中學第一學期教學工作計劃範文彙編5篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，該好好計劃一下接下來的工作了！可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編整理的中學第一學期教學工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

中學第一學期教學工作計劃 篇1

中學第一學期教學工作計劃“提升課堂教學執行力，促進質量提升”是我校本學年教育教學工作的重點。教務處將圍繞這一中心，落實“四有課堂”模式，積極謀劃本學期的教學工作。在有序開展疫情防控的基礎上，提升學校的教育教學質量。

一、工作回顧

1、兩組活動正常開展，但在活動過程留於形式較多，缺乏實效性。

3、常態課堂的實效性不高，“四有課堂”模式需進一步推廣。

4、學校的教學視導需進一步落實，視導的針對性需加強。

4、教師隊伍的梯隊建設還需加強，年輕教師的成長問題比較突出。

二、工作目標

1、以“提升課堂教學執行力”為抓手，加強教學管理，全面提高教學質量。質量是學校的生命線，全面提高教學質量仍是本學期的重要目標。

2、以“提升課堂教學執行力”為抓手，加強兩組管理，講究實效，促進年輕教師發展，切實提高常態課堂的實效性。

3、做好精細化管理，狠抓教學管理制度的落實，使教學工作有序開展。

4、以“青藍工程”為平台，明確帶頭人、優青職責，以優帶青，促進青年教師專業發展，加強教師隊伍建設。

三、主要工作及措施

1、完善管理，加強教師隊伍建設。

教師是學校的主體，教師隊伍建設關係到學校健康高質長遠的發展，抓好師德和師能建設，完善教師的梯隊建設，是當前學校教學工作的關鍵。

（1）帶頭人、青優教師隊伍。目前，我校的區學科帶頭人和青優教師在教師隊伍中佔有較大的比例。這些教師在我校的教學工作中發揮着重要的作用。學校安排他們擔任教研組長或備課組長，為他們搭建舞台，充分發揮他們的引領作用，同時建立各項考核制度，要求他們每月開一節示範課，形式上有新授課、複習課、講評課，確定一個“個人課題”，定期參加區帶頭人、青優教師隊伍論壇，相互探討教學中的問題，取長補短。

（2）青年教師隊伍。青年教師的成長關係着一個學校的長遠發展，而目前學校的教師隊伍結構又讓他們擔負着重要的教學任務。他們雖然有熱情，但缺乏教學經驗，對教材和課堂的把握不夠成熟。為此，學校將以“青年教師發展班”為平台，通過學校推薦與教師自願相結合的方式進一步落實“青藍工程”，要求他們先學後教，每學期聽師傅課不少於二十節，一月開設一節彙報課；實行推門聽課制度，為他們的`常態課堂把脈；帶領青年教師外出學習、培訓，拓展他們的視野，提升他們的教育教學能力。鼓勵青年教師多讀書、多學習、多反思總結。

2、以研促教，加強兩組建設。

學校根據實效性的原則對兩組的設置進行調整，分設六個教研組，15個備課組，明確兩組組長職責。

（1）教研組工作。學期初，根據教研室的會議精神，要求各教研組細緻分析學情，制定教研組計劃。學期末，各教研組總結計劃完成情況。教研組活動主要圍繞三種課型召開：新授課、複習課、講評課。學期初，教研組長確定各課型的開課教師，活動按照先研課、再展示、後總結完善的流程，最終確定本學科的三種課型基本模式。學校教務處將安排相關人員全程參與，以切實提高校本教研的有效性；同時要求教研組長將活動的具體內容上交教務處存檔。教研組長負責完成每月一次的教學五認真檢查。

（2）備課組工作。學期初，學校根據教研室的會議精神，要求各備課組細緻分析學情，制定備課組計劃。學期末，各備課組總結計劃完成情況。學期初，備課組長確定活動時間，做好組內分工。備課組活動時，主備人根據確定的主題提前準備好研討材料，備課組教師進行組內研討，得出結論和舉措。每次的主備人要編制課堂練習和提優補差材料，備課組進行研討，並確定最終的材料，統一使用。定稿材料通過郵件發送到教務處存檔。由教務處在學期結束統一上傳學校智慧校園平台。學校教務處安排相關人員以學習、調研的形式參加集體備課活動，力求全覆蓋。

