安全生產標準化總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的安全生產標準化總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產標準化總結1
一、自評開展情況：
為建立持續改進的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關於安全生產的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》等文件彙編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真紮實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況彙報如下。
二、自評主要內容：
1、安全目標、指標情況：
根據xxxxx有限公司的要求，公司於年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
公司將目標、指標進行細化到各部門並簽訂“年度安全目標責任書”，並對實施過程進行推進、檢查、考核。
目標責任制的考核結果與個人績效掛鈎，確保安全生產目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。
2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產責任制》中規定了全員的安全生產職責內容，明確並落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規範了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
3、安全投入情況：
公司堅持以實現本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。
4、安全管理制度建立、執行情況：
在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進行增加、修訂，現有安全管理制度30個，崗位安全操作規程若干。對新出台的管理制度和操作規程，做好發放、培訓工作。制度的執行也定期進行檢查並分析彙總，根據執行情況對制度和操作規程進行完善和修訂。
5、安全生產教育培訓情況：
根據國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部範圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論，並按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度，以保證正確的安全導向。
6、設備設施管理情況：
xxxxxx有限公司所管轄範圍內的設備均進行定期檢查，如發現需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。並要求相關方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行。
7、作業安全管理：
各部門制定有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，並根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，定期開展崗位規程的修訂和評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標誌等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。對危險性較高的臨時作業實行嚴格的審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況：
公司各部門根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場的隱患進行排查，排查情況進行及時彙總及跟蹤管理，對於現場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環。各部門同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，並對員工排查情況進行彙總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，並落實考核，實行閉環管理，目前總體狀態比較穩定。
9、危險源控制情況：
根據公司相關規定的規定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，並依據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。定期組織各區對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公佈，並組織員工認真學習。
10、職業健康管理情況：
公司認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價，目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內的.職業危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養；3）組織員工每年進行健康體檢。
11、應急救援：
在應急救援管理上，公司實施動態管理，如果發生人員變動或聯繫方式發生變化，則及時進行更新，並進行發佈。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對於應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
12、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
13、績效評定和持續改進：
公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環原則，落實每次檢查出的現場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，並保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產標準化績效評定管理規定》，本着以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自於每次檢查中發現的安全管理不足、人員行為不安全、環境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性並行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
三、自評得分情況
公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現場面對面指導整改工作，充分根據《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》的詳細規則和分值規定，反覆檢查，反覆整改，於20xx年11月11日形成自評得分結果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評分細則共194條達標標準，總分1000分；
公司不涉及的共分,應得分分；
實得分分，得分率82.3%.
依據考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
xxxxx有限公司
20xx年11月11日
安全生產標準化總結2
發電企業安全生產標準化達標是20xx年XXXX系統各企業的一項重點工作。20xx年初XXXX公司確立了安全生產標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學習相關文件，安監部提早準備，作了如下工作：
一、安全生產標準化達標工作開展情況
（一）領會文件精神、指導實際工作
為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來説是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，並提出工作思路。
（二）成立組織機構，工作有序開展
在進行了較為充分的準備後，安監部在前一階段工作的基礎上，於4月17日下發了XXX電安監20126號文件《關於創建本質安全型企業和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平台的使用進行了講解。
（三）走出學習
為更好的搞好此項工作，安監部採取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去XX電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
（四）工作進展情況
