財務部年終工作總結15篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的財務部年終工作總結,希望對大家有所幫助。

財務部年終工作總結15篇

財務部年終工作總結1

不知不覺一年了,這段時間給我的感覺是時間過得非常快,親切的領導,親切的同事,讓我感覺非常的温馨,温馨的工作環境,温馨的工作氣氛。過去的近一年的時間裏發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。這一年的時間裏,不僅相處了這麼多好同事,更多的是學到了很多東西以前不懂得業務,現在也能多少了解一些。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。作為一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

一、工作總結

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。按照領導的要求,超過用現金支付的限額,我用網銀支付,左會計複核。

2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我雙重複核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑑,然後正

確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,保險櫃密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫銀行對賬單。

6、每月編

制工資憑證,最後是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,然後由各個公司的會計複核發放。

當然,一年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這裏,以後工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在新的一年裏,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。

二、批評總結

在過去的一年裏,我也曾經犯過錯誤,比如説,還沒有搞清楚款項的`用途就直接支付款項,弄得領導很不高興,然後呢,史總會批評我,叫我多多學習業務知識。還有,我總是用我的刻板的職業思維去對待每一個人,搞得有時候,人家急用的款項卻不能及時到位,自己很自責,所以我必須改變這種思維,靈活對待每一件事情。

三、未來展望

在新來的一年裏,我將發揮自己的所能,為公司創造利益。我可以通過購買理財產品,利用閒餘的資金。我還必須要謹慎小心的支付任何一項報銷,養成良好的檢查習慣。通過每期的晨會,我感覺自己的財務知識非常的匱乏,在今後的一年我將努力學習,爭取在業務能力上能夠更上一層樓。最後祝福公司的全體同事新春快樂。

財務部年終工作總結2

在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將一年來的財務工作情況簡要總結如下:

一、20xx年度工作總結

(一)公司財務部工作執行及完成的情況

我們秉着財務工作嚴謹、仔細、認真、負責的工作態度,嚴格遵守國家的財務會計制度、税收法規和國家其他財經法律法規及公司的財務制度,認真負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對於收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關手續完備無誤的情況下才會進行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,並及時調整銀行未達。同時,我們堅持天天登記現金日記賬,週週做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、合同,編造每月的税務報表、統計資料並每月向總部彙報工作情況,更好地為公司領導提供了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

(二)財務部工作執行情況分析

在財務部工作的這段時間裏很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因:

1、思想上。一心做好財務工作,一心為公司利益着想。因為大家一心為公司利益着想,有着共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務工作。

2、工作態度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的税務報表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態度。為了便於查賬人員的'查賬工作,我們必須對税務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。

3、學習態度上。要將會計工作做好,就應該進行再教育學習。多與財務部其他同志進行經驗交流,多參加相關對內部控制和税務風險的專題講座,將自身知識與會計工作結合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。

(三)公司財務部工作中溝通協調事項問題

財務部及時做好了税務協調溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的發展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國税、地税等税務部門和一個服務類企業打交道,期間,我們做了大量協調溝通工作。積極與相關税務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業税收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。雖然在税務協調溝通的工作中遇到了困難,但是我們為了公司,為了盡到財務人員的職責,即使硬着頭皮,也會努力做好做完。

(四)公司財務部工作績效的評估

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作並將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內部核算監督,強化了各崗位人員的責任感。

(五)對公司或財務部的幾點建議

對於公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

1、條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、xx軟件需要的更新,使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

2、由於財務工作的繁瑣、複雜以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3、昨年的工作中,由於發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領導能協調這項工作,使發票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時,保證財務核算的順利進行。

4、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

二、20xx年度工作計劃

20xx年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

1、繼續加強管理、規範財務流程、提高財務做賬能力。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的報銷核算,要進行統一規範,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節要求,確保公司項目正常順利進行。

2、做好每月、每季度的所得税彙算清繳工作,合理地降低各項税務風險。

3、加強內部財務管理工作,採取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及台帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

5、繼續與財政、税務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、税務事宜。

6、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

7、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

9、持續推進全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的角度出發,胸懷大局,從大處着眼,細處着手,根據總經理室佈置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

財務部年終工作總結3

一年來,在公司總經理、財務副總經理、監事會,財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,我在財務部內審的崗位上,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發揮內審的監督和服務職能,為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項,在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面彙報工作:

一、20xx年的主要工作

1、結合新崗位制定內審年度工作計劃

財務內審是一個新設的崗位,領導寄予我們厚望,同志們也關注着我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,在成立內審崗位後,就根據工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務管理,糾正經濟活動中不規範、不合法等違紀違規問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務收支審計工作計劃,為了防止税務稽查增加税負,制定了經濟業務審計工作計劃,為了規範供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。

2、積極開展內審工作

①為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是糾正經濟活動中不規範、不合法、損失浪費等違紀違規問題,抑制消極因素,促進各部門遵紀守法,為公司經濟健康運行保駕護航。

②對各供電所的收費規範行為進行了檢查,通過檢查,發現部分供電所在收取用户電費時沒有給用户開農電收據,及部分收費員沒有按規定保管收據,出現了丟失收據的現象,我們審計組及時向公司領導反映情況,並對相關供電所和個人進行了經濟處罰,收繳處罰金額x餘元。