3、以備課組活動展示與年級教學視導相結合，提高視導效果。教學視導是通過發現問題，引導教師做好教學工作的抓手，但往往被教師理解為是學校對教師的檢查和監督，所以並未真正發揮它引導作用。教研室要求每學期教學視導涵蓋兩個年級部兩個學科組，這對我們農村中學來説效果不太好，本學期的教學視導工作將年級視導與學科組視導相結合。通過備課組活動展示、聽課、五認真檢查、交流反饋的方式將視導活動有效展開，讓視導更有針對性，實效性。

4、抓好備考工作。本學期學校將根據教研室的要求安排期中、期末全區調研檢測，另外還根據情況進行三個年級的月檢測。學校教務處將會同德育處、年級部，有序組織檢測。在檢測中加強考風、考紀教育，以端正學生的學習態度。每次檢測後，對數據進行細緻分析，落實到個人、學科、班級。針對檢測情況提出改進的建議和要求。

5、落實“分層輔導”，抓兩頭促中間

作為一所農村中學，我校的生源狀況不濟，針對這種狀況，我校決定利用輔導課時間對學生進行分層輔導，通過抓兩頭、促中間，做到全面提升。具體做法：利用午練時間進行基礎題過關，利用第八節輔導課進行分層訓練，九年級利用延長班或晚輔導時間分層輔導，做到日日清。每月安排時間進行基礎題大賽，做到月月清。

6、大力開展課外活動和陽光體育活動。關注學生知識獲得的同時，更應該關注他們身體能否健康成長，學校培養出來的是一羣身心健康，有知識、有思想的人，不能拿學生的鍛鍊時間搞學習，這樣得不償失，認真貫徹中央文件，建立制度保障課外活動和陽光體育活動正常開展，確定專人負責，固定活動場所，學校計劃利用陽光體育集中教授韻律操。另外，學校將進一步完善音樂、美術、三門球，七巧板科技等社團等，發展學生特長，培養學生愛好。

7、進一步完善和發展學校特色。在上學期的基礎上，繼續做好學生的練字工作，本學期將在全校進行評比，優秀作品在櫥窗進行展示，引導全體學生都能重視寫字，努力把自己的字寫好，通過練字培養耐心，認真、規範、審美等優良品格，從而達到“字如其人”，“以字樹人”。利用智慧校園創建的契機，提升“智能機器人”項目的水平。

8、加強功能室的管理。為了促進學科的發展，對各個功能室的認真檢查，確保各個功能室對學生正常開放，確保實驗正常進行，報廢實驗室的損耗品，購買和添置新的物品和器材。結合我校特點，要求語文教師利用語文課對學生進行閲讀指導，圖書管理員要保證圖書室定期向學生開放，向學生積極推薦多讀書，讀好書。