1.安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部製作了安全生產標準化達標工作“平台”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2. 根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出台《XXXX公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4. 各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96.7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進度，下一步計劃
在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，XXXXX安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條；作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條；職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。
在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。
三、鞏固達標成果
為進一步夯實安全生產，確保現場評審中發現的問題能夠及時整改，實現全面規範化、標準化管理，XXXX公司於20xx年9月25日下發《電力安全生產標準化現場評審發現問題整改計劃》，要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環率為91 %，現將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
（一）完成情況：
（二）未完成情況説明：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經列支，待12月行文下發。
直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
已指定#2爐管道支吊架調整計劃，預計在20xx年3月份完成。
四、評審機構的.選擇和評審費用的確定，對評審機構的評價
安全生產標準化達標是20xx年XXXX系統大力推進的一項重點工作，XXXX公司本着“有資質、就近、節簡”的原則，對幾家評審機構進行了諮詢，最終確定了國家電監會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“XXXX安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構的80%，一級達標總價為43萬元。
XXXX安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅遊酒店三大產業的高科技企業，具有國家安全生產監督管理總局頒發的安全評價甲級資質。集團主要致力於安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術諮詢、事故應急預案編制、企業安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像製品、安全軟件及數據庫的開發和銷售、新聞報紙、網絡傳媒等業務。公司現有員工近300 人，其中專業技術人員 150多名，有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為註冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業績。截止20xx年底，先後完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、製藥、建築、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業，分佈在近30個省份。達飛安全評價以專業化和規範化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業精神，以優質的服務贏得了用户的好評，以良好的信譽樹立了企業形象。
五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。
1.企業參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據還有一定差距，評審水平有待提高。
公司，評價專家以年輕人為主，生產經驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經驗的老專家，“老、中、輕”三結合，在評審中學習提高。
安全生產標準化總結3
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產監督管理局，青安監二[20xx]115號，青安監[20xx]32號文件精神，積極、穩妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，保證人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進管理績效，不斷加強企業安全生產規範化建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求，也是企業進一步健全安全長效機制、加強和創新安全管理，落實企業主體責任，提高企業安全管理水平，強化安全監管、提高執法效能，規範安全生產行為，有效防範事故的迫切需要，與相關的職業健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產標準化是企業深化各崗位標準化管理和持續改進相關的職業健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明，安全生產標準化工作，對每個企業的發展，是非常必要的。因此，要使企業興旺發達，必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的'富有成就。作為冶金企業的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現了安全生產無事故，取得了很好的經濟效益和社會效益。
一、 我們的工作思路和總體目標
（一） 工作思路
牢固樹立科學發展、安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業安全生產標準化基本規範》《職業健康安全管理體系要求》的標準；以現行安全生產管理體系，建立健全安全生產標準化體系為依據；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業達標和企業達標，建立和保持安全生產標準化運行機制：按照“先重點、後一般”和“先試點，後推廣”的原則，穩步推進，全面實現安全生產規範化管理。
（二） 總體目標
構建起一個系統規範、有機統一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系，持續、全面的實現崗位達標、工序達標、專業達標和企業達標。
1．崗位達標。企業開展崗位達標創建，以基層主要作業崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現崗位作業標準化、作業現場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現工序達標、專業達標和企業達標。
2．工序達標。根據各崗位 工藝特點，確定崗位作業標準，並依據標準實現工序標準。通過工序達標逐步專業達標、企業達標。
3．專業達標。根據崗位特點，確定各個專業崗位並梳理完善現場管理標準、過程控制標準，依據標準實現各專業安全生產的標準化管理。通過專業達標逐步實現企業達標。
4．企業達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制，實現企業的安全生產標準化。
三、安全生產標準化建設的主要框架與內容
（一)安全生產標準化建設內容的總體框架
以《企業安全生產標準化基本規範》規定的核心要素、《職業健康安全管理體系要求》有關要求和企業的安全生產管理實踐為基礎，確定了核心要求，即安全生產方針與目標；安全生產組織機構和責任體系；法律法規與規章制度；安全生產投入；安全教育培訓；安全文化建設；重大危險源辨識、風險評價與控制；設施設備、防護用品與物資材料安全管理；相關方安全管理；安全技術管理；現場實施作業安全；職業健康；應急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續改進。
（二）安全生產標準化體系的主要內容
1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下：
(1) 安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產總目標。
(2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系，設置安全生產管理機構，配備管理人員；包括在領導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制（職責）