③為了防止税務稽查增加税負,財務內審對各項經濟業務、各種票據進行審核,發現不合格的票據及時辦理換票手續,需要作納税申報的,提前申報,需要作調整的提前調整,合理規避了税負,為公司減少了一定的.損失、另一方面通過對大量經濟活動審核情況的綜合分析,向公司領導提出綜合建議;全年共審核票據xx多張,提供合理化建議條,抵制不合理開支餘元,減少税負xx餘元。

3、完善財務管理制度,加強財務審計檢查,規範財務行為

20xx年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理,進一步完善財務管理制度,規範財務管理行為,推行司務公開和陽光理財,公司出台了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的職責落在了我們財務部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實,財務部制定了定期財務檢查的制度,內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資採購、生產經營、電價政策、收費標準、等關係到供電所穩定、發展的重點、熱點的問題上,檢查面為;並對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查,針對審計中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況,從根本上規範了供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

二、工作中存在的不足

20xx年財務內審工作取得了一定的成績,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,內審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,審計工作還不夠深入、細緻,還有待在以後的工作中加以改進,比如在經濟業務審核、各項經營費用的控制上,實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是20xx年財務內審要重點思考和解決的主題,作為財務人員,我應在公司加強管理、規範經濟行為、提高公司經濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步。

三、20xx年財務內審工作設想

20xx年,是公司面臨形勢最嚴峻的一年,如何使公司能夠進一步規範管理、開源節流、減本增效,是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題,因此,作為內審我們認為必須做好如下幾個方面的工作:

1、加強內部審核工作,努力作好税企財務銜接工作,使稽查税額控制在最低限額內;努力降低生產成本,減少費用開支,做好開源節流工作,提高公司經濟效益,使各項費用的開支控制在財務預算範圍內。

2、進一步完善財務管理制度,加強制度執行的檢查與指導,狠抓會計基礎工作與財務管理,對各經營單位,綜合部門執行公司的財務制度的情況定期檢查,檢查面為,使財務制度得到貫徹落實。

3、加強學習,與時俱進,開拓創新,強化監督機制,不斷擴大內審監督的工作面。

4、適應改革要求,逐步推行所長任期經濟責任及離任審計。

5、督促各供電所建立健全規章制度,堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失,達到加強管理、提高經濟效益的目的。

財務部年終工作總結4

一年來,在處領導的正確領導和各科室的通力配合下,財務科圓滿完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務科科長,我的工作任務就是組織財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策。組織做好日常財務核算、收支、及財務監督工作,按時完成處下達的各項財務工作指標,對處財務費用做到及時結報、認真監督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是20xx年財務工作總結。

一、堅持學習,夯實基礎促工作

年初,在處辦公室的安排下,制定了科室學習計劃,並組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立活到老學到老的理念,營造濃厚的學習氛圍,做到“在工作中學習、在學習中進步”。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養。精學電腦操作,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀的財務人員。

組織財務人員參加會計人員繼續再教育學習,認真學習法律知識,交流財務工作經驗,引導和鼓勵科室人員敬業愛崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務管理水平整體得到提高。根據處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,科室制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化人員的責任感,加強了內部核算監督,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效

根據財務管理制度以及財政預算執行標準,我們積極配合財務科認真編制了處財務總預算和財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證。規範了採購制度及日常費用的結報制度,各項費用支出必須按財務制度的規定執行。嚴格審核一切開支憑證,並及時結算、記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,及時向有關領導請示彙報。及時編制財務狀況表,讓領導及時瞭解本單位的財務狀況,為領導管理和決策提供依據。

在辦理各項經費用報銷時,向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時嚴格按照有關財經法規及處財務有關規定和審批的權限辦理。在財務核算工作中,做到盡心、盡責,讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候,會給領導好的建議和參考,並及時對接財政,在政策允許的範圍內使讓預算資金得到很好的`利用,也確保單位工作的正常開展。

從目前資產管理現狀來看,對固定資產管理上,缺乏長期、有效的資產管理制度,管理制度執行還不夠到位。因此,按照國有資產管理的有關規定,並結合單位的實際情況,統一建賬核算,並定期的進行了核對,確保賬物相符。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閲,嚴防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關規定,有關電子數據、會計軟件資料等作為會計檔案進行管理。同時保存打印出的紙質會計檔案。

三、工作規劃

按規定完成全處人員的工資及福利發放、住房公積金和社會保險費的繳納、票據的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規性任務。一方面做好年初年終財務預算內外的準備工作,同時加強與財政部門的溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預算資金使用的剛性要求。做好財務指標考核相關工作。為了確保財務指標的完成,並使其真正做到厲行節約,保證預算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進行分析考核。

配合處辦公室做好物資採購工作,協助其進一步完善全處物資採購辦法,理順物資採購機制。執行採購相關規定,採購其他零星物資,應控制在賬務預算支出範圍內,超出財務預算的物資,原則上不予採購,從而提高資金使用效益。針對目前我們科室的現狀,我們要加強業務學習,要有開拓創新意識,要讓工作由被動變為主動,從思想、工作、作風、形象等多方面提出具體要求,愛崗敬業,最大程度發揮個人能動性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰鬥力。

總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位,但在今後的工作中會加倍的改進。我們已做好準備,努力工作、發揚成績,改正不足,與其他科室一起同進步、共成長,與領導共分憂。盡全力完成領導交付的各種任務,為我處的財務工作發揮應盡的力量!