附：具體工作安排：

九月份：

1、認真做好新生報到工作，科學合理分好班，落實教師教學崗位工作。

2、召開全體教師會議，總結上學期工作，明確本學期工作要求和目標。

3、召開學期初的家長會、學生會，做好家庭教育指導，傳達上級關於九年級工作的相關精神。

4、召開上學期期末學情檢測反饋會，強調新學期教師教學“五認真”要求。

5、召開教研組長和備課組長會議，佈置新學期教研組、備課組工作。

6、安排青年教師發展班開班活動。

7、七年級新生學籍建檔工作。

8、參加區、片教務會議，落實上級指示。

9、組織教師參加市、區教研活動。

10、對九年級年級和數學進行教學視導。

11、檢查兩組活動開展情況，進行本月的教學五認真檢查。

十月份：

1、組織三個年級的月檢測，做好質量分析。

2、參與、承辦區、片級教研活動。

3、對教師教學“五認真”情況進行抽查。

4、對八年級年級和英語學科進行教學視導。

5、組織青年教師學習。

6、檢查兩組活動開展情況，進行本月的教學五認真檢查。

十一月份：

1、組織三個年級的期中學情檢測，並及時反饋檢測情況。

2、參與、組織好三個年級期中學情檢測的質量分析。

3、開展“青年教師發展班”的相關活動。

4、檢查兩組活動開展情況，進行本月的教學五認真檢查。

十二月份：

1、關注會考信息，按要求做好相關事宜。

2、提前做好九年級英語口語、體育會考和音樂、美術考查的準備工作。

3、做好教學大檢查材料準備工作。

4、做好效能評估材料準備工作。

5、檢查兩組活動開展情況，進行本月的教學五認真檢查。

元月份

1．關注學科教學進度，做好期末檢測動員。

2、組織三個年級的期末學情檢測。

3、完成各教研組長、備課組長的考核。

4、以備課組為單位研討期末複習學科行動計劃。

5、迎接教學大檢查和效能評估。

6、組織期末考試、閲卷各項工作。

7、本學期的績效核算。

8、檢查兩組活動開展情況，進行本月的教學五認真檢查。

9、進行期末教學五認真專項檢查並通報。

10、完成本學期的評教評學。

中學第一學期教學工作計劃 篇2

一、指導思想

新的一年我們將面臨新的挑戰以及新的機遇，它給我們帶來了極大的壓力和動力。在新的學年中我們將繼續以實施素質教育為目標，推進課程改革為中心，進一步推進教學手段信息化的普及率與使用率，充分發揮教育信息化對教學的輔助作用。着眼於滿足學生們精神文化需求，把社會主義核心價值體系融入課堂，用高質量的精神文化產品生動形象地倡導社會主義核心價值體系。努力推進校園文化建設，形成全員育人、全程育人、全方位育人的和諧教育氛圍,構造具有xx三中特色的教育理念和教育模式，培養志向遠大、腳踏實地、人格健全的陽光少年。

二、工作目標

【安全與綜治工作】

全面完成安全工作目標管理責任的各項工作任務，強化制度建設，提高安全工作的管理水平，堅持“安全為天，細節決定成敗”的工作原則，落實安全工作“一崗三責”制。採取有力措施，堅決杜絕重大突發安全責任事故的發生，確保師生安全，加強培訓工作，提高管理水平；加強隱患排查，消除安全事故；加強宣傳工作力度，營造良好的安全氛圍。配合有關部門清理整頓校園周邊治安環境，維護學校正常的教育教學秩序。

【德育工作】

（一）加強師德建設，營造和諧教育氛圍

全校樹立“每一個教育工作者首先是德育工作者”的觀念，落實教師形象要求，杜絕有違師德現象的發生。每一位教師要做到真心關愛學生，做學生的嚴父慈母、良師益友，樹立良好的教師形象，在所任教的班中做到“三個一”：穩定一名優秀生、扶持一名中等生、轉化一名學困生。學生評教滿意率應達80％以上。形成全員育人、全程育人、全心育人的良好格局。

（二）加強隊伍建設，提高班主任隊伍素質

學校實行班主任例會制度。每週例會培訓一個專題，加強針對性、實效性，改變過去以工作總結、工作佈置為主的傳統做法，將學習和交流相結合，認真分析學生思想中出現的新問題、新情況，研討措施和策略，不斷提高班主任的個人素質和管理班級的藝術水平。同時，德育處組織班主任外出學習交流，實現以老帶新，以新促老，加快班主任專業化進程。

（三）強化養成教育，培養良好行為習慣

1.着實抓好文明習慣養成教育。以《中學生守則》、《xx三中一日常規》為指導，加強對學生日常行為規範教育、公民基本道德規範的教育。重視細節管理，精細開展德育常規檢查評比，建立嚴格學生值日製度，每天公佈檢查結果並及時反饋。

2.倡導學生自主管理、自我教育。培養學自我約束、自我教育的能力，嚴格落實學生獎懲制度。利用校園電視台、廣播、櫥窗等多種形式宣傳先進典型，傳播正能量，用榜樣的力量激勵學生奮發向上。

3.突出主題教育，並將這一主題貫穿到每個月的主題班會、國旗下講話、班級板報等系列活動中去。

4.加強對班會課指導和管理，建立班會課抽查制度，使班會工作進一步制度化、規範化和科學化，充分發揮班會課在學生日常教育管理中的作用。

5. 創新“國旗下講話”的內容和形式，讓升旗儀式變成鮮活生動的大課堂。

（四）推進班級制度建設，打造團結、奮進，活潑的班集體

加強班級制度建設，強化班級目標意識，各班在開學初制定可行性的班級奮鬥目標，目標要細化，措施要到位； 強化班級文化建設，打造特色班集體，以 “文化品位、現代氣息、人文精神”為立足點，着眼於班級總體佈局的和諧統一；在教室懸掛名人名言條幅，營造學習氛圍，設置獎狀區和學習園地區，增進學生的集體榮譽感，激發他們熱愛班級的情感，營造坦誠、融洽的交往環境，增強班級的凝聚力。

