醫院月工作總結範文

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的醫院月工作總結範文,希望能夠幫助到大家。

醫院月工作總結範文

醫院月工作總結範文1

根據我院3月份制定計劃,現將我院3月份工作開展的主要情況總結如下:

一、業務情況

①、總體業務情況

三月份我院業務總收入達109.6萬元,較xx年同期83.56萬元增長31.16%,入院住院患者達293人次,較xx年同期205人次增長42.9%,全月共開展綜合手術84例,其中骨科手術10例,婦產科手術15例,眼科手術33例,外科手術26例。

②、具體業務情況

外科19.70萬元,骨科14.73萬元,西醫內科25.07萬元,血透室11.96萬元,鍼灸推拿科12.62萬元,婦產科7.99萬元,中醫內科7.69萬元,眼科7.25萬元,其他2.59萬元。二、工作開展情況

① 、院內工作開展情況

3月份我院住院患者數量較去年同期繼續呈現大幅度增長,醫院運轉達一度呈飽和狀態,全院職工仍以飽滿的熱情投入到日常醫療服務工作中去。全月保持無一例醫療事故發生,無一例醫療糾紛出現。成績來之不易,院領導本着一切以病人為中心以質量為核心的服務理念,在全院職工中形成了共識。

深入廣泛地開展了責任勝於能力的教育對於醫院而言,只有每個職工的責任匯聚整個團隊的價值,醫院才能持續發展進步,才會具有競爭力;對於個人而言只有個人選擇責任,承擔責任,堅守責任,才能增強內控力,成為強者,辦醫院的目的就是創造病員,滿足患者的需求為病人承擔責任,把自己份內的事情做極致。由於絕大部分員工勇於承擔責任,醫院團隊已基本形成,即:明確了要達到什麼樣的醫療服務質量、達到什麼樣的病人的`滿意度,取得怎樣的社會效益和經濟效益等,要儘量使每個成員的目標、利益與團隊的目標、利益相一致。

鑑於我院檢驗科人少事多的實際狀況,本月我院從巢湖市職業技術學院生化系現場招聘了2名檢驗人員,現1名已就位並工作表現良好。

市場部繼續加大與鄉村醫生聯繫的力度,用溝通駕起鄉村醫生為我們創造病員的橋樑,用誠心與信任構築鄉村醫生為我們服務的堅實堡壘。本月鄉村醫生共送住院病人達30人次。

堅持不懈地開展義診活動,本月在市場部的協調下,組織了外科、內科、婦產科、眼科、骨科、肛腸科、B超室等精幹人員,赴孫村鄉新建村開展了入村免費體檢活動,此次活動共查出患有子宮肌瘤1例,卵巢囊腫4例,白內障10例,膽囊結石8例,對這些陽性體症病人我們採取勸導、進一步檢查、免費接送等方式,使他(她)們更能體驗我院人性化服務的管理模式,力爭每一次的義診活動都能有所收穫。

我院3月份120急救車輛按照市120急救中心調度,共計出車14次。其中有效出車10次,其中無效出車4次。無效出車原因:1例患者轉縣醫院就診,3例接空,接空原因是患者自行租車送往醫院。旌德縣中醫院xx年4月5日四月份工作計劃天野集團總公司

根據我院xx年工作重點及主要工作思路,現將我院4月份工作計劃呈報你處,請審閲。

一、業務指標

經院長辦公會研究,本月全院總體業務指標120萬元,具體分佈為骨科21萬元,外科22萬元,婦產科8萬元,西醫內科25萬元,中醫內科8萬元,血透室11.5萬元,眼科7萬元,鍼灸推拿科12.5萬元,其他5萬元。

二、主要工作思路

1、繼續加強市場部工作四月份以後,開始進入農忙季節,醫院門診量會相對減少,需要市場部積極開展工作的支持,特別是擇期手術的良好季節,市場部要重點對外科、婦科的宣傳。

2、落實內科學科帶頭人的工作原擬4月份到崗工作的陳主任(內科副主任醫師,安徽蕪湖當塗縣人)正在溝通中,爭取落實。

3、爭取選派一名合格的執業醫師外出進修腫瘤科。

4、警鐘長鳴,繼續開展醫療安全工作;護理部、院感辦通過參加市局會議的培訓、考察、加強醫院院感監控工作,特別是手術室、產房等。將重點科室的隱患消滅在萌芽狀態。

同時要加強硬件建設,添置必要的設備(檢驗科、手術室) 。規範軟件材料,準備迎接市局的檢查。

5、進一步完善臨牀用藥品種,加強增加新特藥比例,多渠道更新臨牀醫師的用藥理念。

6、挖掘臨牀科室及醫技科室的潛力,充分協調、調動骨幹人員的工作狀態,打造中醫內科、婦產科等良好工作氛圍。旌德縣中醫院xx年4月5日

醫院月工作總結範文2

“勇於創新,改善無限”;XX年護理部密切圍繞醫院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進;護理部現將全年工作總結如下:

一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創新,富有激情的工作氛圍。實施__小時不間斷管理,護理部正、副主任週六、週日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員週一至週五值班到晚_點,在迎接衞生部、衞生廳反商業賄賂專業治理及醫院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協助指導_天;每晚安排_名護士長在_:__―_:__時段進行全院性質的夜查房;實施護士長月報表制度(內容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的'入院指導到清晰明瞭的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱讚有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。

以監控整體護理措施落實情況,促進質量持續改進為目標,成立護理質量監控組(共分為_組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術操作監控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細緻的護理質量檢查,細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、後各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

3、全院護理查房示範,由心胸外病房、心內二病房示範執行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨牀“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨牀技術水平,以個體高質量促進整體質量的提高。

4、為確保護理工作安全、協調地進行,確保滿足患者的服務需求,對於一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調配護理人力資源,發揮最佳的效能。

5、準確的瞭解臨牀科室對於護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;__月初護理部組織召開外科系全體護士長協調會,規範術前準備工作,提高手術室接台效率;_月__日晚,到夜間護理組進行調研規範工作流程,提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發放了《護理部服務質量滿意度調查問卷》、《護理人員服務質量滿意度自檢調查問卷》、《護理人員服務質量調查問卷》。完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調。護理部協同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均採用當場、不計名抽籤排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。

6、寓“管理”於“服務”之中改進工作,努力建設成為服務型職能部門;今年_月__日、__日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,__日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術後第_天,__日是vip病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況後,擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設考場並安排_名監考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。

醫院月工作總結範文3

“勇於創新,改善無限”;xx年護理部密切圍繞醫院工作中心開展工作,力求在實踐中完善,在完善中實踐,循序漸進,把握規律性,富於創造性,創建優質、卓越的護理服務品牌;緊跟醫院騰飛、跨越的發展勢頭,做到與時俱進;護理部現將全年工作總結如下:

1、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴”的管理原則,通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通模式,營造和諧、創新,富有激情的工作氛圍。 實施__小時不間斷管理,護理部正、副主任週六、週日對全院各科室進行護理查房,其它工作人員週一至週五值班到晚_點,在迎接衞生部、衞生廳反商業賄賂專業治理及醫院管理年檢查期間,每晚安排_名護理部人員在急診科協助指導_天;每晚安排_名護士長在_:__―_:__時段進行全院性質的夜查房;實施護士長月報表制度(內容:護理糾紛件/月、護理差錯件/月等),杜絕差錯事故,確保信息暢通。

2、整體護理分組,在全院全面開展,從親切熱情的入院指導到清晰明瞭的健康教育,責任明確,落實到人,服務到位,使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處,廣大患者對此稱讚有佳,真正做到了用技術吸引患者,用服務留住患者。

3、以監控整體護理措施落實情況,促進質量持續改進為目標,成立護理質量監控組(共分為_組,護理文件組、病房管理組、整體護理組、感染監控組、技術操作監控組),將各項檢查指標量化,每月組織全面、細緻的護理質量檢查,細化到供應室器械的刷洗質量達標;將檢查結果進行排序,在護士長例會上給予通報前、後各_名科室名單,達到了激勵護士長的管理水平,增強科室團隊凝聚力的效果。

4、全院護理查房示範,由心胸外病房、心內二病房示範執行,以點帶面,全院鋪開,各科室每月進行一次護理查房,由護士長主持,有效地糾正了臨牀“重操作輕溝通”“只有溝通形式,沒有溝通實效”,提高護理人員臨牀技術水平,以個體高質量促進整體質量的提高。

5、為確保護理工作安全、協調地進行,確保滿足患者的服務需求,對於一些工作量大、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,制定了各個護理單元人力配置原則,合理調配護理人力資源,發揮最佳的.效能。

6、準確的瞭解臨牀科室對於護理工作的需求,及時彌補不足,提升服務水準;__月初護理部組織召開外科系全體護士長協調會,規範術前準備工作,提高手術室接台效率;_月__日晚,到夜間護理組進行調研規範工作流程,提升工作質量。給予全院各科室主任、護士長、全體護理人員、病人發放了《護理部服務質量滿意度調查問卷》、《護理人員服務質量滿意度自檢調查問卷》、《護理人員服務質量調查問卷》。

7、完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,從管理、培訓、考核等方面給予了明確的規章制度,做到有章可循。建立護理理論考核題庫約__萬題,各級別、各層次、各類別的護理考核,均由此題庫隨機抽調。護理部協同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均採用當場、不計名抽籤排號制,確保公平、公證的競聘原則,做到辦事流程公開透明。

8、寓“管理”於“服務”之中改進工作,努力建設成為服務型職能部門;今年_月__日、__日是滿一年合同制護理人員理論、技能考核的日子,__日內分泌科護士宋婷婷左側拇趾肌腱損傷石膏外周固定術後第_天,__日是vip_病房護士婁丹爺爺出殯的日子,護理部得知這些情況後擇地、擇期,為她們在護理部(院部一樓)另設考場並安排_名監考人員對其進行理論及技能考核,嚴格管理的同時,我們更注重融入一種誠摯的情感。