（3）法律法規與規章制度。對適用法律法規和標準規範的獲取、傳達並轉化為企業內部制度加以貫徹執行；跟蹤法律法規的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產製度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規程（GB/T28001運行控制和應急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
（4）安全生產投入。安全費用的提取、專款專用、安全費用台賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。
（5）安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（GB/T28001）。採取措施確保員工的崗位操作能力，確定各級安全教育培訓主管部門，分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安 4
全教育培訓，對培訓效果進行評價和改進。
（6）安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。
（7）危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害（和健康損害）的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
（8）設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養、拆除、報廢和變更等環節的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。
（9）相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協商管理。
（10）安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。
（11）現場施工作業安全。着重規定現場安全交底（危險源和風險告知）、文明施工、施工作業過程、施工作業行為、安全防護、安全警示標誌、變更等方面的安全管理要求。對於施工作業過程安全管理，重點的危險性較大作業活動的作業許可證，專人現場跟班監管、隱患監測分析等的要求。
（12）職業健康。作業環境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業危害因素檢測、應急救援、職業危害的公告 5
安全生產標準化總結4
20xx年倉儲中心共組織培訓考試9次，班組內部安全質量培訓326次，通過培訓，不僅讓全體學員對什麼是標準化管理，如何實現標準化管理有了較為全面的瞭解及更深層次的交流學習，更是在標準化管理意識及知識上有了極大提高，最大限度的保證了培訓質量。
通過近一年的標準化管理工作的開展，深知標準化體系是企業的基礎性管理工作，事關企業的持續、健康發展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執行”的理念，接受任務不講條件，執行任務不找藉口，服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領導重視，各職能部門聯動配合推進標準化管理，貫徹、落實、以達到集團公司標準化管理要求。公司領導親力親為，各部門在各項具體工作中密切配合、協調聯動、形成工作合力，對出現的新情況、新問題，及時主動調查研究，總結經驗，提出對策措施，把標準化管理工作落到實處。
2、加強學習，完善制度與規範工作流程齊頭並進是提升標準化管理水平的基礎。
在推行標準化管理以來，一是公司通過多次組織對《標準化管理》系列文件及相應文件精神的培訓學習，讓全體幹部職工深刻認識到推進標準化管理的重要意義，明確了標準化管理工作的目標任務，增強了標準化管理意識，為推進標準化管理打下了堅實的基礎。二是通過《標準化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準確而快速地查找問題、改進工作的`標準。三是通過貫徹實施《標準化管理手冊》要求，生產標準化管理工作水平得到有效提升。
3、將更新觀念，提高項目管理水平變為推進標準化管理的根本。 全面提高倉儲中心標準化管理水平，轉變思想觀念。以客户滿意為焦點，以推進標準化管理為手段，以提高班組管理水平和公司增效為目的。做到“有標準對照、照標準學習，按標準作業”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務求實效，貫穿於整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。
近一年，通過推進標準化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經驗，但仍在較多問題和不足需要改進：一是文件的持續改進，標準化管理與實際相結合，進一步細化標準，查找差距，逐步規範和完善各種檢查和考核制度，使其更具指導性和可操作性。二是加強日常檢查和指導，強化各工序的檢查考核，提高為服務的水平。三是 加強生產標準化培訓工作，首先是對新進員工的生產標準意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓並進行考試，使全體人員都能熟知崗位工作標準。
安全生產標準化總結5
市安全監管局：
按照學習市安全生產監督管理局、學習市總工會、共青團學習市委員會《轉發關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作指導意見的通知》（xxx安監〔20xx〕175號）要求，我區從9月19日至11月18日，在全區範圍內深入開展了企業安全生產標準化崗位達標工作。現將工作開展情況彙報如下：
一、高度重視，加強領導，切實推進企業安全生產標準化崗位達標工作
為認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）和《國家安全監管總局、中華全國總工會、共青團中央關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的.指導意見》（安監總管四〔20xx〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區企業安全生產標準化的崗位達標，促進企業安全達標升級，規範企業安全生產行為，改善安全生產條件，提升企業本質安全水平，我區高度重視，把推動企業開展安全生產標準化崗位達標工作作為今年安全生產工作的重點任務來抓。區安委會辦公室先後組織召開了區相關部門負責人蔘加的工作會議、企業負責人動員會議，傳達了有關政策精神及作了具體的工作部署。區安全監管局及時主動與區總工會 、共青團學習高新區委碰頭協調，共同研究探討並制定下發了《xxxx區企業安全生產標準化崗位達標工作方案》。區安全監管局主要領導親自出面與企業負責人溝通協調，做了大量溝通協調和督促指導工作，有效推動了企業安全生產標準化崗位達標工作的開展。
二、研究制定崗位標準，採取有效措施，深入開展企業安全生產標準化崗位達標活動
此次崗位達標工作分為動員部署、學習培訓、監督檢查及評比總結四個階段。並結合《意見》，研究制定崗位標準，指導企業參照結合本企業實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業條件時拒絕作業等；三是裝備護品要求,對生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護行等；四是作業現場安全要求,作業現場清潔有序，作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標誌醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防範措施並嚴格落實到位等。
此項活動，區安監執法監察隊具體負責跟蹤協調、督促指導企業開展工作。據統計，區安全監管局執法監察組先後深入企業67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規範了全區企業安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業員工在安全生產過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業安全生產標準化建設水平。
三、落實企業安全生產主體責任，大力推進安全標準化崗位達標工作
四、工作中的不足與下一步打算
雖然，我們在開展企業安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由於我區絕大多數為新建企業，安全專項生產資金投入不足，安全生產專業技術人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現象，甚至有牴觸情緒；二是一些企業在安全標準化創建中安全投入不足，一些陳舊設備、設施亟需更新；三是我區安全監管局監管人員較少，也缺少相關的專業人員，對開展企業安全生產標準化崗位達標工作缺乏相應的技術指導。
針對上述問題，我區將進一步調動監管人員深入學習貫徹有關安全生產法規標準和要求，不斷提升自身業務能力和安全監管工作水平，並切實加強服務，加大指導和協調力度，進一步做好全區企業安全生產標準化崗位達標工作。