財務部年終工作總結5

過去的一年裏,在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷售業績比上一年有着大幅度的提升,也是公司突飛猛進的一年,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績彙報如下:

一、公司的銷售業績穩居

西南地區第一在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本,加強經營管理

公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客户資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的.;怎樣才能解決員工的問題:

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用。

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程。

3、推行規範化管理,加強公司各部門之間的協調,激發員工的積極性,保證工作目標的實現,但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執行與總結,實現責任到人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。

在20xx年中我部門一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

財務部年終工作總結6

20xx年財務部的工作緊緊圍繞着集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的,在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施會計電算化,使財務工作上一個新的台階

按照年初計劃,財務部於上半年度完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今後税務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的.基礎,使財務工作上了一個新的台階。

存在的問題是:由於儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由於操作失誤,致使一個帳套的數據丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,並將數據備份的工作落實到責任人,避免發生類似重複勞動。

二、認真做好常規性財務工作

1、財務部雖然人數不少,但都分散到各項目部,公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。存在的問題是:在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大,沒有時間複核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理

1、財務部適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

2、20xx年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

財務部年終工作總結7

老總,各位經理:

回顧20xx年的財務工作,首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討:因為我的業務能力和管理能力的問題,致使公司財務上出現了北京財務人員侵佔挪用公司貨款事件,給公司在名譽上和經濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這裏我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對於這件事,公司對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務工作,比較20xx年沒有根本的改觀和變化,甚至於還可以算作退步了。這也是因為我的業務能力和管理能力不足造成的。總結20xx年度的工作,主要存在如下問題:

一、財務體系不規範。財務體系的不規範表現在兩個方面,

1、帳務處理沒有應用規範的處理程序;

2、我們公司的特殊性決定了財務核算的不規範,比如價格的保密,使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3、公司的許多重大決策沒有財務人員的參與,而事後也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規範化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們公司財務部門和代賬公司並沒有什麼區別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤併等等,基本上我們都是事後遇見的時候才知道變化了,然後才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務部,不能參加公司的重大決策會議,我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據,並要對所有需要執行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅説主要的領導決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執行的人知道並且理解。否則,怎麼可以貫徹和執行呢?這也許就是我們公司執行力始終低下的一個最主要的原因。

二、財務報表不能及及時報出;這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務部門現在處於一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當然,更重要的

原因也是我們財務人員執行力不到位,人員素質低下的原因。

三、缺少宏觀調控。缺少宏觀調控的主要原因,是因為我們人員尤其是我的管理能力不到,人員分工不明確,眉毛鬍子一把抓。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,可以用小企業來比喻。但是我們的企業在某種程度上是個複雜的企業,也可以説是個不是集團企業的集團企業。十多個實實在在存在的辦事處,還有幾個獨自的子公司,這些可以説都是需要獨立進行會計處理和財務核算的企業。相對於這些來説,我們的財務人員不是多了,而是嚴重不足。一般的生產企業或者相當的商貿企業,都有專門的往來帳會計和成本核算會計,我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊,還有的是外行,有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明,使得我們的辦事處帳務很多是一塌糊塗。這些帳務的能夠及時處理,多虧了我們有個syp小姐,她的功勞,雖然還有這樣或者那樣的`問題。缺少宏觀調控的還有一個最主要的原因,是出納員異地辦公,這在付款和資金的掌控上都出現嚴重滯後的問題。特別是付款。當然這一點我作為財務經理沒有很好的處理這個問題,我應該付全責。

四、財務人員素質偏低,業務面狹窄。這個原因最主要的後果就是,使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,同時也缺少靈活性。於是為了保證公司會計財務處理的正確性,公司不得不另外再請會計顧問來協助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,這一點也是我們學習不夠造成的。在學習上,我們在20xx年應該有個大的改變。

五、執行制度不力,執行力差。比如報表和各種統計報表不能及時報出,很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責任是我的。因為我作為部門負責人,沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規範都有,但是在執行的過程中沒有監督到位,使得許多事情辦理的不符合規定或者沒有按照要求執行完畢。這一點我們在20xx年及其以後的工作中必須徹底立即改變的。

六,工作配合協調工作做的很差。協調錶現在兩個方面,一個是工作上的互相配合,一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負責人的的協調和組織能力,這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,都自以為是造成的。這一點在20xx年度上也是必須立即改變

的。當然這裏的人員安排還需要公司領導的支持。

當然,我們是發展中的私營企業,有些東西都基本上形成了模式。而出現這樣的狀況,放在宏觀上來看,也並沒有什麼錯誤。現在中國所有的私營企業都這樣。因此這也是我們財務工作的難點所在。一方面要求規範,走正規化的路子,一方面實際情況又不允許我們一步到位,完全規範。這一點也希望公司的領導層不要對我們進行太過求全責備。

