煤礦工作總結合集15篇

來源:文書谷 1.24W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編收集整理的煤礦工作總結,希望對大家有所幫助。

煤礦工作總結合集15篇

煤礦工作總結1

尊敬的各位領導各位同事:

大家好!20xx年即將過去,在這一年的工作當中,在各位領導,各位同事的幫助下,自己在工作方面取得了一些成績,下面就將本人今年的工作總結匯報如下,也請各位領導同事提出寶貴意見及建議。

在今年的工作當中,主要負責綠地項目中**至**,**煤炭運輸運費的結算工作,在新成立的質押物流小組當中負責發貨信息的管理工作。

在綠地具體的工作中主要是記帳,輸帳,清算運費工作,司機拿着有效單據來結算本次運費,在結算運費時要做到不快不慢,有條不紊,認真看清單據上各項數據,以及有關人員的簽字確認,在單據無問題的情況下為司機辦理運費的結算,當單據出現問題時積極協助司機處理單據問題,以幫助司機儘快完成運費的結算工作,以加快自己的工作效率,提高車輛運輸頻率,為公司帶來更高的利益。

每日夜晚在工作完畢後,會對當天登記的數據進行確認,同時也會讓同事進行二次審核, 以確保數據不會出現錯誤。在確認無問題的情況下,將報表發給公司。

在年末時加入了質押物流工作小組,在工作小組中主要負責各項目的數據管理,因這些項目都為新增加的項目,需要提前做大量的前期準備工作,如登記各公司的公司信息,建立電子檔案等等,在工作中也會遇到有自己處理不了的事情,會積極向同事及領導請教,積極處理出現的問題,以達到雙方都滿意的程度。

隨着20xx年即將過去,我也在工作當中不斷的成長,在成長的過程當中也發現了些問題需要改正,如專業知識的學習,缺乏耐心,還有就是與人的溝通技巧,這些東西都是我在以後的工作當中要努力改進的'地方。

我雖然在平凡的崗位上工作,但是我把企業的事當作自己的使命、任務。自己工作的方向、前進的動力,就是做好自己的本職工作的同時在工作中提高自己、發展自己,進而成為企業發展前進最堅強、最牢固的力量,帶動企業在行業中脱穎而出,成為行業的佼佼者。

煤礦工作總結2

20xx年是公司轉型為生產礦井關鍵的一年,同時也是公司發展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下,認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標任務,堅持以機電安全為中心,以經濟效益為目的,深入開展了安全質量標準化和安全技術培訓活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修,加大了技術管理力度,落實了業務保安責任制,進一步夯實了機電管理基礎,確保了機電設備的安全運轉和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務。現將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算彙報如下:

一、20xx年主要工作總結

1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥倖事故的發生,實現了安全生產;9月份通過質量標準化驗收,被評為質量標準化二級礦井。

2、加強了專業科室職能落實,提高為生產一線服務質量與技術業務指導水平,加大了現場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業考核力度,從而有效減少了影響生產的事故和降低了設備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力,影響生產的機電事故逐步減少,建立了機電事故分析問責制度,先後分析對12下01綜採面刮板機、12上01綜採面採煤機、12上01綜採面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析,對相關責任人進行處罰,並提出合理化建議和預防措施,為生產任務做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發放、井下回收管理制度,並建立完善了設備台賬,對大型設備做到一台一檔,及時變更台賬,對井上下設備進行動態管理。在全礦開展了“加強設備管理,人人都是維檢員”的活動,對加強設備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設備、材料採購計劃進行編制、匯

總工作,對下一步的生產工作提供有力的物質保障,並按照公司規定對所採購設備進行驗收、發放、付款工作。

3、加大了技術管理力度,落實了業務保安責任制,深入開展了機電、運輸質量標準化建設和機電設備專項整治活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修。先後制定下發了《20xx年機電安全防爆檢查規定》、《綜採面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規定,並落實實施,全年共實施機電防爆專項檢查40餘次,共查出隱患問題600餘條,整改率100%。以較好的機電設備質量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,並限期進行了整改,確保了礦井機電設備的安全運轉。

4、狠抓了季節性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產,結合我公司的實際情況,本着早計劃,早安排,早落實的原則,二季度對宿舍樓房及高層建築避雷設施的接地電阻進行了搖測,並做好記錄存檔備查,配合鄉寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質檢測機構對井上下機房硐室120台套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3台主排水泵技術測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據《煤礦安全規程》要求,結合公司實際6月份對礦井中央泵房的3台主排水泵進行了水泵聯合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產打下了堅實的基礎。

5、針對採掘機電設備管理標準低、不到位的現象,影響生產的各類機械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司範圍內持之以恆地開展采掘機電專項

整治活動,每個月機電科均及時組織召開了機電例會,進一步強調機電專項整治工作,對上月及本月現場機電專項整治工作進行了總結點評,要求結合生產接續將採掘機電設備整治落實好,並對機電專業人員進行分工包片聯責,嚴格落實專業人員分片承包責任制,並及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收,對現場出現的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動,採掘現場整治質量有了進一步提高,提升了機電標準化水平,為公司安全生產打下了堅實的.基礎。

6、為全面推進員工素質提升,加強基層基礎基本功建設,認真開展了機電運輸系統全員技能練兵活動,並制定了技術比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,採取全員參與,共有44餘人次參加,通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平,使整個機電運輸系統形成了“要我學”轉變為“我要學”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業技術比武採掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。

8、精心準備,抓好了重點安裝項目的完成。

(1)、配合巨能項目部順利完成一採區軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發現問題,並要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中,提出問題12條,由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發現提升機基礎存在問題的情況下,及時制定加固方案,確保絞車的驗收通過和正常投用。

(2)、配合機電工區順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的第二台無極繩絞車,但是由於運輸任務重,絞車採

用變頻系統控制。控制系統較複雜。在安裝期間,機電科人員現場跟班,積極協調,保證了安裝投用。

(3)、配合巨能項目部順利完成一採區膠帶上山帶式輸送機的安裝,並積極盯靠現場,確保設備安裝後期遺留問題的處理。

(4)、編制12下01、12下03工作面安裝設計,並配合安裝隊順利完成12下01工作面採面設備的安裝。12下01工作面安裝完成後,部分支架出現了立柱滲水、抬底出槽等情況,機電科抽出專人及時聯繫廠家、協調製定方案,落實檢修時間,確保正常的推採。

(5)、 配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。

(6)、配合巨能項目完成了採區膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝

(7)、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。

(8)、配合綜掘隊完成了兩台綜掘機的安裝及供電設計。

9、認真準備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產檢修工作,1-11月份共停產檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節、國慶節日期間重點檢修項目多、時間長,機電管理人員盯靠現場,督促各生產單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。

10、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術經濟合理、電能質量高”的原則,結合礦井生產接續規劃對井下供電系統進行了優化調整。撤除了原採區臨時變電所,形成了以中央變電所變電所和採區變電所為中心的區域生產供電系統。敷設高壓電纜2200米,分別安裝了2上02迴風順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為採掘工作面臨時配電點。在採區變電所增加高防開關,排除了風機供電方面存在的隱患,

煤礦工作總結3

尊敬的礦領導、總部領導,你們好!?

即將過去,我們充滿信心地迎接20xx年的到來。在剛剛過去的一年中,我時刻按照區長崗位責任制的標準嚴格要求自己,認真貫徹落實總部和礦下達的各項指示和指令,堅持以安全為重點,以提高經濟效益為中心,加大了安全質量管理力度,加強職工思想政治教育,深入開展了“聯責聯保”、創建“精品工程”、“精品隊伍”活動,圓滿的完成了礦交給的各項工作任務,現將一年來的工作總結如下:

一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。

在生產工作中,嚴格按照總部領導、礦領導的指示貫徹落實執行,在思想和行動上同礦領導保持高度一致。嚴格要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓班在現場指揮作業,副山人行車託樑安裝過程中,我嚴格按照施工説明的要求,盯住現場不失控,確保了託樑的安裝符合設計要求,為人行車的安裝提供了保障;2233面-300南區段巷施工中遇到煤層鬆軟帶,頂板易冒落難以控制,我連續盯了兩個班,根據現場情況,果斷採取措施,順利地通過了煤層鬆軟帶;11月份,礦下達給我區的重點工程是2131面-300石門15日前揭煤,接到該重點工程後,我重新組合本頭面三班人員,並採取一套相應的激勵機制,自己也經常親臨一線,結果提前一天見煤,為下步生產接續爭取了時間。20xx年我區超額完成礦下達的進尺任務,工程質量優良率均達100%。為我礦的採掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一區之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現區安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班後會學習時間,帶頭學習“三大規程”並認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,並結合本區施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鈎。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全區杜絕了輕傷以上人身事故,實現了安全生產。

三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。

質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求驗收員具體負責工程質量標準化,嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,幹標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的紅旗班組給予獎勵,來增強職工的質量意識,通過一系列工作的開展,20xx年我隊施工-300排水巷被礦評為質量標準化示範巷,受到了集團公司領導的一致好評。

四、強化內部管理,加強班子建設。

在班子建設方面,充分發揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛鍊,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,

在班子中組織開展技術討論,“三大”規程知識有獎問答,不斷提高了每個幹部的.自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上幹部一起分析本區的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使的良好局面。

五、克已奉公,維護職工的合法利益。

今年以來認真學習總部的“治三空”文件,時刻保持清醒的的頭腦,樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多佔;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與隊相互監督;堅持區務公開制度,自覺接受職工的批評和監督。

六、 降低材料消耗,就是提高效益,提高工人收入。

材料消耗方面我們制定完善了一系列行之有效的管理辦法和考核措施,嚴格獎罰,在全區形成了節約材料就是光榮就是提高工資收入,浪費材料可恥就是用工資彌補的思想意識。我區安排了專人負責此項工作,材料考核層層把關,建賬立卡,實行一日一結。

總之,經過全區幹部、職工的共同努力,我們實現了生產任務和安全效益的雙贏,優異成績的取得來之不易,凝聚着我們掘進工區全體幹部、職工的心血和汗水。成績面前我們決不能驕傲,我們必須清醒的認識到成績只代表過去,未來更需要我們努力,20xx年即將來臨,我會以“高起點的定位,高標準落實”來嚴格要求自己,補缺補差,爭取在20xx年創出更輝煌的成績,向礦領導交出一份更滿意的答卷。