安全生產標準化總結6
一、積極開展安全生產標準化建設工作
我公司成立以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、區安全生產方針、政策和文件精神，以“安全發展、科學發展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，不斷髮展壯大，取得了較好的經濟效益和社會效益。
多年來，我公司積極學習國內外先進的安全生產管理模式，結合自身實際，全面開展安全標準化建設，不斷提高安全管理水平。經過對公司的安全生產風險進行全面認真分析，建立健全了預防機制、安全生產責任制、安全生產管理制度和操作規程等，各生產環節和相關崗位的安全設施、設備等符合國家有關法律、法規、標準、規範要求，在實際生產經營過程中，對發現問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。
我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現場安全教育相結合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業的人、機、環境始終在最好的安全狀態下運行，在公司全體幹部職工的共同努力下，從成立至今，未發生一起火災、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業病例發生。建立起了安全生產長效機制，保證了公司安全、穩定、持續發展。
在接到區安監局要求生產經營企業進行安全生產標準化達標的通知後，我公司在青島安全技術諮詢有限責任公司的協助下，積極組織有關人員認真學習安全生產標準化達標標準和評審辦法。為儘快完成安全生產標準化達標工作，公司成立了安全生產標準化自評小組，結合自身實際積極開展標準化自評工作，全面完善各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規程等制度。自評工作結束後，將新制定的相關制度等對全部員工進行了培訓學習。經過公司自評小組及專家按照《食品生產企業安全生產標準化評定標準》進行自評打分，經摺算成100分制標準得73分，達到了企業安全生產標準化評定等級三級。201年1月我公司向市、區安監局提交了安全生產標準化達標評審報告。經黃島區安監局及青島馨安康安全技術諮詢有限公司等專家現場評審，得分70分，然後報青島市安監局評審，在20xx年3月公告公司為安全生產標準化三級企業。201年3月我公司複審安全生產標準化三級企業，並達到合格標準，公司將持續改進安全生產標準化工作，預評審安全生產標準化二級企業。
二、認真落實安全生產標準化各項制度和運行
企業嚴格按照食品安全生產標準化13項標準化評定標準運行 首現是積極組織全體職工認真學習安全生產標準化制定的各項崗位責任制、安全生產管理制度、安全操作規程等，確保每一個職工明確知道、認真掌握各項制度；
二）是進一步貫徹落實國務院關於加強企業安全生產工作的通知精神，認真貫徹落實黨和國家安全方針、政策，嚴格執行國家有關安全生產法律法規標準，落實企業安全生產主體責任，認真明確每一個企業安委會成員和各個部門的職責，把安全生產納入企業發展的長遠規劃；
三）是從標準、目標、責任、考核等環節着手，全面推行安全生產標準化工作體系。公司設立了安全管理機構並且每季度召開一次安全例會，和每月開一次安全管理領導組會議。公司配備了一名專職的安全管理人員，我公司的主要負責人和專職安全管理人員經培訓取得了安全資格證書。特種工作人員也均有安監部門特種作業資格證書以及質量技術監督部門的特種設備操作證書。形成了安全生產管理網絡；
四）是認真落實了安全生產責任制，對安全生產檢查及落實重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應急預案中的實施責任，建立了各部門安全負責人、專職安全管理人員的安全生產責任制；
五）是嚴格執行安全管理規章制度，生產過程嚴禁“三違”現象的發生。生產過程中遵循從業人員的安全教育和培訓制度，新工人上崗前必須進行崗前三級教育。公司的所有員工，都必須參加每年一次的安全教育培訓並考試，技能培訓和安全教育均在平時滲入了工作中；
六）是明確主管領導、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實施指導檢查和監督從業人員的職責；
七）是根據安全檢查和隱患整改制度要求，對安全檢查任務、要求、檢查方式、週期、檢查的內容做了充分的規定，明確要求檢查的`內容保存完好，對隱患整改期限和複查也制定了嚴格的制度，這些內容均記錄詳細在案；
八）是對安全設施進行嚴格管理，明確管理、維護、檢修、檢驗部門的職責，日常檢查維護管理方案，定期檢查管理方案，並且建立檔案台賬；
九）是採用安全責任與經濟利益掛鈎的懲獎辦法，明確了考核制度並對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做了記錄；
十）是配備了多種安全作業證，高處安全作業證、設備內安全作業證、動火安全作業證、臨時用電作業證，均進行了台賬管理，並由領導負責審批；
十一）是生產需要的化學品原材料從具備資質的單位購買，產品儲存在專用的化學品庫裏，安全條件符合標準，化學品出入庫都要進行審核登記，並在現場張貼安全技術説明書和安全標誌；
十二）是根據國家相關法律法規及標準技術編制安全生產事故應急救援預案，規定了報警形式及程序。每年進行二次應急演練，並做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入，制定了年度安全投入使用計劃，專款專用。在每個生產車間、化驗室都配備了通風裝置，機房還設置了防雷裝置，公司組織每年進行一次職業健康體檢。
十三）每年定期績效評定和持續改進安全生產標準化工作。
三、公司安全生產標準化建設運行的意義：
1、安全生產工作本身就是企業的重要工作之一，我公司自成立以來，各級領導均十分重視安全生產工作，通過安全安全生產標準化建設運行，也是我公司安全生產管理工作的標準，有利於我公司進一步做好安全生產工作；
2、開展安全標準化工作，是提高企業安全生產管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產標準深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標準化的職工，創造一個真正適合自己、屬於自己的企業安全文化。
現將安全生產標準化工作總結呈報領導懇請指導安全生產標準化工作，同時申請安全生產標準化達標企業獎勵資金，請領導批准。
謝謝各位領導！
青
20xx年8月8日
安全生產標準化總結7
首先，我代表公司全體員工，對各位領導、專家蒞臨我公司進行安全標準化考評和工作指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我從三個方面進行簡要彙報：
一、企業基本情況
我公司位於寧夏石嘴山市惠農區紅果子工業園區蘭山園中心地段，交通十分便利。公司法人、總經理：張西峯，公司始建於20xx年7月，註冊資金1000萬元，佔地面積72000㎡。公司依託寧夏得天獨厚的電力、煤碳、硅石等資源優勢。硅鐵（錳鐵）年生產能力13000噸，其產品主要銷往東北、西北、西南地區。公司機關設安監部、綜合部、財務部、供銷部、生產技術部和保衞科。公司現有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。
二、目前安全管理運作機制及現狀
根據上級對安全主體責任劃分要求並結合公司生產經營的實際，我公司目前，安委會有成員人；安監部獨立掛牌辦公並配備部長1人、安全專責1人、9個生產班組配備兼職安全員15人；擁有安全管理資格證7人、安全標準化自評資格證1人、22名特殊崗位人員持證率達100%。與此同時，還強力推行安全考核、安全工資等經濟手段強化安全管理，取得了自公司成立以來無重傷及以上安全事故發生的顯著成績。
三、安全標準化工作開展情況
開展安全標準化工作，不僅是貫徹執行國家安全生產法律法規的要求，更是實現安全生產、創建和諧企業、推進安全發展、科學發展”的基礎。基於這一認識，我公司自20xx年年初起，在市區兩級安監部門的大力指導和幫助下，動員全公司力量，按照標準精心組織、各司其職、各負其責，全面規範和改進。經過一年多的努力，目前管理制度建設、基礎業務建設、現場管理等方面均達到了標準化考評文件與標準的要求，並通過公司標準化領導小組內評，自評得分92分。
回顧開展標準化創建以來的工作，我們的基本做法是：
（一）領導重視、精心組織、周密安排、全面落實。有關安全標準達標文件下發後，公司就成立了以總經理為組長、安監部長為副組長、各部門負責人為成員的公司標準化工作領導小組，按照標準化考評標準所涉及的範圍逐一對各部門的工作進行了具體劃分和落實，並對完成時間、質量等提出了具體要求和獎罰辦法，定期檢查、限期複查、逐條逐項討論確定，確保各項工作卓有成效的穩步推進。
（二）拾遺補缺、規範管理、全面夯實安全管理基礎工作。強化安全管理業務基礎建設是我公司多年常抓不懈的一項重點
工作，在開展標準化達標工作中，我們在熟悉且準確掌握標準的基礎上，對安全生產管理制度、責任制文件、安全生產操作規程、隱患排查與治理、安全設施管理、現場安全管理、職業危害告知和防護、事故應急預案制定與演練等進行補充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的`安全管理基礎體系，為安全生產工作的正常開展奠定了基礎。
