陽角方正、垂直等要求。
三、季節性施工措施
認真制訂雨季、炎熱季節及冬季施工技術措施對確保工程質量、安全生產、加快施工工期等降低工程成本都具有舉足輕重的作用。生產、技術、施工等管理部門應隨時關注當天的天氣預報或由項目經理部設專人做好與氣象台的聯繫工作以便提前採取預防措施。
（一）、雨季施工措施
雨季施工準備工作應納入生產計劃內考慮，一定勞動力安排，二定作業時間，搞好雨季所需的材料儲備工作。
1、對施工現場的臨時設施進行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。做好現場排水系統，將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸道路的暢通，必要時路成加鋪防滑材料。
2、對施工現場的排水設施進行全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。
3、磚在雨期必須集中堆放，不宜澆水砌牆時應乾濕合理搭配，如大雨必須停工時，砌磚收工時在頂層磚上覆蓋一層平磚，避免大雨沖刷灰漿，砌體在雨後施工，須複核已完工砌體的垂直度和標高。
4、模板隔離層在塗刷前要及時掌握天氣預報以防隔離層被雨水沖掉。
5、雨天不準進行室外抹灰，至少能預計1-2天的天氣變化情況，對已施工的牆面應注意防止雨水污染。室內抹灰儘量在做完屋面後進行，雨天不宜做罩面油漆。
6、現場機電設備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對施工現場的防雷設施及臨時用電線路和設施進行全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設備接地、接零保護良好，漏電保護裝置齊全有效。
7、充分準備防雨設施，在施工現場準備好一定數量的防雨設施材料，同時落實好防雨設施材料購買的聯繫渠道，以供緊急採購之需。
8、雨季施工應有專人負責發佈天氣預報，通報全體施工人員。及時瞭解天氣動向，澆搗混凝土需連續施工時應儘量避免大雨天。如果混凝土施工過程中下雨，應及時覆蓋，雨過後及時做好面層的處理工作。要勤測粗骨料含水量，隨時調整用水
量和粗細骨料用量。合理安排施工作業計劃，儘量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量，同時採取雨晴內外相結合的作業計劃安排方法，並留有一定的餘地。
9、防水工程應避免在雨天進行施工。
10、六級以上大風應停止高空作業。
（二）、炎熱天氣施工措施
1、夏季混凝土澆搗後水份易蒸發，結構施工期間安排專人做好混凝土構件以及砌體抹灰等的灑水養護工作。
2、試配混凝土配比時應考慮到天氣炎熱的情況，如加緩凝劑延緩混凝土的凝固，降低坍落度損失等。混凝土施工根據具體情況增加緩凝劑，合理組織勞動力和機械設備。
3、指派專人負責做好混凝土養護工作，採用澆水蓄水養護，使混凝土表面經常處於濕潤狀態，防止發裂現象。
4、砌築工程施工時，砌塊隔夜澆水，充分濕潤。粉刷砂漿嚴禁倒在樓板上儲存，做到隨拌隨用。
5、施工期間，做好後勤工作和衞生工作，做好人員的防暑降温工作，防止中暑和中毒以及疾病發生。
6、做好一線生產工人的後勤服務工作，採用有效的防署降温措施。現場搭設茶水棚，確保茶水和冷飲的供應。合理調整作業時間，儘量避讓中午高温氣候。
（三）、防颱風措施
颱風季節應特別提高警惕，隨時做好防颱風襲擊的準備。颱風到來之前，應對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進行臨時加固，堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料要堆放加固好，不能固定的東西要及時搬到建築物內，吊裝機械在台風來前停止作業，高空作業人員應及時撤到安全帶。颱風過後要立即對模板、鋼筋
特別是腳手架、電源線進行仔細檢查，發現問題要及時處理，經現場負責人同意方可復工。
（四）、冬季施工措施
1、冬季施工期間，合理安排作業計劃，適當調整施工順序，有關分項工作儘可能避免早晚施工。密切關注氣象預報，隨時掌握天氣變化和寒潮信息，以便及時採取防護措施。