財務部年終工作總結8

內容:

1、費用計劃的執行情況彙報:

2、成本執行情況彙報:

3、消耗情況:

4、財務部20xx榨季費用情況:

5、財務部20xx年完成的工作:

6、20xx年度財務部存在的問題:

7、對存在問題今後解決的方法、措施;

8、在資金方面的設想:

一、截至20xx年元月底全廠費用執行情況:

(略)

截至09年元月份工廠費用實際發生9,575,佔計劃13,150,的%,從20xx年的7月至20xx年的元月共計7個月,每月平均發生1,367,元,榨季結餘(09年2月-6月共5個月)3,574,元,每月平均714,元。只要我們嚴格控制息工期的費用、特別是控制五項管理費、外租冷庫費用、修理費,我們還是有可能按計劃完成工廠費用指標任務。

從上表中可以看出其中的辦公費、差旅費、其他修理費、職工福利費、排污費、其他支出6項已經超出,原因是總公司在11月份將計劃的工廠費用1541萬降低到1315萬,降低了226萬後,我們對降低後的計劃指標分解不到位、計劃不準確,另一個原因是如排污費確實沒有按計劃執行、現實的客觀原因的超出了計劃。

二、全廠成本執行情況彙報:

(略)

説明:財務產量.733噸和生產部的產量.155噸差噸,主要原因是財務部按7月開始計算榨季,而7月份回兑灌裝損失噸、8月1-19日開產前灌裝損失噸,還有總公司規定的小桶果汁噸不能算產量、但生產部計算成了產量。

(略)

從上兩個表可以看出:本榨季產量較上榨季多出噸,因原材料蘋果價格降低使蘋果的單位成本較上榨季降低元,酶、清洗料也因價格等因素分別降低和元。包裝物因結構調整總體降低元。燃動費因為煤的價格上漲因素導致燃動費總體單位成本上升元。固定費用兩個榨季的對比數字都是計劃費用,20xx榨季固定費用總額比07榨季高出萬,其中1、工廠費用高出197萬;

2、折舊費高出128萬;

3、財務費用降低萬;

4、西安費用高出萬。雖然本榨季產量比上個榨季高但因固定費用總體比上個榨季高出很多,致使固定單位成本比上個榨季高出元。綜合成本因為原輔材料、包裝物成本的降低使綜合成本較上榨季大幅度降低元。本榨季加工費元也因為價格及部分物料消耗的降低比上榨季的元降低元。

三、消耗情況對比:

(略)

説明:

1、將兩個榨季的酶製劑統一這算成公斤;

2、水、煤、電的消耗均從榨季開始的7月份開始、因為產量也從榨季的7月份算起。

3、水、煤、電的消耗都是全廠消耗(不是生產部取得生產性消耗)

從上表可以看出:酶及輔料除過果膠酶、特別是活性炭消耗上升外,其他消耗都是降低。水煤電除過水的消耗上升外、煤、特別是電的消耗降幅比較大。

四、財務部20xx榨季的費用執行情況:

(略)

財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、20xx-20xx榨季五項管理費用指標45,元,生產性費用指標11,元,合計榨季指標為57,元。截至20xx年元月份,實際發生為48,元(包括春節向外的禮品4900元)、佔計劃的%,其中由於税務政策的變化,需要每天大量的複果農印身份證導致辦公費超支元、也因為農副產品收購不允許合併開具發票、必須一車一票,導致物料消耗(榜單印製費)超支4,元外其它指標均未超支,目前費用餘額為9,元。

五、財務部20xx年完成的工作:

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作,完成了各種報表的編制、報送等工作,完成了資金調配、應用等工作。

每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配,國、地税納税申報等工作。每月編制報送管理報表24份,上市報表25份,以及税務報表、資金計劃表共計50多份。每天向西安總公司報送現金流、採購情況表等報表5份(不包括臨時向發展部、採供中心等提供的財產抵押等許多報表)。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

20xx年2月份先後配合xx完成了上市公司的審計工作,配合嶽華完成了國內股份制企業的審計工作。20xx年2月再次配合嶽華完成了股份制企業的審計工作,為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環節審計工作。

3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。

財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作,本榨季累計收購稱重蘋果213,噸,結算金額90,694,元,嚴格執行原料部的收購區域、收購價格規定,扣雜15,噸;

及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液鹼等輔料進行稱重、過磅、除皮等程序,保障了公司的相關利益。

我們兄弟工廠已實行了機打農副產品收購發票、由於當地國税的原因、我們仍然是手工開具的鋸齒髮票,而且開票還有許多的'限制條件,業務量大、繁瑣、單調,又要開票、又要付款還要複核,但是我們的員工本着崇高的敬業精神,經常加班加點,順利的完成了任務。