（三）加大投入、提升安全生產裝備水平。安裝了失壓報警裝置、各種檢測儀器儀表、防滅火器具等，並按照要求定期檢驗，確保安全生產設備設施始終處於安全完好狀態。
（四）達標創建與貫標落實並舉，全面提升安全管理水平。在開展標準化達標工作中，我們對經內評通過的每項制度、規定及規範要求，及時下發、學習和監督執行，採取班前提問、專題考試、現場專人落實等方式全面推進。使之真正成為指導工作、規範操作、強化管理且易於操作的標準。
以上是我公司在安全管理和安全標準化方面所做工作的簡要回顧，通過總結我們做了一些工作，取得了一定成績，但與上級和標準化標準要求，仍有一定差距和不足。對此，我們將以此次檢查考評為契機，虛心接受各位領導、專家的意見和建議，積極制定措施、方案，認真查改存在的問題和不足，切實將公司標準化工作推向一個新的高度，實現安全發展和科學發展，為區、市安全生產工作持續健康發展做出積極貢獻。
我的彙報完了，不妥之處請各位批評指正！
謝謝大家！
安全生產標準化總結8
根據路橋建設下發的《關於轉發深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見通知的通知》（路橋建設安監字【20xx】312號）文件精神要求，我部高度重視，積極組織，制定崗位標準，明確達標要求，將安全生產標準化崗位達標工作落實到實處。現將崗位達標作總結匯報如下：
一、成立組織機構，深入貫徹執行
為落實文件精神，確保本項目施工安全，項目部成立崗位達標工作專項領導小組，領導小組成員如下：
組長：孫昕
副組長：王振宇周國新王春武
組員：王峯王超陳才陽陳立國喬海迎王清海朱志新
二、落實崗位安全責任，確保安全生產
（一）項目部加強安全管理的制度建設，不斷完善各項管理辦法和實施細則，明確有效規章制度來約束管理行為和作業行為。
（二）落實崗位安全責任，確定安全技術措施，加強崗位操作和作業過程，預防各類事故發生。
（三）做好全員安全意識，將全員安全意識教育貫徹於施工全過程，利用多種形式廣泛宣傳，重點培訓，使參加施工人員始終做到警鐘長鳴。
（四）組織各分部有計劃、有針對性的進行全面排查，不留死角，發現問題，徹底整改，通過排查，消除事故隱患。
三、完善崗位安全操作技術規程和制度
（一）強化安全生產教育工作，提高施工人員安全素質和自我防範意識。
（二）建立健全各項安全生產規章制度、操作規程和安全防範措施，層層落實，使作業人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。
（三）堅持對特種施工機械及安全防護用具的常規檢查制度，消除安全隱患。
四、崗位達標工作重點
（一）提高認識。將開展安全生產標準化建設納入長效機制，加強和創新安全管理；落實安全主體責任，提高安全管理水平；強化安全監管，提高執法效能；規範安全行為，有效防範事故發生。把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的'固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）落實責任。按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，全面開展安全生產標準化創建工作，把信息化技術運用於安全生產標準化創建之中，提高安全生產監管工作科技含量，結合日常安全檢查，加強對標準化創建工作的巡檢抽查和定期評估，確保安全生產標準化創建工作健康、有序推進。
（三）典型引路。按照“崗位達標工作指導意見”，廣泛掀起全員、全過程、全方位開展安全生產標準化建設的熱潮，及時總結推廣先進經驗和做法，通過崗位練兵、師徒幫教及理論比賽、技能考核等活動，開展“爭創青年安全生產示範崗”活動，選樹“優秀工人”、“安全示範崗”，推動安全生產標準化崗位達標工作，以崗位達標推動企業達標。
（四）完善機制。深化安全生產專項整治和隱患排查治理工作，創建安全生產標準化工作內容，健全安全生產各項規章制度，規範各環節、各崗位的安全工作職責，使之符合法律、法規、規章、規程等要求，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。
安全生產標準化總結9
一、安全生產標準化達標工作開展情況
（一）領會文件精神、指導實際工作
為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來説是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件，領導講話打印成冊，供大家學習，並提出工作思路。
（二）成立組織機構，工作有序開展
在進行了較為充分的準備後，安監部在前一階段工作的基礎上，成立了以公司總經理為首的領導小組，設立了安全生產標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”，對安全生產標準化達標自查進行再布臵，對自檢平台的使用進行了講解。
（三）走出學習
為更好的搞好此項工作，安監部採取走出“取經”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學習、參觀，取長補短，學習到了一些經驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
（四）工作進展情況
1．安監部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監部製作了安全生產標準化達標工作“平台”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。
2． 根據安全生產標準化達標工作要求，重新調整了公司安全生產委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現場管理，出台《xxxx公司警戒帶使用規定》，修改完善應急預案；對重大危險源發現問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。
3．安監部制定了《安全生產標準化自查專業小組分工及要求》，對安全生產標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業小組，對查評專業小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。
4． 各評小組對安全生產標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經過查評和審核，得分率96．7%。發現存在問題6項，全部制定了整改計劃。
二、標準化達標工作進度
下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產標準化現場評審共發現扣分項33項，問題43條。其中，安全生產管理組評審扣分7項，發現問題10條，其中重點問題3條；作業安全組評審扣分6項，共發現問題9條，其中重點問題2條；職業健康組評審扣分2項，共發現問題2條，其中重點問題1條；生產設備設施組評審扣分項18項，共發現問題22條，其中重點問題8條。應得分1470，實得分1387，綜合得分94．35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作，符合一級達標標準，現已進入國家電監會審核階段。
在實現安全生產標準化達標一級達標基礎上，努力提高員工的.綜合素質，生產管理、現場作業的良好行為成為習慣，實現“我要安全”的自主管理。創建本質安全型企業，實現本質安全型企業“文化達標”。
三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規範整治
按《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77—20xx）、《建築施工現場環境與衞生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
安全生產標準化總結10
企業安全生產標準化對外而言，是生產的合法化；對內部而言，是運行規範化。為了進一步落實安全生產，推動安全生產標準化的良好運行，我公司在上半年着重做好以下工作：
第一、開展安全生產標準化的制度化建設：將安全生產標準化達標的各項標準與公司規章制度結合起來，並將達標的各項要求重新下發各各車間，要求各部門結合日常安全生產教育，組織員工學習；認真落實安全生產責任制，要求從縱向到橫向，從部門到個人簽字並上牆公示；在以往的基礎上，加大安全生產在日常工作考核中的比重；加強監督管理，公司自年初開始，組織設備、技術、生產、辦公室、安全員每月定期對車間進行安全檢查，發現問題，及時落實責任，並監管整改；每月定期組織部門安全負責人安全工作彙報，並落實下一步工作情況。通過標準化體系的制度化建設，將標準體系的各項要求融入到公司的日常管理中，將安全生產工作的落實融入到員工的日常工作中，做到人人講安全，時時講安全，處處講安全。