醫院月工作總結範文4

在市衞生局的正確領導下,在集團的關心指導下,醫院認真學習市衞生局的各項政策法規,全面落實集團下發的各項會議精神,深入開展醫德醫風建設,提高醫療質量,規範醫療行為,促進醫院和諧,較順利地完成了11月的工作,現彙報如下:

一、完成的各項工作指標:

1、門診量1286人次,較9月減少230人次。

2、收住院病人147人次,較9月減少27人次。

3、手術病人3人次,較9月減少1人次。

4、牀位使用率32%,較9月減少1%。

5、平均住院天數9.2天,較9月減少1天。

二、提高醫療服務質量,完善醫療服務水平

醫療工作繼續堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫療管理概念,全面加強醫療質量管理,不斷提高醫療整體水平,完善醫院硬件設備,新購進DRX光機一台,超聲波治療儀一台,更換血球儀一台。結合醫院工作實際,進一步規範了各項規章制度,每週實行一次業務查房。要求醫務人員自覺遵守各項醫療護理制度,加強監督和考評。進行業務查房30餘次,行政大查房2次,提高了全院整體的業務能力水平,減少了醫療差錯的發生,有效地控制了醫療服務中的不良事件。

護理工作,以護理質量管理為工作重點,加強護理人員的整體素質教育和業務技能培訓,堅持每月護理質量分析和每月護理工作考核,按時分析存在的問題,積極提出改進措施,全月各項護理質量指標較往月有所提高,護士整體素質有所提高。

三、以病人為中心,構建和諧醫患關係

醫院始終堅持“以病人為中心”,把實現和維護廣大患者的生命健康為宗旨,全心全意為患者服務,轉變思維方式,逐步實行了環境園林化服務質量規範化,醫療技術先進化,門診推行一站式服務,優化了服務流程。

四、科學的管理機制,加強醫院的'內涵建設

結合醫院經濟目標責任制管理,進一步提高醫療水平和服務質量,明確崗位責任制,落實經濟目標責任制,使醫院經濟管理更進一步:

1、全院職工的思想得到一定的提高,“以院為家、院衰我恥、院興我榮”的榮辱觀得到全院職工的進一步認同,大家能積極為醫院的建設出謀劃策。

2、進一步加強和規範制度管理,加強行風建設。

3、加大醫務人員職業素質教育,增強業務能力,現在全院醫生已超過90%達到了本科專業水平,去月醫院不定期派出了三人到丹東中心醫院進修學習。

4、每週堅持晨會制度,總結和分析上週工作,安排部署新一週工作,針對具體問題,馬上研究調整方案,有效地減少了醫療差錯的發生。

五、後勤工作,以服務臨牀為宗旨,加強後勤人員整體素質的培訓。

鍋爐工、電工、洗衣工能盡職盡責完成自己的本職工作,同時又及時響應院下達的各項任務。尤其是洗衣工宋吉梅,吃苦耐勞、勤儉節約、從不叫苦,真正做到了為院所想、以院為家。

本月,醫院為患者有個良好的居住環境,特對住院部外牆安裝保温材料,以保證冬季取暖效果。對病房室內整體裝修、改造,刮大白、刷油漆,對上下水維修及衞生間坐便的更換,美化了醫院的整體形象,方便了前來就診患者。

11月後勤工作,繼續發揚良好的工作作風,想臨牀所想、急臨牀所急,認真、負責的為一線服好務。同時也歡迎臨牀及患者多提意見,以便我們及時改善服務質量。

總之,經過全院職工的不懈努力,醫院較順利地度過了11月,在11月裏,醫院始終堅持以病人為中心,本着對集團負責的態度,對讓廣大患者滿意的心願,不斷提高醫療技術水平,切實改善服務態度和就醫環境,以紮實有效地工作作風,開拓進取,狠抓落實,使我院的各項工作再上一個新台階。

醫院月工作總結範文5

醫院20xx年1月份三好一滿意工作主要是改善就醫環境、服務流程加強院感培訓,主要工作如下:

產科重新裝修並投入使用

在鎮領導及醫院院領導的重視和關懷下,醫院產科(住院部三樓)經過重新裝修後,對外正式啟用,環境比以前更加舒適和安全,優化了護理服務流程,受到了孕產婦及其家屬的一致好評。其中病區增加了攝像頭,對探視人員進行全程跟蹤,防止嬰兒丟失;加強電話回訪服務,對出院家屬及嬰幼兒進行定期回訪,提供正確母乳餵養指導等服務;產區更是更新了門禁系統,保障了孕產婦及嬰幼兒的人身安全;增設嬰兒游泳區,及醫療設備,為嬰幼兒的健康成長提供幫助等。

舉辦全院保潔員院感知識培訓

為了進一步提高我院保潔工作質量,增強保潔人員感控意識和服務意識,院感科對全院57名保潔員進行了醫院保潔工作的'要求、消毒隔離知識、醫療廢物管理、職業暴露和標準預防、手衞生知識等醫院感染相關知識的培訓。培訓結束後,當場對七步洗手法及鋭器傷後的處理流程進行考核,合格率在90%以上,達到了培訓目的。

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