從20xx年7月到20xx年1月共計收到撥付資金萬,其中付:20xx-20xx榨季蘋果款485,元,20xx-20xx榨季款:62,281,元。

4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。

本榨季初、總公司下達預算編制時,在公司領導、公司各部門的大力協助下,通過3、4次的反覆調查、核對、壓縮、計算編製成了榨季費用預算,在總公司審批後和榨季中間又進行了多次調整,財務部始終跟隨着公司的變化而調整變化,每月又根據調整的計劃分配指標並向各部門下達,通報各部門每項費用的執行情況,讓各部門自覺根據自己的完成進度壓縮費用,控制費用。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。

20xx年財務部組織結構發生很大變化,在公司領導的關懷下,及時的完成了組織建設,在息工期跟隨公司的培訓計劃、對內部人員進行了培訓,因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的,平常財務部就隨時根據業務情況對新進的員工進行業務、思想品質、職業道德、工作方法等等的培訓,年工作的順利完成也説明我們的日常培訓是得到檢驗的。

6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。

由於國家財政部頒發了的會計準則,在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化,總公司財務部要求必須在年實行新的會計準則,在瑞友財務軟件公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下,我們順利的完成了新準則下的帳套設置並得到順利銜接、執行。

六、20xx年度財務部存在的問題:

1、20xx年4月起、連續兩個主要的會計辭職,磅房主管易人,這是xx自建廠4年以來發生的財務部組織結構最大的一次變化,僅有3個會計一下子走了2人,財務部工作的連續性,完整性、工作的獨特性,工作熟練程度等等受到強有力的衝擊,使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰,磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下進入磅房。因此雖然20xx年財務部新進的兩個會計及新進的磅房主管順利的度過20xx年、但是他們的工作經驗、業務能力還需要進一步提高、還要繼續加以培訓。

2、磅房的個別員工在對待工作、對待果農的態度方面存在思想認識不足的問題,在新的一年還需要進行整頓、提高。

3、榨季初4月份,因財務人員變動,沒有細緻的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。説明我們的工作還不細緻、無論在什麼情況下都要認認真真的幹好每一件事。

4、對財務部外部來説,業務程序比較繁雜、關係比較難以協調的國税部門、從20xx年8月份起,因農副產品收購方面的問題,給我們帶來了非常大的麻煩,將近3個月買不到收購發票,原材料税款無法抵扣,從税務局領導到基層税務幹部沒有一人為企業誠心去解決問題,工作非常難做,這一問題直接影響到整個運城工廠的經營。通過總、分公司領導們的積極協調,通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下説服、溝通、耐心的做工作終於使這一項困擾我們幾個月的問題在税務局沒有文件、沒有定論的條件下坎坷的得以進展,保障了公司的20xx年基本運行,但這一問題始終是沒有得到結論性的解決。

5、財務部在20xx年在對工廠費用的控制、成本分析方面,作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比,在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距,沒有做好牽頭作用,客觀上由於今年財務部的工作麻煩比較多,但主觀上仍然是我們重視不足,這也是我們在今後的工作中應認真總結、批評、改進的地方。

七、對存在問題今後解決的方法、措施:

1、對20xx年新進的員工平常繼續在業務能力、熟練程度、道德素質、xx文化方面進行培訓、指導、教育,使他們能夠順應xx的要求,使他們在各方面得以繼續提升。

2、對個別思想態度不符合xx文化的員工繼續進行思想教育,若仍然教育不過來建議調離財務部磅房。

3、細節決定成敗、財務部的工作更多的是細節性工作、在新的榨季對全體員工繼續加強業務細節的管理,保障財務各方面細節工作做細,做到無差錯。

4、在税務方面盡力做好相互之間的關係、繼續申請對農副產品收購使用機打發票、提高工作效率、節省成本。

5、在新榨季積極做到為各部門、做好費用成本的牽頭分析工作,找出和兄弟工廠和往年的差距,為有效降低運城工廠的費用、成本做出努力。

八、在融資方面的設想:

經過我們20xx年和開户銀行運城農行北城支行一年的交往,已經建立了相應的業務關係,在為果農融資方面也和他們協商過,他們也有這方面的意向,只是缺乏這方面的經驗和銀行內部的相關政策,我們將積極去探討、去協調,盡力使這一問題得到解決。

總之、財務部的工作是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細緻的工作,要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等,是一項看是整天忙忙碌碌但摸不着成績的工作。

20xx年財務部雖然是在挑戰、坎坷中走過、但大家在公司領導的關懷、指引下經受住了考驗,順應了變化,發揮了團隊精神,奉獻精神、一起走過了20xx年。相信我們在新的一年裏通過認真總結,會把我們部門的工作做的更好。

財務部年終工作總結9

時間過得真快,轉眼之間,加入財務部已經快兩個多月了時間了。這兩個月,我學到了很多。從通過財務部面試的那一天起,我就以自己是財務部的一員而自豪。或許這話有點虛,但確實是我內心的感受。每次開例會,我都感受到了財務部成員的積極與認真,感受到部長和副部長對待工作認真負責的態度。

兩個月的財務部工作經歷使我真正瞭解了財務部這樣一個組織,低調、沉穩、深藏不露,在這兩個月中我懂得了如何與他人溝通,也使我堅信自己當初選擇財務部沒有錯。

從開始到現在我們一直沒有做什麼實際意義上關於財務方面的工作,暫時只是負責通知各個社團財務部長開會,或許聽起來很簡單, 但實際做起來卻有很多注意的方面。比如説通知短信裏面要註明:收到請回復。但是如果發出去以後財務部長不回覆,就得必須打電話,確認社團財務部長收到通知,而且打電話語氣還要得客氣的。