煤礦工作總結4

一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領導小組,和安全檢查小組後,在安全現場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查並按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

 一、加強作業人員安全知識培訓,提高做作業人員安全生產技能:今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業人員的安全生產意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

 二、完善管理機制,制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場生產中的實際問題,來促進安全生產:礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構,實行羣治羣防,在現場管理上更進一步加強了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機制,規範運行安全隱患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領導小組為核心,機構成員由礦級領導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改台帳,並對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據可查,併為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利於制訂下一步的安全隱患排查措施,防範類似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利於責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點,逐地點進行排查,及時發現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理,防突工作面的現場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記台帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的`立即停止作業,按要求進行彙報並進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,並制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業地點存在的重大安全隱患實行優先、集中並確立分管領導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防範和監督措施,限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實,確保安全生產

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統的及時調整,通風設施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發生加大了安全係數。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現場交下班處理,在1171採煤工作面過壓力集中區,一段時間出現煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監控員及時反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時撤出了當班作業人員,為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規範了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改:

1、火工產品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,及時實施了探放水措施,探明瞭老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患:

(1)如果1173機巷在進入原始煤體後,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,並同時完善73工作面的瓦斯投放系統。

(2)監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產。

我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利於安全管理的問題,不利於企業安全穩定的發展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現全年的安全生產。

煤礦工作總結5

20xx年工作即將過去,我認真履行安全督察員的職責。充分發揮煤氣防護員的特長,日常工作中在嚴、細、實上下功夫;“嚴”,就是嚴格管理,嚴格執行標準、嚴格執行要求、嚴格落實責任。“嚴格的安全管理是最大的愛護”。

這個理念應該説用到安全管理上最貼切。督察員作為安全管理者,應當對自己有一個正確的定位。我的觀點是,作為一個管理者不能事事處處嚴細實,有時候也可以噹噹老好人,但是在安全和綜合治理工作方面堅決不能當老好人。這是我的一個原則。職工在我們班裏,我們有責任、有義務關心他們、愛護他們,保護他們。特別是在安全方面,督察員當老好人就有可能使職工送命,因此,在安全工作上要大膽管理,不能怕得罪人。

當出現職工違章時,班組還要召開分析會進行剖析。我認為對出現違章的職工,督察員還要及時跟進做好思想工作,曉之以理,動之以情。這也是藝術管理的體現。通過這些工作,一般情況下職工不會再重複出現類似問題。而且嚴格管理更能樹立督察員的威信。簡言之,嚴格管理對職工、對個人、對企業都有好處,不嚴格管理就是害人害己害企業。“細”,心細、腦細,眼細加上手勤、腿勤、嘴勤。我們常説:安全工作不怕一萬就怕萬一。所以在安全工作上就得更加心細、腦細。職工想不到的,我們要想到;職工發現不了的,我們要發現;職工看不到的我們要看到。我認為作為一個安全管理者看問題、做事情就得不同於普通職工。

只要心細腦子細考慮周到,才能對班組安全工作佈置的全面、到位。我們廠危險源量化檢查,應當説,這項工作的開展抓到了安全的根上。進一步明確了安全工作的`方向。因此,我們就得緊緊圍繞五大理念、量化檢查、三大危險源控制去做安全工作。這就需要我們安全管理者眼細、手勤、腿勤、嘴勤。就是帶領大家認真辨識排查,眼要看到、手要摸到、腳要跑到,把量化檢查做細。、嘴要説的到,就是對職工多囑咐、多要求,不怕多説話。

嘴勤對做好安全工作不失為是一種辦法。因為人都怕絮叨,特別是對那些經常出現個輕微違章的,經常絮叨他使他產生了煩感,就不會在出現同樣的事情。適當的時候,可以發動大家都來説説,效果會更好。“實”,把安全工作做紮實。安全工作做得實不實能直觀的反映一個單位安全工作的好與否,因為班組是具體的執行單位和落實單位。紮實做好班組安全工作可採取以下方式,

一個是要利用好班前班後會這個平台組織好文件、精神的傳達學習、反思,從思想上引導好職工;

二是要以身作則落實安全要求並利用各種平台提高安全能力。所以我們有責任幫助安全知識、安全意識較低的職工提高水平;

三是實實在在的做好量化檢查。如果説上面兩條是無形的工作,那麼進行危險源辨識檢查就是有形的工作,這也是對我們安全工作最直接、最實在、最有益的工作,也是做好安全工作的關鍵所在。也就是有佈置、有落實、有檢查。

否則,如果敷衍了事弄虛作假,到頭來吃虧的還是職工和自己。總而言之,安全工作要重在突出一個“實”字,要在“實”上狠下功夫。在煤氣安全的控制方面,主要做好以下幾個方面:

1、做好煤氣操作崗位職工安全操作技能及安全意識的教育,充分利用檢查時發現煤氣設備隱患的機會,及時講解煤氣安全知識和防護意識。

2、在自己對煤氣設施認真檢查的同時,督促崗位職工認真履行本崗位職責,加大點檢力度,有力的避免了煤氣設施漏氣現象的發生。

3、對廠區煤氣濃度的異常報警情況及時查找和分析原因,並及時將相關信息通知崗位職工,避免了因煤氣濃度的異常升高,引起職工的恐慌。

4、對我廠煤氣防護器材及時進行檢查維護,保證了異常情況下煤氣防護器材能夠正常使用,保障了煤氣安全生產和使用。

今後努力方向

1、不斷學習煤氣新技術、新工藝,把握先進技術的發展趨勢,將新技術、新成果及時應用於工作實踐,同時進一步加大技術創新和管理創新的力度,加強對轉爐煤氣等專業理論知識的學習。

2、深入開展設備故障診斷分析與研究,提高煤氣生產事故的預測能力。

3、繼續加大安全檢查和管理力度,在煤氣的生產和使用中避免人身傷害事故的發生。

學習無止境,努力無極限,“只有不斷學習創新,才能跟上時代的步伐”,在今後的工作中我將嚴格要求自己,不斷學習、敢於創新、自我充實、自我加壓,立足本職工作,勤學多思,每天都以最飽滿的熱情投入到工作中,為我廠安全生產順行再創新的輝煌奉獻自己的力量。

煤礦工作總結6

時光荏苒,不知不覺中,七個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收穫也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

安全質量標準化時煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到並保持一定的標準,使公司處於安全生產的良好狀態,才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業現代化建設的需要。

1、機電運輸大會戰的開展

二零一零年初,機電工作思路着手機電運輸相關事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產。目的是充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質量標準化及考評辦法》,藉以考核和促進生產單位強化安全質量標準化。

公司具有針對性促銷活動少,致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客户。由於漁民多年形成的帶冰作業方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的`人使用了該產品並達到了使用效果,產品的價格是可以接受的,關鍵是現在還沒有身邊的用户現身説法。

2、強化機電設備的管理和檢修維護保養

充分發揮機械設備的優勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車,通風機等各大機房中各類設備。

②完善設備台帳、設備計劃、設備管理,整理機電電纜倉庫、開關倉庫。

③加強、規範設備管理,完善電纜等各類標誌牌的張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全係數。

3、強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產意識,加強管理辦法和措施的落實。

4、強化每月機電檢查,加強平時排查。着重加強平時設備隱患排查力度,設備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發生。

我深深地感慨到辦公室綜合性協調部門的重要性,辦公室的工作擔負着參謀,監督,協調,服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,幹好辦公室工作並不是一件輕易的事情,要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠於職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創造性地開展工作。

之後,他每次到營業台辦理業務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱讚,我特別高興,並表示這是我份內該做的事。後來他甚至向旁邊的人宣傳,説他非常滿意我們的服務。

、機電培訓工作仍不到位

儘管各單位的機電培訓工作每年都在進行,但是由於員工學習意識不高、培訓內容有時針對性不強,理論實際不易結合,造成部分員工學習積極性不高、培訓走過場的現象發生,甚至以“應付差事”,不認真學習培訓單位安排的課程等。以後,望機電培訓工作必須抓實。

下一步將怎樣糾正錯誤,發揚成績,準備取得什麼樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

感謝您的閲讀,祝您生活愉快。

煤礦工作總結7

20xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業務主管部門的指導下,按照《縣20xx年煤炭發展與安全工作意見》的要求,認真貫徹落實國務院、省、市、縣安全生產工作指示精神,牢固樹立以人為本、生命至上的安全發展理念,全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,努力構建安全生產長效機制,強化安全監管,夯實煤礦企業安全生產基礎建設,貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》,以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點,加強了煤礦隱患排查治理,全面落實了煤礦安全生產責任制,全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高,上半年煤礦發生發生一起冒頂事故死亡一人,安全形勢總體平穩。現將20xx年上半年煤礦安全監管工作總結如下:

一、領導重視,落實責任

1、我局領導高度重視煤礦安全生產工作,把煤礦安全監管工作列為全局工作重中之重。堅持每週召開一次煤礦安全監管工作調度會,每月召開一次駐礦安監員例會,分析煤礦安全生產形勢,部署安全監管要點,制定針對性的安全監管措施,明確監管工作重點。“春節”、“兩會”、“五一”、“端午節”等重點時段都召開了專題會議,研究部署煤礦安全生產工作。

2、制定了《縣煤礦安全監督管理局20xx年煤礦安全監管工作計劃》,細化了安全生產工作目標,把工作目標、任務分解到各股室,使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。局領導、局監管幹部、縣駐礦安監員、煤礦企業負責人層層簽訂了安全生產責任狀,進一步明確了安全生產工作責任,把安全生產作為幹部考核的重要內容,為保障全縣煤礦安全生產打下了堅實基礎。

二、突出重點,強化治理

1、突出抓實瓦斯治理工作。

一是抓實了礦井通風系統管理。要求各煤礦嚴格按照經審定的20xx年度採掘方案,進一步完善礦井通風系統,建立專用迴風井和專用迴風巷,實現水平和採區分區通風;同時加強通風系統管理,保證礦井各區域、各工作面風量足夠、分配合理。杜絕了無風、微風作業和不合理串聯通風現象,堅決做到不超產、不超標、不超人組織生產。