（五） 加強安全教育，增強學生防範意識和技能

法制副校長為學校師生開展一次法制知識講座，學習法規知識，利用櫥窗展示宣傳交通、飲食安全、環保知識，提高和加強學生的法制、安全意識，使學生學法、知法、懂法、守法、護法，積極營造健康成長的氛圍，努力打造“平安校園”、“和諧校園”。

（六）開設心理健康課，培養健康的心理素質

做好學生心理的疏導，創設良好的課堂氛圍，充分利用學校的心理健康教育諮詢室，保證心理健康教育活動的`正常化、規範化，促進學生身心和諧健康的發展。開展心理健康教育、青春期教育，為學生的健康成長打好基礎。

（七）加強社會主義核心價值觀的教育，培養高尚人格

要求學生熟記並理解“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善”社會主義核心價值觀，在學習和生活中自覺踐行社會主義核心價值觀，樹立高尚人格。

（八）加強家校建設， “三位一體”的德育合力

1.完善學校家長委員會，規範、協調家長參與學校管理和監督工作，促進家校溝通、聯動，完善學校、家庭、社會“三位一體”的教育體系，營造良好的教育環境。

2.開好每一次家長會。通過家長會向家長宣傳家庭教育的重要意義，引導家長樹立正確的人才觀、質量觀，掌握科學教育子女的方法，幫助家長端正家庭教育思想，改進教育方法，提高家庭教育水平。

3.繼續開展“千師訪萬家”活動，計劃組織班主任集體到社區進行家訪，通過家訪瞭解學生在家的學習情況和家長就學生在校的情況進行溝通，達到家校共同教育的目的。

4.充分利用“微課掌上通”等平台，加強家校溝通交流，使學校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長教育達到“同心”，努力營造有利於青少年健康成長的育人環境，不斷提高家校聯繫的主動性、針對性和實效性。

【教學工作】

（一）、教學工作任務

認真落實好“一師一優課”、“一課一名師” 名優工作，帶動並促進教師的專業發展，同進引導並協助老師完成“曬課”任務。

圖音體科組將認真落實《xx市中國小體育發展三年行動計劃（20xx-2017年）》及《廣東省教育廳貫徹<教育部關於推進學校藝術教育發展的若干意見>的實施意見》，充分發揮體育藝術教育對學生素質培養的重要性，加強管理，將工作常態化。

課堂教學要時刻以教書育人為準則，德育為先，重在育人。教學精神文化產品潛移默化地影響着學生們的思想觀念、價值判斷、道德情操，對於推進核心價值體系建設具有不可替代的作用。各備課組要着眼於滿足學生們精神文化需求，把社會主義核心價值體系融入課堂，用高質量的精神文化產品生動形象地倡導社會主義核心價值體系。

（二）、抓好晚自修工作，充分利用好每一分鐘

1、星期日至星期五晚上開展晚自修，晚自修時間19：00-20：50（八年級九年級級住宿生第二段時間為20：50-21：40，要求級長落實好地點及值班人員，做好點名工作），其中每晚6：30-7：00為學生自主學習時段。