自進入財務部來,我們集體參與的活動貌似也只有社團文化節開幕式上的《非雷勿擾》,劇本,道具什麼的幾乎都是我們自己安排的,最後的總體效果也是非常不錯的,轟動全場,每一個幹事都感到滿意。其實,我們最珍惜的是那份集體意識,讓人感覺到這是個温暖的部門。大家合作完成一件事後,會有很強的.滿足感。不是要乾的多出色,多引人注意,而是要有自己的特色,做到十分努力。

財務部工作的歷練,我變成了一個有責任感、使命感的人,做事時能為整體的的利益而思考,為自己的工作而努力。我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導的重要,也學會了在某些時候耐心等待的必要,並在處事過程中積累了許多寶貴的經驗,在與人合作交往中學到了平日從未涉及的知識。

我很榮幸自己加入財務部,我們財務部成員之間的友誼早已在這短短的兩個月的工作中變得深厚。我衷心希望院團委社團聯合會財務部能越做越好。

財務部年終工作總結10

可以説,在_年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好!_年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。

財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成_年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下:

1、增強財務服務意識

_年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的_年全面預算奠定基礎;

二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;

三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好_年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用税收政策

充分利用國家對企業的各項税收優惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的税收減、免、緩工作,並由此取得了市國家税務局准予__物流公司、__運輸公司減免_年度企業所得税合計177。29萬元、營業税29。48萬元的税收優惠政策的批覆以及_年度__物流公司、__運輸公司所得税減免的批覆,為集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的'財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自

上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規範集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

_年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,做好_年個人工作計劃,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

財務部年終工作總結11

一、財務核算和財務管理方面

本年度,財務部門計劃擔當着_公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在為公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,加強財務管理。

將在對_公司成本核算基礎上,採用總分合同項目核算方式,在財務軟件如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格彙總數據資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審核並予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一複核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對,確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性,並對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通,並彙報給公司領導。

在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,並編制專用表格對合同回款標註滯期預醒符號,方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。在現金銀行結算工作中,隨着公司經營的開始,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬户方面將會日益複雜看,面對資金日進日出流向、帳户現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

二、在財務分析方面

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、税收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;彙總表;真實費用明細、彙總表;客户、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;税負表、在製作表格的格式上儘量明瞭直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。

三、在資產管理方面。

在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本着“認真、仔細、嚴謹”的`工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,並定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表,便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯納金的辦法,藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客户催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

四、在税收籌劃、對內、外關係方面

我部將本着不違反財經紀律的原則下,通過合理税收籌劃使企業承擔合理税賦,並積極和税務局人員保持良好關係,在此基礎為企業帶來儘可能多的收益,在企業所得税審計過程中我們將會積極配合税務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係,業務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑑,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今後探索和學習。

五、未來的工作思路

爭取戰略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環節,只有加強戰略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。認真做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給董事長。加強税收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納税。

加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。加強與其他部門的聯繫與交流,促進公司內部健康,平穩發展,加大與同行業,同領域間的交流與協作,配合,促進公司發展。公司創辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續發展提供強有力的保障。

財務部年終工作總結12

年終的到來意味着這一年的財務工作已經告一段落了,作為財務部門的員工讓我對自身工作的完成十分重視,得益於部門領導的指示與自身的努力使得財務部的各項工作得到了較好的完成,現對一年來財務部的各項工作進行簡要總結。

能夠收集公司收支方面的信息並及時編制好報表,對於財務工作的.完成來説保持嚴謹的作風向來都是十分重要的,所以我為了履行好這方面的職責從而認真展開財務工作,一方面瞭解公司的經營狀況並對收集到的信息進行整理,在記賬的過程中也會認真做好審核並確保賬目方面不會出現錯誤,也許正是這種對財務工作嚴謹負責的心態才能避免工作中不會輕易出錯。另一方面則是做好報表的編制與整理,通過對不同時間段報表的分析來認識到自己在財務工作中的不足。

做好工資結算方面的工作從而對員工們的表現有所瞭解,除了基礎工資和績效工資的發放以外,我還會對員工的考勤狀況有所瞭解,根據員工在工作中遲到或者請假的狀況再來對工資予以扣除,在這之前我也會與相對應的員工以及部門負責人進行核實,這樣的話也能夠進一步進行核實以免產生不必要的糾紛,事實上對於工資結算方面的工作往往需要進行反覆的核實,確保結算過程中不會出現失誤才算是盡到了財務人員的職責所在,對於財務部門的發展而言這項工作的完成也是十分重要的,另外我也需要從人事部門瞭解新員工入職以及離職方面的情況,這樣的話也方便做好資料的整理從而展開下一步的財務工作。