二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎上,加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監督檢查,確保瓦斯管理制度落實到位。

三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,狠抓“超限”的處理,對發生瓦斯超限報警的煤礦,專門下達《通知書》,責成煤礦企業召開事故分析會,予以嚴肅處理。

2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。

按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求,督促各煤礦成立了防治水領導機構,建立了探放水隊伍,配備了專職探放水人員,購置了合格的探放水設備,制定了礦井中長期防治水規劃和年度防治水計劃,編制了探放水設計,在水文地質圖、井上下對照圖、採掘工程平面圖上標註了“三線”,進一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監督檢查,對惡劣天氣實行預警,實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施,有效防止了水患事故的發生。

3、突出抓實頂板管理工作。

針對我縣煤礦頂板事故多發的現實情況,我們在推行“採煤方法改革、支護改革”的前提下,今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探樑支護,要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探樑並投入正常使用,新開掘的主要巷道一律淘汰木支護,為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障,頂板事故得到了有效控制。

4、突出抓實火災防治工作。

為了從源頭上防止火災發生,責成各煤礦對廢棄的巷道和採空區及時密閉,保證密閉施工質量,加強CO的.檢測監控工作,及時發現和處理火災隱患。對發生過煤層自燃的礦井,督促煤礦嚴格按照火區管理的有關規定製定火區管理方案和防滅火預案,做到管理到位,措施落實到位,有效防止了火災事故的發生。

5、突出抓實機電運輸管理工作。

進一步加強了機電設備檢查,重點檢查防失爆、三大保護(過流保護、接地保護、漏電保護)。對一坡三檔、提升設備後備保護、備用電源能否正常開啟,能否滿足通風、排水、提升要求進行了專項檢查,對不符合要求的,責令煤礦立即整改,有效防止了機電運輸事故的發生。

6、突出抓實職業危害防治工作。

要求煤礦制定職業危害防治措施,定期向職工發放勞保用品,定期進行健康檢查,完善職工健康檔案;井下采掘工作面必須進行灑水降塵;各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置並保證正常使用;按照規定對井下主要作業場所進行定期測塵。使煤礦職業危害防治各項工作措施落到實處,有效消除了職業危害事故的隱患。

7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統”建設完善工作。

根據國家、省、市等文件精神的要求,我局認真組織開展礦井“礦井監測監控系統”、“礦井人員定位系統”、“井下緊急避險系統”、“礦井壓風自救系統”、“礦井供水施救系統”和“礦井通訊聯絡系統”等安全避險“六大系統”的建設完善工作,提高了礦井安全保障能力。

三、創新方法,加強監管

我局採取包片監管、監管人員聯繫礦井、駐礦監管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監管檢查方式,確保監管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。

1、包片監管。

為了更好地落實全縣煤礦監管責任,我局以職能股室“分片包乾”的方式,把全縣煤礦的日常監管工作任務分解到各股室,要求各股室按照《監管工作計劃》主動做好日常監管工作。

2、監管人員聯繫礦井。

為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產工作情況,及時幫助煤礦企業解決有關實際問題,我局要求每個監管人員都要落實兩個煤礦企業,保持日常聯繫,做好日常服務工作。

3、分組檢查。

為了保持全縣煤礦巡查頻率,我局按照“包片監管”的劃定範圍,分成兩個監管組對全縣煤礦進行巡迴檢查,使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上,有效地促進了各煤礦企業做好日常安全生產管理,及時消除各類安全隱患。

4、交叉檢查。

考慮到監管人員的專業不同,為提高監管工作效率,加大監管執法工作力度,我局每個季度都會組織一次安全生產交叉大檢查。使全縣煤礦監管執法工作做到“一個標準,一把尺子”,有效地推動了“打非治違”工作開展,保障了煤礦安全生產。

5、突擊檢查。

為督促煤礦企業進一步落實安全生產主體責任,切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處,我局打破常規檢查模式,利用清晨、夜間等非正常時間,不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員時刻不忘抓安全生產工作,切實做到安全生產“警鐘長鳴”,使全縣煤礦安全生產管理工作水平得到全面提升。

6、組織專項檢查。

根據各個時段安全生產工作的不同特點,我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。

7、加強重點時段煤礦安全監管。

在“春節”、“兩會”、“五一”、“端午節”等敏感重點時段,我局成立了針對性的安全生產工作領導機構,進一步明確了監管責任,強化了工作措施。

四、強化檢查,嚴格執法

1、上半年年我局監管人員共檢查煤礦109多礦次,查出隱患614多條,基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改,要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍,建立了隱患治理台帳,並對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理,制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度,形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規組織生產和存在重大安全生產隱患不及時整改的煤礦,按照“鐵心硬手抓整治”的原則,加大了對煤礦的處罰力度。

2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據省、市、縣《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求,結合我縣鄉鎮煤礦的實際,我局制定了《縣開展煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案》,認真部署了我縣煤炭行業“打非治違”專項行動,對煤礦“打非治違”工作進行了部署,紮實開展了相關工作,取得了明顯成效。

3、按照縣安全生產委員會《關於開展20xx年全縣“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(信安字〔20xx〕12號)文件的統一部署,我局積極組織開展了20xx年全縣煤礦“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動,取得了較好成效。

4、紮實開展了安全生產專項整治工作。按照省市縣相關文件、會議精神,進一步加強全縣煤礦安全生產工作,我局多次組織召開了專題會議,研究佈置安全生產工作,開展了全縣煤礦安全生產隱患大排查、安全隱患專項整治行動,取得了顯著成效。

通過加大檢查力度和監管執法力度,促進煤礦企業進一步落實了安全生產主體責任,煤礦安全生產水平有了明顯的提高。

五、加強指導,強化服務

1、在安全監管工作中,我們引導全體監管人員正確認識監管與服務的關係,樹立監管就是服務,服務就是發展的理念,積極為煤礦企業提供政策、技術、信息、市場、人才、培訓等方面的幫助和支持,無償為煤礦企業服務,主動幫助煤礦解決了一系列困難。

2、積極指導煤礦企業按照《煤礦安全規程》及上級行業部門要求編制20xx年度採掘方案。對各礦上報的採掘方案仔細審查,對不符合要求的方案內容予以指正,並指導煤礦修改。

3、幫助煤礦企業推進安全質量標準化建設及六大系統建設。為了淘汰和改革落後的巷道支護方式,積極推行“金屬單體支柱和金屬前探樑支護”安全先進的支護方法,提高頂板管理技術水平。

六、認真監督煤礦安全技措資金的提取和使用

嚴格要求煤礦按規定提足、用好安全技措費用,用於完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產系統的技術改造和設備更新,做到足額提取、專户儲存、專款專用。

七、認真抓好事故處理意見及防範措施的落實

制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案,每起事故均嚴格執行了事故報告制度,並按“四不放過”原則督促煤礦企業落實防範措施。錦發煤礦“3·22”事故後,我局立即督促全縣各煤礦企業按照事故調查報告相關內容認真落實整改,完善措施,舉一反三,防止類似事故的發生。一是加強技術管理,每個採掘工作面開工前必須編制作業規程,制定安全技術措施,組織現場作業人員學習並考試合格後方可開工,施工過程中要定期組織分析,對作業規程、安全技術措施進行修改、補充,增強針對性和可操作性;二是認真開展了隱患排查治理工作,切實落實企業主體責任,完善企業安全管理,規範企業隱患排查工作,及時消除各類隱患;三是督促企業抓好職工培訓,煤礦要制定培訓計劃,並按計劃認真組織培訓考核,要充分發揮老工人的“傳、幫、帶”作用,保證工人具備必要的安全知識,熟知規章制度和操作規程;四是在監管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點,嚴格按《規程》要求,督促企業落實各項安全措施,有效防止各類事故發生。

八、積極開展職工安全教育和培訓工作,不斷提高從業人員的素質

一方面,我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求,積極組織礦長、副礦長、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作,取得資格證書,做到持證上崗,上半年,組織送培訓人員230多人次;另一方面我局加大了煤礦企業本級培訓工作檢查力度,要求企業組織從業人員實行全員脱產培訓,提高了培訓效果,增強了廣大職工的安全意識,提高了安全防範技能。

九、開展職業衞生監管,保護職工身心健康

按照國家安監總局《工作場所職業衞生監督管理規定》(總局令第47號)文件要求,我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產的必備條件。在監管過程中,要求煤礦制定職業危害防治措施,定期向職工發放勞保用品,定期進行健康檢查,建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置並保證正常使用,定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。

煤礦工作總結8

第一季度以來,我區隊在礦黨政工會的領導下,緊緊圍繞安全生產這一方針積極開展區隊羣監工作,促進了區隊各項工作的開展。我們根據區隊安全生產實際需求,對羣監員進行了補充、調整。由原來的3人增加到7人,並對原羣監員上崗不正常的進行了更換。第一季度7名羣監員共上崗754天,累計排查隱患700條,處理現場隱患360條。有效的保障了我隊的安全生產。

在羣監工作中,我們堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以安全為重點開展工作,積極組織多種形式的安全競賽活動,杜絕安全隱患和事故的發生。

一是加強安全思想教育,建設高素質網員隊伍。

安全理念是安全行為的源頭,安全意識是安全生產的'保障,第四季度以來我們採取不同方式組織羣監網員學習《安全規程》以及集團公司和礦下發的各類文件,使抽放隊每個網員樹立一切為了安全,一切服務安全的理念。增強了羣監員的安全生產意思。

二是加強現場隱患的排查力度

針對抽放隊施工面廣零散作業人員較多的情況。劃分羣監員安全責任區,安全監督責任落實到每名羣監員身上,做到人人身上有壓力、有動力,對各種隱患早發現及處理。消除一切不利於安全的各種因素。

三是嚴格考勤制度

加強羣監員上崗次數要求羣監員每月上崗不少於25次,堅持做到有上崗有隱患,對於出勤少上崗少的羣監員將清除羣監員隊伍。

四是積極開展羣監員身邊無事故競賽活動

搞好安全生產的宣傳工作和各種勞動競賽,設置了遵章守紀光榮台,四違亮相台,隱患警鐘台;開展三無班組賽,安全標兵賽共3次,評出優秀個人5人。

通過羣監員的努力,本季度安全狀況良好,無發生重傷及二級以上傷亡事故,無三違人員和無三違班組率100%。

下一步要進一步加強職工安全教育,全面提升職工安全水平和安全技能,繼續開展三員身邊無事故活動,狠抓羣監員上崗彙報和隱患處理,使每個羣監員真正發揮羣監作用,在安全上層層有人管,層層有人問,使羣監工作再上一個新台階。