2、結構施工時，按設計和規範要求規定的時間嚴格掌握好拆模時間，沒有切實有效的措施不提前進行拆模施工。
3、砌築用的磚和塊材在使用前應將冰霜清除乾淨，適當澆水或適當加大砂漿稠度；清除砂中的冰塊和凍結塊；摻加適量防凍劑；砌築用的砂漿隨拌隨用，砌築時不鋪灰過長，每天下班時砌體上表面不鋪灰，並用保温材料覆蓋。
4、現場水管必須全部做好保温工作，砂漿機、攪拌機在停止使用時，必須倒盡物料，用水清洗乾淨，並將積水放盡；所有有水箱的機械設備，下班後要放空水管中的水。
5、施工現場的作業場所和道路有良好排水坡度和有效的排水設施，以利及時排除積水防止冰凍。
6、備足一定數量塑料薄膜和石棉被等覆蓋物，用於覆蓋新澆混凝土。
7、鋼筋焊接時應儘可能避開低温天氣，以防接頭冷卻太快產生液斷，閃光對焊採用玻璃棉覆蓋保温約3-5分鐘，電渣壓力焊採用延長拆除焊接盒時間的辦法進行保温。
四、安全生產管理
作為現場施工管理者,一手抓好生產把好質量關，一手也應抓安全生產。嚴格認真執行安全生產方針、政策、法令、安全生產規定和
有關制度，深入現場做好“三寶四口五臨邊”工作，認真進行作業安全檢查制止違章作業，組織工地職工學習安全技術操作規程和制度，每天都親臨現場檢查，發現問題立即解決、牢固樹立每位工作人員、施工工人的安全生產意識，杜絕安全隱患發生。
五、工程技術資料
工程技術資料的登記、收集、上交是現場施工管理體制重要的一項，資料員應對資料做到準確性，及時性，完整性，這些檔案資料是施工單位在竣工決算的依據，也可為建設單位合理使用、維護，改擴建提供最原始的依據。
建築的不斷創新發展，也對我個人提出了更高的要求。只有自己不斷的提高技術水平，不斷地去了解新技術，新材料，新工藝才能不被這個充滿競爭的社會所淘汰。
技術管理工作總結8
現在的輸變電工程建設要求越來越高，特別是對施工工藝的要求。鑑於如此形勢，中部工程公司原有的“創品牌、以質量贏得市場”的宗旨不變，並不斷進行改進，以贏得更多的市場。公司所承擔的工程任務較多，年初大大小小有十四個之多，為全面管理好這些工程施工，公司進一步加強技術管理工作，實行程序化、統一管理。
一、公司的管理形成統一的格式。公司對各工程項目進行統一策劃，按公司的要求組織施工，並對各項目進行質量、安全及文明施工技術交底。從管理機構上、施工現場的佈置上根據廣電集團施工標準和局有關規定，形成公司統一管理模式；組織工程施工組織設計和特殊項目的'技術措施或施工方案以及防止重大安全、環境質量事故的技術方案的編寫、審查工作，統一對施工臨建進行規劃。
二、資料管理規範化、統一化。一方面公司對各項目的資料管理嚴格要求，嚴格執行國家和行業標準以及局有關資料管理規定，並經常下工地檢查資料完成情況，看是否按規定做；另一方面，及時對各項目相關資料進行收集、歸檔，對公司以往所施工工程所採取的可行方案進行歸類、總結，並對方案進一步改進，以備後面工程相同項目施工時參照執行。比如，電纜溝蓋板根據公司的施工經驗，制定統一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區內道路的施工，按110kV、500kV、220kV變電站來分，制定施工方案，採用相同或相似的分縫方式。三、在施工工藝方面。公司以往所承擔的工程質量都得到了有關方面的好評，比如220kV古坑變電站創優工程及500kV鵬城變電站創全國一流工程的施工質量就贏得了各方的好評。公司以此為起點，施工精益求精，力爭做得更好；組織有關技術人員對施工方案進行討論研究，充分優化方案，然後精心組織施工。從500kV橫瀝變電站的施工工藝來看，比以往又有所提高，比如防火牆、構支架基礎及設備基礎等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級領導到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定。
四、對掛靠隊伍的管理。在深圳方向有幾個110kV變電站工程是由掛靠隊伍施工的，局委託我們公司進行管理，我們公司認真對待，開工前對工地進行質量、安全技術交底，讓他們按我們企業的要求進行策劃、組織施工；施工過程中加強監控力度，做得不好馬上讓其整改，使之滿足各方要求，使我們企業的形象不受影響。
技術管理工作總結9
