管理工作失誤檢討書4篇

來源:文書谷 2.56W

在學習、工作或生活中出現了過錯後,為了表明自己悔改的決心,為此要寫檢討書來自我悔過,請注意寫檢討書要注意正確的格式。檢討書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的管理工作失誤檢討書,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

管理工作失誤檢討書4篇

管理工作失誤檢討書1

尊敬的xx:

你好!

我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於我在XX物業管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細緻地做完工程的所有進程,以至於讓現場施工人員出現錯誤。

首先關於這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名XX物業管理員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名xx物業管理員是應該對物業所有施工作業做全程監督的,應該細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環節都仔細分析。因為稍一放鬆就可以導致嚴重問題的出現,而一旦出現問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

在此次的物業管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監督好工人安裝工作。但電纜線已安裝好了,安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脱出來。

出現問題,是誰都不願意接受的現實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會,對於這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個XX物業管理新人,這是因為我經驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的託詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用於面對錯誤。

通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在於我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環節,須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想如果我不克服我工作疏忽這個缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發展。

針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領導、同事們能夠監督我,你們的一份監督就是對我的一份關心和重視。

1,針對我的工作責任感、工作失職,今後我要全身心投入工作,對於自己所轄職務做精心瞭解,對於每一個環節的施工都做好監督和管理。

2,今後我要像公司的優秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今後的工作做好打基礎。

通過此次深刻的檢討,請領導能夠信任我。我今後一定認真努力的工作,為公司的發展獻上自己微薄的一份力量

  檢討人:xxx

  日期:XXXX年XX月XX日

管理工作失誤檢討書2

尊敬的領導:

您好!

我是xx車間x組的班長xxx,本次向您遞交這份檢討書主要是因為上次的xxx型號的產品所出現的問題。這次的失誤主要問題是在生產加工時,由於本條生產線的員工沒有仔細的檢查所生產的產品所導致的。根據公司的規定,在生產的過程中,如果出現瑕疵應該立即發現並在出現更多錯誤前停止並上報。可是這次的失誤並不止是這位員工的失誤,更多的還有我這個管理者的失職!

這次的問題雖然當時人不是我,但是我身為x組的管理者,我該仔細的檢查負責的每條生產線的樣品,更好的調動員工們的積極性,準確的傳達上級所規定的產品質量要求。這次發生這樣的產品質量不合格,只能説是我沒能好好的將上級的規定傳達給下屬。

本次失誤我的主要原因經過我的總結羅列出以下幾點:

1、 沒有好好的將質量要求傳達給員工,在本次產品生產前,我因為顧念到生產人員已經是老員工,也不願聽我在這種基本要求上囉嗦,就沒有特別的進行強調這批產品的質量要求。我這過於麻木的慣性思考是導致出現這種情況的主要因素。

2、 沒能在下達新的目標後認真的檢查工作情況,沒能及時的去檢查新產品的生產線實在是我的失誤,導致這樣的錯誤直到被質量檢測出問題才被發現。

3、 長久的.重複工作使我們麻木,沒能拿出想以往的熱情來對待新的事物,我所管理的組員出現這樣的心態是我這個管理者沒能察覺的失誤,我應該更加積極的帶動組員們的積極性,避免他們對待重複工作的麻木性導致出現不合格產品。

總的來説這次雖然是我的組員犯下了錯誤,但這也同樣代表了我這個組長的管理不當,我因該從自己的身上先尋找問題,然後再想辦法改善組內的氣氛,帶動員工的積極性。讓他們認識到自己注意力的不集中會帶來多大的麻煩。

也許只靠言語的力量能夠帶動的積極性實在有限,所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策,在物質的獎勵下,我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵和轉變。還有最近的生產量也有些許加大,希望能儘快補充一些新入員工,給車間帶來一些新鮮的血液也為車間帶來一些幹勁。謝謝領導的指正,我會在今後繼續努力的管理好我的組員,將它們培養成優秀的車間員工。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

管理工作失誤檢討書3

縣委、縣政府:

xx年x月xx日上午xx點半左右,xxx景區工作人員在指揮車輛停靠時,與一輛越野車上x名遊客發生爭執和衝突。在協商調解過程中,因雙方意見不一致,與該車同行的x輛大巴車上近百人於x時x分對景區大門進行圍堵,導致景區遊客進出受阻x分鐘。出現圍堵後,縣委、縣政府迅速組織相關部門單位進行現場調處,上午x時許事態得到控制,景區恢復正常運營。