煤礦工作總結9

掘進三隊工作總結及工作打算春華秋實,歲月如歌。自20xx年1月我們踏着瑞雪來到這魯西南大地,已近兩年了,對於我們鄆煤人來説,這兩年,卻是值得驕傲令人回味的。20xx年我們不畏艱難,團結一心,上下同欲,拼搏奉獻,共克時艱,確保了各項工程的穩步推進,我們統一思想、羣策羣力、加壓奮進、攻堅克難,加快推進,實現了突破發展,確保各項任務順利完成。在這一年裏,我區隊根據項目處要求和生產計劃安排,以安全生產、質量標準化為龍頭,以現場管理為重點,以職工教育為突破口,堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,採取多種形式,狠抓幹部作風建設,狠抓安全生產責任制落實,狠抓質量標準化建設,狠抓現場監督管理,不斷營造安全氛圍,不斷提升整體工作質量,不斷提高生產效能,圓滿完成了上級下達的各項工作任務。為總結經驗,吸取教訓,繼續推進我區安全生產工作向更高層次邁進,20xx年工作總結和20xx年工作打算彙報如下:

一、各項工作管理有序,成效顯著。1.在巷道掘進管理上,我隊在安全壓力大、生產任務繁重的情況下,始終堅持把強化生產組織,提巷道質量作為重中之重。區隊把生產指標分解落實各生產班組,制定了嚴格的獎罰制度,把掘進量與職工工資掛鈎,提高了職工的生產積極性,各生產班組狠抓循環率,在保證質量的同時,加快進尺,全隊進尺總量穩步增長超額完成了礦井下達的任務。2.在生產協調管理上,各班組相互配合,從安全、質量方面力爭為下個班組創造好的條件,狠抓正規循環作業,從各班組人員的配合、機電設備的維修保養及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高了工作效率。3.在材料管理上,堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,並對材料的報領、保管、使用全位監控。杜絕跑、冒、漏現象。並且大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經濟效益;4.在設備管理上,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包乾責任制,每班對機電設備加強維修保養,超前預防,做到勤檢查、早發現、快處理,使設備達到良好運轉狀態,延長了設備使用壽命,保證了工作面的正常生產。

二、突出抓好五項工作,穩**全。一是認真貫徹落實各級安全工作會議精神,轉變各級觀念,真正從生產型向安全複合型轉變,最大化地發揮好了自主管理作用,提高了從管理層到操作層全員抓好安全的責任心和使命感,真正地把安全第一思想落到了實處;二是把排查隱患人物當成工區工作重點,嚴厲打擊習慣性違章,實施超前管控、預防。要求各班組對近期發生的違章現象進行分類統計,凡屬習慣性違章的人員要進行重點關注,及時跟蹤、及時幫教,提升境界,規範行為;三是重點工程要盯靠,對於井下施工條件複雜,重點工程多,跟班領導,技術員都要盯靠現場;四是抓好問題分析,對出現的問題,要認真分析,嚴格落實,達到接受教訓的目的;五是堅持“均衡穩定、正規有序”的原則組織好各項工作,從人員優化、施工方案的`擺佈、循環地制定、環節地協調等方面要根據現場情況變化及時調節,始終堅持做到不安全不生產,隱患不排除不生產的原則。

三、深化職工安全意識教育培訓,統一思想。堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力,不斷提高職工安全意識和自主保安能力。組織職工學習《煤礦崗位行為規範》等煤礦安全應知應會知識,使理論和實踐相結合,以此規範了職工的現場操作;學習工區管理制度及考核辦法,提高職工安全質量標準化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經濟賬,使職工明白安全就是壓力、安全就是責任、安全就是效益的道理,通過算賬,真正讓幹部職工從思想上認識到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結合井巷工程實際情況,加強現場安全教育培訓。不斷完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產責任制,營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

四、多舉措實現隊伍穩實。(1)是以幹部作風轉變為抓手,實現隊伍穩定。為了加強領導班子和領導幹部隊伍建設,我隊結合項目管理處要求和生產經營目標,嚴抓責任的分解和落實,強化相關考核制度。同時,以思想政治建設為基礎,突出抓好民主集中制建設和黨風廉政建設,解放思想、與時俱進,促進班子整體功能的發揮和工作作風的轉變。

(2)是以提高員工整體素質為抓手,實現隊伍穩定。進一步加大區隊技術培訓力度,加強員工對各工藝工序流程、崗位操作規範掌握的熟練程度;加強與員工的溝通協調,營造和諧管理氛圍。

(3)是以加強隊伍建設,實現隊伍穩定。1、以班組自主管理為抓手,以班組長的管理為重點、以班組考核為手段,加強班組建設。2、以出勤率的保證為抓手,制定合理的保勤措施,將班組的出勤率與班組長的工資掛鈎,多做思想工作,對出勤一直不正常的人員,經反覆教育無效的嚴格按照制度兑現,加強隊伍建設。五、存在的缺點和不足今年,儘管我們做了大量工作、取得了一些成績,但和公司要求還有一定差距,仍需解決以下幾個方面的問題:

①、職工安全意識仍需鞏固和加強,加大職工安全思想教育,加大培訓和考核力度;

②、安全形勢仍不能放鬆和麻痺;三、質量標準化工作水平有待進一步提高;四、隊伍整體技能和綜合素質不高,巷道掘進、成型率需要加強,機電設備的保養和維護質量有待提高。20xx年工作打算一、認真貫徹落實公司各項會議精神及重要講話內容,統籌安排全年工作任務。二、堅定不移的將安全工作放在各項工作之首,將“安全是最根本的保證,安全是最大的效益”體現到日常的管理工作中去。加強現場的安全管理,加大處罰力度,嚴查現場的“三慣”“四燥(糙)”現象,特別是加強中夜班的安全管理。繼續落實好責任追究制度,罰款分解到個人,月底嚴格兑現。

③、現場質量標準化還有待於進一步的提高,努力實現動態達標。現場質量標準化主要問題還是在細節問題,管理人員對現場存在的問題除現場安排後還要在班前會上將發現的問題進行通報,讓所有員工都知道標準、掌握標準。

④、繼續推行區務公開專欄,開展各項評選活動,促進我區安全生產、質量標準化、隊伍建設等工作的有序開展。

⑤、繼續組織職工學習三大規程和煤礦典型事故案例,經常性地開展安全大討論,對標找差,克服麻痺大意思想,不斷豐富各項安全教育活動結構和內容,避免生產實踐過程中的安全事故發生。

⑥、繼續深入開展職工崗位風險預控行為規範活動,緊密結合崗位實際,自覺履行崗位行為規範,切實遵守各項安全規程,堅決做到不違章指揮,不違章作業。

煤礦工作總結10

一、服務企業,展現巾幗風采

生產經營挑大樑,勞動競賽爭一流。今年,我們將女工工作放在公司發展的大局,倡導和組織女員工積極投入企業的各項工作,一大批女員工在管理、經營、營銷、維護等方面都頗有建樹,女職工隊伍的整體力量得到了較好的發揮。

在生產經營中,女員工們自我加壓,深入調研,細分市場,運用自己的聰明才智,奮勇拼搏,營銷業績顯著.如,市公司政企客户一部的王志紅,她面對管轄的8個大客户單位增收空間十分有限的情況下,堅持"拿事當事辦,超前辦,按步辦,認真辦"的工作思路,今年比去年完成增量33萬元,提前兩個月完成年度計劃,全年實現了服務質量.客户評價"雙優"。政企二部的姚麗是從營業服務部新調來當客户經理的,她克服畏難情緒快速轉變角色,成功簽訂廣播電視大學專線寬帶.雅士林駐地網.成章實驗中學系統集成項目等集團電話和寬帶協議,以優異的成績贏得同行的認同。營銷業績取得較好成績的還有以轉型業務為收入突破口,出色完成喜福來酒店電信整體合作協議、生源百貨全球眼等數十份協議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君;心繫收入,和營銷經理奔走在營銷一線,鼓勵員工鬥志,挖掘潛在客户的向勤等。

今年開展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動競賽,女員工們顧全大局,捨棄小家,始終衝在發展業務的第一線,取得了可喜的成績,湧現出了一批攬機、收欠、發展寬帶、小靈通業務的先進個人.衡山縣的蘭嵐成績突出,在短短的幾天內,共發展主線39户,來電顯示32户,一號雙機18户,寬帶3户。衡陽縣女工委組織女職工利用休息時間頂着烈日、冒着雷雨,深入社區、學校、機關、街道門面設點擺攤、上門營銷,宣傳攬收業務,湧現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業務發展先鋒和營銷能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳,祁東的寧小英、佔豔麗,南嶽的劉菊芳、鍾萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中,政企客户二部的劉紅帶領4名分部員工上門營銷,創下了40天完成835台一號雙機的成績。在四季度“增收補欠”勞動競賽每週之星光榮榜上衡東、南嶽、衡南上榜人員中有近50%的比例是女同志。女員工以創造企業最大效益為已任,不斷完善業務技能,提高服務形象,以女性特有的魅力將電信的業務和服務送到千家萬户,圓滿完成了競賽任務,為企業的業務發展打下了堅實的基礎。

二、提升素質,創建活動全方位展開

為全面提升女職工的綜合素質,我們在全市電信女員工中開展了形式多樣、內容豐富的各項創建活動。一是繼續開展第五輪“芙蓉杯”素質達標成果賽活動。今年,我們將“雙創”活動重心下移到縣級分公司,有力地推動了縣級分公司的創建工作。各創建班組自定目標,制定競賽方案,女員工參與率達100%。如營業服務部女工小組根據部門開展的“提升服務四個能力”活動安排,要求爭創和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創建和保持計劃,制定崗位職責,細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創建活動,專門成立了女工示範崗管理小組,建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創新成果”活動中;市公司的賀湘榕因成績突出,現已向市總申報“創新能手”。目前,公司已申報了全國三八紅旗單位,2個班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”,1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動的開展,調動了女職工的積極性、主動性,創造性,形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