20xx年，在集團公司的正確領導下，大水頭煤礦認真貫徹落實靖煤總調《關於深入推進20xx年精細化管理工作的通知》，認真安排部署20xx年精細化管理工作，強力推進6S員工行為規範建設，鞏固完善內部模擬市場運行機制，梳理優化崗位操作流程。目前，我礦精細化管理工作正在按公司規劃穩步有序推進。今年以來，我礦在精細化管理方面主要開展了以下工作：
一、安排部署20xx年精細化管理工作，修訂完善相關管理制度。
根據集團公司《關於深入推進20xx年精細化管理工作的通知》的要求，結合工作實際，我礦對20xx年精細化管理工作進行了詳細安排部署，制定了下發了《關於深入推進精細化管理及績效考核工作的通知》、《關於開展全員安全行為規範的通知》、《勞務市場運行管理辦法》、《物資市場運行管理辦法》、《材料、配件回收複用、交舊領新及修舊利廢管理辦法》、《電力市場運行管理辦法》、《供水市場運行管理辦法》等10項管理制度，為我礦20xx年精細化管理工作的順利推進提供了制度保障。
二、強力推行員工行為規範工作，夯實安全生產基礎。
為貫徹集團公司“依法治理、規範行為”年的規定，牢樹“生命無價，安全至上”理念，更好地開展全員安全行為規範工作，以崗位精準操作為重點，全員行為規範為抓手，強化制度落實，細化監督考核，使我礦全員安全行為規範工作再上新台階，年初我礦制定了《大水頭礦關於開展全員安全行為規範的通知》，提出了 “以單位考核為主、部室檢查為輔、督導全程參與、當月獎罰兑現”的員工行為規範管理方式。。
依據各崗位6S員工行為規範及考核細則，各二級單位嚴格落實跟班隊長、班組長現場監督管理責任，對當班員工行為規範進行現場監督糾正，實行班清班結考核兑現。安檢員對跟班區域內員工行為規範進行監督考核，督察組成員對井下員工行為規範進行抽查，實行全方位、全過程監管。安檢室、政工部按照《大水頭礦20xx年工作目標考核責任書》相關規定，分別負責十二隊一廠和地面單位、機關部室職工行為規範的考核， 每月對各單位6S員工行為規範開展情況進行一次詳細檢查，對出現員工行為不規範的單位每人次考核xx分。
繼續推行“看板管理、標識管理、編碼管理、定置管理”，每月開展六次6S員工行為規範現場達標檢查活動，督促各工作區域嚴格按照材料碼放標準、碼放順序、牌板懸掛標準實行定置管理。截止目前已全面檢查xx次，累計檢查整改問題xx多條，6S員工行為規範小項否決xx次，考核二級單位績效分數xx分。
三、鞏固完善內部模擬市場運行機制，強化內部成本管控。
為進一步鞏固完善內部模擬市場運行機制，強化我礦成本管控，按照公司檢查時提出的寶貴意見，結合我礦內部模擬市場實際運行情況，我礦對內部模擬市場又進行了以下改進和完善：
一是修訂下發了《勞務市場運行管理辦法》、《物資市場運行管理辦法》、《材料回收複用和修舊利廢管理辦法》、《供水市場管理辦法》、《供電市場管理辦法》，明確各級市場部責任，規範內部模擬市場運行流程。
二是精細化及績效考核辦公室改進了內部市場信息軟件，將材料消耗定額分解為支護材料消耗定額和自耗材料消耗定額，使支護材料和自耗材料每天同時自動結算公佈；增加了各三級市場部每天物資、水、電消耗數據的錄入窗口，使二級物資、供水、供電市場的結算數和實際發生數口徑一致。
三是各二級市場部指定專人負責相應二級市場工作業務，及時修訂勞動工資、支護材料、自耗材料、水、電消耗定額，更新二級市場信息平台定額信息，每天統計各三級市場部前一日材料、水、電實際消耗數據，並錄入二級市場信息平台，實現二級市場日清日結日公佈，月末對日清日結數據進行彙總，並根據安全生產實際調整兑現。
四是各三級市場部根據人力資源部下達勞動定額，按照“兩吻合、一匹配”原則，對已經執行的`工序勞務價格重新進行了審定，制定完善了輔助、檢修工序勞務價格，對有量可計能夠計件的，全部按工序價格執行，以計價為主，計分為輔。
五是各綜掘、開拓隊對各班組自耗材料重新進行了測算，將自耗材料分解落實到班組，每小班統計核算，實行班清班結。
六是人力資源部按精細化及績效考核辦公室提供的三級市場班清班結月度彙總數據，監督各隊工資中一次分配執行情況，並按各隊二次分配方案對二次分配情況進行監督，確保三級市場班清班結核算數據的落實兑現。
四、紮實開展材料回收複用、修舊利廢工作，努力降低成本費用。