第二、在台賬建設方面，今年着重在台賬分類和收發管理上做文章：去年在創建標準化體系過程中積累了一部分經驗，對於今年的台賬管理有很大的指導作用。在標準化達標審核過程中，評審單位對公司創建工作表示肯定，同時也指出在台賬建設方面存在分類不清晰的情況。今年年初，辦公室從新組織了對標準化達標標準的學習，並對台賬進行重新分類劃分，務必使各項文件完整、清晰。此外，加強對文件的收發管理：對於安全生產下發文件，要求各部門負責人進行簽字確認，確保文件精神的傳遞和後續的文件回收管理。此外，加強對文件內容真實性的管理，定期抽檢相關記錄，確保各項記錄與實際情況相符，防止員工做表面文章，弄虛作假，將安全工作落到實處。
第三、發動全體員工積極參與到活動中來：安全生產離不開員工，標準化體系的運行更離不開全體員工的參與。去年公司創建安全生產標準化雖然廣泛發動員工參與，但由於部分員工，甚至是車間領導意識沒跟上，對創建工作的積極性不高。針對這些問題，今年公司充分利用XXX等公司內部刊物和宣傳欄等媒介，積極向員工宣傳安全生產的重要性，並要求車間定期組織員工學習，充分調動員工的積極性，確保此項工作做到全員參與。同時，公司結合新員工三級培訓，積
極向新員工傳遞安全生產的重要性以及公司安全標準化的基本情況，並要求各部門、車間加強對員工安全技能的培訓，確保新員工在思想上重視，在技能上合格，在行動上參與。
安全生產的工作落實重點在日常，安全生產工作落實的主體在我們每一位員工。公司今年在去年基礎上繼續努力，堅持務實不務虛，抓大不放小的原則，目前標準化體系運行情況良好：安全生產製度健全；安全生產費用投入按預計計劃有序撥款；積極開展安全生產培訓工作，加強對員工理論知識和安全技能的考核，各項台賬建立規範、完整；設備管理工作深入，車間整頓有序；積極開展隱患排查工作，落實責任……
從標準化體系與其他體系並存運行情況來看：安全生產標準化並不是獨立運行的，今年公司推行標準化體系運行，注重結合和諧XX等企業文化建設，以及ISO9000、ISO14000、TS16949等體系建設，確保各項活動能夠相互融合，相互促進。從目前的實施情況來看，各項活動運行不僅沒有衝突，相反能很好做到相互補充，很好促進了公司整體經營活動的'開展。
但是，在標準化體系的運行過程中，我們也遇到了一些問題：今年公司通過日常安全檢查和隱患排查工作，共發現各類隱患10餘項，這其中很多是由於員工安全意識鬆懈造成的。安全生產的難點在於員工思想上的重視，下階段公司將繼續加大員工培訓力度，並利用XX報、公司宣傳欄等加大宣傳力度，確保每位員工能真正樹立安全第一的思想意識，杜絕安全事故的發生。
在接下來標準化體系運行的過程中，可能還會出現一些新的情況，公司將繼續堅持不迴避、不漠視的態度，正視問題，並積極組織應對措施，不斷完善各項制度，確保體系的良好運行。
安全生產標準化總結11
按照項目部20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據《安全生產標準化績效考核制度》的規定對項目部20xx年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產製度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。
項目部安全標準化績效考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業工程處的年度安全生產管理目標完成情況進行了考評，現對考評情況作如下報告：
一、安全目標完成情況：
項目部領導重視，項目部各部門及各工程處安全生產管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標任務，實現項目工程未發生任何安全事故，施工現場的環境衞生達標。
二、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
項目部建立有完善的安全管理網絡，項目經理為項目工程安全生產第一責任者，對項目工程安全生產負責。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業務上由項目部安全生產委員會指導。
依據上級文件要求，建立了安全專業管理文件，規定了全員的安全生產職責內容，明確並落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規範了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
三、安全投入情況：
項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。項目部 20xx年安全投入預算125多萬元，用於安全專用工器具的購置、維護及其他（包括職業健康體檢、防暑降温、勞防用品配置、教育培訓）等費用。
四、法律法規、安全管理制度建立及執行情況：
在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上，根據項目部特點建立了適用的`法律法規清單，建立了安全專業管理文件、崗位規程、技術規程。在員工的安全教育上，對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度。在日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五、安全生產教育培訓情況：
根據國家、公司、項目部相關管理要求，執行《安全教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內容，對集團公司內部範圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論，並按照“制度規程、作業條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六、設備設施管理情況：
項目部下屬各工程處分別負責相應管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區配置管理人員，按照機械管理標準開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環，機械安全穩定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業、拆除等項目進行了加強管理。
七、作業安全管理：
項目部各崗位制定，完善各崗位職責，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全要求，並根據管理要求每年在規定時間由負責安全生產的領導組織技術人員、安全職能管理人員，開展對於項目部管理文件、崗位規程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規程培訓並經考核合格方能上崗。現場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現場懸掛安全警示標誌、作業提醒、作業安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。
八、隱患排查、整改情況：
項目部對隱患排查情況進行及時彙總及跟蹤管理，對於現場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環。同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，並對員工排查情況進行彙總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，並按照制度落實責任，實行閉環管理，目前總體狀態比較穩定。
九、危險源控制情況：
根據公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，並依據現場條件發生變化、發現的隱患，及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。每年組織各作業區對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規程中有控制措施。完善後的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
十、職業健康管理情況：
根據公司《職業衞生管理制度》的要求，認真開展崗位職業危害因素辨識、定期監測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業健康體檢、職業衞生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業禁忌症的人員。主要工作有：
（1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業健康危害因素，制定控制措施；
（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。
（3）根據現場存在的職業健康危害因素，分區域掛設標誌警示牌。
十一、應急救援：