2、從本學期開始，三個年級的晚自修都改為由一個老師看兩個班，值班老師坐在走廊兩個相鄰班之間處值班，儘量減輕老師工作量。

3、八年級級、九年級級各班星期日晚自修由二位老師（語、數、英、化、物科目）值班，分二段，每科一節。按學期分周次進行輪換。

（三）、開展第二課堂活動，豐富校園文化生活

1、九年級級星期一、星期四下午第8節開設兩節第二課堂訓練課。

2、七年級級開兩節校本課程，分別安排在星期三、星期五第8節。

3、八年級級開一節校本課程，安排在星期三第8節，星期日晚自修開展名著閲讀活動。

（四）強化制度管理，提高工作效率

從本學期開始，教職工需全天坐班，上午9：00-11：00、下午14：30-16：30（級長、班主任、語文英語教師15：00-16：30）。

（五）各年級教學的中心工作

七年級級教學重心是學習行為習慣的養成都教育，按學科特點，規範其行為習慣。七年級級各學科切記趕進度、重知識而輕學法，尤其是語數英學科，要奠定良好的學習習慣。八年級級加強物理學科的管理，強化地理、生物兩學科的會考意識。九年級級新的起點、新的班級更應加強合作、資源共享，高度重視成績，用成績講道理。

【總務後勤工作】

樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。做好師生生活服務工作。充分調動後勤工作人員的積極性，通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，努力開創後勤工作新局面。

中學第一學期教學工作計劃 篇3

一、指導思想

以市區教學工作會議精神為指針，繼續以教學管理為突破口，不斷深化新課改，大力實施xx中學課堂教學改革，開展小班化課堂有效教學，堅持“質量、發展、創新、和諧”八字方針，全力提高教育教學質量。

二、工作目標與任務

（一） 提高教師整體素質，大力實施“名師工程”

1、繼續抓好師德師風建設，以創文明校風、樹師表形象為重點，開展以“志存高遠、愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、搞有償家教、向學生推銷學習資料等一切有損教師形象的現象，做到依法執教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛生精神、敬業精神、樂業精神和專業精神，自覺遵守學校的各項規章制度，嚴以律己，忠於職守，服務學生，提高質量。

2、加大力度實施“名師、骨幹教師”工程，對全體教師通過建立與健全人事檔案，進行分類定位，導向培訓，逐步達標。有計劃地推薦各個層面的教師參加教育局和教培研中心的培訓。通過送出去、請進來等方式促進我校名師、骨幹教師的。青年教師應立足本職崗位，虛心學習，勤奮工作，縮短“過渡期”，儘快步入“成熟期”，勇挑學校教育教學的重擔。

3．以校本培訓為抓手，不斷提高教師的業務水平。

（1）繼續做好教師現代化教學技術的能力培訓。重點是多媒體課件、電子白板與課程的整合教學，紮實提高教師信息技術運用水平，探索課堂教學改革，努力使全體教師都能嘗試開展小班化環境下的`教育教學改革，研究新型的教學模式，探索應用信息技術培養學生創新精神和實踐能力的方法和途徑。

（2）除了開展好教師假期培訓外，每月開展一次小班化的教學理論及技能的集體學習、一次以教研組為單位的導學案制定研討活動，做到計劃翔實，內容明確，時間落實，人員到位，不斷提高教師的教學理論水平和教學能力。

（3）做好教學觀摩，推薦骨幹教師上好校級教學公開課，要能體現新教材、小班化教學的理念。同教研組成員要全員參與聽課，鼓勵跨學科聽課，及時組織好評課活動，互相學習，取長補短，促進廣大教師對新教材和小班化教學的進一步理解和適應。

4、加強教科研管理，促進我校教育科研工作新突破，每個教師都要進一步強化科研意識，擠時間自學教育教學理論，聯繫工作實際，制訂教學計劃，努力做到教學科研化，紮實推進教學科研工作，要有自身的科研課題，在教改實踐中，努力實現由“經驗型”向“研究型”的轉變。教導處要切實做好課題開展及研究實施工作，着力幫助、督促教師完成課題的開展實施工作，抓好論文的撰寫與交流評比，確保學校教科研工作有序有效地推進，進一步提高廣大教師的教科研水平。

（二） 實踐新課改和小班化課堂教學，不斷提高教學質量

1、以“小班化，新課程，新理念，新課堂”為主題，積極推進課程改革的實施。以教師角色的轉變適應新課程和小班化，以學生主體地位的確立適應新課程和小班化。以“自主——合作——探索”的模式組織教師學習和實踐新課程及小班化教學理念，以“自主——合作——探索”的模式組織實施課堂的教與學。尤其關注新課程下會考的動態，每位教師都得把握住新課改的脈搏，務必使自己的教育教學跟上時代的步伐，使自己的業務水平更上一層樓。本學期將繼續努力開展小班化“十個一”工程：研究一個課題、撰寫一篇教育教學論文、設計一個優秀教案、開設一堂高質量的公開課、出一份標準的會考模擬試卷、設計一份好作業、製作一個優質的教學課件、訂閲一份教育教學刊物、精讀一本教育專著、寫好一篇教學總結，促進教師走上科研之路，以提升教師的科研素養來促進其教學境界和教學品位的提高。