為了挖掘成本潛力，搞好材料回收複用和修舊利廢工作，我礦做好綜放工作面回採期間、綜放、綜掘工作面回撤時等重點區域和重點時段材料的回收、交接、複用、修舊利廢工作，在綜放工作面正式回採和綜放、綜掘工作面回撤前對回收物資進行清點、建賬，按時下達回收、複用、交接、修舊利廢計劃，對完成情況進行考核；做好材料配件交舊領新工作。加強回收物資的清點、交接、保管和修復、改制工作，提高材料物資回收複用率和修舊利廢產值。機修廠根據機運部下達的材料、設備檢修計劃對回收的廢舊物資和小型設備、配件進行加工、修理、改制，對設備進行檢修。
技術管理工作總結10
xx年已經過去，在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標，在業務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高，現在將本年度的工作做一總：
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、互聯網積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作，協助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份為止。施工現場的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了施工現場的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的.完成了以下本職工作：
（1）協助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發等工作，並把文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。
（2）帶領好新進單位大學生到現場的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務。
（3）由於過去一年工作任務不是很緊張，利用業餘時間進行各項學習，參加包括一級和二級建造師、註冊安全工程師、職稱英語、計算專業課程、土工程構設計等在內的各種考試達1多個課目，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下紮實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業務水平和專業水平，同時把工作做的更好。
3、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為質安部門工作做出了應有的貢獻。
5、進行工作總、歸納和分析。
由於本年度公司工作任務相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總、歸納和分析。並提出今後在工作方法上的改進或採用創造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規、規範、標準以及專業知識，為今後管理工作提供有力的依據，並指導自已進行正確的管理工作打下紮實的基礎。
總過去一年的工作，儘管有了較大的進步和成績，但在一些方面還存在着不足，這有待於在今後的工作中加以改進。
技術管理工作總結11
xx年即將過去，回首一年來的工作，感慨萬千，時光如梭，不知不覺來開璞工作已一年又餘了，在我看來，這是短暫而又漫長的一年，短暫的是我還沒來得及掌握管理與交流指導，時光就已流逝，漫長的是要成為一名優秀的管理人員，今後的路還漫長，回顧當初來開璞公司聘請管理職位的事，就像發生在昨天一樣，不過如今的我已從當初不懂管理方面的學者，變成了肩負重任工作職責的開璞一員，我對油漆車間生產流程工作由陌生變得熟悉。
很多人不瞭解管理工作;認為他很簡單，單調，甚至無聊，舒服。不過是開個單做個考勤，安排一下工作，做下記錄，沒事時這裏逛那裏逛的。其實不然，要做一名合格稱職的管理人員，需要具備相當的專業知識和技術，掌握一定的工作技巧，並要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現許多失誤，失職。所以，在此我注意到了管理與技術的許多薄弱之處，作為管理兼技術的主要責任人，我同樣有不可推推卸的責任，要達到工作標準，工作效率，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下