在員工進行財務報銷的時候需要核實好相應的狀況,對方需要出具相應的發票並對經費的使用狀況進行詳細説明,確保經費的使用不會出現浪費現象才會予以報銷,而且在這之中也要得到領導的審批才能夠予以發放,對我來説既要確保財務報銷工作能夠及時做好又要避免浪費的現象出現,事實上在成本控制方面還存在着不少值得自己學習的地方。對於部門領導額外佈置的任務也能夠認真對待,在完成本職工作的基礎上完成這方面的任務無疑能夠很好地鍛鍊自己。

秉承着對財務工作的認真負責讓我履行好自身的職責,接下來我應該為了部門的發展而努力並爭取在下一年度取得更輝煌的成就,為了實現這個目標還需要在財務工作中繼續努力才行。

財務部年終工作總結13

在XXXX年,基本上給自己的定位是在管理流程/體系的規劃、維護和創新上,具體工作開展中不斷要求分管部門的主管要負責起自己部門的業務流程維護和執行監督工作,同時在成本管理、工資分析、報價結算、預算統計以及生管、總務後備人員的培養工作,這些方面還是本人直接擔當、一插到底,取得一些成績,也有很多不如意的地方,很多工作也有待在XXXX年繼續完善。

XX年主要開展的一些創新工作及在06年的工作思路:

1、成本控制,在去年分機種、項目分析的基礎上,於6月份對永華成本控制的各項因素進行彙總,提出相應的成本抵減對策,並以直接人工為重點開展工作,使每原價工時工資基本控制在0.34-0.4USD之間,當然今年工作還是研究的多,真正實施的少。

2、預算管理,針對以往只有年度預算,對實際缺乏指導作用的現象,今年從5月開始,與財務一起,每月根據最新的生產滾動計劃和實際費用預測,製作三個月的滾動預算(工時、收入、費用、利潤),至今已半年,預算準確率基本達到90%以上,06年將在人工預測方面進一步加強,提高準確率,並增加報警功能,使財務發揮出其真正應有的作用和功能,而不僅僅是記帳。

3、工資分析,針對日薪工資,從年初開始,即從工資構成,將每月人工費用支出分解為各線、各機種,並在此基礎上將每原價工時工資(成本)分解為原價效率和每出勤工時工資,並形成相應的管理報表,從而為直接人工成本控制提供了確實可行的控制手段;進一步對加班工資構成的分析,並對生管現場進行培訓,加強對加班控制的認識,讓大部分人瞭解到,並不是加班多就好,其實適當控制加班,多配些人,成本會更低,工作負荷低些,效率還更高。

4、人事管理,①對人事的各項業務分工進一步細化,進行業務流程整理和優化,使永華直接人員規模由5000人增加至10000人,總務沒有增加管理人手,就進行較好的對應,同時間接人員還精減了6名;②對日薪人員招聘流程進行優化,提高工作效率和質量,同時建立了對各中介的評價管理制度和表格,將從06年開始正式執行,將日薪人員招聘上一個新台階;③紀律檢查全員化,建立了車間紀檢員制度,加強生產紀律管理,實施後取得較好效果。在此過程中,對總務後備人才的培養,年初為樑博淵和王娟,6月份開始為張蓉和張利東,其中在以上第②③項改善中,張蓉表現出較強的邏輯分析能力和管理潛能,也有較強的進取心,可惜因其個人私人原因在年底辭職了,真是人才難得。

5、系統信息化,年初即考慮通過上考勤系統,建立起總務的人事後勤管理系統,通過系統信息化,推動流程改造和管理細化,可惜因集團業務整合和電腦部其他原因,此項工作只好推遲到06年。今年主要的工作是在ERP和日立物料系統的執行監督,並在10月開始主導開始了現場信息管理的製造系統,至12月底,基本完成了產量統計、生產計劃、現場人員考核、工藝基礎管理、系統基礎設置這些內容,並在G棟14系進行2個月的試行,在信息反應速度上取得重大突破,由原來的20H縮短至2H,更重要的是為推動現場管理上新台階、各層管理者進行數據分析改善打好良好基礎,整個系統預計在06年2月完成,並全面推行,這也是06年的重點工作之一。

系統信息化必須是由業務專家來主導,電腦部也就是執行者而已,但這又有誰明白。

6、IE效率管理,雖然此項工作分工上不是由我負責,但是從對公司負責出發,自己還是以專家顧問的形式,並以成本控制為理由,參與了80%的工作,包括人員的培訓和各項報表的內容公式設定,特別在年底,結合了製造系統,對效率統計的各項指標和方法進行系統檢討,通過系統,將直接工時進一步細化明確到真正的新規工位作業時間,將各種沒有實際產出的走動補充工位均明確為間接工時,避免了現狀工時統計分類隨意性大缺乏控制手段的.問題,使能率真正反映工藝生產效率,生產性反映人員管理水平,為06年真正開展IE分析和改善工作打好一個基礎。

7、計劃評審,從9月開始,在生管內部建立了計劃評審制度,通過表格和公式,將計劃產量、工程不良目標、生產性目標、設備能力、出勤天數、加班工時、直接人員這幾個項目有機的結合在一起,並在此基礎上,使總務可制訂出具體可行的每出勤工時工資控制目標,財務也可準確預測出當月的直接人工費用,此項已在永華光頭生管推行了三個月,發揮了很好的作用,06年考慮在此基礎上,進行全面培訓,與績效考核直接掛鈎,徹底解決目前考核目標與生產實際脱節的問題,體現目標的真正作用。這一項也是本人在05年的得意之作