2、強化質量意識。樹立以人為本的質量觀、強調學生的人格培養、潛能開法，強調學生的可持續終身發展。但更要重實效，在可比性考試中拿出成績，讓學生信服，家長滿意。務必使七年級新生儘快適應新環境，九年級的學生進入衝刺會考的準備。但是抓教學質量不忘學生“減負”。把提高教學質量放在提高課堂教學效率上，放在作業練習的精心設計上，放在培優補差上，潛心研究，着力培養學生分析問題、解決問題的能力。反對盲目蠻幹，主張埋頭苦幹的同時更要實幹、巧幹，充分挖掘學生的潛能，做一個受學生歡迎的教師。

2、校內部分學科調研檢測分析

第十八週

1、骨幹教師考核

2、行政調研課工作

元月份：

第十九周

1、行政調研課工作

2、教研組長、備課組長例會

第二十週

1、期末複習課研討

2、期末教學常規檢查

3、寒假作業佈置

第二十一週

1、組織期末考試及質量分析

2、教研組、備課組工作總結，考核評估

3、寒假工作安排

4、期末教導處資料整理工作

5、小班化教學工作總結

xx區xx中學

XX年8月30日

中學第一學期教學工作計劃 篇4

一、研訓組整休分析：

本教研組主要是由音、體、美和信息技術等技能學科組成，組內教師共16人，平均年齡較輕，青年教師佔多數，部分青年教師已經成長為市、區級的學科骨幹或優秀教師；另外本組各學科教師雖然教學任務相對比較繁重，但對校本教科研活動都比較熱情和積極，所以本學期本組將在“學本課堂”、“有效作業”等方面予以研究，形成本組的特色。

二、具體措施

1、“學本、拓展課堂”教學研究方面：

着力抓好校本研訓，強化“學本、拓展課堂”理論學習，各學科組活動要立足課堂，做到研究主題、內容、時間到位，做到互聽、互評、互教、互學共同提高，使研究活動落在實處。通過寫教學隨筆、個案積累，在實踐中不斷積累經驗，提升反思能力，使每位教師通過努力都能較好地做到讓課堂教學煥發生命活力。

2、學科競賽方面：

本學期重點組織好文體活動，努力培養學生掌握1—2項體藝方面的特長或技能，在全校形成一個濃郁的.體育和藝術的文化氛圍，繼續實施籃球校本課程開發，推動籃球特色學校建設，認真開展文體2+1活動，承辦校體育節（籃球節、田徑運動會等），為各級各類競賽培養人才，繼續力爭在區級及以上的競賽中再創佳績。

3、科研訓活動方面（校本主題化研訓）：

學研並舉，積極推進課程改革的實施。以“基於學本、拓展課堂的校本教研活動”為主題，落實以學定教、學生本體、學生本位的課堂教學理念，形成“共同研討、共同成長”的氛圍。堅持學經驗、求方法、看實效；堅持剖不足、挖潛力、謀創新。注重新課標學習、注重課題實踐探究、注重教學反思、注重解剖課例，在提升課堂效益實施課題研討中做到重實效，不擺花架子，較好地把課改工作引向縱深發展、橫向發展，真正有利於教學，有利於教師自我提高。

4、綜合實踐課校本課程建設方面：

很據學校情況和學科特點，以課堂教學為中心，優化課堂教學，開展與本階段課程相關的研究性學習活動，深入生活，拓展學生的視野。

5、集體備課組方面：

教研組分備課組和集體備課組，做到有中心發言人，分析相關課程、重點、難點、教學設計和進度安排，備課組合理安排各組員的備課工作和任務，按時召開備課組活動。

中學第一學期教學工作計劃 篇5

根據縣局和鎮教育組本學期的工作要點，結合我校實際，制定本學期學校工作計劃。本計劃分為五個部分：

一、學校現狀：

二、指導思想：

以構建和諧校園、安全校園為重點，以縣局、鎮教育組工作要點為統領，，以落實常規教學為基礎，強化學校管理，優化校園環境，深化學生行為習慣教育，加強師德師風建設，力爭使我校教學質量再上新台階。