一、 年初至今，油漆間整條生產線的工作人員一直沒有得到穩定，大事小事壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
二、 人員的.不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。
三、 主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;有些忽略了團隊管理，與上級領導，各個部門之間缺乏溝通。
四、 工作思路上少了很多沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠。
以上 幾點是我部門與個人存在的主要的問題根源，’當好家、理好財‘是我應盡的職責。這一年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪。我期待着用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。今後的我更要加強提高管理效益，技術指導，為使管理制度更趨於完善，我部門將結合於公司整體管理的要求，與其它幾個部門進行修正。我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與技術水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與 公司共同成長。
技術管理工作總結12
進入二零xx年以來，技術管理部繼續堅持服務基層、指導基層的技術工作理念，深入基層解決生產中的技術難題，真正做到了以技術保生產、保安全，真正發揮了技術職能部門的作用，為礦井的正常生產奠定了基礎。在公司管理層的正確科學的領導下，我們積極謀劃，詳細安排，並堅持謹慎，細心的工作態度統領技術管理部全面工作。一方面堅持做好技術業務本職工作，積極開展安全檢查、業務保安工作，進一步規範各礦的業務工作，另一方面開展辦礦企業等級審核評定工作，配合參加各礦竣工驗收工作，督促各礦總結20xx年科技工作，謀劃20xx年科技工作安排，現將一、二月份技術管理部工作簡要總結如下：
一、收集各單位的重點技術工作，以便更好地指導各礦的技術工作
針對各礦的.技術薄弱點採取相應的措施，通過對各礦的重點技術工作的瞭解，利於督促各單位認真按時完成既定的技術工作。具體完成情況：
1.研究指導隆泰礦9101、9201工作面掘進、分析資料。針對隆泰礦9101及9201工作的地質資料和勘探情況，通過實地瞭解，研究指導9101及9201工作面掘進的施工方案。
2.榮泰礦沿空留巷技術可行性彙報、批覆。沿空留巷可以最大限度回收資源，避免煤體損失。針對榮泰礦的資源情況，技術管理部對該礦沿空留巷技術可行性進行了研究並彙報總經理辦公會,經研究同意後批覆榮泰礦實施。
3.安排金暉煤焦化工有限公司20xx年重點技術工作。根據我公司所屬5個煤礦，新年伊始，技術管理部積極調研、考察，並對20xx年我公司重點技術工作進行提前安排。
4.總結我公司20xx年科技項目，安排20xx年科技項目。結合我公司各礦的實際情況，總結20xx年各礦科技項目，凱川礦3個，榮泰礦10個，瑞隆礦6個，萬峯礦2個共計21個科技項目，在此基礎上，編制了20xx年我公司科技項目計劃共16項。
5.萬峯礦巷道支護研究、討論。針對萬峯礦地質條件，與山東科技大學有關專家共同制定了萬峯礦複合頂板巷道支護參數評價及優化技術研究內容。
6.研究瑞隆礦蹬空區勘探方案。針對蹬空區資料不詳的現狀,積極開展巷探工作,為探清資料,開展下一步礦井開拓設計奠定了基礎。
7.指導各礦編制補勘設計及計劃。由於各礦的勘探程度較低，實際情況與設計資料出入較大，給安全生產以及工作面的佈置帶來了較大的影響，造成生產的盲目被動，特別是隆泰礦、瑞隆礦資料變化較大。根據這些情況，及時指導各礦對礦井資料進行摸底，制定了補勘設計，以便更好地佈置工作面。7.按時填繪生產進度圖，及時為領導提供最新的、詳細的資料，為領導指揮生產提供依據。