在應急救援管理上，項目部建立應急管理體制，並實施動態管理，如果發生人員變動或聯繫方式發生變化，則及時進行更新。項目部組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大，項目部制訂了專項應急預案，主要涉及消防、火災、等，並且落實到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，項目部對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對於應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故報告、調查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現場查處的違章現象除了執行相關處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，並開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重複違章現象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三、績效評定和持續改進：
按照公司《安全標準化管理制度》，本着以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自於現場日常管理中發現的作業區管理不足、作業人員行為不安全、不安全的環境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性並行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優工作中。
十四、存在的問題
通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎工作方面，各工程處之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待於進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。
3、安全績效考核有的工程處未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。
4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、台帳、職業健康檔案有待於建立和完善。
5、工程處在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全規範管理沒有完全實現。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及台帳方面存在不規範。
7、應急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
十五、糾正、預防的措施
安全生產委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施：
1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升企業安全生產保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”，即認識到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學習到位。
3、進一步強化職業健康管理，規範管理各種記錄、台賬、職業健康檔案。
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4、進一步完善《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對施工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。
6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
安全生產標準化總結12
為了認真做好第二管理區二○一一年安全生產工作，本着以十屆一次職代會精神為指針，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產工作做到實處，杜絕一切不安全隱患，防止發生一切事故，確保人民羣眾的人身、財產安全，在農場主管部門的正確指導下，在管理區領導、職工羣眾的共同努力下，圓滿的完成了全年安全生產工作，現將我管理區全年安全生產工作總結匯報如下：
一、思想認識上提高：
為了把我管理區安全生產工作落到實處，在各生產階段都利用廣播、版報、標語等形式向職工、羣眾宣傳講解安全生產知識、安全生產的法律、法規，使管理區的`職工羣眾從思想上樹立起“安全第
一、人人有責”的思想，增強他們的安全意識，把關心、支持參預安全生產工作成為每個人的自覺行為，明確自己的權利和義務，對減少各類事故起到了明顯作用。
二、制定各項安全生產規章制度：
根據上級領導的文件及法律、法規、及第二管理區的實際情況，制定了各項規章制度，使之在全年的安全生產工作中有章可查，有令可依：
三、簽定各項安全生產責任狀：
在年初就由管理區主任與全管區各班組長、職工簽定安全生產責任狀，嚴格要求，嚴格管理、嚴格把關，層層落實責任，做到全面細緻，不留死角。
四、檢查、督促常抓不懈：
在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，第二管理區安全領導小組都要對全管區的各重點部位進行安全生產大檢查，對檢查中發現的問題，做到及時發現及時處理，堅持逢九講評制度，從而避免了事故的發生。
五、安全教育到位：
管理區安全領導小組每月都要進行至少一次的小組列會，認真布臵當前的各項生產工作，對每位小組成員的工作作出總結，並要求每位小組成員經常檢查、督促本部門的安全生產工作，教育職工羣眾增強安全防範意識，對安全生產工作要做到天天講、會會講，並做到會後簽字，使全管區職工羣眾從思想上認識到安全生產的重要性，為我管區的安全生產工作奠定了基礎。
總之、在本年度的安全生產工作中，做到領導重視，目的明確，檢查到位，處理及時，從而杜絕了事故的發生。在今後的安全生產工作中，我們還要繼續努力工作，認真按照上級部門的要求去做，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，為第二管理區的安全生產工作而努力奮鬥。
安全生產標準化總結13
7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考核，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之餘，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考核，總體部不愧是一個思想過硬的集體。
1、領導重視是達標的基礎
這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。
2、理論與實踐相結合
重視理論學習，積極參加所裏舉辦的安全培訓，首先做到腦子裏有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反覆對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
3、破除門户觀念
組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規範管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所裏的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然幹完活後很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。
5、班組建設與安全標準化相結合
班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的温暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全範圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。
6、發揮核心骨幹的作用
班組長是試驗中心的'核心骨幹，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨幹發揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨幹的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調規範管理
對設備進行合理的佈置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍佈各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放着，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規範，根據設備、器材的使用要求和現場需求，進行佈置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了台帳。整理後的試驗室：環境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規範；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標誌醒目；各種功能區域的劃分一目瞭然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現場監督