四、完善機制,女工工作整體水平得到提高

為確保各縣分公司、分公司各部門工會的女工工作的順利開展,我們在3月份制定下發了《衡陽市電信分公司女工委XX年工作考核辦法》,針對機構、人員的變動,我們對分公司的女工小組進行了重新設置,市分公司共設置了女工小組21個,對部分女工小組長進行了調整。

其次依託女工網頁,營造爭先創優氛圍。今年我們通過“女工風采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“温馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進集體和個人,以點帶面,進一步推動了先進典型的標杆作用。“學先進、趕先進、當先進”已成為女職工們的`奮鬥目標。截止11月底,女工網頁共刷新信息28條。

第三,積極完成省工會女工委佈置的臨時性工作任務。及時上報了女職工業餘學校的培訓計劃和女職工工作情況統計表,做好全省電信工會第二屆女職工代表大會代表的選舉工作,共有4名女代表參加了會議。

分公司女工委在維護女工權益,關心女工生活、關心女工成長等方面做了大量的工作,女職工隊伍在企業的影響力和作用也越來越受到公司領導的肯定,但離上級的要求還有一些不足之處。XX年,我們將繼續開展好女職工素質達標競賽,全面提高女職工隊伍的思想道德、科學文化、職業技能、心理素質和綜合素質,激勵女職工認清形勢、不斷進取、超越自我,迎接挑戰,為推進通信建設和社會發展做出更大的貢獻。

XX年工作重點:

一、以簽訂女職工專項集體合同工作為重點,從源頭上維護女員工的合法權益。

二、關愛女員工,為女員工辦實事,做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關心力度。

三、以建功立業、創新為主題,繼續開展女職工素質達標活動。

煤礦工作總結11

20xx年,我們認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立中央企業的安全責任意識,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進安全質量標準化建設,切實把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩定,實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

一、20xx年安全工作總結

(一)嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關於切實加強20xx年安全生產工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規範化、制度化,將安全責任制落實到實處。

(二)認真做好“兩節”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。

起草了《關於加強春節和“兩會”期間安全工作的通知》和《關於開展安全大檢查的通知》,進一步加強安全管理,認真落實各項防範措施,做到任務明確,責任到人,措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。“兩節”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節日期間我公司的安全生產,重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。

(三)強化安全培訓,提高全員安全素質。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓,對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業人員,即涉爆人員和危化工人進行三級培訓,共培訓,培訓合格率達到了100%。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓,並且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護。

(四)結合實際,突出重點,加強現場安全管理。

公司安全生產工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產,安全部門對採區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理,有效遏制了各類事故的發生。20xx年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓,補齊了道路標識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。

(五)強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作,共查出隱患條,下發安全隱患整改通知單份,同時落實時間和負責人進行跟蹤整改,經複查,所有隱患已經全部治理完畢,隱患整改率100%。20xx年,共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。

(六)認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關於認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發了隱患整改通知單,落實專人進行整改,隱患整改率達到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。

(七)進一步抓好安全質量標準化工作。

安全部門根據國家煤礦安全監察局關於印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質量標準化基本要求(試行)》結合公司實際,修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法,考核項目由原來9個增至15個。將在六月份出台公司質量標準化考核辦法。20xx年,共開展10次安全質量標準化檢查,經考核均為一級品。

(八)開展安全活動,促進安全生產。

按照集團公司和上級公司的安排和部署,組織開展了“20xx年”、“”和“”活動,制定了切實可行的活動方案。共製作了宣傳條幅50餘條、宣傳展板30塊下發到基層各單位,並懸掛在路和辦公樓兩側,發放宣傳單萬餘份,充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題;通過活動的開展,有效促進了公司的安全生產。

二、存在問題和不足

20xx年,我公司安全工作整體形勢比較平穩,但是一是職工安全意識淡薄,“三違”現象嚴重,自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠,對特種作業人員管理力度有待加強;三是現場安全監管不到位,安全措施執行不利;四是對安全工作重視不夠,説起來重要,忙起來次要,幹起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓,切實加強職工安全教育,加強現場安全管理,嚴格兑規作業,對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關,做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識,防止類似事故再次發生。

三、安全工作安排

(一)提高認識,加強領導,落實安全生產責任。一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔生產經營責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成後果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的`鬆懈行為。

(二)加強基礎管理,實現“零死亡”的安全生產目標。一是高度重視防治水工作。定期調查礦區周邊積水情況,加強預測預報,在單位防洪堤內挖掘截水溝,安裝排水設備,雨季期間,排水設備、排水管路和供電系統保證完好可靠,確保不出現淹坑現象。完善有關水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應急預案。

二是狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環境。單位以汽車運輸為重點,抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理,其他單位要結合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發生。

三是繼續完善生產安全事故應急救援體系,提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案,公示應急救援流程,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發生事故,能迅速投入搶救,減少損失。

四是組織開展各類安全活動,大力提升企業安全文化品質。20xx年,針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動,利用電視台、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定,廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。

五是嚴格執行領導幹部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現場監督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責,強化現場監督檢查,發揮好領導幹部下坑帶班指揮、協調安全生產的作用。

六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制,建立健全各項安全管理制度,日常安全監察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關業務部門定期組織檢查,防止意外事故發生。

七是抓好質量標準化工作,以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提,質量是生產的保障”這一理念,把質量標準化建設貫穿於安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節點保質保量完成。

(三)以人為本,強化培訓,實現個體本質安全。20xx年,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓,做到“九落實”,認真開好班前會,堅持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項瞭然於胸。堅持強制性安全培訓,幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質。

(四)推進隱患排查治理工作,確保安全生產。

一是全面落實隱患排查治理責任,重點監察技術業務部門和崗位人員的隱患排查治理責任,加大現場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停產。

二是各單位要嚴格執行公司下發的《“三違”處罰辦法》,結合本單位實際,完善“三違”內容,組織職工認真學習,使每一名從業人員都能對“三違”行為牢記於心。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現象的發生。

三是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發現隱患必整改,必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴格細緻,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作,發現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

煤礦工作總結12

一季度,煤礦認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,強化現場安全管理,加強安全教育培訓;大力推進煤礦安全質量標準化建設;認真開展隱患排查治理;嚴厲打擊“三違”現象,緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排,切實做好20xx年各項安全生產工作,確保我礦安全、健康、穩定發展。截止3月日礦井累計安全生產天。

一、一季度安全生產工作開展情況

(一)制定年度工作目標,落實安全責任。我礦在年初及時召開年度安全辦公會,總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標,同時制定下發貫徹學習了《關於做好20xx年安全生產工作的決定》“一號文件”,並按“一號文件”要求籤訂了煤礦與各區隊(科室)、區隊與班組、班組與個人的《安全生產責任狀》,為切實做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。

(二)認真貫徹落實煤監總局[58]號文件精神,組織相關活動。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會等廣泛宣傳了“七條規定”內容;二是全體人員參加了公司組織的“七條規定”講解活動,煤礦組織了專題會議安排了“七條規定”貫徹學習落實等工作,並組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員,由礦長親自講解宣傳貫徹活動,同時組織全員簽訂了“礦長與職工承諾書”;三是煤礦按《國務院安委會辦公室關於在全國煤礦開展“保護礦工生命,礦長守規盡責”主題實踐活動的.通知》出台了《不連溝煤礦貫徹學習實施方案》,各科室、區隊科按“實施方案”組織對“七條規定”的學習,並將學習教材、貫徹簽名頁、考試卷統一管理備案,同時將“七條規定”內容印製成卡片做到人手一份,相關職能科室組織對[58]號文件貫徹學習情況進行了檢查、指導,並進行現場提問,確保了全員熟練掌握並能正確理解“七條規定”內容;四是煤礦出台規定並組織班組、區隊(科室)對照“七條規定”逐條逐項開展自查自糾、查找不足和整改活動(此項工作正在進行中)。

(三)完善修訂了制度、規程措施,強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規、標準、上級文件精神要求和我礦實際,修改補充完善了安全管理制度,並落實執行;二是以開展“貫徹學習集中治理”活動為契機,組織對現有全部規程措施進行修訂、完善工作,並強化了規程措施執行力度;三是是按照“[52]號”文件等相關要求,嚴格持證上崗監督檢查,強化“不安全行為”管理力度,對“三違”人員嚴格按規定進行教育、處罰,從而規範安全操作的行為,進一步促進了安全生產。

(四)加強隱患排查治理工作。煤礦、科室、區隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進行隱患排查和治理工作,針對檢查出的問題和隱患,逐條研究整治方案,制定整改措施,明確整改責任人,限定整改時間進行整改,並做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號”閉環管理。有效的防範了各類事故發生。

(五)全面推進安全質量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質量標準化標準,採取每旬定時檢查與平時現場跟蹤檢查驗收相結合方式,改進了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創一流”和安全質量標準化特級標準要求,認真組織實施、精細管理;煤礦加大監督檢查力度,專門成立安全質量標準化監督檢查小組,並制定《安全質量標準化考核評級辦法》,每月進行檢查、驗收、打分評級,並納入績效考核,確保礦井安全質量標準化實現靜態、動態達標。有效的促進了安全質量標準化工作的全面推進。

(六)加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。我礦根據年初制定的《安全教育培訓計劃》並且嚴格按計劃安排人員參加複訓和礦內“三級”教育培訓工作,嚴把職工准入關,確保了整體素質提高。一是及時組織職工進行復訓和培訓活動,確保職工持證上崗;二是組織對自營、外委單位新入職人員進行崗前安全培訓,利用班前和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和生產技能培訓,通過不同形式的教育培訓,使職工對安全工作重要性的認識和自我防範意識有顯著提高,從而增強了全員安全意識和安全操作技能。

(七)嚴格落實帶、值班制度,強化現場管理。一是堅持礦領導及管理人員入井帶、值班制度,帶、值人員、安監員堅持與工人“同上、同下”,8小時井下監督、檢查、指導及時解決生產中難點問題,及時檢查和督辦隱患問題整改;二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現場日常檢查與安全大檢查、專項檢查相結合方式,及時查找和整改隱患問題,及時查處不安全行為。同時以F6104工作面末採、回撤、採空區密閉,F6105工作面安裝、調試,F6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時期等為重點,根據現場實際,詳細制定和審批了安全技術措施,相關管理人員現場指揮、指導,確保措施執行到位,強化了現場管理,保證了施工安全。