二、安全檢查、業務保安工作完成情況：
1.與冀中能源檢查團一道對我公司所屬各礦進行了安全大檢查。
2.春節後對各礦開復工情況深入調研,檢查各礦業務保安工作進展情況。
3.參加了凱川礦的安全設施驗收工作，礦井能夠早日通過各項驗收有利於今後的正常生產，在驗收中我們積極努力工作,最終通過了驗收。
4.參加了公司組織的“一通三防”專項大檢查。“一通三防”工作是礦井的重中之重，關係到礦井的安全，通過這次專項檢查，查出了各礦“一通三防”方面存在的問題，對各礦提出了整改要求，從而保證各礦的安全生產。
5.組織了“一通三防”和防治水專項檢查。春節過後，為了保證“一通三防”和防治水的安全，對各礦的一通三防和防治水進行了列表檢查，主要檢查了現場及部分主要技術資料，使各礦的質量標準化標準有了進一步提高。
三、辦礦企業等級審核評定工作：
1.經過長期的積極努力,山西省辦礦企業等級審核評定工作進入了最後階段,在一月份,我們上報的山西省辦礦企業等級審核評定資料省煤炭廳要組織專家評審。接到消息後,我們克服了時間短、補充資料量大的困難，加班加點全力以赴，並主動積極與有關方面溝通協調，經過努力，最終通過了省煤炭廳組織的評審。為下一步我公司的發展打下了基礎。
2.編寫了企業技術中心基本材料。加強以企業技術中心為重要載體的企業技術創新體系建設，推動我公司企業自主創新能力提升。
技術管理工作總結13
20xx年是公司向“市場主導型和管理技術密集型轉變”的轉型年，建築分公司根據北京公司技術提升規劃的要求，結合分公司工業爐產品化目標定位的需要，充分發揮分公司的專業支撐作用，加強技術管理工作，提高技術管理績效，通過在建工程鍛鍊技術人員，做好人才隊伍的建設和儲備，學習和掌握與重點目標市場相關專業的專有技術和關鍵技術。在各個施工項目中成立QC小組，針對不同建築中使用的新材料、出現的新工藝，成立相關的課題小組，進行質量管理並形成QC成果。本年度分公司技術管理工作總結如下：
一、技術隊伍的建設
分公司注重年輕技術人員的培養，根據各工程技術人員的專業背景，工作經歷和專業特長，結合個人的'職業規劃，建立技術人員工作、學習和培訓的業務檔案，明確專業提升的主攻方向。在溧陽申特鋼廠新建1250m3高爐工程中，管理項目部的技術人員大多是近兩年進廠的大學生，對高爐系統工程的施工和技術管理不熟悉。為此，分公司在外聘技術人員的同時，制定師徒結對協議，指定相關專業的技術人員拜外聘人員為師，從機、電、儀、管等方面重點學習，每月一次對師徒結隊的學習效果進行考核，師傅的績效與考核結果掛鈎。同時，在項目部進行相關的規範和技術標準的學習，安排各個技術人員就不同的施工課題集中講課，並由分公司技術規劃部按照施工規範和技術標準內容出題，進行閉卷考試，以考核技術人員的學習效果，對規範的掌握程度，是否能學以致用。從考核結果看，效果較
明顯，年輕的技術人員能較快地進入工作狀態，擔當起各自崗位的技術管理的任務。自承擔高爐系統工程項目管理任務以來，從設備訂貨、商務談判、駐廠監造以及現場各個系統的施工管理和平面協調，都有條不紊地按計劃開展，確保了施工節點的完成。
二、做好專業技術支撐
分公司本年度施工項目主要集中在首鋼區域，施工量大，工期節點安排緊湊。開展技術創新工作與在建工程相結合，將項目中的關鍵工序作為研究課題。在熱風爐耐材施工中，按照業主要求爐殼不能開孔進料，為此製作了一系列的運輸、裝載工具，在實際應用中發揮了減少耐材倒運次數、節約上料時間、減輕工人勞動強度的作用。同時對大型高爐系統施工的專用設備的設計和製作，特別是大型高爐專用保護棚的設計和製作，進行了充分的技術準備，保證了保護棚的製作和安裝順利完成。在大高爐的耐材砌築，包括高爐大型碳磚砌築，以加快施工進度、保證砌築質量、降低勞動強度、提高工效。高爐“陶瓷杯”施工技術的完善，陶瓷杯底墊“人字形”定位、預擺、砌築；陶瓷杯壁定位、砌築；陶瓷杯與爐殼間環形碳磚、鐵口部位碳磚精確加工技術等。
隨着可塑料等不定型耐材在加熱爐中廣泛使用，分公司對1450熱軋和寬厚板加熱爐可塑料的施工，在技術管理上做了充分的準備，與耐材生產廠家多次溝通，瞭解材料的使用性能，施工工藝和方法。認真討論施工方案，使技術人員和施工操作人員都能熟悉每一施工環節，做到心中有數。購置專用施工工具，使用前對操作手進行培訓。正是在技術管理上的精心準備，確保了加熱爐可塑料施工質量，提高了施工效率。