8、製造現場管理人員素質的充實和提高,由8月份開始推動現場26項管理業務規範工作(完成了8份培訓課件,進行近20次的培訓),使現有線長、助理的業務能力得到一定的提高,同時增加了4名本科應屆生、15名大專生充實到現場管理隊伍,為後續進一步提升現場管理實力走出了第一步。

9、生管其它工作,如材料倉和成品倉的調整和立體化,生管的業務整合,捆包出貨業務的改善,今年主要培養人員為劉小松、黃沛和王先漢,現場的後備梯隊建設(主要由阿嬌負責),線長培養主要是丘小健、張巧玲等四人,06年將通過輪崗方式進一步深化人員的培養工作。

10、財務原價方面,主要是①人民幣匯率調整的應對,及時相應調整與日立、山崎、ITOMOL的請款結算匯率,減少公司損失;②ITOMOL獨資公司的報價結算業務流程建立;③自主托盤的報價管理表格和機制的建立,營業專項獎制度建立和實施;④日立請款流程和副資材管理的完善,將代墊款請款統一到原價課,日立光頭輔料差價計算流程、表格確定;06年將在今年基礎上,考慮建立人民幣匯率預警機制和自主業務成本考核進一步完善。

11、其它由各部門主管負責推進的工作,如後勤中的食堂衞生評A、保安隊伍管理強化、宿舍合鋪工作、機動組分工協調細化;人事的勞保福利品管理流程改善、招工大廳和培訓室的建立、各項工程管理協調;生管的日常產量計劃達成和人員調整、資材日常業務流程細化管理和ERP業務的深化、現場崗位靈活應對等,具體請見相關部門總結。

財務部年終工作總結14

秋去冬來,20xx年又即將迎來最後末尾!在這個年末之際,回顧在過去一年來工作情況。作為財務部的一名會計的,儘管我並非是生產崗位,但我在自己負責的職責上,也同樣通過自己的努力,給公司的運轉和前進帶來充足的動力!

如今,回顧在這20xx年裏,在工作中我們財務部積極一心,在xx領導的正確指揮下,取得了出色的成績!而我也同樣在這一年的工作中為公司付出了很多的努力,當然,也同樣成長收穫了許多。現值此年終之際,我對自己這一年來的工作情況做如下總結:

在20xx年來的工作中,作為財務部的會計員工,我深知自身工作的重要性!財務部作為公司的核心部門之一,上至生產下至採購,與公司的各個部門都有着十分密切的聯繫。而我作為財務部的一名會計,在工作中通過這樣的學習和認識,更加深刻的明白了自己工作的重要性!

在今年的工作中,我嚴格的遵守領導的指揮和安排,根據公司年初的計劃和思路,積極的改進自身的`工作情況,順利的完成了各部門的財務工作,履行了自己作為財務工作者的義務和職能,並在工作中進一步的提升了自己。

回想這一年的情況,為了讓公司能更為高效的使用資金,我積極的在工作中展開了自身的強化和改造。在工作方面,我不僅利用空閒的時間強化了自身的業務能力,還在生活中注重瞭解關於財務的各種政策發展,學習各種相關法律法規,讓自己在工作方面積極的充實自己,提升自我作為會計的得業務能力,積極改進自身的工作方式。

此外,在領導的培訓和帶領下,我們團隊的積極性和團結性都得到到了極大的提升!作為一名財務人員,我明白想要做好財務這塊的工作僅僅靠自己是絕對的不夠的。財務的工作在於嚴謹,如果團隊直接沒有紀律、沒有默契,那對我們而言就是致命的問題!

但在這一年來的鍛鍊中,我們建立了良好的工作模式,也互相培養了良好的工作默契!如今的工作中,我並不只是財務部門的一名會計,我們財務部已經漸漸成為了一個團結的整體!但今後,我會更加努力的要求自己,提升自己,讓自己能為這個集體作出貢獻,為xxx公司做出貢獻!

財務部年終工作總結15

現將20xx年財務部工作情況具體總結如下:

一、認真細緻做好了財務日常工作

為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、税務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閲和利用。三是積極與相關税務主管部門聯繫,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的福利企業税收優惠政策,為公司節約每一分資金,創造經濟效益,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制了成本費用

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

三、做好資金調撥工作,合理控制了公司總體資金規模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客户對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩。另一方面,根據公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經營發展的有序進行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資xx億目前已投資xx萬元已預收房款近xx萬元本年貸款xx萬元。

四、加強了財務會計制度建設,提高了財務信息質量

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規範、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責,提高了財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強了團隊建設,做好服務工作

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工羣眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

七、20xx年的工作計劃

20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務羣體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新台階。

1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的.會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

2、加強了資資金管理,做好了資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保了公司生產經營工作能正常開展。

3、做好了公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、税務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、物價、税務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續進行學習型組織的創建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,特別是對會計電算化的學習,並結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力,以便更好的適應公司發展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

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