(八)加強“春節、兩會”期間安全管理工作。一是針對“春節”停產檢修、節後復工和“兩會”期間,各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度,認真組織開展節前大檢查、節後復工大檢查和地面大檢查,及時查找隱患和整改隱患問題,使得相關現場通風、供電、看護等安全管理工作落實到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作,煤礦組織相關科室對外委施工單位進行資質證件、人員持證情況、勞動合同及消防安全大檢查,對查出問題及時下發整改通知單,並限期整改,確保特殊時期礦井安全。

(九)健全應急機制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和彙編了《應急救援管理制度》,及時修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》,並組織全員進行貫徹學習;二是組織職能科室、救護隊等區隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動,進一步增強了安全防範能力。

二、下一步工作的重點

(一)認真貫徹落實[58]號、[52]號文件、上級安全生產會議等文件、指示精神和煤礦相關工作安排,落實安全生產責任制,切實抓好安全生產隱患排查治理工作。

(二)根據年度培訓計劃認真做好培訓工作,重點做好職工複訓、培訓和外委單位人員相關培訓工作。

(三)按照“前瞻性、客觀性、適應性”等,繼續補充修改完善相關制度、規定、標準等,使其更好的規範指導安全生產管理。

(四)繼續從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手,抓好施工現場隱患排查治理工作。做好F6105綜採工作面安裝調試和工作面初採、初放等現場安全管理工作。

(五)按照20xx年度安全生產計劃安排,做好安全質量標準化專項治理活動,切實深化礦井安全質量標準化工作,使得該項工作在鞏有的基礎上,再上一個新台階。

(六)繼續規範和深化班組建設工作,通過抓好班組建設工作,提高班組的安全生產管理水平,提升煤礦安全生產工作的保障能力。

(七)加強防火安全工作。春季風大物燥,是各類火災事故的易發期,強化對人員密集場所的監管,加強火源、電源安全管理,落實嚴格的防火安全管理制度,確保消防安全。

煤礦工作總結13

時間如流水一般,回想這十幾年來的工作,有收穫和喜悦但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產調度室到機電技術部的工作做一下總結:

一、生產調度室工作,短暫而又難忘

從綜採隊工作了一年後,讓我有了綜採工作面的實踐經驗和基本的專業技能,20xx年11月份調到生產調度室工作,我主要負責礦井生產調度室信息化檢測監控設備的維護和使用,以及原煤生產、進尺的日報、月報、年報等,同時分析日常生產事故的統計分析工作。3月份、4月份分別參加學習了山西省煤炭信息工業數據統計分析平台,讓我對全省的煤炭系統有了一定的.瞭解,熟練應用信息調度平台。生產調度室是礦井安全指揮中心,是礦長組織生產的代言人,是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定着自己必須熟知現場,具有沉着冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業務水平,嚴格按照程序化來處理日常生產和應急事故,是確保安全生產的重要途徑。

作為生產調度室工作的一員,時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作,讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思,説話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

二、20xx年穩中求發展

20xx年是我礦實現產能提升跨越發展的重要一年,也是我在系統改造、新風井供電設計中學習的大好機會,充分利用這次機會,紮實學好供電設計,尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友,不斷充實自己,營造自我加壓的氛圍,不斷向個人追求的目標奮鬥。

煤礦工作總結14

光陰似箭,轉眼x個月的時間就過去了,x個月的實習生活就如流水飛快的結束了,回顧實習生活感覺是很深的,收穫也是豐富的。實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術人員請教,利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些煤礦相關的技能,從而進一步鞏固自己所學的專業知識,為今後走上工作崗位打下堅定的基礎。要做到理論與實踐相結合,在實習期間不曠工,認真聽從領導指揮。並得到了單位領導及同事的一致好評。通過實踐學到了很多課本上學不到的東西,並對煤礦井下生產有了更深的認識,我想從以下三個方面進行總結。

一、思想上:

加強對晉煤文化的理解,增強認同感。實習工作的這段期間,我從思想上嚴格的要求自己,要自己做好從一名學生到企業員工的轉變。我積極認真的學習企業文化知識,自覺關注晉煤集團的新聞動態,關心晉煤集團的不斷髮展和壯大。不管隊內實習還是在科室的工作,我總是第一時間關注我礦調度會有關內容,關注我礦安全動態和生產實際。同時認真參與到“全員學習”,“晉煤發展靠什麼”,“晉煤文化是什麼”,“換位思考”大討論,“二次創業”等各種活動中來,和隊內幹部職工就這些論題進行了深入細緻的探討。這些雖然是小事,但都在無形之中提升了我對晉煤集團文化的認識,昇華了我對於公司企業文化內涵的理解,也更加堅定了我投身永煤,報恩永煤、奉獻晉煤的決心和信心。

二、工作上:

自我加壓不斷提升,增強使命感。在工作中,我始終遵從張延明老總提出的“要深入基層,才能更快成長”的工程技術人員成長路徑,積極的到井下一線去感受煤礦、認識煤礦。“井下有一片廣闊的天地,在那裏你可以大有作為”,作為煤礦企業的一名員工,如果不下井顯然不能的很好的開展工作。我從一開始就下定決心要用自己的雙腳和雙眼來認識礦井熟悉礦井,也只有這樣我才能更好的勝任自己未來的工作,才能更好的完成組織上交給的任務,不斷的'開拓創新。在區隊的實習工作,不但豐富了我對煤礦安全生產的感性認識,還讓我深入學習到了一些其他的知識。

三、生活上:

多方學習完善自我,增強適應性。我積極利用業餘時間同職工進行交談,通過私下的聊天的方式更加深入的瞭解職工們對於企業文化的認識和理解,對晉煤的態度,通過和他們的交流更加深入瞭解晉煤發展壯大的歷程,曲堤煤礦的優秀人才優秀的文化,這些使我更加深入全面的認識晉煤,認識晉煤的發展。學校的學習對於我們所要從事的工作而言是遠遠不夠的,我合理的利用自己的業餘時間不斷的學習關於煤炭方面的書籍,瞭解關於煤炭生產、管理等方面的東西不斷的充實和豐富自我,同時,我還認真的通過多種途徑學習和了解更多的管理知識,並在實踐中不斷的檢驗,提高自己認識問題、分析問題和解決問題的能力。

三個月的實習生活是短暫的也是漫長的,是辛苦的也是充實的,以上是我在見習工作期間的一些感受和想法,我知道我在工作上還有不小的差距比如還不能夠有效的將所學的理論知識與煤礦安全生產的實際結合起來,這還需要我在未來的工作中,不斷的深入到井下安全生產一線,向有經驗的老同志、理論與實踐有效結合的工程技術骨幹人員學習,通過不斷的學習來促進自己所學理論知識的昇華,更好的完成自己的工作和使命。

煤礦工作總結15

一、綜掘工作面施工工藝

工藝流程:交接班→檢查→割煤→敲幫問頂→修幫修頂→移前探樑→鑽錨杆眼→注錨杆→掛金屬網和鋼帶→緊固錨杆→清理回收工作面→打錨索

(一)準備工具

1、工具:扳手、鉗子、螺絲刀、錘子等;

2、備品配件:截齒、銷子、噴霧頭等;

3、綜掘機機所須潤滑油等。

(二)進行交接班工作

1、認真執行井下交接班制度,本班必須瞭解上一班工作面安全生產情況和設備運轉情況,根據實際情況採取相應措施進行處理。

2、進入工作面首先檢查工作面通風情況,觀察風筒是否鼓漲,鼓漲説明風量充足,風筒距離工作面不大於12米。

3、開工前必須檢查工作面支護情況,觀察巷道頂幫是否保持設計形狀,頂幫有無下沉和凸出,前探樑支護是否合格。各種支護是否達到有關技術規定。

4、全面檢查綜掘機各部件完好情況,包括截齒、噴霧、照明、供電和油位等,有一項不完好不得開工。

5、根據激光線用捲尺檢查巷道成形情況,檢查巷道寬度、高度是否滿足設計要求。

(三)作 業

1、工作面截割時一人站在掘進機非操作側急停按扭後監護,其餘人員不得站在掘進機前方和兩側。截割深度原則上應根據作業規程規定的錨杆排距確定,但也必須結合工作面煤層軟硬情況及時調整;截割寬度和高度必須依照激光線而定。

2、綜掘機截割頭切割方法:頂板巖性好時,一般由巷道底部向頂部切割。頂板破碎時,應先從巷道頂部切割,並立即架好前探樑護好頂,再向下切割。煤層較軟或破碎時可將截割進尺深度調整為400mm,截割後先敲幫問頂,安全情況下進行超前錨杆支護,然後繼續掘進,掘進到作業規程規定深度後方可掛網。掘進半煤巖巷道應先割煤後割巖,即先軟後硬的原則。

3、截割過程中,嚴格按照給定的中、腰線進行施工,掌握準確的截割範圍,防止出現超挖欠挖現象。根據不同性質的煤巖,必須確定不同的截割方式以及合適的進刀深度。

4、工作面幫角必須截割到位,落煤通過截割頭和掘進機扒爪扒入掘進機刮板機。

5、掘進機截割完後,應將截割頭落地並停電閉鎖。敲幫問頂後應用十字鎬將幫頂修平修整,使巷道斷面達到設計要求。

(四)安全注意事項

1、移前探樑,前探樑必須用背板背平接實。

2、作業前必須在前探樑支架的掩護下操作。用捲尺按照作業規程規定的錨杆間排距確定眼位,並用粉筆或油漆作好記號。鑽眼儘量使鑽桿垂直巷道輪廓線,鑽眼深度要比錨杆長度淺80-100mm。鑽眼時,打眼的順序應由外向裏先頂後幫的順序依次進行。

(五)支 護

1、安裝錨固劑前應將眼孔內的積水、煤粉清理乾淨。

2、把1-2根樹脂錨固劑送入眼內,把錨杆插入錨杆眼內,使錨杆頂住樹脂錨固劑,外端頭套上螺帽,用帶有專用套筒的煤電鑽套住螺帽,開動煤電鑽,使煤電鑽帶動杆體旋轉將錨杆旋入樹脂錨固劑中進行攪拌,直至錨杆達到設計深度,方可撤去煤電鑽。