事件發生後,本人雖然第一時間會同xx鄉主要領導及景區管委會相關科室負責人在現場進行了協調處理,但沒有達到最快、最好的處置效果,導致出現其他遊客在景區迎賓門滯留x分鐘的問題,損害了景區形象。

深刻反思,在全縣上下全力推進全域旅遊示範縣和全國文明城市創建期間發生這樣的事件,給全縣、全市乃至全省旅遊形象抹了黑,主要原因在於作為景區管委會主要負責人,我沒有很好地履職盡責所致。由此,我向縣委、縣政府作出深刻的檢討,請組織給予處分。

一是從嚴監督管理不到位。景區工作隊伍監督管理失之於寬、失之於軟,對旅遊接待工作重視不夠,致使工作人員服務意識不強,未能完全按照景區“十員”“六心”標準開展接待工作。

二是工作作風不實不細。雖然每逢節假日及旅遊高峯本人和各科室負責人都堅守在工作崗位,但工作作風還存在不實不細的問題,把主要精力放在了景區運營、秩序維護、衞生保潔等方面,對工作人員的思想狀態關注關心不夠,對旅遊安全生產放鬆警惕,對景區工作人員在工作中出現的不良情緒和不規範言行沒有能及時發現和糾正。

三是服務質量要求不高。景區管委會和旅遊公司雖然及時組織開展了“轉變作風改善發展環境建設年”活動,但存在與工作實踐脱節的問題,景區工作人員在思想上還沒有真正實現從“管理者”到“服務者”的轉變,未能把作風轉變體現到具體的旅遊接待服務上。本人在旅遊服務接待禮儀禮節方面示範引領作用發揮不夠,景區工作人員服務質量還需進一步提高。

四是突發事件應急處理經驗和能力不足。事件發生後,雖然第一時間向旅遊產業領導小組主要領導進行了彙報,但處置應對突發事件的能力不足,考慮問題不夠周全,調解過程中對重點人員的分散、隔離未達到預期效果,調解工作不深不細,導致出現其他遊客在景區大門口滯留的`問題。

五是規章制度執行不嚴格。景區管理各項規章制度已基本健全,但在實際工作中,“老好人”思想作祟,對出現的違反制度規定的人和事處罰措施落實不到位,規章制度執行存在“打折扣”的問題,導致工作人員漠視規章、輕視制度。

針對本次事件中反映出的景區監管不到位的問題,我將深刻吸取教訓,舉一反三,進一步提高政治站位,提升領導水平和管理能力,狠抓隊伍管理和培訓教育,推動景區管理服務水平上台階、上水平。近期,重點做好以下幾個方面的工作:一是向縣委、縣政府及縣旅遊產業領導小組作出深刻檢討;

二是在管委會及旅遊公司全體幹部職工大會上作出深刻檢討;

三是對此次事件進行深刻反思,分析問題發生原因,吸取經驗教訓,端正全員工作態度,增強幹部職工服務意識,提高服務能力;

四是舉一反三組織開展旅遊服務質量“大診斷”,在此基礎上進行集中整頓,推動工作作風持續好轉;

五是進一步健全完善景區管理服務規章制度,強化制度執行,加強重點崗位監管力度,確保景區安全規範運行;

六是主動接受縣委、縣政府的處理,自覺接受社會各界的監督。

在今後的工作中,我將加強學習,嚴格要求自己,努力提升管理能力和工作水平,精細做好每一項工作,做一名合格的景區管理人員,不辜負組織對我的信任。

檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

管理工作失誤檢討書4

尊敬的領導:

我懷着自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子裏,這裏留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看着自己到現在仍然保存被XX單位錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到XX單位的全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對於自己的工作,對於酒店對我的信任、對於一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的鬆懈,導致了部門管理的'鬆懈,導致了部門業務的監督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對於我來講,一直以來對於員工,把生活和工作沒有分開,過於的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。

3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前台是有着大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和複查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

在此,對於我本次怠慢工作的錯誤,我真的覺得十分愧疚於您,以深深自責的心情向您表示道歉:對不起,我錯了!我要堅決執行改正錯誤,今後再不敢犯此類錯誤。

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