試驗室的生產現場管理比較複雜，各種車輛和工作人員散佈在試驗室各處，繁忙的工作常常與定製的管理規範出現衝突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規範要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。
9、結束語
我們認為安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境裏，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是為實現安全操作；安全生產；安全實驗創造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作。
通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今後要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。
安全生產標準化總結14
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）和《國務院辦公廳關於繼續深化“安全生產年”活動的通知》（國辦發[20xx]11號）的精神，落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業安全生產目標的完成。
一、領導高度重視，落實責任
各建築施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給於重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建築施工現場環境與衞生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）進行評定。要求各建築施工企業逐條進行研究，按照規範要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
二、強化基層基礎工作，規範安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、台帳進行清理規範，統一印製班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓台帳、安全設施台帳、安全獎懲台帳等。
2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變為一種習慣，有效防範和避免了事故的.發生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產年”活動，在全縣建築業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作為安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建築面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先後進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節後檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360餘起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，並重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，並加強日常監控，確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規範整治
按《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建築施工現場環境與衞生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、《建築施工現場環境與衞生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。
納雍縣住房和城鄉建設局
二〇XX年十二月六日
安全生產標準化總結15
根據公司《安全生產標準化實施指南》（試行版），項目部為全面提升安全生產水平，加強對安全生產基礎工作的監督管理，促進自我約束並建立持續改進的安全生產長效機制，專門成立了以項目經理為組長的“創建安全生產標準化建設的活動領導組”專門負責標準化活動的落實監察工作。組織項目全員學習了公司《安全生產標準化實施指南》掌握標準化建設工作的內容和要求，認真紮實地對項目的安全生產基礎管理工作、設備設施的`安全狀況、作業環境、應急管理與職業健康等工作按照標準進行了全面的安排，先將項目安全生產標準化開展情況總結匯報如下：
一、成立安全生產標準化管理機構
安全生產標準化領導小組：
組 長
副組長
成 員
二、安全生產管理制度及有關規定製定情況
“無規矩不成方圓”項目始終堅持按規章制度管理，做到“有法可依、有章可循”。安全生產管理制度是根據公司有關規定和制度制定的，是職工在生產活動中共同遵守的安全行為的規範和準則。根據國家關於安全生產的有關法律、法規、方針、政策ê凸司相關文件要求，項目建立和完善了諸多方面的安全生產責
任制和安全生產管理制度，制定和修訂了相關生產崗位的安全生產操作規程。從項目領導到部門負責人、技術負責人到安全員ú悴闃貧了安全生產責任制，做到了人人有職責，崗崗有規程ㄍ時還制定了項目《安全生產管理目標》、《安全教育培訓制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產資金保障制度》、《應急救援預案管理制度》、《設備設施管理制度》、消防安全管理制度》等規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。
在接下來的工作中我們將一如既往的做好安全管理工作，把安全質量標準化管理落實到每個崗位、每位員工，傳遞到施工的每一個環節、每一個過程，面提高安全生產標準化的管理水平。
三、教育培訓
將項目培訓需要編製成培訓計劃並由安質部實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，並建立檔案。對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進行安全教育培訓，經考核合格後，方可上崗工作。
四、生產設備設施
生產設備設施軍按照安全生產標準化實施，主要生產場所消防設施齊全。現場照明有效，特種設備均進行了備案，建立設備設施運行台帳。
五、作業安全
對生產現場和生產過程、環境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，並形成危險源辨識清單。危險性大的作業實行審批制度。警示標誌和安全防護基本齊全
六、隱患排查
項目制定了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據隱患排查的結果，對較大隱患由安質部門制定隱患治理方案，對隱患進行治理。在隱患治理完成後對治理情況進行驗證和效果評估。
七、危險源監控
建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。按照規定對本項目的生產設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
八、職業健康
工作崗位基本配備與職業健康保護相適應的防護設施。為從業人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監督、教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。 對可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所，設置危險源告知，制定應急預案，配置現場急救用品。
在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產過程中的職業危害、預防和應急處理措施，對存在嚴重職業危害的作業崗位，在醒目位置設置警示標誌和警示説明。
九、應急救援
項目建立健全生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等。並根據本項目特點組織了演練或培訓。
十、持續改進
1、完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規及其他要求傳遞給員工並體現在管理制度中。
2、加強職業健康管理，改善現場作業環境，及時告知職工職業危害及檢測數據，建立職業健康檔案。
3、積極投入解決設備設施方面的不符合項目；完善設備設施的檢查、檢測及維護，並規範記錄，使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求；
4、加強現場安全管理，現場增加安全警示標示，實行定置管理；進一步改善作業環境和規範作業行為。
5、持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動，保持安全生產達標。