三、施工技術的總結
對近幾年施工的工程進行總結，梳理分公司的技術優勢。具體體現在：耐火材料的監造；組合磚的預組裝、砌築技術；各種工業建築非標鋼結構製作、安裝施工技術；工業建築施工專用設備設施的研發、製作技術；不定型耐火材料噴塗；真空吸盤吊系列施工技術；不定形耐火材料冷、熱態壓入施工技術。同時積極編寫建築專業作業指導書，已完成的8篇作業指導書是對近年來分公司施工過的爐型的總結，對今後的同類型建築施工有借鑑和指導作用。
技術管理工作總結14
時光匆匆，20xx年度就這樣飛快的過去了。今年我在公司安技科擔任技術員的工作。主要從事與地質相關的技術管理工作。一年下來，通過自己自身不斷的努力，並在單位領導的精心培育和教導下，在思想上，學習上，工作上都取得了巨大的收穫。
在生活與生活當中，我一直堅信有付出就會有收穫，所以我一直努力學習，努力工作。我熱愛自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，按時出勤，工作投入，工作時間堅守崗位，工期緊時跟班作業，提高效率，按時完成各項任務。發揚我們建工人有責任心，吃苦耐勞的精神。
今年我參與完成了普陀區城北大嶺下五批次自建房邊坡治理工程的地質勘察與施工的工作。在參與的工作期間，我不錯過每一次鍛鍊的機會，加速自身知識的不斷積累更新。同時利用閒暇時光向領導同事和師傅請教學習有關地質勘察與現場管理方面的各種經驗，積極學習測量放樣的技術實操，積極學習熟悉地質資源、環境、工程建設方面的政策方針與法律法規。通過學習，可以解決很多的現場相關的地質問題，並且有能力參與對邊坡地質工程的評價和規劃。
儘管這一年的`工作時光讓我有了進步，但在一些方面還是存在很多的不足。在今後的工作中，我將努力找出工作中的不足，努力克服。同事認真學習規範規程，掌握專業知識，提高自我工作潛力，並不斷進行自我總結自我反省，提高業務水平。來適應時代與企業的發展，與公司共同進步，共同成長。
技術管理工作總結15
20xx年車輛技術管理工作，在鎮江市運管處的正確指導下，按照國家、省、鎮江市交通運管部門關於對車輛技術管理的規定要求，我處明確部門職責，協調分工，在處科室和檢測站的共同努力下，較好地完成了上級部門下達的各項車輛技術管理目標任務。
我們的具體做法如下：
一、健全組織機構，明確專人負責
根據國家、省、鎮江市營運車輛技術管理工作規定的要求，我處成立了維修科，具體負責全市營運車輛技術管理工作，明確了一名有較高學歷的'同志負責日常管理工作。
二、理順車輛技術管理環節，規範業務流程
凡到我處辦理營運車輛行政許可和審驗的，須首先出具車輛綜合性能檢測報告，經維修科審核後，報客貨科辦理許可和審驗事項，確保投入市場營運車輛的技術性能，同時，對經營者未按規定執行維護和檢測的處罰記錄逐一登記，
三、不定期的開展營運車輛維修質量監督
檢查活動對我市城區送檢量較大的維修企業實施重要監控，對抽查到不按規定維護車輛的維修企業發放整改通知，停止送檢。同時每月根據檢測站出具的一檢合格率排名，對處於末位的實施下月停檢制。今年我處還開展了客運車輛的專項整
治活動，對華通客運公司和江天集團句容分公司的125輛6年以上的客車實行強制檢測，對檢測不合格的立即停班，直至維修、檢測合格後方可上路營運。通過以上一些強有力的管理手段，有效地降低了事故隱患，提高了維護質量，保證了車輛的技術狀況，促進了安全生產。
四、對檢測機構實施了駐站與巡站相結合的管理方式
每個星期三、五實施駐站管理，平時不定期實施巡站和暗訪。督促檢測站嚴格按照送檢程序規定，開展檢測活動，保證檢測機構出具的報告數據準確，真實、可靠。開展了檢測報告定期會審和送審工作，實施了二級維護到期催告和預警制，受到廣大車主的一致好評。
五、對營運客車類型劃分和等級評定實施核查抽查制
根據上級部門的管理規定，定期開展了營運客車類型劃分和等級評定核查和抽查，發現問題及時解決。開展了新增或更新營運車輛選型指導和管理工作，保證了新增客車符合類型和等級要求，嚴把市場準入關口。
通過以上幾個方面的努力，我市的營運車輛技術管理工作方面一直比較平穩，未出現質量、技術方面的事故，有效地維護了運輸市場的穩定、有序發展的態勢。
以上是我處在營運車輛技術管理工作中的一些具體做法，彙報不當之處請指正。