3、攪拌旋轉時間大約35秒後,卸下螺帽,掛好網,上好託板,擰上螺帽。12分鐘之後,擰緊螺帽。

4、掛金屬網和鋼帶。掛網要求班組成員相互配合從巷道一幫開始掛起,金屬網間搭接80~100 mm,用細鐵絲聯網。

5、金屬網掛上後要保持一定的張緊度。掛網的同時掛好鋼帶,鋼帶搭接必須達到80~100 mm,然後上鐵托盤。鐵托盤要扶正,錨杆緊固力達到100KN。

6、錨索滯後工作面不得大於20米。採用液壓錨鎖鑽機施工錨索眼。每排安設兩根錨索,間距為1.5米,排距為6米。煤層破碎、較軟或巷道交匯口處和可在兩組錨索中間增加一根錨索(五花型),此根作為輔助錨索。

7、定孔位:空載實驗正常後,將六方鑽桿插入鑽桿接頭內,馬達控制扳機緩慢壓下,讓鑽桿慢速轉動(或不進行此項操作而讓鑽桿先頂住頂板)

8、鑽孔:孔位定好後,打開水閥開關,迴轉馬達全速回轉,根據巖石的硬度,調節推進機構控制手柄的轉度大小,使推力和迴轉扭距達到最佳配合實現高效鑽進。

9、接鑽桿第一根鑽桿結束後關閉水閥,鑽桿在迴轉狀態下,將推進機構控制手柄向相反的方向轉動,支腿回落,鑽桿從孔內拉出,將完成鑽桿插入並與開始鑽桿對接後繼續鑽進。

10、沖洗孔:鑽孔達到規定深度後,在保持鑽桿迴轉及供水不間斷的情況下,使支腿緩慢回落,以沖掉孔內的殘留巖粉。

11、供水:鑽進過程中沖洗水壓力應在(0.6~1.2)MPa之間,且水質無泥沙。

12、鑽孔完成後取出鑽桿,在鑽桿接頭內插入雙六方套。將鎖緊螺母擰入要安裝的錨杆上插入雙六方套內,將樹脂藥包套在鑽桿上部,用錨杆機將錨杆及藥包送入孔底,隨即使錨杆機快速旋轉數秒直到迴轉阻力增大後停轉,保持一定推力直到藥包固結後方能回落錨杆機。

13、卸下擰在錨杆鑽桿上的螺母放入墊板,將螺母重新擰入,最後用錨杆機預緊。

14、回收工具和材料。

二、炮掘工作面施工工藝

工藝流程:交接班→檢查→敲幫問頂→鑽炮眼→做引藥→檢查氣體→裝藥→封黃土→連線→檢查氣體→撤人→爆破→檢查→灑水滅塵→修幫修頂→移前探樑→鑽錨杆眼→注錨杆→掛金屬網和鋼帶→緊固錨杆→清理回收工作面→打錨索

(一)準備工具

工具:扳手、煤電鑽、十字鎬、錘子等;

(二)進行交接班工作

1、認真執行井下交接班制度,本班必須瞭解上一班工作面安全生產情況和設備運轉情況,根據實際情況採取相應措施進行處理。

2、進入工作面首先檢查工作面通風情況,觀察風筒是否鼓漲,鼓漲説明風量充足,風筒距離工作面不大於12米。

3、開工前檢查工作面支護情況,觀察巷道頂幫是否保持設計形狀,頂幫有無下沉和凸出,前探樑只護是否合格。各種支護是否達到有關技術規定。

4、根據激光線用捲尺檢查巷道成形情況,檢查巷道寬度、高度是否滿足設計,根據工作面巷道實際成形情況合理布臵炮眼。

5、鑽眼前要用捲尺按照作業規程規定的炮眼位臵和間距確定眼位,並用粉筆或油漆作好記號。鑽眼時,必須在前探樑支架的掩護下操作。打眼的順序應先掏槽後輔助最後打周邊眼和底眼。炮眼角度、深度必須與作業規程要求相符。

(三)爆 破

1、做引藥、裝藥工作必須由專職爆破工完成。

2、封炮泥。炮眼封泥長度必須達到規程要求。

3、連線工作必須由專職爆破工完成。

4、爆破。爆破工作嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮製度,必須作到一次打眼一次爆破。爆破撤人直線距離不得小於100米,曲線距離不得小於75米。

5、檢查。爆破15分鐘炮煙吹散後,灑水滅塵、檢查工作面10米範圍內頂幫支護情況,檢查前探樑支護情況,發現問題及時處理。

(四)臨時支護

1、敲幫問頂。爆破完後,由班組長負責組織對工作面全面進行敲幫問頂工作,清理活矸浮煤。

2、移前探樑,前探樑必須用背板背平接實。修幫。應用十字鎬將幫頂修平修整,使巷道斷面達到設計要求。

(五)支 護

1、鑽眼。作業前必須在前探樑支架的掩護下操作。用捲尺按照作業規程規定的錨杆間排距確定眼位,並用粉筆或油漆作好記號。鑽眼儘量使鑽桿垂直巷道輪廓線,鑽眼深度要比錨杆長度淺80-100mm。鑽眼時,打眼的順序應由外向裏先頂後幫的順序依次進行。

2、安裝錨杆。安裝前應將眼孔內的積水、煤粉清理乾淨。然後把兩根樹脂錨固劑送入眼底,把錨杆插入錨杆眼內,使錨杆頂住樹脂錨固劑,外端頭套上螺帽,用帶有專用套筒的煤電鑽套住螺帽,開動煤電鑽,使煤電鑽帶動杆體旋轉將錨杆旋入樹脂錨固劑中進行攪拌,直至錨杆達到設計深度,方可撤去煤電鑽。攪拌旋轉時間大約35秒後,卸下螺帽,掛好網,上好託板,擰上螺帽。12分鐘之後,擰緊螺帽。

3、掛金屬網和鋼帶。掛網要求班組成員相互配合從巷道一幫開始掛起,金屬網間搭接80~100 mm,用細鐵絲聯網。金屬網掛上後要保持一定的張緊度。掛網的同時掛好鋼帶,鋼帶搭接必須達到80~100 mm,然後上鐵托盤。鐵托盤要扶正,錨杆緊固力達到100KN。

4、錨索滯後工作面不得大於20米。採用液壓錨鎖鑽機施工錨索眼。每排安設兩根錨索,間距為1.5米,排距為6米。煤層破碎、較軟或巷道交匯口處和可在兩組錨索中間增加一根錨索(五花型),此根作為輔助錨索。

5、定孔位:空載實驗正常後,將六方鑽桿插入鑽桿接頭內,馬達控制扳機緩慢壓下,讓鑽桿慢速轉動(或不進行此項操作而讓鑽桿先頂住頂板)

6、鑽孔:孔位定好後,打開水閥開關,迴轉馬達全速回轉,根據巖石的.硬度,調節推進機構控制手柄的轉度大小,使推力和迴轉扭距達到最佳配合實現高效鑽進。接鑽桿第一根鑽桿結束後關閉水閥,鑽桿在迴轉狀態下,將推進機構控制手柄向相反的方向轉動,支腿回落,鑽桿從孔內拉出,將完成鑽桿插入並與開始鑽桿對接後繼續鑽進。

7、沖洗孔:鑽孔達到規定深度後,在保持鑽桿迴轉及供水不間斷的情況下,使支腿緩慢回落,以沖掉孔內的殘留巖粉。

8、供水:鑽進過程中沖洗水壓力應在(0.6~1.2)MPa之間,且水質無泥沙。

9、鑽孔完成後取出鑽桿,在鑽桿接頭內插入雙六方套。將鎖緊螺母擰入要安裝的錨杆上插入雙六方套內,將樹脂藥包套在鑽桿上部,用錨杆機將錨杆及藥包送入孔底,隨即使錨杆機快速旋轉數秒直到迴轉阻力增大後停轉,保持一定推力直到藥包固結後方能回落錨杆機。

10、卸下擰在錨杆鑽桿上的螺母放入墊板,將螺母重新擰入,最後用錨杆機預緊。

11、回收工具和材料。

三、綜掘機操作工藝

(一)進入操作現場:

1、應做好工長、班長、綜掘機司機等各工種間的交接班工作。

2、對工作面全面檢查,當空頂距超過作業規程的規定時應加超前支護樑、

3、檢查綜掘機、皮帶周圍是否有妨礙機器運行的障礙,若有應先處理後方可開機。

4、錨杆支護參數與作業規程的規定不相符時,立即進行修改、嚴禁掘進。

(二)開機前的準備工作

1、檢查噴霧、冷卻水源是否有水,檢查進水水壓是否大於1.0MPa。

2、檢查配套設備(包括:綜掘機、皮帶、皮帶保護等)是否完好,如不完好不準開車。

3、在開機前必須對周圍氣體進行檢查,符合《規程》規定方可開機。

4、檢查綜掘機控制箱開關手把是否處於停止位臵,只有處於停止位臵時,才允許做以下的檢查工作:

⑴檢查各部油位是否符合規定,並及時增補或更換潤滑油。 ⑵按日常維修內容進行檢查維修。

⑶檢查切割截齒是否齊全可靠、損壞2把以上必須更換增補後方可開機。

(三)掘進作業

1、將司機座後部控綜掘機控制箱上的隔離開關打向正向運轉位臵,此時前部兩照明燈亮,説明綜掘機主電路接通電源。

2、將操作箱上的急停按鈕拔到正常位臵。

3、用專用工具將操作箱上的電源開關放到“通”的位臵。

4、將電氣控制箱上的支護、運行開關打到“運行”的位臵。

5、打鈴預警啟動油泵電機,必須在打鈴後30秒內啟動。(否則必須重新再啟動一次)

6、打開供水閥門,內、外噴霧供水。(其中外噴霧給油泵電機及切割電機降温)

7、檢查掘進機周圍安全情況,工作臂周圍嚴禁有人,機器機身兩側無其他人員(除正副司機外),確定安全無誤後,方可啟動截割電機。

8、操作閥組手把,開始進行正常掘進。

注意事項:按如下順序開動機器:

①開動皮帶運輸機—

②開動轉載機—

③開動掘進機。

(四)停車作業

1、須正常停車時應先讓截割頭旋轉幾分鐘,待截割頭周圍無浮煤時,再按順序停車。

2、停止運行可以通過轉動相應電機操作開關到停止位臵即停止電機運行。當急停時,通過按下操作箱上的急停按鈕或者按下掘進機非司機側急停按鈕來實現。

3、當操作者需要離開司機座位時,必須將按下操作箱上的“急停”按鈕,並用專用工具將電源開關打到“斷”的位臵。

(五)掘進順序:

1、為減少掘進機的負荷,提高掘進速度,一般先切割煤壁的下部,當巷道斷面的煤巖較均勻時,採用左右循環向上切割的方法。

2、當掘進斷面有煤又有巖時,應先破煤後破巖。

3、當掘進斷面的巖石硬度不同時,應先破碎較軟的巖石,當遇到非常硬的巖石時,不應勉強截割,對有部分露頭硬巖時,應首先截割周圍部分使其墜落。

4、為保證柱窩的質量,應先切割巷道外形,再挖柱窩,挖柱窩時,應將截割頭伸出最長位臵向下掘,然後在此狀態下將截割頭向回收縮,以便把煤接近剷板,便於裝運。

(六)離開操作現場:

1、全面檢查綜掘機、皮帶、皮帶保護等設備的完好情況、嚴禁出現問題不檢查、不彙報、不處理,留給下一班一個不完好的設備。

2、做好工長、班長、綜掘機司機等各工種間的交接班工作。

(七)使用注意事項:

1、司機必須專職,經培訓合格後持證上崗,無關人員不得擅自開綜掘機。

2、截割頭必須在旋轉情況下才可向煤(巖)鑽進。

3、當截割頭已鑽在煤(巖)壁裏時,不許啟動截割電機,應先退出煤壁後,方可啟動。

4、截割頭工作時,必須開啟噴霧降塵冷卻系統。

5、機器前進或後退時,必須收到起後支撐,抬起前剷板。

6、對大塊煤掉落煤巖須採用適當的方法,破碎後再進行裝載,大塊煤巖卡在龍門時,必須進行人工破碎嚴禁強拉。

7、機器在工作過程中,若遇到不正常的聲響應立即停機檢查原因,排除故障後方可開機。

8、液壓系統和噴霧降水域系統的壓力不準隨意調高,若調整時需專職人員調節。

9、機器加油時須用潔淨的容器,嚴禁不通過濾網向油箱注油,避免油質污染造成元件損壞。

10、油箱的油温超過70度時,必須停機冷卻,待降温後方可開機。

11、當發現液壓系統壓力值嚴重波動,溢流閥經常開啟,系統產生噪聲和嚴重發熱時,應立即停機檢查。

12、當油缸行至終點時,應迅速放開操作手柄,防止因溢流閥長期溢流造成系統發熱。

13、切割部在工作時若遇悶車現象,應立即停機,以防止長期過載。

14、若遇下列情況之一不得開機:

①巷道斷水、噴霧冷卻系統不能正常工作時;

②油箱內油位低於油標指示範圍時;

③截齒損壞5把以上時;

④切割電機與減速箱之間及減速箱與工作臂之間等重要聯接部位的緊固螺栓鬆動時;

⑤電氣閉鎖和防爆性能遭到破壞時。

四、綜掘皮帶機司機操作工藝

(一)進入操作現場:

1、做好皮帶機司機的交接班工作。

2、搞好自己管轄範圍內的文明衞生工作。

(二)皮帶輸送機開機前的準備工作

1、認真檢查傳動裝臵各台電機的聯軸器、張緊絞車、油包等各部位螺栓是否齊全、緊固。以及減速器的油量是否適當,有無滲漏油現象。

2、檢查膠帶速度保護、防跑偏保護、煙霧保護、温度保護、堆煤保護、撕帶保護、中停裝臵及信號裝臵等保護裝臵動作是否靈活可靠。

3、檢查膠帶清掃器的磨損情況和鬆緊情況。

4、檢查各滾筒、託輥是否齊全、安裝牢固。

5、檢查皮帶的張緊程度是否適當,各接頭是否良好,膠帶有無撕裂現象,膠帶有無跑偏現象。

6、清理機頭下和機尾滾筒處的浮煤(矸)。

7、膠帶機頭、機尾及膠帶架後保持平整,穩固,擋煤板是否牢固良好。

8、檢查通訊信號系統是否靈活暢通。

(三)膠帶輸送機的啟動、運行、停止:

1、開機前,首先發出開機信號,使沿線人員離開轉動部分,防止傷人。

2、開機前司機必須進行試運轉,以便提醒皮帶周圍的非工作人員。

3、操作膠帶機時集中精力,,司機要隨時注意觀察膠帶機的運轉情況,各部聲響是否正常,轉動是否平穩,膠帶有無跑偏,發現問題應及時停機處理。

4、膠帶機運行中要不斷檢查各台電動機、減速器以及各部温度變化情況,膠帶有無異常情況,若有温升或異常應停機處理。

5、司機隨時注意信號,聽到停車信號後及時停車。

6、一般情況下,皮帶停機前應將膠帶上的煤運空,以免啟動時電動機帶負荷過重,應儘量避免短時間頻繁啟動。

7、檢修皮帶時必須先停電作業,並在皮帶開關上掛“有人作業、禁止合閘”警告牌,需要啟動時,機頭、機尾、機架上不準有人作業。

8、皮帶機運行中,在無結實過橋處不準任何人員翻越通過。

9、接帶、延帶、檢修時,必須由專人統一指揮。

10、機頭、機尾、滾洞如有煤(矸)需要清理時,按要求停機作業,並整好工作服,上半身不準伸入皮帶內,以免發生傷記亡事故

11、司機停車後要及時切斷電源。

(四)離開操作現場:

1、做好皮帶機司機的交接班工作。

2、搞好自己管轄範圍內的文明衞生工作。

五、掘進電鉗工操作標準

1、進入工作現場時要佩帶好所需的工具並穿戴好必要的絕緣護具。

2、嚴格執行停送電制度,停送電工作必須有專人負責聯繫,並掛上“有人工作禁止送電”的標誌牌,上好閉鎖螺栓或設專人看管,只有執行這項操作的人員才有權取牌送電。

3、對井下供電設備要做到“四專、四有、兩齊、三全、二堅持”

4、嚴禁帶電檢修和搬遷電氣設備(包括電纜)。

5、電氣設備斷電後,必須經驗電、放電後方可工作,放電時現場瓦斯濃度嚴禁超限。故障檢查完畢後,必須進行全面認真檢查,確認無誤後方可送電。

6、操作高、低壓電氣設備時,人員操作手柄和工作中必須接觸的部件應有良好可靠的絕緣性。

7、對使用中的防爆設備的防爆性能每月進行一次檢查,日常工作中,注意保護電氣設備的防爆面,不得碰砸損傷,保持防爆面的光潔度,防爆面不得有漆或鏽蝕,並經常保持防爆面上有適量防鏽油脂。

8、對配電系統中的所有保護裝臵都應保持靈敏可靠。

9、所有電氣設備和電纜投入運行前,必須對其電阻進行測定,達不到標準不準投入使用。

10、電纜應擺放懸掛整齊,堆放的電纜應盤成“8”字形,並保持足夠的半徑,電纜吊掛點之間的距離不大於3米,嚴禁用鐵絲吊掛。

11、各電氣設備均應有檢修記錄和運行記錄。

12、離開工作現場時要整理好自己的工具以免遺漏並檢查是否有失爆的地方。

六、掘進修理工操作標準

1、進入工作現場時要帶好自己的工具。

2、修理工在每班接班後,對機器進行全面的檢查,直至確定無誤後方可允許司機工作。

3、在發現皮帶有跑偏現象時,應根據跑偏狀態予以恰當、快捷地調整,調整中應注意自身的安全。

4、在膠帶輸送機啟動前應對沿線託輥進行檢查,若有脱落、鏽蝕應先處理後才能允許皮帶司機開機。

5、時刻注意傾聽各運轉設備的温度、聲音,發現異常應立即停機處理。

6、工作完成後,修理工應對掘進機進行全面、細緻的檢查。修理工檢查完畢後應和司機一起做好試運轉工作,並填寫檢修記錄。

7、離開工作現場時進入工作現場時要帶好自己的工具。

七、掘進放炮員操作標準

(一)工作前

1、依據當班次爆破計劃所需的種類和數量到炸藥庫房領取炸藥和XX。

2、領出後,立即離庫,並安全送至工作地點。炸藥、XX不得同一人押運。

3、到工作地點後,必須分別存放並上鎖,鑰匙由放炮員隨身攜帶。

4、放炮員應及時準備好水炮泥及黃土。

(二)工作中

1、裝配引藥時打開藥卷平頭一端封底,把XX輕輕插入藥內,至少埋入2cm,再用XX腳線紮緊,纏好腳線,並將腳線末端擰緊。

2、在未裝藥前,放炮員要將炮眼內煤巖、粉塵清理乾淨。

3、裝藥時,在向炮眼送藥時,另一隻手必須將XX腳線輕輕拉住,並緊靠眼壁。

4、裝藥完畢,必須將XX腳線懸於眼口或予以短路。

5、聯線時,首先聯接各炮眼間的線路,接頭必須擰緊懸空,如果XX腳線短互相接不上時,可用備用腳線接長。

6、炮眼間聯線完畢後,必須將接線迴路全面檢查一遍,確認接線無誤後,才能與放炮母線最後連接。

7、在放炮前要檢查放炮器材的完好情況。

8、放炮前,班長、放炮員、瓦斯員、安全員對放炮地點再次檢查,確認無問題後,方可放炮。

9、放炮前5秒鐘,放炮員必須大喊三聲“放炮了”或鳴笛三響,方能充電放炮。

10、炮響20分鐘後,由放炮員、安監員、瓦檢員、工長或班組長共同進行驗炮工作。

(三)下班前

1、放炮完畢後,要及時整理現場放炮器材,使之恢復到放炮前的狀態。

2、當班未能消耗的炸藥、XX,放炮員必須持礦火工品領用清退單去炸藥庫辦理清退手續,方可下班。

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