三、主要任務和目標：

強化德育工作，推進隊伍建設；實施規範管理，創建和諧校園；加強安全教育，優化育人環境，爭創一流業績。

四、重點工作和措施：

（一）、隊伍建設：

1、加強領導班子建設。圍繞學校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服務意識強、和諧共贏、率先垂範的幹部隊伍。

（1）、本學期，我們組成了新的領導集體並分設一室三處開展工作。校長室是學校的政策指揮機構，校長是學校行政的負責人，對外代表學校，對內統一領導學校工作。校長室由李志強校長、張樹義副校長組成，由李志強校長負總責。校長主抓學校全面工作兼班主任工作，副校長協助校長做好學校全面工作兼主抓八年級教育教學工作；政教處是學校實施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班級管理工作和校園環境綜合治理工作的具體操作機構。政教處由陳志江教導主任、宋國輝教導副主任組成。由陳志江教導主任負總責，主抓全校學生的德育和思想政治工作，兼學生食堂、商店和學生宿舍的管理；宋國輝教導副主任主抓學生的紀律、衞生、安全工作和學校資料的'建檔兼音、體、美、勞教學的管理工作。教務處是負責學校教學運行、教學管理、教學研究、教學質量監控管理的職能機構，併為學校領導對教學管理重大問題的決策提供參考意見和備選方案。教務處由陸傑教導副主任、高少雲教導副主任、劉中紅教導副主任組成。陸傑教導副主任主抓全校的教學工作兼九年級的教育教學工作；高少雲教導副主任主抓全校的教學工作兼七年級的教育教學工作；劉中紅教導副主任協助陸傑教導副主任抓好畢業班的教育教學工作；總務處是學校財務收入和支出以及校產管理的執行機構，併為學校的教育教學工作提供物質保障。總務處由劉少明、金守耕二位老師組成，由劉少明老師負總責，主抓全校的財務管理和水、暖、電、教學儀器的管理工作兼校長室的文字撰寫工作；金守耕老師協助劉少明做好總務管理工作。

領導班子分工明確，責任到人，各司其職，各負其責，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負責，實行領導問責制。

（2）、本學期，實行班子成員例會制度。每週一上課前，由校長通報上週校園動態，佈置本週各處室工作，各處室負責人向校長彙報本部門具體工作情況，及時有效地解決存在的實際問題。每位領導要真正做到工作前超前謀劃，工作中求真務實，工作後積累反思，使我校領導的管理理念、思維方式、工作水平、創新意識走在教師隊伍的前列。

（3）、堅持領導聽、評課制度（不少於40節），要帶頭參與教研活動，深入教學第一線，瞭解教師的教學情況，及時發現問題、研究問題、解決問題，引領教師不斷提高。在管理上要提高水平，認真執行學校工作計劃；要搞好協調，創造性地主動完成自己所分擔的工作。

2、加強教師隊伍建設。

（1）、全體教師要進一步加強師德修養。嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁用極其刻薄的語言刺Ji、侮辱學生；堅決不給學生搞有償家教，堅決不為學生擅自訂購輔導資料，堅決不將學生放逐於教室門外或置於辦公室內長時間不理不問。提倡愛教育，愛學生，愛自己，兢兢業業，無私奉獻的高尚品德。要學會合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學會與領導、同事、學生、家長愉快合作。倡導“五要五不”，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相諒解不指責、要互相關心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發揮整體戰鬥力的優勢。

（2）、嚴格教師考勤制度。以即將實施的績效工資為依託，紮實每個工作日。教師的考勤實行記錄制度，每月一彙總，每學期一公佈。請假教師嚴格履行請假手續並確實安排好自己的工作後，方可離校。請假一天內的教師，可向本年級組主抓領導提出口頭申請，請假一天以上的教師，必須向校長申請。請假處置辦法，嚴格按照縣教育局頒發的《樂亭縣教育局關於在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規定》和《樂亭縣教育局有關常用政策》的有關規定執行。